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BSCOOP2019_jul2020

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Promovemos la

educación y la

cultura solidaria


01 Presentación.

02 ¿Cambiamos o esperamos que nos cambien?

03 Enseñar deja huella en nuestros asociados:

Instituto Coomuldesa Marco Fidel Reyes

Afanador.

04 Ellos llegarán a donde quieran: exploradores

solidarios.

04 Colegio Cooperativo. Nuestro segundo hogar.

05 El deporte como fortaleza de nuestra niñez.

06 Principales Rubros e Indicadores de los

Estados Financieros Separados.

07 Gráficas comparativas.

11 Festivales Solidarios: Nuestros conocimientos

al servicio de la comunidad.

11 Festival Escolar.

12 Convenio Salud Siglo 21 con el Centro

Médico Carlos Ardila Lülle: Por el bienestar

de nuestra base social y su familia.

12 Compromiso con la educación formal.

13 Directivos, delegados y empleados, siempre

capacitándose.

14 Comunicación para la transformación social.

15 Jornadas de asistencia técnica agropecuaria

y promoción de servicios.

15 Nueva oficina del Colegio Cooperativo.

Índice

16 Jornadas solidarias para el bienestar de los

asociados.

16 Resumen Balance Social 2019.

17 Nuestros resultados empresariales tienen

justificación por su trascendencia social.


Balance Social

Enero–Diciembre 2019

Queremos en estas especiales y dicientes páginas, presentar

la historia del año 2019 de nuestra entidad; COOMULDESA

junto al INSTITUTO COOMULDESA I.A.C., vuelan por las

tierras santandereanas y boyacenses, acompañando a los

asociados en su vida cotidiana, llevando: educación,

recreación, orientación en salud y muchas acciones más.

01


02

Por: Luis Eduardo Torres Castro

Gerente General

¿Cambiamos

o esperamos

que nos

cambien?

Tanto las empresas grandes como las organizaciones

pequeñas de cualquier naturaleza,

al igual que las personas que

son las directamente responsables de

hacer la diferencia, se encuentran inmersas

en un dilema, que sin lugar a duda, se

convierten en un verdadero reto con exigencias

de gran calado, las cuales prometen

y deben ser coherentes con los

nuevos postulados, estrategias, políticas,

metodologías y direccionamiento, en

donde los milenios y los centenios tienen

la posibilidad de ser los amos y señores

de la cuarta Revolución Industrial, basada

en la tecnología avanzada, la cual se

ha convertido en un ciclón que no admite

espera en todo lo relacionado con la innovación

digital.

En la práctica, hemos observado con

preocupación cómo con la

Innovación

disruptiva, ninguna empresa tiene totalmente

asegurado el éxito ni la supervivencia,

cuando las enmarcamos en el

concepto del dilema de la Innovación, basada

en nuevas y agresivas tecnologías

que exigen a las organizaciones, incluir

en los programas de formación de sus

altos Ejecutivos y equipos de talento humano,

textos de socialización y aprendizaje

sobre dichos temas de actualidad

irreversible. Sobre el tema disponemos

de estudios de grandes científicos, quienes

aseguran que paradójicamente las

empresas que en algún tiempo de su

abundante historial, fueron súper exitosas,

en un momento dado dejaron de serlo,

justamente, porque se dedicaron supuestamente

hacer lo correcto, como es

obvio, escuchando cuáles son las necesidades

de los mejores clientes, enfocando

las inversiones en proyectos de elevada

rentabilidad en beneficio de sus organizaciones

y desde luego, de sus propios

accionistas. Sin embargo, estos principios

y conceptos, catalogados como buenas

prácticas Directivas en las Escuelas

de Negocios, aparentemente, son la semilla

de posibles y relativos desaciertos de

empresas exitosas, debido a que su zona

de confort, los duerme sobre los laureles

y dejan de prestar la atención necesaria a

los cambios verdaderamente importantes

en el entorno, con resultados adversos,

sorpresivos e inesperados.

Por estas y muchas otras razones debidamente

justificadas y comprobadas, los

Innovadores se enfrentan a un gran reto,

en donde tienen que resolver el dilema:

si es incorrecto, seguir haciendo lo correcto,

lo considerado lógico, lo seguro,

lo que siempre ha funcionado bien.

Entonces la famosa disrupción se genera

cuando surge un modelo de negocios

que por medio de alguna tecnología especial

y novedosa, permite atender de

manera rentable y apropiada a los consumidores

excluidos y no excluidos por la

oferta de valor de las empresas dominantes,

expandiendo el mercado y proponiendo

soluciones altamente Innovadoras,

en los cuales en la mayoría de los casos,

no existe regulación, pero que han

demostrado ser eficientes y eficaces en

la prestación de sus servicios tales como:

taxis vs Uber, Amazon vs librerías tradicionales,

discos de acetato vs memorias,

Kodak vs fotografía digital, entre otros

ejemplos reconocidos y evidentes.

En este orden, con situaciones inminentes

de actualidad, absolutamente convencidos

de las funciones específicas

que las personas lideran y jalonan en los

diversos procesos administrativos en

cada una de nuestras organizaciones

cooperativas, es posible que nos surja la

inesperada pregunta ¿cambiamos o esperamos

que nos cambien? Lo verdaderamente

cierto, radica en la irreversible

necesidad de ser proactivos e innovadores

acordes con los acelerados y profundos

cambios de la cuarta Revolución

Industrial, centrada en la era digital, en

donde los poderosos y dominantes con

músculo financiero están dispuestos a

dar la pelea con cuantiosas inversiones

en personal altamente calificado (talento

humano) equipos de cómputo (hardware),

aplicativos y canales apropiados

(software), entre otras herramientas y estrategias

de mercado abierto, en donde

independiente de la naturaleza del negocio,

el capitalismo salvaje, ahora se trasladó

a nichos populares, tradicionales

del sector solidario, en donde todos sabemos

que el alcance y sus propósitos,

es el de sálvese quien pueda, bastante

preocupante para quienes adolecemos

de reservas proteccionistas con importante

Capital Institucional y una buena

base patrimonial fortalecida en

Aportes Sociales.


«

Enseñar

Enseñar

deja huella

en nuestros

asociados

«

Instituto Coomuldesa Marco Fidel Reyes Afanador

Las matrículas académicas realizadas

durante el primer y segundo semestre

del año 2019 sumaron 382, en promedio

191 jóvenes adelantaron su formación

en Servicios Financieros, Recreación

Deporte y Cultura, Contabilidad

del Sector Financiero, Comunicación

Comunitaria y Mantenimiento en

Redes y Equipos de Cómputo, a los

cuales COOMULDESA apoyó con

376 becas en los dos semestres.

El 8 de junio y el 14 de diciembre de

2019, se llevaron a cabo las ceremonias

de Certificación, donde 117 estudiantes

recibieron el fruto de su estudio,

constancia y esfuerzo.

El curso de Fotografía Digital nivel I, el

diplomado Comunicación Digital y

Marketing Web, el diplomado Coaching

Deportivo, el diplomado en

Administración de Crédito y Cartera,

el curso básico de Economía Solidaria

dirigido a funcionarios de la Cooperativa

de Caficultores de Santander, el seminario

Bases del Entrenamiento Deportivo

aplicado a deportes colectivos

e individuales, la visita académica a

Coldeportes Millonarios-Santafé y la

visita académica al Archivo General de

la Nación en Bogotá, también fueron

actividades académicas brindadas al

servicio de nuestra comunidad.

Compartimos ratos de recreación y

diversión, como es el tradicional Desafío

Solidario, a través de una sana competencia

llena de juegos y ejercicios

que inculcan los valores cooperativos.

Igualmente, se celebró junto a los estudiantes

el día de Halloween.

03


Ellos llegarán a donde quieran:

exploradores solidarios

El recorrido por los colegios donde

COOMULDESA tiene radio de

acción fue constante, llevando a

niños y jóvenes información en educación

económica, social y financiera;

enseñándolos, motivándolos y eva-

luando su progreso, para convertirse

en mejores ciudadanos preocupados

por sus semejantes y capaces

de trabajar en equipo para buscar

soluciones a los problemas de su

El Colegio Cooperativo continuó

prestando sus servicios desde párvulos

hasta grado once, 381 estudiantes

terminaron su año escolar y 29 de

ellos se graduaron a finales del mes

de noviembre. Fueron beneficiados

67 estudiantes con becas que otorgó

COOMULDESA.

Colegio

Nuestro

04

Se destaca el desarrollo de una excelente

semana cultural con actividades

académicas, científicas, recreativas,

gastronómicas, deportivas, entre

otras y el proceso de mejora en los


El

deporte

como

fortaleza de

nuestra

niñez

comunidad, además de brindar

alternativas para el desarrollo de

estas. Fueron beneficiados con la

aventura solidaria 9.279 niños y

jóvenes.

En las escuelas de formación

deportiva, se atendieron a 70

niños inscritos en las modalidades

de microfútbol y patinaje,

quienes aprendieron las técnicas

y el desarrollo de estos

deportes.

Cooperativo

segundo hogar

resultados de las pruebas de Estado, con un promedio

simple de 59,2, cuando la media nacional está en 55. También

la celebración del Día del Nonito, donde los abuelitos

de los niños se hicieron presentes en el colegio, para

acompañar a sus nietos en una tarde de presentaciones,

juegos y recreación.

05


Principales

Rubros e Indicadores

de los Estados Financieros Separados

Principales cuentas Dic. 31-2019 Dic. 31-2018

Absoluta

Variación

Porcentual

Activos

443.065.092.503

404.778.835.637

38.286.256.866

9,46%

Pasivos

315.069.493.651

283.001.400.147

32.068.093.504

11,33%

Patrimonio

127.995.598.852

121.777.435.489

6.218.163.363

5,11%

Efectivo y equivalencias

33.082.275.472

28.067.729.967

5.014.545.505

17,87%

Cartera total

345.506.766.847

336.744.240.307

8.762.526.540

2,60%

Cartera (neta)

320.854.352.948

314.201.812.143

6.652.540.805

2,12%

Deterioro de cartera

24.652.413.899

22.542.428.164

2.109.985.735

9,36%

Inversiones

72.265.490.495

47.738.197.015

24.527.293.480

51,38%

Activos materiales

15.516.150.746

13.308.608.011

2.207.542.735

16,59%

Depósitos

300.459.793.834

272.092.909.652

28.366.884.182

10,43%

Obligaciones financieras

7.836.411.455

6.100.821.777

1.735.589.678

28,45%

Aportes sociales

43.633.056.064

40.036.165.959

3.596.890.105

8,98%

Reservas (capital institucional)

71.059.227.733

69.325.961.580

1.733.266.153

2,50%

Excedentes acumulados

7.850.742.902

7.516.014.082

334.728.820

4,45%

Margen de solvencia

27,74

28,55

-0,81

-2,84%

Quebranto patrimonial

293,35

304,17

-10,82

-3,56%

Número de asociados

145.758

138.666

7.092

5,11%

Número de asociados Superjunior

38.280

36.213

2.067

5,71%

Número de empleados

373

357

16

4,48%

06


Comportamiento del

activo total

319.690

11%

345.865

8%

(Valores absolutos expresados en

millones de pesos colombianos)

372.949

8%

404.779

7%

443.065

9%

2015

2016 2017 2018 2019

Comportamiento del

pasivo total

224.078

12%

240.896

8%

(Valores absolutos expresados en

millones de pesos colombianos)

257.699

7%

283.001

10%

315.069

11%

2015

2016 2017 2018 2019

07


95.612

(Valores absolutos expresados en

millones de pesos colombianos)

104.555 115.250 121.777

Comportamiento del

patrimonio

127.996

2015

11%

9.172

8.943

10.696

6.527

9% 10%

6%

5%

2016 2017 2018 2019

6.218

Patrimonio Crecimiento absoluto Porcentual

CARTERA TOTAL

CRECIMIENTO ABSOLUTO

(Valores absolutos expresados en

millones de pesos colombianos)

297.865

266.564

241.462

Comportamiento de la

cartera total

336.744

345.507

2015

12%

30.548

10%

25.102

31.301

12% 13%

38.879

2016 2017 2018 2019

3%

8.763

08

Cartera total

Crecimiento absoluto


Comportamiento de los

depósitos

DEPÓSITOS

INCREMENTO ANUAL

233.242

218.428

(Valores absolutos expresados en millones de pesos colombianos)

248.314

272.092

300.460

15%

28.704

7%

14.814

6%

15.072

10%

23.778

10%

28.368

2015

2016 2017 2018 2019

Depósitos

Incremento anual

Aportes sociales y capital institucional

reservas

(Valores

APORTES SOCIALES

CAPITAL INSTITUCIONAL

56.616

51.615

absolutos expresados en millones de pesos colombianos)

61.792

69.326 71.059

30.032

33.247

36.616

40.036

43.633

2015

2016 2017 2018 2019

Aportes sociales

Capital institucional

09


Evolución del número de

asociados

(Valores absolutos expresados en

millones de pesos colombianos)

114.696

123.144

130.033

138.666

145.758

2015

8%

8.736

8.448

6.889

8.633

7% 6% 7%

5%

2016 2017 2018 2019

7.092

Asociados Incremento Porcentaje

68.015

71.776

67.379

Comportamiento de las

inversiones

(Valores absolutos

expresados en millones

de pesos colombianos)

47.738

72.265

51%

24.527

2015

1%

841

6%

3.761

4.397

-6% -29%

19.641

2016 2017 2018 2019

10

Inversiones Incremento - Decrecimiento Variación %


Festivales

Solidarios

Nuestros conocimientos

al servicio de la

comunidad

Como iniciativa de proyección a la comunidad, el INSTI-

TUTO COOMULDESA I.A.C., adelantó una serie de actividades

especiales que ofrecieron la oportunidad a las comunidades,

de beneficiarse de las competencias desarrolladas

por los estudiantes del Instituto, en los procesos de formación

que se ofrecen mediante los diferentes programas. Es así

como las poblaciones de Socorro, San Gil y Las Vueltas de

Curití, recibieron servicios como mantenimiento de equipos

de cómputo, valoración de estado físico, charlas de educación

financiera, orientación vocacional, canasta solidaria,

recreación, bailoterapia dirigida, entre otras; con los

que se logró beneciar e impactar a más de 433 personas.

Estudiantes, docentes y personal

administrativo del Cole-

gio Cooperativo, gozaron con

la visita y compañía de sus

amigos y familiares, disfrutando

un día de recreación, foto-

grafía, dibujo plasmado, cine y

pintucaritas, que finalizó con

un recorrido por las instalacio-

nes del colegio.

Festival Escolar

11


Convenio

Salud Siglo 21

con el Centro Médico

Carlos Ardila Lülle

por el

bienestar

de nuestra

base social

y su familia

Educación, formación e información: este principio cooperativo

fue totalmente apoyado por COOMULDESA, conservando

las becas de 7 funcionarios con el fondo individual

de educación superior, suscrito con el ICETEX. Adicional

22 empleados recibieron apoyo para formación universitaria,

porque entendemos la necesidad e importancia del

estudio y capacitación en pro de ofrecer el mejor servicio,

además se convierte en una excelente motivación para el

equipo de trabajo.

Compromiso con la

Desde hace aproximadamente 13 años,

COOMULDESA a través del INSTITUTO COO-

MULDESA I.A.C., viene facilitando el registro y

carnetización de sus asociados y grupo familiar

en el programa de servicios médicos con sentido

social de la Fundación Salud Siglo 21 – Centro

Médico Carlos Ardila Lülle de la ciudad de Bucaramanga.

Entrega de kits

escolares en

febrero de 2019

COOMULDESA busca seguir

contribuyendo con el desarrollo

social de la región, en especial de

sus asociados y núcleos familiares

a través de estos convenios, brindándoles

el acceso a servicios

médicos especializados particulares,

con excelentes descuentos y

alto sentido social, a través de la

Fundación Salud Siglo 21.

Actividad: Carnetización Convenio Siglo 21

Asociados

Número de beneciarios

No. asociados Total

1.391 817 2.208

12


Nuevamente la Universidad Industrial de Santander - UIS, se

vio beneficiada con el aporte de $381’474.017 y más de

30.000 asociados con el programa Canasta Educativa que

de manera oportuna, hizo entrega de un completo kit escolar.

El programa “Lo Mejor de lo Mejor”, durante un año más,

donde hace presencia la cooperativa, seleccionó a los estudiantes

con mejor desempeño académico de los grados tercero,

quinto, noveno y once, quienes después de presentar unas

pruebas, se hacen merecedores a herramientas tecnológicas.

educación formal

Directivos,

delegados y

empleados,

SIEMPRE

capacitándose

El poder es fuerza y es darle fuerza a otros, a

través del conocimiento y la sabiduría; para la cooperativa

es claro que capacitarse y capacitar a sus

delegados y asociados en general, es una herramienta

que fortalece el equipo de trabajo y forma

líderes. Durante el año 2019 participaron en:

Actividades

Foros

Talleres

Cursos y

Seminarios

Jornadas

Educativas

Personas

40

126

232

2.315

13


Comunicación

para la

transformación

Durante años hemos construido un

canal de comunicación entre la cooperativa,

los asociados y el cooperativismo

regional, nacional e internacional. La

conquista de espacios de radio, televisión

y redes sociales hacen la diferencia.

La permanente difusión de nuestras

acciones sociales e información y

educación cooperativa, evidencia el

“Interés por la Comunidad” y “La Educación,

Formación e Información”, dos

de los principios cooperativos que

COOMULDESA practica.

Hemos logrado conquistar el sentido

de pertenencia de nuestros asociados

y comunidad en general, compartiendo

la información con audiovisuales,

en los que nuestros asociados son

los protagonistas de historias y relatos

ciertos, sobre el impacto de la cooperativa

en su desarrollo personal y económico,

para el emprendimiento y la

realización de sus sueños. Esto contribuye

a los propósitos sociales y comer-

Continuamos siendo aliados estratégicos

de los canales de televisión y emisoras

comunitarias en nuestra región.

“Cooperación entre Cooperativas”, perciales

de nuestra organización, reflejado

en el constante aumento de nuestro

número de asociados.

social

manentemente compartimos información

general de nuestro modelo cooperativo

de: COOMULDESA, INSTITU-

TO COOMULDESA I.A.C., el Instituto

Marco Fidel Reyes Afanador y de nuestro

Colegio Cooperativo; también de

nuestras hermanas cooperativas, federaciones

y confederaciones, entre otras.

14


A través de la elaboración de videos

para los himnos de los municipios,

comunicamos las raíces e historia de

cada uno de ellos, en el 2019 fueron

beneficiados con esta actividad: Oiba,

San Benito y Hato.

Jornadas

de Asistencia

Técnica

Agropecuaria

&

Promoción

de Servicios

Nueva ocina

Colegio

Cooperativo

Con gran entusiasmo y gratitud,

nuestros asociados del sector rural,

continuaron recibiendo las Jornadas

de Promoción de Servicios y las

JATAS (Jornadas de Asistencia Técnica

Agropecuaria), dos técnicos

especializados visitaron de manera

programada las unidades empresariales

del sector rural, recomendando

y asistiendo de manera especial a

nuestra base social, quienes con

este servicio han podido hacer que

su emprendimiento mejore en productividad

y eficiencia. .

En la moderna sede donde funciona el

INSTITUTO COOMULDESA I.A.C., al

igual que el Colegio Cooperativo y el

Instituto Coomuldesa Marco Fidel

Reyes Afanador, fue inaugurada la oficina

de COOMULDESA Colegio Cooperativo;

ubicada en la carrera 5 número

11-101 local 1, un excelente punto de

servicio que necesitaba la comunidad

de la parte alta de San Gil.

15


Jornadas solidarias

para el bienestar

de los asociados

Las ya reconocidas brigadas de salud, ofrecidas por la

cooperativa a sus asociados en zonas de difícil acceso,

junto con las oportunidades de servicios médicos y

odontológicos, lograron beneficiar a 2.645 asociados, este

servicio tiene como premisa la promoción y prevención,

así como el fomento de un estado de vida saludable.

urante la vigencia del año

2019, COOMULDESA y su

Instituto continuaron cumpliendo

responsablemente a la

comunidad, ofreciendo sus servicios y

ejecutando el proyecto de educación

social y empresarial PESEM, proyecto

que benefició a más de 68.000 per

sonas, con 283 actividades y un cumplimiento

en la ejecución de dichos

eventos, con participantes y recursos

de un 94,8%, que se resume así:

16

Resumen

Balance

Social

2019

ÁMBITO DE FORMACIÓN

Capacitación

Educación

e información

Programa de

juventudes solidarias

Asistencia técnica

Promoción (medios

de comunicación)

Solidaridad

Cumplimiento promedio

CUMPLIMIENTO

83%

110%

92%

86%

102%

96%

94,8%


A

Nuestros resultados empresariales

tendiendo las directrices de la

Gerencia General y del Consejo de

Administración de Coomuldesa,

cada año se invierten importantes

recursos en programas que le aportan

a la construcción de una mejor

sociedad. Como complemento a la

labor desarrollada por el Instituto

Coomuldesa con la ejecución del

PESEM, y dentro de las labores

que corresponden con la gestión

comercial desarrollada a través de

todas las oficinas, durante el 2019

sobresalen los siguientes logros:

tienen justicación por su

trascendencia social

al servicio de nuestros asociados: Colegio

Cooperativo (San Gil) y Tunja (Boyacá)

fortaleciendo nuestra red de oficinas, al

alcanzar un total de 30.

titulares de la cuenta de ahorro

juvenil SuperJunior se beneficiaron

con la póliza de accidentes

estudiantiles.

asistieron a las 625 jornadas de

educación financiera con propósitos

comerciales, que se llevaron a cabo

en todas las oficinas. Actividades a

través de las cuales se vincularon

1.838 nuevos asociados.

fueron entregados como

aportes para la realización de

140 eventos recreativos,

deportivos y culturales.

se beneficiaron con los planes

promocionales y de incentivos:

Plan Familia, Plan Ahorre y Gane,

Plan Navideño, Plan

Multipliquémonos, Supertac,

Maxihogar, Aniversario

y Nuevo Ciudadano.

17


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