21.06.2013 Views

Sosiaalitieto 5-2010.pdf - Huoltaja-säätiö

Sosiaalitieto 5-2010.pdf - Huoltaja-säätiö

Sosiaalitieto 5-2010.pdf - Huoltaja-säätiö

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5 | 2010<br />

irtonumero 7,50 e<br />

Luottamushenkilö<br />

Birgitta Kaipio,<br />

Pedersöre<br />

Raija Huhtanen:<br />

Mistä puhumme, kun<br />

puhumme asiakkaasta?<br />

Kristiina Koskiluoma<br />

Vaikeneminen<br />

ei kuulu<br />

tähän aikaan<br />

www.sosiaalitieto.fi<br />

Onko mielenterveysja<br />

päihdepalveluiden<br />

VERKossa<br />

Äänestä yhdistäminen vuoden<br />

valopilkkua!<br />

järkevää?<br />

Kerro www.sosiaalitieto.fi mielipiteesi!<br />

sosiaalialan riippumaton ammattilehti | www.sosiaalitieto.fi<br />

Kaikkia lastensuojelu-<br />

palveluja ei voi<br />

voi ostaa yritykseltä<br />

Tietosuoja hankaloittaa<br />

moniammatillista työtä<br />

Valesosiaalityöntekijä<br />

vastaa<br />

Lastensuojelun arviointi:<br />

Kysyttäisiinkö<br />

myös lapsilta?<br />

Mielenterveys-<br />

ja päihdepalvelut<br />

– yhdessä enemmän


<strong>Huoltaja</strong>-<strong>säätiö</strong><br />

<strong>Huoltaja</strong>-<strong>säätiö</strong> on sosiaalihuollon vaikuttaja.<br />

Säätiö toimii pitkäjänteisesti kunnallisen<br />

sosiaalipolitiikan kehittämiseksi. Tavoitteena<br />

on vahvistaa sosiaalialan ammattilaisten<br />

sekä päättäjien osaamis- ja tietopohjaa.<br />

www.huoltaja-saatio.fi<br />

isännistön puheenjohtaja Maija Perho<br />

varapuheenjohtaja Vuokko Niiranen<br />

Hallitus<br />

Alpo Komminaho, puheenjohtaja<br />

Päivi Ahonen, varapuheenjohtaja<br />

Marja Heikkilä<br />

Heikki Hiilamo<br />

Harri Jokiranta<br />

toiminnanjohtaja Ulla Salonen-Soulié<br />

puh. (09) 771 2186<br />

ulla.salonen-soulie@huoltaja-saatio.fi<br />

Julkaisija <strong>Huoltaja</strong>-<strong>säätiö</strong>. <strong>Sosiaalitieto</strong><br />

on sosiaalialan riippumaton ammattilehti.<br />

Perustettu 1912, 98. vuosikerta.<br />

Ilmestyy vuonna 2010 12 kertaa,<br />

joista yksi on kaksoisnumero.<br />

Toinen linja 14, 00530 Helsinki<br />

puhelinvaihde 09 771 2510<br />

faksi 09 771 2209<br />

sähköposti: toimisto@sosiaalitieto.fi<br />

www.sosiaalitieto.fi<br />

vastaava päätoimittaja Ulla Salonen-Soulié<br />

puh. (09) 771 2186<br />

toimituspäällikkö Erja Saarinen<br />

puh. (09) 771 2188<br />

erja.saarinen@sosiaalitieto.fi<br />

toimituspäällikkö Lea Suoninen-Erhiö<br />

puh. (09) 771 2189<br />

lea.suoninen-erhio@sosiaalitieto.fi<br />

Toimitusneuvosto<br />

Inkeri Aalto, Petri Kinnunen,<br />

Leena Kivimäki, Marjut Lindberg,<br />

Päivi Nurmi, Ari Suominen<br />

Toimitus ei vastaa tilaamatta lähetettyjen kirjoitusten<br />

eikä kuvien säilytyksestä eikä palauttamisesta.<br />

Taitto<br />

Workshop Pälviä Oy<br />

Kannen kuva<br />

iStockphoto<br />

Ilmoitukset, tilaukset ja<br />

osoitteenmuutokset<br />

Anne-Mari Salminen<br />

puh. (09) 771 2510<br />

faksi (09) 771 2209<br />

toimisto@sosiaalitieto.fi<br />

Tilaushinnat<br />

60 euroa 12 kk<br />

55 euroa kestotilaus 12 kk<br />

30 euroa opiskelija- ja eläkeläistilaus 12 kk<br />

Irtonumerot<br />

7,50 euroa kappale<br />

yli 10 kappaleen tilauksista alennus 25 %<br />

myytävänä toimituksessa<br />

Mediakortti osoitteessa<br />

www.sosiaalitieto.fi/ilmoitukset<br />

Kirjapaino<br />

Aikakauslehtien Liiton ja Kulttuuri-,<br />

mielipide- ja tiedelehtien liitto Kultti ry:n jäsen.<br />

ISSN-L 1798-3703<br />

ISSN 1798-4912<br />

2 sosiaalitieto 5 I10<br />

π<br />

3 pääkirjoitus<br />

Mielekästä päihdetyötä<br />

Alpo Komminaho<br />

4–6 ajankohtaiset<br />

vanhustyö, palkitut,<br />

sosiaalibarometri,<br />

eriarvoisuus<br />

luottamushenkilö vastaa<br />

uutisia lyhyesti<br />

7–15 KärKITeeMa<br />

Päihde- ja<br />

mielenterveyspalvelut<br />

16–18 näkökulma<br />

kolumni<br />

lukijalta<br />

pinnan alta<br />

KärKITeeMa<br />

Mielenterveysongelmat<br />

ja päihteidenkäyttö<br />

kietoutuvat usein yhteen.<br />

Yhä useammassa kunnassa<br />

myös mielenterveys- ja<br />

päihdepalveluita kehitetään<br />

nyt yhdessä. espoossa<br />

yhdistyneet palvelut ovat<br />

toimineet jo useamman<br />

vuoden.<br />

Erja Saarinen<br />

Mielenterveys- ja<br />

päihdepalvelut<br />

kehittämisen paalupaikalle<br />

Terapiaa sosiaalitoimistosta<br />

Espoon Emppu,<br />

edelläkävijä mielenterveysja<br />

päihdepalveluissa<br />

”Tärkeintä on olla<br />

jonkun kanssa”<br />

19 tuomisia ja viemisiä<br />

saksalaista tehokkuutta<br />

ja berliiniläistä luovuutta<br />

Matti Jämsä<br />

20–21 asiantuntija-artikkeli<br />

Kaikkia lastensuojelu-<br />

palveluja ei voi<br />

voi ostaa yritykseltä<br />

Hanna Heinonen & Päivi Sinko<br />

22–23 asiantuntija-artikkeli<br />

Kysyttäisiinkö myös lapsilta?<br />

Sari-Anne Paaso<br />

24–25 juristin nurkkaus<br />

Tietosuoja hankaloittaa<br />

moniammatillista työtä<br />

Tapio Räty<br />

lakiuutiset<br />

vireillä eduskunnassa<br />

26–27 oma ura<br />

5 | 10<br />

kuva: iStockphoto


kuva: Lea Suoninen-Erhiö<br />

alpo Komminaho<br />

Projektipäällikkö, Länsi 2012 -hanke<br />

<strong>Huoltaja</strong>-<strong>säätiö</strong>n hallituksen puheenjohtaja<br />

”Kuuluu mulle,<br />

minä osaan ja<br />

tämä työ<br />

kannattaa.”<br />

Pääkirjoitus 18. toukokuuta 2010<br />

seuraavassa numerossa 6–7 | 10<br />

Kärki<br />

Köyhyys sosiaalialan<br />

ammattilaisten silmin<br />

Työpaikoille ihmisten käsittelysäännöt<br />

Mihin sosiaalityö perustuu<br />

– tutkimukseen vai kokemukseen?<br />

Asiaa pohtii dosentti alf ronnby Göteborgin yliopistosta<br />

Jouko Kajanoja Pinnan alta -palstalla:<br />

Eliitti vieroksuu hyvinvointivaltiota<br />

Mielekästä päihdetyötä<br />

Päihde- ja mielenterveystyön kehittäminen nostettiin kärkiteemaksi tämän vuoden Sosiaalija<br />

terveydenhuollon kehittämisohjelman, Kasteen valtionosuuksien julkistamistilaisuudessa.<br />

Kehittämistyöhön on syytä panostaakin, kun ajatellaan päihde- ja mielenterveysongelmien<br />

aiheuttamia kärsimyksiä. Kehittämistä voi perustella myös niiden aiheuttamilla suurilla<br />

välittömillä kustannuksilla, joiden arvioitiin jo vuonna 2004 nousseen 2,5 miljardiin euroon.<br />

Mieli 2009 -työryhmän ehdotus mielenterveys- ja päihdesuunnitelmaksi linjaa valtakunnallisesti<br />

ensimmäistä kertaa mielenterveys- ja päihdetyötä yhdessä. Suunnitelmassa korostetaan muun<br />

muassa kaikkien ikäryhmien mielenterveys- ja päihdepalvelujen järjestämistä toiminnallisena<br />

kokonaisuutena. Painotus on perus- ja avohoitopalveluissa.<br />

Palveluiden toiminnallisen yhdistämisen sijaan toistaiseksi puhutaan enemmän yhteisistä tiloista,<br />

joissa asiakkaita voidaan palvella joustavasti ja käyttää molempien tahojen asiantuntijuutta.<br />

Espoon esimerkki tässä lehdessä kertoo, kuinka todellinen toimintojen yhdistäminen vaatii<br />

vuosien työn.<br />

Satakunnassa ja Varsinais-Suomessa iloittiin Länsi 2012 päihde- ja mielenterveystyön<br />

kehittämishankkeen Kaste-rahoituksesta. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on peruspalveluiden<br />

päihde- ja mielenterveystyön kehittäminen.<br />

Kuntien kehittämistyön tukemiseen lähdetään Länsi-Suomen Kaste-alueella hyvältä pohjalta.<br />

Kunnissa on viime vuosina tehty päihde- ja mielenterveystyön kehittämissuunnitelmia. Yhteisen<br />

kehittämistyön tuloksena on syntynyt myös kehittämisverkostoja, jotka ovat avainasemassa<br />

jatkotyössä.<br />

Länsi 2012 -hankkeessa puhumme mieluummin yhteisestä kehittämistyön tukemisesta hankkeen<br />

avulla kuin hanketyöstä. Kunta- ja yhteistoiminta-alueilla on kehittämispilotteja, jotka kattavat<br />

kaikki mukana olevat kunnat. Ne, kunnat, joilla on samanlaiset kehittämiskohteet, tekevät tiivistä<br />

yhteistyötä. Kuntien kehittämistyötä tuetaan myös teemaryhmillä, joihin on koottu kuntapilottien<br />

edustajia ja muita asiantuntijoita. Osallisuuden, koulutuksen, juurruttamisen ja arvioinnin<br />

teemaryhmät toimivat jo hankesuunnitelman valmisteluvaiheessa.<br />

Pilottien henkilöstö ja asiantuntijat rekrytoidaan pääosin hankealueen organisaatioiden<br />

henkilöstöstä. Näin osaaminen jää alueelle, eikä katoa hankerahoituksen päätyttyä muualle.<br />

Järjestöt ovat vahvasti mukana sekä koko hankkeessa että kuntapiloteissa. Yritysten mukaan<br />

ottaminen varhaisvaiheen päihde- ja mielenterveystyön kehittämiseen on sen sijaan osoittautunut<br />

vaikeaksi.<br />

Päihde- ja mielenterveystyötä on koskenut hokema ei kuulu mulle, en osaa, ei kannata.<br />

Kehittämistyössä se pitää kääntää kuulumaan kuuluu mulle, minä osaan ja tämä työ kannattaa.<br />

Vihreä hoiva<br />

valtaa alaa<br />

Lastensuojelussa on jo kauan toimittu maatila- ja<br />

luontoympäristöissä. savikon tilalla Vihdissä on<br />

erikoistuttu kokemukselliseen tunnekasvatukseen ja<br />

perheterapeuttiseen työskentelyyn.<br />

kuva: Marjatta Kurri<br />

<strong>Sosiaalitieto</strong> 6–7/10<br />

postitetaan lukijoille<br />

15. kesäkuuta 2010.<br />

Siihen aiottujen<br />

työpaikka- ja<br />

koulutusilmoitusten<br />

on oltava toimituksessa<br />

viimeistään 7.6.2010.<br />

Ilmoitukset voi laittaa<br />

myös verkkosivuille<br />

www.sosiaalitieto.fi<br />

sosiaalitieto 5 I10 3


ajankohtaista<br />

VaNHUSTYÖ<br />

Ikäihmisillä on mielenterveysongelmia<br />

siinä missä muillakin,<br />

mutta ei juuri palveluita. asian<br />

nosti esille Mielenterveyspooli<br />

huhtikuussa eduskunnassa pitämässään<br />

seminaarissa.<br />

Mielenterveyspooliin kuuluu 17 asiakas- ja<br />

ammattilaisjärjestöä sekä asiantuntijajäseninä<br />

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Työterveyslaitos<br />

ja Mielenterveysakatemia. Pooli on laatinut<br />

mielenterveyspotilaiden hyvän hoidon kulmakivet,<br />

joiden pitäisi koskea kaiken ikäisiä ihmisiä.<br />

Vanhuus on luopumista monista asioista,<br />

pelkoa joutua ulkopuoliseksi, sairastumisia,<br />

epävarmuutta pärjäämisestä monimutkaisissa<br />

tilanteissa. Se on myös kuoleman läheisyyttä ja<br />

yksinäisyyttä. Kun tähän lisätään jatkuva puhe<br />

vanhenevasta väestöstä taakkana, ihmisen hinnoittelu<br />

ja ikäihmisten syrjintä, monien ikäihmisten<br />

mielenterveys on tiukoilla.<br />

Vanhuus tai eläkeikä on monilla 25–30 vuoden<br />

jakso elämää, jonka aikaisia ongelmia ei voi<br />

jättää huomiotta.<br />

Ikäihmisillä ei ole sen enempää psyykkisiä<br />

häiriöitä kuin muilla ikäryhmillä. Niihin<br />

ei vain ole riittävästi tarjolla apua. Esimerkiksi<br />

omaishoitajat ja kotipalvelun työntekijät ovat<br />

tiukoilla jopa psykoottisten vanhusten kanssa.<br />

On arvioitu, että laitoshoidossa olevista jopa<br />

40 prosenttia kärsii masennuksesta. Masennuk-<br />

PaLKITUT<br />

Sosiaaliturvan tunnustuspalkinto myönnettiin tänä vuonna Euroopan<br />

köyhyyden ja syrjäytymisen vastaiselle verkostolle EAPN:lle, joka on eU:ssa<br />

merkittävä vaikuttaja. Verkosto haastaa poliittisia päättäjiä vähentämään<br />

ja poistamaan köyhyyttä sekä jäsenmaissa että unionin tasolla.<br />

eU-VaIKUTTaJa<br />

Palkinto piti luovuttaa EaPN:n toiminnanjohtaja Fintan<br />

Farrellille Valtakunnallisilla sosiaali- ja terveyspolitiikan<br />

kehittämispäivillä 21. huhtikuuta Helsingissä, mutta<br />

tuhkapilvi esti Farrellin saapumisen Belgiasta<br />

suomeen.<br />

4 sosiaalitieto 5 I10<br />

kuva: Roni Lehti<br />

sen äärelle ei pysähdytä, mutta käytöshäiriöihin,<br />

kuten huuteluun ja vaelteluun puututaan.<br />

Jos vanhus valittaa hoitajasta, vaatteista tai<br />

huonetoverista, hänelle saatetaan määrätä psykoosilääkkeitä.<br />

Niitä käytetään Suomessa vanhustenhuollossa<br />

muihin maihin verrattuna erittäin<br />

paljon, jopa 40 prosenttia laitoshoidossa<br />

olevista saa niitä, vanhuspsykiatrian ylilääkäri<br />

Hanna-Mari Alanen kertoi. Niiden vaikutukset<br />

ikäihmisillä ja yhteisvaikutukset muiden lääkkeiden<br />

kanssa tunnetaan kuitenkin huonosti. Alasen<br />

väitöskirja käsitteli psykoosilääkkeiden käyttöä<br />

vanhusten pitkäaikaisessa laitos- ja kotihoidossa.<br />

Yhä useammilla ikäihmisillä on päihdeongelmia,<br />

mutta vanhuspalveluissa alkoholinkäytöstä<br />

ei usein kysytä. Saatetaan sanoa, että ei viitsitä<br />

ottaa vanhalta ihmiseltä ainoaa iloa pois.<br />

Osaamattomuuden ohella palveluiden puutteissa<br />

on kyse kaikilla ihmisillä olevista ikäasenteista<br />

– mietitään esimerkiksi, kannattaako tuon<br />

ikäistä enää hoitaa, vanhuspsykiatri Pirjo Juhela<br />

totesi. Hän vaati, että vanhukset tulevat nähdyiksi<br />

ja kuulluiksi.<br />

Ikäihmisille ei juuri ole psykoterapiaa. Ei ole<br />

Vuonna 1991 perustettuun verkostoon kuuluu 26<br />

kansallista jäsenverkostoa ja 23 Euroopan tason järjestöä.<br />

Suomen köyhyyden ja syrjäytymisen vastainen verkosto<br />

EAPN-Fin perustettiin 1994.<br />

EAPN on nostanut esiin unionin sisäiset suuret hyvinvointierot.<br />

Se tuottaa tärkeää tietoa köyhyydestä ja syrjäytymisestä<br />

ja luo eri maiden järjestöille mahdollisuuksia<br />

tiedon ja kokemusten vaihtoon.<br />

EAPN on vaikuttanut muun muassa siihen, että EUmaihin<br />

on saatu köyhyyden ja syrjäytymisen vastaisia kansallisia<br />

toimintaohjelmia.<br />

Sosiaali- ja terveysturvan keskusliitto myöntää vuosittain<br />

Sosiaaliturvan tunnustuspalkinnon ansioituneesta toiminnasta<br />

sosiaali- ja terveydenhuollon alalla. Palkinto on<br />

kuvanveistäjä Raimo Heinon Rumpalipoika-patsas. <br />

VaaLITeeMaSTa HaLLITUSOHJeLMaaN<br />

Vanhustenhoito on hyvä vaaliteema, mutta valitettavasti<br />

huono hallitusohjelman teema, todettiin vanhusten<br />

mielenterveyttä koskeneessa seminaarissa. Kuvassa<br />

vanhuspsykiatrit Hanna-Mari alanen (vas.) ja Pirjo<br />

Juhela sekä Mielenterveyspoolin puheenjohtaja Bodil<br />

Viitanen Psykosociala Förbundet -järjestöstä.<br />

edes tutkittua tietoa siitä, millaiset terapiat heille<br />

sopisivat. He kuitenkin hyötyvät psykiatrisesta<br />

hoidosta siinä missä muutkin.<br />

Juhela kehittää Ruotsissa vanhusten mielenterveystyötä<br />

– Suomessa työn kehittämiseen ei<br />

löytynyt rahoitusta.<br />

Vanhusten mielenterveyspalveluiden kehittäminen<br />

käy vastaisuudessa yhä vaikeammaksi,<br />

koska lääkäreiden koulutuksesta vanhuspsykiatrian<br />

erikoisala lopetettiin 1998. Osaavat vanhuspsykiatrit<br />

alkavat poistua työmarkkinoilta.<br />

Kansallisen mielenterveys- ja päihdesuunnitelman<br />

valmistelleessa Mieli-työryhmässä ei ollut<br />

lainkaan vanhuspsykiatrian asiantuntijaa, vaikka<br />

suunnitelma korostaa palveluiden turvaamista<br />

kaikille ikäryhmille. Erja Saarinen<br />

Talentian asiantuntijapäivillä<br />

järjestetyssä<br />

sosiaalitiedon arvonnassa<br />

puolen vuoden<br />

sosiaalitieto-lehdet<br />

voitti Riikka Haavisto<br />

Tampereelta.<br />

Onnittelut voittajalle!<br />

kuva: Erja Saarinen


kuva: Lea Suoninen-Erhiö<br />

Luottamushenkilö vastaa<br />

Palstalla haastatellaan lautakuntien jäseniä sekä luottamushenkilöitä<br />

uusissa sosiaalipalveluita tuottavissa organisaatioissa.<br />

Pietarsaaren seudulla päädyttiin<br />

yhteistoiminta-alueeseen?<br />

Kyllä. Uusikaarlepyy mietti pitkään, mutta lähti<br />

lopulta myös mukaan. Lautakunnassa on 16<br />

paikkaa, joista Pedersörellä on neljä, Luodolla ja<br />

Uudellakaarlepyyllä molemmilla kolme ja Pietarsaarella<br />

kuusi. Väestöpohja on nyt vähän yli<br />

40 000.<br />

Yhteinen sosiaali- ja terveyslautakunta aloitti<br />

2009 alusta, mutta kuntien omat lautakunnat<br />

toimivat sen rinnalla vielä vuoden ja vastasivat<br />

palveluista. Ensimmäinen vuosi oli varattu uuden<br />

organisaation luomiseen. Tämän vuoden alusta<br />

Pietarsaari on isäntäkuntana tuottanut koko alueen<br />

sosiaali- ja terveyspalvelut. Kaikki työntekijät<br />

siirtyivät Pietarsaaren palkkalistoille.<br />

Aiemmin terveyspalvelut tuotti Malmin terveydenhuoltoalueen<br />

kuntayhtymä, mutta nyt se<br />

omistaa enää kiinteistöt.<br />

Yhteistoiminta-alueen kunnista vain Pietarsaari<br />

on kaksikielinen, muut ovat ruotsinkielisiä.<br />

onko tästä syntynyt keskustelua?<br />

Lautakunnassa on Pietarsaaresta myös suomenkielisiä<br />

edustajia. Kokouskieli on pääosin ruotsi,<br />

mutta suomenkieliset voivat käyttää suomea ja<br />

saavat asiakirjat suomeksi. Tämä sujuu hyvin.<br />

Kielikysymys on noussut joskus esille, kun<br />

Pietarsaaren sairaalan on ollut vaikeuksia saada<br />

lääkäreitä. On mietitty, vaikeuttaako kaksikielisyys<br />

rekrytointia.<br />

Pedersöreläinen Birgitta Kaipio (kd.) on<br />

Pietarsaaren, Pedersören, Uudenkaarlepyyn<br />

ja Luodon muodostaman sosiaali-<br />

ja terveydenhuollon yhteistoimintaalueen<br />

sosiaali- ja terveyslautakunnan<br />

jäsen. Pietarsaari toimii yhteistoimintaalueen<br />

hallinnollisena isäntäkuntana.<br />

aiemmin Kaipio oli Pedersören sosiaalilautakunnan<br />

varapuheenjohtaja. Kunnallispolitiikassa<br />

hän on ollut mukana jo<br />

vuodesta 1984.<br />

Kaipio työskentelee tilitoimistossa, jota<br />

hänen perheensä on pitänyt jo yli 30<br />

vuotta.<br />

Palvellaanko asukkaita yhdenmukaisesti<br />

kotikunnasta riippumatta?<br />

Omaishoidon tuet, taksat ja muut harmonisoidaan.<br />

Se työ on loppusuoralla. Kaikkia alueen asukkaita<br />

kohdellaan yhdenvertaisesti.<br />

Jokainen kunta on ollut hyvä jossain. Tarkoitus on<br />

levittää nämä hyvät käytännöt koko alueelle. Esimerkiksi<br />

Pedersöressä on panostettu vanhusten avopalveluihin<br />

ja toivon, että suuntaus leviää koko alueelle.<br />

onko mitään huolen aiheita?<br />

Pietarsaaren työttömyysluvut ovat kasvaneet huimasti,<br />

kun siellä on paljon teollisuutta. On lomautuksia ja<br />

monet yritykset ovat lopettaneet toimintansa.<br />

Pietarsaarella on säästöbudjetti päällä ja se koskee<br />

myös sosiaali- ja terveyslautakuntaa. Täksi vuodeksi<br />

oli kolmen prosentin säästötavoite. Todennäköisesti<br />

henkilökunta joutuu pitämään palkattomia<br />

lomia. Henkilöstö päättää, miten tämä toteutetaan.<br />

Eläkkeelle jäävien tilalle ei oteta uusia työntekijöitä.<br />

Olen huolissani siitä, miten säästöt pitemmän<br />

päälle vaikuttavat. Yhtälö on hankala, kun samaan<br />

aikaan väestö ikääntyy ja palvelutarpeet kasvavat.<br />

Miten turvataan se, että vähäosaiset saavat tarvitsemansa<br />

avun?<br />

onko yhteistoiminta-alue hyvä ratkaisu?<br />

Olen miettinyt monta kertaa, oliko se viisas ratkaisu.<br />

Enää ei voi vaikuttaa kuntalaisten asioihin samalla<br />

tavalla kuin aiemmin.<br />

Sosiaali- ja terveyspalvelut syövät suuren palan<br />

joka kunnan taloudesta. Kun ne ovat yhden kunnan<br />

alla, pienissä kunnissa jää aika vähän muuta<br />

päätettävää. Olisiko sittenkin parempi, että kunnat<br />

yhdistyisivät? <br />

UUTISIa LYHYeSTI<br />

”Nyt kiireen vilkkaa<br />

osallistumaan<br />

kisaan!”<br />

Maija Perho<br />

kannustaa kuntia ja<br />

yhteistoiminta-alueita.<br />

Vuoden terve kunta ja lupaavin yhteistoimintaalue<br />

-kilpailut palkitsevat edelläkävijäkuntia<br />

ja -alueita, jotka ovat ottaneet terveyden ja<br />

hyvinvoinnin edistämisen sekä ehkäisevän työn<br />

suunnitelmiensa ja toimintansa painopisteeksi. Kilpailuissa<br />

etsitään jo toteutettuja vaikuttavia toimintamalleja<br />

ja hyviä käytäntöjä. ”Haluamme palkita<br />

suunnitelmallista ja laaja-alaista työtä, johon eri<br />

osapuolet ovat sitoutuneet”, ohjelmajohtaja Maija<br />

Perho kertoo.<br />

Terveyden edistämisen politiikkaohjelman<br />

järjestämään kilpailuun voivat osallistua kaikki Suomen<br />

kunnat ja yhteistoiminta-alueet. Jaossa on<br />

15 000 euron rahapalkinnot. Kilpailuaika päättyy<br />

28.5.2010. Perho muistuttaa, että hakemuksia voi<br />

täydentää vielä kilpailuajan päätyttyäkin.<br />

www.terveyskannattaa.fi<br />

Espoon työttömistä koottu asiakasraati toivoo<br />

työttömille yksilöllistä palvelua niin aikuissosiaalityössä<br />

kuin työ- ja elinkeinotoimistossakin.<br />

Asiakkaat haluaisivat, että heillä olisi tukenaan<br />

”luottotyöntekijä”, joka auttaa koulutukseen ja<br />

työllistymiseen liittyvissä asioissa. Sähköisten palveluiden<br />

hyödyntämistä toivottiin muun muassa<br />

toimeentulotukiasioissa. Kahdeksan asiakkaan raati<br />

kokoontui kuusi kertaa. Raatilaisten ikäjakauma oli<br />

23–60-vuotta. Joukossa oli sekä miehiä että naisia.<br />

Työttömyysaika raatilaisilla oli keskimäärin yli kymmenen<br />

vuotta.<br />

Terveenä työttömyydestä -opas tarjoaa keinoja<br />

hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitämiseen työttömyyden<br />

aikana. Lisäksi mukana on tietoa työttömyyden<br />

aikaisesta toimeentuloturvasta. Oppaasta löytyy<br />

myös ensiapua työllistymiseen ja työttömyyden<br />

kokeneiden kertomuksia.<br />

www.mol.fi > Työnhakijan palvelut > Jos jäät työttömäksi<br />

Vauvojen kaltoinkohtelusta tehty kirjanen<br />

Tunnista vauvan hätä on tarkoitettu vauvaperheiden<br />

kanssa toimiville. Ensi- ja turvakotien liiton<br />

julkaisema kirjanen kertoo, mitä kaltoinkohtelu<br />

on, miten sen tunnistaa ja miten siihen puututaan.<br />

Kirjanen on ilmainen.<br />

Tilaukset: toimisto@ensijaturvakotienliitto.fi<br />

sosiaalitieto 5 I10 5


SOSIaaLIBarOMeTrI<br />

Suomeen on syntynyt ihmisryhmiä,<br />

joiden hyvinvointi on jäänyt<br />

pysyvästi muita heikommaksi.<br />

Julkisten palvelujen tuottajat<br />

tunnistavat nämä ryhmät, mutta<br />

eivät pysty vastaamaan niiden<br />

palvelutarpeisiin. Muun muassa<br />

tämä selviää vuoden 2010<br />

Sosiaalibarometrista, johon on<br />

tiivistetty hyvinvointipolitiikan<br />

kehitystrendejä viimeisten kahdenkymmenen<br />

vuoden ajalta.<br />

Anne Eronen, Pia Londén,<br />

Anne Perälahti, Aki Siltaniemi,<br />

Riitta Särkelä:<br />

Sosiaalibarometri 2010.<br />

Ajankohtainen arvio palveluista,<br />

palvelujärjestelmän<br />

muutoksesta ja kansalaisten<br />

hyvinvoinnista.<br />

Sosiaali- ja terveysturvan<br />

keskusliitto 2010, 247 sivua.<br />

erIarVOISUUS<br />

Joillakin menee todella hyvin, kun taas<br />

toisilla huonosti ja joillain vieläkin huonommin.<br />

Tulo- ja varallisuuserot ovat kasvaneet.<br />

Jakolinja leikkaa myös viimesijaisen<br />

sosiaaliturvan, kun toimeentulotuen saajia<br />

jaotellaan passiivisiin ja aktiivisiin. On käynyt<br />

kuten koulun liikuntatunnilla pesäpallojoukkueita<br />

valittaessa: jäljelle jäävät ne,<br />

joita kukaan ei halua.<br />

Jaot ja erot luonnehtivat suomalaista yhteiskuntaa.<br />

Niistä ei vain ole muodikasta puhua,<br />

vaikka yhteiskunnallisten jakojen ja niiden merkityksen<br />

selvittäminen on yksi yhteiskuntatieteen<br />

perustehtävistä.<br />

Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen tuoreessa<br />

julkaisussa Mikä meitä jakaa? Sosiaalipolitiikkaa<br />

kilpailuvaltiossa kysytään, millaiset poliittiset<br />

ja hallinnalliset ratkaisut ovat ohjanneet<br />

suomalaisen hyvinvointivaltion muutosta viime<br />

vuosikymmeninä.<br />

Eriarvoisuuden kasvuun on kirjoittajien mu-<br />

6 sosiaalitieto 5 I10<br />

Sosiaali- ja terveysturvan keskusliiton julkaisema<br />

vuotuinen Sosiaalibarometri on luodannut<br />

julkisten hyvinvointipalvelujen, palvelujärjestelmän<br />

ja hyvinvoinnin kehitystä jo kaksikymmentä<br />

vuotta. Tuona aikana suurten väestöryhmien<br />

hyvinvointi on kohentunut ja vaikeista sosiaalisista<br />

ongelmista kärsivien asema taas suhteellisesti<br />

heikentynyt.<br />

Pysyvästi heikoimmaksi hyvinvointi on jäänyt<br />

pitkäaikaistyöttömillä sekä päihde- ja mielenterveysongelmista<br />

kärsivillä. Tämän vuoden barometrin<br />

mukaan näiden ryhmien syrjäytymisriski<br />

on entistäkin suurempi. Uusi riskiryhmä ovat<br />

työttömät nuoret. Ongelmat kasautuvat usein<br />

samoille ihmisille ja perheille, jotka tarvitsisivat<br />

useiden tahojen yhdessä tuottamia palveluja.<br />

Pysyvästi syrjäytyneiden ryhmä kasvoi<br />

1990-luvun alun laman seurauksena. Kunnat<br />

supistivat sosiaalipalveluja, vaikka lama synnytti<br />

uusia tuen tarpeessa olevia väestöryhmiä. Karsittu<br />

palvelujärjestelmä ei kyennyt ajoissa reagoimaan<br />

uudenlaisiin tarpeisiin.<br />

Sosiaalibarometri 2010 kertoo ensimmäiset<br />

signaalit siitä, että kunnat ovat jälleen ryhtyneet<br />

karsimaan näitä palveluja. Myös työ- ja elinkeinotoimistojen<br />

ja Kelan palvelut ovat heikentyneet.<br />

Niin sanottuja täyden palvelun toimipisteitä<br />

on yhä vähemmän. Samalla on lisätty sähköisiä<br />

palveluja, joita kaikki eivät osaa tai joita<br />

kuva: Pohjois-Suomen nuorten köyhyysaiheisen<br />

sarjakuvakilpailun palkittu Marko Dekker<br />

kaan vaikuttanut olennaisesti valtion toiminta:<br />

se on omilla ratkaisuillaan tukenut menestyjien<br />

menestystä, jonka on katsottu kanavoituvan<br />

kaikkien hyödyksi. Tämä on nähty pakollisena<br />

valintana, josta ei kannata edes keskustella.<br />

Eriarvoistumisen on esitetty olevan välttämätön<br />

seuraus globalisaatiosta ja kansainvälisen<br />

kilpailun kiristymisestä, mikä pakottaa palkitsemaan<br />

”supertähtiä”, olivatpa nämä ihmisiä<br />

tai instituutioita, koska he muuttaisivat muuten<br />

muualle. Nämä näkemykset perustuvat kuitenkin<br />

uskomuksiin; mitään näyttöä ei ole siitä, mi-<br />

kaikilla ei ole mahdollisuuksia käyttää.<br />

Asiakkaan työttömyysetuutta tai toimeentulotukea<br />

voidaan pienentää, jos hän ei toimi aktivointi-<br />

tai työnhakusuunnitelman mukaisesti.<br />

Suurin osa sosiaalijohdosta ja Kelan toimistojen<br />

johtajista arvioi, ettei aktivointi- ja työnhakusuunnitelmien<br />

noudattamatta jättämisestä annetuilla<br />

sanktioilla juuri ole vaikutusta asiakkaisiin.<br />

Toisinaan suunnitelmiin kirjattuja toimenpiteitä<br />

ei pystytä toteuttamaan viranomaisista<br />

johtuvista syistä, mutta silti asiakas voi menettää<br />

etuuden tai sitä voidaan pienentää.<br />

Sosiaali- ja terveysturvan keskusliitto vaatii<br />

tähän muutosta: jos suunnitelmiin kirjattuja<br />

toimenpiteitä ei voida toteuttaa viranomaisesta<br />

johtuvasta syystä, asiakkaan tulisi saada korotettua<br />

etuutta.<br />

2000-luvulla eri väestöryhmien palvelujen<br />

turvaamiseksi on luotu erityislainsäädäntöä, esimerkiksi<br />

subjektiivisia oikeuksia vammaispalveluihin<br />

ja päivähoitoon. Sosiaalibarometri 2010:n<br />

mukaan tällä tavoin on saatu aikaan myönteistä<br />

kehitystä.<br />

Barometrikyselyyn vastaavat sosiaalitoimen,<br />

terveyskeskusten, työ- ja elinkeinotoimistojen<br />

ja Kelan toimistojen johtajat ja kuntien sosiaalihuollosta<br />

vastaavien lautakuntien puheenjohtajat.<br />

Vastanneita oli tänä vuonna 576 ja vastausprosentti<br />

oli 53. <br />

STOP KÖYHYYS<br />

Vuosi 2010 on EU:n köyhyyden ja<br />

sosiaalisen syrjinnän vastainen teemavuosi.<br />

Köyhyysrajan alapuolella<br />

elää Euroopan unionissa 84 miljoonaa<br />

ihmistä, joista 700 000 suomessa.<br />

Eurooppalaisista 89 prosenttia odottaa<br />

maansa hallitukselta kiireellisiä toimia<br />

köyhyyden poistamiseksi. suomessa<br />

teemavuoden koordinoinnista vastaa<br />

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos.<br />

Tietoa teemavuoden tapahtumista:<br />

www.stopkoyhyys.fi<br />

ten supertähtien hyvittäminen vaikuttaa heidän<br />

käyttäytymiseensä.<br />

Kirjoittajien mukaan jaot ja erot häivytetään<br />

näkyvistä, kun korostetaan yhteenkuuluvuuden,<br />

kumppanuuden, luottamuksen ja sopimusten<br />

merkitystä. Kun ongelmat yksilöllistetään, jopa<br />

puhe syrjäytymisestä ja sen vastaisesta toiminnasta<br />

vie huomion pois eriarvoisuudesta. <br />

Sakari Hänninen, Elina Palola, Maija Kaivonurmi (toim.):<br />

Mikä meitä jakaa? Sosiaalipolitiikkaa kilpailuvaltiossa.<br />

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Teema 7/2010, 218 s.


TäsTä PUHUTaaN<br />

Maaliskuussa nousi julkisuuteen Turussa huostaanotettu<br />

suomalais-venäläinen poika, jonka tilannetta<br />

saapui selvittämään Venäjän lapsioikeusvaltuutettu.<br />

Lapsi oli karannut perhekodista vanhempiensa luo.<br />

Venäjällä tapausta oli käsitelty julkisuudessa viikkokausia.<br />

Huostaanoton syynä pidettiin sitä, että lapsen<br />

äiti on venäläinen. Muun muassa Venäjän iltauutisissa<br />

haastateltiin itkevää poikaa, joka pyysi apua saadakseen<br />

elää vanhempiensa kanssa.<br />

LaINa<br />

YLE Uutiset 17.3.2010<br />

”… Huostaanotetulla pojalla on venäläinen äiti ja suomalainen isä.<br />

suomen sosiaaliviranomaisilla puolestaan on vaitiolovelvollisuus,<br />

joten huostaanoton syistä on kuultu vain äidin mielipide.<br />

Venäläisissä tiedotusvälineissä on ihmetelty, voivatko suomen<br />

sosiaaliviranomaiset huostaanottaa pienen lapsen, jos tämä<br />

kertoo vanhempiensa läpsäytelleen häntä. Venäjällä lasten<br />

vähäistä ruumiillista kuristusta ei paheksuta vaan sitä pidetään<br />

hyväksyttävänä kasvatuskeinona, jos sanat eivät tehoa. – – ”<br />

YLE Uutiset 16.3.2010<br />

”Turun kaupungin lastensuojeluviranomaisten ja seitsemänvuotiaan<br />

suomalais-venäläisen pojan vanhempien on tehtävä rauha<br />

keskenään, vaatii Venäjän presidentin lapsioikeusvaltuutettu<br />

Pavel astahov.”<br />

Helsingin sanomat 21.3.2010, pääkirjoitus<br />

”Kun julkisuus perheen ympärillä riehui pahimmillaan, suomen<br />

sosiaaliviranomaiset vaikenivat kaikilla kielillä. Perusteena oli lapsen<br />

etu, jota suomessa suojellaan muun muassa lapsen ja perheen yksityisyyttä<br />

varjelemalla. Huono puoli tässä on se, että näin Venäjällä<br />

käsitys suomen viranomaisten mielivallasta ehkä jopa vahvistui.<br />

– –<br />

olisi jo aika, että suomen lastensuojeluviranomaisilla olisi<br />

valmiudet kertoa sekä kotimaisilla että vierailla kielillä,<br />

kuinka suomessa lastensuojelutoimet perustuvat lakiin ja laki<br />

Yhdistyneiden kansakuntien lapsen oikeuksien julistukseen.”<br />

NaPSITTUJa<br />

Koivukylän yläasteen kuraattori Kari Siljander,<br />

Työ, terveys, turvallisuus 3/2010<br />

”Kaikkea tutkitaan, monia oireyhtymiä löydetään – entä sitten? Mitä oikeasti<br />

tehdään nuoren elämän helpottamiseksi? Se jo auttaisi kaikkia, jos luokat<br />

olisivat pienempiä. Hermostuneisuus ja mielenterveysongelmat kärjistyvät<br />

jatkuvassa hälinässä.”<br />

Diakonia-ammattikorkeakoulun rehtori Jorma Niemelä, Promo 2/2010<br />

”Köyhyys ei ole välttämättä vain rahan puutetta, vaan yksin jäämistä,<br />

näköalojen kaventumista ja toivon ja luottamuksen murenemista.”<br />

laina ja palaute<br />

PaLaUTE<br />

Vaikeneminen ei kuulu<br />

tähän aikaan<br />

Viestintäpäällikkö Kristiina Koskiluoma,<br />

Sosiaalialan korkeakoulutettujen<br />

ammattijärjestö Talentia ry<br />

” Oli hyytävää seurata,<br />

miten lasta käytettiin<br />

ja annettiin käyttää<br />

hyväksi.”<br />

Lastensuojeluviranomaiset jättivät käyttämättä mediakohun tarjoaman tilaisuuden<br />

kertoa lastensuojelusta ammattilaisen näkökulman. Laeista, toimintaperiaatteista<br />

ja palveluista voi aina kertoa rikkomatta asiakkaan yksityisyyttä<br />

tai paljastamatta salassa pidettäviä asioita. Ikävä kyllä Turun sosiaaliviraston<br />

vaikeneminen vain vahvisti venäläisen osapuolen luomaa mielikuvaa ”pahiksesta”,<br />

joka käyttää kasvotonta valtaa.<br />

Vaikenemisen sijaan olisi voitu kertoa Suomen lain takaamasta lapsen koskemattomuudesta,<br />

modernista lastensuojelulaista, joka nojaa ihmisoikeuksiin<br />

ja YK:n lapsen oikeuksien sopimukseen ja joiden toteuttamiseen on luotu<br />

kattava palvelujärjestelmä ammattitaitoisine työntekijöineen.<br />

Kuivalla maalla on helppo antaa ohjeita merihätään joutuneille. Turun ulko-<br />

ja valtapoliittinen kohu oli yllättävä, eikä sellaiseen ole totuttu. Kun pöly<br />

on laskeutunut, toivon sosiaalitoimistoissa kautta maan keskusteltavan viestinnästä<br />

yleensä ja kriisiviestinnästä erikseen. Jos kunnassa ei ole viestinnän<br />

osaamista, kannattaa ottaa viestintäkouluttaja palvelukseen ja hoitaa viestintäsuunnitelmat,<br />

tarpeellinen viestintäkoulutus ja asennevalmennus kuntoon.<br />

Asenteet haluan ottaa esiin siksi, että joissakin kunnissa työntekijöille on<br />

annettu ohje olla vaiti työstään julkisuudessa ja keskitetty julkinen puhe ylimmälle<br />

johdolle. Ei siis ihme, että viestintämyönteisyys on vähäistä ja toimittajien<br />

pelko suuri. Tällainen viestintälinjaus ei sovi nykyaikaiseen hallintokulttuuriin,<br />

eikä varsinkaan asiantuntijatyön luonteeseen, jota sosiaalityö on.<br />

Tässä kohussa myös media tuli yllätetyksi ja seurasi hämmentyneenä venäläistä<br />

operaatiota. Oli hyytävää seurata, miten lasta käytettiin ja annettiin<br />

käyttää hyväksi Venäjän valtion agendan ja kyseisen turkulaisperheen aikuisten<br />

tarpeiden ajamiseen. On korkea aika laatia journalisteille pelisäännöt lasten<br />

käsittelystä mediassa. <br />

arkkiatri risto Pelkonen, Motiivi 5.5.2010<br />

”Suuret asiakasmaksut ja korkeat omavastuuosuudet ovat epäreiluja pienituloisia<br />

kohtaan, semminkin kun koulutus- ja tuloerot ilmenevät sairastuvuudessa. ”<br />

etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin toimitusjohtaja Pentti Itkonen,<br />

Sosiaali- ja terveysviesti 2/2010<br />

”Mitä kunta on sen jälkeen, kun ehkä puolet henkilöstöstä on siirretty<br />

kuntayhtymälle eikä sosiaali- ja terveyslautakuntaakaan ole enää omassa<br />

kunnassa? Kuntalakihan on tässä hyvin viileä: kuntayhtymä on itsenäinen<br />

organisaatio, joka voi toimia niin kuin haluaa.”<br />

sosiaalitieto 5 I10 7


kärki<br />

Erja Saarinen<br />

Päihdeongelmat ovat lisääntyneet, mielenterveysongelmista on yhä enemmän haittaa ja molemmat<br />

ongelmat kietoutuvat yhteen. avunsaamisessa on kuitenkin puutteita. Nyt mielenterveys- ja<br />

päihdepalveluita kehitetään yhdessä. Kaste-ohjelma on tuonut kehittämiseen rahaa.<br />

Mielenterveys-<br />

ja päihdepalvelut<br />

kehittämisen paalupaikalle<br />

KaNSaLLINeN MIeLeNTerVeYS- Ja PäIHDeSUUNNITeLMa<br />

eNSIMMäISeT MIeLeNTerVeYS- Ja PäIHDeTYÖN YHTeISeT LINJaUKSeT<br />

Tavoitteina:<br />

asiakkaan aseman vahvistaminen<br />

mielenterveyden ja päihteettömyyden edistäminen ja<br />

ongelmien ja haittojen ehkäisy<br />

palveluita kaikille ikäryhmille, painotuksena<br />

peruspalvelut ja avohoitopalvelut<br />

matalakynnyksinen yhden oven periaate hoitoon tullessa<br />

yhdistettyjen mielenterveys- ja päihdeavohoitoyksiköiden perustaminen<br />

ammattilaisten osaamisen parantaminen: muun muassa sosiaali- ja terveydenhuollon<br />

koulutukseen minimisisällöt molemmista osa-alueista<br />

lainsäädännön uudistaminen<br />

Mielenterveys- ja päihdesuunnitelma<br />

Mieli 2009 -työryhmän ehdotukset mielenterveys- ja päihdetyön kehittämiseksi vuoteen 2015<br />

Sosiaali- ja terveysministeriön selvityksiä 2009:3<br />

www.stm.fi > Julkaisut > Selvityksiä-sarja<br />

8 sosiaalitieto 5 I10


kuva: iStockphoto<br />

Mielenterveyshäiriöt eivät ole lisääntyneet,<br />

mutta niistä aiheutuvat<br />

haitat ovat kasvaneet, muun<br />

muassa työelämän koventuneiden vaatimusten<br />

vuoksi. Lievän tai keskivaikean<br />

mielenterveyshäiriön kanssa ei enää selviä<br />

”normaalissa” elämässä. Tämä on lisännyt<br />

avuntarvetta.<br />

Mielenterveyshäiriöt näkyvät yhä<br />

enemmän eläkkeelle jäämisen ja nuorten<br />

syrjäytymisen syynä. Vuonna 2007<br />

työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneistä lähes<br />

45 prosentilla oli mielenterveyshäiriö<br />

eläkkeen perusteena.<br />

Myös hoitamisen mahdollisuudet<br />

ovat parantuneet. Ihmisiä on rohkaistu<br />

hakemaan apua sellaisiin ongelmiin, joihin<br />

ei aiemmin ollut hoitoa, lääkintöneuvos<br />

Maria Vuorilehto sanoo. Hän vastaa<br />

sosiaali- ja terveysministeriössä mielenterveys-<br />

ja päihdepalveluista.<br />

Vuorilehdosta asenteet ovat estäneet<br />

mielenterveys- ja päihdepalveluiden kehittämisen:<br />

ne eivät ole olleet paalupaikalla<br />

yhteiskunnan rahanjaossa. Viime<br />

vuosina kehittämishankkeisiin on kuitenkin<br />

saatu rahaa. Tällä erää mielenterveys-<br />

ja päihdetyötä kehitetään osana<br />

Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisohjelmaa,<br />

Kastetta sekä Toimiva terveyskeskus<br />

-hankkeessa.<br />

Kolmen E:n mantra<br />

Asenteita päihde- ja mielenterveystyöhön<br />

kuvaa Porin psykososiaalisten palveluiden<br />

päällikön Matti Järvisen mielestä<br />

usein kolmen E:n mantra: ei kuulu<br />

mulle, en osaa, ei kannata. Tämän takia<br />

ongelmat usein sivuutetaan tai asiakas<br />

sysätään jonkun toisen vastuulle.<br />

”Päihde- ja mielenterveysongelmat<br />

ovat aina olleet sosiaalityön ydintä, mutta<br />

onko ne nykyisin ulkoistettu erityistyöntekijöille?”<br />

Porissa psykososiaaliset palvelut kattavat<br />

sekä päihde- että mielenterveystyön.<br />

Järvinen toimi aiemmin Ulvilan<br />

sosiaalijohtajana.<br />

”Peruspalveluissa työntekijät eivät<br />

välttämättä tiedä, mitä pitäisi tehdä. Ja<br />

kun heillä on muutenkin kädet täynnä<br />

työtä, päihde- ja mielenterveysongelmaisten<br />

auttamiseen ei aina sitouduta.<br />

Tämä on organisaation ja johdon ongelma:<br />

palvelut pitää järjestää niin, että hen-<br />

kilökunnalla on riittävästi osaamista.”<br />

”Jokaisen tulee oikeasti kohdata asiakas,<br />

tunnistaa ongelmat ja ottaa ne puheeksi<br />

sekä tietää, mitä osaa itse tehdä.<br />

Tässä ei kannata erotella sosiaali- ja terveydenhuollon<br />

työntekijöitä, koska nämä<br />

asiat kuuluvat kaikille.”<br />

”Vanhempien päihde- ja mielenterveysongelmien<br />

selvittäminen ja puheeksiotto<br />

on paitsi interventio vanhempien tilanteeseen,<br />

myös lasten terveyttä edistävä<br />

toimenpide. Vanhempien ongelmilla on<br />

iso riski aiheuttaa vaikeuksia lapsille.”<br />

Järvinen on innostunut Kansallisen<br />

päihde- ja mielenterveyssuunnitelman<br />

linjauksista, joiden mukaan työtä vahvistetaan<br />

nimenomaan peruspalveluissa.<br />

Hän on mukana Länsi-Suomen Kaste-hankkeissa.<br />

Niissä kehitetään muun<br />

muassa päihdeongelman puheeksi ottamista<br />

peruspalveluissa. ”Tärkeää on kehittää<br />

arjen työtä, eikä luoda hankkeilla<br />

jotain perustyöstä irrallista.”<br />

Yhdestä ovesta<br />

kynnykseen kompastumatta<br />

Kansallinen mielenterveys- ja päihdesuunnitelma<br />

painottaa varhaista hoitoon<br />

pääsyä matalan kynnyksen palveluihin.<br />

Apua pitäisi saada yhden oven takaa molempiin<br />

ongelmiin.<br />

Maria Vuorilehto korostaa, että kunnat<br />

ovat erilaisia, eikä kaikille sopivaa<br />

mallia ole. ”Tarvitaan ennakkoluulotonta<br />

kokeilua ja kehittämistä, jota Kastehankkeet<br />

tekevät. Niissä matalan kynnyksen<br />

ja yhden oven periaate on otettu<br />

vakavasti.”<br />

”Tarvittaisiin myös palvelujärjestelmätutkimusta,<br />

koska meillä on lähes<br />

yhtä monta järjestelmää kuin kuntaakin<br />

eikä kukaan osaa sanoa, mikä malli missäkin<br />

toimii.”<br />

”Mitä isommat yksiköt, sitä monipuolisempaan<br />

palvelutarjontaan kyetään.<br />

Mutta missä tulee vastaan se raja, jolloin<br />

TYÖrYHMä SeLVITTää TUKIPaLVeLUJa PäIHDePerHeIDeN LaPSILLe<br />

LUONTeVa OSa<br />

PerUSTYÖTä<br />

Matti Järvinen<br />

näkee päihde- ja<br />

mielenterveystyön<br />

hyvän tulevaisuuden<br />

sellaisena, että sitä<br />

tekevät perustason<br />

työntekijät osana<br />

omaa työtään. se<br />

ei enää ole mitään<br />

kummallista ja kartettavaa.<br />

”Tärkeintä on suunnata huomio<br />

asiakkaiden tarpeisiin.<br />

Päihde- ja mielenterveysasioiden<br />

puheeksiottaminen on välttämätön osa<br />

ihmisen kokonaisvaltaista auttamista.”<br />

keskitetyt yksiköt ovat liian kaukana asiakkaista?<br />

Pitää muistaa, että palvelurakenne<br />

vaikuttaa myös palveluiden sisältöön.”<br />

Matti Järvinen miettii, miten asiakkaat<br />

kokevat sen, että molempiin ongelmiin<br />

haetaan apua samasta paikasta.<br />

”Kavahtaako masentunut ja ahdistunut<br />

yläasteen opettaja sitä, että alkoholistit<br />

käyvät samassa paikassa? Pelkääkö juomisestaan<br />

huolestunut ihminen, että hänet<br />

leimataan mielenterveysongelmaiseksi?<br />

Molemmat ongelmat ovat edelleen<br />

leimaavia. Tärkeää on, miten uusista palveluista<br />

osataan viestiä asiakkaille.”<br />

Päihdepalvelut<br />

lähemmäksi terveyspalveluita<br />

Jotkut ovat pelänneet toimivien matalan<br />

kynnyksen päihdepalveluiden, kuten<br />

A-klinikoiden, sulauttamista terveyskes-<br />

Sosiaali- ja terveysministeriö on asettanut työryhmän valmistelemaan päihdeperheiden lasten riittäviä tukipalveluja.<br />

Siinä ovat edustettuina lastensuojelun, varhaiskasvatuksen, oppilashuollon ja terveydenhuollon edustajat.<br />

Työryhmän toimikausi päättyy helmikuun 2011 lopussa<br />

Hallitusohjelman päihdepolitiikan painopiste on perheiden tukemisessa. Erityistä huomiota kiinnitetään sekä<br />

lapsiperheiden että raskaana olevien naisten hoitoon ja palveluihin. <br />

sosiaalitieto 5 I10 9


”Päihde- ja<br />

mielenterveysasioissa ei<br />

ole mitään mystiikkaa.”<br />

kuksiin ja niiden erityisyyden menettämistä.<br />

”Itse en jaa tätä huolta”, Maria Vuorilehto<br />

sanoo. Hän on koulutukseltaan<br />

yleislääkäri ja psykiatri ja erityisesti perehtynyt<br />

depressioon ja lievempien mielenterveyshäiriöiden<br />

hoitoon.<br />

Vuorilehdosta A-klinikoiden moniam-<br />

matillisen työn mallista voidaan saada<br />

hyviä käytäntöjä terveyskeskustyöhön.<br />

Tärkeää on myös se, että päihdeongelmaisten<br />

hoitoon saadaan mukaan yleislääkäreitä,<br />

koska heillä on usein hoitamattomia<br />

somaattisia sairauksia.<br />

”A-klinikka voi edelleen vastata päihdehuollon<br />

erityispalveluista, mutta ehkäisevä<br />

työ sopii lähemmäksi terveydenhuollon<br />

muuta ehkäisevää työtä.”<br />

”Ylipäänsä päihdepalveluiden on suotavaa<br />

tulla lähemmäksi terveyspalveluita,<br />

joissa pitää nykyistä paremmin tunnistaa<br />

päihdeongelmat ja osata tarttua niihin,<br />

tarjota potilaille asennevapaata ongelmien<br />

ehkäisyä ja hoitoa. Esimerkiksi päihderyhmät<br />

sopisivat hyvin terveyskeskuksen<br />

toimintaan.”<br />

”Terveyskeskuksessa pitää tietää kai-<br />

aPUa ILMaN SUUrIa<br />

PONNISTUKSIa<br />

Maarit Karilaisen kokemuksen<br />

mukaan sosiaalityön asiakkailla<br />

on paljon mielenterveysongelmia,<br />

joihin he tarvitsevat<br />

tukea. Joillain masennus<br />

on edennyt niin pitkälle,<br />

etteivät he jaksa ponnistella<br />

päästäkseen psykiatrisiin<br />

palveluihin.<br />

kesta, mikä liittyy sairastamiseen. Päihde-<br />

ja mielenterveysasioissa ei ole mitään<br />

mystiikkaa”, Vuorilehto korostaa.<br />

asian ei ammatin takana<br />

Mielenterveys- ja päihdepalveluita yhdistettäessä<br />

on kuultu huolta palveluiden<br />

medikalisoitumisesta. Matti Järvisestä<br />

sosiaalialan ammattilaiset pelkäävät<br />

lääkärijohtoisuutta.<br />

”Tietysti lääkäri vie eteenpäin niitä<br />

asioita, joita hän pitää oleellisina, mutta<br />

useimmat lääkärit ovat ensisijaisesti asiakkaan<br />

eivätkä ammattikuntansa asian<br />

takana. He ymmärtävät sosiaalityön ja<br />

hoitotyön tärkeyden sekä sen, että yhteistyö<br />

ja työn kokonaisuus ovat ensisijaisia.”<br />

”Jos asiat hoidetaan asiakkaan näkökulmasta<br />

hyvin, on sama, minne palvelut<br />

organisaatiossa sijoittuvat ja minkä ammattikunnan<br />

edustajat niitä johtavat.<br />

Työn sisältö ratkaisee.”<br />

”Jos päihdetyö pohjautuu liikaa lääketieteeseen,<br />

se jää vajaaksi. Psykososiaalinen<br />

työ ja vuorovaikutushoidot ovat ratkaisevia,<br />

koska niiden avulla voidaan saada<br />

asiakas motivoituneeksi hoitoon. Lääkitystä<br />

pitää olla silloin, kun sitä tarvitaan.”<br />

Moniammatillisuus tiensä alussa<br />

Maria Vuorilehdosta moniammatillisen<br />

työn kehittämisessä ollaan vasta alussa:<br />

Erja Saarinen<br />

Terapiaa<br />

sosiaalitoimistosta<br />

10 sosiaalitieto 5 I10<br />

aPUa LaPSILLe<br />

Jos Maria Vuorilehto saisi päättää, hän pistäisi voimavaroja<br />

päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivissä<br />

perheissä kasvavien lasten auttamiseen. ”Emme voi<br />

vain hoitaa ongelmia vaan meidän pitää ehkäistä niitä<br />

suojelemalla lapsia. onneksi tämä on Kaste-hankkeissa<br />

vahvasti esillä.”<br />

Moni sosiaalityön asiakas elää keskellä kriisiä. Koetuksella on paitsi<br />

talous myös ihmissuhteet ja mielenterveys. Rauman sosiaalitoimesta<br />

saa niihinkin tukea.<br />

Kun Raumalla sosiaalityöntekijä arvioi, että asiakkaalla on vaikeassa tilanteessa<br />

kaiken muun ohella psyykkisiä ongelmia, hän voi pirauttaa sosiaalitoimen<br />

omalle psykiatriselle erikoissairaanhoitajalle Maarit Karilaiselle. Tämä<br />

tulee mukaan asiakastapaamiseen ja voi jatkaa asiakkaan kanssa vaikkapa<br />

lyhytterapiatyöskentelyä.<br />

”Asiakas arvostaa sitä, että kaikkien käytännön ja rahaongelmien keskellä joku<br />

keskittyy hänen hyvinvointiinsa terapeuttisella asenteella. Kun hän tulee näin<br />

kuulluksi, se vahvistaa luottamusta ja helpottaa muidenkin asioiden hoitamista”,<br />

Maarit Karilainen kertoo.<br />

Karilaisen asiantuntemus on aikuissosiaalityön, lastensuojelun ja vammaistyön<br />

käytettävissä asiakastapaamisiin ja konsultointiin. Hän on vastikään saanut<br />

valmiiksi psykoterapeutin opinnot.<br />

”Juju on se, että olen sosiaalityön sisällä. Syrjäytymisen uhkaaman tai kriisin<br />

keskellä elävän ei tarvitse hakeutua jonnekin muualle saadakseen apua. Kun<br />

kriisi on päällä, avun hakeminen jää helposti sikseen. Nyt asiakas voi siirtyä seuraavaan<br />

huoneeseen juttusilleni ilman lähetettä.”<br />

Karilainen toimii asiakkaan asioissa myös välittäjänä psykiatrian palveluihin:<br />

kuva: Erja Saarinen


”Terveyskeskuksessa toimivasta päihde-<br />

tai depressiohoitajasta on hyviä kokemuksia.<br />

Hän puhuu muille työntekijöille<br />

ongelmien tunnistamisen puolesta<br />

ja antaa tarvittavaa apua. Tämä helpottaa<br />

asioihin tarttumista.”<br />

”Asenneongelmat ja koulutushaasteet<br />

ovat isoja. Meidän täytyy nähdä uudella<br />

tavalla sosiaali- ja terveydenhuollon<br />

yhteiset tavoitteet, vaikka niissä käytettävä<br />

kieli ja toimintatavat ovat erilaiset.<br />

Terveydenhuollon tapa toimia on toiminnallisempi<br />

ja konkreettisempi kuin<br />

sosiaalihuollon toimintatapa. Terveydenhuollossa<br />

hoidetaan asia kerrallaan<br />

kuntoon, etsitään ratkaisuja yksittäisiin<br />

ongelmiin.”<br />

Yhteistä kieltä ja yhteisiä tavoitteita on<br />

kunnissa etsitty yhdistämällä sosiaali- ja<br />

terveystoimi ja lautakunnat. Vuorilehdosta<br />

pidemmän päälle tämä on suunta<br />

kaikkialla. ”Tarvitsemme yhdistyneitä<br />

sosiaali- ja terveyskeskuksia, joissa tehdään<br />

niin kiinteää yhteistyötä, että kaikki<br />

asiakkaalle olennaiset asiat tulevat huomioitua<br />

samanaikaisesti.”<br />

Koska päihde- ja mielenterveystyö<br />

ovat olleet erillään, on selvää, että molemmilla<br />

puolilla on epäilyksiä eikä yhteentörmäyksiltä<br />

aina vältytä.<br />

”Kullakin on taustansa ja helposti ollaan<br />

puolustusasemissa. Muutoksen lä-<br />

piviemisaika voi olla pitkä. Tärkeintä on<br />

suunnata huomio asiakkaiden tarpeisiin.<br />

Päihde- ja mielenterveysasioiden<br />

puheeksiottaminen on välttämätön osa<br />

ihmisen kokonaisvaltaista auttamista”,<br />

Matti Järvinen painottaa.<br />

Koulutus ja lainsäädäntö uusiksi<br />

Päihde- ja mielenterveysongelmat ovat<br />

suuria kansanterveydellisiä ja sosiaalisia<br />

ongelmia. Ne ovat esimerkiksi lastensuojelussa<br />

keskeisimmät huostaanoton syyt.<br />

Silti päihde- ja mielenterveystyön opetus<br />

on sosiaali- ja terveysalalla niukkaa.<br />

Osaamista hankitaan lähinnä työelämässä<br />

ja täydennyskoulutuksessa.<br />

Viime vuonna päättynyt Päihdetyön<br />

koulutuksen kehittämishanke laati päihdetyön<br />

koulutuksen minivaatimukset sosiaali-,<br />

terveys- ja kasvatusalan opintoihin.<br />

Vastaavien minimisisältöjen laatimista on<br />

pohdittu myös mielenterveystyöstä.<br />

Sosiaali- ja terveyspalveluita koskevaa<br />

lainsäädäntöä uudistetaan parhaillaan.<br />

Jo pitkälle valmisteltu terveydenhuoltolaki<br />

koskee myös päihde- ja mielenterveyspalveluita.<br />

Vielä on auki, mitä erillisille<br />

päihde- ja mielenterveyslaeille myöhemmin<br />

tapahtuu. Se tulee arvioitavaksi<br />

sitten, kun yksilön itsemääräämisoikeuden<br />

rajoittamista koskevat säännökset on<br />

saatu koottua erilliseen lakiin. <br />

”Olen luonut vuosien aikana hyvät verkostot perusterveydenhuoltoon, erikoissairaanhoitoon<br />

ja työterveyshuoltoon. Työni kirjataan terveydenhuollon tietojärjestelmään,<br />

jotta lääkärit näkevät kirjaukset. Tämä helpottaa yhteistyötä. Asiakas<br />

ei joudu tekemään turhia reissuja siksi, ettei tieto kulje viranomaisten välillä.”<br />

Noin puolet työajastaan Karilainen koordinoi alle 65-vuotiaiden päihde- ja<br />

mielenterveyskuntoutujien asumispalveluita. Niitä tuottavat enimmäkseen yksityiset<br />

yritykset.<br />

Asumispalvelun tarve nousee yleensä esille sairaalassa, kun potilasta kotiutetaan.<br />

Karilainen osallistuu hoitokokouksiin ja selvittelee asiakkaalle sopivia paikkoja.<br />

Kun paikka on löytynyt, hän hoitaa yhteydet asiakkaaseen ja palvelukotiin.<br />

”Pidän yllä vuoropuhelua niin, ettei yhteyksissä olla vasta sitten, kun tulee<br />

ongelmia. Seuraan aktiivisesti asiakkaan kuntoutussuunnitelman toteutumista.”<br />

Joillekin palvelukodista tulee koti loppuelämäksi – heille on iso asia se, että he<br />

selviävät sairaalan ulkopuolella. Useimpien tavoitteena on kuitenkin itsenäinen<br />

asuminen ja kuntoutukseen todella satsataan.<br />

Karilaisen työn kuva muotoutui Lapin kunnassa. Kun se liittyi 2009 alussa<br />

Raumaan, hyväksi koettua käytäntöä päätettiin jatkaa. Karilainen näkee, että<br />

myös vanhuspalveluissa olisi kovasti kysyntää vastaavalle työotteelle.<br />

”Ihmistä ei voi nähdä muusta elämäntilanteestaan irrallaan psykiatrisena<br />

probleemana. Itse olen sosiaalitoimessa valaistunut, oppinut näkemään, mitä<br />

työ täällä on. Puolin ja toisin opitaan toisiltamme. Se on työn rikkaus. Sosiaali- ja<br />

terveydenhuollon työntekijät pysyttelevät liikaa omissa lokeroissaan.”<br />

LISäTIeTOa<br />

kärki<br />

Mitä ajatuksia<br />

juttu herätti?<br />

www.sosiaalitieto.fi<br />

> Palaute<br />

Depressiohoitaja perusterveydenhuollossa<br />

Sosiaali- ja terveysministeriön esitteitä 2010:1<br />

www.stm.fi > Julkaisut > Esitteitä sarja<br />

Innovaatioita terveyden edistämiseen<br />

mielenterveys- ja päihdetyössä<br />

Kokemuksia Pohjanmaa-hankkeesta,<br />

Sateenvarjo-projektista ja Lapin mielenterveysja<br />

päihdetyön hankkeesta 2005–2009.<br />

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Avauksia 5/2010.<br />

www.thl.fi > Julkaisuja > Verkkojulkaisut<br />

Kaste-ohjelmasta rahoitetaan neljää päihde- ja mielenterveystyön<br />

hanketta. Aiemmin ovat saaneet rahoitusta Tervein mielin Pohjois-<br />

Suomessa ja Etelä-Pohjanmaan ja Väli-Suomen Välittäjä-hankkeet.<br />

Tänä keväänä rahoitusta sai Satakunnan ja Varsinais-Suomen Länsi<br />

2012 -hanke sekä Etelä-Suomen laaja hanke. Osa Kaste-rahoitusta<br />

saavista hankkeista on jatkoa julkaisussa esitellyille aiemmille<br />

hankkeille.<br />

Mielenterveyspalveluita ohjaavan lainsäädännön toimivuus<br />

Valtiontalouden tarkastusviraston<br />

tuloksellisuustarkastuskertomus 194/2009<br />

www.vtv.fi > Etusivu > Julkaisut ><br />

Tuloksellisuustarkastus-kertomukset<br />

Valtiontalouden tarkastusvirastolla, VTV:llä ei juuri ole hyvää<br />

sanottavaa työikäisen väestön mielenterveyspalveluiden<br />

ja niitä ohjaavan lainsäädännön ja informaatio-ohjauksen<br />

toimivuudesta: Perusterveydenhuollon yhteistyö sosiaalihuollon ja<br />

työterveyshuollon kanssa on niukkaa ja vuokralääkäreiden käyttö<br />

on hankaloittanut sitä edelleen ja lisännyt erikoissairaanhoidossa<br />

tehtäviä selvityksiä. Yhteistyö ei myöskään suju<br />

erikoissairaanhoidon ja muiden toimijoiden välillä.<br />

Hoito- ja palveluketjut eivät toimi. Asiakkaille tehdään<br />

eri paikoissa hoito- ja kuntoutussuunnitelmia aina kunkin<br />

palveluntuottajan näkökulmasta. Hoidolla ei ole yhtenäisiä<br />

tavoitteita.<br />

VTV:n mukaan mielenterveyslaki ei korjailemalla parane vaan<br />

se pitäisi kirjoittaa kokonaan uudelleen. Se on puutteellinen,<br />

pirstaleinen ja liian yleinen. Se jättää muun muassa kokonaan<br />

huomiotta sosiaalihuollon roolin potilaan jatkohoidossa.<br />

Jan Holmberg, Tanja Hirschovits,<br />

Petri Kylmänen, eva agge (toim.):<br />

Tämä potilas kuuluu meille.<br />

Sairaanhoitajaliitto 2008.<br />

Artikkelikokoelma käsittelee mielenterveys- ja päihdeongelmilla<br />

oireilevan ihmisen kohtaamista hoitotyössä, mutta kirja on<br />

hyödyllinen myös sosiaalialan ammattilaisille.<br />

Mieli ja päihde<br />

THL:n sivuilla tietoa mielenterveys- ja<br />

päihdesuunnitelman toimeenpanosta.<br />

http://info.stakes.fi/mielijapaihde/<br />

Päihdetyö, neuvoa-antavat<br />

Tietoa ja työvälineitä päihdetyön suunnitteluun,<br />

toteutukseen ja arviointiin.<br />

http://neuvoa-antavat.stakes.fi<br />

sosiaalitieto 5 I10 11


kärki<br />

Erja Saarinen<br />

Espoossa mielenterveys- ja päihdepalvelut yhdistyivät kuutisen vuotta sitten. Tänä keväänä suuri osa<br />

työntekijöistä muutti yhteen vasta remontoituun Mielenterveys- ja päihdepalvelukeskukseen, Emppuun.<br />

Espoon Emppu<br />

edelläkävijä mielenterveys- ja päihdepalveluissa<br />

Emppu sijaitsee vuokratiloissa Matinkylässä<br />

lähellä vilkasta kauppakeskusta Isoa<br />

Omenaa, Omppua.<br />

Espoo yhdisti mielenterveys- ja päihdepalvelunsa<br />

suurista kaupungeista ensimmäisenä jo<br />

ennen yhdistämistä koskevaa valtakunnallista<br />

linjausta. Mielenterveys- ja päihdepalveluiden<br />

uudelle yksikölle, Empulle, oli hankala keksiä<br />

nimi, joka ei karkottaisi jotain asiakasryhmää<br />

hakemasta apua. Ehdolla oli muun muassa mielenhyvinvointikeskus.<br />

”Asiakkaat kuitenkin haluavat, että asioista<br />

puhutaan oikeilla nimillä ja silloinhan päihteidenkin<br />

pitää näkyä nimessä”, Kari Kopra sanoo.<br />

Hän työskentelee asiantuntijana Mielenterveys-<br />

ja päihdepalvelukeskuksessa.<br />

Palvelut organisoitiin hoitovaiheittain<br />

Tapaan Kari Kopran uudehkon toimistotalon<br />

kolmannen kerroksen aulassa. Tilat hohtavat<br />

valkoisina remontin jäljiltä. Tyhjennetyt muuttolaatikot<br />

odottavat käytävillä poiskuljettamista.<br />

Osa huoneista on vielä ilman kalusteita.<br />

Kerroksessa istuu keskuksen johto- ja hallintohenkilökuntaa:<br />

päällikkö, ylilääkäri Aulikki<br />

Ahlgren-Rimpiläinen sekä eri palveluvaiheiden,<br />

akuutti-, hoito- ja tukivaiheen, palvelupäälliköt.<br />

Alun perin kerros oli yhtä yhtenäistä tilaa,<br />

mutta remontissa osalle työntekijöistä erotettiin<br />

omat huoneet. Maisemakonttorissa on työpisteet<br />

sosiaalityön, mielenterveyskuntoutujien<br />

palveluohjauksen ja tukiasumisen tiimeille, jotka<br />

liikkuvat paljon talon ulkopuolella.<br />

Espoo on laaja kaupunki useine keskuksineen.<br />

Matinkylään ei pääse aivan helposti kaupungin<br />

kaikista kolkista. Kopran mielestä kuntoutukseen<br />

tulevan pitää kuitenkin olla valmis<br />

näkemään hieman vaivaa palveluun pääsemiseksi.<br />

Se kertoo hoitomotivaatiosta. Sen sijaan<br />

ensikontakti palveluihin pitää saada helposti läheltä<br />

kotia ja myös vieroitusosaston pitäisi olla<br />

vaivattoman matkan päässä.<br />

12 sosiaalitieto 5 I10<br />

aSIOIDeN HOITaMINeN eI rIITä<br />

Mielenterveys- ja päihdekuntoutujille<br />

ei riitä se, että hoidetaan<br />

asioita. Tärkeintä on ihmisen<br />

kohtaaminen ja hänen pitämisensä<br />

motivoituneena hoitamaan itseään<br />

ja asioitaan, Kari Kopra tähdentää.<br />

kuvat: Erja Saarinen


Yhteisiä kuntoutusryhmiä<br />

Laskeudumme hallinnon tiloista toiseen kerrokseen,<br />

johon keskittyvät avokuntoutuspalvelut.<br />

Ne tukevat asiakkaita sen jälkeen, kun alkoholin<br />

käyttö on saatu katkaistua tai akuutti mielenterveyskriisi<br />

on ohi.<br />

Kuuden viikon kuntoutuskurssi auttaa pääsemään<br />

arkeen kiinni, se tukee elämänhallintaa.<br />

Sille voivat tulla niin päihde- kuin mielenterveyskuntoutujatkin.<br />

Suunnitteilla on myös masennusryhmiä,<br />

päihdeongelmaisten aamuryhmiä<br />

ja ryhmiä huumekuntoutujille.<br />

Kopra painottaa, ettei ryhmiä eriytetä, jos asiakkaat<br />

sopeutuvat siihen, että ryhmässä on erilaisista<br />

ongelmista kuntoutuvia:<br />

”Toisaalta omanlaisessa porukassa pysyminen<br />

antaa turvaa; tuntuu, että muut ymmärtävät<br />

minua, kun heillä on samanlainen ongelma.<br />

Toisaalta pitäisi tottua elämän monimuotoisuuteen,<br />

kuten hoidon ulkopuolellakin. Mutta pystymmekö<br />

tähän itsekään? Vaadimmeko haavoittuvassa<br />

tilanteessa olevalta asiakkaalta enemmän<br />

kuin mihin itse pystymme?”<br />

Elävä ja avoin talo<br />

Kopra viittoo valoisaan kokoushuoneeseen ja<br />

kertoo, että sitä voivat järjestöt ja seurakunta<br />

käyttää vaikkapa vertaisryhmätapaamisiin. Viereisessä<br />

keittiössä voi keittää kahvit. Pienempään<br />

toimistohuoneeseen järjestöihmiset voivat jättää<br />

tavaroitaan – kaikkea ei aina tarvitse raahata<br />

mukanaan.<br />

Viimeisimpinä töinään Kopra on valmistellut<br />

kumppanuusstrategiaa yhteistyöstä kolmannen<br />

sektorin kanssa. Kaupungin palvelut eivät riitä<br />

tukemaan kuntoutujia kaikessa tarvittavassa.<br />

Esimerkiksi ryhmätoimintaa voivat tarjota myös<br />

järjestöt tai järjestöjen ja kaupungin työntekijä<br />

yhdessä. ”Ei ole tarvetta tehdä itse, jos järjestöillä<br />

on vastaavaa osaamista ja toimintaa.”<br />

Palveluiden ja työntekijöiden ei ole tarkoitus<br />

hautautua hienoon taloon vaan talo avataan<br />

yhteistyökumppaneille ja jos mahdollista myös<br />

kuntalaisten käyttöön.<br />

”Ei ole mitään mieltä pitää tiloja vain virkamiesten<br />

käytössä virka-aikaan. Nehän ovat Espoon<br />

kaupungin tiloja, eivät virkamiesten omaisuutta.”<br />

omahoitoa ja yhteisön tukea<br />

Espooseen syntyi laajan valmistelun tuloksena<br />

kaksi vuotta sitten mielenterveys- ja päihdeohjelma.<br />

Sen painopisteitä ovat terveyden ja hyvinvoinnin<br />

edistäminen, avopainotteisen hoidon ja<br />

kuntoutuksen vaikuttavuuden ja saatavuuden<br />

parantaminen ja yhteistyö kolmannen sektorin<br />

kanssa.<br />

Kuntalaiset ja asiakkaat olivat mukana ohjelman<br />

valmistelussa. Asiakkaat ovat myös osallistuneet<br />

Empun suunnitteluun ja kehittämiseen.<br />

On kaavailtu, että he testaisivat kuntoutuskurssin<br />

sisältöä etukäteen lyhyissä jaksoissa.<br />

Omahoitomahdollisuuksien kehittäminen<br />

on yksi painopiste. Espoon omahoidon verkkosivuilla<br />

on testejä, joiden avulla voi arvioida tilannettaan.<br />

Niiltä löytyy myös itsehoito-ohjeita.<br />

Kopra kuitenkin epäilee, kuinka moni apua<br />

etsivä osaa vielä hyödyntää nettiä. Hänestä ihmisen<br />

kohtaaminen on ensisijaista. Mielenterveys-<br />

ja päihdepalvelut ovat mukana suunnittelemassa<br />

perhe- ja sosiaalipalveluiden kanssa eri kaupunginosiin<br />

asukkaiden yhteisiä ”olohuoneita”, joissa<br />

olisi paitsi tilaa asukkaiden toiminnalle, myös<br />

mahdollisuus tavata eri alojen ammattilaisia.<br />

Lähellä peruspalveluita<br />

Empun toisessa kerroksessa huumeiden käyttäjien<br />

korvaushoidosta vastaavat sairaanhoitajat<br />

tapaavat potilaitaan. Vastaanottohuoneita<br />

on myös psykologille, psykiatrisille sairaanhoitajille<br />

ja ohjaajille. Suurin osa psykologeista ja<br />

psykiatrisista sairaanhoitajista pitää vastaanottoa<br />

terveysasemilla lähellä asiakkaitaan hyvässä<br />

yhteistyössä perusterveydenhuollon kanssa.<br />

Puhetta on ollut myös päihdetyöntekijöiden<br />

sijoittumisesta terveyskeskuksiin. Koprasta on<br />

kuitenkin tärkeää, että peruspalveluissa opitaan<br />

itse tunnistamaan ongelmia ja puuttumaan niihin.<br />

”On järkevämpää, että Empun henkilöstö<br />

kouluttaa ja antaa konsultaatiota peruspalveluiden<br />

henkilöstölle niin terveys- kuin perhe-<br />

ja sosiaalipalveluissa. Osaamisen karttuminen<br />

peruspalveluissa on tosin hankalaa, koska työntekijöiden<br />

vaihtuvuus on melko suurta.”<br />

Empun ensimmäisessä kerroksessa vahtimestarin<br />

ja lukitun oven takana ovat vieroitushoidon<br />

tilat. Paikkoja on 16. Jokaiselle on oma<br />

huone. Täällä toteutetaan laitosvieroitusta ensisijaisesti<br />

alkoholia käyttäville ja sekakäyttäjille.<br />

Laitoskuntoutusta tarjotaan vieroituksen jälkeen<br />

kaupungin omissa ja ostopalveluyksiköissä.<br />

Talokierros päättyy kellarikerrokseen, jossa<br />

on ruokala, jota käyttävät vieroituksen asiakkaat<br />

ja talon henkilökunta. Siellä on myös asiakkaille<br />

tietokonenurkkaus.<br />

Kellarissa on vielä tyhjää tilaa. Sinne on ajateltu<br />

muun muassa luovan toiminnan ryhmiä.<br />

Tilojen puolesta Empussa voidaan kehittää monenlaista<br />

uutta.<br />

espoon<br />

mielenterveys-<br />

ja päihdepalvelut<br />

hallinnollisesti osa terveyspalveluita<br />

noin 150 työntekijää, heistä noin<br />

50 uudessa toimitilassa Empussa<br />

Matinkylässä, loput muun muassa<br />

omissa laitoksissa ja terveysasemilla<br />

palvelut tarkoitettu aikuisväestölle,<br />

myös ikäihmisille<br />

nuorille oma nuorisopoliklinikka<br />

noin puolet mielenterveys- ja<br />

päihdepalveluista ostetaan muilta<br />

palveluntuottajilta<br />

hoidetaan lievistä ja keskivaikeista<br />

mielenterveydenhäiriöistä kärsivät,<br />

vaikeasti oireilevat ohjataan erikoissairaanhoitoon<br />

www.espoo.fi > Espoon palvelut > Terveys ><br />

Terveyspalvelut > Mielenterveys ja päihdehoito<br />

Kitkatta yhteen?<br />

Espoon kokemusten mukaan päihde- ja mielenterveyspalveluiden<br />

yhteinen toimintakulttuuri<br />

syntyy hitaasti. Yhteistyö ei lähde sujumaan<br />

vain yhdistämispäätöksellä.<br />

Kuudessa vuodessa moni asia on parantunut,<br />

kuten hoidontarpeen arviointi, olipa kyseessä<br />

päihde-, mielenterveys- tai päihde- ja mielenterveysasiakas.<br />

Päihdepuolella oli aiemmin vaikeuksia<br />

tunnistaa mielenterveysongelmia. Mielenterveyspuolella<br />

taas ei aina osattu kysyä päihteiden<br />

käytöstä.<br />

Enää ei tarvita aina sekä päihde- että mielenterveysosaajaa,<br />

vaan keskuksen työntekijöiden<br />

osaaminen on lisääntynyt niin, että yhdellä<br />

työntekijällä on riittävästi mielenterveys- ja<br />

päihdeosaamista. Yhteinen osaaminen on kasvanut<br />

pikku hiljaa, kun on tehty rinta rinnan töitä<br />

ja kouluttauduttu yhdessä, kuten ryhmänohjaajakoulutuksessa.<br />

asiajohtaminen on onnistunut<br />

Johtaminen vaikuttaa paljon muutosten onnistumiseen.<br />

Kopra arvioi, että Espoossa asiajohtaminen<br />

on ollut tehokasta. Vuosien tiukasta<br />

taloudesta huolimatta mielenterveys- ja päihdepalveluita<br />

on kehitetty ja niille on saatu uusia<br />

tiloja. Mielenterveys- ja päihdeohjelma on ohjannut<br />

kehittämistä.<br />

<br />

sosiaalitieto 5 I10 13


”Sosiaalialan työn ymmärrys ja<br />

arvostus ovat lisääntyneet.<br />

Asiakkaiden kokemusasian-<br />

tuntijuuden hyödyntäminen<br />

palveluiden kehittämisessä<br />

lisää edelleen sosiaalialan<br />

asiantuntemuksen tarvetta.”<br />

Tunnejohtaminen ei ole onnistunut yhtä hyvin.<br />

Tällä Kopra tarkoittaa yhteishengen luomista,<br />

jotta henkilöstö tuntisi kuuluvansa yhteen ja<br />

kaikilla olisi yhteinen suunta kristallinkirkkaana<br />

mielessään.<br />

”Kun organisaatio, työnkuvat ja osin johtokin<br />

ovat muuttuneet tiheään tahtiin, on ollut haastavaa<br />

saada ihmiset osaksi muutosta. Tällöin syntyy<br />

vastahankaa.”<br />

Koprasta muutosta ei kuitenkaan olisi pitänyt<br />

hidastaa, mutta ehkä suunnitella paremmin,<br />

tehdä selvempiä päätöksiä ja viedä niitä jämäkästi<br />

eteenpäin. Pahinta on epävarmuus siitä,<br />

mihin ollaan menossa. Tärkeää on myös arvioida<br />

muutoksia ja korjata suuntaa, jos päätökset<br />

osoittautuvat vääriksi.<br />

”sosiaalista” arvostetaan<br />

Kun päihde- ja mielenterveyspalveluita yhdistetään,<br />

monet päihdehuollossa työskennelleet<br />

sosiaalialan asiantuntijat ovat olleet huolissaan<br />

hoidon medikalisoitumisesta ja sosiaalisen näkökulman<br />

häviämisestä. Kari Kopra oli juuri<br />

tällainen ihminen – sosionomi, joka johti aiemmin<br />

päihdeongelmaisille tarkoitettua Neppersin<br />

huoltokotia. Onko sosiaalialan asiantuntemus<br />

jäänyt Empussa terveydenhuollon jalkoihin?<br />

Alussa Kopraa hirvitti se, että esimiehiksi tuli<br />

lääkäreitä lääkäripainotteisessa organisaatiossa.<br />

Joissain asioissa myös edettiin enemmän lääketieteen<br />

ehdoilla.<br />

Toisaalta terveydenhuollon vahvistuminen<br />

kehitti päihdehuoltoa, jossa ei aiemmin ollut<br />

lainkaan lääkäriä ja sairaanhoitajiakin vähän.<br />

Nyt mielenterveys- ja päihdepalveluissa on sekä<br />

psykiatrian että päihdelääketieteen erikoislääkärit<br />

ja kymmeniä sairaanhoitajia.<br />

”Joskus terveyspalveluiden johtoryhmässä<br />

oma tietämys kuulostaa epätarkalta ja monisanaiselta<br />

verrattuna lääketieteen täsmällisesti<br />

esitettyyn, tieteelliseen näyttöön perustuvaan<br />

14 sosiaalitieto 5 I10<br />

tietoon. Sosiaali- ja terveyspuolella käytetään<br />

erilaista kieltä.”<br />

”Sosiaalialan asiantuntemus ei voi ongelmien<br />

luonteen vuoksi olla samalla tavalla tarkkaa kuin<br />

lääketieteen asiantuntemus. Sosiaalialan työssä<br />

ei aina pystytä ratkomaan ongelmia, esimerkiksi<br />

saamaan alkoholistia lopettamaan juomista.<br />

Tärkeää on myös kärsimyksen lievittäminen.”<br />

Kopralla ei ole huolta siitä, ettei sosiaalialan<br />

asiantuntemus näkyisi yhteisessä työssä. Pikemminkin<br />

hän kokee, että päihdehuollon moniammatillisesta,<br />

myös ihmisen arkea tukevasta työotteesta,<br />

on ollut opittavaa mielenterveyspuolella<br />

ja opeilla on myös ollut kysyntää.<br />

”Sosiaalialan työn ymmärrys ja arvostus ovat<br />

lisääntyneet. Asiakkaiden kokemusasiantuntijuuden<br />

hyödyntäminen palveluiden kehittämisessä<br />

lisää edelleen sosiaalialan asiantuntemuksen<br />

tarvetta.”<br />

”Hyvällä vuorovaikutuksella pidetään yhteistyö<br />

hedelmällisenä. Toisen näkemystä arvostava<br />

dialogi on ainoa mahdollisuus. Hankalaa on se,<br />

että ammattinimike ja koulutus ovat työntekijöillä<br />

vahvoja identiteetin rakentajia. Työtä rajataan<br />

helposti nimikkeiden mukaan.”<br />

saako Espoossa apua?<br />

Viimeaikaiset uutiset ja mielipidekirjoitukset<br />

antavat mielenterveys- ja päihdepalveluihin<br />

pääsystä synkän kuvan. Monia perinteisiä päihdepalveluita<br />

on lopetettu tai niiden toimintaa on<br />

supistettu.<br />

Espoossa katkaisuhoitoon pääsee nopeasti ilman<br />

lähetettä. Jonot psykologien ja psykiatristen<br />

hoitajien vastaanotoille ovat siedettävät. Laitoshoitoon<br />

ja mielenterveyskuntoutujien asumispalveluihin<br />

joutuu jonottamaan pitempään.<br />

Kopra uskoo, että pettymykset palveluihin<br />

johtuvat myös siitä, että pitkistä laitoshoidoista<br />

on pääosin luovuttu. Nyt päihdehoidot laitoksissa<br />

kestävät 1–3 kuukautta ja kuntoutuja yri-<br />

Mitä ajatuksia<br />

juttu herätti?<br />

www.sosiaalitieto.fi<br />

> Palaute<br />

YHTeISeT HOITOVaIHeeT<br />

Mielenterveys- ja päihdepalvelut on organisoitu<br />

akuutti-, hoito- ja tukivaiheen palveluiksi. Kuvassa<br />

akuuttivaiheen palvelupäällikkö Kati Gustafsson (vas.)<br />

mielenterveys- ja päihdepalvelukeskuksen päällikkö<br />

aulikki ahlgren-Rimpiläinen, asiantuntija Kari Kopra<br />

ja hoitovaiheen palvelupäällikkö Tiina ahonen.<br />

Kuvasta puuttuu tukivaiheen palvelupäällikkö outi<br />

Ristimäki.<br />

tetään saada nopeasti avohuoltoon. Pitkillä laitosjaksoilla<br />

hoidettiin aikanaan osin asunnottomuutta.<br />

Lyhyempien hoitojaksojen taustalla on<br />

myös säästöjen tavoittelu.<br />

”Jotain pystytään tarjoamaan, mutta ei ehkä<br />

sitä, mihin asiakas on tottunut. Jo palveluihin<br />

päässeet asiakkaat saavat hyvin hoitoa, mutta<br />

kaikki eivät löydä niihin helposti.”<br />

Tiedottaminen laahaa jäljessä<br />

Kopran mielestä tiedonsaannin ongelmat ovat<br />

yksi syy kriittiseen kirjoitteluun. Jos asiakas ohjataan<br />

soittelemaan moneen paikkaan, peli on<br />

menetetty.<br />

Muutosvaiheet ovat vaikeita. Vaikka muutoksista<br />

tiedotetaan, yhteistyökumppanit eivät aina<br />

pysy niissä mukana eivätkä osaa ohjata asiakkaita<br />

oikeisiin paikkoihin. Aina tiedotusaineistokaan<br />

ei pysy nopeissa muutoksissa ajan tasalla tai<br />

vanhoja esitteitä ei saada kerättyä kaikkialta pois.<br />

Apua tiedottamiseen tuo pian avautuva mielenterveys-<br />

ja päihdepalveluiden neuvontapuhelin,<br />

joka on tarkoitettu niin asiakkaille, omaisille<br />

kuin työntekijöillekin: silloin on ainakin yksi<br />

paikka, josta saa oikeat tiedot.<br />

Toisaalta Kopra muistuttaa, että mielenterveys-<br />

ja päihdepalveluiden ydin on ihmisen kohtaaminen.<br />

”Kun netti- ja puhelinpalveluita kehitetään,<br />

surettaa se, että mahdollisuudet henkilökohtaiseen<br />

kohtaamiseen vähenevät.”


” Tärkeintä on olla jonkun kanssa”<br />

kuva: Erja Saarinen<br />

Joitain vuosia sitten Kai Lehtinen hiippaili öisin<br />

postilaatikolle hakemaan postejaan. Päiväsaikaan<br />

hän pelkäsi törmäävänsä muihin ihmisiin. Öiset<br />

postilaatikkokäynnit olivat lopulta merkki siitä, että<br />

apu on tarpeen. Lehtinen otti yhteyttä terveyskeskukseen<br />

ja pääsi puoleksi vuodeksi hoitoon psykiatriseen<br />

sairaalaan vaikean masennuksen takia.<br />

”Olin aivan loppu. En jaksanut nousta sängystä,<br />

kaikki jäi hoitamatta, vuokrat ja muut. Asunto meni.<br />

Kaksi avioliittoa oli mennyt karille.”<br />

Lehtinen oli sinnitellyt vuosia työ- ja muussa elämässä<br />

sosiaalisista peloistaan ja paniikkihäiriöstään<br />

huolimatta. Pelkoja oli jo pitkään lievittänyt alkoholi.<br />

Nyt edessäni istuu mies, joka elää vilkasta sosiaalista<br />

elämää ilman alkoholia ja katsoo tulevaisuuteen<br />

hyvin myönteisesti. Miten tähän on tultu?<br />

”Sairaalassa hoidettiin sekä masennusta että<br />

päihdeongelmaa. Aloin pikku hiljaa tervehtyä. Kävin<br />

kuntopiirissä kutomassa poppanoita. Se oli virkistävää<br />

hommaa.”<br />

”Sosiaalityöntekijä ja lääkärit alkoivat parantaa<br />

elämääni. He neuvoivat tekemään edunvalvontasopimuksen,<br />

jonka teinkin omasta tahdostani.”<br />

Lehtistä ei kotiutettu sairaalasta tyhjän päälle vaan<br />

asunto ja asumisen tuki löytyivät Aspa-<strong>säätiö</strong>n kautta.<br />

”Kotini on yksiö Raisiossa tavallisessa vuokratalossa,<br />

jossa saa elää itsenäistä elämää. Kerran<br />

viikossa ohjaaja käy tarkistamassa, että kaikki on<br />

kunnossa. Hän auttaa tarvittaessa siivouksessa ja<br />

pyykinpesussa.”<br />

Mielenterveyskuntoutujien vertaisryhmässä<br />

Lehtinen käy joka viikko neljänä päivänä. Ryhmässä<br />

laitetaan yhdessä ruokaa ja syödään, keskustellaan<br />

ja pidetään kilpailuja. Yhdessä tehdään retkiä.<br />

”Siellä on samanlaisia ihmisiä kuin minäkin. Tärkeintä<br />

on olla jonkun kanssa. Silloin ei tule pelkotiloja.”<br />

Lehtinen toimii Aspa-<strong>säätiö</strong>n koulutettuna vertaisarvioijana.<br />

Hän käy <strong>säätiö</strong>n asumispalveluyksiköissä<br />

ympäri Suomea arvioimassa sitä, miten paljon<br />

asukkaat voivat vaikuttaa omaan asumiseensa.<br />

”Se on minulle terapiaa ja kuntoutusta, erittäin<br />

tärkeää. Saa auttaa toista ihmistä. Siinä huomaa, että<br />

olemme kaikki samanlaisia ihmisiä, vaikka toisilla<br />

arvioijilla ja asukkailla on CP-vammaa, liikuntavammaa<br />

ja muuta sellaista.”<br />

”On mielenkiintoista kysellä ihmisiltä heidän<br />

asumisestaan. Samalla omat sosiaaliset taitoni ja<br />

kykyni vaikuttaa omaan asumiseeni ja elämääni<br />

ovat parantuneet. Olen päässyt vaikuttamaan minua<br />

auttavan Aspan henkilökunnan valintaan.”<br />

”Olisi tärkeää, että mielenterveyskuntoutujat hakeutuisivat<br />

vapaaehtoistyöhön ja avustaviin töihin.<br />

Suomessa saisi olla paljon enemmän näitä mahdollisuuksia.”<br />

”Ilman vertaisryhmää ja vertaisarviointitoimintaa<br />

en olisi näin hyvässä kunnossa. Yksin olemisesta ei<br />

kärki<br />

MIeLeKäSTä TeKeMISTä<br />

Kai Lehtinen kaipaa suomeen mielenterveyskuntoutujille<br />

paljon lisää mahdollisuuksia tehdä<br />

vapaaehtoistyötä ja avustavia töitä.<br />

tulisi mitään. Nyt olen aivan eri ihminen.”<br />

”Tärkeä on myös päiväkeskus, jonne voi mennä.<br />

Naantalissa on sellainen, jossa käy mielenterveyskuntoutujia,<br />

huumemiehiä ja alkoholisteja. Ei se<br />

haittaa, vaikka on erilaisia ihmisiä, kunhan kukaan<br />

ei hääri siellä päihtyneenä. Parempi olisi kuitenkin,<br />

että mielenterveyskuntoutujille olisi omat aikansa.”<br />

Lehtisellä on terveyskeskuksessa hyvä omalääkäri<br />

ja -hoitaja, joilta saa aina apua ja jotka kannustavat<br />

eteenpäin. Enempää hoitoa, esimerkiksi terapiaa,<br />

hän ei kaipaa. Lääkeannoksia hän on onnistunut<br />

pienentämään.<br />

Sosiaalisten siteiden lisäksi tärkeää on itsenäinen<br />

asuminen – että saa päättää, milloin menee ja tulee<br />

ja mitä kodissaan tekee.<br />

Eniten Lehtistä vaivaa rahan puute: 700 euron<br />

eläkkeestä suurin osa menee vuokraan, lääkkeisiin<br />

ja vanhoihin velkoihin. ”Joskus tekisi mieli mennä<br />

jääkiekko-otteluun tai matkata tyttären perheen<br />

luo vierailulle Pohjois-Suomeen, mutta siihen ei ole<br />

mahdollisuutta. Viidellä kympillä viikossa ei tahdo<br />

edes saada diabeteksen edellyttämää sapuskaa.”<br />

”Olisin tarvinnut apua aiemmin, mutta tahtoa ja<br />

oma-aloitteisuutta ei ollut. Elin päivän kerrallaan,<br />

tein töitä, sain tilin ja ostin viinaa. Uskoin, että pystyn<br />

hoitamaan kaiken, vaikka humalapäissäni. Siinä<br />

tahtoni oli voimakas.”<br />

Lehtinen sairasti kolme kertaa alkoholin aiheuttaman<br />

haimatulehduksen, mutta häntä ei ohjattu<br />

hakemaan alkoholismiin apua. Itsekseen hän yritti<br />

useamman kerran lopettaa juomisen.<br />

Lehtisen kokemuksen mukaan päihde- ja mielenterveysongelmat<br />

kulkevat useimmilla käsi kädessä.<br />

Hänestä oli vaikeampi hakea apua päihdepalveluista<br />

kuin mielenterveyspalveluista.<br />

”Mielenterveyden järkkyminen on paha sairaus.<br />

Juominen on enemmän oma valinta, vaikka sairaus<br />

sekin on.”<br />

Joissain mielenterveyspalveluissa edellytetään,<br />

että juominen loppuu ennen kuin mielenterveysongelmia<br />

aletaan hoitaa. Se on Lehtisestä väärin:<br />

”Apua pitää aina saada. Jos ei saa, se on heitteillejättö.”<br />

<br />

Erja Saarinen<br />

sosiaalitieto 5 I10 15


näkökulma<br />

Kolumni<br />

raija Väänänen<br />

on siilinjärveläinen<br />

sosiaalityöntekijä.<br />

Takaisinveto<br />

Ajan hengen mukaan kiinnostavaa ei ole tuotteen hyvyys, vaan se,<br />

miltä se näyttää.<br />

Tavaratuotannossa tuttua on tuotteen takaisinveto markkinoilta.<br />

Uutukaiset tuotteet rikkoutuvat nopeasti ja korjauspalvelut koettelevat<br />

pinnaa: yksi vastaa yhdestä osasta, toinen toisesta. Alan ymmärtää,<br />

mitä aika- ja voimavaravarkaat ovat. Niitä on sekä tavara- että<br />

palvelutuotannossa.<br />

Erikoistuminen on arvokasta – ei kokonaisuuden hallinta. Erikoissairaanhoito<br />

on tästä hyvä esimerkki. Malli elää myös sosiaalihuollossa.<br />

Palvelujen organisoinnissa on kopioitu teollisuuden toimintatapoja.<br />

Työvaiheet paloitellaan kuin liukuhihnalle. Asiakas saa siivun palvelua<br />

sieltä ja toisen tuolta. Kantelujen ja valitusten vastaanottaja on joku<br />

kasvoton jossakin. Myös palveluissa kokonaisvastuu katoaa.<br />

Ennen vanhaan sama sosiaalityöntekijä hoiti asiakkaansa kaikki asiat,<br />

teki siis yhdennettyä sosiaalityötä. Hän tiesi, miten ongelmat, ilot ja<br />

palvelut vaikuttavat toisiinsa. Tuhoon tuomituissa pienissä kunnissa näin<br />

on vieläkin. Se on raskasta – jos henkilöstömitoitus on pielessä. SS- eli<br />

SiivunSipaisu-työntekijä hallitsee edes yhden asian. Tosin se ei tyydytä<br />

osaajaa, jolla on laaja perustietämys tuloksekkaasta ja inhimillisestä<br />

palvelusta. Sekin on raskasta.<br />

Työntekijän mieltä painavat vastaamattomat puhelut kännykässä, ulkoilua odottavat papat ja<br />

mummut ja kesken olevat asiakas-, kuntoutus- ja palvelusuunnitelmat. Niitä kirjoittaessaan jo käy<br />

epäilys, kääntyykö suunnitelma käytännöksi.<br />

Tietoisuus huonosti tehdystä työstä vie voimavaroja. Sosiaalihuollossa ei ole vierasta, että hyvä palvelu<br />

määritellään hyysäämiseksi, puolesta tekemiseksi, passivoimiseksi. Myös hyvin tehdystä tulee<br />

huono omatunto.<br />

Suoritteita syntyy, kun korjataan rakennuksia ja tavaroita aina uudelleen, tilastoidaan valituksia ja<br />

kirjoitetaan suunnitelmia, jotka eivät toteudu. Voimavaroja ja aikaa kyllä palaa. Onko toiminnan ja<br />

tuottamisen perusajatus suorite – ei tulos?<br />

Laitteita suunnitellaan jo ylitoimiviksi. Onko palveluissa kyse ylitoimivuudesta? Strategiat kertovat<br />

upeista tavoitteista ja kokonaisuuksiin tähtäävistä palveluprosesseista. Julkinen liturgia on hallinnassa.<br />

Paperi- ja käytäntörealismit eivät vain kohtaa: työntekijä toimi SS:nä ja asiakas rientää luukulta luukulle.<br />

Suunnittelevatko toimintaa kuntalaisen ja työntekijän arjesta vieraantuneet?<br />

Ei ole vanhanaikaista tietää huonosti tehdyn työn olevan kalleinta. Kannattaako siis tehdä tuotetta,<br />

joka maksaa huonon laatunsa takia aina vain lisää? Kannattaako tuottaa palvelua, johon osapuolet<br />

eivät ole tyytyväisiä ja tuloksena on vain suorite?<br />

Teollisuudessa on jo muutosta ilmassa. Professori K. Palovuori on sanonut: ”Elektroniikkatuote<br />

tulee jatkossakin olemaan kokonaisuus, jonka osia ei lopulta voi suunnitella vain teoriassa, reaalimaailmasta<br />

irrallaan. Laajat perustiedot ja -taidot omaava diplomi-insinööri on silloin vahvoilla,<br />

kun teorian lisäksi tarvitaan käytäntöä.”<br />

Terveydenhuollossakin on nyt keksitty uusi (?) idea, vastuuhoitajat. He katsovat potilaan tilannetta<br />

kokonaisuutena, eivätkä hoida vain yhtä viipaletta.<br />

Entä jos otettaisiin edelleen mallia teollisuudesta ja terveydenhuollosta? Vedetään takaisin myös<br />

sosiaalihuollossa: otetaan kokonaisuudet hallintaan kuin silloin ennen.<br />

16 sosiaalitieto 5 I10<br />

LUKIJaLTa<br />

Valesosiaalityöntekijä<br />

vastaa<br />

Pelastakaa Lapset ry:n pääsihteeri Hanna<br />

Markkula-Kivisilta esitti Sosiaalitiedossa 3/2010<br />

huolensa valesosiaalityöntekijöistä. Luettuani<br />

kirjoituksen minä, valesossu, aluksi masennuin,<br />

menin kyykkyyn ja tunsin itseni niin epäpäteväksi<br />

ja sosiaalityössä kaiken pilaavaksi tunariksi.<br />

Pikku hiljaa aloin kuitenkin ärtyä, ja oma<br />

ammatti-identiteettini ja itsekunnioitukseni<br />

nostivat päätään. Ja nyt olen todella vihainen,<br />

niin itseni kuin monien tuntemieni epäpätevien<br />

sosiaalityöntekijöiden puolesta ja haluan tuoda<br />

keskusteluun myös valesossun näkökulmaa.<br />

Ihmettelen, miten ammattitaitoiset ihmiset,<br />

joita on koulutettu poistamaan eriarvoisuutta ja<br />

ennakkoluuloja, kuitenkin ovat kärkkäitä tuomitsemaan<br />

jokaisen ns. epäpätevän työntekijän.<br />

Vaikka sosiaalityöntekijöistä on ollut huutava pula,<br />

minun on vaikea uskoa, että mihinkään kuntaan<br />

on valittu edes sijaiseksi työntekijää, jolla ei<br />

olisi minkäänlaisia edellytyksiä tehdä sosiaalityötä.<br />

Meillä epäpätevillä työntekijöillä on monenlaista<br />

koulutusta sekä työ- ja elämänkokemusta.<br />

Kunpa osaisin vastata kysymykseeni, miksi<br />

hyydyin 30 vuotta sitten viime metreillä opiskellessani<br />

Tampereella sosiaaliturvan opetusjaostossa.<br />

En saanut valmiiksi lopputyötäni, tutkielmaani,<br />

enkä suoritettua viimeisiä tenttejäni.<br />

Sain töitä, tuli perhe, oli aika, jolloin en taloudellisesta<br />

syistä voinut opiskella, vaikka olisin ehkä<br />

jaksanutkin. Minun on vaikea antaa sitä itselleni<br />

anteeksi. Vuosien varrella minua on kannustettu<br />

ja kehotettu opiskelemaan, mutta en ole saanut<br />

mitään aikaan, ennen kuin nyt – minä opiskelen<br />

ja tavoitteenani on valmistua ennen eläkeikää.<br />

Olen ollut 20 vuotta pätkätyöntekijä, suurimman<br />

osan uraani sosiaalityöntekijä pienissä<br />

kunnissa. Koska lakisääteinen pätevyys puuttuu,<br />

on ollut turha uneksia vakinaisesta virasta. Olen<br />

ollut viransijainen, virkaa tekevä, avointa virkaa<br />

hoitava sosiaalityöntekijä, joka on saanut väistyä,<br />

kun paikkaa on hakenut pätevämpi työntekijä.<br />

Minua on kannustettu valmistumaan – ei siksi,<br />

ettei minua ole pidetty pätevänä, vaan oman<br />

itseni vuoksi, jotta minut voitaisiin vakinaistaa.<br />

Koska en ole muodollisesti pätevä, palkastani<br />

vähennetään 5–10 prosenttia, vaikka teen samaa<br />

työtä kuin pätevätkin, yhtä pitkää päivää ja<br />

kannan vastuun päätöksistäni.


Koska olen tehnyt enimmäkseen kokonaisvaltaista<br />

sosiaalityötä, olen joutunut tekemään<br />

päätöksiä toimeentulotukilain, päihdehuoltolain,<br />

lastensuojelulain ja vammaispalvelulain perusteella.<br />

Olen neuvotellut asiakkaiden kanssa<br />

kuntouttavasta työtoiminnasta, selvittänyt ikäihmisten<br />

tukipalveluja, tehnyt päätöksiä omaishoidontuesta<br />

jne. Minun on ollut pakko pitää tietoni<br />

sosiaalilainsäädännöstä ajan tasalla.<br />

Jotta osaisin selvittää, neuvotella, etsiä ja<br />

löytää ratkaisuja yksin ja yhdessä asiakkaan ja<br />

yhteistyökumppaneiden kanssa, olen kehittänyt<br />

ammattitaitoani, vaikkei rahkeita yliopisto-opiskeluun<br />

ole ollut. Olen saanut täydennyskoulutusta<br />

läheisneuvonpitoon, huolen puheeksiottoon,<br />

vanhemmuuden roolikartan käyttöön, sovitteluun<br />

ja lastensuojelutarpeen alkuarviointiin. Olen<br />

lukenut ja etsinyt uusia menetelmiä, tutustunut<br />

verkostokarttoihin, nalle- ja muihin kortteihin, pelannut<br />

voimavarapeliä asiakkaiden kanssa.<br />

Olen myös kokemusasiantuntija, käynyt kovaa<br />

elämänkorkeakoulua. Pahimpina hetkinä<br />

olen selvinnyt, koska minulla on turvanani yhteisön<br />

tuki. Minulla on myös vahvat eväät nuoruus-<br />

ja opiskeluajalta; uskoa siihen, että ihminen ei ole<br />

yksin ja siihen, että vaikka elämä jättää pahojakin<br />

arpia, niiden kanssa voi elää ja tulla toimeen.<br />

Minulta ei ole viety opiskeluajan uskoa siitä, että<br />

ihminen voi omalla toiminnallaan vaikuttaa siihen,<br />

että maailmasta tulee joskus solidaarinen<br />

ja tasa-arvoinen.<br />

Opiskeluaikana meille sanottiin, ettei tärkeää<br />

ole vain teorian soveltaminen käytäntöön vaan<br />

meillä pitäisi myös olla valmius ja kyky etsiä ja<br />

löytää tietoa sekä ylläpitää ja kehittää vuorovaikutustaitojamme.<br />

Olennaisintahan sosiaalityössä<br />

on se, miten työntekijä kohtaa asiakkaan,<br />

näkee hänen ainutlaatuisuutensa ja hänessä<br />

kasvunmahdollisuuden, hyväksyy hänen ihmisyytensä<br />

ongelmista huolimatta.<br />

Tärkeää on se, miten olemme sisäistäneet<br />

eettiset ohjeemme. Ammatillisuutemme tuo<br />

varmuuden ja suojan, jottemme mene liian<br />

lähelle asiakasta, jolloin emme voi nähdä tilannetta<br />

kokonaisvaltaisesti ja ratkaisukeskeisesti.<br />

Sosiaalityöntekijän on toimittava myös yhteisötasolla,<br />

tuotettava tietoa. Eettiset ohjeet<br />

velvoittavat sosiaalityöntekijää vaikuttamaan ja<br />

1980-luvun taitteessa opiskelleena olen saanut<br />

elämän evääksi tahdon vaikuttaa ja toimia.<br />

Sosiaalityöntekijäpulaa ei auta ongelmakeskeinen<br />

huokailu pätevien sijaisten puutteesta.<br />

En tiedä muuta ammattialaa, joka tuo niin<br />

valtavasti esiin ammattinsa negatiivisia puolia.<br />

Työmme on raskasta ja vaativaa, mutta mieluummin<br />

teen tätä työtä kuin tekisin ruumiinavauksia.<br />

Voisimmeko joskus kertoa siitä, miten päivämme<br />

eivät ole koskaan samanlaisia, miten<br />

tapaamme persoonallisia ihmisiä, joille sattuu<br />

ja tapahtuu – eivät kaikki asiakkaiden tarinat<br />

ole traagisia. Miten vuosien myötä oppii nauttimaan<br />

pienistäkin edistysaskeleista, ja näkemään<br />

uuden asiakastilanteen haasteena.<br />

Olisiko aika markkinoida sosiaalityötä uusin<br />

menetelmin? Emme ole likaisen työn raatajia<br />

emmekä syrjäytettyjen syrjäytettyjä työntekijöitä<br />

vaan vaikuttajia, yhteiskunnan heikompien<br />

tukijoita ja puolestapuhujia.<br />

En tiedä, minkä verran meissä vailla muodollista<br />

pätevyyttä olevissa on kaltaisiani opiskelunsa<br />

keskeyttäneitä. Sosiaalityöntekijöinä on<br />

sosiaaliohjaajia ja -kasvattajia, yhteisöpedagogeja,<br />

humkandeja jne. Meitä yhdistää se, että<br />

olemme opiskelleet ihmisten kohtaamista ja<br />

meillä on kykyä selvittää tuen tarvetta, ohjata ja<br />

opastaa. Sosiaalityö on asiakkaan rinnalla kulkemista<br />

toivottomuudesta toivoon.<br />

Vasta valmistunut sosiaalityöntekijä tarvitsee<br />

valtavasti tukea ensimmäisessä työpaikassaan.<br />

Luennoilla ei voi saada käsitystä arjen työn ihmeellisestä<br />

maailmasta, siitä, miten se ”vaikea”<br />

asiakas ei innostukaan meidän tarjoamistamme<br />

vaihtoehdoista saattaa elämänsä kuntoon.<br />

Pätevien työntekijöiden puutetta ei ratkaista<br />

aliarvioimalla muodollista pätevyyttä vailla olevia<br />

kollegoja. Olisiko mahdollista miettiä pätevyysvaatimuksia<br />

uusiksi? En tarkoita, että kuka<br />

tahansa, millaisella koulutuksella tahansa voisi<br />

ryhtyä työhön, mutta soveltuvuusehtoja voisi<br />

harkita yksilökohtaisesti. Ammatillista pätevyyttä<br />

on ylläpidettävä ja täydennettävä koulutuksin,<br />

työnohjauksen ja vertaistuen avulla.<br />

Sosiaalityöhön tarvitaan vahvaa osaamista ja<br />

lisää työvoimaa, jotta voimme tehdä sitä työtä,<br />

johon meidät on itse kukin tavalla tai toisella<br />

koulutettu. Aikaa pitäisi olla myös yhteisölliseen,<br />

rakenteelliseen sosiaalityöhön. Rohkeista vaikuttajista<br />

ja positiivisesti sosiaalityötä markkinoivista<br />

työntekijöistä on tässä maassa huutava pula. <br />

Marianne Mäkelä,<br />

sosiaalityöntekijä vailla muodollista pätevyyttä<br />

Sosiaalipalvelujen<br />

markkinoistuminen<br />

vaikuttaa myös<br />

alan koulutukseen<br />

<br />

”Kauhiast ihmettelen”, että sosiaalityön koulutusta<br />

koskevat visiot Sosiaalitiedon 3/2010 artikkeleissa<br />

nähdään toteutuvan yhteiskunnallisessa<br />

tyhjiössä, ikään kuin sosiaalipalvelujen markkinoistumista<br />

ei olisi ikinä tapahtunutkaan. En voi uskoa,<br />

että sosiaalityö käytäntönä voisi elää neitseellisesti<br />

entiseen malliin, edes Suomessa.<br />

Sosiaalityötä yksityistämisen ja julkisen sektorin<br />

välissä käsiteltiin esimerkiksi viime lokakuussa<br />

Slovakiassa kansainvälisessä konferenssissa. Sen<br />

järjesti European Research Institute for Social Work.<br />

Konferenssin raportissa todetaan, että useissa<br />

Euroopan maissa sosiaalipalveluita on vähitellen<br />

yksityistetty. Palveluista järjestetään julkisia tarjouskilpailuja,<br />

joissa tärkein palveluntuottajan valintakriteeri<br />

on hinta.<br />

Palveluiden tilaaja määrittelee mitä menetelmiä<br />

palveluiden tuottajat käyttävät työssään asiakkaiden<br />

kanssa. Tämä muuttaa sosiaalityön asemaa,<br />

kun sen menetelmät määritellään hinnan ja taloudellisen<br />

tehokkuuden perusteella eikä teoreettisen<br />

ymmärryksen pohjalta. Tilaaja määrittelee käytettävät<br />

menetelmät eikä asiakas tai asiakkaan tarpeet<br />

ja erityispiirteet, arvioidaan raportissa.<br />

Kongressin luennoitsijat ja osanottajat tuntuivat<br />

olevan vakuuttuneita siitä, ettei sosiaalityön<br />

palveluilla ole edessään muuta tietä kuin niiden<br />

tuotteistaminen ja markkinoistaminen, siirtyminen<br />

markkinoille ostettavaksi ja myytäväksi.<br />

Realismia sosiaalityön koulutukseen, muuten<br />

sen esimiespaikat täyttyvät kokonaan insinööreistä<br />

ja ekonomeista!<br />

Kyseinen numero oli kokonaisuudessaan monipuolinen<br />

ja antoisa. Kiitos siitä. <br />

Briitta Koskiaho,<br />

sosiaalipolitiikan professori, emerita<br />

sosiaalitieto 5 I10 17


kuva: Erkki Karén<br />

pinnan alta<br />

”<br />

Julkisen vallan käyttö ei perustu sopimukseen vaan<br />

lakiin. Sille on ominaista yksipuolisuus ja sitovuus.”<br />

Pentti Raija Huhtanen, Kananen, julkisoikeuden ylitarkastaja, sosiaali- professori, ja terveysministeriö<br />

Tampereen yliopisto<br />

Mistä puhumme, kun puhumme asiakkaasta?<br />

Mitä tapahtuu todella?<br />

Toimitus pyysi kirjoitusta asiakkaan asemasta.<br />

Jäin miettimään asiakas-termiä ja sen sivumerkityksiä.<br />

Monien oikeustieteilijöiden mielestä<br />

termi ei istu hyvin sellaiseen ympäristöön, jossa<br />

yksityinen – olkoonpa ihminen tai yhteisö – asioi<br />

julkisen viranomaisen kanssa.<br />

Sosiaalialalla asiakkaista ja asiakkuuksista lienee<br />

puhuttu iät ja ajat. Tämä näkyy nykyisin myös sosiaalihuollon<br />

lainsäädännössä, jossa asiakkaaseen<br />

viittaavat ilmaisut ovat kymmenen viime vuoden<br />

aikana vakiinnuttaneet asemansa.<br />

Termi ei ole lainsäädännössä silti uusi: sitä on,<br />

ehkä hiukan yllättäen, käytetty niinkin varhain kuin<br />

1986 säädetyssä päihdehuoltolaissa. Käyttöyhteys<br />

on tyypillinen: päihdehuollon ”asiakkaalle”<br />

tulee lain 16 §:n mukaan järjestää ”mahdollisuus<br />

osallistua hoidon suunnitteluun, toimenpiteiden<br />

valintaan ja hoitoyhteisön toimintaan”. Kysymys on<br />

siten palvelun käyttäjän itsemääräämisoikeudesta<br />

ja valinnanvapaudesta.<br />

Kuluvalla vuosikymmenellä on säädetty ainakin<br />

kaksi sosiaalihuoltoa koskevaa lakia, jotka mainitsevat<br />

asiakkaan jo nimikkeessään. Ne ovat laki<br />

sosiaalihuollon asiakkaan asemasta ja oikeuksista<br />

ja laki sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojen<br />

sähköisestä käsittelystä. Asiakaslaissa sosiaalihuollon<br />

asiakas määritellään mutkattomasti ”sosiaalihuoltoa<br />

hakevaksi tai käyttäväksi henkilöksi” (3 §).<br />

Sosiaalihuollolla tarkoitetaan laissa niin julkista kuin<br />

yksityisen järjestämää sosiaalihuoltoa.<br />

Asiakkuuspuhetta viranomaistoiminnan yhteydessä<br />

on pidetty pulmallisena siksi, että asiakas tuo<br />

useimmille meistä ensimmäiseksi mieleen kaupassa<br />

ostoksia tekevän kuluttajan. Ostajan ja myyjän<br />

suhde on kahden muodollisesti tasa-arvoisen osa-<br />

18 sosiaalitieto 5 I10<br />

puolen välinen sopimussuhde, jossa hyödykkeitä<br />

vaihdetaan tiettyyn hintaan.<br />

Yksityisen ja viranomaisen suhde taas on tyypillisesti<br />

valtasuhde. Siinä viranomainen käyttää<br />

julkista valtaa yksityiseen nähden eli päättää hänen<br />

edustaan, oikeudestaan tai velvollisuudestaan<br />

taikka puuttuu muuten hänen oikeusasemaansa.<br />

Julkisen vallan käyttö ei perustu sopimukseen vaan<br />

lakiin. Sille on ominaista yksipuolisuus ja sitovuus.<br />

Julkisen vallan käytön voimakkuus vaihtelee tilanteittain;<br />

se ei ilmene aina samanlaisena. Lisäksi<br />

huomattava osa yksityisen ja viranomaisen välisistä<br />

kohtaamisista ei sisällä julkisen vallan käyttöä. Hyvän<br />

esimerkin tällaisesta toiminnasta tarjoaa hyvinvointipalvelujen<br />

tuottaminen, kuten potilaan hoitaminen<br />

sairaalassa tai vanhuksen avustaminen kotiaskareissa.<br />

Siihen ei liity yksipuolista ja sitovaa vallankäyttöä.<br />

Kun puhumme sosiaalihuollon tai hallinnon asiakkaasta,<br />

ilmaisemme samalla jotain yksityisen ja<br />

viranomaisen välisen suhteen luonteesta. Käsitykselle<br />

suhdetta leimaavasta vastavuoroisuudesta ja<br />

tasa-arvosta on perusteensa. Sosiaali-, terveys- ja<br />

koulutuspalvelut ovat hyvinvointivaltiossa julkisen<br />

hallinnon tärkeitä tehtäviä. Palvelujen vastaanottaminen<br />

on vapaaehtoista. Niistä peritään usein,<br />

muttei aina, maksu, joka tosin yleensä alittaa tuotantokustannukset.<br />

Palvelun käyttäjän itsemääräämisoikeus<br />

ja viranomaisen palvelutehtävä ovat vakiintuneet<br />

julkisen hallinnon johtaviksi periaatteiksi.<br />

Niiden merkitystä tähdentävät myös hallintolaki ja<br />

sosiaalihuollon asiakaslaki.<br />

Palvelusetelin kaltaiset uudet välineet vahvistavat<br />

julkisten palvelujen markkinaehtoisuutta lisäämällä<br />

ainakin periaatteessa palvelun käyttäjän<br />

valinnanvapautta.<br />

Viranomaiset eivät kuitenkaan vain jaa palveluja,<br />

eikä palvelutehtäväkään ole vailla vallankäyttöä.<br />

Päätös myöntää tai evätä palvelu tai toimeentuloturvaetuus<br />

sisältää aina julkisen vallan käyttöä,<br />

vaikkakin se on lievää. Voimakkaampaa julkisen<br />

vallan käyttäminen on silloin, kun viranomainen<br />

päättää palvelusta perittävästä asiakasmaksusta<br />

tai toimeentuloturvaetuuden takaisinperimisestä.<br />

Ankarimmillaan ja yksipuolisimmillaan julkisen<br />

vallan käyttö ilmenee silloin, kun viranomainen<br />

puuttuu yksityisen ihmisen itsemääräämisoikeuteen<br />

tai rajoittaa muuten hänen perusoikeuksiaan.<br />

Esimerkkeinä voidaan mainita lapsen tahdonvastainen<br />

huostaanotto sekä sosiaali- ja terveydenhuollon<br />

laitoksissa sovellettavat rajoitukset,<br />

esimerkiksi eristäminen. Tällaisista puuttumisista<br />

säädetään lastensuojelulaissa, päihdehuoltolaissa,<br />

mielenterveyslaissa ja tartuntatautilaissa. Niiden<br />

yhteydessä puhe asiakkuudesta ja asiakkaasta ei<br />

ole perusteltua, ei mielestäni siitäkään huolimatta,<br />

että tuore lastensuojelulaki näitä ilmaisuja käyttää.<br />

Asiakkaaseen viittaavien ilmaisujen pulma on<br />

siinä, että ne antavat helposti harhaanjohtavan<br />

kuvan sellaisesta toiminnasta, joka perustuu viime<br />

kädessä viranomaisen yksipuolisesti käyttämään<br />

julkiseen valtaan.<br />

Julkisen vallan käyttö ei ole paha asia, sillä se<br />

on aina sidottu yleisen eli yhteisen edun edistämiseen.<br />

Valtaa voidaan kuitenkin käyttää myös väärin.<br />

Tämän varalta oikeusjärjestys turvaa vallankäytön<br />

kohteelle erilaisia oikeussuojakeinoja. Vallankäytön<br />

hämärtyminen vaikeuttaa väärinkäytösten ja samalla<br />

niiden oikeussuojatarpeiden tunnistamista,<br />

joita vallankäytön kohteella aina on. <br />

Sosiaalitiedon Pinnan alta -palstalla www.sosiaalitieto.fi<br />

nimekkäät tutkijat ja ajattelijat pohtivat sosiaalipolitiikan suuntaa ja haasteita. Heidän näkemyksiään voi nyt tutkailla<br />

yhdessä paikassa, kun sarjan kirjoituksia on koottu lehden verkkosivuille. Uusimmat jutut löytyvät edelleen lehdestä.


Saksalaista tehokkuutta<br />

ja berliiniläistä luovuutta<br />

Tässä kaupungissa eletään toimeksiannosta toiseen, hankkeesta hankkeeseen:<br />

EU-hankkeita kehitellään saksalaisella tehokkuudella ja berliiniläisellä luovuudella..<br />

Muutama vuosi ennen muurin murtumista ja<br />

talousbuumin alkua Länsi-Berliinin vanhat talot<br />

olivat kurjimmillaan – ja talonvaltaajaliike voimakkaimmillaan.<br />

Syntyi järjestöjä, jotka tarjosivat nuorille<br />

tyhjissä taloissa sekä ammatillisen harjoittelupaikan<br />

että jonkinlaisen asunnon.<br />

Saksassa ammatillista koulutusta annetaan oppisopimuskoulutuksena,<br />

jossa nuori työskentelee<br />

esimerkiksi kolmena päivänä viikossa ja käy koulua<br />

kahtena päivänä. Usein viranomaiset osoittavat<br />

nuoren asiakkaansa sekä tarvittavan määrärahan<br />

yleishyödyllisen organisaation harjoittelupaikkaan.<br />

Määrärahojen niukkuuden takia harjoittelijoita tulee<br />

järjestöihin kuitenkin yhä vähemmän ja siksi tiloja ja<br />

asiantuntemusta käytetään hyödyksi muulla tavoin.<br />

EU-rahalla Eurooppaan<br />

Järjestöillä on taloissaan tiloja myöten kaikki, mitä<br />

EU-hankkeisiin tarvitaan – ja kun Berliini vertautuu<br />

EU:n aluekehitysrahaston luokituksessa tukialueena<br />

vaikkapa Pohjois-Pohjanmaahan, tukea myös haetaan<br />

ja saadaan. Joissakin kaupunginosissa lähes joka<br />

toimiston ovessa on vähintään yhden eurooppalaisen<br />

ohjelman logo.<br />

EU-hankkeiden toteuttaminen on työlästä, eikä<br />

kovin tehokasta. Järjestöjen yhteyteen onkin syntynyt<br />

EU:n liikkuvuusohjelmiin erikoistuneita EUagentuureja.<br />

Ne järjestävät harjoittelu- ja vaihto-ohjelmia<br />

ulkomailla. Tärkein kohderyhmä ovat organisaation<br />

omat harjoittelijat.<br />

Verkostot ovat kaikki kaikessa<br />

Kansainvälisten kumppanien löytäminen ja oman<br />

ajatuksen markkinoiminen ei ole helppoa. Verkostot<br />

ovat siinä kaikki kaikessa. EU-agentuurit muodostavat<br />

keskenään osuuskuntia. Ne järjestävät EU-ohjelmia<br />

koskevaa koulutusta ja konsultointia, ja samalla<br />

niihin kuuluvat agentuurit ja muut kumppanit, kuten<br />

ammatilliset oppilaitokset, kartuttavat verkostojaan.<br />

Berliinin osavaltio tukee agentuureja ja osuuskuntia<br />

Euroopan sosiaalirahaston varoilla: EU-rahalla<br />

agentuuri auttaa muita organisaatioita hakemaan<br />

lisää EU-rahaa!<br />

Mallissa on kuitenkin järkeä, koska sen avulla<br />

myös pienet järjestöt ja freelancetyöläiset saavat asiantuntevaa<br />

tukea hankkeilleen helposti ja ilmaiseksi.<br />

Ja pieniä järjestöjä ja freelancereita tässä kaupungissa<br />

riittää ja loppujen lopuksi ne saavat hyvin rahoitusta.<br />

Paljon tuottamatonta paperityötä<br />

EU-agentuurit edistävät verkostoitumista ja hoitavat<br />

osansa markkinoinnista, mutta opetuksen ja sosiaalityön<br />

parkkiintuneet ammattilaiset näkevät niissä<br />

liian paljon tuottamatonta paperityötä. Agentuuri<br />

rahoittaa kenties itse itsensä, mutta tuskin mitään<br />

muuta.<br />

Niin sanottu eurooppalainen lisäarvo on lähinnä<br />

idealismia. Eurooppalaisen kansalaisyhteiskunnan<br />

tai osallistuvan kansalaisuuden sijaan hankkeisiin<br />

osallistuvia nuoria kiinnostaa käytännön hyöty:<br />

Voiko eurooppalaisella vapaaehtoispalvelulla korvata<br />

siviilipalveluksen? Minkä ohjelman kautta saa parhaan<br />

rahoituksen välivuodelle toisessa EU-maassa?<br />

EU-agentuurit tuppaavat etääntymään organisaatioidensa<br />

käytännönläheisestä toiminta-ajatuksesta<br />

ja vahvimmasta osaamisesta. Tukeeko kaikki<br />

eurooppalaisuus lopulta harjoittelijoiden ammatillista<br />

koulutusta?<br />

Filmiprojekteja ja lähiöjalkapalloa<br />

Muutaman viikon ulkomaanohjelmalla nuoret saadaan<br />

kuitenkin irti virikkeettömästä arkiympäristöstään,<br />

tietokoneesta ja verkkopeleistä. Koska motivaatiota<br />

voi muutoin olla vaikea löytää, ohjelmat sisällytetään<br />

opetussuunnitelmaan. Moni on lähtiessään<br />

vastahakoinen, mutta takaisin tultuaan muistelee<br />

vaihto-ohjelmaansa ammattikoulutuksensa kohokohtana.<br />

EU-osuuskuntien konsulttitoiminta osoittaa, ettei<br />

rahoituksen hakeminen ole vaikeaa, jos joku auttaa<br />

konseptin hiomisessa. Idealle löytyy rahoitus, jos hakemus<br />

tehdään oikein. Berliinissä pyritään siihen, että<br />

työtä tehtäisiin kohderyhmien, sisältöjen ja hyvien<br />

ajatusten – ei pelkkien asiakirjojen – parissa.<br />

Berliinissä nuoria asiantuntijoita houkuttelevat<br />

aivan eri asiat kuin raha. Kaupungissa on rähjäistä<br />

viehätysvoimaa, erilaisille elämänkatsomuksille on<br />

tilaa, ja asumiseen on lähes kaikilla varaa. On helppo<br />

ymmärtää, miksi sosiaali- ja nuorisoalan hankkeisiin<br />

riittää kekseliäisyyttä.<br />

Oli kyse sitten ammatinvalinnan tai sosiaalisten<br />

valmiuksien tukemisesta skaala ulottuu teatteripedagogiikasta<br />

koulujen tutorityöhön, kansainvälisistä<br />

filmiprojekteista lähiöjalkapalloon. Kun luovuus ja<br />

paperityöt sovitetaan yhteen, kaikki on mahdollista.<br />

Se on berliiniläinen toiminta-ajatus, josta myös Euroopan<br />

unionin virkamiehet pitävät. <br />

kuvat: Valentina Versari<br />

tuomisia ja viemisiä<br />

eU-raHaLLa eU-raHaa<br />

saksassa EU-agentuurit auttavat EUrahalla<br />

muita organisaatioita hakemaan<br />

lisää EU-rahaa. Kuvassa Euroopan parlamentin<br />

ja komission Berliinin-infopiste<br />

Unter den Lindenillä.<br />

Kirjoittaja Matti Jämsä on<br />

filosofian maisteri. Hän työskenteli<br />

vuonna 2009 kesäkuusta<br />

joulukuuhun berliiniläisessä<br />

EU-agentuurissa eurooppalaisena<br />

vapaaehtoisena.


asiantuntija-artikkeli<br />

Hanna Heinonen & Päivi Sinko<br />

Kaikkia lastensuojelupalveluja<br />

ei voi voi ostaa yritykseltä<br />

Vuonna 2008 muu kuin julkinen sektori tuotti jo 72 prosenttia kaikesta lastensuojelun laitos- ja per-<br />

hehoidosta. Lisäksi kunnat ostavat lastensuojelun avopalveluita. Kaikkia tehtäviä ei voida kuitenkaan<br />

ulkoistaa: merkittävää julkisen vallan käyttöä sisältäviä tehtäviä voi hoitaa vain viranomainen.<br />

Kunnan tulee huolehtia sosiaalipalvelujen,<br />

kuten sosiaalityön ja lastensuojelun,<br />

järjestämisestä asukkailleen. Sen ei ole kuitenkaan<br />

pakko tuottaa kaikkia palveluja itse. Niitä<br />

voidaan ostaa kunnan ulkopuolelta vain lain<br />

tai lakiin perustuvan valtuutuksen nojalla ja jos<br />

se on tarpeen tehtävän tarkoituksenmukaiseksi<br />

hoitamiseksi.<br />

Hyvinvointipalvelun antaminen muun kuin<br />

viranomaisen hoidettavaksi ei saa vaarantaa asiakkaiden<br />

perusoikeuksia, oikeusturvaa eikä hyvän<br />

hallinnon vaatimuksia. Kunnan tulee varmistaa,<br />

että ostettavat palvelut ovat laadultaan<br />

kunnan palveluita vastaavia. Lisäksi palveluntuottajien<br />

kanssa tehtävät sopimukset on laadittava<br />

siten, että asiakasvalinnan tekee aina kunta.<br />

Julkisen vallan käyttäjä virkavastuussa<br />

Julkisella vallalla tarkoitetaan lakiin perustuvaa<br />

toimivaltaa puuttua yksityisen henkilön oikeusasemaan,<br />

vapauteen tai etuihin joko hallintopäätöksin<br />

tai tosiasiallisin toimin. Suoraviivaisinta<br />

julkista vallankäyttöä on poliisin voimakeinojen<br />

käyttäminen. Julkinen hallintotehtävä<br />

tarkoittaa puolestaan yksityisten henkilöiden<br />

oikeuksia, velvollisuuksia ja etuja koskevaa<br />

päätöksentekoa.<br />

Hanna Heinonen (oik.) työskentelee<br />

kehittämispäällikkönä Terveyden ja hyvinvoinnin<br />

laitoksella. Päivi Sinko toimii erikoissuunnittelijana<br />

Helsingin yliopiston Koulutus- ja kehittämiskeskus<br />

Palmeniassa.<br />

20 sosiaalitieto 5 I10<br />

Merkittävää julkisen vallan käyttöä sisältäviä<br />

tehtäviä voi hoitaa vain viranomainen. Tällaisia<br />

ovat esimerkiksi päätökset tahdosta riippumattomista<br />

toimenpiteistä ja ylipäänsä yksilön vallan<br />

rajoittaminen huollon tai hoidon yhteydessä.<br />

Merkittävän julkisen vallan käyttäjän tulee<br />

aina olla rikosoikeudellisessa virkavastuussa:<br />

virkamiehen erityisasemaan kuuluu muita laajempi<br />

vastuu työssä tehdyistä virheistä. Taustalla<br />

on ajatus oikeusvaltiosta ja julkisen vallan demokraattisesta<br />

alkuperästä. Virkatehtävien hoitaminen<br />

vaatii korostettua julkista luotettavuutta<br />

ja objektiivisuutta, siksi oikeudellisen vastuun<br />

tulee olla laaja.<br />

Lastensuojelutyö perustuu lähes poikkeuksetta<br />

valituskelpoisiin päätöksiin ja päätöksenteko<br />

on aina julkisen vallan käyttöä. Kuntalain<br />

44 §:n mukaan julkisen vallan käyttöä edellyttäviä<br />

tehtäviä hoidetaan virkasuhteessa. Lapsi- ja<br />

perhekohtaisen lastensuojelun päätöksentekoa<br />

ei voida delegoida yksityisille palveluntuottajille.<br />

Keikkatyöntekijä ei toimi virkavastuulla<br />

Keikkalääkäreiden käyttö julkisen vallan käyttöä<br />

sisältävissä tehtävissä kunnallisessa terveydenhuollossa<br />

on lainvastaista muun muassa virkavastuun<br />

puuttumisen vuoksi. Potilaat olisivat<br />

eriarvoisessa asemassa siitä riippuen, hoitaako<br />

heitä virka- vai keikkalääkäri, koska toinen toimii<br />

virkavastuulla ja toinen ei. Näin on todennut<br />

eduskunnan apulaisoikeusasiamies asiaa koskevassa<br />

päätöksessään (711/2/09).<br />

Sosiaalihuoltoa tulee arvioida pitkälti samojen<br />

periaatteiden mukaan kuin terveydenhuoltoa.<br />

Esimerkiksi lastensuojelun sosiaalityöntekijävajetta<br />

ei siten voida paikata yksityisten palveluntuottajien<br />

henkilöstöllä, vaan päätöksenteosta<br />

vastaavien työntekijöiden tulee olla virkasuhteessa<br />

kuntaan.<br />

Lastensuojelun päivystys on osa-alue, jota ei<br />

voi ulkoistaa. Lapsen kiireellinen sijoitus on ai-<br />

na tahdonvastainen toimenpide ja se edellyttää<br />

päätösvaltaa, jota voi käyttää vain julkisen vallan<br />

edustaja. Yksityiset palveluntuottajat eivät<br />

myöskään voi tehdä arviota sijoituksen tarpeesta<br />

niin, että kunnallinen virkamies toimii pelkästään<br />

takapäivystäjänä ja päätöksen allekirjoittajana.<br />

Vain virkasuhteessa olevat ja lain edellyttämän<br />

kelpoisuuden omaavat sosiaalityöntekijät<br />

voivat käyttää päätösvaltaa lapsen kiireellisessä<br />

sijoituksessa.<br />

Lastensuojelussa on paljon myös hallinnollisorganisatorista<br />

valmistelutyötä, joka vaikuttaa<br />

julkisen vallan käyttöä koskevaan päätöksentekoon,<br />

ja se tulee toteuttaa kunnan viranhaltijoiden<br />

työnä. Sen sijaan yksittäinen lastensuojelun<br />

tukitoimi, esimerkiksi perhetyö, voidaan tuottaa<br />

kunnan ulkopuolella, koska siinä ei tehdä<br />

valituskelpoisia päätöksiä eikä anneta lakiin perustuvia,<br />

yksilön oikeusasemaan tai vapauteen<br />

puuttuvia määräyksiä.<br />

Kunnan sosiaalityöntekijän tehtävä<br />

lastensuojelutarpeen selvitys<br />

Kunnan viranhaltijan vastuulla olevat lastensuojelun<br />

tehtävät on määritelty laissa ja sen vuoksi<br />

myös yksityisten palveluntuottajien rooli lastensuojelussa<br />

on selkeä. Lapsi- ja perhekohtaisen<br />

lastensuojelun työprosessia johtaa lapsen asioista<br />

vastaava sosiaalityöntekijä. Hän huolehtii siitä,<br />

että lapsen etu tulee huomioiduksi prosessin<br />

kaikissa vaiheissa.<br />

Sosiaalityöntekijä päättää, käynnistääkö lastensuojeluilmoitus<br />

lastensuojelutarpeen selvityksen.<br />

Hän vastaa siitä, että lapsen tilanne selvitetään<br />

tarkoituksenmukaisesti ja tarvittavat<br />

Lastensuojelun päivystys<br />

on osa-alue, jota<br />

ei voi ulkoistaa.


piirros: Reetta Saturo<br />

lastensuojelutoimenpiteet toteutetaan asiakassuunnitelmaan<br />

kirjatulla tavalla. Hän valmistelee<br />

lapsen ja perheen yksityisyyteen puuttuvia<br />

päätöksiä ja vastaa kiireellisten toimenpiteiden<br />

toteuttamisesta.<br />

Lastensuojelutarpeen selvitys uutena ja runsaasti<br />

aikaa ja työntekijäresursseja vievänä työmuotona<br />

on herättänyt pohdintaa siitä, voidaanko<br />

se siirtää palveluntuottajien vastuulle.<br />

Selvityksen tekeminen on keskeinen osa sosiaalityöntekijän<br />

prosessinjohtamistehtävää. Se<br />

on myös lakisääteisesti hänelle määrätty velvollisuus:<br />

lastensuojelulain 27 §:n mukaan lapsen<br />

asioista vastaavan sosiaalityöntekijän on tehtävä<br />

selvitys lapsen tilanteesta. Tämän vuoksi selvitystä<br />

ei voi ulkoistaa.<br />

Selvitys ratkaisee, jatkuuko lapsen tai nuoren<br />

asiakkuus lastensuojelussa ja onko perhe oikeutettu<br />

lastensuojelun palveluihin. Lastensuojelutarpeen<br />

selvitys voi edellyttää myös kiireellisiä<br />

tahdonvastaisia päätöksiä lapsen tai nuoren kasvun<br />

ja kehityksen turvaamiseksi.<br />

Lastensuojelutarpeen selvitykseen ja huostaanoton<br />

tarpeen arviointiin ostetaan palveluntuottajilta<br />

vanhemmuuden arviointia. Tähän<br />

ei sinänsä liene juridista estettä. Lapsen asioista<br />

vastaava sosiaalityöntekijä on kuitenkin vastuussa<br />

koko selvityksestä tai arvioinnista ja kaikista<br />

sen yksittäisistä osa-alueista ja niiden pohjalta<br />

tehdyistä johtopäätöksistä. Jos jokin osa tuotetaan<br />

muualla, sen sisältö tulee avata ja johtopäätökset<br />

perustella huolellisesti, jotta työskentelyn<br />

laatu ja asiakkaan oikeusturva eivät vaarannu.<br />

Työparina voidaan käyttää kunnan ulkopuolista<br />

työntekijää, mutta vastuu työstä on yksin kunnan<br />

sosiaalityöntekijällä.<br />

Viranhaltija selvittää lapsen mielipiteen<br />

Yksi lastensuojelulain uudistamisen keskeinen<br />

tavoite oli lapsilähtöisen toimintatavan vahvistaminen.<br />

Tämä edellyttää tiivistä työskentelyä<br />

lapsen kanssa hänen ikätasoaan vastaavalla tavalla.<br />

Laki velvoittaa lapsen asioista vastaavan<br />

sosiaalityöntekijän tai kunnan muun lastensuojelun<br />

työntekijän tapaamaan lasta riittävän<br />

usein henkilökohtaisesti lapsen mielipiteen ja<br />

toiveiden selvittämiseksi.<br />

Lapselle tulee antaa tietoa työskentelyprosessista,<br />

mahdollisen huostaanoton syistä ja<br />

sijaishuollon tavoitteista. Sosiaalityöntekijällä<br />

on kokonaisvastuu lapsen tilanteesta ja tapaamisten<br />

kautta hän valvoo lapsen edun toteutumista,<br />

esimerkiksi sijaishuollon laatua ja<br />

vaikuttavuutta. Valvontatehtävä ja -vastuu ovat<br />

julkisen vallan tehtäviä, eikä lapsen henkilökohtaisia<br />

tapaamisia voida sen vuoksi siirtää pois<br />

viranhaltijoilta.<br />

Sijaishuollon järjestäminen sen sijaan on toimintaa,<br />

jonka tuottaminen kunnan ulkopuolella<br />

ei vaaranna perusoikeuksia, oikeusturvaa<br />

tai hyvän hallinnon vaatimuksia. Julkisen vallan<br />

vastuulla on valvoa sijaishuollon laatua ja<br />

Lastensuojelun julkiseen<br />

vallankäyttöön sisältyvää<br />

vastuuta näyttää<br />

olevan kunnallisessa<br />

päätöksenteossa vaikea<br />

hahmottaa.<br />

Kunnan tulee ymmärtää<br />

julkisen vallankäytön<br />

merkitys ostopalveluja<br />

hankkiessaan.<br />

lapsen edun mukaisen hoivan ja huolenpidon<br />

toteutumista sijaishuollolle asetettujen tavoitteiden<br />

mukaisesti.<br />

Vaikka sijaishuollossa olevaan lapseen voi<br />

kohdistua myös yksityisten laitosten johtajien<br />

tekemiä rajoituspäätöksiä, julkisen vallan on<br />

valvottava rajoitustoimenpiteiden käyttöä sekä<br />

niiden vaikutusta lapsen asiakassuunnitelmaan<br />

ja sitä kautta hoitoon ja kasvatukseen.<br />

Julkisen vallan vastuu ymmärretty heikosti<br />

Lastensuojelun julkiseen vallankäyttöön sisältyvää<br />

vastuuta näyttää olevan kunnallisessa<br />

päätöksenteossa vaikea hahmottaa. Tätä osoittaa<br />

muun muassa se, miten lastensuojelulakiin<br />

sisältyviin määräaikoihin on kunnissa suhtauduttu.<br />

Niitä ei ole nähty ehdottomina, sitovina<br />

normeina, joiden mukaan lastensuojelua tulisi<br />

hoitaa ja kehittää, vaan viitteellisinä ohjeistuksina,<br />

joista voidaan taloustilanteeseen vedoten<br />

laistaa.<br />

Ilahduttavaa on, että aluehallintovirastot<br />

ovat alkaneet entistä jämäkämmin hoitaa niille<br />

kuuluvaa valvontatehtävää ja edellyttää kunnilta<br />

asioiden laittamista kuntoon. Esimerkiksi Itä-<br />

Suomen aluehallintovirasto velvoitti Kuopion<br />

kaupungin 245 000 euron sakon uhalla huolehtimaan<br />

siitä, että lastensuojeluilmoitukset käsitellään<br />

ja lastensuojelutarpeen selvitykset tehdään<br />

lain edellyttämissä määräajoissa. (Itä-Suomen<br />

AVI:n Kuopiota koskeva määräys 9.2.2010)<br />

Kiinnostavaa olisi silti saada ylimmän laillisuusvalvojan<br />

päätös siitä, missä lastensuojelun<br />

käyttämän julkisen vallan rajat menevät ja mitä<br />

kunnilta voidaan lainsäädännön perusteella ehdottomasti<br />

edellyttää. Selvää kuitenkin on, että<br />

vastuu lain mukaan toimimisesta on kunnalla.<br />

Kunnan tulee ymmärtää julkisen vallankäytön<br />

merkitys ostopalveluja hankkiessaan. Jos kunta<br />

toimii laittomasti tai epäasianmukaisesti, voi<br />

kuka hyvänsä tehdä asiasta hallintokantelun<br />

aluehallintovirastoon.<br />

Ennakkoratkaisua kaivattaisiin myös siitä,<br />

miten vastuukysymykset määritellään lastensuojelun<br />

sijaishuollossa. Kunnallista terveydenhuoltoa<br />

koskevassa ratkaisussaan apulaisoikeusasiamies<br />

totesi, että hoitosuhteen perustuessa<br />

pakkoon, siinä linkittyvät hoidolliset ja<br />

vallankäytölliset elementit. Onko tätä suhdetta<br />

pohdittu riittävästi lastensuojelussa? <br />

sosiaalitieto 5 I10 21


asiantuntija-artikkeli<br />

Sari-Anne Paaso<br />

Lapset voisivat olla lastensuojelussa nykyistä aktiivisemmassa roolissa palautteen antajina ja työskentelyn arvioijina.<br />

Kysyttäisiinkö myös lapsilta?<br />

Työskentelyn arvioinnissa voidaan erottaa<br />

ainakin kolme eri tasoa. Lapsi voi arvioida<br />

yksittäistä tapaamista työntekijän kanssa,<br />

hän voi arvioida työprosessia ja sen vaikutuksia<br />

omaan elämäänsä tai hän voi arvioida sosiaalityön<br />

palveluja. Eri tasot vaativat erilaisia arviointikäytäntöjä<br />

ja -tapoja, koska myös arvioinnin<br />

tavoitteet ovat erilaisia.<br />

Välitön palaute<br />

Kun lapsi voi antaa palautetta yksittäisen tapaamisen<br />

lopuksi, hän saa mahdollisuuden heti<br />

kertoa omat kokemuksensa tapaamisessa käsitellyistä<br />

asioista ja työmenetelmistä. Samalla hä-<br />

YTM Sari-anne Paaso on sosiaalityöntekijä. Hän<br />

työskentelee kehittämispäällikkönä Pesäpuu ry:ssä.<br />

KIrJaLLISUUTTa<br />

Ervast & Tulensalo (2006) Sosiaalityötä lapsen<br />

kanssa. Kokemuksia lapsikeskeisen tilannearvion<br />

kehittämisestä. Soccan ja Heikki Waris-instituutin<br />

julkaisusarja 8/2006.<br />

Forsberg, Hannele (2002) Lapsen asiakkuudet ja<br />

kokemukset turvakodissa. Arviointitutkimus Lapsen<br />

aika -projektista. Ensi- ja turvakotien liiton julkaisu<br />

24. Helsinki: Ensi ja turvakotien liitto.<br />

Järvensivu, Marjaana (2007) Lapset<br />

lomaketutkimuksen vastaajina. Tilastokeskuksen<br />

hyvinvointikatsaus 1/2007.<br />

Nikkanen, Marko ja Möller, Sointu (2009)<br />

Lastenkoti minun mielestäni. Lasten mielipiteitä<br />

lastenkodin arjesta. Helsinki: Pelastakaa lapset ry.<br />

Möller, Sointu (2005) Arvioista sanoisin<br />

– Tutkimus lastensuojelun asiakkuuden<br />

alkuvaiheeseen liittyvän arvioinnin mallintamisesta.<br />

Tutkimuksia 1/2005. Jyväskylä: Pesäpuu ry.<br />

Oranen, Mikko (2008) Mitä mieltä? Mitä mieltä!<br />

Lasten osallisuus lastensuojelun kehittämisessä.<br />

Sosiaali- ja terveysministeriön Lastensuojelun<br />

kehittämisohjelman osahankkeen raportti.<br />

Raportti 7. Ensi ja turvakotien liitto ry.<br />

Välivaara, Christine (2004) Sijoitettu lapsi<br />

tunnepyörässä. Menetelmiä ja välineitä<br />

lapsilähtöiseen lastensuojeluun. Raportit 1/2004.<br />

Jyväskylä: Pesäpuu ry.<br />

22 sosiaalitieto 5 I10<br />

nelle annetaan mahdollisuus ainakin pienimuotoisesti<br />

purkaa tapaamisen herättämiä tunteita<br />

ja kysyä, jos jokin asia jäi mietityttämään.<br />

Työntekijälle lapsen välitön palaute kertoo<br />

siitä, onko kohtaamisessa onnistuttu, onko lapsi<br />

omasta mielestään hyötynyt työskentelystä ja<br />

miten sitä pitäisi kehittää. Silloin työntekijän ei<br />

tarvitse jäädä omassa mielessään arvailemaan tai<br />

tulkitsemaan lapsen kokemusta.<br />

Lapset pitävät usein tunteet sisällään. Palautevaiheessa<br />

lapsi voikin ilmaista aikuiselle yllättäviä<br />

tunteita, jotka saattavat avata uusia työskentelypolkuja.<br />

Parhaimmillaan lapsen palaute<br />

edistää työntekijän ja lapsen vuorovaikutusta.<br />

Myös työntekijä voi antaa tapaamisen lopuksi<br />

lapselle rohkaisevaa ja lasta voimaannuttavaa<br />

palautetta.<br />

Joskus työskentely voi olla niin intensiivistä,<br />

ettei lapsella enää riitä voimia palautteen antamiseen.<br />

Lasta ei saa painostaa, mutta häntä voidaan<br />

kuitenkin suostutella ja motivoida siihen.<br />

Työntekijän tehtävänä on miettiä, miten palautetilanteen<br />

voisi rakentaa lasta innostavaksi.<br />

Vilkkaalle ja keskittymisvaikeuksista kärsivälle<br />

lapselle voi olla avuksi paikan vaihtaminen. Tai<br />

voisiko palautteen kirjoittaa musiikkia kuunnellen<br />

ja pastilleja imeskellen, jolloin tilanne voisi<br />

muodostua rauhalliseksi loppurutiiniksi?<br />

Kirjoittaminen ei aina ole lapselle luontaisin<br />

tapa ilmaista itseään. Pienempi lapsi voi antaa<br />

palautetta kuvakortteja valitsemalla tai piirtämällä,<br />

jolloin työntekijä toimii lapsen kirjurina.<br />

Työprosessin arviointi<br />

Laajempaan työskentelyprosessiin sisältyy useita<br />

tapaamisia. Kun lapsi on mukana arvioimassa<br />

työskentelyprosessia, prosessilla tulisi olla selkeä<br />

alku ja loppu, jotta lapsi ymmärtäisi, mitä hän<br />

on arvioimassa.<br />

Yksi esimerkki työprosessista on lastensuojelutarpeen<br />

selvitys. Lapsen osallisuus työskentelyssä<br />

on parhaimmillaan sitä, että hän voi olla<br />

mukana alusta lähtien koko työskentelyprosessin<br />

ajan ja arvioida työskentelyä ja sen vaikutuksia<br />

omaan elämäänsä. Tämä tarkoittaa käytännössä<br />

sitä, että lapsen kanssa työskentely ei ole<br />

irrallaan vanhempien eikä eri yhteistyökumppaneiden<br />

kanssa tehtävästä työstä.<br />

Lapsen osallisuus arvioinnissa on laajempi<br />

kysymys kuin vain yksittäisestä tapaamisesta,<br />

työskentelytavoista tai menetelmistä saatu palaute:<br />

lapsen tulisi voida olla mukana arvioimassa<br />

oman elämänsä kysymyksiä, tarpeita ja<br />

auttamisen vaikuttavuutta.<br />

Lapsiystävällinen työskentely edellyttää tiivistä<br />

yhteistyötä myös vanhempien kanssa ja hei-<br />

kuva: Panu Pälviä


dän osallisuuttaan lapsen asioiden käsittelyssä.<br />

Jotta arviointi ei olisi näennäistä eivätkä asiakkaiden<br />

kokemukset jäisi irrallisiksi, myös vanhempien<br />

on voitava osallistua arviointiin. Jos<br />

lapsen ja vanhempien näkemykset eroavat tai<br />

työntekijän näkemys poikkeaa asiakkaiden näkemyksistä,<br />

tämä tuo omat haasteensa.<br />

Palvelujen arviointia nimettömänä<br />

Yksittäisen tapaamisen tai työprosessin arvioinnin<br />

lisäksi lapsella tulisi jo lastensuojelulainkin<br />

mukaan olla mahdollisuus esittää toiveitaan<br />

työn ja palvelujen kehittämiseksi. Laki edellyttää,<br />

että ”palveluja kehitettäessä on kiinnitettävä<br />

erityistä huomiota lasten ja nuorten tarpeisiin ja<br />

toivomuksiin”. (Lsl 417/2007, 8 §)<br />

Vaikka tämä pykälä oli jo edellisessäkin lastensuojelulaissa,<br />

se on jäänyt aika vähälle huomiolle.<br />

Palvelujen arvioinnissa tavoite on laajempi<br />

kuin yksittäistä lasta ja työntekijää hyödyttävä.<br />

Tällöin palautteen antamisen menetelmäksi sopivat<br />

esimerkiksi erilaiset ryhmämuotoiset tilanteet,<br />

joissa lapset voivat antaa palautetta jollekin<br />

ulkopuoliselle taholle nimettöminä. Silloin lapsi<br />

voi etäännyttää palautteen omasta elämästään ja<br />

puhua yleisemmällä tasolla. Tässä voitaisiin hyödyntää<br />

myös internetin mahdollisuuksia.<br />

Lastensuojelun kehittämisohjelmaan liittyneessä<br />

hankkeessa Mikko Oranen keräsi lastensuojelun<br />

asiakaslapsilta fokusryhmäkeskusteluissa<br />

kokemuksia lastensuojelusta ja sen kehittämisestä.<br />

Orasen mukaan lapset arvostivat sitä, että<br />

heitä haluttiin kuulla palautteen antajina.<br />

Päinvastoin kuin usein oletetaan, lasten ja<br />

nuorten toive ei ole päästä määräämään miten<br />

toimitaan tai tekemään päätöksiä. Orasen selvitys<br />

osoittaa, että lasten itsensä mielestä päätösvalta<br />

on riippuvainen lapsen iästä ja kyvystä<br />

ymmärtää mikä hänelle on hyväksi.<br />

Työskentelylle selvät tavoitteet<br />

Lasten palautteen keräämisessä ja hyödyntämisessä<br />

on olennaisinta työntekijän lapsikäsitys<br />

eli se, näkeekö hän lapsen kanssa tehtävän<br />

arvioinnin merkityksellisenä tai ylipäätään tarpeellisena.<br />

Jos työntekijä epäilee lapsen kyvykkyyttä<br />

arvioida työskentelyä, voi palautteen kysyminen<br />

tuntua teennäiseltä, turhalta tai jopa<br />

mahdottomalta.<br />

Palautteen keräämiseen liittyy samantapaisia<br />

kysymyksiä kuin uusien työmenetelmien käyttöönottoon<br />

muutenkin. Työntekijän on oltava<br />

”sinut” työmenetelmän tai välineen kanssa, jotta<br />

sen käyttö tuntuisi itselle luontevalta. Joskus välineen<br />

toimivuus yllättää työntekijän, vaikka hän<br />

olisikin suhtautunut siihen alun perin epäilevästi.<br />

Jotta palautteen kerääminen ei jäisi irralliseksi<br />

ja merkityksettömäksi, työskentelyn tulisi olla<br />

tavoitteellista ja suunnitelmallista. Arviointia<br />

ei voi tehdä, jos ei ole selkeästi määriteltyjä tavoitteita.<br />

Miten lapsi voisi arvioida työskentelyn<br />

onnistumista, jos hän ei tiedä niitä tavoitteita,<br />

joihin on pyritty?<br />

Tavoitteiden konkretisoimisessa riittää varmasti<br />

haastetta niin yksittäiselle työntekijälle<br />

kuin lastensuojelua toteuttaville organisaatioillekin.<br />

Kun kehitetään erilaisia palautteen keruun<br />

menetelmiä, on otettava huomioon lapsen ikä<br />

ja kielellinen käsityskyky. Pienen lapsen ajattelu<br />

on konkreettista ja hän tulkitsee käsitteet ja<br />

kysymykset kirjaimellisesti. Myöhemmin lapsi<br />

hallitsee myös abstraktimpaa ajattelua ja aikaulottuvuuksia.<br />

Ei siis riitä, että työntekijä selittää<br />

asian omasta mielestään ymmärrettävästi. Hänen<br />

on varmistettava, miten lapsi on selityksen<br />

ymmärtänyt.<br />

Kielellisten kysymysten lisäksi on tärkeää<br />

huomioida aikuisen ja lapsen valtaero ja eri-<br />

arvoisuus. Aikuislähtöisessä työskentelykulttuurissa<br />

työntekijä voi sortua tiedostamattaan<br />

johdatteluun ja tulkintaan. Lapsella taas voi olla<br />

tarve miellyttää ja myötäillä aikuisia tai hän voi<br />

pelätä vastauksen olevan aikuisen mielestä väärä.<br />

Näistä asioista on hyvä olla tietoinen, mutta<br />

niiden takia ei kuitenkaan kannata jättää kysymättä<br />

lapsen kokemusta ja siten ohittaa lapsi.<br />

otammeko palautteen vakavasti?<br />

Työntekijän on pohdittava myös sitä, miten<br />

suhtautua lapsen palautteeseen, jos tämä ei ole<br />

esimerkiksi täyttänyt palautelomaketta aikuisen<br />

näkökulmasta oikeaoppisesti. Onko lomake<br />

huono, jos lapsi haluaa kirjoittaa siihen jotain<br />

ihan muuta tai vaikka piirtää itselleen tärkeän<br />

asian? Onko meillä silloin oikeus ohittaa lapsen<br />

palaute turhana?<br />

Kysymys liittyy lapsen tiedon luonteeseen. Mikä<br />

on oikeaa tietoa? Arvostammeko lapsen tietoa<br />

sellaisenaan vai vasta sitten, jos se täyttää aikuisen<br />

määrittelemät kriteerit? Toisaalta on mietittävä,<br />

onko palautteen keräämisen tapa sopiva, jos lapsi<br />

ei ymmärrä, mitä aikuinen häneltä kysyy.<br />

Palautteen keruuta ja arviointia ei voi irrottaa<br />

muusta lapsen kanssa ja lapsen hyväksi tehtävästä<br />

työstä. Niin työskentelyä kuin lastensuojelun<br />

kehittämistäkin tulisi tarkastella ensisijaisesti<br />

siitä näkökulmasta hyödyttääkö se lasta ja<br />

hänen perhettään.<br />

Ei ole tarkoituksenmukaista eikä eettisesti<br />

perusteltua kerätä lapselta tietoa, jos sitä ei aiota<br />

oikeasti hyödyntää. Mitä siis teemme lapsilta<br />

saatavalla tiedolla? Olemmeko oikeasti valmiita<br />

muuttamaan työkäytäntöjä, jos asiakkaamme<br />

kokevat ne toimimattomiksi tai turhauttaviksi? <br />

sosiaalitieto 5 I10 23


kuva: Erja Saarinen<br />

juristin nurkkaus<br />

Helsingin sosiaaliviraston johtava lakimies<br />

Tapio räty käsittelee palstalla sosiaalihuollon<br />

ajankohtaisia lakikysymyksiä.<br />

Lakisivut tarjoavat juridista hyötytietoa<br />

sosiaalialan ammattilaisille.<br />

Juristin nurkkaus -palstan lisäksi sivuilla<br />

julkaistaan muita sosiaalialan juristien<br />

kirjoituksia, lakiuutisia ja lakitiedon<br />

verkkopalvelujen esittelyjä.<br />

Vireillä eduskunnassa -palstalle kootaan<br />

hallituksen lakiesityksiä.<br />

Kerro meille, mitä aiheita toivot sivuilla<br />

käsiteltävän: palautesosiaalitieto.fi<br />

Palstalla aiemmin julkaistuja kirjoituksia<br />

on koottu artikkelipankkiin: www.sosiaalitieto.fi<br />

>artikkelipankki > Juridiikka<br />

Henkilötietolaki 523/1999<br />

Laki potilaan asemasta ja oikeuksista 785/1992<br />

Laki sosiaalihuollon asiakkaan asemasta ja<br />

oikeuksista 812/2000<br />

Tietosuojavaltuutetun kannanotot: www.tietosuoja.fi<br />

Ajantasainen lainsäädäntö: www.finlex.fi.<br />

Kela evästää verkossa sosiaalisiin oikeuksiin<br />

Kelan verkkosivuilla on avattu uusi sosiaalisiin oikeuksiin keskittyvä palvelu, josta löytyvät<br />

perustiedot sosiaalisista oikeuksista, muutoksenhakuteistä ja valitus- ja valvontaelimistä.<br />

Sivuilla on tietoa muun muassa eri oikeusasteiden antamista päätöksistä.<br />

Sivuston on tarkoitus palvella sekä asiantuntijoita että perus- ja ihmisoikeuksista kiinnostuneita<br />

kansalaisia. Tärkeä kohderyhmä on eri organisaatioissa työskentelevät juristit. <br />

www.kela.fi > Tietoa Kelasta > Lait ja ohjeet > Sosiaaliset perus- ja ihmisoikeudet<br />

apua julkisuus- ja henkilötietolakien soveltamiseen<br />

Julkisuus- ja henkilötietolait säätelevät kunnan toiminnan avoimuutta. Julkisuuslaki<br />

koskee lähinnä asiakirjatietoja ja niiden käsittelyä, henkilötietolaki henkilötietojen ja -rekistereiden<br />

käsittelyä. Kuntaliiton päivitetyillä verkkosivuilla käsitellään näitä lakeja ja erityisesti<br />

kunnan viranomaisten toiminnan julkisuutta, henkilötietojen käsittelyä kunnassa sekä verkkoviestinnän<br />

erityiskysymyksiä. <br />

www.kunnat.net > Lakiasiat > Julkisuus ja henkilötietojen käsittely kunnissa<br />

sosiaalihuollon asiakastietojen ja potilastietojen käsittelyä koskevassa<br />

lainsäädännössä ei ole huomioitu riittävästi niitä sosiaalihuollon palveluita,<br />

joihin sisältyy potilaan hoitoa. Nykyisellään lainsäädäntö estää yhdistettyjen<br />

asiakasrekisterien perustamisen.<br />

Tietosuoja hankaloittaa<br />

moniammatillista työtä<br />

Terveydenhuollon henkilöstö on entistä laajemmin<br />

mukana järjestämässä sosiaalihuollon<br />

palveluita tai ainakin osana moniammatillista<br />

palveluketjua.<br />

Yhdistettyjen asiakasrekisterien perustamisen<br />

tulisi olla mahdollista silloin, kun se on<br />

asiakkaan hoidolle tai huollolle välttämätöntä<br />

ja perusteltua. Kun lainsäädäntö estää tämän,<br />

joudutaan soveltamaan kahden rekisterinpitäjän<br />

välistä tiedon luovuttamista ja saamista<br />

koskevia säännöksiä. Asiaa ei voida käytännössä<br />

hoitaa edes asiakkaan suostumuksella etenkään<br />

silloin, kun on kyse toiminnasta, jossa on paljon<br />

asiakkaita.<br />

Terveydenhuollon ammattihenkilö<br />

sosiaalihuollossa<br />

Jos terveydenhuollon ammattihenkilö työskentelee<br />

kokonaan tai osittain muissa kuin potilaan<br />

tutkimukseen tai hoitoon liittyvissä tehtävissä<br />

sosiaalihuollossa, tällaisen työn perusteella tehtävät<br />

merkinnät eivät ole potilastietoja vaan sosiaalihuollon<br />

asiakastietoja.<br />

Jos terveydenhuollon ammattihenkilö tutkii<br />

tai hoitaa potilasta sosiaalihuollon toimintayksikössä,<br />

ovat hänen merkintänsä potilaslain ja<br />

potilaskirja-asetuksen mukaisesti aina potilastietoja.<br />

Tällaisia tilanteita syntyy muun muassa<br />

päihdehuollossa, lastensuojelussa, vanhustenhuollossa,<br />

perheneuvolatoiminnassa ja kehitysvammahuollossa.<br />

Esimerkiksi vanhainkodissa vanhainkodin<br />

lääkärien ja sairaanhoitajien tutkimuksen ja<br />

hoidon yhteydessä tekemät merkinnät ovat<br />

potilastietoja. Tämä merkitsee sitä, että sosiaalihuollon<br />

yksikössä asiakkaan sosiaalihuoltoon<br />

liittyvät sosiaalihuollon asiakastiedot ja potilastiedot<br />

on järjestettävä siten, että potilastiedot<br />

muodostavat sosiaalihuollon rekisterissä<br />

oman osionsa. Potilastiedot ja sosiaalihuollon<br />

asiakastiedot muodostavat tällöin sosiaalihuollon<br />

asiakaslain tarkoittamat asiakasta koskevat<br />

asiakasasiakirjat. Ne talletetaan sosiaalihuollon<br />

asiakasta koskevaan asiakasrekisteriin.<br />

Sosiaalihuollon asiakaslaissa ja potilaslaissa<br />

on omat säännöksensä tietojen salassapidosta,<br />

luovutuksesta ja niiden saannista. Jos sosiaalihuollon<br />

yksikössä toimii sosiaalihuollon ammattihenkilöitä<br />

ja terveydenhuollon ammattihenkilöitä,<br />

tällöin kysymys ei kuitenkaan ole<br />

näiden tietojen osalta tiedon luovuttamisesta,<br />

vaan tietojen käyttämisestä. Asiakasrekisterin<br />

LaKIUUTISeT VIreILLä eDUSKUNNaSSa<br />

24 sosiaalitieto 5 I10<br />

TaKUUeLäKKeeT TULOSSa<br />

Laki takuueläkkeestä turvaisi Suomessa asuvan eläkkeensaajan<br />

toimeentulon, jos hänen eläkkeensä eivät<br />

muutoin riitä kohtuulliseen toimeentuloon. Täysimääräinen<br />

takuueläke olisi 685 euroa kuukaudessa. Tuen määrä<br />

sidottaisiin kansaneläkeindeksiin. Uudistuksen on määrä<br />

tulla voimaan 1.3.2011. <br />

Hallituksen esitys Eduskunnalle laeiksi takuueläkkeestä<br />

ja eräiden siihen liittyvien lakien muuttamisesta (HE 50/2010)<br />

VeLKaJärJeSTeLY KOLMeVUOTISeKSI<br />

Yksityishenkilön velkajärjestelyn kestoksi tulisi pääsääntöisesti<br />

kolme vuotta nykyisen viiden vuoden sijaan. Lain on<br />

määrä tulla voimaan mahdollisimman pian. <br />

Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi yksityishenkilön velka-<br />

järjestelystä annetun lain 30 §:n muuttamisesta (HE 52/2010)


tietoja voidaan silloin käyttää siten, että käyttöoikeuksilla<br />

huolehditaan riittävällä tavalla siitä,<br />

missä laajuudessa mainittuja sosiaalihuollon<br />

asiakastietoja ja potilastietoja kulloinkin voidaan<br />

käyttää. (Ks. Tietosuojavaltuutetun kannanotto,<br />

TSV 23.10.2009 Dnro 1773/49/2009<br />

ja TSV 285/41/2009).<br />

Henkilötietojen käsittely<br />

sosiaalihuollon laitoksessa<br />

Laitoksessa syntyvillä sosiaalihuollon asiakastiedoilla<br />

ja potilastiedoilla on yleensä yhteisenä<br />

käyttötarkoituksena laitoshuollon antaminen.<br />

Tällöin tietoja voidaan käsitellä ja edellä kuvatulla<br />

tavalla käyttää laitoksen sisällä työtehtävien<br />

edellyttämässä laajuudessa.<br />

Tällaisena tietojen käyttämisenä ei voida<br />

kuitenkaan pitää sitä, jos terveydenhuollon<br />

ammattihenkilö on esimerkiksi terveyskeskuksessa<br />

antanut potilaslain tarkoittamaa hoitoa<br />

muutoin kuin laitoshuoltoon liittyvänä. Nämä<br />

tiedot kirjataan terveyskeskuksen potilastietoihin.<br />

Näin saatuja tietoja ei voida käyttää laitos-<br />

huollon antamiseen liittyvinä tietoina, vaan<br />

tietojen luovutukseen ja saantiin sovelletaan<br />

potilaslain ja asiakaslain säännöksiä. Tällaisia<br />

tietoja ei voida edes asiakkaan suostumuksella<br />

kirjata sosiaalihuollon asiakastietojärjestelmään<br />

(esimerkiksi TSV 19.3.20009 Dnro<br />

139/41/2009).<br />

Laitoshuollossa saattaa olla myös sellainen<br />

tilanne, jossa terveydenhuollon ammattihenkilö<br />

antaa potilaalle laitoshuoltoon liittyvää<br />

hoitoa terveyskeskuksessa. Epäselvää on, miten<br />

tiedot tällöin kirjataan. Voidaanko hoitotiedot<br />

kirjata potilastietoina sosiaalihuollon asiakastietojärjestelmään<br />

vai kirjaako hoitava lääkäri<br />

tiedot terveyskeskuksen potilasasiakirjoihin?<br />

<br />

<br />

Myös tietosuojavaltuutettu on pitänyt tällaista<br />

tilannetta epäselvänä (TSV 23.10.2009<br />

Dnro 1777/02/2009). Kannanotossaan hän<br />

on pitänyt mahdollisena sellaista tulkintaa,<br />

että vanhainkodissa potilaita hoitava terveyskeskuslääkäri<br />

antaa potilastietoja vanhainkodin<br />

sairaanhoitajalle potilaslain 13 §:n 3<br />

momentin 2 ja 3 kohtien nojalla. Jos tällainen<br />

tulkinta on mahdollinen, epäselväksi jää kuitenkin<br />

edelleen se, voidaanko sosiaalihuollon<br />

laitoksessa olevalle työntekijälle antaa oikeus<br />

käyttää mainittuja tietoja antamalla hänelle<br />

esimerkiksi käyttöoikeudet terveyskeskuksen<br />

potilasasiakirjajärjestelmään.<br />

Rekisterinpitäjä ja<br />

yhdistetyt rekisterit<br />

Henkilötietolain 3 §:n 4 kohdan mukaan rekisterinpitäjällä<br />

tarkoitetaan yhtä tai useampaa henkilöä,<br />

yhteisöä, laitosta tai <strong>säätiö</strong>tä, jonka käyttöä<br />

varten henkilörekisteri perustetaan ja jolla on oikeus<br />

määrätä henkilörekisterin käytöstä tai jonka<br />

tehtäväksi rekisterinpito on lailla säädetty.<br />

Rekisterinpitäjä vastaa siitä, että henkilötietojen<br />

käsittely on lain mukaista ja päättää<br />

muun muassa tietojen luovuttamisesta, korjaamisesta<br />

ja säilyttämisestä. Henkilötietolakiin ei<br />

sisälly säännöstä henkilörekistereiden yhdistämisestä.<br />

Lain 3 §:n 2 momentissa on määritelty<br />

henkilötietojen käsittely ja henkilötietojen<br />

yhdistäminen mainitaan osaksi sitä.<br />

Sosiaalihuoltolaissa ja kansanterveyslaissa<br />

on säädetty siitä, kuka päättää sosiaalihuollon<br />

ja terveydenhuollon järjestämisestä kunnassa.<br />

Tämän mukaan esimerkiksi kunnan sosiaalihuollosta<br />

vastaava monijäseninen toimielin<br />

on sosiaalihuoltoa koskevien asiakastietojen<br />

rekisterinpitäjä.<br />

www.kuntamarkkinat.fi<br />

Asiakasta koskevia tietoja saa käyttää vain<br />

siihen tarkoitukseen, johon ne on kerätty. Tietoja<br />

ei lähtökohtaisesti saa käyttää muuhun<br />

tarkoitukseen ilman asiakkaan suostumusta<br />

tai lainsäädännöstä johtuvaa perustetta.<br />

Esimerkiksi kaikki sosiaalihuollon rekisterit<br />

voivat olla samassa tietojärjestelmässä, mutta<br />

eri tiedostoissa siten, että kukin rekisteri muodostaa<br />

oman erillisen ja erikseen käytettävän<br />

kokonaisuutensa. Kullakin eri rekisterillä on eri<br />

käyttötarkoitus.<br />

Vaikka rekisterien rekisterinpitäjä on sama,<br />

tietoja ei saa kuitenkaan siirrellä vapaasti eri<br />

rekisterien välillä. Kutakin tarkoitusta varten<br />

kerättyjä tietoja saa käyttää vain siihen tarkoitukseen,<br />

johon ne on kerätty. Käyttö muuhun<br />

tarkoitukseen edellyttää lainsäädännöstä löytyvää<br />

oikeutusta tai henkilön suostumusta.<br />

Toiseen käyttötarkoitukseen perustetun<br />

asiakasrekisterin tietoja saa käyttää – esimerkiksi<br />

katsella – vain sosiaalihuollon erityislainsäädännössä<br />

olevien säännösten mukaisesti ja<br />

jos se on tarpeellista tehtävien hoitamiseksi. Lisäksi<br />

kullakin työntekijällä saa olla oikeus päästä<br />

vain sellaisiin tietoihin, joita hän työtehtävissään<br />

tarvitsee.<br />

Jos kunta muodostaisi asiakkaan tiedoista<br />

yhteisen rekisterin tämän suostumuksella, olisi<br />

yhteisesti käytettävistä tiedoista ilmettävä,<br />

kuuluvatko ne sosiaalihuollon asiakasrekisteriin<br />

vai kansanterveyslain mukaiseen potilasrekisteriin<br />

vai molempiin. Potilastietojen osalta<br />

sovelletaan potilastietoja koskevia säännöksiä<br />

muun muassa tietojen salassapidosta, luovuttamisesta<br />

ja tietojen säilytysajasta. Sosiaalihuollon<br />

asiakastietojen osalta sovelletaan niitä koskevia<br />

säilytysaikoja ja salassapito- ja luovutussäännöksiä.<br />

<br />

Kuntatalo, Helsinki<br />

sosiaalitieto 5 I10 25


tässä numerossa<br />

Puhuminen kultaa<br />

Oppimisvaikeuksista<br />

kärsivien rikostaustaisten<br />

nuorten kuntoutus-<br />

hanke palkittiin<br />

Sininauhaliitto palkitsi<br />

Toivon teon ja<br />

Toivon tuojan<br />

REKRY<br />

Nopeat syövät hitaat<br />

Uusiin tehtäviin<br />

Avoimet virat ja toimet,<br />

ajankohtaiset koulutukset,<br />

tarkista uudet mielen-<br />

kiintoiset haasteet<br />

Työpaikka- ja koulutus-<br />

ilmoituksia myös verkossa<br />

www.sosiaalitieto.fi<br />

kuva: Erja Saarinen<br />

piirros: Heikki Pälviä<br />

oma ura<br />

Puhuminen<br />

kultaa<br />

Työtilanteet, asiakkaiden<br />

kohtalot vaikuttavat<br />

työntekijöihin ja<br />

työyhteisöihin. Reflektointi<br />

antaa mieltä tapahtuneelle,<br />

rakentaa yhteistä<br />

ymmärrystä, vie eteenpäin<br />

ammatillisessa kasvussa.<br />

Oppimisvaikeuksista<br />

kärsivien rikostaustaisten<br />

nuorten kuntoutushanke<br />

palkittiin<br />

SeLITYS VaIKeUKSILLe<br />

Rikostaustaisille nuorille on ollut tärkeää löytää<br />

selitys vaikeuksilleen; ne ovatkin johtuneet neurologisista<br />

häiriöistä eivätkä tyhmyydestä tai laiskuudesta,<br />

Mirva Gullman (vas.) ja Kati sunimento<br />

sanovat.<br />

26 sosiaalitieto 5 I10<br />

Työryhmä on kummallisen riitaisa. Yhtään<br />

kokousta ei saada kunnolla läpi. Aina tulee piikkejä<br />

ja joku pahoittaa mielensä. Ennen se oli<br />

kuulemma vielä pahempaa, jopa huudettiin toisille.<br />

Sitten oli päätetty, että ei pidetä palavereita<br />

lainkaan. Tilanne rauhottui, mutta työasioista ei<br />

keskusteltu yhtään. Kun uusi esimies tuli taloon,<br />

viikkopalaverit aloitettiin uudestaan. Ei huutamista,<br />

mutta ei rakentavaa keskusteluakaan.<br />

Esimies päättää ehdottaa ryhmälle työnohjausta.<br />

Jospa se aukaisisi tilannetta? Jospa ulkopuolinen<br />

saisi ne käyttäytymään kunnolla?<br />

Ehkä jopa puhumaan toisilleen asioista?<br />

Työnohjaus alkaa. Välillä puhutaan asiasta,<br />

välillä asian vierestä. Vähitellen jännittynyt<br />

tunnelma kevenee. Esimies on helpottunut,<br />

päästään jollakin tavalla eteenpäin. Silti riitelyt<br />

jatkuvat arjessa. Työntekijät tulevat valittamaan<br />

yhdestä ja toisesta asiasta. Ristiriitoja. Takanapäin<br />

puhumista. Painostavaa hiljaisuutta.<br />

Työnohjauksessa ruvetaan tekemään työyhteisön<br />

historiaa. Aikaa ennen nykyistä esimiestä.<br />

Aikaa ihan alusta asti. Muistellaan<br />

menneitä, luvan kanssa. Rakennetaan yhteistä<br />

tämän talon tarinaa.<br />

Aluksi historian penkomiselle ei näy mitään<br />

mieltä; kuka edes muistaa niitä tapahtumia, mitä<br />

yhteyttä niillä nyt on enää meihin?<br />

Vain viidellä prosentilla rikostaustaisista nuorista on<br />

ammatillinen tutkinto. Monien heikkoa koulutustaustaa<br />

selittävät oppimis- ja tarkkaavaisuusvaikeudet. Kriminaalihuollon<br />

tuki<strong>säätiö</strong>n Oppimisvaikeuksista vapaaksi -hanke<br />

on tarttunut ongelmaan. Hanke sai sosiaalialan korkeakoulutettujen<br />

ammattijärjestön Talentian vuoden 2010<br />

Hyvä käytäntö -palkinnon, 4 000 euroa.<br />

Hankkeen kuntoutusohjaajat Mirva Gullman ja Pirjo<br />

Poutala sekä projektipäällikkö Kati Sunimento ovat<br />

tehneet työtä vankiloissa ja yhteiskuntapalveluksessa<br />

rikostaan sovittavien nuorten kanssa Etelä-Suomessa.<br />

Nuorten oppimisvaikeuksia on kartoitettu testeillä ja tarvittaessa<br />

heitä on ohjattu neuropsykologisiin tutkimuksiin.<br />

Oppimisvaikeuksien selvittämisen jälkeen asiakkaat<br />

on ohjattu opiskelemaan, työpajoille ja muuhun kuntoutukseen.<br />

Työntekijät ovat jatkaneet asiakkaan tukemista,<br />

kun hän siirtyy vankilasta toiseen tai vapautuu. Yli vuoden<br />

kestävään prosessiin on osallistunut 175 nuorta. Hanke on<br />

pysäyttänyt paitsi asiakkaat myös viranomais- ja järjestötoimijat<br />

oppimisvaikeusproblematiikan äärelle.<br />

Lupaava hyvä käytäntö -palkinnon, tuhat euroa, sai<br />

Asiakkaan äänellä -hanke. Aspa-<strong>säätiö</strong>n hankkeessa kehitetään<br />

asumispalveluiden asukkaiden mahdollisuuksia<br />

ja kykyä vaikuttaa asumispalveluihin. Palkinnot jaettiin<br />

Sosiaalialan asiantuntijapäivillä maaliskuussa. <br />

Pikku hiljaa alkaa hahmottua tapahtumia, tilanteita,<br />

jotka ovat jääneet työntekijöiden mieliin.<br />

Joista ei ole puhuttu. Jotka on pois vaiettu.<br />

Ryhmässä liikkuu paljon tunteita ja ajatuksia.<br />

Hämmennystä. Onko tämä asia noille<br />

muillekin tärkeä? Noinko se tilanne menikin?<br />

Kyyneleitä. Ymmärrystä. Senkö takia en saanut<br />

apua siinä tilanteessa?<br />

Ryhmässä leijuu jokin iso tunne: suruako se<br />

on? Surua asiakkaista, joita ei pystytty hoitamaan<br />

niin hyvin kuin olisi haluttu. Pyydettiin<br />

lisäapua eikä saatu. Olisiko kuitenkin pitänyt<br />

tehdä enemmän?<br />

Esimies kuuntelee hiljaa paikallaan. Tällaistako<br />

täällä onkin tapahtunut? Pala palalta<br />

asioihin tulee mielekkyyttä. Kehityskeskusteluissa<br />

esiin tulleet epämääräiset asiat, työntekijöiden<br />

kyyneleetkin saavat selitystä. Ymmärrys<br />

lisääntyy.<br />

Työnohjauksessa mennään eteenpäin. Tarina<br />

nivoutuu yhteen. Tehtiin se mikä pystyttiin.<br />

Rankoista tilanteista huolimatta tänne asti on<br />

jaksettu. Joku laukaisee vitsin puolikkaan. Suupieliä<br />

nousee ylöspäin. Nyt voidaan jo katsoa<br />

tulevaisuuteenkin. <br />

Kirjoittaja Kirsti Pirttijärvi on työnohjaaja ja psykoterapeutti,<br />

joka on erikoistunut asiantuntija-organisaatioiden työnohjaukseen,<br />

etenkin sosiaali-, terveys- ja opetustoimen kysymyksiin.<br />

Sininauhaliitto palkitsi<br />

Toivon teon ja Toivon tuojan<br />

Sininauhaliiton jäsenjärjestöjen vuoden 2010<br />

Toivon teko -palkinnon sai Tyynelän pitkäaikainen<br />

kuntoutuksen kehittäjä ja johtaja Jyrki Koskela.<br />

Valtakunnallisen Toivon tuoja -palkinnon<br />

sai SámiSoster ry:n toiminnanjohtaja ristenrauna<br />

Magga.<br />

Palkitut valitsi kansanedustaja Ilkka Kantola.<br />

Hän pitää Koskelan erityisansiona uraauurtavaa<br />

työtä rahapeliongelman hoidon kehittämisessä<br />

ja toteuttamisessa. Se on tuonut toivoa peliriippuvuuden<br />

synnyttämään taloudelliseen näköalattomuuteen<br />

ja henkiseen epätoivoon.<br />

Ristenrauna Magga taas on työskennellyt saamelaisalueen<br />

alkuperäisväestön päihdeongelmien<br />

ehkäisemiseksi ja ratkaisemiseksi.<br />

”Vähemmistön kysymykset, myös epätoivon ja<br />

toivon kysymykset, ovat aina vaarassa jäädä suuren<br />

enemmistön huolten ja toiveiden varjoon. Siksi<br />

erityisen arvokasta on, että toivon valoa tuodaan<br />

vähemmistön vaikeimpien ongelmien käsittelyyn<br />

ja ratkaisemiseen.” Toivon teko ja -tuoja palkinnot<br />

jaettiin nyt kolmannen kerran.


RekRy .<br />

antero Paananen<br />

Nopeat syövät hitaat<br />

Kaarinan kaupungin vs. hyvinvointipalveluidenjohtaja antero Paananen<br />

on kokenut rekrytoija. Viitisen vuotta sitten hän laati kaupungin sosiaalipalveluiden<br />

rekrytointioppaan osana johtamisen erikoisammattitutkintoaan.<br />

Miten rekrytoinnissa kannattaa lähteä liikkeelle?<br />

Ensimmäiseksi tiimien, työyksiköiden ja esimiesten<br />

kannattaa miettiä sitä, minkä alan ammattilaista nyt<br />

tarvitaan ja mihin. Vasta sen jälkeen tulevalle työntekijälle<br />

asetetaan kriteerit. Minkälaista kokemusta,<br />

koulutusta ja kielitaitoa edellytetään sekä millaisia<br />

erityistaitovaatimuksia on. Nämä helpottavat oikean<br />

henkilön löytämistä itse valintatilanteessa.<br />

onko hakuilmoituksella väliä?<br />

Siihen pitää laittaa tehtävästä hyvät perustiedot ja<br />

kaikki oleelliset tiedot, kuten valintakriteerit. Hakuilmoituksen<br />

on annettava tehtävästä rehellinen kuva.<br />

On myös muistettava huolehtia siitä, että kunnan<br />

tai organisaation verkkosivut ovat ajantasalla ja<br />

mielenkiintoiset.<br />

Millaisiin asioihin rekrytointiprosessissa<br />

kannattaa kiinnittää huomiota?<br />

On tärkeää huolehtia siitä, että prosessi on systemaattinen,<br />

standardisoitu, tasapuolinen, oikeudenmukainen<br />

ja juridisesti pitävä eli se kestää mahdollisen<br />

muutoksenhaun.<br />

Kun prosessi on hyvin valmisteltu ja aikataulutettu<br />

ja aikataulu myös pitää, se antaa hyvän ja luotettavan<br />

kuvan työnantajasta. Kuntatyönantajan kannattaa olla<br />

rekrytoinnissa ripeä. Hakijat hakevat usein monen<br />

kunnan paikkaa ja tässä nopeat syövät hitaat.<br />

Haastattelukysymykset saavat koskea vain työtä<br />

ja siinä selviytymistä. Työntekijän yksityiselämä ei<br />

kuulu rekrytoijalle. Haastattelussa esitetään samat<br />

kysymykset kaikille ja siihen käytetään myös sama<br />

aika. Tällöin haastattelu on kaikille tasapuolinen ja<br />

oikeudenmukainen.<br />

– <strong>Sosiaalitieto</strong> 5/2010<br />

Kaarinassa olemme käyttäneet haastatteluprosessissa<br />

useita menetelmiä: on ollut yksilö- ja<br />

ryhmähaastatteluja. Yksilöhaastatteluissa on voinut<br />

olla etukäteistehtäviä. Johtajien haastattelun tukena<br />

käytämme psykologisia testejä – ja niitä on käytetty<br />

myös, kun on valittu työntekijöitä joihinkin asiantuntijatehtäviin.<br />

Esimiesten haastatteluihin olemme sisällyttäneet<br />

myös kirjallisia tehtäviä, koska nykyorganisaatioissa<br />

ne ovat olennainen osa työtä.<br />

Entä valinnasta ilmoittaminen?<br />

Valintapäätöksessä kannattaa kertoa valinnan perusteet<br />

selvästi. Tämä auttaa ei-valittua ymmärtämään,<br />

miksi häntä ei valittu.<br />

Minkälaisia vinkkejä antaisit hakijalle?<br />

Perehdy etukäteen organisaatioon vaikkapa sen<br />

verkkosivujen avulla.<br />

Pukeudu haastatteluun asiallisesti. Luo katsekontakti<br />

kaikkiin haastattelijoihin haastattelun aikana.<br />

Haastattelun kuluessa mielistely ja teeskentely<br />

paljastuvat. Ole siis rehellinen. Vastaa kysymyksiin<br />

asiallisesti ja pelkistä olennaiseen. Älä innostu esitelmöimään<br />

sinulle tutuimmasta asiasta.<br />

Osoita kiinnostuksesi haettavaan työhön kysymällä<br />

siitä yksityiskohtia. Muista myös, että haastattelussa<br />

kysytään usein, mitä sinä haluaisit kysyä<br />

meiltä. Mieti kysymyksesi etukäteen.<br />

Hakijoiden ryhmähaastatteluissa pyri ”peesaamaan”<br />

toisia: kuuntele, ole aktiivisesti kiinnostunut,<br />

tee yhteenvetoja, jotka vievät dialogia eteenpäin, tee<br />

aloitteita ja kannata toisten puheenvuoroja. <br />

uusiin tehtäviin<br />

VTL Merja etholén-rönnberg on<br />

siirtynyt sosiaali- ja lähityön päälliköksi<br />

Helsingin sosiaaliviraston vanhusten<br />

palvelujen vastuualueelle. Hän toimi<br />

aiemmin sosiaalipalvelupäällikkönä,<br />

toimintakyvyn tukipalvelujen tulosaluejohtajana<br />

Kirkkonummen perusturvassa.<br />

VTT antti Parpo on valittu Kaarinan<br />

hyvinvointipalvelujen johtajaksi 31.<br />

toukokuuta lähtien. Hän on aiemmin<br />

toiminut erikoistutkijana Stakesissa ja<br />

Someron kaupungin sosiaali- ja terveydenhuollosta<br />

vastaavana johtajana.<br />

YTM Jani Törmä on valittu Etelä-<br />

Pohjanmaan sairaanhoitopiiriin<br />

sosiaalityöntekijäksi. Hän on aiemmin<br />

työskennellyt Helsingin kaupungin<br />

vanhuspalveluissa.<br />

YTM Tomi Pakanen on valittu Uudenmaan<br />

Vammaispalvelu<strong>säätiö</strong>n toimitusjohtajaksi.<br />

Hän siirtyy tehtävään<br />

Hämeenlinnan kaupungin palveluksesta,<br />

jossa hän toimii vammaispalvelujen<br />

tilaajapäällikkönä. Hän aloittaa<br />

uudessa tehtävässä elokuussa.<br />

YTM Mari Palolahti on valittu Inarin<br />

kunnan sosiaali- ja terveysjohtajaksi.<br />

Hän on aiemmin toiminut Inarissa sosiaalityön<br />

johtajana ja hoitanut avoinna<br />

ollutta sosiaali- ja terveysjohtajan virkaa.<br />

sosiaalitieto 5 I10 27


28 sosiaalitieto 5 I10


sosiaalitieto 5 I10 29<br />

Uusia ilmoituksia verkossa viikoittain • www.sosiaalitieto.fi


Uusia ilmoituksia verkossa viikoittain • www.sosiaalitieto.fi<br />

30 sosiaalitieto 5 I10


sosiaalitieto 5 I10 31<br />

Uusia ilmoituksia verkossa viikoittain • www.sosiaalitieto.fi


Edelläkävijät saavat seuraajia<br />

Nykyaikaiset sähköiset palvelut sosiaalityössä<br />

ja päivähoidossa tukevat toiminnan muutosta,<br />

tuovat joustavuutta kansalaisten asiointiin ja<br />

tehokkuutta ammattilaisten arkeen.<br />

Logican palvelut kattavat mm. sähköisen<br />

päivähoitoasioinnin ja toimeentulotukiasioinnin,<br />

kännykällä tehtävät päivähoidon kirjaamistapahtumat<br />

ja erilaiset viranomaistiedonsiirrot.<br />

www.logica.fi<br />

Tervetuloa tapaamaan asiantuntijoitamme<br />

TERVE-SOS –messuille 19.-20.5.2010<br />

osastolle J3.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!