AH_ MAYO

alico
Ed.
Mayo
2024
CONOZCÁMONOS
PMO
Semana
de la
Salud
del 6 al 10 de Mayo
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
NÓMINA
SEGURIDAD
DEL PRODUCTO
INNOVACIÓN
SISTEMAS DE
CUMPLIMIENTO
SELECCIÓN Y
DESARROLLO
BIENESTAR
LABORAL
GESTIÓN
ENERGÉTICA
Protegido
RECONOCIMIENTOS

INDICADORES
2024
NACIONAL
2023
$25.379
millones
ABRIL
Presupuesto
$28.620
millones
2024
$24.488
millones
85,6% Cump. -3,5% Var
ENERO / ABRIL
Presupuesto
$109.587
2023
106.304
millones
millones
2024
92.070
millones
84% Cump. -13,4% Var
EXPORTACIONES
2023
$7.198
millones
ABRIL
Presupuesto
$9.045
millones
2024
$8.980
millones
99,3% Cump. 24,8% Var
ENERO / ABRIL
2023
29.417
millones
Presupuesto
$31.959
millones
2024
$30.104
millones
94,2% Cump. 2,3% Var
GENERAL
2023
$32.576
millones
ABRIL
Presupuesto
$37.665
millones
2024
$33.468
millones
88,9% Cump. 2,7% Var
ENERO / ABRIL
2023
$135.722
millones
Presupuesto
$141.546
millones
2024
$122.174
millones
86,3% Cump. -10% Var

EMPAQUES
2023
$21.759
millones
ABRIL
Presupuesto
$24.872
millones
2024
$23.092
millones
93% Cump. 6,1% Var
ENERO / ABRIL
2023
$88.041
millones
Presupuesto
$92.184
millones
2024
$82.225
millones
89% Cump. -6,6% Var
FUNDAS
2023
$3.560
millones
ABRIL
Presupuesto
$4.653
millones
2024
$3.986
millones
86% Cump. 12% Var
ENERO / ABRIL
2023
$15.659
millones
Presupuesto
$17.530
millones
2024
$14.576
millones
83% Cump. -6,9% Var
TERMOFORMADO
ABRIL
Presupuesto
$1.926
millones
2023
$1.886
millones
2024
$1.611
millones
84% Cump. -14,6% Var
ENERO / ABRIL
2023
$8.075
millones
Presupuesto
$7.661
millones
2024
$6.227
millones
81% Cump. -22,9% Var

¡CONOZC
MONOS!
Nuestra familia Alico día a día crece para integrar y sumar talentos en las diferentes áreas y
procesos, te invitamos a reconocer e identificar cada uno de los colaboradores que integran
nuestro equipo de
Diego Zapata
Director TPM / PMO
dzapata@alico-sa.com
Camila Galeano
Analista de Proyectos
cgaleano@alico-sa.com
Guillermo Verbel
Analista de Proyectos
guillermov@alico-sa.com
Santiago Jaramillo
Analista de Proyectos
santiagoj@alico-sa.com
La Oficina de Proyectos, también conocida como la PMO, es responsable de
planificar, administrar, monitorear y controlar las actividades y recursos
asignados para la ejecución de los proyectos de la compañía.

Estratégicos
Nacen directamente de las estrategias
organizacionales para apoyar la implementación
de los objetivos definidos.
Compra de tecnología
Pretenden satisfacer las necesidades de una o
varias áreas/procesos a través de una inversión
en tecnología.
Mejora de proceso
Surgen con el objetivo de mejorar los procesos
organizacionales a través de la implementación
de nuevas metodologías y/o tecnología.
Certificaciones
El objetivo principal es obtener una certificación
en un tema específico (Sistemas de Gestión) por
parte de un organismo autorizado para tal fin.
Tecnología de la información
Desarrollo de softwares, instalaciones de
hardwares, actualizaciones de red, despliegues de
computación en nube y virtualización, proyectos
de gestión de datos y análisis de negocios, y la
implementación de servicios de TI. Usualmente,
estos proyectos se ejecutan por medio de una
metodología de agilismo.
Infraestructura
Estos proyectos incluyen la construcción,
ampliación o renovación de instalaciones físicas
y estructuras necesarias para el funcionamiento
de la empresa.
Responsable:
Camila Galeano
Responsable:
Santiago Jaramillo
Responsables:
Camila Galeano
Guillermo Verbel
Responsables:
Camila Galeano
Guillermo Verbel
Responsable:
Guillermo Verbel
Responsable:
Santiago Jaramillo
En la PMO estamos al servicio de todas las áreas y procesos de la compañía
para brindarles a los líderes de proyectos un acompañamiento constante
durante la ejecución de sus entregables, y así cumplir con los alcances y
logros definidos.

6
Este año nuestra Progresión 2025 inicia con un cumplimiento del 64% frente al
desarrollo exitoso de todos los proyectos que conforman los cinco pilares estratégicos:
INNOVACIÓN
EXPERIENCIA
SUPERIOR
DESARROLLO
SOSTENIBLE
GESTIÓN DEL
DESEMPEÑO
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
Cada uno de los 20 programas activos se
planteó un nuevo reto para este 2024 que los
encamina cada vez a conseguir ese objetivo
general que se definió en la construcción
inicial de la progresión.
La primera revisión de estrategias 2025
del presente año se desarrolló en tres
sesiones los días 26 de abril, 3 de mayo y
10 de mayo, donde en compañía de todos
los gerentes, directores y líderes de los
diferentes programas, pudimos evidenciar
los avances de cada una de las estrategias
y su planteamiento a desarrollar en el
transcurso de este 2024.
Queremos hacer un reconocimiento
especial al programa “EXCELENCIA
SUPERIOR EXTERNA” y a todo el equipo de
Mercadeo y los demás equipos vinculados,
por el cierre exitoso de su estrategia,
dejando en su proceso grandes logros en
temas de estandarización de imagen Alico,
fidelización, estándares de servicio, canales
digitales y grandes retos para continuar
trabajando desde el proceso.
¡Felicitaciones a todos los líderes
por materializar cada vez más esta
progresión, gracias a su compromiso y
constancia!

8
Adicionalmente, en nuestro cierre de estrategias el equipo de I+D realizó el evento
‘Un Día Ideal’ donde en un primer espacio se dio a conocer la transición que
tuvo Soporte Técnico a lo que hoy se concibe como Centro de Investigación y
Desarrollo, sus inicios, sus pioneros y los cambios que ha tenido. Posterior a
esto los investigadores del equipo dieron a conocer a través de sus exposiciones,
la nueva metodología que se está llevando a cabo actualmente y los grandes
retos que hoy enfrentan como proceso para continuar contribuyendo al Propósito
Superior de nuestra compañía.

Salud
Autocuidado
Cuidado
protecCion
Atención
Bienestar
Semana
de la
Víal
Salud
del 6 al 10 de Mayo
PrevenciOn
Seguridad
SER
Integridad
Riesgos
laborales
Desde el área de Seguridad y Salud en el Trabajo queremos expresar nuestro
agradecimiento por tu participación activa en la Semana de la Salud 2024 'Sentirme
Protegido'. Durante esta semana impactamos positivamente a más de 1000
colaboradores a través de actividades enfocadas en riesgos laborales, seguridad vial,
valores y emociones.
+
1000
programadas.
Extendemos nuestro agradecimiento a cada
una de las Gerencias, el COPASST, Gestión
Humana y Manufactura por su valiosa
contribución y apoyo continuo para hacer
posible cada una de las actividades
Colaboradores impactados
9
A continuación, te presentamos un resumen de las actividades destacadas:
SENTIRME PROTEGIDO
• Atrapados y Boom: En estas actividades 457
colaboradores lograron reconocer los riesgos laborales
a los cuales están expuestos en el día a día, además de
identificar cómo a través del autocuidado y las
medidas de control con las cuales contamos en nuestra
empresa, se pueden evitar accidentes e incidentes
laborales.
457
Colaboradores
impactados
SEGURIDAD VIAL
• Tu armadura salvavidas: En esta actividad 82
colaboradores lograron cambiar sus cascos, y 99
pudieron adquirir casco nuevo, lo cual garantiza que
tengan mayor seguridad en la vía.
295
Colaboradores
impactados
• Ruta segura - Seguro en la Vía: A través de una
experiencia de realidad virtual y una asesoría con el
CDA, 213 colaboradores pudieron identificar los riesgos a los cuales están expuestos
cuando conducen bajo el efecto del alcohol o las sustancias psicoactivas, y pudieron
conocer las responsabilidades y cuidados que deben tener como actores viales.
Adicionalmente 4 colaboradores obtuvieron a través de una rifa un 50% de descuento
en la revisión técnico-mecánica de su vehículo, felicitaciones a los ganadores: Edison
Pérez, Luisa Celis, Norman Velásquez y Dairon Villa.

10
BIENESTAR EMOCIONAL
• Desconéctate para Conectarte: Un espacio cargado de
relajación donde 86 de nuestros colaboradores
tuvieron la oportunidad de desconectarse del estrés y
salir de la rutina para renovar su energía.
• Sembrando valores, cosechando emociones - Tus
grupos de apoyo: Tuvimos la oportunidad de escuchar
a 248 colaboradores y conocer cómo viven y gestionan
los valores y las emociones en su entorno laboral y
453
Colaboradores
impactados
personal, brindándoles orientación para que todo se realice de manera responsable.
Adicionalmente, reforzamos las funciones de los comités que tenemos implementados
en nuestra compañía.
• Primeros auxilios psicológicos: Con el acompañamiento de la Secretaría de Salud
aprendimos cómo recuperar el equilibrio emocional después de vivir una situación
que haya sido de alto impacto en nuestras vidas, logrando impactar 39 colaboradores.
• Regala Vida: Con el Hospital General realizamos una jornada de donación de sangre,
donde 50 de nuestros colaboradores participaron, gracias a ellos logramos salvar 150
vidas. Este acto solidario refleja el compromiso social y humanitario de nuestra
empresa.
• Cardio-dance: A través de la rumba aeróbica y el entrenamiento funcional logramos
impactar a 30 colaboradores, brindándoles una experiencia diferente que promovió
la actividad física y el bienestar.
VISITA A NUESTRA UNIDAD LOGÍSTICA
Tuvimos la oportunidad de llevar a nuestra unidad
logística algunas de las actividades que preparamos
para nuestra Semana de la Salud ‘Sentirme protegido’
Atrapados / Boom / Tu armadura salvavidas / Seguro
en la vía / Tus grupos de apoyo / Desconéctate para
conectarte / Sembrando emociones, cosechando
valores), logrando impactar a 40 colaboradores.
40
Colaboradores
impactados
Agradecemos
profundamente tu compromiso y participación en la Semana
de la Salud 2024 'Sentirme Protegido', de esta manera vamos
construyendo entornos protectores para nuestra familia Alico.

Gracias por tu tiempo, disposición y participación.
11

12
¡En Alico estamos comprometidos con
el bienestar de nuestros colaboradores!
Protegido

Seguridad
y Salud en el
Trabajo
13
Para Alico es muy importante tu salud, por eso es necesario que tengas claro
cómo y en qué momento consultar al sistema de seguridad social (EPS/IPS) o
la Administradora de Riesgos Laborales (ARL) en caso de presentar alguna
alteración en salud; esto con el fin de evitar retrasos y reprocesos, y así poder
lograr una atención completa y satisfactoria.
• ¿En qué momento puedes consultar a tu EPS/IPS?
Cuando presentes síntomas musculares o articulares que alteren tu calidad de vida.
• ¿En qué momento puedes consultar a tu ARL SURA?
Únicamente en caso de accidente laboral sucedido en el desarrollo de las funciones
laborales, o cuando este ya haya sucedido y requiera seguimiento o control médico
debido al dolor persistente.
CONSULTAR
EPS/IPS
ARL SURA
MÉDICO GENERAL
O DE FAMILIA
CITA
PRIORITARIA
URGENCIA
VITAL
ACCIDENTE
LABORAL
DOLOR LENTO
DE UNA SEMANA
MÁXIMO
MEDICACIÓN
EXÁMENES
(SST ENTREGO
Y SOPORTES)
DOLOR
REPENTINO
INTENSO
INCAPACITANTE
MEJORA SE
CIERRA CASO
VÓMITO
CONVULSIONES
PÉRDIDA DE
CONCIENCIA
SOLICITO REMISIÓN
ESPECIALISTA
(ECO-RM- EMG)
MEJORA SE
CIERRA CASO
NO HAY MEJORA
NUEVA CONSULTA
ALTERNATIVAS
DE TRATAMIENTO
POR PARTE DE
ESPECIALISTAS
NO HAY MEJORA
CONSULTA MANEJO
DE SÍNTOMAS
ESTUDIA SU
ORIGEN

14
• ¿Cómo solicitar una cita con médico general?
Mediante llamada telefónica o de forma presencial en
la IPS.
• ¿Cómo pedir una cita prioritaria?
De manera presencial a primera hora de la mañana.
ASPECTOS A TENER
EN CUENTA EN UNA
CONSULTA
1. Brindar al médico tratante información
completa y veraz.
2. Nombrar aspectos importantes tales como:
tiempo de los síntomas (dolor, ardor, hormigueo,
inflamación, cambios en la piel), intensidad de
los síntomas (dolor leve, moderado o muy
fuerte) y afectación en la vida diaria (limitación
del movimiento para actividades básicas); esto
para que se genere un buen diagnóstico.
3. Gestionar las órdenes entregadas durante la
consulta.
4. Tomar la medicación en los tiempos y
cantidades establecidas por el médico.
5. En caso de incapacidad compartirla con el jefe
inmediato o área de Nómina.
6. En caso que los síntomas persistan, volver a
consultar y agotar los recursos médicos hasta
obtener la recuperación.
EN
TE QUEREMOS SANO

NÓMINA
¡RECUERDA!
Las incapacidades deben
contener:
Diagnóstico - Fecha inicial
- Fecha final - Días de
incapacidad - Nombre del
médico - Registro médico -
Causa u origen (enfermedad
general, accidente de trabajo)
15
¡RECUERDA!
La transcripción de las Incapacidades de SURA y NUEVA
EPS estarán a cargo de cada colaborador. El paso a paso
de cómo hacerlo lo pueden encontrar en el catálogo
alojado en el whatsapp de Nómina: 316 743 41 44 o
escaneando los siguientes QR.
TEN EN CUENTA
• Si la atención se generó
por un prestador que no
sea directamente la EPS del
colaborador, siempre debe
solicitar la historia clínica
acorde a cada incapacidad.
• Si se tienen prórrogas de
incapacidades, el colaborador
debe revisar que el documento
de incapacidad diga PRÓRROGA,
y que la fecha de inicio de la
incapacidad sea consecuente
y/o seguida a la fecha de
terminación de la anterior.
Paso a paso
Paso a paso
• Solo serán tenidas en cuenta
las incapacidades que genere
la entidad EMI, cuando el
colaborador esté afiliado al
plan complementario, de lo
contrario deberá presentarse a
su EPS para que la incapacidad
sea autorizada.
El área de Nómina continuará haciendo la
transcripción de incapacidades de las demás EPS.
Luego de realizar la transcripción, es importante tener
en cuenta lo siguiente:
1. El radicado de la transcripción se debe enviar a
Nómina para soportar que el proceso ya está en
trámite.
2. Cuando llegue la incapacidad transcrita, de igual
manera se debe enviar a Nómina para asi continuar
con el proceso de cobro ante la EPS, y recuperar la
cartera pagada al empleado.
3. La incapacidad debe enviarse en formato PDF.
• En caso de tener afectaciones
en la salud y dirigirse a urgencias,
el colaborador deberá reportar
al jefe inmediato: hora de
entrada, triage y hora de salida,
para así soportar su ausencia.
En caso que el jefe inmediato
perciba muchos triages, deberá
evaluar y hacer seguimiento al
caso presentado.
Próximamente
te compartiremos
nuestras PÍLDORAS DE
SALUD para que tengas
más presente estas
recomendaciones

SEGURIDAD
del producto
“Procedimiento Operativo
Estandarizado de Sanitización”
Es importante saber que la limpieza y la desinfección son dos
conceptos diferentes, pero que se complementan uno al otro:
LIMPIEZA
Eliminar la suciedad y residuos visibles que haya
en un ambiente, una superficie o un objeto, como
el material particulado, residuos de plástico,
trazas de grasas o tinta que desprenda el
material.
• Limpieza superficial: Es el tipo de limpieza
que se hace por los sistemas que tienen
contacto con el producto, es un proceso más
simple y sencillo.
• Limpieza profunda: Este tipo de limpieza es más
intenso, estricto y detallado, incluye todos los
sistemas y subsistemas del equipo, y en algunos
casos el desarmado de piezas como guardas,
carcazas, rodillos, entre otros.
Procedimiento que, utilizando técnicas físicas o químicas, permite eliminar, matar,
inactivar o inhibir un gran número de microorganismos encontrados en las
instalaciones, ambientes y superficies de los equipos.

¿QUÉ INSUMOS Y SUSTANCIAS NECESITAMOS
PARA PODER CUMPLIR ADECUADAMENTE CON
LA EJECUCIÓN DE UN POES?
INSUMOS O IMPLEMENTOS:
Escobas, recogedores, traperos, recipientes para el
desinfectante, baldes limpios, paño limpiador y Elementos de
Protección Personal.
SUSTANCIAS Y AGENTES QUÍMICOS:
• Detergente preparado (no tiene fecha de vencimiento).
• Desinfectante preparado (se vence cada 24 horas).
• Agua.
¿EN QUÉ MOMENTO DEBO
MI EQUIPO?
Para esto es importante que conozcas el “Estándar LILAD”, una guía técnica que nos
muestra la imagen de cada sistema y subsistema de nuestro equipo, y nos brinda
información importante como:
• Qué tipo de limpieza debo realizar (superficial o profunda).
• Qué actividad debo realizar (limpieza, inspección, lubricación, ajuste y/o
desinfección).
• Qué sistema o subsistema debo limpiar.
• Cuándo limpiar con agua, detergente o paño seco.
Después de realizar las actividades de limpieza y desinfección,
es importante dejar registro de la actividad en los formatos
correspondientes, los cuales se encuentran en nuestra plataforma

Este año tomamos una decisión…
¡VAMOS POR LA CERTIFICACIÓN
EN LA NORMA
BRC
Packaging v6!
TEMPORADA 2
A través de la estrategia ‘ABC del
BRC’ buscamos ofrecer una forma
fácil de comprender las claves de la
norma. Te invitamos a participar
activamente de esta segunda
temporada y sacar el máximo
provecho de todo el material que
hemos preparado para ti, el cual te
permitirá potencializar tu
conocimiento sobre la norma y
contribuir a la inocuidad y
seguridad de nuestra planta y
nuestros productos.
El curso del ABC del
BRC ya se encuentra
disponible en Alinéate
para todo el personal.
Ingresa a
www.alico-sa.com
y ve a la sección
Acceso empleados
> Campus Virtual
Elige la opción
Colaboradores
Ingresa tu Usuario y
Contraseña y ve a
Cursos Virtuales y Externos
Si tienes alguna novedad o inquietud comunícate
con nuestro equipo de Selección y Desarrollo.

Feria de
INNOVACIÓN Y
SOSTENIBILIDAD
19
Del 27 al 31 de Mayo
Nuestra Feria de Innovación es un evento que se desarrolla anualmente, en esta
cuarta versión hemos decidido vincular la sostenibilidad, pues sus tres frentes:
económico, ambiental y social se alinean cada vez más para continuar generando
valor e impacto no solo a las compañías sino al crecimiento de nuestra sociedad.
Conoce nuestra agenda oficial
LUNES
8:00 -8:30 am
9:00 -10:00 am
9:00 -12:00 pm
APERTURA FERIA
"Implementa IA en tu compañia como un experto sin serlo"
- MICROHOME
"La Ruta hacia la Sostenibilidad en Alico y la Agenda 2030"-
ALICO
11:00 -12:00 pm "Innovación Verde y casos exitosos" - FRACTAL
12:00 -1:00 pm
ALMUERZO
2:00 -3:00 pm "Transformando el Futuro: Tendencias en Materiales
Sostenibles y la Revolución del Reciclaje" - ESENTTIA
MARTES
8:00 -12:00 am
9:00 -10:00 am
10:00 -11:00 am
11:00 -12:00 pm
12:00 -1:00 pm
2:00 -3:00 pm
"De la Idea a la Realidad: La Metodología de investigación del
centro I+D de Alico para la Innovación en Empaques" - ALICO
"Desafiando el Status Quo: La Implementación de la Ley de
plásticos de un solo uso en Colombia" - ACOPLÁSTICOS
"Construyendo un Mundo Mejor: Estrategias Bancarias para la
Sostenibilidad y la Innovación Empresarial" - BANCOLOMBIA
"Estrategias y herramientas para fortalecer tu negocio y/o
emprendimiento" - DAVIVIENDA
ALMUERZO
"Recogiendo Sueños: La Estrategia 'Botellas de Amor' para
un Futuro Sostenible" - ALICO

¡ES HORA
DEL
!
20
"Continuemos inspirándonos mutuamente;
desafiando los límites y creando un futuro
más brillante y lleno de posibilidades"
MIÉRCOLES
8:00 -12:00 pm
9:00 -10:00 am
10:00 -11:00 am
11:00 -12:00 pm
12:00 -1:00 pm
1:00 - 4:00 pm
2:00 -3:00 pm
"Laboratorio de Vanguardia: Donde la Ciencia y la
Creatividad se unen para reinventar los empaques" - ALICO
"El arte de liderar en la Era de la Disrupción: Estrategias para
Fomentar la Creatividad y la Innovación" - COACH EXPERTO
Peletizado por un dia - RECIALICO
"Rompiendo Paradigmas: Descubre cómo la Automatización
Robótica de Procesos esta potencializando a Alico" - ALICO
"Hacia un Modelo Circular: Implementando la Responsabilidad
Extendida del Productor" - ACOREP
El potencial de los residuos en un modelo de Economía Circular"
- SONOCO
ALMUERZO
"Circula y Prospera: Construyendo un Futuro sostenible" -
ÁTICA
"Gestión Energética 4.0: Explorando el Centro de Monitoreo
de Energía de Alico" - ALICO
"Eduación financiera" - SCOTIABANK
JUEVES
9:00 -10:00 am
10:00 -12:00 pm
12:00 -1:00 pm
2:00 - 3:00 pm
3:00 -4:00 pm
"Análisis de Ciclo de Vida como herramienta para la toma de
decisiones" - GAIA
"Sostenibilidad en Acción: Estrategias Empresariales para
un Futuro Mejor" ENKA , TESA y MIRO
Peletizado por un dia - RECIALICO
ALMUERZO
"Un nuevo capítulo en la historia de los empaques: El
renacimiento del papel como una alternativa sostenible" -
SAPPI y ALICO
"La magia de la colaboración: Colaboradores
Empoderados que Transforman a Alico" - ALICO

VIERNES
8:00 -9:00 am "Dibujando el Éxito: Estrategia, innovación y Gestión del
Conocimiento a través del Visual Thinking" - DIALOGIA
10:00 -11:00 am
10:00 -12:00 pm
El poder de la modernización: maquinaría y tecnología
limpia con impactos ambientales y beneficios tributarios" -
ALICO
"Rompiendo Barreras: Taller de Estrategias para Equipos de
Alto desempeño" - DIALOGIA
21
12:00 -1:00 pm
1:30 -2:30 pm
ALMUERZO
CIERRE FERIA
Escanea el siguiente QR para
inscribirte a las actividades que sean
de tu interés.
¡Contamos con tu participación!
“Innovación no es un proceso,
innovación es nuestro ADN y todos somos
parte de este movimiento”.

SISTEMAS
DECumplimiento
22
El pasado 26 de abril nuestra compañía Alico participó como anfitrión junto con las
empresas TECNAS y TALSA en el Comité de Cumplimiento Empresarial Colombiano (CCEC),
el cual agrupa 47 empresas de toda Colombia vigiladas por las Superintendencias de
Sociedades, Salud, Transporte y DIAN.
En estos espacios los oficiales de cumplimiento anfitriones, no solo se enfocan en mostrar
las instalaciones, su misión, visión y objetos, también socializan los procesos internos de
prevención del lavado de activos y programas de cumplimiento. Es la oportunidad para
compartir conocimientos para proteger a las empresas contra riesgos LAFT, promover la
protección de datos y la ética empresarial, además de proponer nuevos controles,
implementar nuevas metodologías y fortalecer la lucha contra estos delitos.

SELECCIÓN Y
Desarrollo
23
Formación en Liderazgo
Durante varios años hemos venido trabajando en fortalecer el liderazgo en nuestra organización,
y en este periodo de tiempo hemos identificado que en Alico nos caracterizamos por ser
“Líderes movilizadores” que inspiramos con humanidad, desarrollamos con humildad
y actuamos con determinación; son las personas las que nos inspiran y nos enseñan a
reconocer la humanidad desde las diferencias y el ejemplo.
Queremos que nuestros líderes sean inspiradores, que amen el servicio y que, además, sean
visionarios e innovadores, por esta razón en compañía del facilitador Carlos Ignacio Gallego,
venimos implementando una jornada de formación con 45 personas, entre ellas Directores,
Líderes y Coordinadores, donde queremos fortalecer este manifiesto de liderazgo y continuar
desarrollando sus capacidades.

24
¡Nos unimos a la Universidad de Antioquia
para certificar competencias en nuestra Universidad Alico!
Para continuar aportando e impactando nuestra estrategia de Gestión del Conocimiento
con el Espíritu Innovador que caracteriza a nuestra compañía, y así mismo buscando sumar
aún más valor a las mallas de aprendizaje de nuestra Universidad Alico, nos vinculamos a
la Universidad de Antioquia para construir un modelo que nos permita realizar la medición
del comportamiento en cada una de nuestras Escuelas, para así poder certificar a los
colaboradores según las competencias que se requieren para desempeñar su labor.
Recordemos que nuestro modelo de aprendizaje es el siguiente:
De la mano de la UdeA, iniciaremos este piloto con un grupo de 35 personas del equipo
Comercial, donde revisaremos las competencias requeridas para estos cargos, las mallas
de aprendizaje que tenemos construidas y los niveles de práctica de la Escuela Comercial,
para luego construir unos retos que nos permitirán validar el 70% (comportamiento), y de
esta manera certificar las competencias en una jornada de ‘Olimpiadas del Conocimiento’.
Esto es un hito muy importante para nuestra organización porque, además de construir
de la mano de la Academia este modelo, revisaremos las mallas de aprendizaje de todas
las escuelas y los expertos se sumarán con aprendizaje de valor para aportar mucho más
conocimiento. Tener el respaldo de una Institución de Educación Superior que avale nuestras
competencias, nos hace sentir ¡Orgullosamente Alico!

Inscríbete, participa y disfruta de
todas las actividades y experiencias
tan enriquecedoras que el área de
Bienestar Laboral tiene planeadas
para ti y tu grupo familiar.
TOTALMENTE
GRATIS
25
JUNIO
Torneo de Fútbol
Junio 2 | Junio 23
Un espacio que invita a la integración, el disfrute y la sana
competencia, además de vivir los valores corporativos y
promover el relacionamiento a través del deporte.
Visita Familiar
Junio 21
Los niños que asistan deben ser mayores de 7 años
A través de un recorrido guiado, las familias de
nuestros colaboradores podrán conocer nuestro
personal, las instalaciones y cada uno de los procesos
productivos que integran la compañía.
Salida Dirigida > Corte y Refilado
Junio 28
Un espacio diferente y ameno, fuera de la rutina, donde el equipo
de trabajo podrá trabajar la cohesión, además de fortalecer y
afianzar el relacionamiento entre directores, lideres,
coordinadores y colaboradores.

JULIO
Tarde de Cine
Julio 5
Una experiencia para compartir entre amigos y disfrutar de una
entretenida película que nos dará mucho de qué hablar ¡Apaga tu
celular, ponte cómodo y conéctate con la trama!
Salida dirigida > Termoformado
Julio 13
Un espacio diferente y ameno, fuera de la rutina, donde el
equipo de trabajo podrá trabajar la cohesión, además de
fortalecer y afianzar el relacionamiento entre directores,
lideres, coordinadores y colaboradores.
Visita Familiar
Julio 19
Los niños que asistan deben ser mayores de 7 años
A través de un recorrido guiado, las familias de
nuestros colaboradores podrán conocer nuestro
personal, las instalaciones y cada uno de los procesos
productivos que integran la compañía.
ESCANEA
EL SIGUIENTE QR
para inscribirte a
las actividades
Adquiere mayor información
en el área de Bienestar Laboral
317 646 59 40
lbetancur@alico-sa.com
CUPOS LIMITADOS

GESTIÓN Energética
En Alico desde el departamento de Gestión Energética promovemos su cuidado
impulsando estrategias de energía renovable, como lo es nuestro Proyecto Solar
Fotovoltaico, el cual inauguramos en el mes de Junio del 2023, y que a la fecha
cuenta con 557 paneles instalados en nuestras cubiertas.
A su vez impulsamos la renovación y actualización tecnológica de nuestras máquinas,
optimizando la eficiencia energética y reduciendo la generación de Gases de Efecto
Invernadero, y así mismo, a través del proyecto "Líderes energéticos" impulsamos la
cultura energética implementando en cada proceso un estándar de Buenas Prácticas
Energéticas, y buscando concientizar a los colaboradores hacia el uso racional de los
recursos vitales.
i
¡Para aportar al cambio no es necesario tener
superpoderes, solo tener super-acciones!

¿QUÉ PUEDES HACER PARA MITIGAR
LOS RIESGOS DE RACIONAMIENTO?
Oficina
Utiliza la temperatura adecuada del aire
acondicionado / Cierra las ventanas para cuidar el aire
acondicionado / Pon la impresora en modo reposo o
stand-by cuando no esté en uso / Desconecta
cargadores y dispositivos que no estés usando / Al
salir apaga la luz
Planta
Cierra la llave del agua o la llave del aire comprimido
cuando no lo uses / Apaga el ventilador cuando no lo
vayas a usar o te retires del lugar. / No realices el aseo
con aire comprimido / Utiliza los parámetros de
temperatura y presión de aire adecuados / Reduce al
mínimo o apaga todos los sistemas que no estén en
uso
Casa
Utiliza la lavadora en su capacidad máxima / Plancha
varias prendas / Desconecta lo que más puedas antes
de salir de casa / Cambia tu iluminación a LED / Revisa
que tu nevera esté en la temperatura adecuada
(alrededor de 4° o 5°C) / Enciende lo que realmente
necesites o vayas a usar
¡Minimiza el consumo,
maximiza el ahorro!

RECONOCIMIENTOS
QUEREMOS
FELICITAR A
29
NELSON DAVID
CARO NARANJO
Mecánico de Mantenimiento
Por su GRADUACIÓN y obtención del título,
TECNÓLOGO EN AUTOMATIZACIÓN
ELECTRÓNICA
ARTURO
RESTREPO MONTOYA
Coordinador de Excedentes Industriales
Por su GRADUACIÓN y obtención del título,
ADMINISTRADOR LOGÍSTICO
EDWIN ANDRÉS
RAMÍREZ ARIAS
Asistente de Seguridad del Producto
Por su GRADUACIÓN y obtención del título,
AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN
CALIDAD

30
LUISA FERNANDA
LOPERA AGUDELO
Analista de Operaciones de Exportación
Por su GRADUACIÓN y obtención del título,
TECNÓLOGA EN COMERCIO
INTERNACIONAL
JULIÁN DE JESÚS
DIAZ LOPERA
Practicante de Mantenimiento Empaques
Por su GRADUACIÓN y obtención del título,
TECNÓLOGO EN MECÁNICA
INDUSTRIAL
JUAN FERNANDO
MARTÍNEZ GONZÁLEZ
Coordinador de Corte y Refilado
Por su GRADUACIÓN y obtención del título,
INGENIERO MECÁNICO

LUIS EDUARDO
ARAUJO VERGARA
Ayudante de Extrusión
Por su MATRIMONIO
31
CARLOS DANIEL
CARRERO ESPITIA
Auxiliar Operativo de Almacén Manufactura
Por el NACIMIENTO de su hijo,
Liam Gael Carrero Arjona
Nos sentimos felices y orgullosos de ver cómo nuestros
colaboradores y sus familias, logran los sueños, metas y
proyectos que se fijan día a día.
¡LES AUGURAMOS MUCHOS ÉXITOS EN ESTE
NUEVO CAMINO!