Edición impresa, jueves 30 de marzo de 2023
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ú <br />
Ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Ó<br />
ó é <br />
<br />
í á “ ” <br />
á ñ ó ñ<br />
<br />
<br />
ó ú <br />
Ó<br />
ó ú <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
ó <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ó <br />
á ó ó <br />
ó ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
ú<br />
<br />
ó <br />
“ á <br />
”<br />
ñ<br />
Á<br />
á<br />
ó <br />
Á <br />
ú <br />
<br />
Á <br />
<br />
<br />
Á
É <br />
Q<br />
Q<br />
Q<br />
q<br />
Í <br />
<br />
ñ <br />
é <br />
<br />
ó é<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
é í <br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
í <br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ú<br />
í <br />
í ó <br />
ó<br />
á ó á<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
í á <br />
ó ó <br />
í í <br />
ó ñ ó<br />
ñ <br />
ó í <br />
<br />
ú á<br />
í<br />
ó “ <br />
” <br />
í <br />
<br />
<br />
í ó <br />
<br />
ú <br />
ó <br />
ú <br />
ó <br />
<br />
<br />
á <br />
í í <br />
í <br />
<br />
á <br />
ú á <br />
í<br />
ó <br />
ó <br />
á <br />
ó <br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
ó í í<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
' ó <br />
á á <br />
HAITÍ<br />
CIUDAD<br />
San Juan<br />
Puerto Plata<br />
Santiago<br />
Barahona<br />
Santo Domingo<br />
Santiago<br />
Puerto Plata<br />
San Juan<br />
Barahona<br />
Samaná<br />
La Romana<br />
La Altagracia<br />
SOL/LUNA<br />
Salida: 6:35<br />
Puesta: 18:52<br />
Santo<br />
Domingo<br />
OCÉANO ATLÁNTICO<br />
Samaná<br />
MAR CARIBE<br />
La Romana<br />
Punta<br />
Cana<br />
MAX. MIN.<br />
32 19<br />
31 18<br />
31 18<br />
32 17<br />
32 19<br />
31 19<br />
31 18<br />
31 19<br />
DESPEJADO SOL Y NUBES NUBLADO<br />
MEDIO NUBLADO CHUBASCOS<br />
LUVIAS<br />
Luna llena<br />
07 <strong>de</strong> Mar.<br />
Luna nueva<br />
21 <strong>de</strong> Mar.<br />
TORMENTAS<br />
Salida: 13:34<br />
Puesta: 2:27<br />
Cuarto menguante<br />
15 <strong>de</strong> Mar.<br />
Cuarto creciente<br />
29 <strong>de</strong> Mar.<br />
<br />
<br />
té <br />
<br />
ñ<br />
á <br />
ñ<br />
ó <br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
é<br />
é <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
ó<br />
í <br />
í <br />
<br />
ú <br />
á ó <br />
<br />
é í í<br />
<br />
<br />
í <br />
á <br />
í <br />
í <br />
<br />
í <br />
í ó éó <br />
á ó <br />
í<br />
ó á<br />
ú í<br />
ó <br />
<br />
í á ó <br />
<br />
í<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
“ ü”<br />
<br />
ó ó<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í í<br />
<br />
í <br />
í <br />
<br />
<br />
é<br />
é <br />
<br />
ñ<br />
í<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ñ <br />
é<br />
é á<br />
<br />
ú<br />
í á<br />
ó<br />
<br />
ñ
í<br />
<br />
<br />
“ <br />
”<br />
<br />
<br />
<br />
ó ú É <br />
ó ú ñ<br />
<br />
“á<br />
”<br />
<br />
<br />
í á<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ á<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó ñ <br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
ó ó <br />
<br />
<br />
ó ó <br />
<br />
ó “<br />
<br />
á <br />
”<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
“ <br />
<br />
ó <br />
” ó<br />
<br />
<br />
<br />
é ó <br />
á <br />
á á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
é ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
í <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
“ á ñ <br />
ó <br />
<br />
ú ñ <br />
í”<br />
<br />
<br />
<br />
ú<br />
<br />
ó<br />
<br />
ó “<br />
” <br />
<br />
é <br />
ó <br />
ó“<br />
ñ <br />
”<br />
“ <br />
<br />
ñ <br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
í<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
” ó<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
<br />
é <br />
ó ó <br />
ó”<br />
í ó <br />
<br />
í ó<br />
“<br />
” <br />
<br />
ó ú<br />
<br />
ó <br />
“ <br />
ó <br />
á á<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
” ó<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
é ó <br />
<br />
ó <br />
“”<br />
<br />
á <br />
<br />
ú<br />
ó<br />
í <br />
<br />
<br />
ó <br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
“<br />
”<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
á í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“<br />
” <br />
ó <br />
í <br />
“ <br />
í” <br />
<br />
í<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
í í <br />
á <br />
á <br />
á <br />
<br />
“ó<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
á ” <br />
ó<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ á <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
í m
í<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
á<br />
í<br />
é <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
ó <br />
<br />
áó<br />
ó <br />
ó ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó<br />
<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
á ñ<br />
“ ” <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ñ<br />
í <br />
<br />
<br />
ó ó <br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó<br />
íó <br />
<br />
<br />
ó ó <br />
<br />
ó<br />
<br />
Ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
á <br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
“ <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó í <br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó”ñó <br />
“<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
ó <br />
á <br />
<br />
<br />
Ó <br />
ó <br />
<br />
á <br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
ú ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú<br />
ó<br />
ó ó <br />
<br />
<br />
“<br />
<br />
ó”<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
é<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
ó <br />
<br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
ó í<br />
<br />
¿í ó<br />
í <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
á <br />
á <br />
ó <br />
ó ó <br />
<br />
ó <br />
á<br />
ó<br />
<br />
é<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó ó é<br />
é <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ó<br />
íó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
á<br />
í <br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
éé<br />
<br />
<br />
<br />
ú á<br />
á <br />
ñ<br />
<br />
<br />
úó<br />
<br />
Envíe sus preguntas a
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
í á <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
í ó <br />
ó <br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó<br />
í <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
á <br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
í<br />
<br />
í á<br />
ó<br />
í <br />
í á <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
á <br />
<br />
<br />
á é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
í <br />
<br />
í í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
á <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í <br />
<br />
í<br />
ó ó <br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
í “ <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
ó<br />
óí”<br />
ó<br />
<br />
<br />
m<br />
<br />
<br />
á ó<br />
<br />
<br />
<br />
ú<br />
<br />
ñ á ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
ó ñ á<br />
<br />
<br />
<br />
íá<br />
<br />
“ <br />
”<br />
<br />
<br />
óñá<br />
<br />
í á <br />
<br />
á á é<br />
ó<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
ó ñ á <br />
“ <br />
á é <br />
í”<br />
á <br />
<br />
ñá <br />
<br />
<br />
í<br />
ó í<br />
á í <br />
ú <br />
ó <br />
<br />
<br />
é<br />
á ñ <br />
ó m<br />
ó <br />
íó<br />
<br />
á <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
á<br />
ó <br />
í <br />
<br />
<br />
ó <br />
ñ<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
í í<br />
ó í <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
ú <br />
é<br />
áó<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
“ <br />
<br />
é <br />
é <br />
á <br />
í <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ó <br />
í”<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í á<br />
ó í<br />
“ ”<br />
<br />
Á ó<br />
<br />
í <br />
í í <br />
<br />
ó <br />
<br />
í <br />
ñ á <br />
<br />
á ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
í <br />
ó<br />
í<br />
ú <br />
m
í<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ú<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
á <br />
í ú<br />
<br />
ó <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
é<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
m<br />
Covid-19 en República Dominicana<br />
ó <br />
<br />
é<br />
í ó<br />
ó <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó é<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
ó<br />
í í <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
í ó<br />
ó <br />
ó <br />
é ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ó <br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
Ó<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
ó <br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
<br />
á <br />
ú <br />
í á <br />
<br />
ó á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
ú á <br />
ñ <br />
á <br />
ó <br />
ó í <br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
m<br />
RESUMEN DEL BOLETÍN 1,099, COVID-19, 29-03-<strong>2023</strong><br />
Muestras procesadas<br />
La<br />
semana<br />
por<br />
primera<br />
vez<br />
Casos confirmados (PCR)<br />
AYER<br />
BOLETÍN 1,098<br />
-<br />
Total <strong>de</strong> <strong>de</strong>funciones<br />
BOLETÍN 1,098<br />
BOLETÍN 1,099<br />
Recuperados y activos<br />
Activos<br />
37<br />
Recuperados<br />
660,961<br />
HOY<br />
3,784<br />
BOLETÍN 1,099<br />
660,961<br />
Descartados :<br />
Tasa<br />
letalidad<br />
Fuente: Salud Pública (Incluye casos positivos y negativos a SARS-CoV-2 )<br />
6,922<br />
NUEVOS<br />
BOLETÍN 1,099<br />
4,384<br />
24<br />
4,384<br />
3,168,842<br />
0.66% 0.76%<br />
Positividad<br />
semanal<br />
+0<br />
HOY<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
ó <br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í <br />
é<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó ó<br />
é<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í<br />
<br />
í <br />
ñ <br />
<br />
<br />
é <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
ó á <br />
m
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í í<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó á <br />
<br />
<br />
é<br />
é <br />
í <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
ó <br />
<br />
é<br />
ó <br />
<br />
í<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ó<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
ó ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
é <br />
í <br />
á <br />
ñ <br />
ÚÑ<br />
é<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
ó<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
m<br />
<br />
Í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
í í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
ó <br />
í
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
á <br />
<br />
í<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
ñ <br />
í <br />
<br />
ó <br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ñ<br />
á á <br />
ó é<br />
<br />
ñ í <br />
é<br />
ó ó <br />
á <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
ó<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
í<br />
ó í<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
ó í
í<br />
<br />
La Voz <strong>de</strong> Todos<br />
í <br />
é Ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í ó<br />
<br />
á <br />
í<br />
<br />
ó ñ <br />
á <br />
<br />
ó<br />
ó á <br />
í <br />
<br />
é <br />
<br />
ó <br />
<br />
ñ á <br />
í m<br />
<br />
á<br />
ó<br />
Í<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
ó <br />
<br />
ó í <br />
á <br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ñí <br />
í<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
ú<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
m<br />
<br />
<br />
á<br />
ó <br />
Ú <br />
ó <br />
<br />
ó <br />
í<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
ó <br />
í <br />
<br />
ñ<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
Ú ó<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
í<br />
Ó Ú<br />
<br />
ó <br />
ó ú <br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
ñ <br />
é m<br />
ñ<br />
óá<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
óá<br />
<br />
<br />
ñ ú <br />
<br />
<br />
ó ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó ñ <br />
ó í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
í <br />
ó á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
ó é <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
m
í<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
“<br />
í”<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
í<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
ú <br />
<br />
“<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
” <br />
ó ó <br />
óó<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
ó “ <br />
<br />
” <br />
<br />
ú <br />
ó <br />
<br />
“ <br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
á<br />
<br />
é<br />
ó <br />
<br />
ú ó <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
é <br />
<br />
ó ñ<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
í é <br />
í <br />
á á “<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
é <br />
” ó <br />
é <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
” <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
á <br />
í <br />
í <br />
<br />
í <br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
í<br />
ó <br />
á <br />
ó <br />
ñ <br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
m<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó<br />
ó<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
í<br />
í í<br />
<br />
í <br />
ó <br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
ú <br />
ó <br />
“ <br />
” <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
ó <br />
é <br />
<br />
í <br />
í í <br />
<br />
ó á<br />
<br />
ú<br />
<br />
<br />
ú<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
í <br />
á<br />
<br />
<br />
í <br />
á <br />
ó <br />
ó<br />
í<br />
ó<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
ó <br />
á <br />
í <br />
ú <br />
ó <br />
ú <br />
<br />
ó ú<br />
<br />
á <br />
<br />
í<br />
m<br />
á ó
An:4.1ncol Al:2.4025in<br />
Imagenes : Fotos : 13_El País_<strong>30</strong>_4,p01*<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
An:4ncol Al:4.1143in<br />
Imagenes : Fotos : 13_El País_<strong>30</strong>_1,p01*<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
An:4.1ncol Al:2.2005in<br />
Imagenes : Fotos : 13_El País_<strong>30</strong>_2,p01*<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
An:2.1ncol Al:1.8984in <br />
Imagenes : Fotos : 13_El<br />
País_<strong>30</strong>_3,p01*
í<br />
<br />
<br />
í <br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
á <br />
í <br />
á <br />
<br />
ñ<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
ó é<br />
<br />
á <br />
í <br />
á <br />
á <br />
é<br />
ó<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
ó <br />
<br />
<br />
ñ<br />
é í é <br />
<br />
é í <br />
í <br />
í <br />
<br />
ó ó <br />
é <br />
ó <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
á“<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é” ó <br />
é <br />
<br />
<br />
ó <br />
é í <br />
<br />
í <br />
ó <br />
í ó m<br />
á <br />
á<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
ó <br />
ú<br />
í á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
ó <br />
ó <br />
ó <br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
ó <br />
ó <br />
ó <br />
í á <br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
ó í <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
óÚ<br />
<br />
Ú <br />
ú <br />
<br />
<br />
m<br />
í <br />
í<br />
<br />
<br />
í ó <br />
<br />
í <br />
ó á<br />
á <br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
á<br />
ó<br />
<br />
ñ <br />
ú á<br />
í ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
ó<br />
<br />
ó ñ<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
ú í ñ<br />
<br />
m
H OY<br />
JUEVE S, <strong>30</strong> DE MARZO DE <strong>2023</strong> 17<br />
INFORME DE AUDITORÍA EMITIDO POR UN AUDITOR INDEPENDIENTE<br />
Al Consejo <strong>de</strong> Directores y <strong>de</strong> Accionistas:<br />
Motor Crédito, S. A., Banco <strong>de</strong> Ahorro y Crédito<br />
Informe sobre la auditoría <strong>de</strong> los Estados Financieros<br />
OPINIÓN<br />
Hemos auditado los estados financieros <strong>de</strong> Motor<br />
Crédito, S. A., Banco <strong>de</strong> Ahorro y Crédito, que<br />
compren<strong>de</strong>n:<br />
el estado <strong>de</strong> situación financiera al 31 <strong>de</strong><br />
diciembre <strong>de</strong> 2022, el estado <strong>de</strong> resultado,<br />
el estado <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo,<br />
y el estado <strong>de</strong> cambio en el patrimonio neto<br />
correspondiente al año terminado en esa<br />
fecha,<br />
así como las notas explicativas <strong>de</strong> los estados<br />
financieros que incluyen un resumen <strong>de</strong> las<br />
políticas contables significativas.<br />
FUNDAMENTO DE LA OPINIÓN<br />
En nuestra opinión, los estados financieros<br />
presentan razonablemente, en todos sus<br />
aspectos materiales, la posición financiera <strong>de</strong><br />
Motor Crédito, S. A., Banco <strong>de</strong> Ahorro y Crédito,<br />
al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2022, su <strong>de</strong>sempeño<br />
financiero y sus flujos <strong>de</strong> efectivo por el año<br />
entonces terminado, <strong>de</strong> conformidad con las<br />
prácticas <strong>de</strong> contabilidad establecidas por la<br />
Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos <strong>de</strong> la República<br />
Dominicana, según se <strong>de</strong>scribe en la nota 2 a los<br />
estados financieros que se acompañan.<br />
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría <strong>de</strong> acuerdo con las Normas Internacionales <strong>de</strong> Auditoría. Nuestras<br />
responsabilida<strong>de</strong>s bajo estas normas se <strong>de</strong>scriben más a<strong>de</strong>lante en la sección "Responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />
auditor en relación con la auditoría <strong>de</strong> los estados financieros" <strong>de</strong> nuestro informe. Somos in<strong>de</strong>pendientes<br />
<strong>de</strong> la Entidad, <strong>de</strong> acuerdo con el Código <strong>de</strong> Ética para Profesionales <strong>de</strong> la Contabilidad <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong><br />
Normas Internacionales <strong>de</strong> Ética para Contadores (Código <strong>de</strong> Ética <strong>de</strong>l IESBA), junto con los<br />
requerimientos <strong>de</strong> ética que son aplicables a nuestra auditoría <strong>de</strong> los estados financieros en la República<br />
Dominicana emitidos por el Instituto <strong>de</strong> Contadores Públicos Autorizados <strong>de</strong> la República Dominicana, y<br />
hemos cumplido con las <strong>de</strong>más responsabilida<strong>de</strong>s éticas en conformidad con esos requerimientos y el<br />
Código <strong>de</strong> Ética IESBA. Consi<strong>de</strong>ramos que la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría que hemos obtenido es suficiente y<br />
apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión.<br />
ASUNTOS CLAVES DE AUDITORIA<br />
Los asuntos clave <strong>de</strong> auditoría son aquellos asuntos que a nuestro juicio profesional, fueron <strong>de</strong> mayor<br />
importancia en nuestra auditoría <strong>de</strong> los estados financieros <strong>de</strong>l período actual. Estos asuntos han sido<br />
tratados en el contexto <strong>de</strong> la auditoría <strong>de</strong> los estados financieros en su conjunto, y en la formación <strong>de</strong><br />
nuestra opinión <strong>de</strong> auditoría sobre estos, y no expresamos una opinión por separado sobre esos asuntos.<br />
PROSIONES DE CARTERA DE CRÉDITOS<br />
Las provisiones por <strong>de</strong>svalorización <strong>de</strong>berán<br />
representar la mejor estimación <strong>de</strong> la<br />
Administración <strong>de</strong> la Entidad en base a juicios y<br />
análisis realizado por la Gerencia, sobre las<br />
pérdidas y posibles pérdidas incurridas producto <strong>de</strong><br />
los comportamientos <strong>de</strong> los vencimientos <strong>de</strong> los<br />
créditos otorgados en cada fecha <strong>de</strong>l balance<br />
general, las cuáles <strong>de</strong>be estar en cumplimiento con<br />
los parámetros establecidos por el Órgano<br />
Regulador.<br />
De acuerdo con los lineamentos establecidos por los<br />
organismos reguladores, la cartera <strong>de</strong> préstamos<br />
<strong>de</strong>be estar valuada <strong>de</strong> acuerdo al Reglamento para<br />
Evaluación <strong>de</strong> Activos (REA), el cual establece los<br />
lineamientos necesarios para que las Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
Intermediación Financiera puedan evaluar,<br />
provisionar y castigar la cartera en función a la<br />
categoría <strong>de</strong> los riesgos i<strong>de</strong>ntificados en los activos<br />
y contingentes. Aunque existen estos lineamientos,<br />
la verificación <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> los mismos, es<br />
compleja.<br />
Para el 2022, la provisión <strong>de</strong> la cartera <strong>de</strong> crédito<br />
ascien<strong>de</strong> a un total <strong>de</strong> RD$ 266,396,101 . Las<br />
políticas y metodologías utilizadas por la Entidad<br />
fueron discutidas con el Consejo <strong>de</strong> Directores y se<br />
encuentra <strong>de</strong> acuerdo con los lineamientos<br />
establecidos y requeridos por el Reglamento para<br />
Evaluación <strong>de</strong> Activos (REA).<br />
OTROS ASUNTOS<br />
RESPUESTA DE LA AUDITORIA<br />
Nuestros procedimientos <strong>de</strong> auditoría fueron<br />
enfocados en obtener el entendimiento <strong>de</strong> los<br />
procedimientos y controles relevantes utilizados<br />
por la Entidad, probar, a través <strong>de</strong> muestras, la<br />
gestión <strong>de</strong> controles que respaldan los cálculos <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>terioro específicos, genéricas, para la cartera <strong>de</strong><br />
crédito, a<strong>de</strong>más se realizaron recálculos sobre las<br />
estimaciones por <strong>de</strong>terioro. Para las asignaciones<br />
específicas, se evaluó <strong>de</strong> forma in<strong>de</strong>pendiente una<br />
muestra <strong>de</strong> la cartera en función <strong>de</strong>l riesgo. Para<br />
una muestra <strong>de</strong> préstamos efectuamos la revisión<br />
<strong>de</strong> los expedientes para verificar la a<strong>de</strong>cuada<br />
clasificación asignada según los requerimientos <strong>de</strong>l<br />
Reglamento para Evaluación <strong>de</strong> Activos (REA),<br />
revisión <strong>de</strong> los valores <strong>de</strong> las garantías con base a<br />
las tasaciones, realizamos recálculo <strong>de</strong> la provisión<br />
en base a los parámetros establecidos por el<br />
Reglamento para Evaluación <strong>de</strong> Activos (REA).<br />
De igual manera trazamos al mayor general versus<br />
el auxiliar <strong>de</strong> la cartera <strong>de</strong> créditos y observamos la<br />
exactitud matemática <strong>de</strong> la conciliación.<br />
Durante el proceso <strong>de</strong> la auditoría realizamos el<br />
recálculo <strong>de</strong> las provisiones para la cartera <strong>de</strong><br />
créditos con base en su comportamiento <strong>de</strong> pago,<br />
según lo estipulado en el Reglamento <strong>de</strong> Evaluación<br />
<strong>de</strong> Activos, así como resoluciones, circulares y<br />
otros documentos relacionados.<br />
Los estados financieros que se acompañan no están <strong>de</strong>stinados a presentar la posición financiera y los<br />
resultados <strong>de</strong> las operaciones y flujos <strong>de</strong> efectivo <strong>de</strong> acuerdo con los principios contables <strong>de</strong> jurisdicciones<br />
distintas a la República Dominicana. Por lo tanto, el estado <strong>de</strong> situación financiera y los estados <strong>de</strong> resultados,<br />
flujos <strong>de</strong> efectivo y cambios en el patrimonio neto y su utilización están diseñados solo para aquellos que<br />
estén informados acerca <strong>de</strong> las prácticas <strong>de</strong> contabilidad y procedimientos establecidos por la<br />
Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos <strong>de</strong> la República Dominicana.<br />
OTRA INFORMACIÓN<br />
La administración es responsable por la otra información. La otra información compren<strong>de</strong> la Memoria Anual <strong>de</strong>l<br />
Banco correspondiente al año terminado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2022, sin incluir los estados financieros, ni<br />
nuestro correspondiente informe <strong>de</strong> auditoría sobre los mismos. Se espera que la memoria anual se ponga a<br />
nuestra disposición <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la fecha <strong>de</strong> este informe <strong>de</strong>l auditor.<br />
Nuestra opinión sobre los estados financieros no abarca la otra información y no expresamos ninguna forma <strong>de</strong><br />
conclusión que proporcione un grado <strong>de</strong> seguridad al respecto.<br />
En relación con nuestra auditoría <strong>de</strong> los estados financieros, nuestra responsabilidad es leer la otra<br />
información i<strong>de</strong>ntificada anteriormente y, al hacerlo, consi<strong>de</strong>rar si la otra información es materialmente<br />
inconsistente con los estados financieros o nuestros conocimientos obtenidos en la auditoría, o pareciera ser<br />
que existe un error material.<br />
Cuando leamos la Memoria Anual <strong>de</strong>l Banco correspondiente al año terminado el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2022, si<br />
observamos que existe un error material en la misma, estamos obligados a comunicar el asunto a los<br />
responsables <strong>de</strong>l gobierno corporativo.<br />
RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN Y DE LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO DE LA ENTIDAD EN<br />
RELACIÓN A LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />
La Administración <strong>de</strong> la Entidad es responsable <strong>de</strong> la preparación y presentación razonable <strong>de</strong> los estados<br />
financieros, <strong>de</strong> conformidad con las prácticas <strong>de</strong> contabilidad establecidas por la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos<br />
<strong>de</strong> la República Dominicana, la cual es una base integral <strong>de</strong> contabilidad diferente a las Normas<br />
Internacionales <strong>de</strong> Información Financiera (NIIF´s), promulgadas por la Junta <strong>de</strong> Normas Internacionales <strong>de</strong><br />
Contabilidad, y <strong>de</strong>l control interno que la Administración consi<strong>de</strong>re necesario para permitir la preparación <strong>de</strong><br />
estados financieros libres <strong>de</strong> incorrecciones materiales <strong>de</strong>bido a frau<strong>de</strong> o error.<br />
En la preparación <strong>de</strong> los estados financieros, la Administración es responsable <strong>de</strong> evaluar la capacidad <strong>de</strong> la<br />
entidad para continuar como un negocio en marcha, revelando, según corresponda, los asuntos relacionados<br />
con negocio en marcha y utilizando la base contable <strong>de</strong> negocio en marcha, salvo que la administración tenga<br />
la intención <strong>de</strong> liquidar la Entidad o cesar sus operaciones, o tenga otra alternativa más realista para hacerlo.<br />
Los responsables <strong>de</strong>l gobierno están a cargo <strong>de</strong> supervisar el proceso <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> los informes<br />
financieros <strong>de</strong> la entidad.<br />
<br />
<br />
<br />
I<strong>de</strong>ntificamos y evaluamos los riesgos <strong>de</strong><br />
incorrecciones materiales en los estados<br />
financieros, <strong>de</strong>bido a frau<strong>de</strong> o error,<br />
diseñados y realizamos procedimientos <strong>de</strong><br />
auditoría para respon<strong>de</strong>r a esos riesgos y<br />
obtuvimos evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría suficiente y<br />
a<strong>de</strong>cuada para proporcionar una base para<br />
nuestra opinión. El riesgo <strong>de</strong> no <strong>de</strong>tectar un<br />
error material resultante <strong>de</strong> un frau<strong>de</strong> es más<br />
elevado que en el caso que resulte <strong>de</strong> un<br />
error, ya que el frau<strong>de</strong> pue<strong>de</strong> implicar<br />
colusión, falsificación, omisiones <strong>de</strong>liberadas,<br />
manifestaciones internacionalmente erróneas,<br />
o la anulación <strong>de</strong>l control interno.<br />
Obtuvimos un entendimiento <strong>de</strong>l control<br />
interno relevante para la auditoría con el fin<br />
<strong>de</strong> diseñar procedimientos <strong>de</strong> auditoría que<br />
sean apropiadas en las circunstancias, pero no<br />
con el propósito <strong>de</strong> expresar una opinión<br />
sobre la efectividad <strong>de</strong>l control interno <strong>de</strong> la<br />
Entidad.<br />
Evaluamos lo a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las políticas<br />
contables utilizadas y la razonabilidad <strong>de</strong> las<br />
estimaciones contables y revelaciones<br />
relacionadas, efectuadas por la<br />
Administración.<br />
Concluimos sobre el uso a<strong>de</strong>cuado por la<br />
Administración <strong>de</strong>l principio contable <strong>de</strong><br />
negocio en marcha y, en base a la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />
auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o<br />
no, una incertidumbre material relacionada con<br />
hechos o condiciones que puedan generar una<br />
duda significativa sobre la capacidad <strong>de</strong> la<br />
Entidad para continuar como negocio en<br />
marcha. Si llegamos a la conclusión <strong>de</strong> que<br />
existe una incertidumbre material se requiere<br />
que llamemos la atención en nuestro informe <strong>de</strong><br />
auditoría, sobre las correspondientes<br />
revelaciones en los estados financieros o, si<br />
tales revelaciones no son a<strong>de</strong>cuadas, que<br />
expresemos una opinión modificada. Nuestras<br />
conclusiones se basan en la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />
auditoría obtenida hasta la fecha <strong>de</strong> nuestro<br />
informe <strong>de</strong> auditoría. Sin embargo, hechos o<br />
condiciones futuras pue<strong>de</strong>n ser causa <strong>de</strong> que la<br />
Entidad no pueda continuar como un negocio en<br />
marcha.<br />
Evaluamos la presentación general, la<br />
estructura y el contenido <strong>de</strong> los estados<br />
financieros, incluyendo las revelaciones, y si los<br />
estados financieros representan las<br />
transacciones y los hechos subyacentes <strong>de</strong> una<br />
forma que logren una presentación razonable.<br />
Nos comunicamos con los responsables <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> la Entidad en relación con, entre otros asuntos, el<br />
alcance y la oportunidad <strong>de</strong> la auditoría planificada y los hallazgos <strong>de</strong> auditoría significativos, así como<br />
cualquier <strong>de</strong>ficiencia significativa en el control interno que i<strong>de</strong>ntificamos durante nuestra auditoría.<br />
También proporcionamos a los responsables <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> la Entidad, una <strong>de</strong>claración <strong>de</strong> que hemos<br />
cumplido con los requerimientos <strong>de</strong> ética aplicables en relación con la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia, y hemos comunicado<br />
todas las relaciones y <strong>de</strong>más asuntos <strong>de</strong> los que se pue<strong>de</strong> esperar razonablemente que pue<strong>de</strong>n afectar a<br />
nuestra in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia y, cuando sea aplicable, las salvaguardas correspondientes.<br />
De los asuntos comunicados a los responsables <strong>de</strong>l gobierno corporativo <strong>de</strong> la Entidad, <strong>de</strong>terminamos aquellos<br />
asuntos que eran <strong>de</strong> mayor importancia en la auditoría <strong>de</strong> los estados financieros <strong>de</strong>l período actual y que por<br />
lo tanto, son los asuntos clave <strong>de</strong> auditoría. Describimos esos asuntos en nuestro informe <strong>de</strong> auditoría a menos<br />
que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban la divulgación pública <strong>de</strong>l asunto, o cuando, en<br />
circunstancias extremadamente poco frecuentes, <strong>de</strong>terminemos que un asunto no <strong>de</strong>bería ser comunicado en<br />
nuestro informe porque, cabe razonablemente esperar, que las consecuencias adversas <strong>de</strong> hacerlo superarían<br />
los beneficios <strong>de</strong> interés público <strong>de</strong> dicha comunicación.<br />
BDO Auditoria, S. R. L.<br />
No. <strong>de</strong> Registro en la SIB A-013-0101<br />
Yvette Alexandra Cepeda Rodríguez<br />
C.P.A<br />
No. <strong>de</strong> registro en el ICPARD 7567<br />
20 <strong>de</strong> <strong>marzo</strong> <strong>de</strong> <strong>2023</strong><br />
Santo Domingo, D. N., República Dominicana.<br />
Motor Crédito, S. A., Banco <strong>de</strong> Ahorro y Crédito<br />
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA<br />
(Valores en RD$)<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2022 2021<br />
ACTIVOS<br />
Efectivo y equivalentes <strong>de</strong> efectivo (notas 2, 4 y 27):<br />
Caja 2,541,421 2,070,535<br />
Banco Central 847,445,761 567,689,842<br />
Bancos <strong>de</strong>l país 589,325,943 763,234,263<br />
Bancos <strong>de</strong>l exterior 12,7<strong>30</strong>,718 4,<strong>30</strong>1,682<br />
Rendimientos por cobrar 1,648,291 74,326<br />
Subtotal 1,453,692,134 1,337,370,648<br />
Inversiones (notas 2, 5, 11 y 27):<br />
Disponibles para la venta 235,136,766 -<br />
Mantenidas hasta su vencimiento 487,992,343 764,429,344<br />
Provisión para inversiones (2,693,899) (4,350,000)<br />
Subtotal 720,435,210 760,079,344<br />
Cartera <strong>de</strong> créditos (notas 2, 6, 11 y 27):<br />
Vigente 8,976,976,257 7,242,252,823<br />
Reestructurada 17,942,261 29,813,921<br />
En mora (<strong>de</strong> 31 a 90 días) 19,151,225 11,620,160<br />
Vencida (más <strong>de</strong> 90 días) 94,912,691 77,172,410<br />
Cobranza judicial 15,919,979 11,209,944<br />
Rendimientos por cobrar 107,486,669 71,637,225<br />
Provisiones para créditos (266,396,101) (250,595,018)<br />
Subtotal 8,965,992,981 7,193,111,465<br />
Cuentas por cobrar (notas 7 y 27): 19,900,561 12,379,961<br />
Bienes recibidos en recuperación <strong>de</strong> créditos, neto (notas 2, 8, 11) 2,586,036 2,801,245<br />
Propieda<strong>de</strong>s, muebles y equipos, neto (notas 2 y 9) 68,606,707 75,827,397<br />
Otros activos (notas 2 y 10):<br />
Cargos diferidos 71,624,113 70,770,748<br />
Intangibles 2,417,193 1,255,713<br />
Activos diversos 2,961,483 1,664,409<br />
Subtotal 77,002,789 73,690,870<br />
TOTAL DE ACTIVOS 11,<strong>30</strong>8,216,418 9,455,260,9<strong>30</strong><br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
RESPONSABILIDADES DEL AUDITOR EN RELACIÓN CON LA AUDITORÍA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS<br />
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable <strong>de</strong> que los estados financieros en su conjunto están<br />
libres <strong>de</strong> incorrecciones materiales, <strong>de</strong>bido a frau<strong>de</strong> o por error, y emitir un informe <strong>de</strong> auditoría que<br />
contiene nuestra opinión. Una seguridad razonable, es un alto grado <strong>de</strong> seguridad, pero no garantiza que una<br />
auditoría realizada <strong>de</strong> acuerdo con las Normas Internacionales <strong>de</strong> Auditoría, siempre <strong>de</strong>tecte una incorrección<br />
material cuando exista. Las incorrecciones pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>berse a frau<strong>de</strong> o error y se consi<strong>de</strong>ran materiales si,<br />
individualmente o <strong>de</strong> forma agregada, podría esperarse razonablemente que influyan en las <strong>de</strong>cisiones<br />
económicas que los usuarios toman, basándose en los estados financieros.<br />
Como parte <strong>de</strong> una auditoría <strong>de</strong> acuerdo con las Normas Internacionales <strong>de</strong> Auditoría (NIA's), aplicamos<br />
nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud <strong>de</strong> escepticismo profesional durante toda la auditoría.<br />
También:<br />
Benahuare Pichardo <strong>de</strong> Fuentes<br />
Presi<strong>de</strong>nta Ejecutiva<br />
Rosalía Rodríguez Domínguez<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nta <strong>de</strong> Finanzas y Tesorería<br />
Naftaly Díaz Merce<strong>de</strong>s<br />
Contadora<br />
PASA A LA PÁGINA SIGUIENTE
18<br />
H OY<br />
JUEVE S, <strong>30</strong> DE MARZO DE 202 3<br />
Motor Crédito, S. A., Banco <strong>de</strong> Ahorro y Crédito<br />
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA<br />
(Valores en RD$)<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2022 2021<br />
PASIVOS Y PATRIMONIO<br />
PASIVOS<br />
Depositos <strong>de</strong>ll público (notas 12 y 27):<br />
De ahorro 1,058,341,296 827,515,442<br />
A plazo 4,514,104,340 3,134,400,199<br />
Intereses por pagar 28,452 7,735<br />
Subtotal 5,572,474,088 3,961,923,376<br />
Depósitos <strong>de</strong> instituciones financieras <strong>de</strong>l país y <strong>de</strong>l<br />
exterior (notas 13 y 27):<br />
De instituciones financieras <strong>de</strong>l país 1,793,538,279 1,978,321,135<br />
Intereses por pagar 70,978 569<br />
Subtotal 1,793,609,257 1,978,321,704<br />
Fondos tomados a préstamos (notas 14 y 27):<br />
Del Banco Central 154,8<strong>30</strong>,812 372,583,480<br />
De instituciones financieras <strong>de</strong>l país 575,000,000 375,000,000<br />
Intereses por pagar 1,896,285 153,125<br />
Subtotal 731,727,097 747,736,605<br />
Otros pasivos (notas 15 y 27) 473,700,784 363,848,832<br />
TOTAL DE PASIVOS 8,571,511,226 7,051,8<strong>30</strong>,517<br />
PATRIMONIO NETO (notas 2 y 16):<br />
Capital pagado 1,000,000,000 900,000,000<br />
Otras reservas patrimoniales 400,000,000 390,000,000<br />
Resultados acumulados <strong>de</strong> ejercicios anteriores 1,003,4<strong>30</strong>,413 818,858,8<strong>30</strong><br />
Resultados <strong>de</strong>l ejercicio 333,274,779 294,571,583<br />
TOTAL PATRIMONIO NETO 2,736,705,192 2,403,4<strong>30</strong>,413<br />
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 11,<strong>30</strong>8,216,418 9,455,260,9<strong>30</strong><br />
Cuenta <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n (Nota 19) 14,749,313,710 11,529,346,577<br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
Motor Crédito, S. A., Banco <strong>de</strong> Ahorro y Crédito<br />
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO<br />
(Valores en RD$)<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2022 2021<br />
EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN<br />
Intereses y comisiones cobrados por créditos 1,153,688,655 973,904,556<br />
Otros ingresos financieros cobrados 83,163,135 25,<strong>30</strong>0,814<br />
Otros ingresos operacionales cobrados 150,688,078 120,427,993<br />
Intereses pagados por captaciones (610,482,003) (348,147,190)<br />
Intereses y comisiones pagados por financiamientos (35,209,682) (28,115,962)<br />
Gastos generales y administrativos pagados (457,394,474) (399,637,987)<br />
Otros gastos operacionales pagados (10,528,779) (3,951,801)<br />
Impuesto sobre la renta pagado (104,599,393) (91,555,762)<br />
(Pagos) Cobros diversos por activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación 185,921,315 17,601,605<br />
Efectivo neto provisto por las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación 355,246,852 265,826,266<br />
EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN<br />
Aumento <strong>de</strong> inversiones 42,461,590 (567,444,644)<br />
Créditos otorgados (5,487,256,690) (4,190,224,132)<br />
Créditos cobrados 3,693,081,710 3,335,071,704<br />
Adquisición <strong>de</strong> propiedad, muebles y equipos (40,501,767) (60,357,778)<br />
Producto <strong>de</strong> la venta <strong>de</strong> propiedad, muebles y equipos 5,608,863 4,823,104<br />
Producto <strong>de</strong> la venta <strong>de</strong> bienes recibidos en recuperación<br />
<strong>de</strong> crédito 39,885,207 103,113,820<br />
Efectivo neto usado en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión (1,746,721,087) 1,375,017,926)<br />
EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOS<br />
Captaciones recibidas 31,747,826,846 11,940,478,274<br />
Devolución <strong>de</strong> captaciones (<strong>30</strong>,222,278,456) (10,573,917,034)<br />
Operaciones <strong>de</strong> fondos tomados a préstamos 835,001,604 669,998,692<br />
Operaciones <strong>de</strong> fondos pagados (852,754,273) (786,673,064)<br />
Efectivo neto provisto por las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financiamiento 1,507,795,721 1,249,886,868<br />
AUMENTO NETO EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 116,321,486 140,695,208<br />
Benahuare Pichardo <strong>de</strong> Fuentes<br />
Presi<strong>de</strong>nta Ejecutiva<br />
Rosalía Rodríguez Domínguez<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nta <strong>de</strong> Finanzas y Tesorería<br />
Naftaly Díaz Merce<strong>de</strong>s<br />
Contadora<br />
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL INICIO DEL AÑO 1,337,370,648 1,196,675,440<br />
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL FINAL DEL AÑO 1,453,692,134 1,337,370,648<br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
Motor Crédito, S. A., Banco <strong>de</strong> Ahorro y Crédito<br />
ESTADOS DE RESULTADOS<br />
(Valores en RD$)<br />
Benahuare Pichardo <strong>de</strong> Fuentes<br />
Presi<strong>de</strong>nta Ejecutiva<br />
Naftaly Díaz Merce<strong>de</strong>z<br />
Contadora<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2022 2021<br />
Ingresos financieros (nota 20):<br />
Intereses por disponibilida<strong>de</strong>s 22,319,331 8,704,978<br />
Intereses por fondos interbancario 24,797,916 -<br />
Intereses por cartera <strong>de</strong> créditos 1,180,162,718 963,282,867<br />
Intereses por inversiones 44,331,593 <strong>30</strong>,100,452<br />
Ganancias por inversiones 487,156 137,962<br />
Subtotal 1,272,098,714 1,002,226,259<br />
Gastos financieros (nota 20):<br />
Intereses por captaciones (510,771,877) (325,496,065)<br />
Intereses por financiamientos (36,952,841) (27,627,420)<br />
Pérdidas en venta <strong>de</strong> inversiones (9,500) -<br />
Subtotal (547,734,218) (353,123,485)<br />
MARGEN FINANCIERO BRUTO 724,364,496 649,102,774<br />
Provisiones para cartera <strong>de</strong> créditos (nota 11) - (5,273,833)<br />
Provisión para inversiones (nota 11) - (3,<strong>30</strong>0,000)<br />
MARGEN FINANCIERO NETO 724,364,496 640,528,941<br />
Gastos por diferencias <strong>de</strong> cambio - (41,998)<br />
Otros ingresos operacionales (nota 22):<br />
Comisiones por servicios 112,950 112,<strong>30</strong>4<br />
Comisiones por cambio 5,685,439 2,535,537<br />
Ingresos diversos 137,064,843 112,197,297<br />
Subtotal 142,863,232 114,845,138<br />
Otros gastos operacionales (nota 22):<br />
Comisiones por servicios (4,125,592) (3,398,391)<br />
Comisiones por cambio (2,998,667) (406,069)<br />
Gastos diversos (3,404,520) (147,340)<br />
Subtotal (10,528,779) (3,951,800)<br />
RESULTADO OPERACIONAL BRUTO 856,698,949 751,380,281<br />
Gastos operativos:<br />
Sueldos y compensaciones al personal (nota 23) (268,729,698) (225,905,748)<br />
Servicios a terceros (67,333,268) (52,651,018)<br />
Depreciación y amortizaciones (17,480,582) (12,634,398)<br />
Otras provisiones (26,513,826) (15,853,649)<br />
Otros gastos (104,515,518) (104,536,589)<br />
Subtotal (484,572,892) (411,581,402)<br />
RESULTADO OPERACIONAL NETO 372,126,057 339,798,879<br />
Otros ingresos (gastos) (nota 25):<br />
Otros ingresos 98,909,731 101,356,926<br />
Otros gastos (17,615,647) (38,204,484)<br />
Subtotal 81,294,084 63,152,442<br />
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 453,420,141 402,951,321<br />
Impuesto sobre la renta (nota 26) (120,145,362) (108,379,738)<br />
RESULTADO DEL EJERCICIO 333,274,779 294,571,583<br />
Rosalía Rodríguez Domínguez<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nta <strong>de</strong> Finanzas y Tesorería<br />
Conciliación entre el resultado <strong>de</strong>l ejercicio y el efectivo<br />
neto provisto por las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2022 2021<br />
Resultado <strong>de</strong>l ejercicio 333,274,779 294,571,583<br />
Ajustes para conciliar el resultado <strong>de</strong>l ejercicio con el<br />
efectivo neto provisto por las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación:<br />
Provisiones:<br />
Cartera <strong>de</strong> créditos - 5,273,833<br />
Inversiones - 3,<strong>30</strong>0,000<br />
Rendimientos por cobrar 26,513,826 15,853,649<br />
Depreciaciones y amortizaciones 22,732,929 18,153,960<br />
Reinversión <strong>de</strong> intereses (99,710,126) (22,643,147<br />
Gasto <strong>de</strong> impuesto sobre la renta 120,145,362 114,569,654<br />
Impuesto sobre la renta diferido, neto (1,576,002) (6,189,916<br />
Pérdida (ganancia) en venta <strong>de</strong> propiedad, muebles y equipos 492,559 1,522,649<br />
Cambios netos en activos y pasivos:<br />
(Ganancia) pérdida en venta <strong>de</strong> bienes recibidos en recuperación<br />
<strong>de</strong> créditos (935,604) 1,687,639<br />
Pérdida en adjudicación <strong>de</strong> bienes recibidos en recuperación<br />
<strong>de</strong> créditos 9,628,980 25,4<strong>30</strong>,137<br />
Pérdida en venta <strong>de</strong> bienes recibidos en recuperación <strong>de</strong> créditos - -<br />
Rendimientos por cobrar (39,284,957) 1,067,612<br />
Cuentas a recibir (7,520,600) 1,099,110<br />
Otros cargos diferidos 197,449 (50,201,025<br />
Activos y pasivos diversos 3,291,246 (27,824,452<br />
Otros ajustes (12,002,989) (109,845,020<br />
Total <strong>de</strong> ajustes 21,972,073 (28,745,317<br />
Efectivo neto provisto por las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación 355,246,852 265,826,266<br />
Benahuare Pichardo <strong>de</strong> Fuentes<br />
Presi<strong>de</strong>nta Ejecutiva<br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
Naftaly Díaz Merce<strong>de</strong>s<br />
Contadora<br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
Benahuare Pichardo <strong>de</strong> Fuentes<br />
Naftaly Díaz Merce<strong>de</strong>s<br />
Presi<strong>de</strong>nta Ejecutiva<br />
Contadora<br />
Rosalía Rodríguez Domínguez<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nta <strong>de</strong> Finanzas y Tesorería<br />
Rosalía Rodríguez Domínguez<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nta <strong>de</strong> Finanzas y Tesorería<br />
LA PÁGINA SIGUIENTE
í<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó<br />
ó <br />
ó<br />
<br />
<br />
“<br />
”<br />
<br />
ó<br />
é<br />
ó <br />
ó <br />
ú <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
ó<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó ú <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
í<br />
<br />
<br />
ó <br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
Ú<br />
<br />
í <br />
í <br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
ú<br />
ó ñ <br />
í <br />
ó <br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
“ <br />
” <br />
ú <br />
<br />
<br />
” ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
ú ó <br />
<br />
í<br />
m<br />
Motor Crédito, S. A., Banco <strong>de</strong> Ahorro y Crédito<br />
ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO<br />
(Valores en RD$)<br />
Capital<br />
pagado<br />
Otras<br />
reservas<br />
patrimoniales<br />
Resultados<br />
acumulados<br />
<strong>de</strong> ejercicios<br />
anteriores<br />
Resultado<br />
<strong>de</strong>l<br />
ejercicio<br />
Total<br />
patrimonio<br />
Saldos al 1ero. <strong>de</strong> enero 2021 900,000,000 390,000,000 610,702,356 208,156,474 2,108,858,8<strong>30</strong><br />
Transferencia a resultados acumulados - - 208,156,474 (208,156,474) -<br />
- - - - -<br />
Divi<strong>de</strong>ndos pagados en acciones<br />
Resultado <strong>de</strong>l ejercicio - - - 294,571,583 294,571,583<br />
Saldos al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2021 900,000,000 390,000,000 818,858,8<strong>30</strong> 294,571,583 2,403,4<strong>30</strong>,413<br />
Divi<strong>de</strong>ndos pagados en acciones 100,000,000 - (100,000,000) - -<br />
Transferencia a otras reservas - 10,000,000 (10,000,000) - -<br />
Transferencia a resultados acumulados - - 294,571,583 (294,571,583) -<br />
Resultado <strong>de</strong>l ejercicio - - - 333,274,779 333,274,779<br />
Saldos al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2022 1,000,000,000 400,000,000 1,003,4<strong>30</strong>,413 333,274,779 2,736,705,192<br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
Benahuare Pichardo <strong>de</strong> Fuentes<br />
Presi<strong>de</strong>nta Ejecutiva<br />
Naftaly Díaz Merce<strong>de</strong>s<br />
Contadora<br />
Rosalía Rodríguez Domínguez<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nta <strong>de</strong> Finanzas y Tesorería<br />
Notas: Esta publicación se hace <strong>de</strong> conformidad con lo dispuesto en el literal b, <strong>de</strong>l artículo 52, <strong>de</strong> la Ley No.183-02, Monetaria y Financiera, <strong>de</strong>l 21 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2002 y en cumplimiento a la Resolución No.13-94, <strong>de</strong> la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos, <strong>de</strong>l 9 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1994 y sus modificaciones.<br />
El informe <strong>de</strong> los auditores externos sobre los estados financieros auditados, con sus notas explicativas, se encuentran disponibles en el sitio web <strong>de</strong> nuestra entidad www.motorcredito.com.do y en el portal web <strong>de</strong> la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos www.sb.gob.do
20<br />
H OY<br />
JUEVE S, <strong>30</strong> DE MARZO DE 202 3<br />
VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR<br />
KPMG Dominicana, S. A.<br />
Acropolis Center, Suite 2<strong>30</strong>0<br />
Av. Winston Churchill<br />
Apartado Postal 1467<br />
Santo Domingo, República Dominicana<br />
Teléfono (809) 566-9161<br />
Telefax (809) 566-3468<br />
RNC 1-01025913<br />
KPMG REPÚBLICA<br />
Asunto clave <strong>de</strong> la auditoría<br />
Cómo fue atendido el asunto en nuestra<br />
auditoría<br />
<br />
Recalculamos las antigüeda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la<br />
cartera <strong>de</strong> créditos asignadas por el<br />
sistema <strong>de</strong> la Sucursal y reportadas a la<br />
Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos <strong>de</strong> la<br />
República Dominicana.<br />
Al Country Coordinating Committee <strong>de</strong><br />
Citibank, N. A.:<br />
Opinión<br />
Informe <strong>de</strong> los auditores in<strong>de</strong>pendientes<br />
Hemos auditado los estados financieros <strong>de</strong> Citibank, N. A. - Sucursal República Dominicana<br />
(la Sucursal), que compren<strong>de</strong>n el estado <strong>de</strong> situación financiera al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2022,<br />
los estados <strong>de</strong> resultados, <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo y <strong>de</strong> cambios en el patrimonio, correspondientes<br />
al año terminado en esa fecha, así como las notas a los estados financieros que incluyen un<br />
resumen <strong>de</strong> las políticas contables significativas.<br />
En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente, en todos los<br />
aspectos materiales, la situación financiera <strong>de</strong> Citibank, N. A. - Sucursal República Dominicana<br />
al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2022, su <strong>de</strong>sempeño financiero y sus flujos <strong>de</strong> efectivo por el año<br />
terminado en esa fecha, <strong>de</strong> acuerdo con las prácticas <strong>de</strong> contabilidad establecidas por la<br />
Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos, según se <strong>de</strong>scribe en la nota 2 a los estados financieros que se<br />
acompañan.<br />
Fundamento <strong>de</strong> la opinión<br />
<br />
<br />
<br />
Recalculamos las provisiones para la<br />
cartera <strong>de</strong> créditos con base en su<br />
comportamiento <strong>de</strong> pago, según lo<br />
estipulado en el Reglamento <strong>de</strong> Evaluación<br />
<strong>de</strong> Activos, así como en las resoluciones,<br />
circulares y otros documentos<br />
relacionados.<br />
Analizamos la metodología utilizada por la<br />
Sucursal para la constitución <strong>de</strong><br />
provisiones adicionales, avalada por los<br />
niveles <strong>de</strong> autorización <strong>de</strong>l órgano interno<br />
competente, conforme a las medidas<br />
adoptadas por la Autoridad Monetaria y<br />
Financiera en resoluciones, circulares y<br />
otros documentos relacionados.<br />
Mediante la utilización <strong>de</strong> técnicas <strong>de</strong><br />
muestreo, seleccionamos varios créditos<br />
castigados y observamos que dichos<br />
castigos estén acor<strong>de</strong>s con las políticas <strong>de</strong><br />
la Sucursal y lo estipulado en el<br />
Reglamento <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Activos.<br />
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría <strong>de</strong> acuerdo con las Normas Internacionales <strong>de</strong><br />
Auditoría (NIA). Nuestras responsabilida<strong>de</strong>s bajo estas normas se <strong>de</strong>scriben más a<strong>de</strong>lante en<br />
la sección Responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l auditor en relación con la auditoría <strong>de</strong> los estados financieros<br />
<strong>de</strong> nuestro informe. Somos in<strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> la Sucursal, <strong>de</strong> acuerdo con el Código <strong>de</strong> Ética<br />
para Profesionales <strong>de</strong> la Contabilidad <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Normas Internacionales <strong>de</strong> Ética para<br />
Contadores (Código <strong>de</strong> Ética <strong>de</strong>l IESBA), junto con los requerimientos <strong>de</strong> ética emitidos por el<br />
Instituto <strong>de</strong> Contadores Públicos Autorizados <strong>de</strong> la República Dominicana (ICPARD), que son<br />
aplicables a nuestra auditoría <strong>de</strong> los estados financieros en la República Dominicana, y hemos<br />
cumplido con las <strong>de</strong>más responsabilida<strong>de</strong>s éticas <strong>de</strong> conformidad con estos requisitos.<br />
Consi<strong>de</strong>ramos que la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para<br />
proporcionar una base para nuestra opinión.<br />
Asuntos clave <strong>de</strong> la auditoría<br />
Los asuntos clave <strong>de</strong> la auditoría son aquellos asuntos que, a nuestro juicio profesional, fueron<br />
<strong>de</strong> mayor importancia en nuestra auditoría <strong>de</strong> los estados financieros <strong>de</strong>l período actual. Estos<br />
asuntos han sido tratados en el contexto <strong>de</strong> la auditoría <strong>de</strong> los estados financieros en su<br />
conjunto y en la formación <strong>de</strong> nuestra opinión <strong>de</strong> auditoría sobre estos y no expresamos una<br />
opinión por separado sobre esos asuntos.<br />
Estimación y contabilización <strong>de</strong> provisiones para la cartera <strong>de</strong> créditos <strong>de</strong> mayores<br />
<strong>de</strong>udores comerciales y provisiones adicionales.<br />
Véanse las notas 2.7.1, 2.7.2, 7, 11 y 26 a los estados financieros que se acompañan.<br />
Asunto clave <strong>de</strong> la auditoría<br />
La estimación <strong>de</strong> provisiones para la<br />
cartera <strong>de</strong> créditos mayores <strong>de</strong>udores y<br />
provisiones adicionales es un asunto clave<br />
<strong>de</strong> la auditoría <strong>de</strong>bido a la naturaleza <strong>de</strong>l<br />
cálculo, los juicios y el análisis <strong>de</strong> la<br />
gerencia, los requerimientos <strong>de</strong><br />
constitución <strong>de</strong> provisiones que <strong>de</strong>be<br />
cumplir la dirección <strong>de</strong> la Sucursal <strong>de</strong><br />
acuerdo con los parámetros establecidos<br />
por la Autoridad Monetaria y Financiera y al<br />
impacto <strong>de</strong> esta estimación en relación con<br />
la cartera <strong>de</strong> créditos y los resultados <strong>de</strong>l<br />
período.<br />
La cartera <strong>de</strong> créditos <strong>de</strong> mayores<br />
<strong>de</strong>udores comerciales neta representa el<br />
99 % <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> la cartera <strong>de</strong> créditos <strong>de</strong><br />
la Sucursal y la provisión constituida<br />
relacionada con esta cartera representa el<br />
99 % <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> las provisiones sobre la<br />
cartera <strong>de</strong> crédito. La provisión <strong>de</strong> la cartera<br />
<strong>de</strong> los mayores <strong>de</strong>udores comerciales y<br />
provisiones adicionales son <strong>de</strong>terminadas<br />
siguiendo los criterios establecidos por la<br />
Autoridad Monetaria y Financiera,<br />
principalmente en el Reglamento <strong>de</strong><br />
Evaluación <strong>de</strong> Activos, así como<br />
resoluciones, circulares, metodología<br />
establecida por la Sucursal para la<br />
<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> provisiones adicionales y<br />
otros documentos relacionados.<br />
Cómo fue atendido el asunto en nuestra<br />
auditoría<br />
Nuestros procedimientos <strong>de</strong> auditoría más<br />
relevantes en relación con la estimación <strong>de</strong> la<br />
provisión para la cartera <strong>de</strong> créditos <strong>de</strong><br />
mayores <strong>de</strong>udores comerciales, provisiones<br />
adicionales y su correspondiente<br />
contabilización incluyeron lo siguiente:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Obtuvimos un entendimiento y probamos<br />
los controles relevantes que mantiene la<br />
Sucursal en cuanto al diseño y la eficacia<br />
operativa para la aprobación, <strong>de</strong>sembolso<br />
y cobro <strong>de</strong> créditos.<br />
Obtuvimos un entendimiento y probamos<br />
los controles relevantes relacionados con la<br />
<strong>de</strong>terminación, contabilización y revelación<br />
<strong>de</strong> las provisiones para la cartera <strong>de</strong><br />
créditos.<br />
Obtuvimos la conciliación <strong>de</strong>l mayor auxiliar<br />
<strong>de</strong> la cartera <strong>de</strong> créditos y observamos la<br />
exactitud matemática <strong>de</strong> la conciliación.<br />
Seleccionamos una muestra representativa<br />
<strong>de</strong> la cartera <strong>de</strong> créditos <strong>de</strong> mayores<br />
<strong>de</strong>udores para los cuales recalculamos la<br />
provisión requerida con base en los<br />
parámetros establecidos por la normativa<br />
vigente. Este recálculo incluye la<br />
evaluación <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> pago, el<br />
comportamiento <strong>de</strong> pago y la admisibilidad<br />
<strong>de</strong> las garantías sometidas. Comparamos<br />
los resultados obtenidos con la provisión<br />
reportada en la autoevaluación <strong>de</strong> la<br />
cartera <strong>de</strong> créditos realizada por la<br />
Sucursal, enviada a la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />
Bancos <strong>de</strong> la República Dominicana y<br />
contabilizada en los estados financieros.<br />
Otro asunto<br />
Los estados financieros que se acompañan no están <strong>de</strong>stinados a presentar la posición<br />
financiera y los resultados <strong>de</strong> las operaciones y los flujos <strong>de</strong> efectivo <strong>de</strong> acuerdo con los<br />
principios contables <strong>de</strong> jurisdicciones distintas a la República Dominicana. Por lo tanto, el<br />
estado <strong>de</strong> situación financiera y los estados <strong>de</strong> resultados, <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo y <strong>de</strong> cambios<br />
en el patrimonio y su utilización, no están diseñados para aquellos que no estén informados<br />
acerca <strong>de</strong> las prácticas <strong>de</strong> contabilidad y procedimientos establecidos por la Superinten<strong>de</strong>ncia<br />
<strong>de</strong> Bancos <strong>de</strong> la República Dominicana.<br />
Otra información<br />
La administración <strong>de</strong> la Sucursal es responsable <strong>de</strong> la otra información. La otra información<br />
compren<strong>de</strong> la información incluida en la memoria anual, pero no los estados financieros y<br />
nuestro correspondiente informe <strong>de</strong> auditoría.<br />
Se espera que la información en la memoria anual esté disponible para nosotros <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la<br />
fecha <strong>de</strong> este informe <strong>de</strong> auditoría. Nuestra opinión sobre los estados financieros no abarca la<br />
otra información y no expresamos ninguna otra forma <strong>de</strong> seguridad concluyente sobre la misma.<br />
En relación con nuestra auditoría <strong>de</strong> los estados financieros, nuestra responsabilidad es leer la<br />
otra información, i<strong>de</strong>ntificada anteriormente, cuando esté disponible, y al hacerlo, consi<strong>de</strong>rar si<br />
existe una incongruencia <strong>de</strong> importancia relativa entre esa información y los estados financieros,<br />
o nuestros conocimientos obtenidos en la auditoría, o si, <strong>de</strong> algún modo, parece contener un<br />
error <strong>de</strong> importancia relativa.<br />
Cuando leamos el contenido <strong>de</strong> la memoria anual, si concluimos que existe un error <strong>de</strong><br />
importancia relativa en esa otra información, estaremos obligados a informar <strong>de</strong> este hecho a<br />
los encargados <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> la Sucursal.<br />
Responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la administración y los responsables <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> la Sucursal<br />
en relación con los estados financieros<br />
La administración <strong>de</strong> la Sucursal es responsable <strong>de</strong> la preparación y presentación razonable<br />
<strong>de</strong> los estados financieros <strong>de</strong> conformidad con las prácticas <strong>de</strong> contabilidad establecidas por<br />
la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos <strong>de</strong> la República Dominicana, la cual es una base integral <strong>de</strong><br />
contabilidad diferente a las Normas Internacionales <strong>de</strong> Información Financiera (NIIF),<br />
promulgadas por la Junta <strong>de</strong> Normas Internacionales <strong>de</strong> Contabilidad y <strong>de</strong>l control interno que<br />
la administración consi<strong>de</strong>re necesario para permitir la preparación <strong>de</strong> estados financieros<br />
libres <strong>de</strong> errores materiales <strong>de</strong>bido a frau<strong>de</strong> o error.<br />
En la preparación <strong>de</strong> los estados financieros, la administración es responsable <strong>de</strong> evaluar la<br />
capacidad <strong>de</strong> la Sucursal para continuar como un negocio en marcha, revelando, según<br />
corresponda, los asuntos relacionados con negocio en marcha y utilizando la base contable<br />
<strong>de</strong> negocio en marcha, salvo que la administración tenga la intención <strong>de</strong> liquidar la Sucursal o<br />
cesar sus operaciones, o no tenga otra alternativa más realista que hacerlo.<br />
Los responsables <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> la Sucursal están a cargo <strong>de</strong> supervisar el proceso <strong>de</strong><br />
reportes <strong>de</strong> la información financiera <strong>de</strong> la Sucursal.<br />
Responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l auditor en relación con la auditoría <strong>de</strong> los estados financieros<br />
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable <strong>de</strong> que los estados financieros, en<br />
su conjunto, están libres <strong>de</strong> errores materiales <strong>de</strong>bido a frau<strong>de</strong> o error, y emitir un informe <strong>de</strong><br />
auditoría que contiene nuestra opinión. Una seguridad razonable es un alto grado <strong>de</strong><br />
seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada <strong>de</strong> acuerdo con las Normas<br />
Internacionales <strong>de</strong> Auditoría siempre <strong>de</strong>tecte un error material cuando exista. Los errores<br />
pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>berse a frau<strong>de</strong> o error y se consi<strong>de</strong>ran materiales si, individualmente o <strong>de</strong> forma<br />
agregada, podría razonablemente esperarse que influyan en las <strong>de</strong>cisiones económicas que<br />
los usuarios toman basándose en los estados financieros.<br />
Como parte <strong>de</strong> una auditoría <strong>de</strong> acuerdo con las Normas Internacionales <strong>de</strong> Auditoría,<br />
aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud <strong>de</strong> escepticismo profesional<br />
durante toda la auditoría. Nosotros también:<br />
PASA A LA PÁGINA SIGUIENTE
H OY<br />
JUEVE S, <strong>30</strong> DE MARZO DE <strong>2023</strong> 21<br />
VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR<br />
<br />
<br />
<br />
I<strong>de</strong>ntificamos y evaluamos los riesgos <strong>de</strong> errores materiales en los estados financieros<br />
<strong>de</strong>bido a frau<strong>de</strong> o error, diseñamos y realizamos procedimientos <strong>de</strong> auditoría para<br />
respon<strong>de</strong>r a esos riesgos y obtenemos evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría suficiente y apropiada para<br />
proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo <strong>de</strong> no <strong>de</strong>tectar un error material<br />
resultante <strong>de</strong> un frau<strong>de</strong> es más elevado que aquel que resulte <strong>de</strong> un error, ya que el frau<strong>de</strong><br />
pue<strong>de</strong> implicar colusión, falsificación, omisiones <strong>de</strong>liberadas, manifestaciones<br />
intencionalmente erróneas o la anulación <strong>de</strong>l control interno.<br />
Obtenemos un entendimiento <strong>de</strong>l control interno relevante para la auditoría con el fin <strong>de</strong><br />
diseñar procedimientos <strong>de</strong> auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no<br />
con el propósito <strong>de</strong> expresar una opinión sobre la efectividad <strong>de</strong>l control interno <strong>de</strong> la<br />
Sucursal.<br />
Evaluamos lo a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las políticas contables utilizadas y la razonabilidad <strong>de</strong> las<br />
estimaciones contables y revelaciones relacionadas efectuadas por la administración.<br />
Sucursal República Dominicana<br />
Estados <strong>de</strong> situación financiera<br />
(Valores en DOP)<br />
Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2021<br />
(Reclasificado,<br />
2022<br />
nota <strong>30</strong>)<br />
ACTIVOS<br />
Efectivo y equivalentes <strong>de</strong> efectivo (notas 3, 16, 26, 27 y <strong>30</strong>)<br />
Caja<br />
210,377,002 148,722,863<br />
Banco Central<br />
8,295,041,490 7,614,174,859<br />
Bancos <strong>de</strong>l país<br />
13,717,551 6,569,482<br />
Bancos <strong>de</strong>l exterior 2,084,055,609 5,660,981,243<br />
Equivalentes <strong>de</strong> efectivo 88,198,896 17,926,890<br />
Rendimientos por cobrar 12,326,038 295,890<br />
<br />
<br />
Concluimos sobre el uso apropiado por la administración <strong>de</strong>l principio contable <strong>de</strong> negocio<br />
en marcha, y con base en la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o<br />
no una incertidumbre material relacionada con eventos o condiciones que puedan generar<br />
una duda significativa sobre la capacidad <strong>de</strong> la Sucursal para continuar como un negocio<br />
en marcha. Si llegamos a la conclusión <strong>de</strong> que existe una incertidumbre material, se<br />
requiere que llamemos la atención en nuestro informe <strong>de</strong> auditoría sobre las<br />
correspondientes revelaciones en los estados financieros, o, si tales revelaciones no son<br />
a<strong>de</strong>cuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en<br />
la evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> auditoría obtenida hasta la fecha <strong>de</strong> nuestro informe <strong>de</strong> auditoría. Sin<br />
embargo, hechos o condiciones futuros pue<strong>de</strong>n ser causa <strong>de</strong> que la Sucursal no pueda<br />
continuar como un negocio en marcha.<br />
Evaluamos la presentación general, la estructura y el contenido <strong>de</strong> los estados financieros,<br />
incluyendo las revelaciones y si los estados financieros representan las transacciones y los<br />
hechos subyacentes <strong>de</strong> una forma que logren una presentación razonable.<br />
Nos comunicamos con los responsables <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> la Sucursal en relación con, entre<br />
otros asuntos, el alcance y la oportunidad <strong>de</strong> la auditoría planificada y los hallazgos <strong>de</strong> auditoría<br />
significativos, así como cualquier <strong>de</strong>ficiencia significativa <strong>de</strong>l control interno que i<strong>de</strong>ntificamos<br />
durante nuestra auditoría.<br />
También, proporcionamos a los responsables <strong>de</strong>l gobierno <strong>de</strong> la Sucursal una <strong>de</strong>claración <strong>de</strong><br />
que hemos cumplido con los requerimientos <strong>de</strong> ética aplicables en relación con la<br />
in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia y hemos comunicado todas las relaciones y <strong>de</strong>más asuntos <strong>de</strong> los que se pue<strong>de</strong><br />
esperar razonablemente que pue<strong>de</strong>n afectar nuestra in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia y, cuando sea aplicable,<br />
las salvaguardas correspondientes.<br />
De los asuntos comunicados a los responsables <strong>de</strong>l gobierno corporativo <strong>de</strong> la Sucursal,<br />
<strong>de</strong>terminamos aquellos asuntos que eran <strong>de</strong> mayor importancia en la auditoría <strong>de</strong> los estados<br />
financieros <strong>de</strong>l período actual y que, por lo tanto, son los asuntos clave <strong>de</strong> auditoría.<br />
Describimos esos asuntos en nuestro informe <strong>de</strong> auditoría a menos que las disposiciones<br />
legales o reglamentarias prohíban la divulgación pública <strong>de</strong>l asunto, o cuando en circunstancias<br />
extremadamente poco frecuentes <strong>de</strong>terminemos que un asunto no <strong>de</strong>bería ser comunicado en<br />
nuestro informe, porque cabe razonablemente esperar que las consecuencias adversas <strong>de</strong><br />
hacerlo superarían los beneficios <strong>de</strong> interés público <strong>de</strong> dicha comunicación.<br />
Núm. <strong>de</strong> registro en la SB A-006-0101<br />
CPA Luís De León<br />
Registro en el ICPARD núm. 14938<br />
Socio a cargo <strong>de</strong> la auditoría<br />
20 <strong>de</strong> <strong>marzo</strong> <strong>de</strong> <strong>2023</strong><br />
Santo Domingo,<br />
República Dominicana<br />
Subtotal<br />
Inversiones (notas 5, 11, 16, 19, 26 y <strong>30</strong>)<br />
A negociar<br />
Disponibles para la venta<br />
Subtotal<br />
Derivados y contratos <strong>de</strong> compraventa al contado (notas 6 y 26)<br />
Cartera <strong>de</strong> créditos (notas 7, 11, 16, 26, 28 y <strong>30</strong>)<br />
Vigentes<br />
Rendimientos por cobrar<br />
Provisiones para créditos<br />
Subtotal<br />
Cuentas por cobrar (notas 8, 26, <strong>30</strong>)<br />
Propiedad, muebles y equipos, neto (nota 9)<br />
Subtotal<br />
10,703,716,586 13,448,671,227<br />
61,722,864<br />
5,808,602<br />
8,055,550,323 6,656,495,575<br />
8,117,273,187 6,662,<strong>30</strong>4,177<br />
199,865,428 76,019,220<br />
4,359,964,270 3,418,510,368<br />
51,389,067 32,320,826<br />
(176,<strong>30</strong>2,725) (275,682,606)<br />
4,235,050,612 3,175,148,588<br />
8,413,740 8,972,372<br />
262,188,096<br />
272,581,159<br />
Otros activos (notas 10, 25 y <strong>30</strong>)<br />
Cargos diferidos 352,894,838 315,324,<strong>30</strong>2<br />
Activos diversos 15,917,600 39,076,398<br />
368,812,438 354,400,700<br />
TOTAL ACTIVOS 23,895,320,087 23,998,097,443<br />
PASIVOS Y PATRIMONIO<br />
PASIVOS<br />
Depósitos <strong>de</strong>l público (notas 12, 26 y <strong>30</strong>)<br />
A la vista<br />
De ahorro<br />
A plazo<br />
Intereses por pagar<br />
Subtotal<br />
Depósitos <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s financieras<br />
<strong>de</strong>l país y <strong>de</strong>l exterior (notas 13, 26 y <strong>30</strong>)<br />
De entida<strong>de</strong>s financieras <strong>de</strong>l país<br />
De entida<strong>de</strong>s financieras <strong>de</strong>l exterior<br />
Intereses por pagar<br />
Subtotal<br />
Derivados y contratos <strong>de</strong> compraventa al contado (notas 6 y 26)<br />
Otros pasivos (notas 11, 14, 17, 26 y <strong>30</strong>)<br />
TOTAL DE PASIVOS<br />
Patrimonio neto (notas 15 y 16)<br />
Capital asignado 868,042,029 868,042,029<br />
Reservas patrimoniales 592,615,000 592,615,000<br />
Superávit por revaluación<br />
Resultados acumulados <strong>de</strong> ejercicios anteriores<br />
190,816,636<br />
1,212,271,113<br />
194,817,489<br />
1,103,993,212<br />
Resultados <strong>de</strong>l ejercicio 766,319,318 1,251,988,378<br />
2022<br />
2021<br />
(Reclasificado,<br />
nota <strong>30</strong>)<br />
12,163,421,753 10,721,410,866<br />
37,788,311 3,674,822,913<br />
996,290,434 433,556,223<br />
4,857,8<strong>30</strong> 276,987<br />
13,202,358,328 14,8<strong>30</strong>,066,989<br />
5,960,165,698 4,137,732,009<br />
533,064,895 380,846,715<br />
1,014,008 198,310<br />
6,494,244,601 4,518,777,034<br />
58,457,977 15,242,544<br />
510,195,085 622,554,768<br />
20,265,255,991 19,986,641,335<br />
Total patrimonio neto<br />
3,6<strong>30</strong>,064,096 4,011,456,108<br />
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO<br />
23,895,320,087<br />
23,998,097,443<br />
Cuentas contingentes (notas 11, 16 y 17)<br />
Cuentas <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n (nota 18)<br />
4,664,917,401 1,923,064,269<br />
28,124,543,804 43,247,747,483<br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
Máximo R. Vidal Rubén De los Rios Raquel Peña<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nte - Gerente General Vicepresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Finanzas Control Financiero<br />
PASA A LA PÁGINA SIGUIENTE
22<br />
H OY<br />
JUEVE S, <strong>30</strong> DE MARZO DE 202 3<br />
VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR<br />
Ingresos financieros (notas 5, 6, 7, 19, 27 y <strong>30</strong>)<br />
Intereses por disponibilida<strong>de</strong>s<br />
Intereses por cartera <strong>de</strong> crédito<br />
Intereses por inversiones<br />
Ganancias en venta <strong>de</strong> inversiones<br />
Subtotal<br />
Gastos financieros (notas 19, 17 y <strong>30</strong>)<br />
Intereses por fondos interbancarios<br />
Intereses por captaciones<br />
Intereses por financiamientos<br />
Pérdidas en venta <strong>de</strong> inversiones<br />
Subtotal<br />
Resultado neto <strong>de</strong> activos financieros a valor razonable<br />
Derivados<br />
MARGEN FINANCIERO NETO<br />
Ingresos (gastos) por diferencias <strong>de</strong> cambio (nota 20)<br />
Otros ingresos operacionales (nota 21)<br />
Comisiones por servicios<br />
Comisiones por cambio<br />
Ingresos diversos<br />
Subtotal<br />
Otros gastos operacionales (nota 21)<br />
Comisiones por servicios<br />
Gastos diversos<br />
RESULTADO OPERACIONAL BRUTO<br />
,<br />
Sucursal República Dominicana<br />
Estados <strong>de</strong> resultados<br />
(Valores en DOP)<br />
2022<br />
Años terminados el<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2021<br />
(Reclasificado,<br />
nota <strong>30</strong>)<br />
139,115,660 90,443,980<br />
363,895,569 296,636,101<br />
906,885,418 1,022,075,645<br />
198,927,687 544,412,210<br />
1,608,824,334 1,953,567,936<br />
(4,636,389) -<br />
(173,066,242)<br />
(166,150,175)<br />
(1,333,897) (21,274,145)<br />
(265,053,540) (106,464,681)<br />
(444,090,068) (293,889,001)<br />
128,397,735 298,182,021<br />
1,293,132,001 1,957,860,956<br />
532,150,601 52,332,502<br />
429,370,147 346,411,837<br />
12,552 -<br />
146,043,201 745,976,376<br />
575,425,900 1,092,388,213<br />
(42,050,654) (29,747,417)<br />
(36,757,906) (27,166,836)<br />
(78,808,560) (56,914,253)<br />
2,321,899,942 3,045,667,418<br />
Conciliación entre el resultado <strong>de</strong>l ejercicio y el efectivo<br />
neto provisto por las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación:<br />
Ajustes para conciliar el resultado <strong>de</strong>l ejercicio con<br />
el efectivo neto provisto por las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
operación:<br />
Liberación <strong>de</strong> provisiones:<br />
Cartera <strong>de</strong> créditos<br />
Inversiones<br />
Depreciación<br />
Impuesto sobre la renta diferido<br />
Ganancia en venta <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s, muebles y equipos<br />
Amortización <strong>de</strong> prima y <strong>de</strong>scuento en inversiones, neto<br />
Resultado <strong>de</strong> activos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivados a valor razonable, neto<br />
Efecto fluctuación cambiaria, neta<br />
Descargo <strong>de</strong> activos fijos<br />
Cambios netos en activos y pasivos:<br />
Rendimientos por cobrar<br />
Cuentas por cobrar<br />
Cargos diferidos<br />
Activos diversos<br />
Intereses por pagar<br />
Otros pasivos<br />
Total <strong>de</strong> ajustes<br />
Años terminados<br />
el 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2021<br />
(Reclasificado,<br />
2022<br />
nota <strong>30</strong>)<br />
Resultado <strong>de</strong>l ejercicio 766,319,318 1,251,988,378<br />
(108,000,047) (65,887,373)<br />
- (1,298)<br />
22,084,970 21,587,642<br />
<strong>30</strong>,404,442 <strong>30</strong>,289,<strong>30</strong>6<br />
(101,885,201) -<br />
869,363 59,250,670<br />
(80,6<strong>30</strong>,775)<br />
335,359<br />
-<br />
(46,929)<br />
- 108,242<br />
(57,133,182) 173,778,026<br />
558,632 233,237,295<br />
(65,891,664) (61,205,295)<br />
23,158,798 (36,977,319)<br />
5,396,541 (29,472,116)<br />
(104,074,876) (117,940,785)<br />
(434,807,640) 206,720,066<br />
Gastos operativos (notas 9, 10, 11, 17, 22, 23, 28 y <strong>30</strong>)<br />
Sueldos y compensaciones al personal<br />
Servicios <strong>de</strong> terceros<br />
Depreciación<br />
Otros gastos<br />
(580,609,510) (633,453,311)<br />
(597,836,805) (573,796,462)<br />
(22,084,970) (21,587,642)<br />
(283,136,575) (250,177,765)<br />
(1,483,667,860) (1,479,015,180)<br />
Efectivo neto provisto por las<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación<br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
331,511,678 1,458,708,444<br />
RESULTADO OPERACIONAL NETO<br />
Otros ingresos (gastos) (nota 24)<br />
Otros ingresos<br />
Otros gastos<br />
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA<br />
Impuesto sobre la renta (nota 25)<br />
838,232,082 1,566,652,238<br />
220,499,267<br />
67,413,572<br />
(18,120,717) (12,828,932)<br />
202,378,550 54,584,640<br />
1,040,610,632 1,621,236,878<br />
(274,291,314) (369,248,500)<br />
Máximo R. Vidal Rubén De los Rios Raquel Peña<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nte - Gerente General Vicepresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Finanzas Control Financiero<br />
Sucursal República Dominicana<br />
Estados <strong>de</strong> cambios en el patrimonio<br />
(Valores en DOP)<br />
RESULTADO DEL EJERCICIO<br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
766,319,318 1,251,988,378<br />
Resultados<br />
Superávit acumulados Resultado<br />
Capital Reservas por <strong>de</strong> ejercicios <strong>de</strong>l<br />
Total<br />
asignado patrimoniales revaluación anteriores ejercicio patrimonio<br />
Máximo R. Vidal<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nte - Gerente General<br />
Rubén De los Rios<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Finanzas<br />
Raquel Peña<br />
Control Financiero<br />
Saldos al 1ro. <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2021 (antes <strong>de</strong> ajuste)<br />
868,042,029 592,615,000 119,246,660 1,178,478,118 938,551,649<br />
3,696,933,456<br />
Ajustes por cambios en políticas contables (nota 15.3)<br />
- - 78,506,843 (78,506,843) -<br />
-<br />
,<br />
Sucursal República Dominicana<br />
Estados <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> efectivo<br />
(Valores en DOP)<br />
Saldos ajustados al 1ro. <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2021<br />
Transferencia a resultados<br />
acumulados (nota 32)<br />
868,042,029 592,615,000 197,753,503 1,099,971,275 938,551,649 3,696,933,456<br />
- - - 938,551,649 (938,551,649) -<br />
EFECTIVO POR LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN<br />
Intereses y comisiones cobrados por créditos<br />
Otros ingresos financieros cobrados<br />
Otros ingresos operacionales cobrados<br />
Intereses pagados sobre captaciones<br />
Intereses y comisiones pagados por financiamiento<br />
Ganancia en <strong>de</strong>rivados y contratos <strong>de</strong> compraventa al contado<br />
Gastos generales y administrativos pagados<br />
Otros gastos operacionales pagados<br />
Impuesto sobre la renta pagado<br />
Cobros (pagos) diversos por activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación<br />
Efectivo neto provisto por las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación<br />
EFECTIVO POR LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN<br />
Disminución (aumento) en inversiones (1,417,773,432) 7,864,914,933<br />
Créditos otorgados (14,094,712,327) (12,817,911,285)<br />
Créditos cobrados 13,153,258,425 12,636,622,697<br />
Adquisición <strong>de</strong> propiedad, muebles y equipos (19,599,732) (14,852,763)<br />
Producto <strong>de</strong> la venta <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s, muebles y equipos<br />
106,054,989 -<br />
Efectivo neto provisto por (usado en) las<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión<br />
2022<br />
Años terminados el<br />
31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2021<br />
(Reclasificad<br />
o, nota <strong>30</strong>)<br />
344,827,328 281,176,868<br />
942,679,647 1,708,215,213<br />
575,425,900 1,533,595,677<br />
(167,669,701) (195,277,002)<br />
(1,333,897) (21,619,434)<br />
47,766,960<br />
(1,461,582,890) (1,457,427,538)<br />
(101,565,666) (56,914,253)<br />
(321,395,344) (209,092,417)<br />
474,359,341 (123,948,670)<br />
331,511,678 1,458,708,444<br />
(2,272,772,077) 7,668,773,582<br />
Remisión <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong>s (nota 19)<br />
Efecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> activos<br />
revaluados (notas 10 y 19)<br />
Impuesto diferido por <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> activos<br />
revaluados (notas 10 y 18)<br />
Saldos al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2021<br />
Transferencia a resultados<br />
acumulados (nota 28)<br />
Remisión <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong>s (nota 15)<br />
Ganancia realizada por venta <strong>de</strong> activo revaluado<br />
Efecto <strong>de</strong> impuesto diferido por venta <strong>de</strong> activo<br />
revaluado<br />
Efecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> activos<br />
revaluados (notas 10, 15.3 y 19)<br />
Impuesto diferido por <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> activos<br />
revaluados (notas 10 y 18)<br />
Saldos al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2022<br />
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros.<br />
- -<br />
- (938,551,649) - (938,551,649)<br />
- - (4,021,937) 4,021,937 - -<br />
- - 1,085,923 - - 1,085,923<br />
Resultado <strong>de</strong>l ejercicio - - - - 1,251,988,378<br />
- - - 1,251,988,378 (1,251,988,378)<br />
- - (3,738,036)<br />
- -<br />
- - 1,449,858<br />
- -<br />
1,251,988,378<br />
868,042,029 592,615,000 194,817,489 1,103,993,212 1,251,988,378 4,011,456,108<br />
- - - (1,146,056,607) - (1,146,056,607)<br />
- -<br />
(2,346,1<strong>30</strong>) 2,346,1<strong>30</strong><br />
1,449,858<br />
- -<br />
- - 633,455<br />
- 633,455<br />
Resultado <strong>de</strong>l ejercicio - - - - 766,319,318<br />
766,319,318<br />
868,042,029 592,615,000 190,816,636 1,212,271,113 766,319,318 3,6<strong>30</strong>,064,096<br />
-<br />
(3,738,036)<br />
EFECTIVO POR LAS ACTIVIDADES DE<br />
FINANCIAMIENTO<br />
Captaciones recibidas<br />
Devolución <strong>de</strong> captaciones<br />
Remisión <strong>de</strong> utilida<strong>de</strong>s<br />
Interbancarios recibidos<br />
Interbancarios pagados<br />
Obligaciones por pactos <strong>de</strong> recompra <strong>de</strong> títulos pagadas<br />
1,802,472,394,217 1,978,120,526,694<br />
(1,802,1<strong>30</strong>,031,852) (1,977,552,335,053)<br />
(1,146,056,607)<br />
(938,551,649)<br />
8,100,000,000 -<br />
(8,100,000,000) -<br />
- (933,559,580)<br />
Máximo R. Vidal<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nte - Gerente General<br />
Rubén De los Rios<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Finanzas<br />
Raquel Peña<br />
Control Financiero<br />
Efectivo neto usado en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
financiamiento<br />
(803,694,242) (1,<strong>30</strong>3,919,588)<br />
(DISMINUCIÓN) AUMENTO NETO EN EL EFECTIVO Y<br />
EQUIVALENTES DE EFECTIVO<br />
(2,744,954,641) 7,823,562,438<br />
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL INICIO<br />
DEL EJERCICIO<br />
13,448,671,227 5,625,108,789<br />
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL FINAL<br />
DEL EJERCICIO<br />
10,703,716,586 13,448,671,227<br />
Esta publicación se hace <strong>de</strong> conformidad con lo dispuesto en el literal b) <strong>de</strong>l Artículo 52 <strong>de</strong> la Ley Monetaria y Financiera No.183-02 <strong>de</strong>l 21 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2002, y en cumplimiento<br />
a la Resolución No.13-94 <strong>de</strong> la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos <strong>de</strong>l 9 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1994 y sus modificaciones.<br />
“El informe <strong>de</strong> los auditores externos sobre los estados financieros auditados, con sus notas explicativas, se encuentran disponibles en el sitio web <strong>de</strong> la entidad y en el portal web <strong>de</strong><br />
la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Bancos”. https://www.citibank.com/icg/sa/latam/dominican-republic/<br />
PASA A LA PÁGINA SIGUIENTE
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
ú<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
ì <br />
é <br />
á <br />
<br />
ó ó<br />
<br />
ó <br />
ó ñ <br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
ì <br />
<br />
é <br />
<br />
ù <br />
<br />
<br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
á é ó<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
éó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
ó <br />
<br />
ó<br />
m<br />
AVISO DE INICIO DEL PROCESO DE LIQUIDACIÓN DEL<br />
FONDO DE INVERSIÓN CERRADO PIONEER UNITED RENTA FIJA<br />
ADMINISTRADO POR PIONEER SOCIEDAD ADMINISTRADORA DE FONDOS<br />
DE INVERSIÓN, S.A.<br />
De conformidad con las disposiciones <strong>de</strong> la Ley 249-17, <strong>de</strong>l 19 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2017, <strong>de</strong>l Mercado <strong>de</strong> Valores <strong>de</strong> la República Dominicana, que <strong>de</strong>roga y sustituye<br />
la Ley No.19-00, <strong>de</strong>l 8 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2000, las normas <strong>de</strong>l Mercado <strong>de</strong> Valores y sus<br />
Fondo<br />
<strong>de</strong> Inversión Cerrado Pioneer United Renta Fija, aprobado mediante la Primera<br />
Resolución <strong>de</strong>l Consejo Nacional <strong>de</strong>l Mercado <strong>de</strong> Valores en fecha once (11) <strong>de</strong><br />
diciembre <strong>de</strong> dos mil doce (2012), inscrito en el Registro <strong>de</strong>l Mercado <strong>de</strong> Valores<br />
<br />
el número 1-<strong>30</strong>-99472-2, con una cantidad <strong>de</strong> cuotas en circulación <strong>de</strong> Seiscientos<br />
Once mil Doscientos Veinticinco (611,225); Pioneer Sociedad Administradora <strong>de</strong><br />
Fondos <strong>de</strong> Inversión, S.A., organizada y existente <strong>de</strong> conformidad con las leyes<br />
<strong>de</strong> la República Dominicana, matriculada en el Registro Mercantil <strong>de</strong> la Cámara <strong>de</strong><br />
<br />
en el Registro Nacional <strong>de</strong> Contribuyentes (RNC) bajo el número 1-<strong>30</strong>-22934-1<br />
<br />
social en la calle Erick Leonard Eckman, esquina calle Camino Chiquito, número 33,<br />
plaza Patio <strong>de</strong>l Norte, local <strong>30</strong>4, sector Arroyo Hondo, Santo Domingo <strong>de</strong> Guzmán,<br />
Distrito Nacional, República Dominicana, <strong>de</strong>bidamente representada por el señor<br />
<br />
mayor <strong>de</strong> edad, titular <strong>de</strong> la cedula <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad y electoral número 001-1246660-2,<br />
domiciliado y en la ciudad <strong>de</strong> Santo Domingo <strong>de</strong> Guzmán, Distrito Nacional, República<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
mismo día en que serán liquidadas las cuotas <strong>de</strong> participación <strong>de</strong>l fondo. Dicha causal<br />
no requiere la autorización <strong>de</strong> la asamblea <strong>de</strong> aportantes <strong>de</strong>l fondo ni la no objeción<br />
<strong>de</strong> la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l Mercado <strong>de</strong> Valores <strong>de</strong> la República Dominicana.<br />
La fecha <strong>de</strong> inicio <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> liquidación será el treinta y uno (31) <strong>de</strong> <strong>marzo</strong> <strong>de</strong><br />
<br />
De igual modo, se hace <strong>de</strong> conocimiento que Pioneer Sociedad Administradora <strong>de</strong><br />
Fondos <strong>de</strong> Inversión, S.A. será la entidad liquidadora <strong>de</strong>l fondo Fondo <strong>de</strong> Inversión<br />
Cerrado Pioneer United Renta Fija. Por tanto, elaboró un balance general interino<br />
<strong>de</strong> inicio <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> liquidación con fecha <strong>de</strong> corte el treinta <strong>de</strong> <strong>marzo</strong> <strong>de</strong> dos mil<br />
<br />
<strong>de</strong> aportantes que conocerá sobre la distribución <strong>de</strong>l patrimonio neto <strong>de</strong>l fondo,<br />
conforme lo establecido en el reglamento interno <strong>de</strong>l fondo.<br />
<br />
representante <strong>de</strong> aportante estarán disponibles para los aportantes y el publico en<br />
general un día hábil posterior a la recepción <strong>de</strong> los mismos en la página web <strong>de</strong> la<br />
administradora, en la página web <strong>de</strong> la Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l Mercado <strong>de</strong> Valores y<br />
en el portal <strong>de</strong> la Bolsa y Mercado <strong>de</strong> Valores <strong>de</strong> la República Dominicana.<br />
En la Ciudad <strong>de</strong> Santo Domingo <strong>de</strong> Guzmán, Distrito Nacional, Capital <strong>de</strong> la República<br />
<br />
_____________________________________________<br />
Héctor Daniel Garrido Mejía<br />
En representación <strong>de</strong><br />
Pioneer Sociedad Administradora<br />
<strong>de</strong> Fondos <strong>de</strong> Inversión, S. A
í<br />
<br />
<br />
“ í <br />
é <br />
í ”<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó ó<br />
<br />
<br />
Ú ¢ <br />
É ¢ <br />
<br />
Ó <br />
<br />
<br />
¢ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
Ó <br />
ó<br />
<br />
<br />
Ó <br />
ó<br />
<br />
<br />
Í <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
fQ<br />
<br />
<br />
Ó <br />
fq<br />
fq<br />
fq<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Ó <br />
fQ<br />
<br />
<br />
fQ<br />
fQ<br />
fQ<br />
fQ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Ó <br />
<br />
Í <br />
<br />
<br />
É<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
fQ <br />
fQ <br />
fQ <br />
é fQ <br />
fQ <br />
fQ <br />
fQ <br />
í fQ <br />
fQ <br />
fq <br />
fQ <br />
á <br />
ó<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ú <br />
í á <br />
<br />
í <br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
í á <br />
ó<br />
<br />
ú <br />
<br />
ó<br />
ú ”<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
” <br />
ñ <br />
<br />
<br />
é <br />
ó <br />
í <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
é<br />
<br />
ó ñ <br />
í <br />
í<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
óó <br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
ó<br />
í <br />
<br />
í <br />
á <br />
ó<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
ó í <br />
ú <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
áá<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“<br />
á <br />
<br />
” <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
á <br />
m<br />
Credit Suisse<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ñ ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó ñ <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
é <br />
ó <br />
á <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó m
í<br />
<br />
í <br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
é í<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ñ<br />
ó é<br />
í <br />
<br />
<br />
ó<br />
á<br />
ó <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
í á <br />
ó ó<br />
á <br />
ó é <br />
<br />
<br />
íñ<br />
ó<br />
<br />
ó<br />
ó<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó ó<br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
m
í<br />
<br />
<br />
ó ú <br />
é<br />
é<br />
ñó <br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
é <br />
<br />
é ú<br />
<br />
<br />
<br />
í ó <br />
á <br />
ó <br />
<br />
ú é <br />
<br />
ó <br />
<br />
ú <br />
é <br />
<br />
<br />
ó <br />
ñ <br />
é <br />
<br />
<br />
ó <br />
ú<br />
<br />
é <br />
é “<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
ó í <br />
”<br />
ó <br />
ó á<br />
<br />
í <br />
í <br />
ó <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó “ <br />
<br />
é <br />
ó á <br />
íé<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í é <br />
<br />
<br />
<br />
ó é<br />
<br />
ñ <br />
ó <br />
í <br />
á<br />
<br />
ñ <br />
ó <br />
í ñ <br />
<br />
<br />
éó<br />
<br />
í <br />
<br />
í <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ú<br />
”<br />
á ñó <br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
í <br />
m<br />
í <br />
<br />
<br />
í <br />
ó <br />
<br />
í <br />
é<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
é <br />
m<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
é <br />
<br />
ó<br />
<br />
áé<br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
í <br />
<br />
ó <br />
íú<br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
“ <br />
” m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á<br />
é <br />
<br />
m<br />
<br />
é<br />
ó <br />
á <br />
<br />
ó <br />
á á <br />
<br />
<br />
í m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
á <br />
é <br />
<br />
ó <br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
áñ<br />
<br />
Á <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
á<br />
<br />
“ ó <br />
<br />
á<br />
<br />
á <br />
á <br />
á <br />
ó m<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
m
í<br />
<br />
¿ <br />
á<br />
á <br />
<br />
á<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
” <br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é í <br />
á” <br />
ó<br />
á <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á é<br />
<br />
<br />
<br />
“<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
” á m<br />
á<br />
RNC- 4-04-00051-2<br />
San Francisco <strong>de</strong> Macorís, República Dominicana<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ñ<br />
AVISO DE CONVOCATORIA<br />
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA ANUAL DE ASOCIADOS<br />
De conformidad con las disposiciones legales vigentes y en virtud a lo establecido en los Estatutos<br />
Sociales; la Asociación Duarte <strong>de</strong> Ahorros & Préstamos (ADAP), convoca a todos sus asociados, para que<br />
asistan a la Asamblea General Ordinaria Anual <strong>de</strong> Asociados, la cual se celebrará <strong>de</strong> forma presencial, el<br />
<strong>jueves</strong> trece (13) <strong>de</strong>l mes <strong>de</strong> abril <strong>de</strong>l año <strong>2023</strong>, a las diez horas antes meridiano (10:00 A. M.), en la Sala<br />
<strong>de</strong> Juntas Dr. Rafael A. Ortega, ubicada en la cuarta planta <strong>de</strong> su edificio Corporativo y Oficina Principal,<br />
esquina don<strong>de</strong> convergen las calles San Francisco y Manuel María Castillo No. 50 <strong>de</strong> esta ciudad, para<br />
<strong>de</strong>liberar el siguiente or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día:<br />
ú <br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í <br />
á <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
á <br />
<br />
ú <br />
ó <br />
á<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
í <br />
íé<br />
<br />
<br />
óó<br />
<br />
<br />
ñ í <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
ó<br />
í<br />
í<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
ó<br />
é <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
m<br />
1- Conocer el informe <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Directores sobre el ejercicio social finalizado al 31 <strong>de</strong> diciembre<br />
<strong>de</strong>l año 2022.<br />
2- Conocer los Estados Financieros Auditados y Dictamen <strong>de</strong> los Auditores Externos <strong>de</strong> BDO, SRL, <strong>de</strong>l<br />
Ejercicio Social y Fiscal terminado al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l año 2022.<br />
3- Conocer el informe <strong>de</strong>l Comisario <strong>de</strong> Cuentas sobre el ejercicio social finalizado al 31 <strong>de</strong> diciembre<br />
<strong>de</strong>l año 2022.<br />
4- Dar <strong>de</strong>scargo, si proce<strong>de</strong>, a los miembros <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Directores por su gestión durante el<br />
período social 2022.<br />
5- Nombrar a los Auditores Externos para el próximo período social.<br />
6- Conocer y aprobar el Informe sobre Gobierno Corporativo, correspondiente al período social 2022;<br />
Políticas <strong>de</strong> Gobernanza; Riesgos Previstos; Estructura Organizacional y Memorias <strong>de</strong>l período.<br />
7- Ratificación <strong>de</strong> los Objetivos Estratégicos Institucionales <strong>de</strong> la Asociación.<br />
8- Conocer Informe Regulatorio.<br />
9- Conocer Informe anual sobre Cumplimiento <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong>l Riesgo <strong>de</strong> Lavado <strong>de</strong><br />
Activos, Financiamiento <strong>de</strong>l Terrorismo y <strong>de</strong> la Proliferación <strong>de</strong> Armas <strong>de</strong> Destrucción Masiva al<br />
corte <strong>de</strong>l periodo 2022.<br />
10- Conocer el Informe anual <strong>de</strong> la Gestión Integral <strong>de</strong> Riesgos correspondiente al periodo 2022.<br />
11- Conocer el informe <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Control Interno correspondiente al período social<br />
2022.<br />
12- Otros temas a tratar.<br />
El informe <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Directores, los Estados Financieros Auditados, el Informe <strong>de</strong> los Auditores<br />
Externos, el informe <strong>de</strong>l Comisario <strong>de</strong> Cuentas, el informe <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Directores, el<br />
Manual <strong>de</strong> Normas Parlamentarias, y <strong>de</strong>más documentos exigidos por el Artículo No. 21, <strong>de</strong> los Estatutos<br />
Sociales, se encuentran a disposición <strong>de</strong> los Asociados a partir <strong>de</strong> esta fecha en la Secretaría <strong>de</strong>l Consejo<br />
<strong>de</strong> Directores, sito en el domicilio <strong>de</strong> la Asociación. Los po<strong>de</strong>res <strong>de</strong> representación <strong>de</strong>berán <strong>de</strong>positarse<br />
en la Secretaría General <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Directores, por lo menos cuarenta y ocho horas (48) antes <strong>de</strong> la<br />
celebración <strong>de</strong> la Asamblea.<br />
San Francisco <strong>de</strong> Macorís, Provincia Duarte, República Dominicana, a los treinta (<strong>30</strong>) días <strong>de</strong>l mes <strong>de</strong><br />
<strong>marzo</strong> <strong>de</strong>l año <strong>2023</strong>.<br />
Lic. Carmelo Rodríguez López<br />
Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Directores
“ <br />
<br />
<br />
é <br />
é<br />
ó <br />
<br />
ó<br />
á ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
í á “<br />
” <br />
<br />
á<br />
ñ<br />
óñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó ú<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
á<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
í <br />
á á<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
á “<br />
” <br />
í <br />
<br />
ó<br />
“ <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
í <br />
í <br />
” ñó <br />
ó á <br />
ñ <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
á<br />
á<br />
” <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
ñó <br />
á ó<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñó é í<br />
<br />
ó <br />
í <br />
“ <br />
á” <br />
<br />
í “ <br />
”<br />
é ó <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
m<br />
á <br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
ó <br />
<br />
é <br />
ó <br />
<br />
ú <br />
í<br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
ó <br />
ó<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í ó <br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
<br />
<br />
<br />
” ó <br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
“<br />
ó <br />
á í <br />
é <br />
” <br />
ó <br />
é <br />
<br />
<br />
“ ú í<br />
í<br />
<br />
<br />
ó í <br />
<br />
é”<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
“ <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
ó” ú <br />
ñ <br />
í <br />
ó<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é í m<br />
<br />
ó é<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ú <br />
á <br />
<br />
Á <br />
á<br />
<br />
ó á <br />
é <br />
í <br />
é<br />
ó <br />
<br />
<br />
á <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Á<br />
<br />
á<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
á ó <br />
<br />
ó ú <br />
ú m<br />
á
í<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
í <br />
<br />
á <br />
í <br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
ó é <br />
í<br />
ú<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
í “í <br />
<br />
á”<br />
ñó <br />
<br />
<br />
“ <br />
— <br />
é— <br />
á á”<br />
ó <br />
é <br />
ó á<br />
<br />
<br />
ó <br />
é<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
é á <br />
<br />
ó<br />
<br />
— <br />
—<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
é <br />
ñ<br />
<br />
ü <br />
ú <br />
<br />
é <br />
ú <br />
ó <br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
ú <br />
Llegan a Ucrania tanques occi<strong>de</strong>ntales<br />
Los aliados occi<strong>de</strong>ntales <strong>de</strong> Ucrania están cumpliendo las promesas <strong>de</strong> suministro<br />
<strong>de</strong> tanques avanzados a Kiev para ayudar a repeler a las fuerzas rusas<br />
LEOPARD 2<br />
Entró en servicio: 1979<br />
Trip.: Cuatro<br />
Versión mostrada<br />
Leopard 2A4<br />
Motor: MTU MB 873 diesel,<br />
12-cilindros,1.500hp<br />
Tanques occi<strong>de</strong>ntales <strong>de</strong> batalla principal prometidos a Ucrania*<br />
EUA<br />
31<br />
Alemania<br />
18<br />
Polonia<br />
RU<br />
14<br />
14<br />
Total<br />
España<br />
10<br />
122<br />
Suecia<br />
10<br />
Canadá<br />
8 LEOPARD 2<br />
Noruega<br />
M1 ABRAMS<br />
8<br />
CHALLENGER 2<br />
Finlandia†<br />
6<br />
Total <strong>de</strong> Leopard 2: 77<br />
Portugal<br />
*Entregados o prometidos hasta mzo 28, <strong>2023</strong><br />
3<br />
†Suministra vehículos limpiaminas Leopard 2R<br />
Fuentes: Army Recognition, Euromaidan Press, Newsweek, RFI, Reuters<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
óñ<br />
í <br />
<br />
ü<br />
é<br />
ó <br />
ú <br />
<br />
<br />
ñ <br />
á “ <br />
Fabricante: Krauss-Maffei Wegmann<br />
Armamento principal: Cañón anima lisa 120mm<br />
Armamento secundario<br />
Dos ametralladoras <strong>de</strong> 7,62mm<br />
Peso<br />
62 toneladas<br />
Velocidad en<br />
caminos 72km/h<br />
Blindaje: Espaciado multicapas, protección opcional<br />
contra minas y dispositivos explosivos improvisados (IED)<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
ñ <br />
GRAPHIC NEWS/ HOY<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é á<br />
é<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
m<br />
á” ó <br />
é <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
ú <br />
é <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ü<br />
ó <br />
m<br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
ó <br />
ó <br />
í <br />
ú <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í ó <br />
“ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
” <br />
<br />
ó <br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
ñ <br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ú á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
m<br />
ú<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í <br />
“<br />
” <br />
<br />
“<br />
<br />
” <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
m<br />
ESQUELAS<br />
Lunes a Viernes 8:00 a.m. a 9:00 p.m.<br />
Sábados 8:00 a.m. a 5:00 p.m.<br />
Domingo 9:00 a.m. a 1:00 p.m.<br />
Llámanos al: 809-565-5582 Exts.: 342-457-162-580<br />
Le dijo Jesús: Yo soy la restauración y la vida;<br />
el que cree en mí, aunque esté muerto, vivirá. Juan 11:25<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
ñ <br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
ó <br />
í<br />
<br />
<br />
ó <br />
ú<br />
<br />
<br />
ó í í<br />
í <br />
m
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ –<br />
é <br />
ú—<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
í í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Á <br />
<br />
<br />
Ó<br />
á í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
ú<br />
<br />
<br />
<br />
ó ú <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
ó ó<br />
á á <br />
á <br />
<br />
<br />
ó<br />
á<br />
ó<br />
í<br />
é <br />
ó <br />
<br />
é <br />
é í<br />
é <br />
ó í <br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
í <br />
<br />
ó í <br />
ó úñ í<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ú¿<br />
<br />
í ó <br />
<br />
á <br />
í <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
é <br />
<br />
<br />
ó <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ ñ á<br />
<br />
é<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó
á<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ñ<br />
<br />
ñ <br />
<br />
á ó <br />
ó ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í í í <br />
í <br />
í <br />
<br />
ó ó <br />
<br />
í ñ ó<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
é <br />
<br />
ñ <br />
í <br />
<br />
ó <br />
<br />
¿ é ó <br />
<br />
¿ <br />
ó <br />
á í<br />
á <br />
<br />
ó<br />
<br />
í í <br />
<br />
í ú ñ á<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ú<br />
á<br />
ó<br />
<br />
<br />
é <br />
é <br />
á <br />
<br />
<br />
ú <br />
á <br />
<br />
í <br />
<br />
ó ú<br />
<br />
<br />
<br />
í ó <br />
á é <br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
í <br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
á <br />
í í <br />
í<br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
ñ í<br />
<br />
ñ <br />
ó <br />
<br />
í ñ <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
í <br />
<br />
ó <br />
ñ <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í í<br />
<br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
íó<br />
í <br />
<br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ó<br />
í <br />
í <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
ú <br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó é<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
é <br />
í<br />
ó<br />
ñ <br />
<br />
<br />
í í<br />
<br />
ñ <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
ó ñ <br />
ó <br />
ó <br />
ú
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ñ <br />
<br />
í <br />
í <br />
í <br />
í <br />
í <br />
í <br />
<br />
“í<br />
<br />
óú<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
”<br />
<br />
<br />
é <br />
í <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ó á <br />
á<br />
<br />
ñ <br />
ñ <br />
<br />
ó<br />
ñ <br />
ñ <br />
ó<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
ó <br />
<br />
<br />
í <br />
í <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
á <br />
<br />
<br />
“ ” <br />
í <br />
ó <br />
é <br />
ó “ <br />
í <br />
ó <br />
” <br />
ó <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ú í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
ñó ñ<br />
ú<br />
ñ á <br />
í <br />
ó <br />
é <br />
ó <br />
ú <br />
<br />
<br />
í <br />
ñ <br />
<br />
<br />
ñé <br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
í <br />
<br />
ó í “<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
é <br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú<br />
ó <br />
é <br />
ó í<br />
í <br />
”<br />
í<br />
ó ó <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
óéí<br />
é<br />
ó<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
…<br />
<br />
í <br />
<br />
é á <br />
ó<br />
<br />
<br />
á<br />
ó <br />
ú<br />
<br />
<br />
<br />
í í á <br />
<br />
¡<br />
<br />
<br />
á <br />
ó <br />
ú <br />
<br />
é í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
é <br />
ó<br />
<br />
ó á <br />
<br />
ó <br />
í <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó ú <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
í<br />
ñ ó <br />
<br />
í <br />
ó <br />
á<br />
á <br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
“í<br />
á ”<br />
<br />
í <br />
í <br />
<br />
í<br />
í
“ á<br />
”<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
á<br />
“<br />
”<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó<br />
Á<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ú<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ó <br />
<br />
¡í <br />
ó <br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
í <br />
é<br />
<br />
<br />
“”<br />
“ ”<br />
á í<br />
ó <br />
é <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó á <br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Á <br />
<br />
é “<br />
” <br />
á<br />
á <br />
<br />
ó <br />
í <br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
í<br />
<br />
á <br />
ñ “” <br />
“ <br />
”<br />
“ ú<br />
” <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
é <br />
é<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
” <br />
ó <br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
” <br />
<br />
é <br />
<br />
“<br />
” <br />
<br />
í<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
“ ó” <br />
é <br />
<br />
í <br />
ó <br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
m
ú í ó á <br />
íá<br />
ó<br />
í ó á í í<br />
á ó ñ <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
é <br />
<br />
í <br />
ú <br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ó<br />
<br />
á<br />
ó <br />
í <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í á <br />
ú <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
Í <br />
<br />
í <br />
<br />
í <br />
á <br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
í á <br />
<br />
<br />
<br />
á í <br />
<br />
é <br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
á <br />
<br />
ó í <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ñ <br />
í <br />
á <br />
í <br />
é <br />
<br />
í <br />
í í á<br />
í <br />
í ñ <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
á <br />
ú <br />
<br />
<br />
í á<br />
ó <br />
<br />
á <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
í<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ú<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
¡ <br />
m
“<br />
”<br />
Á é <br />
í <br />
<br />
<br />
é<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ú <br />
é<br />
ó<br />
<br />
ó í<br />
<br />
<br />
<br />
ó ó <br />
“á<br />
í <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
” <br />
ó “ <br />
ó <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
ñ <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
”<br />
<br />
í ó <br />
<br />
‘í <br />
í<br />
’ <br />
Á<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
í<br />
ñ” <br />
í <br />
“ <br />
픓<br />
í ” í<br />
<br />
í<br />
é <br />
<br />
ó <br />
ó<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
á é<br />
ó <br />
<br />
<br />
”<br />
ó m<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
“<br />
” <br />
ó<br />
<br />
<br />
“ ” <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
é<br />
<br />
<br />
í <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
“ <br />
” <br />
á<br />
í í<br />
í í í <br />
í <br />
ó <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
“”<br />
ñ <br />
<br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“<br />
”<br />
<br />
<br />
á <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
“ <br />
”<br />
ó <br />
<br />
ó “ <br />
ó <br />
<br />
í” m<br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
” <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
m
í<br />
<br />
<br />
<br />
á í í<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
á á <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
ó <br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
¿ é <br />
ó <br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ú <br />
“ <br />
í ó<br />
<br />
”<br />
ó <br />
“ é<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
í <br />
” ó<br />
<br />
<br />
“<br />
” “ <br />
” <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
m<br />
í <br />
é <br />
<br />
<br />
ñ <br />
í<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
í ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
í <br />
é ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
Á <br />
<br />
<br />
ñó <br />
<br />
<br />
ó <br />
óááó<br />
<br />
ó <br />
<br />
é <br />
m<br />
Á <br />
í<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
á <br />
ñ <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
ñ<br />
“ <br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
á <br />
<br />
” ó í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
m<br />
ñ <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
ó ñ á<br />
ó <br />
í
í<br />
Á <br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
Í <br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Ü<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
Ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
á <br />
á <br />
<br />
á í á<br />
<br />
é <br />
<br />
é á<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
é <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
á í <br />
<br />
<br />
áá<br />
<br />
á <br />
á á <br />
<br />
<br />
í<br />
¿ é á <br />
<br />
<br />
<br />
á ú<br />
Ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
ú<br />
<br />
ú<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
á á <br />
í <br />
á <br />
<br />
á<br />
ñ <br />
ú <br />
ñ é ñ<br />
<br />
<br />
ó<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
á ª<br />
í <br />
<br />
á <br />
ª<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
ñ ó <br />
ó <br />
ó <br />
<br />
í <br />
ó <br />
<br />
é <br />
<br />
Ó <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
ª <br />
é <br />
<br />
ó <br />
<br />
í <br />
<br />
ú <br />
ó <br />
<br />
ñ <br />
ó <br />
ó<br />
ó <br />
í <br />
á <br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
ª <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
í
H OY<br />
JUEVE S, <strong>30</strong> DE MARZO DE <strong>2023</strong> Clasificados y legales<br />
39
Bienes Raíces<br />
ALQUILO APTO. VILLA MELLA, STO<br />
DGO NORTE, A <strong>30</strong>0MTS, DEL METRO.<br />
C/CONSTELACION-01, SOL DE LUZ , 3<br />
HABITACIONES, 1 BAÑO, BALCONES,<br />
1 PARQ. AGUA PERMANENTE, TEL:<br />
809-568-6064/ 809-797-8366.<br />
Z. ORIENTAL EDIFICIO PLAZA, CON 20<br />
LOCALES DISPONIBLE EN 1ER. 2DO.<br />
3ERA. Y 4TO. PLANTA IDEAL PARA<br />
GRUPO MEDICO O EMPRESARIAL,<br />
PARQUEO PARA MAS DE <strong>30</strong><br />
VEHICULOS, EN AV SABANA LARGA<br />
No 142 EDIFICIO PROFESIONAL<br />
ORIENTAL ENS OZAMA CASI AL<br />
LADO DEL NUEVO PALACIO DE JUS-<br />
TICIA DE LA PROVINCIA STO. DGO.<br />
ESTE AL LADO DE UNICARDIO TEL<br />
809-697-2462/849-634-0994<br />
SE VENDE<br />
SOLAR, 1,662 MT2, Guavaberry<br />
Country Club , Manzana A, con<br />
vista al campo <strong>de</strong> golf y excelente<br />
ubicación, se permiten construir 2<br />
viviendas. Precio USD$162,500.00,<br />
Telf: 809-820-7000.<br />
Legales<br />
Se hace <strong>de</strong> público conocimiento la<br />
pérdida <strong>de</strong>l certificado financiero No.<br />
104022000001558, expedido por el<br />
Banco Múltiple Santa Cruz, S. A., por<br />
la suma <strong>de</strong> US$10,000.00 a nombre<br />
<strong>de</strong> la señora Angela Patricia Argalle<br />
Leiton, <strong>de</strong> fecha 14 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong><br />
2022.<br />
PERDIDA DE CERTIFICADO FINANCIE-<br />
RO DEL BANCO DE RESERVAS CERTI-<br />
FICADO #9603770709 emitido en fecha<br />
07/6/2021 monto <strong>de</strong>l certificado<br />
RD$ 500,000 PROPIEDAD DE JUAN<br />
CARLOS SURIEL CANDELARIO CEDU-<br />
LA 001-13973747<br />
Perdida <strong>de</strong> Certificado Financiero No.<br />
9604631368 DOP, <strong>de</strong>l Banco<br />
BanReservas, a nombre <strong>de</strong> José<br />
Augusto Dotel, fecha <strong>de</strong> apertura 01<br />
/03/2018<br />
RAFAEL A.<br />
Isa Pimentel Ced-001-1821593-8 ,<br />
Traspasa a Samir Rodríguez M.<br />
Ced. No 001-1614497-3 , El Bote<br />
color Cris Claro , Mat.<br />
BR-N90-3475SDG, <strong>de</strong>nominado<br />
Nemo-III<br />
SE HACE DE PUBLICO CONOCIMIENTO<br />
QUE SE A EXTRAVIADO EL CERTIFI-<br />
CADO DE DEPOSITO NO.734159 EX-<br />
PEDIDO POR EL BANCO POPULAR<br />
DOMINICANO EN FECHA 17 DE<br />
AGOSTO DEL 2017 POR VALOR CIEN-<br />
TO TRINTA Y CINCO MIL SEISCIEN-<br />
TOS CINCUENTA Y TRES PESOS CON<br />
CERO CENTAVO (RD$135,653.00) A<br />
FAVOR DE SRA. GLORIA ARIAS DE<br />
VALLE CEDULA NO 001 0208142 -9 Y<br />
DULCE VALLES DE PADILLA CEDULA<br />
NO 001 083 0599-6<br />
SE HACE DE PUBLICO CONOCIMIENTO<br />
LA PERDIDA DE CERTIFICADO FINAN-<br />
CIERO NO.005133, EMITIDO POR EL<br />
BANCO AGRICOLA DE LA REPUBLICA<br />
DOMINICANA (SUCURSAL SANTO<br />
DOMINGO) EN FECHA 12-03-2020, A<br />
NOMBRE DE LOS SEÑORES ROBER-<br />
TO ANTONIO PANIAGUA HERRERA Y<br />
JOSE ALBERTO PANIAGUA LOPEZ,<br />
CED. NO. 012-0052095-3 Y<br />
054-0136595-1, POR VALOR DE<br />
RD$335,742.04 (TRESCIENTOS<br />
TREINTA Y CINCO MIL SETECIENTOS<br />
CUARENTA Y DOS CON 04)<br />
Se hace <strong>de</strong> Público Conocimiento la<br />
Pérdida <strong>de</strong> Certificado Financieron<br />
No. 15-601-3400059922 aperturado<br />
el 16-01-2017 con un monto RD$<br />
269,357.96, <strong>de</strong> la Asociacion La<br />
Nacional <strong>de</strong> Ahorros y Prestamos<br />
afavor <strong>de</strong> las señoras Isabel Brazoban<br />
<strong>de</strong> la Cruz Ced. 001-1542752-8 y<br />
Natividad Brazoban Ced.<br />
001-1608625-7.<br />
Se hace <strong>de</strong> público conocimiento la<br />
pérdida <strong>de</strong>l certificado financiero No.<br />
108091000000061, expedido por el<br />
Banco Múltiple Santa Cruz, S. A., por<br />
la suma <strong>de</strong> RD$17,000.00 a nombre<br />
<strong>de</strong> la señora Chantal Nicole Collado<br />
Grullon, <strong>de</strong> fecha 22 <strong>de</strong> septiembre<br />
<strong>de</strong> 2021.<br />
PERDIDA DE MATRÍCULA MOTOCICLE-<br />
TA MARCA LONCIN COLOR PLATEA-<br />
DO PLACA K1870238 AÑO 2019<br />
CHASIS LLCLT1S00KCK00801 PRO-<br />
PIEDAD DE CUPER PRESTAMOS SRL<br />
RNC 1<strong>30</strong>240299<br />
PERDIDA DE MATRICULA PLACA<br />
L105795, CHASIS<br />
4TARN81P0RZ157602, MARCA<br />
TOYOTA, COLOR ROJO, AÑO 1994,<br />
PROP. DE JUAN ENOC CASTRO CA-<br />
RELLA<br />
Perdida De Matricula Vehículo HYUN-<br />
DAI ELANTRA GLS Año 2013 Color<br />
AZUL Placa A805371 Chasis<br />
KMHDH4AE0DU529129 Propiedad<br />
MONICA BAUTISTA Cedula<br />
533172857<br />
Perdida De Matricula Vehículo INFINI-<br />
TI G20 Año 1995 Color NEGRO Placa<br />
A 1 8 1 9 6 2 C h a s i s<br />
JNKCP01D6ST500139 Propiedad AL-<br />
BERTO BATISTA Cedula<br />
040-0009543-2<br />
Perdida De Matricula Vehículo MER-<br />
CEDES BENZ GL450 Año 2010 Color<br />
NEGRO Placa G324139 Chasis<br />
4JGBF7BE0AA545163 Propiedad RO-<br />
BERTO ANTONIO ABREU PEGUERO<br />
Cedula 402-20503<strong>30</strong>-0<br />
PERDIDA DE MATRÍCULA MARCA<br />
Z<strong>30</strong>00 COLOR NEGRO AÑO 2013<br />
PLACA K0<strong>30</strong>8974 CHASIS<br />
LX4GJL1T13AK1<strong>30</strong>40 PROP. JESUS<br />
ALEJANDRO JIMÉNEZ CED.<br />
02800083822<br />
PERDIDA MATRICULA MARCA HONDA<br />
COLOR AZUL AÑO 1994 PLACA<br />
K1753491 CHASIS AA011037154<br />
NOMBRE ENGER ANDERSON ARIAS<br />
RODRIGUEZ CEDULA 402-2826336-0<br />
PERDIDA DE PLACA MARCA P G O<br />
COLOR BLANCO AÑO 2014 PLACA<br />
N9121151 CHASIS<br />
RFVCPCPC5E1016488 NOMBRE<br />
ANDY GABRIEL DE GRACIA HERRERA<br />
CEDULA 028-0059040-4<br />
Perdida De Placa Motocicleta HONDA<br />
C50 Año 1994 Color VERDE Placa<br />
K1718166 Chasis C500733355 Propiedad<br />
ANGELA CHECO ORTEGA Cedula<br />
056-0068825-2<br />
PERDIDA DE PLACA MARCA BENYE<br />
COLOR NEGRO AÑO 2020 PLACA<br />
K2195512 CHASIS<br />
LBEPCX19TLB180563 NOMBRE HEC-<br />
TOR JULIO GUERRERO SANTANA<br />
CEDULA 028-0083756-5<br />
Perdida <strong>de</strong> Placa Marca SUZUKI Color<br />
Negro Año 2009 Placa N507589<br />
Chasis LC6PAGA1590821809 Prop<br />
JULIO ANGEL CEDEÑO Ced<br />
028-0095837-9<br />
Perdida <strong>de</strong> Placa Marca SUZUKI Color<br />
Negro Año 2013 Placa N900861<br />
Chasis LC6PAGA12D0004015 Prop<br />
ALEX RAFAEL LAPPOT CORDERO Ced<br />
028-0062936-8<br />
Perdida <strong>de</strong> Placa Marca SUZUKI Color<br />
Negro Año 2015 Placa K0500428<br />
Chasis LC6PAGA15F0028571 Prop<br />
ANGELA ADALGISA BREA PEJANO<br />
Ced 023-0034153-0<br />
PERDIDA DE PLACA MOTOCICLETA<br />
SUZUKI 120 COLOR NEGRO AÑO<br />
2013 PLACA K0024889 CHASIS<br />
LC6PAGA 19D0038257 PROPIEDAD<br />
DE EDILIA LINARES MONTANO CE-<br />
DULA CED 001-0022484-9<br />
PERDIDA DE PLACA MARCA YAMAHA<br />
COLOR NEGRO AÑO 1997 PLACA<br />
N880943 CHASIS 3TT072289 NOM-<br />
BRE PASCUAL MOTA NUÑEZ CEDU-<br />
LA 028-0034606-2<br />
PERDIDA PLACA DEL VEHICULO DAI-<br />
HATSU MODELO DELTA, COLOR<br />
ROJO, AÑO 2005, PLACA L166360,<br />
CHASIS V11821120, PROP. GENERO-<br />
SO DE JESUS PEÑA OLIVO.<br />
PERDIDA PLACA VEHICULO DE CARGA,<br />
MITSUBISHI, COLOR BLANCO, 2001,<br />
PLACA L148741, CHASIS<br />
FE535BA40245, PROP. RENE VILORIO.<br />
PERIDA DE PLACA MOTOCICLETA GA-<br />
TO 120 COLOR NEGRO AÑO 2021<br />
CHASIS LRPRPJD03MA100475 PLA-<br />
CA K207<strong>30</strong>70 PROPIEDAD DE DISTRI-<br />
BUIDORA GATAL SRL 131482007<br />
PERIDA DE PLACA HONDA 120 COLOR<br />
GRIS AÑO 2011 PLACA A629737<br />
CHASIS 19XFA1F60BE028108 PRO-<br />
PIEDAD DE CAROLINA SEGURA CUE-<br />
VAS CED 40221096049<br />
PRESTAMOS PERSONALES,<br />
HIPOTECARIOS, COMERCIALES, CON<br />
ALQUILERES, CONSTITUCIÓN DE<br />
COMPAÑIA, CONSITUCIÓN DE ONG.<br />
809-481-7371, LIC. MONTILLA.<br />
AGENCIA DE DETECTIVE PRIVADO JJ<br />
!!consulta gratis; caso <strong>de</strong><br />
infi<strong>de</strong>lida<strong>de</strong>s, activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sus<br />
hijos,fotografias y vi<strong>de</strong>o,vigilancia<br />
empleado,re<strong>de</strong>s sociales,<br />
antece<strong>de</strong>ntes, <strong>de</strong>puraciones, 24<br />
horas.Tel.809-620-8031,<br />
829-766-<strong>30</strong>12/829-810-9874.<br />
REPARACIONES A DOMICILIO CHE-<br />
QUEO GRATIS AIRE ACOND,<br />
NEVERA, ESTUFA, LAVADORA,<br />
SECADORA, LE PRESTAMOS NEVERA<br />
Y ESTUFA MIENTRAS REPARAMOS<br />
LA SUYA, PINTURA 100%<br />
GARANTIZADA. 829-254-1175<br />
/809-698-47<strong>30</strong> SR. LUIS<br />
REPARAMOS A DOMICILIO . 7 MESES<br />
DE GARANTIA¡¡ LAVADORAS,<br />
SECADORAS, ESTUFAS, NEVERAS,<br />
AIRE, TARJETA ELECT. ELECT. EQUI-<br />
PO INVERTER, CHEQ. GRATIS .<br />
809-536-6139/WS.829-3398899<br />
MARTIN<br />
Empleos<br />
AAAAAGENCIA EMPLEOS JJ TIENE Y<br />
SOLICITA DOMESTICAS COCINERAS,<br />
CHEFF, NIÑERAS, LIMPIEZA,<br />
CONSERGE, PLANCHADORAS,<br />
JARDINERO, ENFERMERAS Y ENC.<br />
DE ALMACEN CEL:809-714-<strong>30</strong>02<br />
TEL:809-540-5207/809-567-0285.<br />
Email.agencia<strong>de</strong>empleojj<br />
@gmail.com.<br />
Empleo Cobros Salario Comisión Si<br />
trabajas ganas más <strong>de</strong>l Salario<br />
mínimo. Llame al 8295849385<br />
8095660225<br />
Empresa en la Zona Oriental Solicita<br />
Ingeniero en sistemas, Recopilar,<br />
gestionar e interpretar datos para<br />
<strong>de</strong>cisiones. Analizar <strong>de</strong> forma estratégica<br />
la información <strong>de</strong> los datos.<br />
Manejo <strong>de</strong> herramientaspara manejo<br />
<strong>de</strong> datos. Experiencia en el área,<br />
Disponibilidad Inmediata, Beneficios<br />
Sueldo Fijo, Doble sueldo,<br />
bonificación, seguro medico.Todos<br />
los beneficios <strong>de</strong> ley. llamas al<br />
809-591-0691 ext,240/239<br />
Reclutar.personal@hotmail.com
“ <br />
”<br />
á<br />
<br />
<br />
¡ <br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
á <br />
<br />
í<br />
í á í é ó <br />
<br />
<br />
¿ó á ó ñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
é í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é í <br />
<br />
<br />
Ó á <br />
é é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
' <br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
Á <br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ó á <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
’ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é í
í <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
ó<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í ñ <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
ó <br />
<br />
á ó<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
ñ <br />
<br />
ñ<br />
<br />
á <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó é <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
é <br />
<br />
<br />
Ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó á
é<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó ú <br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é
ó <br />
á<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
í <br />
ó <br />
í<br />
<br />
ó á <br />
<br />
á <br />
<br />
í í ó<br />
<br />
í<br />
á <br />
<br />
<br />
m<br />
í
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é<br />
é<br />
é ñ <br />
é <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é á<br />
á<br />
<br />
í é<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é í <br />
<br />
<br />
í <br />
ó é<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
á <br />
é ó <br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é é <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
ó” <br />
“ <br />
<br />
“ ” <br />
ó <br />
<br />
<br />
m<br />
<br />
<br />
á <br />
í <br />
<br />
í<br />
é á<br />
<br />
ú <br />
á <br />
<br />
<br />
“ <br />
” á <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó <br />
ó í<br />
á <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
á <br />
é<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
á <br />
<br />
<br />
ó é ú <br />
<br />
<br />
“ <br />
” <br />
á <br />
ñ <br />
<br />
“ ó <br />
é <br />
í <br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á ”<br />
ó <br />
é <br />
<br />
<br />
é ñ<br />
é<br />
ú <br />
<br />
<br />
í<br />
m<br />
<br />
“”á<br />
ó <br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
á <br />
ó<br />
ú <br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
é <br />
ú ñ <br />
<br />
ó <br />
ó<br />
“ <br />
” í é é<br />
<br />
<br />
ú <br />
á <br />
<br />
ó <br />
ú <br />
<br />
ú<br />
á <br />
<br />
“ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
ñ <br />
<br />
<br />
ó <br />
í” ó<br />
<br />
ñó <br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
á ó <br />
á<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é ó <br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
í é<br />
<br />
<br />
ó í<br />
á <br />
á<br />
ú <br />
á <br />
ú <br />
á ó <br />
<br />
<br />
ñ m
á á <br />
á<br />
<br />
á <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
é<br />
<br />
<br />
í <br />
ó ú<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
ñ<br />
é <br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
ó<br />
í<br />
“ á <br />
ó<br />
<br />
” ó <br />
<br />
ó ú<br />
á <br />
é é <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
á <br />
“ <br />
” í<br />
<br />
ñó <br />
é <br />
ó <br />
“ í <br />
é á <br />
<br />
é”<br />
“á <br />
<br />
<br />
<br />
”<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
ú <br />
á <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
ó á <br />
á <br />
ó <br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
<br />
” ó<br />
á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
ú <br />
<br />
ó <br />
<br />
m
á<br />
<br />
áá<br />
<br />
ó ó <br />
<br />
á <br />
á <br />
á<br />
í<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
á<br />
áí<br />
ó<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
ó ó <br />
<br />
ó <br />
í á<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
ó <br />
í<br />
ó “ <br />
<br />
<br />
á <br />
<br />
á<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
á”<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
á<br />
ó <br />
<br />
“ <br />
á <br />
<br />
á á ”<br />
<br />
<br />
“ ñ <br />
í á”<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó ó <br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
í<br />
á <br />
<br />
á<br />
ó ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó m<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
ó<br />
<br />
ó á <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
éó<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
ó é<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
m<br />
ñ ñ ó <br />
áí<br />
<br />
á<br />
ó<br />
<br />
á í<br />
é ñ <br />
ó í<br />
í ó <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“ ó <br />
<br />
á <br />
í<br />
é ñ <br />
ó í” ó<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
<br />
í ”<br />
ó á <br />
á <br />
í <br />
á <br />
é ñ<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
é<br />
é ó á<br />
ó<br />
<br />
ó“ <br />
<br />
<br />
ñ ó <br />
”<br />
ó m
ú<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
í <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
í <br />
í <br />
<br />
é í<br />
<br />
á <br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ<br />
<br />
í<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
á <br />
í <br />
ó á<br />
ó<br />
– <br />
<br />
ó <br />
é<br />
<br />
ñ <br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
í ñ á í <br />
Ñ<br />
ó<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
é <br />
<br />
é<br />
í <br />
ó <br />
<br />
í é<br />
<br />
<br />
<br />
ú <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ñ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
<br />
í<br />
<br />
á <br />
ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
á á <br />
“ <br />
<br />
á <br />
” m<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
ó <br />
á <br />
<br />
á <br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
á <br />
<br />
ó á <br />
<br />
<br />
<br />
í<br />
<br />
é<br />
í é<br />
á á <br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
m<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ó <br />
<br />
ó<br />
í ó<br />
é <br />
<br />
í ó<br />
<br />
í <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
é <br />
á<br />
<br />
í <br />
á <br />
á <br />
ó m<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á <br />
“<br />
” <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
í <br />
í <br />
ó<br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
“ <br />
á<br />
<br />
“ ” <br />
í <br />
<br />
” ó <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
ñ ñ<br />
ó <br />
í á <br />
ó <br />
<br />
<br />
<br />
ó <br />
á <br />
<br />
ó ó<br />
<br />
í á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
“ <br />
<br />
<br />
<br />
á<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
” ó <br />
ó <br />
“” m<br />
ó
Change language