FORTALECIMIENTO_INSTITUCIONAL_CORREGIDO

INT INFORME DE GESTIÓN INFORME | MARZO DE GESTIÓN 20/21
Fortalecimiento
Institucional
INSTITUTO NACIONAL DEL TEATRO

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
INT
INFORME DE GESTIÓN

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INFORME DE GESTIÓN
10 Fortalecimiento
institucional

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Fortalecimiento del funcionamiento de las diversas
unidades organizativas de la estructura del INT, a través de
la incorporación de personal en las áreas requeridas,
tramitación de cambios de modalidad contractual con la
autorización de la Subsecretaría de Empleo Público, como
así también la cobertura de las vacantes de personal
administrativo en las Representaciones Provinciales de
Tucumán, Tierra del Fuego y Santa Fe.
Se realizaron capacitaciones a distancia para las y los
nuevos trabajadores, con un acompañamiento de su inducción
e ingreso en el organismo, con la participación de diferentes
referentes de las áreas técnicas del Instituto.
Trabajo remoto - ASPO
La implementación del trabajo remoto a
partir del mes de marzo, suscitada en el
marco de la emergencia pública en materia
sanitaria establecida por la Ley N° 27.541,
ampliada por un año por el Decreto de
Necesidad y Urgencia N° 260/2020, en
virtud de la pandemia declarada por la
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD
(OMS) en relación con el coronavirus
COVID-19, y del aislamiento social,
Reunion plenaria Septiembre 2020
preventivo y obligatorio dispuesto por el
Decreto de Necesidad y Urgencia N° 297/2020, se desarrolló
plenamente con una capacidad operativa de la casi totalidad del
personal.

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El trabajo remoto, tanto del personal administrativo, directivos,
representantes provinciales, Consejo de Dirección y Jurados
de Calificación de Proyectos, se fue desarrollando con eficacia,
pudiéndose realizar todas las actividades que el INT necesitaba
para el cumplimiento de los objetivos delineados por el Consejo
de Dirección, en cada una de las acciones nuevas aprobadas
como de todas aquellas tareas y actividades habituales que el
organismo venía desarrollando. Se suministró al personal de
equipo y herramientas informáticas necesarias en cada caso, así
como mobiliario específico para que realicen su labor.
Comisiones paritarias:
Se fortalece el funcionamiento de la Delegación de la
Comisión de Igualdad de Oportunidades y de Trato (CIOT-INT),
con mayor presencia y visibilidad institucional.
Trabajo en conjunto con la Delegación de la Comisión
de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo – (CYMAT – INT)
para la elaboración del Protocolo de Higiene y Seguridad
en el Trabajo, a implementarse en el INT en el marco de la
EMERGENCIA PANDEMIA COVID-19.
Gestión de personal
Se continuó con las diversas tramitaciones que hacen
al desarrollo y carrera administrativa del personal, como la
evaluación de desempeño, para el corrimiento de grado y
otorgamiento del bonificable, promoción de tramo, cambios
de agrupamiento profesional, tramitación del suplemento por
capacitación terciaria, recategorizaciones en contratos.
Se continúa fortaleciendo la comunicación interna
a través del flujo de información sobre los cambios
organizacionales, nuevas normativas, etc. Se implementó un
sistema de comunicación frecuente, motivacional y de saludos
personalizados en fechas especiales para todxs lxs integrantes
del organismo.
Por otra parte, el personal continúa capacitándose a
través de las diversas propuestas difundidas por el INAP.
Se comenzaron con las primeras acciones para la
elaboración del Planeamiento Estratégico de Capacitación 2021-
2025.
Concursos públicos para la cobertura de cargos de
Representantes Provinciales, Representantes del Quehacer
Teatral Nacional y Jurado Nacional de Calificación de Proyectos
Se aprobaron los nuevos reglamentos para la cobertura de los
cargos de Representantes y Jurados.
Se realizaron las convocatorias de los procesos de selección
para cubrir los cargos vacantes de
Representantes del Quehacer Teatral
Nacional que se encontraban suspendidos
desde el año 2019, así como de los
Representantes Provinciales y Jurados
Nacionales de Calificación de proyectos.
Para su realización en el marco del
aislamiento social preventivo y obligatorio,
establecido por DNU N° 297/20 se
instrumentaron medidas excepcionales
y alternativas en las modalidades para la
presentación documental de los inscriptos,
para lo cual se implementó una plataforma
digital especial. Asimismo se desarrollaron
las distintas etapas del proceso concursal
mediante reuniones remotas a distancia con la utilización de
sistemas de teleconferencia. De la misma manera se realizaron
las entrevistas personales con lxs postulantes.
Se abrieron concursos públicos para cubrir: 4 cargos de
Representantes del Quehacer Teatral Nacional, 15 cargos
de Representantes Provinciales y 4 cargos de Jurados
Nacionales de calificación de proyectos.
Se abrieron concursos públicos
para cubrir: 4 cargos
de Representantes del
Quehacer Teatral Nacional,
15 cargos de Representantes
Provinciales y 4 cargos
de Jurados Nacionales de
calificación de proyectos.

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Nuevo Consejo de Dirección Marzo 2021
En el marco de la reunión realizada el 1 de marzo de 2021 quedó
formalmente constituido el nuevo Consejo de Dirección del INT.
Tal como establece la Ley Nacional del Teatro N° 24.800, las/
os nuevas/os representantes regionales fueron elegidos por las/
os funcionarios provinciales que integran cada región. De esta
manera, y a partir de marzo de 2021, el Consejo de
Dirección quedó conformado de la siguiente manera:
Director ejecutivo:
Gustavo Uano
Secretario general y representante regional de Patagonia:
Ariel Molina
Representante de la Secretaría de Gobierno de Cultura de la
Nación:
Maximiliano Uceda
Representantes Nacionales del Quehacer Teatral
Marina García Barros
Gisela Ogás Puga
Nerina Dip
José Luis De la Fuente
Representante Región Centro:
Julieta Alfonso
Representante Región Centro Litoral:
Gabriela Bertazzo
Representante Región NEA:
Jorge Frete
Representante Región NOA:
Jimena Sivila Soza
Representante Región Nuevo Cuyo:
Andrea Terranova
Gestión Institucional
Durante todo el período abarcado por el presente informe se
llevó adelante una gestión que busca con insistencia desarrollar
un trabajo auténticamente federal y colectivo.
Aporte extraordinario del Tesoro Nacional
Se consiguió un incremento presupuestario extraordinario para
el INT, el cual ascendió a una suma total de $91.000.000 y
que fue financiado por Fuente 11, mediante una Contribución
Figurativa del MINISTERIO DE CULTURA DE LA NACIÓN.
Estos recursos, que se agregaron a la recaudación propia del
organismo, permitieron desarrollar políticas de asistencia
especial para el sector teatral en el contexto de pandemia y
multiplicar los alcances del Plan PODESTA.
Consejo de Dirección
A partir del mes de febrero se reanudaron las reuniones del
Consejo de Dirección realizándose hasta el mes de noviembre el
récord de 18 reuniones con un total de 21 días.
Récord de reuniones plenarias
Se llevó a cabo, de manera virtual, reuniones con las y los
Representantes Provinciales y del Quehacer Teatral para acordar
las principales líneas de política teatral. Al mes de noviembre
fueron realizadas cerca de 12 reuniones plenarias.
Oficina del Secretario General del Consejo de Dirección
Se logró dar respuesta a un reclamo histórico de los
representantes provinciales del organismo de contar con una
oficina en la sede central del INT para el secretario General.
Comunicación Institucional
Se fortaleció el equipo y los sistemas de comunicación del
organismo, sumando herramientas y optimizando las existentes.
Como consecuencia se obtuvo un mayor alcance en redes
sociales, y un incremento considerable de seguidores. La
recuperación del mailing como herramienta de comunicación
permitió informar de manera sistematizada a las y los
beneficiarios del organismo.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Sede ALSINA
-Se recuperó el histórico edificio de la calle Alsina 2048 comprado
por el Instituto Nacional del Teatro en 2009. El mismo había
sido entregado a la Agencia de Administración de Bienes del
Estado AABE.
El edificio cuenta con una superficie de 1860 m2, en tres plantas
y un subsuelo.
Se está trabajando en la formulación de un proyecto arquitectónico
para la puesta en valor del inmueble y la refuncionalización
de espacios.
Será la sede central del INT, destinado al funcionamiento de las
diferentes áreas administrativas, reuniones del Consejo de Dirección
y atención a la comunidad teatral de todo el país.