Líder Kaizen: Programa de Capacitación Profesional

Líder en Proyectos Kaizen
Programa de
capacitación
certificado

El programa de capacitación en línea
Kaizen Leader desarrolla las habilidades
necesarias para planificar y liderar de
manera efectiva un evento Kaizen.

E-learning
• La capacitación de Kaizen Leader está
disponible como un curso de aprendizaje
electrónico independiente para individuos y
también se puede combinar con
simulaciones de juego de roles facilitadas
para grupos de capacitación de Kaizen
Leaders en un modelo corporativo de
aprendizaje mixto.
•

Evento Kaizen y
este curso
• Un evento Kaizen es una serie de actividades de mejora de
procesos que se extenderán durante un período de 3-5 días.
• El curso proporciona un marco flexible para planificar, ejecutar y
reportar actividades Kaizen. El contenido del curso incluye
herramientas y técnicas LEAN esenciales para identificar y eliminar
el desperdicio del proceso, que incluyen: mapeo de flujo de valor,
flujo continuo, takt time, kaizen, balanceo de línea, cambio rápido y
5-S, entre otros.
•

Descripción:
Duración
• Este curso asistido por un instructor tiene
una duración aproximada de 22 horas e-
learning* y usted tiene acceso a los
materiales durante 365 días.
* Una hora e-learning es aproximadamente
equivalente a 3 horas de estudio regular.

Descripción: cantidad de sesiones
•6
cada una de las cuales es una colección de lecciones relacionadas,
que cubren las actividades Kaizen estructuradas en un marco Kaizen de 5 días.

Beneficios

Beneficios

Descripción: Sesiones
Sesión 1
Sesión 2
Sesión 3
Sesión 4
Sesión 5
Sesión 6
• liderazgo Kaizen y Kaizen, los métodos Lean, los antecedentes y la integración de
Lean dentro del proceso de mejora Six Sigma (DMAIC).
• planificación previa al evento, incluidas lecciones sobre la formación y la
dinámica de equipos, así como las claves para la ejecución exitosa del proyecto.
• cómo desarrollar y aplicar herramientas y métodos Lean específicos para
describir el estado actual del proceso en estudio.
• herramientas y técnicas para identificar las causas fundamentales de los
problemas del proceso y sus posibles soluciones.
• principios y posibles herramientas para implementar cambios.
• cómo cerrar el proyecto y asegurar las ganancias.

Temario: Sesión 1
• SESIÓN 1: Introducción a Kaizen
• Introducción
• Kaizen: sentar las bases
• El calendario de un evento Kaizen - Trabajo previo
• El calendario de un evento Kaizen - Semana del evento
• Los 5 principios Lean
• Las 8 formas de desperdicio
• DMAIC - El proceso de mejora
• Lean y DMAIC
• Medidas e Indicadores Kaizen
• Rendimiento de línea de base
• Introducción a EngineRoom®
• Comprobación de habilidad: Examen

Temario: Sesión 2
•
SESIÓN 2: Planificación previa al evento
•
Preparándose para el evento Kaizen
• Equipos líderes
• Desarrollar un equipo eficaz
• Mejorando el desarrollo del equipo
• Conjunto de herramientas de 4 conversaciones
• Factores de éxito para una gestión eficaz del cambio
• Conjunto de herramientas de la carta del proyecto
• Conjunto de herramientas de mapeo de procesos (SIPOC)
• La clave para la ejecución exitosa de un proyecto
• Conjunto de herramientas de planificación y seguimiento de proyectos
• Comprobación de habilidad: Examen

Temario: Sesión 3
• SESIÓN 3: Kaizen Día 1: Comprensión del estado actual
•
Kaizen: Día 1
• Evento Kaizen - Programación del día 1
• Pensamiento de procesos
• La fuente del valor
• La fuente del valor: Gemba
• Takt Time
• Diagramas de flujo de valor agregado
• Gráficos de espagueti
• Conjunto de herramientas de mapeo de flujo de valor
• Conjunto de herramientas de la teoría de las restricciones (TOC)
• Comprobación de habilidad: Examen
•

Temario: Sesión 4
• SESIÓN 4: Kaizen Día 2: Causas fundamentales y soluciones
Kaizen: Día 2
• Evento Kaizen - Programación del día 2
• Conjunto de herramientas de diagrama de causa y efecto
• 5-Por qué, 1-Cómo
• Conjunto de herramientas de gráfico de dispersión
• Lluvia de ideas
• Comprobación de habilidad: Examen

Temario: Sesión 5
•
SESIÓN 5: Kaizen Días 3 y 4: Implementación del cambio
•
Kaizen: Día 3 y 4
• Evento Kaizen - Horario de los días 3 y 4
• Conjunto de herramientas FMEA
• Conjunto de herramientas de flujo continuo
• Conjunto de herramientas de cambio rápido
• Resumen de extracción de reabastecimiento
• Prueba de error
• Priorizar y seleccionar una solución
• El informe A3 de una página
• Pilotando una solución
• Comprobación de habilidad: Examen
•

Temario: Sesión 6
• SESIÓN 6: Kaizen Día 5: Cierre y seguimiento del proyecto
•
Kaizen: día 5
• Evento Kaizen - Programación del día 5
• Gráficos de control revisados
• Enfoque 5-S
• Manejo visual
• Plan de control
• Objetivos y beneficios de TPM
• Trabajo estandarizado: documentación de cambios en el proceso
• Terminando el Proyecto
• Comprobación de habilidad: Examen
•
Finalización del curso y comentarios
•

Descripcion:
Recursos adicionales
• Cada lección está dedicada a una variedad de
herramientas de aprendizaje útiles e incluye acceso a
recursos complementarios, desde una enciclopedia en
línea hasta una pestaña de notas para enlaces de
soporte. El mapa de navegación del curso permite
moverse a través del curso de forma lineal o saltando y
explorando temas según sea necesario.
•

Objetivos de Aprendizaje
El objetivo general de este curso es brindarle
las habilidades y herramientas para
planificar y liderar de manera efectiva un
evento Kaizen.
•

Ejercicios y
Recursos de
Práctica
• Los ejercicios interactivos, los ejemplos
variados, las pruebas de la sesión y los
ejercicios de práctica rigurosos a lo largo del
curso le proporcionarán un gran desafío,
poniendo a prueba sus conocimientos y
desarrollando sus habilidades.
•

Requisitos para
completar curso
1. Para completar con éxito este curso, debe revisar
todas las lecciones y completar todos los módulos
con examen.
Nota mínima para exámenes: 80%
2. Aportar evidencia de un evento Kaizen dirigido
- Al menos durante los últimos 24 meses.
- Alternativamente, puede dirigir un evento Kaizen
durante la duración del curso y presentarlo como
parte de los requisitos de aprobación.

Suscripción válida
por un año
• Usted tendrá acceso por 365 al curso.
• Debe completar todos los requisitos.

Materiales
incluidos
• Acceso 24/7 a nuestra plataforma e-learning
• Ejercicios, prácticas,
datos, contenido teórico,
plantillas y más
• Capacidad de imprimir notas y contenido (PDF)
• EngineRoom por una año
• Certificado digital
• Certificado oficial impreso

EngineRoom incluido
Este curso viene con el para proyectos de mejora continua y
análisis estadístico EngineRoom® sin costo adicional.
EngineRoom® es el software preferido de MoreSteam.com y
estará disponible para los estudiantes Kaizen Leader durante 365
días con la compra de este curso

Mentoría con instructor
• Podrá unirse a centros de estudio convocados en fechas y
horario específico.
• Puede contratar horas de mentoría 1-a-1, con un 50% de
descuento.

• Grado técnico Universitario, o superior.
Requisitos de admisión
• Al menos 3 años de experiencia laboral.
• Interés en procesos de mejora continua.
• Experiencia en proyectos de mejora
continua durante al menos los últimos 24
meses.

Soporte
• Soporte vía nuestra plataforma, e-mail o
teléfono.

Regístrese Hoy
• Para completar su registro a este
entrenamiento escriba hoy a:
• entrenamiento@blackberrycross.com

• www.BlackberryCross.com
Blackberry&Cross
• (506) 25-27-5121
• ventas@blackberrycross.com