Seguridad Ciudadana - Espacio Publico

GESTION URBANA 2020
Seguridad Ciudadana - Espacio Publico
D Sc Techn. D.Aviles Merens

La Seguridad en la Ciudad.
Método de Aprendizaje.
• El Método de aprendizaje se basa en ”Construcción del conocimiento colectivamente a
partir del Estudio de Casos y la aplicación de lo aprendido de estos”.
EQUIPOS DE TRABAJO:
• Los equipos estarán compuestos por 4 alumnos que desarrollaran los tres TB de curso.
TRABAJOS A DESARROLLAR:
• TB1 Elaboración de Mapas de aprendizaje sobre la Bibliografía de consulta.
• TB2 Evaluación de la sucesión de no menos de tres espacios urbanos (600mts -700mts
de distancia total) del Proyecto de Regeneración Urbana seleccionado. Teniendo en
cuenta la relación entre los espacios urbanos sucesivos de permanencia - de paso- de
permanencia a partir de los mapas desarrollados en el TB1.
• TB3 Aplicación del conocimiento generado en los TB1-TB2 en un espacio urbano de la
ciudad de Lima.
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Seguridad Ciudadana y Espacio Publico

La Seguridad en la Ciudad. Introducción
• La Seguridad , tema al que nos referimos como ciudadanos al menos una vez al día, y con el que
todos, nos sentimos identificados y preocupados por las consecuencias que el prescindir de esta
trae en nuestra cotidianidad.
• Cada vez nuestro “Derecho a la Ciudad”*, es mas restringido, nos aconsejan: no caminar solos,
no llevar objetos como celulares y carteras de manera visible, no circular en auto por calles poco
transitadas, o poco iluminadas, no circular por zonas desconocidas, y el ramo de “No” puede
resultar extenso.
• Si bien hay estrategias urbanas basadas en la gestión policial, judicial, y de equipamientos
tecnológicos, se menosprecia la importancia del papel disuasorio que tiene el adecuado diseño
del espacio urbano.
• Si observamos lo paradójico de mas de 10 anos de boom inmobiliario en las principales ciudades
del país, y la consiguiente mejora en las condiciones de acceso a la vivienda como resultado
positivo reconocible, frente al empobrecimiento en la calidad del espacio publico urbano, y de
sus atributos asociados a la seguridad ciudadana, hace imprescindible que dediquemos a este
tema las actividades académicas del presente ciclo, que mostrara la importancia que tiene como
elemento disuasorio de las acciones delictivas en el espacio publico. En esta ocasión
consideramos pertinente la aplicación de las variables, vulnerabilidad, cliente objetivo, análisis
físico funcional y análisis físico formal de la metodología GEUSSA.
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La Seguridad en la Ciudad
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La Seguridad en la Ciudad
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A V . G E N E R A L S U A R E Z
A V . P A S E O D E L A R E P U B L I C A
P L A N O D E S E C T O R A N A L I Z A D O
001
C A . G E N E R A L V I D A L

D I A G N O S T I C O M A P A D E L D E L I T O .
i n c i d e n c i a s
002
Incidencias delictivas
Nov: 16%
Diciembre: 5%
Enero: 12%
Febrero: 29%
Marzo: 24%
Abril: 36%
Incidencias de transito

D I A G N O S T I C O _ u s o s 004
Bancos
Restaurantes
Oficinas
Comercio
Educación
Edificios sin usos actual
Institucional
Vivienda
grifo

DIAGNOSTICO_ muros ciegos
0.1.4
PRESENCIA DE GRAFFITIS EN MUROS
LEYENDA
Presencia de Muros Ciegos

DIAGNOSTICO_ zonas oscuras
0.1.5
PRESENCIA DE POSTES DE LUZ
LEYENDA
Po
ste
Tip
o 1
Po
ste
Tip
o 2
Po
ste
Tip
o 3

DIAGNOSTICO_ zonas oscuras
0.1.5
TRAMOS POCO ILUMINADOS
FOTOGRAFIAS

DIAGNOSTICO_ zonas oscuras
0.1.5
TRAMOS POCO ILUMINADOS
FOTOGRAFIAS

PRESENCIA DE CÁMARAS
D I AGNOSTICO_ cámaras d e v igilancia.
DISUASORES
0.1.6
LEYENDA
Cámaras de Vigilancia

DIAGNOSTICO_ vigilante natural no
permanente
PRESENCIA DE VIGILANTES NATURALES NO PERMANENTES
0.1.7
LEYENDA
Vigilantes Permanentes
Vigilantes No
Permanentes

D I A G N O S T I C O _ e s t r u c t u r a n t e s y c o m p l e m e n t a r i a s
0.1.3
AVENIDA ANGAMOS
LEYENDA NUMERICA
1. 485 PANADERIA CAFÉ “ALDAVES”
2. 471 CHIFA WHEN WHA
3. CHIFA FU TOU
4. 453 FARMACIA
5. 451 FARMACIA
6. 435 BODEGA “OK CARLITA”
7. RECARGA DE TARJETA METROPOLITANO
8. JUGUERIA TRES MARIAS
9. 423 CHIFA DAO
10. 415 CAFETERIA RESTAURANTE “LATE CAFÉ”
11. 401 MACARTUR
12. 391 EL PERUANITO
13. 385 VIVIENDA
14. BCP
15. 285 RESTAURANTE CEVICHERIA “DIA Y NOCHE”
16. 279 FOTO BONNY
17. 277 RINCONCITO DE ANGAMOS
18. 275 “COLAN” ABOGADOS Y ASOCIADOS
19. HOSPITALIII SUAREZ ANGAMOS
20. 245 BODEGA- CAFETERIA
21. 245 NORY´S BAZAR
22. 241 237 OFINET SERVICIOS DE OFICINA Y MAS
23. 235 CHIFA
24. BBVA CONTINENTAL
25. REPSOL
26. ESTACIONAMIENTO
27. EL AUTENTICO RODIZIO
28. POLLERIA ROCKYS
29. INSTITUTO EIGER
30. CLINICA DE OJOS ÑAHUI
31. MIFARMA
32. TAMBO
33. LOCUTORIO, COPIAS Y MAS
34. INGRESO DE VIVIENDA
35. RESTAURANTE-CAFÉ LAS DELICIAS
36. RESTAURANTE D’JULIO
37. PLAYA DE ESTACIONAMIENTO
38. FOTOS ABC
39. RESTAURANTE MEIN HAUS
40. INGRESO POLICLINICO DE LA PIEL
41. BOTICAS PHARMACOS
42. LOCAL CERRADO
43. RESTAURANTE AL FRENTE
44. RESTAUANTE EL SABOR PERUANO
45. INGRESO AL EDIFICIO
46. OPTICA PRIMAVERA.
47. BOTICAS MCM
48. INGRESO A VIVIENDA
49. LIBRERÍA EL PORVENIR
50. CONSTRUCCIÓN
51. VIVIENDA MULTIFAMILIAR
52. RESTARANTE DULCERIA “LUREN
MAÑANA (06:00 – 11:59)
TARDE (12:00 - 17:59)
NOCHE (18:0 - 00:00)
Este sector que pertenece a la av. Angamos muestra cruces y
nodos de relación e intercambio de carácter distrital e
interdistrital, las que tienen como principales estructurantes la
Estación del Metropolitano de Angamos y el Hospital Suarez
Angamos nivel III ESSALUD.
Le complementan actividades de carácter comercial: de
fármacos, boticas, tiendas ortopédicas, y restaurantes que
responden a las estructurantes interdistrital Hospital Angamos y
la Estación del Metropolitano.
La avenida en las mañanas se caracteriza por tener actividades
complementarias como ambulantes y carretillas de desayunos
que responde a la actividad estructurante del intercambio de la
estación del metropolitano, el hospital y clínicas que se
encuentran en su alrededor.
En las tardes las actividades complementarias responden a
gastronomía, donde su cliente por lo general son las personas que
usan el Hospital , y que laboran en las oficinas de la zona.
En la Noche se suma a las estructurantes ya mencionadas el
Restaurante Rodizio de jerarquía interdistrital y la cafetería El
Peruanito, de jerarquía zonal, la mayoría de las complementarias
comienzan a cerrar sobre las 9pm, cuando aumenta la
inseguridad.
LEYENDA CROMAITCA
ACTIVD. ESTRUCTURAMTES:
Metropolitanas
Interdistrital
Distrital
Local
ACTVD. COMPLEMENTARIA

AVENIDA ANGAMOS
D I A G N O S T I C O _ e s t r u c t u r a n t e s y c o m p l e m e n t a r i a s0.1.3

AVENIDA ANGAMOS
D I A G N O S T I C O _ e s t r u c t u r a n t e s y c o m p l e m e n t a r i a s0.1.3

D I A G N O S T I C O _ e s t r u c t u r a n t e s y c o m p l e m e n t a r i a s
005
CALLE GENERAL VIDAL
MAÑANA (06:00 – 11:59)
LEYENDA NUMERICA
1. 359 EDIFICIO MUTIFAMILIAR
2. SUB ESTACIÓN #62
3. DEPOSITO ABANDONADO
4. 335 LOTE
5. 327 VIVIENDA
6. RESTAURNATE AURA COMO EN CASA
7. 313 VIVIENDA-COMERCIO
8. CORK PERU SAC
9. BODEGA 600
10. 291 EDIF MULTIFAMILIAR
11. 269 COLEGIO PARTICULAR ALFRED SALAZAR
12. 261 VIVIENDA- OFICINA
13. STRIP CENTER
14. INGRESO A VIVIENDA
15. 249 BODEGA
16. 249 INGRESO VIVIENDA
17. 241 CORPORACIÓN CIRUJANOS PLASTICOS
18. 231-235 VIVIENDA
19. 219-221-223 VIVIENDA
20. BODEGA SIEMON NUÑEZ
21. ORTOPEDIA
22. ORTOPEDIA
23. NOTARIA TARAZONA
24. 4900 COLEGIO INDEPENDENCIA
25. 340-344-348 VIVIENDA
26. 330 VIVIENDA
27. 360 ESTACIONAMIENTO
28. SANA-SISTEMA ADMINISTRATIVO HOSPITLARIO
29. CONSTRUCCIÓN PROYECTO RIOALTO
30. LOCAL SEGURIDAD PLAYA ESTACIONAMIENTO
31. PLAYA DE ESTACIONAMIENTO
32. 284 TIENDA DE BICICLETAS
33. DEPOSITO VEHICULAR PNP
34. COMISARIA PNP MIRAFLORES
35. SERPOST
36. EDIFICIO OFICINAS
TARDE (12:00 - 17:59)
NOCHE (18:0 - 00:00)
EN LAS MAÑANAS LA CALLE GENERAL VIDAL RESPONDE EN
FUNCIÓN A UN SECTOR RESIDENCIAL, EDUCATIVO E INSTITUCIONAL
TIENE COMO ESTRUCTURANTES ZONAL A LOS COLEGIOS
INDEPENDENCIA, COLEGIO PARTICULAR ALFRED SALAZAR; ASI
COMO OTRAS ESTRUCTURANTES DE CARÁCTER INSTITUCIONAL
RESPONDIENDO A UNA ESCALA METROPOLITANA: LA CENTRAL DE
SERPOST, Y DISTRITALES: LA COMISARIA Y LA NOTARIA
TARAZONA.
EN LAS TARDES, LA CALLE SOLO PRESENTA ESTRUCTURANTES
CON CARÁCTER INSTITUCIONAL COMO SERPOST, LA COMISARIA Y
LA NOTARIA TARAZONA. ACTIVIDADES QUE GENERAN POCOS
VIAJES,
LEYENDA CROMAITCA
ACTIVD. ESTRUCTURAMTES:
Metropolitanas
Interdistrital
Distrital
Local
EN LAS NOCHES AL SER UNA CALLE RESIDENCIAL, SE VUELVE
ESTRUCTURANTE ZONAL LA COMISARIA, SI BIE ES ESTRCTURATE
LA GENERACION DE VIAJES Y LA AFLUENCIA DE PUBLICO SE
RESTRINGUE A LA DENUNCIA DE INICIDENCIAS DELICTIVAS ..
ACTVD. COMPLEMENTARIA

AVENIDA GENERAL SUAREZ
LEYENDA NUMERICA
1. MIFARMA
2. LOTE COMERCIO ALBERTO
3. IE ANDRES BELLO
4. BODEGA “EL POINT”
5. INGRESO VIVIENDA 626
6. COMERCIAL SANCHEZ
7. LOCAL COMERCIAL
8. BODEGA 600
9. OFICINAS 586
10. VIVIENDA 554
11. OFICINAS 550
12. EDIFICIO MULTIFAMILIAR 518
13. VIVIENDA MULTIFAMILIAR
14. ESTACIONAMIENTO PARA CLIENTES CHIFA KUO
WHOA
15. ESTACIONAMIENTO
16. BODEGA
17. GYV CONFECCIONS
18. LOCAL CERRADO
19. LOCAL CERRADO
20. RESTAURANTE SPICE
21. LCOAL CERRADO
22. LOCAL CERRADO
23. BODEGA
24. PARQUE MIRANDA
29 VIVIENDA
30 VIVIENDA
31 VIVIENDA
32 MULTIFAMILIAR "EDIFICIO RICARDO
33 PALMA" CLASE A - RENT A CAR
34 MARIEL HOTEL
35 EDIFICIO EN REMODELACION
36 INGRESO A VIVIENDA 2 NIVEL
37 TIENDA DE CUERO
38 DVINE BEAUTY SALON
39 MI8 LITE
40 INGRESO VEHICULAR
41 CENTRO DE ATENCION AL CLIENTE
42 "DIRECT BATA TV"
LA CASONA ANGAMOS CHICKEN GRILL 677-
43 685
44 TAMBO
45 LOCAL COMERCIAL
46 VIVIENDA 661
47 EDIFICIO MULTIFAMILIAR 645
48 MARTHA'S SALON
49 EDIFICIO VIVIENDA-COMERCIO 635-639
50 EDIFICIO MULTIFAMILIAR 291
MAÑANA (06:00 – 11:59) TARDE (12:00 - 17:59)
NOCHE (18:0 - 00:00)
PROYECTO MULTIFAMILIAR EN
51 VENTA "RIOALTO"
52 VIVIENDA 569
53 VIVIENDA 561
54 HOSTEL INKA LIFE 557-559
55 EDIFICIO MULTIFAMILIAR 551
56 VIVIENDA 543
57 VIVIENDA 539
58 VIVIENDA 533
59 EDIFICIO MULTIFAMILIAR 525-529-531
60 VIVIENDA 519
61 DEPOSITO MARKET 515
CENTRO ARTESANAL INDIAN
62 MARKET 463
63 VIVIENDA 449
64 OFICINAS SIN USO 435
65 TEATRO MARSANO
66 INKA MARKET
67 MAGIC TOUCH DETALLE AUTOMOTRIZ
68 VIVIENDA 321-315
CONSORCIO DE CENTROS EDUCATIVOS
69 CATOLICOS
70 GALERIAS DE ARTESANIAS 237
71 VIVIENDA 211
72 BALLABIO CAFE
73 CASA MUSEO RICARDO PALMA
74 CASINO PALACE
D I A G N O S T I C O _ e s t r u c t u r a n t e s y c o m p l e m e n t a r i a s
0.1.3
25. CASON ANGAMOS CHICKEN GRILL 676-685
26. TAMBO
27. LOCAL COMERCIAL
28. VIVIENDA 661
29. EDIFICIO MULTIFAMILIAR 645
30. MARTHA´S SALON
31. EDIFICIO VIVIENDA – COMERCIO 635 – 639
32. EDIFICIO MULIFAMILIAR 291
33. PROYECTO MULTIFAMILIAR EN VENTA “RIO ALTO”
VIVIENDA 569
34. VIVIENDA 561
35. HOSTEL INKA LIFE 557-559
36. EDIFICIO MULTFAMILIAR 551
37. VIVIENDA 543
38. VIVIENDA 539
39. VIVIENDA 533
40. EDIFICIO MULTIFAMILIAR 525-529-531
41. VIVIENDA 519
42. DEPOSITO PARQUE 515
43. CENTRO ARTESANAL INDIAN MARKET 463
44. VIVIENDA 449
45. OFICINA SIN USO 435
LEYENDA CROMAITCA
ACTIVD. ESTRUCTURAMTES:
Metropolitanas
Interdistrital
Distrital
Local
ACTVD. COMPLEMENTARIA

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0.1.3
CALLE PETIT THOUARS
MAÑANA (06:00 – 11:59)
TARDE (12:00 - 17:59)
NOCHE (18:0 - 00:00)
LEYENDA
1. CHIFA RESTAURANTE "DULCERÍA
LUREN" 5115
2. ORTOPEDIA UNIVERSAL 5123
3. ORTOPEDIA
4. ORTOPEDIA ALEMANA 5129
5. TIENDA ORTOPÉDICA GLEEN 5131
6. WESTERN UNION
7. DHL
8. INGRESO DE VIVIENDA
9. ORTOPEDIA
10. TIENDA ORTOPÉDICA SANTA LUCIA 5157
11. ESTACIONAMIENTO 5171
12. OFICINA
13. 2DO NIVEL CENTRO DE CONCILIACIÓN DE
ABOGADOS
14. TIENDA ORTOPEDIA
15. SERPOST
16. ORTOPEDICA CENTRAL 5215
17. INGRESO VIVIENDA 5221
18. OPTICA VISAGE
19. MULTIFAMILIAR 5235
20. INDIAN MARKET 5245
21. HIRAOKA
22. INDIAN MARKET 5321
23. CENTRO ARTESANAL PERÚ PLAZA 5375
- 5385
24. ESTACION DE GAS ABANDONADA
25. IEI #6 JUGANDO PARA CRECER
26. MULTIFAMILIAR 5160
27. MULTIFAMILIAR 5162
28. NOTARIA TARAZONA
29. OFICINAS 5208
30. LOCAL PARTIDO POLÍTICO 5222
31. ENU VEGETARIANO 5232 - 5238
32. VIVIENDA MULTIFAMILIAR 5240
33. INGRESO VIVIENDA 5254
34. EQUIPAK
35. ALEGRIA JUGUETERÍA 5260
36. INKA PLAZA 5330
37. COMPU PALACE 5356
38. PISCO BAR 5390
LEYENDA CROMAITCA
ACTIVD. ESTRUCTURAMTES:
Metropolitanas
Interdistrital
Distrital
Local
ACTVD. COMPLEMENTARIA

D I A G N O S T I C O _ e s t r u c t u r a n t e s y c o m p l e m e n t a r i a s
0.1.3
AVENIDA PASEO DE LA REPUBLICA
LEYENDA
1. REPSOL
2. LOCAL CERRADO 4858
3. LOCAL CERRADO 4864
4. LOCAL CERRADO 4870
5. INGRESO CONJUNTO
RESIDENCIAL 4886
6. EDIFICIO MULTIFAMILIAR
7. COLEGIO
INDEPENDENCIA 4900
8. VIVIENDA 4944
9. VIVIENDA 4956
10. VIVIENDA 4980-4976
11. BICICENTRO 197-195
12.RESTAURANTE ORIENTAL
CHIFA KUO WHA
13.GYR GIULIAN Y RALF 5056
14.EMPLEOS
MULTISERVICIOS 5052
15.ANTIGUEDADES
PORCELANATO Y
CERAMICOS 5060
16.PURO HOT YOGA 5064
17.TALLER Y TIENDA DE
CERAMICAS 5072
18.BISUTERIA 5074
19.LOCAL CERRADO 5078
20.LOCAL CERRADO 5078ª
21.JOAZINNE SALON Y SPA
391
22.PARQUE MIRANDA
MAÑANA (06:00 – 11:59)
TARDE (12:00 - 17:59)
NOCHE (18:0 - 00:00)
LEYENDA CROMAITCA
ACTIVD. ESTRUCTURAMTES:
Metropolitanas
Interdistrital
Distrital
Local
ACTVD. COMPLEMENTARIA

D I A G N O S T I C O _ e s t r u c t u r a n t e s y c o m p l e m e n t a r i a s
0.1.3
LEYENDA
CALLE CIPRIANO AGUERO
MAÑANA (06:00 – 11:59)
1.BICICENTRO 197-195
2.ASOCIACION PERUANA DE EMPRESAS DE
CORREDORES DE SEGUROS
3.VIVIENDA 155
4.MULTIFAMILIAR 141
5.VIVIENDA 123
6.VIVIENDA
7.RESTAURANT ORIENTAL CHIFA KUO WHA
8.ESTACIONAMIENTOS PARA CLIENTES DE KUO
WHA
TARDE (12:00 - 17:59)
NOCHE (18:0 - 00:00)
LEYENDA CROMAITCA
ACTIVD. ESTRUCTURAMTES:
Metropolitanas
Interdistrital
Distrital
Local
ACTVD. COMPLEMENTARIA

E S T R A T E G I A _ G e n e r a l
002
PREVENCIÓN DE LA DELINCUENCIA MEDIANTE LA MEJORA EN EL DISEÑO Y GESTION DEL ESPACIO URBANO
DIAGNOSTICO
ESCENARIO
URBANO
DELITO= DELINCUENTE + VICTIMA + ESCENARIO URBANO
VULNERABILIDAD= MUROS CIEGOS, GRAFITIS, OSCURIDAD, ZONAS SIN FUNCIONAR.
AGENTES ACCIONES /MÉTODOS PARTICIPANTES
ESTRATEGIA
GENERAL
PROMOVER LA VIGILANCIA
NATURAL
FOMENTAR EL CONTROL
NATURAL DE ACCESOS
ESTIMULAR LA CONFIANZA Y
COLABORACIÓN ENTRE VECINOS
REFORZAR LA NECESIDAD DEL
USO DEL ESPACIO PUBLICO Y LA
IDENTIDAD DE ESTE PARA QUE
SEA ASA.
DISEÑAR Y PLANIFICAR BARRIOS
A UNA MENOR ESCALA
FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN Y
RESPONSABILIDAD DE LA
COMUNIDAD.
ADMINISTRAR ADECUADAMENTE
LOS ESPACIOS PÚBLICOS.
BIG DATA/SMART CITIES
Visibilidad espacial
Control métrico de áreas verdes ( altura de arbustos, y acercamiento
de arboles, etc).
Muros limites permeables.
Iluminación.
Delimitaciones virtuales.
Texturas y color que marquen zonas, recorridos o sendas.
Sistemas de gestión y /o participación vecinal.
Actividades y/o elementos que identifiquen y fomenten. El sentimiento
de permanencia.
Estructurantes y complementarias.
Hitos.
Generar escalas urbanas proporcionadas a la percepción de escala
urbana.
Mobiliario, señalética y texturas en orden.
Sectorizar sin separar.
Designación de responsables vecinales.
Establecer cronogramas de actividades con las entidades
correspondientes, que generen continuidad.
Transcendencia continua de actividades.
Geolocalizar mediante un GIS la información del mapa del delito-
Interacción vecinal
normativo
Contexto espacial
Interacción vecinal
Interacción vecinal
Elemento externos
con identidad
Interacción vecinal
Elemento externos
con identidad
Gestión
administrativa.
Gestión
administrativa.
Interacción vecinal.
Gestión
administrativa.
Interacción vecinal.
OBJETIVO/IDEAL
PREVENCION DE LA DELINCUENCIA EN EL NIVEL LOCAL= ESCENARIO URBANO Atractivo Seguro y Accesible

ESTRATEGIA_ Específica 003
1
Talleres de trabajo con la Comunidad para explicar cómo pueden ser actores en la
mejora de la seguridad a través de la sustitución de los muros ciegos por otros
que permitan "ver y ser vistos", al mismo tiempo proponer una normativa para
gradualmente sustituir muros ciegos por "áreas visibles, incorporar cambios en
la normativa de nuevas construcciones para que el % de muros ciegos en fachada
hacia espacio urbano no sea mas del 25%.
2
Creación de tramites, normativos y organismos que ordenen la zona a tratar.
3
El manejo del diseño del área verde de "tipo antidelito "tronco libre alto.
4
Estrategia de iluminación eficiente y ecoamigable de los espacios urbanos.
5
Activación de zonas muertas en horario nocturno a través de extender horarios
de funcionamiento al mismo tiempo que introducir, nuevas actividades
estructurantes para las edades y horarios en déficit,
6
Estrategia" disuasoria de grafitis" a través de la incorporación de artistas
gariteros al espacio público en los actuales muros , como en la fachada del
estacionamiento del Hotel Colon en calle Grau.
7 Aplicación de tecnologías bajo el concepto Smart Cities.

C O N C L U S I O N E S
0.1.3
CON EL DIAGNOSTICO REALIZADO, LLEGAMOS A LA
CONCLUSION QUE:
• PODEMOS DISMINUIR LA INSEGURIDAD CIUDADANA A
PARTIR DE ELIMINAR -ELEMENTOS QUE PROPICIAN EL
DELITO- DEL ESCENARIO URBANO,
• AUNADO AL APROVECHAMIENTO DE LAS
TECNOLOGIAS DE INFORMACION BAJO EL CONCEPTO
SMART CITIES PARA CONSOLIDAR INFORMACION
VALIOSA QUE GENERA LA CIUDAD PARA LA TOMA DE
DECISIONES CON RESPECTO A LA SEGURIDAD
CIUDADANA.

La Seguridad en la Ciudad.
Bibliografía del tema.
• Lefebvre, H., & Gaviria, M. (1969). El derecho a la ciudad. (leer capitulo El derecho a la ciudad pags 62
• Costes, L. (2011). Del" derecho a la ciudad" de Henri Lefebvre a la universalidad de la urbanización
moderna. Urban, (2), 89-100.
• Garnier, J. P. (2012). El derecho a la ciudad desde Henri Lefebvre hasta David Harvey. Entre teorizaciones y
realización.
• SAFEPOLIS co-financiada de la Comisión Europea – Dirección General de Justicia, Libertad y Seguridad ( Contrato
JLS/2006/AGIS/208).Planificación Diseño Urbano y Gestión para los Espacios Seguros Manual.
• Dammert, L., & Zuñiga, L. (2007). Seguridad y violencia: desafíos para la ciudadanía. Facultad Latinoamericana de
Ciencias.
• Banco Mundial et Al .(2014). Espacio Urbanos Seguros .2da edición.
• Gehl, J. (2014). Ciudades para la gente. Buenos Aires: Infinito.
• Mathivet, C. (2010). El derecho a la ciudad: claves para entender la propuesta de crear “otra ciudad
posible”. Ciudades para tod@ s: por el derecho a la ciudad, propuestas y experiencias, 23-28.
• Bentley, I., Alcock, A., & Murrian, P. (1999). Entornos vitales: Hacia un diseño urbano y arquitectónico más humano
manual práctico (No. Sirsi) i9780851399676).
• Costes, L. (2011). Del" derecho a la ciudad" de Henri Lefebvre a la universalidad de la urbanización
moderna. Urban, (2), 89-100.
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Seguridad Ciudadana y Espacio Publico