TRIUNFAR HOY Edición 25 Enero-Febrero 2021 -B-

Revista TRIUNFAR HOY
Directora: Lic. Silvia Lilián Spiegal
Redacción y Diseño Gráfico: María Sol Arrascaeta
Responsable de Diseño Gráfico: Leandro Arrascaeta
Comercialización: BRIDIWIN Marketing Ejecutivo para Empresas
La Revista TRIUNFAR HOY es una publicación de Editorial
IDEOGRAMA
Suscripciones: Comunicarse a los teléfonos 15 5867-4647 y al 15 3228-0523
o por mail Royalty.Diplomacy@gmail.com o a través de nuestra página
web, http://TRIUNFARHOY.webs.com

Presentación
TRIUNFAR HOY es una revista fantástica porque te brinda lo que necesitas para
tener éxito.
En la sección de Management y Negocios, encontrarás muy buena información
para desarrollar habilidades de liderazgo, de planificación, de visión empresarial
y para la creación y el crecimiento de nuevos emprendimientos.
En la sección de Historia de Empresas podrás ver como muchas compañías
surgieron a partir de pequeños emprendimientos.
Además nuestra revista está pensada para ampliar la cultura general, hacia una
perspectiva clásica para que puedas distinguirte y sobresalir, en un medio
sociocultural de alto nivel.
Como verás nuestra Revista TRIUNFAR HOY es muy completa y pone a tu
alcance todo lo necesario para tu constante progreso.
Lic. Silvia Lilián Spiegal
Directora

Contenido
Sección Management & Negocios
- Equipos de Trabajo que Producen
Sección Historia de Grandes Empresas
- Bentley
Sección Grandes Diseñadores de Moda
- Dior
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Sección Lifestyle
Sección Cultura
Sección Viajes
- Yates de Lujo: Princess Yachts
- Grandes compositores de Música Clásica: Mozart
- Palacio de Buckingham
- Palacio de Rambouillet
- Barco Norwegian Sun
enEn en
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Coworking Salesforce Tower in London en Londres

Management & Negocios
Equipos de Trabajo que
producen

Para liderar eficientemente a un equipo de trabajo se
deben considerar las siguientes cuestiones:
1. Establecer objetivos de las áreas de resultado que
se necesitan activar.
2. Elaborar estrategias para alcanzar tales resultados
y transmitir al equipo de trabajo los objetivos que
cada uno tendrá que cumplir. Para obtener buenos
resultados es importante plantear objetivos que los
empleados puedan cumplir con los recursos que
tienen, ya que si se proponen objetivos inalcanzables
lo único que se logra es desmotivar al equipo.
3. Preocuparse porque las condiciones de trabajo de
los empleados sean buenas y crear premios por
productividad, a medida de que se van alcanzando
los objetivos, para que los empleados sientan que su
esfuerzo aumenta sus propios beneficios
económicos.
4. Crear un clima agradable de trabajo.
5. Actuar con justicia, premiando a los que cumplen
con su función y excluyendo a quienes son
conflictivos e impiden que los objetivos
organizacionales se cumplan.
6. Elaborar proyectos de crecimiento para la
empresa a través de los cuales los empleados que
mejor trabajaron puedan tener acceso a un plan de
carrera, escalando posiciones.
A continuación se presenta un ejemplo:
Constanza es la dueña de una empresa que fabrica y
comercializa carteras.
Hace un tiempo la empresa por diferentes motivos
había perdido algunos clientes importantes, por ello
Constanza estaba muy preocupada ya que quería
aumentar nuevamente los ingresos de su
organización.
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La empresa comercializaba sus productos a través
de negocios minoristas de la ciudad donde vivían.
Tenía dos vendedores que desde hace años
trabajaban en la organización pero no generaban
nuevos clientes, sólo se limitaban a recibir los
pedidos de los clientes que tenían y habían perdido
a importantes comercios que les compraban.
Por ello Constanza durante un tiempo trató de
motivarlos para que focalizaran su tiempo en
aumentar la cartera de clientes. Ellos continuaron
haciendo lo que hacían siempre sin ni siquiera
visitar a nuevos clientes, por ello Constanza decidió
desvincularlos de la empresa y armar un nuevo
equipo de ventas.
Luego llamó al contador para que se haga cargo de
la desvinculación de los empleados y contrató a una
consultora para que seleccione a un equipo de seis
vendedoras.
Como una empleada, llamada Verónica, que trabaja
en el sector de administración le había pedido si
podía hacer algunos trabajos adicionales porque
quería progresar y aumentar sus ingresos, le ofreció
a la joven el trabajo de hacer un relevamiento de
todos los negocios donde se podían llegar a
comercializar las carteras y le dijo que si cumplía
bien los objetivos de la primera etapa luego iba a
poder crecer en la empresa.
Para cumplir con el relevamiento dividió a la ciudad
por zonas y le pidió a la joven que visitara a los
diferentes negocios que actualmente
comercializaban ropa femenina, zapatos, accesorios
de moda y que completara allí una ficha para que
luego los vendedores pudieran visitar el
establecimiento.
Luego de unos días de intenso trabajo Verónica ya
tenía cientos de establecimientos donde se podían
llegar a comercializar las carteras.
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También Verónica tenía como objetivo visitar a los
clientes que ya les compraban para levantar nuevos
pedidos. Luego de tal gestión Constanza se
encuentra con la sorpresa de que las ventas en tales
negocios se incrementaron en un 30%.
Al mes siguiente Verónica ya había terminado de
hacer todo el relevamiento e ingresaron seis nuevas
vendedoras a la empresa.
Constanza había dividido la ciudad en seis zonas y
le había asignado a cada vendedora una zona. Antes
de que salieran a visitar a los clientes durante una
semana Constanza se ocupó de capacitar a las
vendedoras con respecto a técnicas de ventas y a los
productos a comercializar.
Cuando finalizó la capacitación Constanza les aclaró
a las vendedoras que para la empresa la prioridad
estaba en dar una buena imagen a los potenciales
clientes y en concretar ventas por ello luego de que
se distribuyan las zonas Verónica iba a continuar
visitando a los potenciales clientes que todavía no
concretaron ventas, ya que la empresa tiene como
objetivo comercializar las carteras en todos los
negocios que ingresaron en el relevamiento.
Luego de que empezaron a salir las vendedoras
Constanza se reunía con el equipo de ventas todos
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los días para que cada vendedora comente cual era
el recorrido que había hecho y cuáles eran los
resultados.
En el segundo mes de trabajo se habían concretado
ventas en el 38% de los negocios incluidos en el
relevamiento que no eran clientes.
Luego de tal logro Constanza dispuso que además
de cobrar los premios por productividad, mientras
se sigan aumentando las ventas todos los viernes al
mediodía ella invitaría a todo el equipo de ventas y
a Verónica a disfrutar de un almuerzo de trabajo
para conversar en un ambiente más distendido
acerca del trabajo de la semana.
Constanza tenía altos objetivos para hacer crecer su
empresa, por ello creó una nueva marca con nuevos
diseños para tener nuevos productos para
comercializar y también incluyó la fabricación de
bolsos, billeteras y monederos.
Así mismo comenzó a distribuir sus productos en
otras ciudades.
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Dos años después mientras las ventas
constantemente crecían Constanza decide que
quiere exportar sus productos a otros países. Para
establecer contactos participó de algunos desfiles de
modas en París y estableció conexiones con algunos
negocios allí.
Durante el primer año no tuvo ningún resultado y
además cuando volvió de su viaje se encontró con la
sorpresa de que las ventas de su empresa habían
bajado considerablemente.
Al principio estaba muy enojada por ello, pero luego
se dio cuenta de que cuando ella no estaba, nadie
hacía el seguimiento con las vendedoras y además
los almuerzos se habían suspendido en su ausencia.
A través del ejemplo se observa que Constanza pudo
crear un equipo de trabajo que con una adecuada
conducción obtuvo los resultados esperados por la
empresa.
Y además a través de una correcta toma de
decisiones Constanza logró que su empresa creciera.
Lic. Silvia Lilián Spiegal
Entonces al año siguiente cuando volvió a participar
de los desfiles en París le pidió a Verónica que
hiciera el seguimiento del trabajo de las vendedoras
y que coordinara los almuerzos de los viernes.
Como resultado de ello, cuando ella volvió de su
viaje las ventas no se redujeron. Y además como
resultado de su viaje estableció convenios con
algunos negocios de Francia para exportar sus
productos.
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Historia de Grandes Empresas
Bentley
AUTOMÓVILES DE LUJO
Bentley
W. O. Bentley
La prestigiosa empresa inglesa de
automóviles de lujo, Bentley, fue
creada por W. O. Bentley.
W. O. Bentley nació en Inglaterra el
16 de septiembre de 1888, en una
familia burguesa.
Trabajó como aprendiz de ingeniero
en el Gran Ferrocarril de Doncaster.
En 1912 comenzó a trabajar en un
emprendimiento propio junto con
su hermano, a través del cual
vendían autos franceses. Para esa
época comienzan a fabricar motores
para automóviles.
En la primera guerra mundial, se
desempeñó en la Royal Naval Air
Service, donde fabricaba motores
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para aviones. Por su trabajo recibió la Orden del Imperio Británico y un premio de
8.000 libras de la Comisión de Premios a los Inventores.
Cuando finalizó la guerra, creó su propia empresa, en Inglaterra, llamada Bentley
Motors, el 18 de enero de 1919.
En la década de 1920, comenzó la fabricación de automóviles de lujo.
Uno de los primeros autos que fabricó fue el Bentley 3 litros. El mismo se continuó
produciendo hasta 1929.
El último auto que W. O. Bentley diseñó para Bentley Motors fue el Bentley 8 litros,
el mismo fue presentado en 1930, era silencioso, grande y lujoso.
En 1931 la empresa fue comprada por Rolls-Royce y en 1998 el grupo Volkswagen
compró la marca.
La marca Bentley en la actualidad se distingue por su alto nivel de exclusividad y
personalización en el diseño de automóviles de lujo.
Para mayor información visitar la página web: www.bentleymotors.com
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Bentley
En la Actualidad
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Bentley - Flying Spur
Bentley - Bentayga
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París
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Grandes Diseñadores de Moda
Christian Dior
Christian Dior, creador de la
famosa y distinguida marca que
lleva su nombre.
Christian Dior nació el 31 de enero
de 1905 y falleció el 24 de octubre
de 1957. Su familia pertenecía a la
burguesía, eran dueños de una
empresa industrial
Christian Dior fue educado como
diplomático en el Instituto de
Ciencias Políticas de París.
Cuando la empresa familiar
cerró, comenzó a hacer bocetos de
modas para Schiaparelli y luego
trabajó para la casa Piguet.
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En 1946 creó su propio negocio de alta costura. Al año siguiente creó un nuevo estilo en la
moda llamado “New Look”, el mismo consistía en hombros ajustados y polleras con mucho
vuelo hasta la media pierna.
En 1947 también creó su famosa fragancia “Miss Dior”.
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Trabajó para que su marca tenga un lugar de reconocimiento internacional, , como resultado
de ello, desde 1947 hasta 1957, año en el que falleció, había abierto 24 boutiques en todo el
mundo.
Luego de que falleció la empresa siguió creciendo y actualmente es una de las marcas más
prestigiosas de alta costura en todo el mundo. Para mayor información visitar la página
web: www.dior.com
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Dior
en la actualidad
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Lifestyle
Yates de Lujo
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La empresa Princess Yachts es una empresa británica de yates de lujo.
La compañía se encuentra en Plymouth, en Inglaterra y comercializa barcos de alto
nivel con equipamiento de lujo.
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En las fotos se puede ver al barco Princess Yacht Y95. Tal barco tiene una longitud de
29 metros, está finamente decorado y tiene un completo equipamiento para disfrutar de
muchas horas de navegación.
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En el interior tiene un gran living, un importante comedor y 5 dormitorios.
Afuera hay áreas de solárium y de descanso.
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Para mayor información visitar la página web: www.princessyachts.com
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Orquesta Mozart de Viena
www.mozart.co.at
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Cultura
Grandes Compositores de
Música Clásica
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Wolfgang Amadeus
Mozart
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Wolfgang Amadeus Mozart
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Museo de Mozart en Viena
www.wienmuseum.at
Wolfgang Amadeus Mozart, fue uno de los más importantes compositores de música
clásica.
Nació en Salzburgo el 27 de enero de 1756 y falleció en Viena el 5 de diciembre de 1791.
Ha escrito más de seiscientas obras de las cuales se destacan: Las Sinfonías N° 35, 38, 39,
40, y 41. También escribió numerosos conciertos para piano y para violín entre los cuales
se destacan los Conciertos para Piano N° 9, 17, 20, 21, y 23, y los Conciertos para Violín
N° 3 y 5. Entre las sonatas para piano sobresalen, las siguientes: N° 8, 10, 11, 12, 16
Y entre las óperas han tenido gran trascendencia, las siguientes: La Flauta Mágica, Don
Giovanni, Cosi fan Tutte, El Rapto en el Serrallo.
Entre sus obras también se destacan la Misa de Coronación y el Réquiem.
Recibió la distinción de la Orden de la Espuela de Oro.
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Viajes
Palacio de
Buckingham
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El Palacio de Buckingham se encuentra en la ciudad de Londres, y es uno
de los palacios más destacados de Reino Unido.
El Castillo de Haar se encuentra en la ciudad de Utrecht.
Originalmente, se construyó en 1703 como un Petit Hotel llamado
Es el castillo Buckingham más grande House. de los Países Bajos y se encuentra muy bien
conservado
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En 1762 se convirtió en una residencia de estado.
En 1826, se realizó una ampliación a cargo del arquitecto John Nash.
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En 1913, se realizaron cambios en la fachada, adoptando el aspecto que
tiene actualmente.
Algunos de los principales salones del palacio son: el Salón Azul, El Salón
Blanco, El Salón de la Música y el Comedor de Gala
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El Palacio se puede visitar entre el 21 de Julio y el 30 de Septiembre.
Para mayor información, visitar la página web:
www.royalcollection.org.uk
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Viajes
Palacio de
Rambouillet
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Ubicado a 65 km de París, el Palacio fue construido en el siglo XIV.
Se encuentra dentro de un bosque de 20.000 hectáreas.
Tanto el palacio como sus jardines son muy bonitos.
Los turistas pueden visitarlo cuando se levanten las restricciones por
el covid-19. Una guía turística muestra los departamentos,
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decorados con un elegante estilo Rococo.
Para mayor información visitar la página web: chateaurambouillet.fr
Para los turistas que desean recorrer la zona con tranquilidad,
pueden alojarse en el Hotel Mercure Rambouillet Relays du Chateau
que es un hotel de cuatro estrellas que se encuentra cerca del Palacio.
de Rambouillet
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VIAJES
NORWEGIAN
SUN

Norwegian Sun es un barco maravilloso que fue reacondicionado en 2018.
Tiene una longitud de 258 m y tiene capacidad para 1936 pasajeros.
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Tiene una amplia variedad de itinerarios, con precios promocionales, con comidas
incluidas, por EEUU y Caribe.
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Cuenta con una serie de restaurantes y confiterías que ofrecen comidas de
cortesía incluidas en el costo del viaje.
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Algunos restaurantes y confiterías son: Garden Café, Four Seasons, Atrium
Café, Windjammer Piano Bar, y Bar de Champán.
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Con respecto a las actividades el barco tiene solárium, piscinas, spa, y una zona
para practicar deportes.
También tiene distintas zonas de diversión y se realizan espectáculos.
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Así mismo cuenta con negocios para hacer compras.
Para mayor información visitar la página web: www.ncl.com
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DIWINNERS
Sociedad Internacional para el Desarrollo de la Creatividad y de la
Productividad Humana
Entrenamiento para Empresas
Programas de Capacitación:
Programa de Capacitación para Impulsar la Creatividad
Programa de Capacitación para Líderes de Equipos Altamente
Productivos
Cursos Generales
1- Curso de Planificación con Orientación a los Resultados y de Negociación
2- Curso de Estrategias de Crecimiento para Microempresas
3- Curso para el Desarrollo de Habilidades Comerciales
Para mayor información visite nuestra página web:
http://DIWINNERS.webs.com o solicite la visita de nuestro Asesor
Institucional al teléfono 15 5867 4647
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http://TRIUNFARHOY.webs.com
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