ASIS CARVAJAL 2020

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD
VICEMINISTRO DE SALUD INTEGRAL
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA
VICEMINISTERIO PARA LA EDUCACION Y LA GESTION UNIVERSITARIA
ANALISIS SITUCIONAL DE SALUD
ASIC CARVAJAL 2020
DOCENTE:
Dr. Antonio Yugury
AUTORES:
Yessica Mambel CI: 25.454.810
Vicmar Leon CI: 21.365.818
Yenifer Torres CI: 24.566.601
Andres Medina CI: 20.790.406
Johni Rondon CI: 15.749.742
Noviembre, 2021.
1

INDICE
Introducción……………………………………………………………………… 4
Componente Factores Condicionantes de la Salud…………………….. 5
1. Ubicación Geográficos……………………………………………………….. 5
1.1. División Política Territorial…………………………………………. 5
1.2. Topografía predominante………………………………………….. 5
1.3. Hidrografía…………..……………………………………………….. 5
1.4. Historia……………………………….……………………………… . 6
1.5. Origen……………………………………………………………….... 6
1.6. Cambio Climático……………………………………………………. 6
2. Aspectos Demográficos………………………………………………………. 8
2.1. Natalidad……………………………………………………………… 9
2.2. Mujeres en edad fértil………………………………………………… 9
2.3. Mortalidad General…………………………………………………… 10
3. Educación………………………………………………………………………. 10
3.1. Matricula Educación Básica………………………………………… 11
3.2. Matricula Educación Media y Profesional…………………………. 11
4. Aspectos sociales, Culturales y Religiosos…………………………………. 12
4.1 Organización Político – Administrativa……………………………... 12
4.2 Organización Social………………………………………………….. 13
4.3 Organización Cultural…………………………………………………. 13
4.4 Fe y Religión……………………………………………………………. 13
5. Organización de Salud…………………………………………………………. 14
5.1 Establecimientos de Salud……………………………………………. 14
5.2 Talento Humano………………………………………………………… 15
Componente Proceso Salud Enfermedad……………………………………… 16
1. Programa de Atención Integral…………………………………………………… 16
1.1 Control de Enfermedades Diarreicas………………………………….. 17
1.2 Control de Infecciones Respiratorias Agudas………………………… 17
1.3 Prevención y Control de Diabetes Mellitus…………………………….. 18
1.4 Control de Enfermedades Cardiovasculares…………………………... 18
2

1.5 Atención Integral a la Mujer en Edad Reproductiva…………………… 19
1.6 Atención Postnatal………………………………………………………… 19
1.7 Planificación Familiar…………………………………………………… 20
1.8 Prevención y Control del Cáncer Cervico Uterino…………………… 20
1.9 Programa ETS…………………………………………………………….. 21
1.10 Programa de Nutrición……………………………………………………. 21
1.11 Cobertura de Vacunación………………………………………………... 22
1.12 Programa de Enfermería………………………………………………… 23
2. Morbilidad General…………………………………………………………………. 24
2.1 Morbilidad General de Denuncia Obligatoria………………………….. 24
2.2 10 Primeras Causas de Morbilidad……………………………………… 25
3. Primeras Causas de Mortalidad…………………………………………………… 26
4. Planificación Estratégica…………………………………………………………… 27
4.1 Matriz de Jerarquización…………………………………………………... 27
4.2 Problemas Priorizados en la Matriz………………………………………. 28
5. Plan de Acción……………………………………………………………………… 29
6. Matriz FODA………………………………………………………………………… 32
7. Conclusiones………………………………………………………………………... 33
8. Bibliografía………………………………………………………………………….. 35
3

INTRODUCCIÓN
Desde el enfoque de derecho, la salud es una producción histórica social
donde las enfermedades son el resultado de las interacciones sociales, biológicas,
culturales, históricas y políticas de los individuos y colectividades, el centro de
análisis comprenden las personas que comparten un mismo territorio, que se
encuentran inmersas en dinámicas y posiciones sociales que permiten determinar
distintos grados de vulnerabilidad.
El ASIS recoge una serie de procesos sistemáticos y analíticos que permiten
caracterizar, medir y explicar el proceso salud enfermedad del individuo, las familias
y las comunidades, como factor para orientar la construcción de políticas que se
desarrollan a través de acciones concretas con ordenadores definidos sectoriales e
intersectoriales, que contribuyen a modificar la situación de salud en bienestar para
la comunidad.
En la ejecución del mismo aplicamos las etapas básicas del método
epidemiológico, como son la recolección de datos, análisis e interpretación de la
información, incorporando también la planificación estratégica, como herramienta
indispensable para orientar y apoyar la toma de decisiones de los actores sociales
que enfrentan la complejidad de los problemas expuestos.
Por lo tanto, el presente trabajo corresponde a la Situación de Salud del
Municipio San Rafael de Carvajal, cuyo contenido se basa en el análisis descriptivo
de las áreas que conforman el Análisis de Situación de Salud: a) Factores
Condicionantes de la Salud, b) Procesos de Salud Enfermedad, y c) Respuesta
Social a los Problemas de Salud, lo cual permitiría visualizar de manera global como
se encuentra la salud en el Municipio.
4

FACTORES CONDICIONANTES DE LA SALUD
1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
El Municipio San Rafael de Carvajal es uno de los 20 municipios del estado
Trujillo, Venezuela, tiene una superficie de 84km y sus coordenadas geográficas
son latitud: 9,303°, longitud: -70,585°, y una elevación de 691 m.
1.1. DIVISIÓN POLÍTICO-TERRITORIAL:
En su Latitud Norte, sus límites van desde el borde del Río Jiménez,
parroquia Pampanito II del Municipio Pampanito y del Río Motatán, de la parroquia
y Municipio Motatán, por el Norte.
En el Sur, la imponente montaña que ahora rinde tributo a la “Virgen de la
Paz” con la parroquia Chiquinquirá del Municipio Trujillo y la población de Santiago,
Municipio Urdaneta, fijados sus límites por el Río Jiménez; y además con las
parroquias Juan Ignacio Montilla y La Beatriz del Municipio Valera, separándolos
solo el Río Motatán.
Por el Este, colinda igualmente con la parroquia Chiquinquirá, Municipio
Trujillo y finalmente el Oeste, con las parroquias Mercedes Díaz y San Luis de la
municipalidad valerana; y la parroquia Motatán, cruzados por las aguas del Motatán.
Se encuentra conformado por 4 parroquias: la primera de ellas es Carvajal
cuya capital es Carvajal, la parroquia Antonio Nicolás Briceño capital La Cejita, de
igual forma se encuentra la parroquia Campo Alegre capital Campo Alegre y por
último la parroquia José Leonardo Suárez, capital Las Mesetas de Chimpire.
5

1.2. TOPOGRAFÍA PREDOMINANTE:
La población tiene el privilegio de estar rodeada de exuberante vegetación,
cuyos árboles centenarios riegan armoniosamente el oxígeno para que el medio
ambiente sea más agradable.
1.3 HIDROGRAFIA
Dos importantes ríos dividen al municipio: el Rió Jiménez, que lo divide con el
Municipio Andrés Bello, el Rió Motatan es línea divisoria con Valera, Carvajal no
tiene quebradas cercanas, algunos manantiales con mucha vegetación. En su
recorrido recibe algunos riachuelos que desembocan en un lugar
llamado labarua, en el lago de Maracaibo. Su cuenca tributaria es de 5465 km2 y
su longitud de 290 km.
1.4 HISTORIA:
El municipio fue fundado el 20 de octubre de 1670 por el capitán Baltasar de
Carvajal. Fue elevado a rango de municipio en el año 1990, y su primer alcalde fue
el hoy fallecido Luís Alfredo Rangel.
Los investigadores de la historia local, regional y venezolana narran hechos,
cuentos y leyendas como la del gran “Padre de la Patria”, Simón Bolívar, quien
pernocto con su ejército libertador en esta maravillosa “Sabana Larga” para preparar
y emprender su viaje a la “ciudad portátil” de Trujillo para estampar su firma en la
“Proclama de Guerra a Muerte” en el mes de junio de 1813.
1.5 ORIGEN:
En principio, aquellas Sabana Larga, Sabana de Los Ruices, Sabana de Las
Cocuizas o Estovacuy estaban habitadas por algunos aborígenes en pocos bohíos
6

o ranchos construidos de cualquier manera con material que aportaba la siempre
acogedora naturaleza. Eran rudimentarias las viviendas, reunidas en algún
escampado del largo camino que subía.
Los duros, inclementes, ásperos y crueles encomenderos, venidos de España
en sus galeones con sus extraños animales, armas y vestimentas, ávidos de oro,
se dispersan por serranías, valles y llanuras en una heroica aventura sin límite de
tiempo. Diez o veinte de ellos y algunos aborígenes dóciles al mando de Don
Baltasar de Carvajal (fundador) valiente capitán, llegan a estas tierras derribando
maleza para abrirse paso. Encuentra una escasa aldea aborigen de dos grupos
pertenecientes a las tribus Escuqueyes y Momboyes; ellos llamaban al sitio
“Estovacuy”, igual a la etnia ocupante. Esta palabra significa en idioma Kuika
“Sabana de Las Cocuizas”.
Inicialmente su economía se basó en la producción agrícola tales como: yuca,
cambur, caña y piña. Actualmente se han desarrollado conjunto residenciales, lo
que ha generado un crecimiento poblacional acelerado y que le da el nombre de
”Ciudad Dormitorio”, ya que sus habitantes trabajan en la principal ciudad comercial
del Estado. En cuanto a construcción de Centros Comerciales, panaderías e
industrias como la KEL (la más antigua del Municipio). Es el tercer municipio más
poblado del Estado.
1.6 CAMBIO CLIMÁTICO:
- CLIMA
El sistema climatológico de la población es fresco y suave debido a la proximidad
con la cordillera del alto de la cruz, que forma parte del sistema de bosques y
montañas de esa región. Durante los meses del año pocas veces se siente calor, la
fresca brisa del rio motatan llega hasta los hogares de esa laboriosa y hospitalaria
comunidad.
7

- TEMPERATURA
Se registra un promedio anual de temperatura de 24°C.
2. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS:
2.1 POBLACIÓN
De acuerdo a las proyecciones realizadas por el Instituto Nacional de
Estadísticas del año 2011, la población del Municipio es de 61.544 habitantes, de
esta (50,84) son mujeres 31.291 y el (49,16) son hombres 30.253. Se observa en la
estructura estadística realizada, que la población femenina representa un
porcentaje de diferencia mínima con la población masculina y representada por una
población entre joven y adulto de 20 a 59 años.
ESTRUCTURA DE LA POBLACION DEL MUNICIPIO INE 2011
EDAD MASCULINO FEMENINO TOTAL %
< 1 AÑO 545 553 1.098 1,78
1-4 AÑOS 2.225 2.226 4.451 7,23
5-9 AÑOS 2.786 2.922 5.708 9,27
10-14 AÑOS 2.823 2.912 5.735 9,32
15-19 AÑOS 2.775 2.820 5.595 9,09
20-59 AÑOS 16.335 16.999 33.334 54,16
60 AÑOS Y MAS 2.764 2.859 5.623 9,13
TOTAL 30.253 31.291 61.544 7,44
FUENTE: INE
GRAFICA DE POBLACIÓN POR GENERO
31.291 30.253
MASCULINO
FEMENINO
8

2.2 NATALIDAD
De acuerdo con las copias de actas de nacimiento (EV-25 ) encontradas en
el Registro Civil del Municipio, se refleja en dichos documentos, que en el año 2020
ocurrieron 172 nacimientos vivos, lo que es importante aclarar que estos fueron
atendidos en la Sala de Parto del Asic Carvajal, pudiendo presentarse una cifra
mayor de nacimientos los cuales fueron atendidos en el HUPEC y otros centros de
salud, no contando con estas estadísticas.
ESTADISTICA DE NACIMIENTOS VIVOS 2020
SEXO
CANTIDAD
FEMENINO 73
MASCULINO 99
TOTAL 172
FUENTE: EV-25 RC Carvajal
2.3 MUJERES EN EDAD FERTIL
El número de mujeres en edad fértil en el Municipio representa un 54,30%
con relación al total de población femenina, tomando en cuenta las edades
establecidas por la Organización Mundial de la Salud (OMS) para la etapa
reproductiva de la mujer entre los 15 y 49 años de edad, desconociéndose el
número de hijos por cada mujer, no pudiendo establecerse el índice de fecundidad
en el municipio.
TOTAL POBLACIÓN FEMENINA MUJERES EN EDAD %
FERTIL DE 15 A 49 AÑOS
31.291 16.992 54,30
FUENTES INE Y DSP04
9

2.4 MORTALIDAD GENERAL
La mortalidad general en el Municipio para el año 2020 representa una tasa
de 3,36 para un total de 207 defunciones registradas. Dicha cifras de fallecidos
fueron obtenidas por copias de los Certificados de Defunción (EV-14) en el Registro
Civil del Municipio, no contando con las cifras de fallecimientos ocurridos en otros
Centros de Salud del Estado.
MORTALIDAD GENERAL 2020
SEXO CANTIDAD TASA
MASCULINO 116
FEMENINO 91
TOTAL 207 3,36
FUENTE: EV-14 RC Carvajal
3. EDUCACIÓN:
Este Municipio cuenta con un potencial de recursos muy extensos en materia
de educación, donde se encuentran ubicados 23 Instituciones educativas
aproximadamente en las diferentes parroquias del mismo donde podemos
mencionar:
PARROQUIA EDUCACION INICIAL Y
BASICA
EDUCACION MEDIA Y
MEDIA TECNICA
CARVAJAL 6 0
CAMPO ALEGRE 5 3
ANTONIO NICOLAS 2 0
BRICEÑO
JOSE LEONARDO SUAREZ 5 2
TOTAL 18 5
FUENTE: MATRICULA ESCOLAR POR CONSULTORIO
10

4.1 POBLACION MATRICULADA PERIODO 2020-2021
EDUCACIÓN INICIAL Y BASICA
PARROQUIA MASCULINO FEMENINO TOTAL
CARVAJAL 485 404 889
CAMPO ALEGRE 518 499 1.017
ANTONIO 377 336 713
NICOLAS
BRICEÑO
JOSÉ
470 484 954
LEONARDO
SUÁREZ
TOTAL 1.850 1.723 3.573
EDUCACIÓN MEDIA Y MEDIA TECNICA
PARROQUIA MASCULINO FEMENINO TOTAL
CARVAJAL
CAMPO ALEGRE 672 726 1.398
ANTONIO 191 210 401
NICOLAS
BRICEÑO
JOSÉ
288 390 678
LEONARDO
SUÁREZ
TOTAL 1.151 1.326 2.477
Dicha información es extraída de los diferentes Consultorios de acuerdo a las
instituciones educativas que se encuentran en su localidad, también existen dos
Universidades, pero no obteniendo datos de la población matriculada en las
mismas
11

4. ASPECTOS SOCIALES, CULTURALES Y RELIGIOSOS
4.1 ORGANIZACIÓN POLÍTICA-ADMINISTRATIVA:
En materia de organismos funcionan los siguientes:
1. Alcaldía
2. Consejos Municipales.
3. Contraloría Municipal
4. Prefectura Civil
5. Prefecturas Parroquiales.
6. Destacamentos Policiales.
7. Puesto Guardia Nacional
8. Puesto Tránsito Terrestre
9. Protección Civil y Administración de Desastres
10. Aeropuerto “Antonio Nicolás Briceño
11. Bomberos Aeronáuticos
12. Oficinas de Correo.
13. Biblioteca pública “Simón Rodríguez”.
14. Oficina empresa Corpoelec.
15. Fundación del Niño
16. .Instituto Autónomo de la Cultura
17. .Instituto Autónomo de Desarrollo Endógeno
18. . .Instituto Autónomo del Deporte
19. .Instituto Autónomo de la Vivienda
20. Instituto Autónomo de Tierras
21. Casa Hogar Nuestra Sra. De Lourdes
22. Concejos Comunales en las cuatro parroquias
12

4.2 ORGANIZACIÓN SOCIAL
CLAP: 135
UBCH: 23
Consejos Comunales: 136
Somos Venezuela: 1
4.3 ORGANIZACIÓN CULTURAL
Actualmente el municipio cuenta con un Instituto Municipal de la
Cultura (I.M.C.C), con sede en la Av. Principal de campo alegre sector la horqueta,
al lado del C.D.I.
Entre las Tradiciones culturales (fiestas y costumbres) del Municipio nos
encontramos: Los Giros de San Benito, las festividades en honor a San Rafael
Arcángel, las Festividades a la Inmaculada Concepción (la cejita), también es
popular en las comunidades la Búsqueda y Serenata del Niño, así como la
elaboración de cerámica y arcilla.
4.4 FE Y RELIGIÓN
Existen múltiples manifestaciones de fe en la población del Municipio
predominando:
85% Cristianos Católicos, practicantes y creyentes quienes se congregan
en las iglesias ubicadas en las diferentes parroquias del Municipio, de igual forma
se encuentra un 13% Cristianos Evangélicos, los cuales cuentan con pequeños
espacios denominados cultos, donde practican su fe. Y por último un 2%
Adventistas y mormones quienes se disponen a profetizar casa por casa y cuenta
un solo espacio para congregarse en todo el Municipio.
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5. ORGANIZACIÓN DE SALUD
Mediante la Resolución N° 007, publicada en la Gaceta Oficial N° 41564 del
15 de enero de 2019, el Ministerio del Poder Popular para la Salud creó el Área de
Salud Integral Comunitaria (ASIC), definida como la unidad básica de integración y
unificación del Sistema Público Nacional de Salud que, desde el nivel comunal, se
constituye en una unidad técnico-administrativa para la gestión de las redes
integradas de salud. En tal sentido, en el ASIC se coordinarán actividades de
integración con la red de consultorios, red hospitalaria, de urgencias y emergencias
para garantizar el acceso a todas las atenciones de acuerdo con las necesidades
de las personas y familias.
5.1 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
De los 17 establecimientos de salud que conforman la Atención Primaria en
el Municipio, 15 de ellos son Consultorios Populares pertenecientes al ASIC
Carvajal, adscritos al MPPS y por su parte Barrio Adentro dispone de 1 Centro de
Rehabilitación Integral y 1 Centro de Diagnóstico Integral.
Establecimientos del ASIC:
- CPT3 Carvajal (En la cual se encuentra ubicada 1 Sala de Parto)
- CPT3 Mesetas de Chimpire
- CPT2 San Genaro
- CPT2 Alto de la Cruz
- CPT2 El Limón
- CPT2 Campo Alegre
- CPT2 San Pablo de Jiménez
- CPT2 Cubita
- CPT2 Mesa de Chipue
- CPT2 La Hoyada
14

- CPT2 La Cejita
- CPT2 Turagual
- CPT2 Mesetas de Chimpire
- CPT2 Eje Vial
- CPT2 Santa Rosa de Jiménez
5.2 TALENTO HUMANO
El Personal de Salud que se encuentra activo en los diferentes Consultorios
Populares son un total de 136, entre los cuales se dividen de la siguiente manera:
CONSULTORIO MEDICOS PERSONAL DE ADMINISTRATIVO OBRERO
POPULAR
ENFERMERIA
COORDINACION DEL 1 2 5 0
ASIC
CPT3 CARVAJAL
10 12 5 20
Y SALA DE PARTO
CPT2 SAN GENARO 4 3 4 1
CPT2 ALTO DE LA CRUZ 0 1 0 0
CPT2 CAMPO ALEGRE 1 0 0 0
CPT2 EL LIMON 1 0 0 0
CPT2 CUBITA 4 2 3 3
CPT2 SAN PABLO DE 0 0 0 0
JIMENEZ
CPT2 MESA DE
1 1 0 0
CHIPUEN
CPT2 LA HOYADA 3 2 2 3
CPT2 LA CEJITA 5 3 3 3
CPT2 PIE DE SABANA 3 1
CPT3 MESETAS DE
2 2 2 2
CHIMPIRE
CPT2 TURAGUAL 4 2 2 1
CPT2 EJE VIAL 2 1 1 0
CPT2 SANTA ROSA DE
JIMENEZ
1 0 0 2
15

COMPONENTE PROCESO SALUD ENFERMEDAD
CUADRO Nº 1
PROGRAMA DE ATENCION INTEGRAL 2020
GRUPOS
POR EDAD
RECIEN
NACIDOS
< DE UN
AÑO
DE 12 A 23
MES
DE 2 A 6
AÑOS
DE 7 A 11
AÑOS
DE 12 A 18
AÑOS
DE 19 A 59
AÑOS
DE 60 y +
AÑOS
PRIMERAS
CONSULTAS
CONSULTAS
SUCESIVA
TOTAL
DE AÑO
ENFERMERIA
460 0 460 460
759 0 759 759
645 1.730 2.375 2.375
2.666 2.413 5.079 5.079
1.197 2.296 3.493 3.423
2.000 1.969 3.969 3.969
7.219 8.880 16.099 16.099
3.032 4.213 7.245 7.245
TOTAL 17.978 21.501 39.479 39.479
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
Con relación a los Programas de Atención Integral y otros ejecutados en el
año 2020, se hace referencia únicamente al número de consultas, ya que no se
encontraron estadísticas de años anteriores, ni programación de metas que nos
permitan hacer comparaciones y evaluar coberturas, sin embargo a pesar de que
en ese año se dio el inicio de la pandemia en el país, el cumplimiento de estas
actividades no fueron suspendidas en su totalidad.
El cuadro numero 1 refleja la atención integral de los usuarios por grupos de
edad por primeras consultas y sucesivas, donde podemos observar la mayor
demanda de asistencia de usuarios fue entre los 19 y 59 años de edad
representando un 40,77% de la población atendida en el Asic.
16

CUADRO Nº 2
CONTROL DE ENFERMEDADES DIARREICAS (C.E.D)
EDAD
< DE 1
AÑO.
DE 1 A
4
AÑOS.
NUMERO DE
CONSULTAS
TOTAL
DIARREAS SIN
DESHIDRATACION
CON
DESHIDRATACI
ON L/M/G.
145 145 140 5 LEVES.
395 395 389 6 LEVES.
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
Con relación al Control de Enfermedades Diarreicas, las estadísticas reflejan
que el mayor número de consultas por esta patología esta en los grupos de edad
de 1 a 4 años de edad, en comparación con los menores de 1 año, lo cual
observamos que esta patología, representa el segundo lugar en las 10 primeras
causas de denuncia obligatoria (EPI-12) que equivale al 15,23% del total de
morbilidad.
CUADRO N° 3
CONTROL DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS (IRA)
DIAGNOSTICO IRA N° DE
CONSULTAS
DIAGNOSTICO IRA N° DE
CONSULTAS
ENF MUY GRAVE < 2M 8 FARINGITIS 222
AGUDA < DE 5
AÑOS
MUY GRAVE < 1 AÑO 5 AMIGDALITIS 378
AGUDA < 5 AÑOS
MUY GRAVE DE 1-4 3 OTITIS < 5 AÑOS 135
AÑOS
NEUMONIAS GRAVES 62 REFERIDOS AL 20
HOSPITAL
RINOFARINGITIS < 5
AÑOS.
657
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
17

La Estadística con relación al control de las infecciones respiratorias agudas
reflejan un incremento en las infecciones de las vías respiratorias superiores como
lo son, las rinofaringitis, la amigdalitis y la faringitis agudas en la población < de 5
años, y que se evidencian en la morbilidad por EPIS12 y el EPIS15,
CUADRO N° 4
PREVEVENCION Y CONTROL DE DIABETES MELLITUS
N° DE PRIMERA
CONSULTAS
N° DE
SUCESIVAS
CONTROLADAS
POR
ENFERMERIA
513 DIABETES TIPO I 56
714 DIABETES TIPO
II
129 DIABETES
GESTACIONAL
314
1
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
En el ASIC Carvajal Para el año 2020, los números reflejan en el programa
de prevención y control de la diabetes un gran número de primeras consultas y
sucesivas, en el cual predomina la morbilidad por Diabetes tipo 2.
CUADRO N° 5
CONTROL DE ENFERMEDADES CARDIO-VASCULARES (CV)
PRIMERAS
CONSULTAS
CONSULTAS
SUCESIVAS
CONTROLADAS
POR
ENFERMERIA
663 HTA Y DIABETES
TIPO I
32
2554 HTA Y DIABETES 230
TIPO II
839
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
El cuadro Estadístico refleja es que las enfermedades cardiovasculares al
igual que la diabetes en el año 2020 fueron primeras causa de consulta, con mayor
numero en las consulta sucesivas, considerando la asociación de la hipertensión
arterial y la diabetes tipo II.
18

CUADRO N° 6
ATENCION INTEGRAL A LA MUJER EN SALUD REPRODUCTIVA
ATENCION MATERNA
N° DE
CONSULTAS
PRIMERAS CONSULTAS 763
CONSULTAS SUCESIVAS 2.568
PRENATALES CONTROLADAS POR ENFERMERIA 299
VDRL SOLICITADOS 1.090
ADOLESCENTE CONTROLADAS 350
CONSULTAS DE ALTO RIESGO (ATENCION MATERNA) 596
HIPERTENSION PREVIA 26
PRECLAMPSIA 8
ECLAMPSIA 1
DIABETES 11
INFECCION URINARIA 151
AMENAZA DE PARTO PREMATURO 32
RUPTURA PREMATURA DE MEMBRANA 2
ANEMIA CRONICA < = 11 GR. % 140
HEMORRAGIAS 43
OTRAS COMPLICACIONES 182
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
CUADRO N° 7
ATENCION POSTNATAL
CONSULTAS N° DE
CONSULTAS
COMPLICACIONES
PRIMERAS 547 INFECCIONES
PUERPERALES
ATENDIDAS POR 1.740 HEMORRAGIAS
ENFERMERIA
PUERPERALES
N° DE
CONSULTAS
8
17
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
Con relación a la Atención de la Prenatal y Postnatal (cuadro 6 y 7), podemos
observar la baja captación de usuarias en las primeras consultas, lo que con llevaría
a la no detención temprana de cualquier factor o patología que expone a riesgo de
complicaciones durante la gestación, parto o periodo de puerperio.
19

CUADRO N° 8
NUEVAS USUARIAS 286 USUARIA SEGÚN
METODO
CONSULTAS SUCESIVAS 12.388 CON GESTANOS ORALES 5.213
ADOLESCENTE EN 955 CON DIU 1.918
CONTROL
EGRESOS 156 METODO BARRERA 876
GINECOLOGIA VASECTOMIA 12
OTRAS CONSULTAS DE 349 ESTERILIZACION 1.103
SALUD REPRODUCTIVA
PRIMERAS CONSULTAS 89 INYECTABLES 6.761
(GINECOLOGIA)
SUCESIVAS
74 TOTAL DE CONSULTAS 44.081
(GINECOLOGIA)
DE PLANIFICACION
NUEVAS USUARIAS 286 USUARIA SEGÚN
METODO
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
Las estadísticas en este programa muestran una buena captación de
usuarias y entre las que podemos mencionar las adolescentes a lo que podemos
atribuir que el ASIC conto con una buena dotación de métodos anticonceptivos por
parte de Fundasalud y la buena aceptación de las usuarias del programa, para la
prevención de embarazos no deseados.
PLANIFICACION FAMILIAR
CUADRO N° 9
PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER CERVICO UTERINO
PESQUISA ONCOLOGICA 117
PATOLOGIA CERVICAL 162
SEGUIMIENTO DE CASOS 3
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
Podemos observar que existe un bajo número de pesquisas oncológicas y
seguimientos de casos, tomando en cuenta que el mismo no se ajusta al porcentaje
20

de población femenina edad reproductiva que existe en el municipio, a lo que se
atribuye la falta de insumos para realización de la misma.
CUADRO N° 10
PROGRAMA ETS (SIDA)
PRIMERAS CONSULTAS 124 CANDIDIASIS 258
(ETS-SIDA)
CONSULTAS SUCESIVAS 40 LEUCORREA 294
CASOS SIFILIS 14 VIH 1
INFECCIONES
32 SIDA 2
GONOCOCICAS
INFECCIONES NO 40
GONOCOCICAS
TRICOMONIASIS 92
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
En el cuadro los números reflejan que la morbilidad por enfermedades de
transmisión sexual, las primeras causas de consultas en el programa son por
tricomoniasis, candidiasis y leucorrea las cuales se les indico el tratamiento médico.
CUADRO N° 11
PROGRAMA DE NUTRICION
N° DE CONSULTAS EN 17 N° DE CONSULTAS 15
EMBARAZADAS
ESCOLARES
DESNUTRICION 0 DESNUTRICION 6
OBESIDAD 0 OBESIDAD 0
N° DE CONSULTAS EN 70 N° DE CONSULTAS EN 25
LACTANTES
ADOLESCENTE
DESNUTRICION 1 DESNUTRICION 1
OBESIDAD 1 OBESIDAD 0
N° DE CONSULTAS DE 65 N° DE CONSULTA EN 0
PRE-ESCOLAR
ADULTO
DESNUTRICION 0 DESNUTRICION 0
OBESIDAD 0 OBESIDAD 0
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
21

En este programa el mayor número de usuarios atendidos, están
comprendidos entre los lactantes y prescolares cuyo estado nutricional de los
mismos fue evaluado en las consultas de atención integral en cada consultorio, de
ASIC, siguiendo los parámetros establecidos por el Sistema de Vigilancia
Alimentaria y Nutricional (SISVAN).
CUADRO N° 12
VACUNA POR
GRUPO DE EDAD
COBERTURA DE VACUNACION x 3ERA DOSIS AÑO 2020
META
POB
INE
APLICADAS COBERTURA TOTAL DE
TODAS LAS
DOSIS
BCG RN (<28D) 1098 164 15,% 15
HEPATITIS <
1098 99 9,01 % 107
24HORAS
PENTAVALENTE 1098 506 46% 3.221
<1AÑO
ANTIPOLIO ORAL 1098 593 54% 2.881
<1AÑO
ANTIAMARILICA 1103 682 75% 1.059
1AÑO
TRIVALENTE VIRAL
1AÑO
1103 670 61% 1.391
FUENTE: SISPAI (2020) ASIC CARVAJAL
Para el año 2020, se observa en el cuadro que el ASIC Carvajal, obtuvo
coberturas muy por debajo de lo esperado, en los biológicos evaluados y
considerados estos como vacunas trazadoras en el programa. En el Recién Nacido
con la BCG 15 % y Hepatitis “B” 9,01 %, considerando que estas dosis fueron
aplicadas en los pocos niños nacidos en la Sala de parto en Carvajal y que
acudieron al consultorio, se presume que los niños nacidos en el HUPEC y otros
establecimientos (clínicas privadas, fueron vacunados en el mismo hospital o el
consultorio que funciona dentro del ASIC Valera 1.
22

En los menores de año, evaluados por terceras dosis se observa coberturas
muy bajas, lo mismo ocurrio con las vacunas recomendadas y evaluadas en los
niños de 1 año de edad, como son la Antiamarilica 75 % y la Trivalente Viral 61 %.
En conclusión podemos decir que este bajo rendimiento se debe a las siguientes
razones: metas de población( INE) muy altas para el municipio, falta de recurso de
enfermería en algunos consultorios ,escasez de biológicos a nivel central, sumando
a todo esto el inicio de la pandemia ( confinamiento) que llevo a la poca asistencia
de niños a los consultorios.
CUADRO N° 13
PROGRAMA DE ENFERMERIA
USUARIOS
TOTAL
LACTANTES 1.218
PRE-ESCOLAR 1.012
ESCOLARES 941
ADOLESCENTES 1.038
ADULTOS 5.269
TERCERA EDAD 2.182
VISITA DE ENFERMERIA 634
CURAS 593
INYECCIONES 2.532
EDUCACION SANITARIA 4.702
ATENDIDOS TOTAL: 11.660
FUENTE: DSP04 - 2020 ASIC CARVAJAL
En el cuadro N° relacionado con las actividades específicas de enfermería
realizadas en el año 2020, se observa que las mismas se continuaron cumpliendo
bajo los protocolos de bioseguridad debido a la pandemia como es el caso de las
visitas domiciliarias, donde se priorizaron las familias con casos considerados de
riesgo, como lo son: pacientes de TBC, mordeduras sospechosas de rabia,
enfermedades de transmisión sexual y prenatales de alto riesgo.
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SALUD ENFERMEDAD
MORBILIDAD GENERAL DE DENUNCIA OBLIGATORIA (ENO)
CUADRO N° 1
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD (ENO) TOTAL %
FIEBRE 729 17,49
DIARREA 635 15,23
HIPERTENSION ARTERIAL 613 14,71
AMIGDALITIS AGUDA 545 13,07
ASMA 537 12,88
BRONQUITIS AGUDA 322 7,72
FARINGITIS AGUDA 232 5,56
DIABETES 205 4,91
NEUMONIA 179 4,29
RINOFARINGITIS 170 4,14
TOTAL DE PACIENTES 4.167 100%
FUENTE: EPI -12 (2020) ASIC CARVAJAL
Durante el año 2020 en el Asic Carvajal, se encuentran dentro de las
enfermedades de notificación obligatoria, las primeras 10 causas de morbilidad de
4.167 pacientes atendidos, las cuales la ocupan las diarreas y las enfermedades
respiratorias es importante destacar que estas no solo afectan a la población infantil
sino también a otro grupos de edad. Estas patologías podrían asociarse a la
insuficiencia en el saneamiento ambiental, deficiente aseo urbano y déficit de agua
potable (servicio irregular, racionamiento por sectores y almacenamiento del agua
en pipas) condiciones importantes que influyen en la aparición de estas
enfermedades.
24

CUADRO N° 2
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EPIS-15 TOTAL %
SINDROME VIRAL 1.999 28,77%
HIPERTENSION ARTERIAL 975 14,19%
CEFALEA 914 13,30%
ASMA 735 10,69%
INFECCION URINARIA 695 10,11%
OTITIS 384 5,58%
DERMATITIS 357 5,19%
MIALGIAS 309 4,49%
DIABETES 289 4,20%
GASTRITIS 236 3,43%
FUENTE: EPI -15 (2020) ASIC CARVAJAL
Al evaluar la morbilidad del año 2020 por el sistema de registro EPIS-15,
hacemos énfasis en las cuatro primeras causas que predominan entre las 10
principales consultas, como lo son el síndrome viral con 28,77%, seguido de la
hipertensión arterial con un 14,19% a lo que se le atribuye el incumplimiento del
paciente en el tratamiento médico, los cuales refieren que carecen del mismo por el
alto costo del mismo, en tercer lugar con un 13,30% se encuentra la cefalea como
síntoma compatible de estas enfermedades y en cuarto lugar se encuentra el asma
con un 10,69% que como se hace mención en el análisis anterior se le atribuye al
déficit de aseo urbano en el municipio por el cual se considera como factor de riesgo
en las enfermedades respiratorias y otras.
Además entre la morbilidad se refleja, otras enfermedades como la infección
urinarias con un 10,11%, la otitis con un 5,58%, la dermatitis un 5,19%, de igual
manera se encuentra las mialgias con un 4,49%, también es importante señalar que
la diabetes persiste entre las causas de consultas con 4,20% y por último la gastritis
con un 3,43%.
25

PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD AÑO 2020
CAUSA CANTIDAD %
INFARTO AGUDO AL MIOCARDIO 81 29,77%
INSUFICIENCIA RESPIRATORIA 48 17,64%
INSUFICIENCIA CARDIACA 38 13,97%
NEUMONIA 29 10,66%
INSUFICIENCIA RENAL CRONICA 17 6,25%
CARDIPATIA ISQUEMICA 16 5,88%
ENFERMEDAD OBSTRUTIVA PULMONAR 15 5,51%
CRONICA (EPOC)
ENFERMEDAD CEREBRO VASCULAR 12 4,41%
CANCER DE PROSTATA 9 3,30%
SHOCK SEPTICO 7 2,61%
TOTAL DE CAUSAS 272 100%
FUENTE: EV-14 ASIC CARVAJAL 2020
Al evaluar la mortalidad por causas, la cual fue extraída del documento EV-
14, podemos observar que el mayor porcentaje de ocurrencia están relacionadas
con el sistema circulatorio, como lo son el infarto al miocardio con 29,77% y la
insuficiencia cardiaca con 13,97%, seguido por las enfermedades del sistema
respiratorio, como lo son la insuficiencia respiratoria 17,74% y la neumonía con
16,66% y la enfermedad obstructiva pulmonar crónica (EPOC) 5,51%. Además se
hace mención a otras patologías con menor porcentaje de ocurrencia como son la
insuficiencia renal crónica con un 6,25%, la enfermedad cerebro vascular se
encuentra con un 4,41%, el cáncer de próstata con un 3,30% y por último el shock
séptico 2,61%. Por último, para el año 2020 no se registraron muertes maternas en
el Municipio.
26

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
1. MATRIZ DE JERARQUIZACIÓN
Tipo VARIABLES 2 PUNTOS 1 PUNTOS 0 PUNTOS
A
MAGNITUD
Muy
solución
difícil
Difícil solución
Fácil solución
B FRECUENCIA Muy frecuente
Más o menos
frecuente
Poco frecuente
C GRAVEDAD Grave Más o menos grave Poco grave
D VULNERABILIDAD Muy vulnerable Vulnerable Poco vulnerable
E
RECURSOS
Requiere mucho
más recursos
Requiere
recursos
más
Recursos
disponibles
F IMPACTO Rechazado Aceptado Deseado
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2. PROBLEMAS PRIORIZADOS EN LA MATRIZ
N° JERARQUIZACIÓN DE PROBLEMAS PONDERACIÓN
1 Deficiencia de equipos e insumos médicos para una adecuada atención
de salud.
2 Irregularidad en los servicios básicos (agua potable y aseo urbano)
como factor de riesgo en la aparición de enfermedades.
3 La diabetes y la hipertensión como primeras causas de morbilidad en
el Municipio.
4 Déficit de Talento Humano en los Consultorios populares (ej:
Enfermería, Odontología, Aseadores, Vigilantes etc).
5 Falta de mantenimiento en los equipos médicos existentes en los
diferentes consultorios.
6 Baja cobertura de vacunación (en la población menor de 1 año) en el
Municipio.
7 Baja cobertura de pesquisas de cáncer de cuello uterino en el
Municipio.
8 Asignación de vehículo (ambulancia) para la atención de emergencias
en Sala de Parto.
12
12
10
10
10
9
9
9
9 Índice de inseguridad que se presenta en el Municipio. 7
10 Desinformación de los usuarios en cuanto a los niveles de atención. 4
28

PLAN DE ACCION
FORMATO DE PLAN DE ACCIÓN PARA EL ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE
SALUD
PROBLEMA
OBJETIVO
OBJETIVOS
ACCIONES
RESPONSABLE
PRIORIZADO
GENERAL
ESPECIFICOS
1.- Déficit De
Equipos E Insumos
Médicos
Proponer
mecanismos que
permitan gestionar
ante los entes
gubernamentales la
adquisición de
equipos e
insumos médicos
1.- Generar vías de
comunicación entre la
Coordinación del ASIC, el
Poder Popular, ONG y los
Entes Gubernamentales
competentes.
2.- Presentar propuestas
factibles que permitan el
equipamiento y dotación de
dichos recursos.
1.- Solicitar reuniones a
las autoridades
competentes y al poder
popular para plantear el
problema y posibles
soluciones en conjunto
2.- Elaborar informe de
las deficiencias
existentes.
Coordinación del ASIC,
Dirección Regional de
Salud, Poder Popular y
Alcaldía.
2.- Irregularidad En
Los Servicios
Básicos
(Agua Potable y
Aseo Urbano) como
factor de riesgo en
la aparición de
enfermedades
Promover la mejora
de los servicios de
agua potable y
aseo urbano en el
Municipio
1.- Promover planes de
intervención de las
autoridades competentes
2.- Impulsar la participación
del poder popular en el
seguimiento de la ejecución
de dichos planes
3.- Orientar a la comunidad
mediante sesiones
educativas sobre el impacto
que tiene en la salud la
irregularidad en estos
servicios y las medidas a
tomar para disminuir el
riesgo de enfermarse
1.- Solicitar reuniones
por parroquia y entes
competentes.
2.- Identificar y
presentar proyectos
elaborados por las
comunidades a los
organismos
competentes para dar
solución al problema de
baja cobertura de agua
y aseo urbano
Alcaldía, Hidroandes y
Consejos Comunales
3.- La diabetes y la
hipertensión como
primeras causas de
morbilidad
Desarrollar
actividades para
reimpulsar y
promover los
programas de
salud
cardiovascular y
prevención y
control de diabetes
mellitus
1.- Crear estratégicas para
la captación precoz de
personas con riesgo de
diabetes y enfermedades
cardiovasculares.
2.- Reimpulsar actividades
de promoción de la salud y
prevención dentro y fuera
de los establecimientos de
salud
1.- Realizar jornadas de
pesquisas de diabetes
mediante el control de
la tensión arterial y la
prueba de glicemia
capilar
2.- Diseñar planes de
conformación de club
de pacientes
hipertensos y
diabéticos donde se
realicen actividades de
promoción y estilos de
vida saludable
Coordinación del Asic,
Coordinación de
Enfermedades
Crónicas del ASIC,
equipos de salud y
grupos organizados de
la comunidad
29

FORMATO DE PLAN DE ACCIÓN PARA EL ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE
SALUD
PROBLEMA
OBJETIVO
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
PRIORIZADO
GENERAL
ESPECIFICOS
4.-Deficit De Talento
Humano en algunos
Consultorios
Populares del Asic
Gestionar la
asignación de
recurso humano
para cubrir las
necesidades y la
demanda de los
usuarios que
asisten en los
diferentes
consultorios.
1.- Evaluar y elaborar
informes de la necesidad
de servicio existente por
consultorio.
2.- Consignar informes y
propuestas de talento
humano a las
autoridades competentes
para la asignación de los
recursos.
1.- Solicitar a cada
coordinador de
consultorio el recurso
necesario, priorizando
las necesidades
existentes.
2.- Elaborar informes de
necesidades de talento
humano y consignarlo
para la aprobación del
mismo.
Coordinación del
ASIC Carvajal y
Dirección Estadal de
Talento Humano
Fundasalud.
5.-Falta de
Mantenimiento en los
Equipos y Material
Médico
Plantear
mecanismos para
recuperación en
los recursos
materiales
existentes en los
consultorios.
1.- Recuperación de los
equipos que se
encuentran inoperativos.
2.- Adecuar las
condiciones laborales
para de esta manera
brindar una mejor
atención al usuario.
1.- Realizar inventario de
los equipos inoperativos.
2.- Solicitar la asignación
del recursos, para el
arreglo y mantenimiento
de los equipos y material
médico quirúrgico.
Coordinación de
ASIC, Alcaldía y
Dirección Regional
de Salud
6.-Baja Cobertura De
Vacunación
Aumentar la
cobertura de
vacunación en el
Municipio
1.- Disminuir el riesgo de
contraer enfermedades
prevenibles por vacuna.
2.- Disminuir la
mortalidad infantil por
enfermedades
prevenibles por vacunas
1.- Sincerar las metas
programadas de la
población menor de un
año a vacunar.
2.- Mayor promoción y
prevención de
enfermedades.
Coordinación del
ASIC, Dirección
Regional de Salud y
Coordinación Estadal
de Inmunizaciones
prevenibles por vacunas
3.- Contratación de
personal para la
vacunación
30

PROBLEMA
OBJETIVO
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
PRIORIZADO
GENERAL
ESPECIFICOS
7.-Baja Cobertura de
Pesquisas de Cáncer
de Cuello Uterino
Aumentar la
cobertura de
pesquisas de
cáncer de cuello
uterino para
prevenir la
morbilidad y la
mortalidad
1.- Disminuir la
probabilidad de
enfermarse de cáncer
de cuello uterino.
2.- Disminuir el riesgo de
muerte de mujeres sin
tratamiento
1.- Captación oportuna
de mujeres en edades
de riesgo (25-64 años)
2.- Diagnostico precoz y
tratamiento oportuno del
cáncer cervico uterino
3.- Motivación a la
población de riesgo para
cumplir periódicamente
con los controles
citológicos.
Programa de
Prevención del
Cáncer Cervico
Uterino, Personal de
Salud de los
Consultorios y la
Dirección Regional de
Salud
8.-Asignacion de
Ambulancia (Sala De
Parto)
traslado de
prenatales en
riesgo o del recién
nacido en casos
de complicaciones
en el parto
1.- Prevenir la mortalidad
materna o neonatal por
complicaciones en el
establecimiento de
Salud.
2.- Atención
especializada mediante
el sistema de referencia
al segundo nivel de
atención (hospital)
1.- Realizar la solicitud
del recurso a las
autoridades
gubernamentales y no
gubernamentales.
2.- Concientizar al
equipo de salud en el
cuidado y mantenimiento
del mismo.
Coordinación del
ASIC, Dirección
Regional de Salud,
Alcaldía,
Gobernación, ONG y
Personal de Salud
9.- Inseguridad en el
Municipio
Establecer
mecanismos de
comunicación con
entes de
Seguridad del
Municipio
1.- Comunicarse con los
entes de seguridad para
aumentar la vigilancia en
las cercanías de los
Consultorios.
2.- Crear sentido de
pertenencia en los
usuarios que asisten a
los centros de salud
1.- Solicitar reunión con
el poder popular y los
entes de seguridad del
municipio para fijar
estrategias para
solventar de dicha
problemática.
2.- Realizar actividades
de sensibilización y crear
sentido de pertenencia
Coordinación del
ASIC, Entes de
Seguridad del
Municipio y Alcaldía
10.- Poca información
de los Usuarios en
cuanto a los
programas y servicios
que se ejecutan en los
consultorios
Diseñar
mecanismos de
difusión para dar a
conocer los
programas y
servicios de salud
que se brindan en
los diferentes
consultorios, a las
comunidades
1.- Elaborar planes
educativos que
proyecten los programas
que se llevan a cabo en
los diferentes
consultorios.
2.- Realizar por sectores
actividades de
educación para la salud
sobre la importancia de
cada programa
1.- Conformando
equipos de trabajo
capacitado entre el
personal de salud para
diseñar planes
informativos
2.- Realizar difusión en
medios de comunicación
local
3.- Dictar sesiones
educativas dando a
conocer de la
importancia de las áreas
especializadas para una
eficiente atención
médica.
Coordinación del
ASIC y Equipo de
Salud capacitados
(Médicos, Enfermería
y Trabajadores
Sociales)
31

MATRIZ FODA
MOMENTO ESTRATEGICO DE LOS 4 PRINCIPALES PROBLEMAS
PROBLEMA FORTALEZA OPORTUNIDAD DEBILIDAD AMENAZA
1.- Déficit de
Equipos e Insumos
Médicos
Compromiso laboral
del Personal en el
uso y manejo
adecuado
Donaciones de
equipos e insumos
por partes de otros
entes
gubernamentales
Relaciones
institucionales
deficientes
Poca asignación de
presupuestos de los
entes
gubernamentales
2.- Irregularidad En
Los Servicios
Básicos
(Agua Potable y
Aseo Urbano)
como factor de
riesgo en la
Organización
comunitaria
mediante el poder
popular (Consejos
comunales, Jefe de
calle entre otros)
Participación
comunitaria en la
gestión, que permita
la solución a la
problemática
planteada
Falta de planificación
y estrategias para
ser presentadas a
los entes
gubernamentales
Falta de interés de
los entes
gubernamentales en
solventar la
problemática
aparición de
enfermedades
Captación de
No consensuar los
3.- La diabetes y la
hipertensión como
primeras causas de
morbilidad
Existencia del
programa dirigido a
la prevencion y
control de estas
enfermedades por
personal profesional
personas con riesgo
a diabetes e
hipertensión en los
consultorios y a
través de las
jornadas
extramurales que
mecanismos y
recursos necesarios
para la atención y
seguimiento
periódico a las
personas con riesgo
detectadas
Baja afluencia y
motivación por parte
los de usuarios a las
actividades de
pesquisa realizadas
en el ASIC
realiza el equipo de
salud
4.-Deficit De
Talento Humano en
algunos
Consultorios
Populares del Asic
Diagnósticos
sustentados sobre
las necesidades de
Talento Humano del
ASIC
Personal profesional
desempleado
capacitado
residenciado en el
Municipio
Poca motivación de
los profesionales en
optar por los cargos
La no asignación del
Talento Humano
necesario para
atender la demanda
de los Consultorios
32

CONCLUSIONES
Para finalizar esta investigación la cual se basa en el Análisis de Salud del
Área de Salud Integral Comunitaria (ASIC Carvajal) en el año 2020, utilizando la
metodología de la recolección y análisis de datos estadísticos sobre enfermedades
atendidas y notificadas por los diferentes consultorios o establecimientos que
conforman el mismo, de igual forma medir el desempeño de los servicios de salud.
El ASIS genera en forma sistemática estrategias para emprender acciones
de protección, promoción y prevención de la Salud en la población estudiada. Es
importante señalar que en el desarrollo de la presente investigación se presentó una
serie de limitantes, como lo fue el inicio de la pandemia en el mencionado año,
En la investigación realizada los registros estadísticos (EPI12 - EPIS15 -
DSP04), reflejan como primeras causas de consultas las enfermedades
cardiovasculares y del sistema respiratorio y un alto número de consultas por
diabetes mellitus.
Con referencia a la mortalidad general, en las causas relevantes de
fallecimiento se identifican nuevamente las enfermedades del sistema circulatorio y
respiratorio, lo que exige una intervención oportuna de evaluación, monitoreo y
control de los programas y servicios de Salud.
Por otro lado la medición de rendimiento de la atención integral y el impacto
de los programas se vio limitada por el inadecuado manejo de la información
numérica y no contar con estadísticas de años anteriores del nivel en que ocurren,
ni metas programadas para la evaluación de coberturas (excepto el programa de
inmunizaciones), ya que las mismas proceden de diferentes fuentes como son los
censos, estadísticas vitales ,registros estadísticos (EPI12, EPPI 15 Y DSPO4 y
certificados médicos de defunción, lo que permite transformar los resultados en
acciones de control y prevención, así como también medir los procesos y funciones,
33

por la carencia de insumos y servicios y otro orden la participación comunitaria y
de los entes gubernamentales en la solución de los problemas.
Por último, podemos considerar que en el Asic Carvajal a pesar de que el
año 2020 fue atípico por la situación de Pandemia la prestación de servicios en la
parte preventiva como lo son la ejecución de programas y la atención integral no se
suspendieron en su totalidad priorizando los usuarios a atender. Es por ello, que el
desarrollo del ASIS nos permitió constatar una realidad de Salud no deseable de la
población en estudio y que apunta a conseguir un cambio social deliberado, dando
paso a propuestas de mejora de los puntos críticos detectados en un proceso
continuo de programación, ejecución y evaluación, aplicable a cualquier programa
y de trascendencia en la Salud Publica.
34

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Organización Panamericana de la Salud.
Módulo de Principios de Epidemiologia para el Control de Enfermedades.
(Medición de las Condiciones de Salud y Enfermedades en la Población, unidad 3),
segunda edición. Washington D.C.: OPS – 2002.
Organización Panamericana de la Salud.
Módulo de Principios de Epidemiologia para el Control de Enfermedades.
(Vigilancia en Salud Publica unidad 4), segunda edición. Washington D.C.: OPS –
2002.
Universidad de los Andes.
Departamento de Medicina Preventiva y Social. Mayo, 31, 2006. Mérida.
35