Revista TRIUNFAR HOY Edición 30 Noviembre-Diciembre 2021 - B-

TRIUNFAR HOY
Revista de Management & Lifestyle
Publicación Bimestral
Año 4 - N°30 – Noviembre Diciembre 2021
Management & Negocios
Felicidad o Frustración en el Trabajo
Historia de Grandes Emprendimientos
Chloé
Grandes Centros Comerciales
Macy’s
Viajes
Castillo de Glamis
Castillo de Amberley
Barco MSC Grandiosa

Revista TRIUNFAR HOY
Directora: Lic. Silvia Lilián Spiegal
Redacción y Diseño Gráfico: María Sol Arrascaeta
Responsable de Diseño Gráfico: Leandro Arrascaeta
Comercialización: BRIDIWIN Marketing Ejecutivo para Empresas
La Revista TRIUNFAR HOY es una publicación de Editorial
IDEOGRAMA
Suscripciones: Comunicarse por whatsapp al 11-5058-8831 o por mail
Royalty.Diplomacy@gmail.com o a través de nuestra página web,
http://TRIUNFARHOY.webs.com

Presentación
TRIUNFAR HOY es una revista fantástica porque te brinda lo que necesitas para
tener éxito.
En la sección de Management y Negocios, encontrarás muy buena información
para desarrollar habilidades de liderazgo, de planificación, de visión empresarial
y para la creación y el crecimiento de nuevos emprendimientos.
En la sección de Historia de Empresas podrás ver como muchas compañías
surgieron a partir de pequeños emprendimientos.
Además nuestra revista está pensada para ampliar la cultura general, hacia una
perspectiva clásica para que puedas distinguirte y sobresalir, en un medio
sociocultural de alto nivel.
Como verás nuestra Revista TRIUNFAR HOY es muy completa y pone a tu
alcance todo lo necesario para tu constante progreso.
Lic. Silvia Lilián Spiegal
Directora

Contenido
Sección Management & Negocios
- Felicidad o Frustración en el Trabajo
Sección Historia de Grandes Emprendimientos
- Chloé
Sección Grandes Centros Comerciales
- Macy’s
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Sección Lifestyle
- Yates de Lujo, Princess V65
Sección Viajes
- Castillo de Glamis
- Castillo de Amberley
- Castillo de Mirambeau
- Barco MSC Grandiosa
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Coworking in London

Management & Negocios
Felicidad o Frustración en el
Trabajo

Coworking en Ankara
www.cozone.com
Una persona es feliz cuando logra aquello que
desea.
Felicidad momentánea, o felicidad plena o
duradera
La felicidad momentánea es la que se obtiene
por alcanzar logros inmediatos que no
impliquen cambios importantes que generen
un mejor posicionamiento individual o laboral.
La felicidad plena y duradera implica obtener
logros que produzcan cambios que mejoren el
posicionamiento individual o laboral en lo
inmediato y a largo plazo.
Toda persona para tener el sentimiento de
felicidad plena debe haber realizado una
producción individual o laboral que le brinde
libertad, reconocimiento, y un posicionamiento
destacado.
Frustración
Lo contrario de la felicidad es la frustración que
es el sentimiento que surge cuando una persona
no alcanza a obtener aquello que desea lograr.
Las personas con una personalidad fuerte
superan el sentimiento de frustración e intentan
alcanzar lo que desean a través de nuevas
estrategias.
Las personas con una personalidad débil se
retraen frente al fracaso y van acumulando en
su ser sentimientos negativos que luego en
muchos casos proyectan a través de
comportamientos agresivos u hostiles en el
medio donde interactúan.
A continuación se presenta un ejemplo:

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Hace un año que Sofía se recibió de Licenciada
en Administración de Empresas.
En los casos en los que las personas no tienen
Desde hace años que ella trabaja como
una buena predisposición, para implementar
empleada administrativa en un estudio
tales recomendaciones, en general es porque a
contable.
la persona no le interesa tal trabajo.
Su familia tiene una empresa que fabrica ropa
En tales casos es bueno aclararles que el no
femenina. En los últimos años la empresa sólo
cumplimiento de las recomendaciones podría
ha dado pérdidas por eso sus padres quieren
determinar que perdiese su trabajo.
venderla. Sus padres están muy tristes por ello
En ya los que casos han tenido los que que sostener los resultados la empresa no se con
cumplen sus propios por motivos ahorros, ajenos y con al los trabajo ingresos de los que
empleados, provienen hay de un que emprendimiento generar nuevas inmobiliario,
propuestas
creativas ya que que son impulsen dueños de el logro algunos de los edificios objetivos de
deseados. oficinas por los que cobran una renta por el
alquiler de las mismas.
A continuación se presenta un ejemplo:
Sofía es la única que se opone a la venta de la
empresa, ya que ella piensa que se podrían
desarrollar otras estrategias comerciales para
impulsar nuevamente el negocio.
David es el gerente general de un hotel de cinco
Cuando se presenta el asunto en familia se
estrellas.
arman grandes discusiones, ya que los padres
Dicho de Sofía hotel están pertenecía focalizados a una en red la internacional
carga de todos
de los hoteles, pagos y que cada hay gerente que realizar tenía en que la cumplir empresa y
anualmente por ello quieren con una liberarse cantidad de ello, mínima vendiéndola. de
pasajeros A las dos que hermanas se alojaran de en Sofía el establecimiento.
no interesan los
negocios, ellas sólo quieren vender la empresa
Para
para
lograr
que
tal
no
objetivo
hayan tantos
los gerentes
gastos
disponían
y que todos
de
puedan
unos fondos
usar el
para
dinero
estimular
para el bienestar
la afluencia
familiar.
de
turistas.
En cambio Sofía piensa que hay que
David
implementar
siempre había
nuevas
superado
estrategias
ampliamente
comerciales
dicho
para
monto
reimpulsar
mínimo
el
de
negocio
turistas
y
requerido,
que genere
pero
ganancias
este año,
en
faltaban
vez de pérdidas.
seis meses para cerrar el
recuento de pasajeros y su hotel solo había
cumplido Luego con de la el 15% última de turistas discusión requeridos
tuvo la
familia, los padres de Sofía, tomaron la decisión

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En el mismo contrato figuraba que la agencia de
publicidad diseñaría la publicidad luego de que la
Coworking in London, Verizon empresa abonara el 30% del valor total de la
publicidad.
de darle a ella la conducción de la empresa,
para que implemente sus estrategias
comerciales, para reimpulsar el negocio.
Sofía estaba muy feliz por ello. Renunció a
su trabajo en el estudio contable e instaló su
nueva oficina en la fábrica de ropa.
Sus padres le dijeron que armara un plan de
crecimiento para la empresa y que si a ellos
les parecía bueno, le darían el dinero para
hacer las inversiones necesarias.
Sofía realizó un relevamiento de la situación
actual de la empresa para ver que cambios
había que implementar.
Luego de que observó tal situación, vio que
había que realizar cambios en los productos
fabricados, en la política comercial y en la
organización general de la empresa.
Luego de que cobró tales señas, con mucha
creatividad ideó las publicidades televisivas y
Como primera medida consideró que era
radiales, y les presentó la propuesta a las empresas
importante crear cuatro nuevas marcas de
que habían pedido tal servicio.
ropa. Dos marcas orientadas a la venta
mayorista Posteriormente y dos los marcas clientes dirigidas miraban y escuchaban
directamente las creaciones de al público. publicidad Una y se de definía las marcas la fecha de
fabricaría que la misma trajes y se vestidos emitiría y la en otra el ropa medio que
informal, previamente dirigidas se había a definido los dos canales en el contrato. de
ventas.
Así se comercializaron las primeras publicidades
televisivas y radiales.
Con respecto al área comercial, hasta ahora
prácticamente Luego Santiago no contrató tenía a desarrollo, una empleada ya para que que
sólo fuera su levantaban secretaria. los pedidos de los
comercios que desde hace años les
En los meses siguientes la secretaria se encargaba de
compraban. Ahora la propuesta va a ser
armar la agenda de reuniones para que Santiago
mucho más amplia con nuevos canales de
visitara a las empresas con su propuesta publicitaria.
ventas. En principio para llegar
directamente Para tener una a los excusa consumidores para visitar en a las parte empresas
de mensualmente, adelante de Santiago la fábrica creó se un abrirá periódico un gran llamado
negocio "Publicidad donde Global", se comercializarán que tenía información las dos mensual
de eventos y de publicidades que salían en todo el
marcas de ropa orientadas directamente al
mundo.
público.

También habrá que adecuar una nueva
entrada para la empresa con un pasillo que
conectara con una gran recepción con
cuatro oficinas y luego en la parte de atrás
se ubicará la zona de producción. El
objetivo es que toda la empresa tenga un
diseño decorativo moderno.
Mientras se confecciona el stock de las
cuatro marcas se realizarán las obras.
Con respecto a la política comercial se
confeccionará una página web y folletos y
se abrirán diferentes canales de ventas:
1. Un canal de ventas será la
comercialización de las dos marcas en las
boutiques de la ciudad: Para ellos se
contratarán a dos personas que se
encargarán de visitar a los negocios dejando
folletos.
Además se publicarán ofertas semanales
con precios promocionales que se enviarán
a todas las boutiques.
2. Otro canal de ventas estará orientado a
contactarse con boutiques que se
encuentren en otras ciudades del país.
3. A mediano plazo y a medida de que se
vaya recuperando la inversión se abrirán
nuevos negocios en toda la ciudad,
orientados directamente a los consumidores
y también podrá implementarse un sistema
de franquicias, así mismo se empezará a
trabajar para la exportación de los
productos a otros países.
Con respecto al reordenamiento de la
empresa, habrá que reasignar puestos y
funciones. Para que los empleados se
motiven con el cumplimiento de objetivos

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Coworking in London: Central Working
todos cobrarán un adicional por calidad y
por productividad en el trabajo.
Al día siguiente Sofía le presentó a su
familia la nueva ingeniería para la empresa.
Todos se quedaron impactados con la
propuesta y obviamente estuvieron de
acuerdo con la implementación de los
cambios.
Seis meses después la nueva organización
estaba funcionando. El canal de ventas a
boutiques, fue impulsado por dos
compañeras de la facultad de Sofía que
desde hace años estaban buscando trabajo.
Cuando las contrató, les dijo que el trabajo
en principio era por tres meses y que si
obtenían buenos resultados se las
incorporaría a la empresa.
Ambas mujeres hicieron un buen trabajo,
generaron miles de clientes nuevos y con el
sistema de promociones todas las semanas
se generaba un gran caudal de ventas.
El negocio de venta directa a los
consumidores generaba muy buenos
ingresos ya que la empresa estaba ubicada
en una zona de oficinas y muchas mujeres
que trabajaban pasaban por allí y
compraban la ropa en el negocio.
Con respecto a la empresa, había cambiado
totalmente su imagen corporativa, tenía
cuatro marcas comerciales que crecían
constantemente. Además el diseño y la
decoración de la oficina había cambiado, el
lugar era muy agradable, todos los
empleados tenían un nuevo uniforme y

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estaban muy motivados para cumplir con
sus objetivos de calidad y productividad
para cobrar sus respectivos premios.
Sofía y su familia estaban muy felices por
todos los logros. Ahora la empresa
generaba muy buenas ganancias y ya no
habían discusiones.
A través del ejemplo se puede observar la
importancia de la sabiduría, del
compromiso con el trabajo, de la seguridad
de sí misma, y de la capacidad de
programar cambios para la obtención de
buenos resultados.
Sofía había visto a través de su carrera que
una empresa con una buena estrategia
puede adquirir nuevos posicionamientos en
el mercado.
A través de ese conocimiento tuvo el
impulso para pensar en estrategias que
condujeran a la empresa a un
posicionamiento óptimo.
Además tenía una personalidad fuerte, era
segura de sí misma y de lo que podía lograr
a través de su trabajo, por ello en ningún
momento asumió una posición de
retraimiento frente a las dificultades. Al
contrario de ello, pensó en una serie de
estrategias para conducir a la empresa y a
ella misma, al triunfo.
Lic. Silvia Lilián Spiegal

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Historia de Grandes Emprendimientos
Chloé
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Giovanni Battista Ceirano
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Fue fundada en 1952 por Gabrielle Hanoka
(Aghion).
Gabrielle nació en Alejandría, en Egipto y en
1945 se mudó a París.
Ella pertenecía a una familia judía de una muy
buena posición económica.
Cuando Gabrielle llegó a París, instaló su
primer atelier en una habitación de servicio
que había arriba de su casa.
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Al año siguiente se asoció con Jacques Lenoir, quien se encargaba del área financiera de la
empresa y Gabrielle del área del diseño creativo de la marca.
En 1956 se organizó el primer desfile de Chloé.
A mediados de la década del 60, Karl Lagerfield comenzó a trabajar para la firma.
Y Gabrielle Hanoka (Aghion) continuó liderando la empresa hasta 1985, cuando la misma fue
adquirida por el holding Richmond Group.
Actualmente la empresa comercializa Indumentaria femenina, calzados y perfumes.
Para mayor información visitar la página web: www.chloe.com

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Montblanc, Colección Pluma de homenaje a William Shakespeare

Chloé, en la actualidad
En 1946 creó su propio negocio de alta costura. Al año siguiente creó un nuevo estilo en la
moda llamado “New Look”, el mismo consistía en hombros ajustados y polleras con mucho
vuelo hasta la media pierna.
En 1947 también creó su famosa fragancia “Miss Dior”.
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Grandes Centros Comerciales
Macy´s
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Es una magnífica construcción
La torre del reloj es una de las
en estilo neogótico que se
atracciones de Londres más
encuentra en la ciudad de
visitadas por los turistas
Londres.
En el mismo se encuentran el
Parlamento de Reino Unido y
por su belleza fue declarado
Patrimonio de la Humanidad
de la Ciudad de Londres por la
UNESCO.
El mismo fue reconstruido en
1865 e inaugurado en 1876.
Tiene más de un millar de salas
siendo las más importantes las
correspondientes a la Cámara
de los Lores y a la Cámara de los
Comunes.
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Macy´s es una muy distinguida tienda por departamentos de EEUU. Su
sucursal más importante se encuentra en New York en Herald Square,
en la calle 34 y Broadway.
Macy´s es una de las tiendas más importantes junto con Harrods de
Londres y con Galerias Lafayette de París.
Macy´s ha sido fundada en 1858 por Rowland Hussey Macy´s.

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Luego del fallecimiento de Rowland Macy´s en 1895, la familia Macy´s
vendió la empresa a Isidor y Nethan Straus.
En 1902 Macy´s se mudó a su edificio actual de Herald Square. El
edificio de Herald Square tiene un estilo clásico y distinguido y ha sido
designado como Monumento Histórico Nacional en 1978.

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El edificio de Macy´s actualmente tiene 10 pisos y los productos que se
comercializan son, ropa, accesorios, zapatos, carteras, maquillaje,
perfumes, artículos para el hogar, muebles y regalos.
Muchas marcas de lujo tienen un espacio allí.

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Para mayor información visitar la página web:
www.l.macys.com

Princess V 65
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Lifestyle – Yates de Lujo
Barco Princess V65
El Palacio se puede visitar entre el 21 de Julio y el 30 de Septiembre.
Para mayor información, visitar la página web:
www.royalcollection.org.uk
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El barco Princess V65 pertenece a la empresa británica Princess Yachts.
La empresa Princess Yachts desde hace 56 años fabrica yates de lujo.
Con respecto al barco Princess V65 tiene veinte metros de largo y cinco metros
de ancho. Es un barco de lujo, en el que pueden alojarse ocho personas, ya que
tiene cuatro habitaciones y un living comedor bien equipado.
Para mayor información visitar la página web: www.princessyachts.com

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Viajes
Castillo de Glamis

+

El Castillo de Glamis se encuentra en Scotland, en Reino
Unido.
Fue construido en el siglo XV.
Tiene suntuosas salas, lujosas habitaciones y jardines.

También en su interior presenta una decoración clásica con
finos muebles.
Así mismo el castillo tiene un restaurante y una tienda.
Se pueden hacer visitas guiadas desde abril hasta diciembre.
Para mayor información visitar la página web: www.glamiscastle.co.uk

Viajes
Castillo de
Amberley
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El Castillo de Amberley es un castillo transformado en un
hotel de lujo que se encuentra en Reino Unido.
Tiene distinguidas habitaciones y grandes salones, entre los
que se destacan la Sala de la Reina y la Gran Sala.
Además el hotel tiene grandes jardines, canchas de tenis y un
campo de golf.

Para mayor información visitar la página web:
www.amberleycastle.co.uk

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Viajes
Castillo de
Mirambeau

Así mismo cuenta con negocios para hacer compras.
Para mayor información visitar la página web: www.ncl.com
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El Castillo de Mirambeau se encuentra en Francia, a 70 km de Burdeos y a 50 km de Cognac.
Es un castillo transformado en un hotel de cinco estrellas.
Todo el castillo está finamente decorado.
Posee un restaurante, y amplios salones.
Además tiene dos piscinas, canchas de tenis, spa y amplios jardines.

Para mayor información visitar la página web:
www.chateaumirambeau.com

Viajes
MSC Grandiosa

MSC Grandiosa es un barco nuevo, tuvo su viaje inaugural en noviembre de 2019.
Tiene una longitud de 330 metros, y una capacidad para 6330 pasajeros.
Cuenta con muy buenas instalaciones y una variada oferta de entretenimientos.

También los pasajeros podrán disfrutar de una muy variada oferta gastronómica a través de sus
confiterías y restaurantes.
Así mismo el barco tiene un teatro donde se pueden ver espectáculos del estilo Broadway.
Y por la noche en el barco hay diversión para todos los gustos.

Para mayor información visitar la página web: https://www.msccruceros.es/es-es/Descubre-
MSC/Barcos-De-Crucero/MSC-Grandiosa/El-Barco.aspx

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DIWINNERS
Sociedad Internacional para el Desarrollo de la Creatividad y de la
Productividad Humana
Entrenamiento para Empresas
Programas de Capacitación:
Programa de Capacitación para Impulsar la Creatividad
Programa de Capacitación para Líderes de Equipos Altamente
Productivos
Cursos Generales
1- Curso de Planificación con Orientación a los Resultados y de Negociación
2- Curso de Estrategias de Crecimiento para Microempresas
3- Curso para el Desarrollo de Habilidades Comerciales
Para mayor información visite nuestra página web:
http://DIWINNERS.webs.com o solicite la visita de nuestro Asesor
Institucional al teléfono 15 5867 4647

http://TRIUNFARHOY.webs.com
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