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AprueVa, Inteligencia Digital Crediticia

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Commercial Deck

Agosto 2021


Ganadora 2021

Innovación Digital

Ministerio de la Producción

by


Qué preocupa a los sistemas

financieros en países andinos ?

1. Estrecha relación entre la eficiencia del gasto y la calidad de la cartera

2. Cuanto menos eficiente es una entidad, ya sea por procesos, capacidad instalada o

tecnología, existe una mayor propensión a degradar la calidad del negocio.

3. Esto se relaciona con el tamaño de las instituciones, entre más pequeña, más evidente la

necesidad de que la eficiencia vaya de la mano con la calidad.

4. Razón suficiente para justificar la incorporación de procesos o tecnologías que les ayuden a

ser eficientes y apalancar un crecimiento sano.


BP GUAYAQUIL

BP PACIFICO

BP PICHINCHA

BP…

BANCOS…

BP AUSTRO

BP BOLIVARIANO

BP CITIBANK

BPDINERS

BP GENERAL…

BP…

BP LOJA

BP MACHALA

BP SOLIDARIO

BANCOS…

BP PROCREDIT

BP AMAZONAS

BP COMERCIAL…

BP LITORAL

BP…

BP CAPITAL

BP FINCA

BP DELBANK

BP D-MIRO S.A.

BP…

BP…

BANCOS…

TOTAL BANCOS…

BANCOS…

BANCOS…

BANCOS…

BANCOS…

BANCA MULTIPLE

EFICIENCIA VS CALIDAD

SECTOR BANCARIO ECUADOR

Los bancos grandes en promedio

tienen un ratio de eficiencia del 4,47%

frente al 6,00% de los bancos

pequeños; en bancos grandes el ratio

de morosidad total es del 3,05%

versus 3,44% de los pequeños.

MOROSIDAD

EFICIENCIA

Nota: Existen 4 Bancos Grandes, 9 medianos y 11

pequeños

EFICIENCIA VS CALIDAD SECTOR COOPERATIVO

ECUADOR

4.32%

3.98%

5.68%

5.37%

9.15%

7.06%

COAC SEG 1 COAC SEG 2 COAC SEG 3

En cooperativas, y de manera similar,

cuanto más pequeña es la entidad,

mayor riesgos con la calidad de cartera.

Nota: Existen 41 cooperativas Segmento 1, 46 en Segmento 2

y 84 segmento 3

MOROSIDAD

EFICIENCIA


Y qué pasa con los

comercios y

negocios ?

Pues mayores criterios en

Colombia, Ecuador y Perú

para evaluación de riesgo

de nuevos clientes, todo

esto confirma una

asimetría…

Las utilidades o ingresos recientes de la

empresa o persona natural

El flujo de caja proyectado

La historia de crédito del cliente

La relación deuda-patrimonio o deudaactivos

de la empresa o persona natural

El crecimiento de las ventas del negocio

La actividad económica del cliente

La existencia y la cantidad de garantías

23.08

33.33

0.00

20.51

2.08

8.33

19.23

37.50

33.33

11.54

2.08

12.50

10.26

0.00

8.97

18.75

16.67

6.41

6.25

29.17

0.0 10.0 20.0 30.0 40.0

(porcentaje)

Bancos CFC Cooperativas

Fuente: Encuesta sobre la situación del crédito en Colombia, marzo de 2021; cálculos del Banco de la República.


Los negocios necesitan de crédito para sus ventas,

especialmente los de menor nivel de tecnología crediticia

Bienes

Alta tecnologia crediticia Media tecnologia crediticia Baja tecnologia crediticia

Automotriz (ventas incrementales, tiempo, Inmobiliario (ventas incrementales, reducción

Remodelaciones (ventas

nuevos mercados, eficiencia, acceso, boton carga operativa, menores tiempos de

incrementales, mejora servicio)

de credito (bdc), liquidez,canal web) traslado)

Ferias automotrices (integracion, velocidad,

servicio)

Linea blanca (segmentos populares, acceso,

aspiracional, bdc)

Motos (ventas incrementales, alcance a

transporte propio, reduccion de costos,hbdc)

Maquinaria mediana (ventas incrementales,

bdc, reduccion de costos, liquidez)

Construccion (ventas

incrementales, reducción carga

operativa, menores tiempos de

traslado)

La tecnología crediticia la medimos por el número de opciones de financiamiento que

tiene un negocio, por ejemplo: Un concesionario de autos tiene crédito bancario,

crédito cooperativo, de cajas, tarjetas de crédito, crédito directo.


Servicios

Las ventas a crédito de servicios…

Alta tecnologia crediticia Media tecnologia crediticia Baja tecnologia crediticia

Agencia turismo (ventas incrementales, bdc,

cliente no sale del establecimiento/cierre de

venta)

Servicios legales (mayor universo

de clientes, mayor y mejor acceso,

innovación)

Educacion universidades (ir a universidad,

mejor universidad, liquidez, upgrade servicio

al cliente, bdc)

Estetica/cirugia plastica (ventas

incrementales, servicio, hbc, cierre de venta)

Brokkers de seguros (mejora servicio,

menores tiempos operativos, cierre de ventas,

innovacion)

Consulting (cierre de ventas, bdc, servicio,

diferenciación, innovacion)

Fintech financiamiento (proceso,menores

tiempos e inversiones de desarrollo,

innovacion)

Tecnologia (bdc, canal digital, ventas

incrementales, innovacion)

Celulares (bdc, canal digital, ventas

incrementales, innovacion)

Ferias vivienda (integracion, velocidad,

servicio)

Alquileres de casas y departamentos

(seguridad del arrendador)

Servicios dentales (ventas

incrementales, servicio, hbc, cierre

de venta)


Clave de competitividad

Transformación Digital y Liquidez

“ La transformación digital es la

clave para la competitividad en

todos los sectores económicos,

incluidos el financiero.

Especialmente en el área de

procesamiento crediticio, el

cambio digital demuestra ser un

motor para un mayor desarrollo

si los procesos existentes se

cuestionan y optimizan durante

la planificación y la realización “

Knowis - Alemania


¿Quién dijo que esa era

la forma de hacer las cosas?

con

hazlo simple y enfócate a lo

verdaderamente importante.


En 6 minutos…

1

Procesa con eficiencia y total

seguridad, todas las solicitudes

de crédito como marca blanca.

.

4

Crea analítica de datos para conocer a

tu cliente. AprueVa® se integra con

cualquier tipo de CRM, base de

información, o score, utilizando API´s.

2

Interactúa directamente de los

requerimientos del cliente con la

Cooperativa, selecciona los

nichos de mercado de tu interés,

en relación de dependencia o

independientes, considerando

los niveles de informalidad,

priorizando tu estrategia.

5

Personaliza tus políticas por producto,

score lending, y rating crediticio,

obteniendo las recomendaciones de

aprobación bajo tu política.

3

Ofrece a tus clientes un proceso

omnicanal, calificado y con

interés de compra del bien o

servicio en el establecimiento.

6

AprueVa ® genera toda la

información procesada en tiempo

real, seleccionando el rango de fecha,

día u hora, que tu desees.


¿Cómo?

Prioriza

Digitaliza el proceso crediticio, liberando

tiempo productivo del equipo.

Optimiza el proceso

Soporta la generación de

varias aprobaciones en

paralelo

Evoluciona

Permite desaparecer el manejo

manual y los papeleos.

Analiza

Aprueva ® y su tecnología habilita el botón de

crédito en la página web de nuestros clientes.


5

7

2

1

4

3

6


Módulo, Instituciones financieras


Módulo, Negocios Bienes y Servicios


Como se puede aprovechar mucho más el modelo

tradicional con el buró (más seguro y más eficiente)

Módulo I:

Generación duros de nuevos

leads (negocios, perfil y

riesgo)

Módulo 2:

Procesamos negocios digitales

desde cualquier página web o

desde una red social

Módulo 3:

Digitalización del canal

tradicional (con la

misma estructura mayor

cobertura y mayor

volumen de operaciones

procesadas con menor

leadtime)

Módulo 4:

Modelo Integral de

Procesamiento (Inteligencia

Crediticia Digital,

Omnicanalidad, SCaS, UX

User Experience, UI User

Interface)

¨AprueVa®, es un

facilitador de procesos

que te lleva a tu

oportunidad idónea¨


Pricing

O p c i ó n 1 : R E N TA

O P C I Ó N 2 : C O N S U LTA M Á S F E E D E E X I T O

VALOR MENSUAL

VALOR UNITARIO VARIABLE

DE CONSULTA (ATADO A

VOLUMEN)

FEE DE EXITO EN %

1. MODALIDAD PLATAFORMA MANEJADA

POR EL CLIENTE (CUSTOMER DRIVEN )

2. VALOR MENSUAL

3. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO PARA

EL CLIENTE

4. SOPORTE EN SEGUNDA CAPA DE SERVICIO

5. NO INCLUYE CONSULTAS BURÓ DE

CRÉDITO, REGISTRO CIVIL, SRI ,Y OTRA

FUENTES.

1. MODALIDAD TRANSACCIONAL PAGO

POR SERVICIO USADO ESTIMADO 5000

CONSULTAS MES

2. NO INCLUYE PRECIO DE CONSULTAS

BURÓ DE CRÉDITO Y REGISTRO CIVIL.

4. FEE DE EXITO ES POR OPERACIÓN

CONCRETADA Y DESEMBOLSADA

4. INCLUYE SOPORTE OPERATIVO Y

SERVICIO

4. EMBUDO DE CONVERSION

(PRECIOS NO INCLUYEN IVA, VALORES SUJETOS A VOLUMENES DE GENERACIÓN )


¨AprueVa®, es un facilitador

de procesos que te lleva a tu

oportunidad idónea¨

Luciana Herrera

CEO TSI – The Style Institute

Lima, Perú


“ Nosotros tenemos actualmente en la Universidad un tema con el

financiamiento, nosotros somos los que tenemos que estar

buscando, que bancos son los que ofrecen financiamiento para darle

la información al alumno (…)

AprueVa®, permite al alumno acceso para poder estudiar, puede

ingresar su solicitud que sea más rápida y más certera y no estar

yendo de un banco a otro, pues sería mucho más fácil para el alumno

y para nosotros también, mucho más fácil…”

Susana Toro Orellana

Rectora UNIR

Quito, Ecuador


Gracias !


© Todos los elementos que conforman esta propuesta y sus productos son de propiedad

exclusiva de BROKKAR INVESTMENTS LATAM y se encuentran sometidos a la

protección que la ley otorga a los secretos industriales.

Son confidenciales todos los elementos que la conforman. En consecuencia,

solicitamos de manera expresa que se guarde como confidencial y no se

divulgue o permita que terceros, sin consentimiento nuestro, accedan a la

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Queda restringido su uso total o parcial, así como su modificación, adaptación,

alteración o explotación económica.

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