Guia-de-estrategias-reducir-uso-del-auto
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3 Planificación <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> la movilidad<br />
3.1 Marco institucional<br />
A pesar <strong>de</strong> que la gestión <strong>de</strong> la movilidad es uno <strong>de</strong> los temas más relevantes<br />
en la agenda pública, no existe el marco institucional ni jurídico para aten<strong>de</strong>rla<br />
<strong>de</strong> manera integral. Lo que prevalece en México suele ser un enfoque<br />
fragmentado en el que la planeación <strong>de</strong>l transporte y la vialidad —no la movilidad,<br />
que es un fenómeno más amplio 9 — se aborda como tema sectorial,<br />
<strong>de</strong>sligado <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo socioeconómico, urbano y <strong>de</strong>l medio ambiente. El<br />
resultado <strong>de</strong> ello está a la vista: ninguna ciudad o metrópoli mexicana está<br />
exenta <strong>de</strong> pa<strong>de</strong>cer graves problemas <strong>de</strong> movilidad y <strong>de</strong> invertir gran<strong>de</strong>s sumas<br />
<strong>de</strong> recursos públicos en soluciones que han sido insuficientes.<br />
Es particularmente preocupante la separación que existe entre los sistemas<br />
<strong>de</strong> planeación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo nacional <strong>de</strong> los tocantes al <strong>de</strong>sarrollo urbano,<br />
al medio ambiente y a la movilidad. Cada sistema está regido por diferentes<br />
leyes; cuenta con instrumentos específicos <strong>de</strong> planeación y son responsabilidad<br />
<strong>de</strong> <strong>auto</strong>rida<strong>de</strong>s diferentes. El resultado <strong>de</strong> esta fragmentación es la<br />
pérdida <strong>de</strong> efectividad <strong>de</strong> los esfuerzos públicos, pues se duplican estructuras<br />
administrativas, planes, programas y acciones. El <strong>de</strong>sarrollo socioeconómico,<br />
urbano, ambiental y la movilidad <strong>de</strong> una ciudad son asuntos correlacionados<br />
y su complejidad exige soluciones integrales, sistematizadas y<br />
<strong>de</strong> largo plazo.<br />
En este sentido, se sugiere a los gobiernos locales crear o fortalecer instituciones<br />
con participación social, como los Institutos Municipales <strong>de</strong> Planeación,<br />
que les permita impulsar proyectos <strong>de</strong> largo plazo; que integren en<br />
sus atribuciones el estudio, planeación, gestión y evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo<br />
con un enfoque territorial, que incluya, como ejes medulares el <strong>de</strong>sarrollo<br />
social, económico, urbano, ambiental y la movilidad.<br />
9 La habilidad <strong>de</strong> trasladarse <strong>de</strong> un lugar a otro (Handy, 2002).<br />
El éxito <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> la movilidad <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
la existencia <strong>de</strong> instituciones para diseñarla,<br />
implementarla y evaluarla.<br />
GL<br />
31<br />
Guía <strong>de</strong> <strong>estrategias</strong> para la reducción <strong>de</strong>l <strong>uso</strong> <strong>de</strong>l <strong>auto</strong> en ciuda<strong>de</strong>s mexicanas