Vuosikatsaus 2009 - Turku Science Park
Vuosikatsaus 2009 - Turku Science Park
Vuosikatsaus 2009 - Turku Science Park
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy vuonna <strong>2009</strong><br />
Sisällysluettelo.................................................................................................................................................3<br />
Toimitusjohtajan katsaus.............................................................................................................................. 4-5<br />
Katsaus päätoimialojen tilanteeseen<br />
Bioalan tunnelmia Turussa................................................................................................................ 6-7<br />
Soveltava tieto- ja viestintäteknologia Varsinais-Suomessa vuonna <strong>2009</strong>.......................................... 8-9<br />
Bio<strong>Turku</strong> ® ................................................................................................................................................. 10-11<br />
Case: Mirena vain parantaa juoksuaan vanhetessaan..........................................................................12<br />
Case: Haaslahti juniorin Hidex seisoo kahdella tukipilarilla..................................................................13<br />
Soveltava ICT ja kehittämishankkeet........................................................................................................ 14-15<br />
Case: IKITIK tekee selvää terveysasiakirjoista......................................................................................16<br />
Case: Kun TUSKA on suuri, TUTKA auttaa............................................................................................17<br />
Osaamiskeskus ja kansainväliset toiminnot.............................................................................................. 18-19<br />
Case: Experience Labs on tie matkailijan mieleen...............................................................................20<br />
Case: Paperi- ja selluriippuvaisten selviytymisopas.............................................................................21<br />
Yrityskehitys...................................................................................................................................................22<br />
Case: IT Mill Oy uskaltaa menestyä.....................................................................................................23<br />
Case: SXG Finland Oy on laman lapsi..................................................................................................24<br />
Biocelex Oy....................................................................................................................................................25<br />
Markkinointi ja viestintä........................................................................................................................... 26-27<br />
Case: Aprillia – amishit kiinteistömarkkinoijina....................................................................................28<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in vuoden <strong>2009</strong> uutisotsikoita...............................................................................29<br />
Kiinteistöt................................................................................................................................................. 30-31<br />
Hallitustyöskentely.........................................................................................................................................32<br />
Tuloslaskelma ja tase <strong>2009</strong>............................................................................................................................33<br />
Innovatiivisen kasvun vauhdittaja...................................................................................................................34<br />
3
Toimitusjohtajan katsaus<br />
Toimitusjohtajan katsaus<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy kaupallistaa alueen yliopistoissa ja korkeakouluissa syntyneitä innovaatioita sekä<br />
edistää korkean osaamistason liiketoiminnan kehittämistä ja kasvua. Painopistealoja ovat bioteknologia<br />
sekä sovellettu tietotekniikka. Yritykset ja tutkimus yhdistyvät hankkeissa, ja yritystoiminnaksi jalostuneita<br />
korkean teknologian tuotteita kehitetään yrityshautomoissa. Yhtiön palvelut nivoutuvat Turun kaupungin<br />
elinkeinostrategian klusteriohjelmien sekä innovaatio-ohjelmien toteuttamiseen.<br />
4
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n ja Karolinska Institutet Holding Ab:n yhteisyritys<br />
Biocelex Oy on bioalan innovaatioihin ja liiketoiminnan kehittämiseen<br />
keskittyvä kehitysyhtiö, joka toimii liiketaloudellisin perustein.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in päätös liittoutua painopistealojensa kansainvälisten<br />
huippujen kanssa näyttää osuneen oikeaan. Biocelex Oy:n toiminta<br />
täytti odotukset ja taloudellinenkin tulos oli hyvä. <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy<br />
teki vuoden <strong>2009</strong> aikana toisen sijoituksen Karolinska Development<br />
Ab:n osakeannissa.<br />
Biocelexiä vastaavaa kehitysyhtiötä on toimintavuoden aikana suunniteltu<br />
myös muun teknologian, etenkin soveltavan ICT:n, tarpeisiin.<br />
Uskomme, että Suomen kaltaisessa pienessä maassa avoin, toimiala- ja<br />
kuntarajat ylittävä yhteistyö todellisen vaikuttavuuden rakentamiseksi<br />
kannattaa. Tämä koskee niin toiminnassa olevaa kuin perustettavaa<br />
kehitysyhtiötämme. Kehitysyhtiöt toimivat valtakunnallisesti, kun taas<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n elinkeinopoliittiset palvelut rakentuvat alueelliselta<br />
tasolta lähtien. Ideat kantavat ja kasvavat, kunhan tutkimuksen ja<br />
kaupallistamisen ammattilaiset keskittyvät myös yhteistoimintaan.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy on panostanut alueen infrastruktuurin kehittämiseen<br />
osana yritysten kilpailukykyistä toimintaympäristöä. Erityisesti<br />
tätä on toteuttanut Turun Biolaakso Oy tarjoamalla kokonaisvaltaista<br />
toimitilapalvelua life sciences –yhtiöille. Uuden toimintamallin mukainen<br />
luopuminen kiinteistöomistuksista yhteistyössä Turun kaupungin kanssa<br />
on edistynyt ja toivomme, että kiinteistöistä vapautuvat varat voidaan<br />
tulevaisuudessa suunnata liiketoiminnan kehittämiseen. Vaikean taloudellisen<br />
tilanteen huomioon ottaen kiinteistöjen vuokraustilanteeseen<br />
voidaan olla kohtuullisen tyytyväisiä, sillä vuokrausaste nousi edellisvuodesta.<br />
Biolaakson alueella sijaitsevan lääketeollisuuskiinteistön tiloihinkin<br />
onnistuttiin saamaan uusia vuokralaisia ja sinne rakennettiin<br />
toimistotiloja, mutta vajaakäyttöisten erikoistilojen taloudellinen rasite<br />
heijastuu konsernin tulokseen.<br />
Epävakaat markkinat ovat koetelleet yrityksiä ja toimintatapoja.<br />
Uskomme kevään koittavan myös talouteen, mutta edellytyksenä vaaditaan<br />
substanssiosaamista, keskittymistä kilpailukyvyn ytimeen ja<br />
panostamista teolliseen yhteistyöhön. Suhdanteista riippumatta osaa-<br />
vat organisaatiot hyötyvät <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>ista toimintaympäristönä.<br />
Yritykset voivat keskittyä ydinliiketoimintaansa, kun kontaktit valjastetaan<br />
asiakasyritysten käyttöön ja konkreettisiksi hankkeiksi liiketoiminnan<br />
kehittämiseen.<br />
Yliopistoissa ja korkeakouluissa syntyneiden innovaatioiden kaupallistaminen<br />
sekä yliopistoyhteistyö nousevat strategisesti yhä tärkeämmiksi.<br />
Tässä Turun yliopiston yhdistyminen kauppakorkeakouluun luo suuria<br />
mahdollisuuksia niin yrityksellemme kuin muillekin tiedepuiston toimijoille.<br />
Kansainvälisesti kilpailukykyisen <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in edelleen<br />
kehittäminen edellyttää yhteistyön tiivistämistä myös ammattikorkeakoulun<br />
sekä Åbo Akademin kanssa, joiden tutkimuskärjet hienosti linkittyvät<br />
painopistealoihimme.<br />
Rabbe Klemets<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n vt. toimitusjohtaja<br />
5
Katsaus päätoimialojen tilanteeseen<br />
Bioalan tunnelmia Turussa<br />
Yritysten rahoituskanavat kuivuivat edellisvuodesta<br />
globaalin talouskriisin seurauksena, mutta siitäkin<br />
huolimatta bioalan vuoteen <strong>2009</strong> mahtui Turussa monia<br />
positiivisia uutisia.<br />
Turun talouden veturi Bayer Schering Pharma onnistui kasvattamaan<br />
toimintansa volyymia. Turussa valmistettavan hormoniehkäisykierukka<br />
Mirenan myynti kasvoi 490 miljoonaan euroon, mikä tekee siitä globaalin<br />
Bayer-konsernin kuudenneksi myydyimmän reseptilääkkeen. Lisäksi<br />
Turun tehtaan tablettituotanto on viime vuosina kolminkertaistunut, kun<br />
tuotantoa on keskitetty <strong>Turku</strong>un konsernin muilta tehtailta.<br />
PerkinElmer Human Health (turkulaisittain Wallac) keskittyy kasvavaan<br />
seulontatutkimukseen ja siihen liittyvään diagnostiikkaan.<br />
Merkittävä saavutus yhtiölle vuonna <strong>2009</strong> oli Yhdysvaltain myyntiluvan<br />
saaminen vastasyntyneiden seulontajärjestelmälle. Järjestelmän jatkokehitys<br />
ja laajentaminen tarkoittaa vuonna 2010 vahvaa panostusta<br />
tuotekehitykseen Turussa. Sen sijaan radioaktiivisten mittalaitteiden valmistus<br />
siirrettiin Turusta Yhdysvaltoihin.<br />
Orion Oyj:n liikevaihto kasvoi vuonna <strong>2009</strong> noin 8,5 % nousten 771,5<br />
miljoonaan euroon. Orionin omaan tutkimukseen perustuvien keskeisten<br />
tuotteiden myynnit kasvoivat selvästi. Toiminnan uudelleenjärjestelyn<br />
seurauksena Turun yksikön painopiste siirtyi yhä enemmän alkuperäislääkkeiden<br />
kehitykseen. <strong>Turku</strong>un onkin vuoden <strong>2009</strong> lopulla palkattu<br />
erityisesti kemian osaajia. Orion on myös lisännyt yhteistyötään pk-yri-<br />
tysten kanssa, josta hyvänä esimerkkinä on syksyllä julkaistu Orionin ja<br />
turkulaisen DelSiTech Oy:n välinen sopimus.<br />
Läpimurtoja pk-sektorilla<br />
Myös monilla bioalan pk-yrityksillä oli olosuhteet huomioon ottaen hieno<br />
vuosi.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>issa toimiva diagnostiikkayritys HyTest Oy jatkoi<br />
loistavaa tuloskehitystään: sen liikevaihto kasvoi 7,8 miljoonaan ja liikevoitto<br />
2,2 miljoonaan euroon. Yritys on saavuttanut kansainvälisen<br />
markkinajohtajan aseman tiettyjen immunologisten reagenssien, mm.<br />
sydänmerkkiaineiden sekä influenssavasta-aineiden valmistajana.<br />
Turussa ja Saksassa toimiva lääkekehitysyritys Biotie Therapies saavutti<br />
lääkeyritys Wyethin kanssa tekemässään, skitsofrenian lääkehoitoon<br />
tähtäävässä projektissa välitavoitteen, joka oikeutti sopimuksen<br />
mukaiseen etappimaksuun. Loppuvuonna Biotien osakeanti ylimerkittiin<br />
yli kaksinkertaisesti, kun sen onnistui kerätä sievoiset 7,2 miljoonaa<br />
euroa.<br />
Amerikkalaisen QuatRx Pharmaceuticalsin tytäryritys Hormos<br />
Medical sai vaihdevuosien jälkeiseen estrogeenihormonin puutosoireiden<br />
hoitoon kehitetyn täsmälääkkeen Ophena TM:n (ospemifeeni)<br />
viimeisen vaiheen potilastutkimukset suotuisaan päätökseen. Tämä<br />
merkinnee sitä, että Hormoksen kehittämä lääke etenee myyntiluvan<br />
hakuun vuoden 2010 aikana.<strong>Turku</strong>laisen Juvantia Pharman suuromistaja,<br />
sveitsiläinen Santhera Pharmaceuticals osti yhtiön koko osakekannan,<br />
koska Juvantian parkinson-lääkeprojektin faasi II b:n tulokset<br />
olivat positiivisia. Santhera teki projektilla loppuvuonna merkittävän<br />
sopimuksen kanadalaisen Biovail Corporationin kanssa.<br />
Diagnostiikkasektorilla toimiva Abacus Diagnostica Oy keräsi kotimaisilta<br />
sijoittajilta tuntuvan pääomasijoituksen ja laajentaa liiketoimintaansa<br />
kliinisten laboratoriomääritysten alalle. Uusi DNA-pohjainen testausjärjestelmä<br />
perustuu Turun yliopiston biotekniikan laitoksella kehitettyyn<br />
innovaatioon: kertakäyttöiseen testilastuun, joka sisältää kemiallisia<br />
reagensseja. Tartuntatautien osoittamiseen kohdennettu GenomEra<br />
- tuoteperhe lanseerataan Euroopassa vuonna 2010.<br />
ArcDia Group kehitti uuden pikatestin sikainfluenssan seulontaan. Testi<br />
on kehitetty yhteistyössä Turun korkeakoulujen, Turun yliopistollisen<br />
6
Bioala on kauttaaltaan kansainvälistä. Kotimaa ei riitä markkinaksi alan<br />
palveluyrityksillekään.<br />
keskussairaalan ja THL:n laboratorioiden kanssa. Testi oli koekäytössä<br />
Turun yliopistollisessa keskussairaalassa talven <strong>2009</strong> influenssaepidemian<br />
aikana.<br />
Turun vahvalla lääkealan palvelusektorilla tapahtui yritysten yhteenliittymiä.<br />
Suomalais-intialainen Systems Biology Worldwide Oy osti<br />
kliinisten lääketutkimusten tiedonhallintaan ja tilastolliseen analysointiin<br />
erikoistuneen 4Pharman. Myös turkulaiset Pharmatest Services<br />
Oy, Orthotopix Oy ja Genolyze Oy fuusioituivat. Fuusion myötä uuden<br />
Pharmatestin palveluvalikoima laajentuu ja yrityksestä kasvaa merkittävä,<br />
noin 30 henkeä työllistävä lääke- ja kemianteollisuuden tilaustutkimustalo.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in yrityshautomosta ponnahtanut Medbase Oy teki<br />
suuren ulkomaisen yhteistyösopimuksen. Lääkeaineiden yhteisvaikutuksista<br />
tietoa antava Medbasen tietokanta SFINX pääsi Italian suurimman<br />
lääketieteellisen kustantajan Elsevierin valikoimiin.<br />
Tutkimus kansainvälistyy<br />
VTT ja saksalainen lääkejätti Bayer Schering Pharma AG allekirjoittivat<br />
uusien syöpälääkkeiden tutkimus- ja kehitystyötä koskevan tutkimusyhteistyösopimuksen.<br />
Tutkimustyössä hyödynnetään VTT:n kehittämiä<br />
geenien ja syöpäsolujen tutkimusmenetelmiä. Sopimus on osoitus VTT:n<br />
Turun yksikön saavuttamasta arvostuksesta kansainvälisen lääketeollisuuden<br />
parissa.<br />
<strong>Turku</strong>laisen kuvantamisosaamisen ansiosta vuonna <strong>2009</strong> käynnistyi<br />
kolme mittavaa tutkimushanketta, joissa selvitetään kuvantamisen merkitystä<br />
sydänsairauksissa. Hankkeet perustuvat EU:n rahoitukselle sekä<br />
suomalais-kanadalaiselle yhteistyölle. Vahvaa osaamista edustaa myös<br />
turkulaisen professorin Johanna Ivaskan tutkimusryhmälle myönnetty<br />
Medix-palkinto parhaasta suomalaisesta biolääketieteen julkaisusta.<br />
Julkaisu valottaa syövän syntyvaiheita.<br />
Turun kliininen biomateriaalikeskus TCBC avattiin virallisesti lokakuussa.<br />
TCBC panostaa erityisesti metallittomien, kudokseen kiinni<br />
kasvavien biomateriaalien tutkimukseen ja sovelluksiin potilaiden hyväksi.<br />
Yliopistojen muut tutkimusyksiköt (tautimallinnuskeskus TCDM, kliinisen<br />
tutkimuksen keskus CRC ja biotekniikan keskus BTK) sekä<br />
sairaanhoitopiirin käynnistämä tapaturmaisten aivovammojen hoidon<br />
ja tutkimuksen keskus FinnBIRD ovat rakentaneet johdonmukaisesti<br />
sisältöä ja kapasiteettia, jolla voittaa asiakkaikseen niin turkulaiset<br />
bioyritykset kuin alan kansainväliset jätit. Osaamisen ammattimaiseen<br />
markkinointiin on myös varauduttava.<br />
Yritysten kasvu ja tuotekehitys edellyttävät bioalalla pitkäjänteistä rahoitusta.<br />
Bioalan näkymät ovat riskipääomien puutteen johdosta<br />
heikentyneet koko Euroopassa. Turussa toimivat yritykset ovat<br />
kyenneet tekemään läpimurtoja, mutta alueellisen aikaisen<br />
vaiheen pääomasijoittajan puuttuminen on estänyt<br />
uusien bioyritysten muodostumista.<br />
7
Katsaus päätoimialojen tilanteeseen<br />
Soveltava tieto- ja viestintäteknologia<br />
Varsinais-Suomessa<br />
vuonna <strong>2009</strong><br />
Vuoden <strong>2009</strong> haastava taloudellinen tilanne heijastui myös informaatio- ja kommunikaatioteknologian toimialalle. Taantuma<br />
näkyi pudonneena liikevaihtona ja menetettyinä työpaikkoina, mutta vaikutukset olivat kuitenkin pelättyä vähäisempiä, varsinkin<br />
soveltavan ICT:n osalta. Toimialan voidaankin katsoa säilyneen Turussa suhteellisen muuttumattomana.<br />
Vaikeasta tilanteesta huolimatta monet yritykset ottivat merkittäviä<br />
edistysaskeleita. Langattomaan viestintäteknologiaan erikoistunut Axel<br />
Technologies Oy ilmoitti tammikuussa varmistaneensa 2,4 miljoonan<br />
euron jatkosijoituksen mobiili-tv-teknologian tuotekehitykseen ja kansainvälistymiseen.<br />
Vahvemman pääoman tuella yritys kykenee tehostamaan<br />
kansainvälistä myyntiään ja markkinointiaan, tavoitteenaan oman<br />
alansa markkinajohtajuus. Pääoman avulla tehostetaan myös mobiili-tvmarkkinoiden<br />
tuotekehitystä.<br />
Laajakaistaisia tiedonsiirtoratkaisuja tuottava Teleste ja verkkoratkaisujen<br />
erikoisosaaja Cybercom Plenware laajensivat yhteistyötään<br />
allekirjoittamalla Telesten tuotekehitystoimintoja koskevan yhteistyösopimuksen.<br />
Yhteistyö tukee Telesten liiketoiminnan kasvuun tähtäävän<br />
strategian toteutusta, mahdollistaa keskittymisen ydinliiketoimintaan ja<br />
tuo joustoa tuotekehityksen henkilöstöresursseihin.<br />
Opetusteknologian kehittämiseen erikoistunut Sanako Oy kertoi maaliskuussa<br />
yhteistyöstä aluetoimiston avaamiseksi Brasiliaan. Uuden<br />
aluetoimiston myötä yhtiö pääsee osalliseksi maan nopeasti kasvavista<br />
markkinoista.<br />
Vahvaa kieliteknologista osaamista<br />
Kieliteknologiaan keskittynyt Lingsoft Oy taas hankki osake-enemmistön<br />
yhdestä Suomen vanhimmista ja tunnetuimmista käännöstoimistoista,<br />
The English Centrestä. The English Centren asiantuntemus ja<br />
osaaminen julkisella sektorilla ja vaativassa yritysviestinnässä, esimerkiksi<br />
vuosikertomuksien käännöstyössä, vahvistaa Lingsoftin asemaa<br />
Suomen kielipalvelumarkkinoilla.<br />
Lingsoftin asemaa vahvisti myös uutinen siitä, että Microsoft valitsi<br />
yrityksen yhdeksi uusien kielentarkistusohjelmiensa toimittajista.<br />
Microsoft kehittää uutta teknologista lähestymistapaa oikeinkirjoituksen<br />
tarkistamiseen, tavutukseen ja tesauruksiin eli asiasanastoihin. Lingsoft<br />
osallistuu tähän kehitystyöhön pilottikumppanina.<br />
Kieliteknologian puolella automaattinen tiedonhaku on nopeasti kasvanut<br />
tärkeäksi tietojenkäsittelytieteen tutkimusalaksi. Bio- ja lääketieteellisen<br />
alan luonnollisen kielen eli Bio-NLP:n käsittelyä tutkitaan Turun<br />
yliopiston tietoyhteiskuntateknologioiden osaston bioinformatiikan tutkimusryhmässä.<br />
Tämä IKITIK-konsortion osana työskentelevä tutkimusryhmä<br />
sai alkuvuodesta <strong>2009</strong> kansainvälistä tunnustusta kipuamalla<br />
yli 40 kilpailijan joukosta Tokion yliopiston järjestämän, kansainvälisen<br />
BioNLP 09 -tiedekilpailun voittoon. Voitto oli IT-alan tutkimuksen kannalta<br />
merkittävä, sillä se osoittaa, että uudenlainen, tieteidenvälinen IT-alan<br />
tutkimus tukee Turun yliopiston strategisia vahvuuksia ja että kapealla<br />
alalla Turun yliopisto voi nousta jopa maailman kärkiyliopistoksi ilman<br />
massiivisia resursseja. Tiedekilpailun voitto on jo poikinut yhteistyömahdollisuuksia<br />
ja kutsun merkittävään t&k-hankkeeseen.<br />
Tutkimus- ja tuotekehitysyhteistyötä<br />
ICT-toimialan korkeakoululähtöisen tutkimuksen ja liiketoimintaan kiinteästi<br />
linkittyvän tuotekehityksenkin keskus sijaitsee <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong><br />
8
<strong>Park</strong>in alueella. Turun tietotekniikan tutkimus- ja koulutuskeskus<br />
TUCS (<strong>Turku</strong> Centre for Computer <strong>Science</strong>) ja <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy<br />
ovat jatkaneet aktiivista yhteistyötään, josta käy esimerkiksi <strong>Science</strong><br />
<strong>Park</strong>in tukemana aloitettu koulutusyhteistyö TUCS:n ja Pietarin valtionyliopiston<br />
välillä.<br />
Turun ammattikorkeakoulu ja Turun yliopisto ovat kouluttaneet pelialan<br />
osaajia yhteistyössä jo parin vuoden ajan. Teknologiateollisuuden<br />
100-vuotissäätiön Game Tech&Arts Lab -hanke yhdistää korkeakoulujen<br />
voimavarat laaja-alaisen pelialan koulutuksen järjestämiseksi<br />
sekä pelialan kehittämisympäristön varustamiseksi ICT-taloon.<br />
Kehittämisympäristössä järjestetään pelialan opetusta, tapahtumia sekä<br />
myöhemmässä vaiheessa LivingLab-periaatteella toimivaa kehittämistyötä<br />
ja testauspalveluja yrityksille.<br />
v. 2008 Turun kauppakamarin ICT-valiokunnan palkinnon varsinaissuomalaisesta<br />
ICT-alan kehitystä edistävästä teosta. Palkinnon perustelujen<br />
mukaan IT Mill on osoittanut suomalaiselle ohjelmistoalalle,<br />
etteivät avoin lähdekoodi ja kaupallinen liiketoiminta muodosta ratkaisematonta<br />
yhtälöä.<br />
Alueen kansainvälisen yhteistyön ja tunnettuuden lisäämiseksi järjestettiin<br />
vuoden <strong>2009</strong> aikana useita kansainvälistymiseen tähtääviä toimenpiteitä.<br />
Alueella isännöitiin useita kansainvälisiä toimialan tieteellisiä<br />
konferensseja sekä kansallisia ja kansainvälisiä seminaareja. Lisäksi<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy otti vastaan asiantuntijadelegaatioita eri maista<br />
ja järjesti yrityksille kansainvälisiä yritysvierailuja konferensseihin sekä<br />
uusille markkina-aluille.<br />
Alueella on vahva kasvupotentiaali alan liike- ja tutkimustoiminnalle.<br />
Useat yritykset pyrkivät kasvamaan ja kansainvälistymään nopeasti,<br />
mikä kertoo toimialan dynaamisuudesta ja elinvoimasta. Yritysten ja tutkimuslaitosten<br />
yhteistyön jatkamiseen ja syventämiseen on panostettava<br />
jatkossakin. Tulevaisuuden haasteena on myös puute erityisosaamisesta.<br />
Näihin haasteisiin <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy tulee vastaamaan<br />
vuonna 2010.<br />
Hyvänä esimerkkinä alueen liiketoimintaosaamisesta on <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong><br />
<strong>Park</strong>in yrityshautomosta liikkeelle ponnistanut ja nyt Old Mill -rakennuksessa<br />
toimiva ohjelmistotyökalujen kehittäjä IT Mill Oy. Yritys sai<br />
9
Bio<strong>Turku</strong> ®<br />
Bio<strong>Turku</strong> ®<br />
Bio<strong>Turku</strong> keskittyi vuonna <strong>2009</strong> alueellisten hankkeiden aktivoimiseen, alueen<br />
yritysten liiketoimintamahdollisuuksien edistämiseen sekä BioTurun strategian<br />
päivittämiseen vuoteen 2015 asti.<br />
BioTurun strategiasta haluttiin entistä informatiivisempi erityisesti kansainvälistä<br />
asiakaskuntaa silmällä pitäen. Strategiaa terävöitettiin karsimalla<br />
temaattisten fokusalueiden määrä neljästä kolmeen – syöpään,<br />
tulehdussairauksiin ja keskushermostosairauksiin. Strategian uskotaan<br />
nyt vastaavan paremmin kysyntään, kun fokus on teknologioiden sijaan<br />
tautialueissa. Samalla lääkekehitys, biomateriaalit, diagnostiikka ja biokuvantaminen<br />
merkittiin strategiaan kuitenkin entistä selvemmin näkyviin<br />
fokusalueita halkovina alueellisina vahvuuksina.<br />
Keskushankkeiden tukeminen<br />
Bio<strong>Turku</strong> oli vauhdittamassa prosessia, jonka päätteeksi opetusministeriö<br />
valitsi biokuvantamisen maan tärkeimpien tutkimusinfrastruktuurien<br />
joukkoon ainoana tutkimushaarana Varsinais-Suomesta. Bio<strong>Turku</strong> on<br />
tukenut ponnisteluja, joilla biokuvantamisen toimijoita ja toimintoja on<br />
koottu <strong>Turku</strong>un ja näin saatu biokuvantaminen osaksi alueellista<br />
innovaatioketjua. Lisäksi <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy on rahoittanut<br />
Turun yliopiston ja Åbo Akademin tutkijoiden biokuvantamisen<br />
työyhteisön, <strong>Turku</strong> BioImagingin, ja sen kansainvälisen<br />
maisteriohjelman markkinointia.<br />
Turun yliopiston Tautimallinnuskeskuksen tuotteistamisen ja palvelumyynnin<br />
tukemiseksi Bio<strong>Turku</strong> on ollut mukana kehittämässä keskuksen<br />
markkinointia sekä edistänyt yksikön asiakashankintaa kansainvälisillä<br />
messuilla. Samalla tavalla on tuettu sairaanhoitopiirin käynnistämän<br />
Kansallisen aivovammakeskuksen toimintamallin suunnittelua ja yrityksille<br />
suunnatun palveluliiketoiminnan käynnistymistä.<br />
Turun kliininen biomateriaalikeskus TCBC avattiin 29.10.<strong>2009</strong>.<br />
TCBC:n tarkoitus on yhdistää materiaalitutkimuksen osaamista lääketieteelliseen<br />
tutkimukseen potilaiden hyväksi. Bio<strong>Turku</strong> on edesauttanut<br />
keskuksen toiminnan käynnistämistä ja projektien rahoituksen valmistelua.<br />
Lisäksi Bio<strong>Turku</strong> on valmistellut yhdessä sairaanhoitopiirin, yliopistojen<br />
ja yritysten kanssa kansallinen syöpäkeskus -hankkeen Turun<br />
yksikön kokoamista ja suunnittelua.<br />
Yhteistyötä yli toimialojen ja maarajojen<br />
Bio<strong>Turku</strong> oli mukana järjestämässä muutamaa merkittävää seminaaria<br />
vuonna <strong>2009</strong>. <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in ja saksalaisen Heidelberg<br />
Technologiepark GmbH:n vuonna 2008 solmiman yhteistyösopimuksen<br />
puitteissa toteutettiin tieteellinen seminaari Heidelbergissä.<br />
Kokouksen ansiosta tieteellinen yhteistyö alueiden välillä on lisääntynyt.<br />
Bio<strong>Turku</strong> ja Functional Foods Forum ovat yhdessä pyrkineet saamaan<br />
aikaan yhteistyötä lääkealan ja elintarvikealan toimijoiden välille.<br />
Kevään Genomes and Health -foorumi sai aikaan uusia yhteistyön<br />
aihioita tutkijoiden välille. Yhdessä Terveyden ja hyvinvoinnin SHOK:in<br />
(Strategisen huippuosaamisen keskittymä) kanssa Bio<strong>Turku</strong> järjesti<br />
Intelligent Biomarker Combinations -seminaarin, joka keräsi laajan ja<br />
poikkitieteellisen yleisön sekä yrityksistä että tutkijoista.<br />
Kansainvälisen liiketoiminnan edistäminen<br />
Bio<strong>Turku</strong> osallistui Atlantassa, Yhdysvalloissa, osana skandinaavista<br />
yhteispaviljonkia maailman suurimpaan bioalan messutapahtumaan<br />
BIO<strong>2009</strong>, missä Bio<strong>Turku</strong>-konseptia esiteltiin suoraan sijoittaja- ja<br />
asiakaskandidaateille. Lisäksi Bio<strong>Turku</strong> osallistui alan partnerointitapahtumiin<br />
Milanossa, Wienissä ja Tukholmassa. Toiminnan tuloksena<br />
saatiin tuotua <strong>Turku</strong>un kansainvälisen suuryrityksen Wyethin edustaja<br />
tutustumaan alueemme osaamiseen ja luotua useita jatkoneuvotteluita<br />
yritysten välille.<br />
Itämeren piirissä toimivan ScanBalt -yhteistyöverkoston kautta Bio-<br />
<strong>Turku</strong> on ollut mukana käynnistämässä poikkikansallisia maisteri- ja<br />
tohtorikoulutusohjelmia sekä valmistellut Itämeri-strategian lippulaiva-<br />
10
hanketta, joka tähtää Itämeren piirin valtioiden terveydenhuollon järjestelmien<br />
kehittämiseen.<br />
Suomen bio- ja lääkealan palvelusektorin KV-klubi muodostettiin<br />
vuonna <strong>2009</strong> pohtimaan kansainvälistymisen haasteita ja identifioimaan<br />
pullonkauloja, jotka ovat esteenä tai hidasteena kansainvälistymiselle.<br />
Alueen diagnostiikkayritysten aloitteesta Bio<strong>Turku</strong> käynnisti myös<br />
Diagnostiikan kansainvälistymisklubin edistämään yritysten yhteistyötä<br />
ja levittämään parhaita käytäntöjä. Toiminnan tuloksena yritysten<br />
yhteistyö TYKS:in kanssa on oleellisesti selkeytynyt.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy koordinoi kansallista HealthBIO-osaamiskeskus-ohjelmaa.<br />
HealthBIO:n puitteissa Helsingissä järjestettiin kaksipäiväinen<br />
vuosiseminaari, joka lienee maamme suurin bioalan yrityksiä<br />
kokoon kutsuva tapahtuma. HealthBIO:n tärkeimpiä hankkeita ovat olleet<br />
aktiivinen kansainvälinen viestintä Suomen bio-osaamisesta sekä<br />
Kiinan markkinoita ja yhteistyömahdollisuuksia lisäävä Pharmaceutical<br />
Gateway China – Finland/Europe -hanke.<br />
Lisätietoja: <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy / Bio<strong>Turku</strong>, johtaja Tero Piispanen,<br />
puh. 0400 781 683<br />
11
12<br />
Bio<strong>Turku</strong> ®<br />
CASE: Mirena vain parantaa<br />
juoksuaan vanhetessaan<br />
Turun biokentästä puhuttaessa ei sovi unohtaa kaupungin ylivoimaista<br />
yhteisöverokuningasta Bayer Schering Pharma Oy:tä, jolla pyyhkii ilmeisen<br />
hyvin. Yhtiön Mirena ® -hormonikierukka, Turun lahja maailman naisille,<br />
kasvattaa suosiotaan edelleen.<br />
Vuonna 1990 lanseerattu Mirena ® -hormonikierukka, Bayer Schering<br />
Pharman Turun tehtaan ylpeys, valloittaa maailmalla naisten sydämiä<br />
kuin parikymppinen nuorukainen.<br />
Mirenan myynti kasvoi vuonna <strong>2009</strong> 4,9 prosenttia 462 miljoonasta 490<br />
miljoonaan euroon, mikä tekee siitä koko Bayer-konsernin kuudenneksi<br />
myydyimmän reseptilääkkeen. Mirena on alusta loppuun suomalaisen<br />
kehitystyön tulos ja niin nerokas lajissaan, ettei maailmalta ole näiden<br />
kuluneen 20 vuoden aikana löytynyt sille edes kilpailevaa hormonikierukkaa.<br />
- Mirena kilpailee muita ehkäisyvälineitä vastaan. Pohjoismaissa sen<br />
markkinaosuus on 14 prosentin luokkaa, mutta monissa muissa maissa<br />
alle 5 prosenttia, joten kasvupotentiaalia vielä on. Uskoisin, että kasvu<br />
jatkuu, Bayer Schering Pharma Oy:n varatoimitusjohtaja Peter Essen<br />
povaa.<br />
Parhaillaan Bayerin Turun tehtaalla kehitetään polymeerituoteperheeseen<br />
uutta tulokasta. Kohdunsisäinen ehkäisin LCS, joka perustuu po-<br />
lymeeriteknologiaan Mirenan tavoin, on Essenin mukaan jo kolmosfaasissa.<br />
- Eikä Mirena suinkaan ole ainoa kasvutuotteemme. On myös Jadelle ® ,<br />
joka on 35 vuoden ehkäisytehon antava ihonalainen ehkäisykapseli.<br />
Jadellen myynti kasvoi yli sata prosenttia viime vuonna, Essen toteaa.<br />
Bayer viihtyy Turussa<br />
Bayerilla on iso rooli siinä, että niin monet mieltävät Turun ja bioalan<br />
kiinteäksi osaksi yhtä ja samaa lausetta. Turun tehdas on koko Bayerkonsernin<br />
suurin Saksan rajojen ulkopuolella sijaitseva lääketehdas,<br />
joka työllistää peräti 613 henkeä. Se on globaalin jättiläisen raaja<br />
BioTurun kyljessä.<br />
Essenin mukaan Bayerilla on pohdittu, miten naapurissa asuvan Turun<br />
bioklusterin kanssa voisi tehdä kiinteämpää yhteistyötä, mutta viisasten<br />
kiveä ei ole löytynyt.<br />
.- Me emme vain ole tarvinneet ulkopuolista kehittäjää, kun meillä itsellämme<br />
on näihin tuotteisiin vaadittava osaaminen, Essen sanoo viitaten<br />
yrityksen noin sadan hengen tutkimus- ja tuotekehitystoimintoon.<br />
Bayer Schering Pharma Oy kuitenkin olemassaolollaan muistuttakoon<br />
bioalaamme siitä, että Suomen ja Turun kontekstissa on mahdollista<br />
kehittää globaali supertuote, jonka tuotanto myös pysyy Suomessa.<br />
Turun tehtaan kustannustaso ei kestä vertailua Kiinaan tai Intiaan, mutta<br />
Turulla on muita ominaisuuksia kuten luotettavuus – ominaisuus, jota<br />
ilman lääketuotanto olisi Essenin mukaan loppunut Euroopasta jo aikoja<br />
sitten. <strong>Turku</strong> on lääketehtaalle hyvä toimintaympäristö.<br />
- Bayerilla on kaupungin kanssa erittäin hyvät suhteet. Jo vuosia sitten<br />
ryhdyimme esimerkiksi keskustelemaan kaupungin kanssa Artukaisten<br />
kaavan muuttamisesta niin, että teollisuus saisi käyttöönsä hieman suuremmat<br />
maatilkut. Kaava meni läpi yllättävän helposti, kukaan ei edes<br />
valittanut. Me ostimme itsellemme heti lisää maata, mikä mahdollistaa<br />
tulevaisuuden mahdolliset laajennukset, Essen kiittelee.<br />
12
Biocelex Oy<br />
CASE: Haaslahti juniorin Hidex<br />
seisoo kahdella tukipilarilla<br />
Hidex Oy:n perustaja ja pitkäaikainen toimitusjohtaja Jukka Haaslahti luovutti<br />
vuoden 2010 alussa toimitusjohtajan manttelin pojalleen Ville Haaslahdelle, joka<br />
jatkaa Hidexin asiakaskunnan laajentamista life science -alalta ydinteollisuuteen.<br />
Hidex Oy:tä voisi kait luonnehtia Turun bioklusterin huomaamattomaksi<br />
menestystarinaksi. Wallacin entisen varatoimitusjohtajan Jukka<br />
Haaslahden vuonna 1993 perustama yritys on myynyt maailmalle korkeaa<br />
teknologiaa matalalla profiililla ja jättänyt lehtiotsikoissa paistattelun<br />
suosiolla muille. Uho ei kuulu yritysstrategiaan, vaikka asiakasrekisteriä<br />
komistavat mm. Nato ja eri maiden puolustusvoimat.<br />
- Jalat maassa mennään eteenpäin. Ajattelimme pyöriä nurkissa vielä<br />
monta vuotta ja kasvaa edelleen. Sitran kanssa yhdessä on luotu yritys,<br />
jonka tavoitteena on toimia kauas tulevaisuuteen Suomen ja Turun ympyröissä,<br />
Haaslahti toteaa.<br />
Life science -alan tutkimuslaboratorioille analyyttisiä mittalaitteita valmistava<br />
Hidex on jo pitkään lukeutunut BioTurun vakaimpiin kasvuyrityksiin.<br />
Vielä 2000-luvun alussa Hidexin liikevaihto oli vajaat puoli miljoonaa<br />
euroa, mutta luku on sittemmin tasaiseen tahtiin kivunnut noin<br />
2,5 miljoonaan euroon.<br />
- Työntekijöitä meillä on tällä hetkellä kymmenen. Olemme kuitenkin<br />
verkostoituneet vahvasti, joten alihankkijoidemme kautta työllistämme<br />
jatkuvasti ainakin 30 henkeä, Haaslahti arvioi.<br />
Mittalaitteita laboratorio- ja kenttätyöhön<br />
Pohja kasvulle luotiin vuosina 1996-1997, jolloin Haaslahti värväsi<br />
vanhoja Wallacin aikaisia kollegojaan Hidexiin tuotekehitystyöhön.<br />
Tämän kokeneen ryhmän ammattitaidosta syntyi Hidexin nykyinen<br />
tuotevalikoima. Läpimurtotuote oli Plate Chameleon, multileimalaskin,<br />
joka soveltuu sekä diagnostiikan että lääketeollisuuden työvälineeksi.<br />
Monipuolisuus oli leimallista myös seuraavalle hittituotteelle, kenttäoloihin<br />
soveltuvalle Triathlerille, jossa yhdistyy samassa mittalaitteessa<br />
radioaktiivisten ja ei-radioaktiivisten leimojen käyttö. Triathler oli osoitus<br />
siitä, että Hidexin biotekniikan innovaatioille oli tilausta myös ympäristömittaamisen<br />
puolella.<br />
Vuonna 2008 Hidex lanseerasi uutuustuotteensa Hidex 300 SL, joka oli<br />
entistä määrätietoisempi avaus ympäristömittaamisen ja ydinteollisuuden<br />
markkinoille. Laitteella voi ottaa ympäristöstä näytteitä radioaktiivisuuden<br />
varalta, mutta se soveltuu myös biokemiallisissa tutkimuksissa<br />
tehtäviin mittauksiin, pitäen näin kiinni Hidexin alkuperäisestä asiakaskohderyhmästä<br />
life science -alalla.<br />
Samalla Hidex 300 SL oli valmistautumista yrityksen sukupolvenvaihdokseen,<br />
sillä uutuustuotteen ylöstuonti oli ikään kuin Ville Haaslahden<br />
”opinnäytetyö”.<br />
- Se oli Villen vastuulla ja hän hoiti sen hyvin. Minä jään edelleen Hidexiin<br />
töihin ja annan strategiseen suunnitteluun oman panokseni, mutta Ville<br />
on tästä eteenpäin operatiivisessa vastuussa, Hidex Oy:n hallituksen puheenjohtajaksi<br />
vetäytyvä Jukka Haaslahti toteaa.<br />
Haaslahti uskoo, että tuli jättäneeksi pojalleen hyvässä iskussa olevan<br />
yrityksen.<br />
- Näemme, että tämä uusi, ydinteollisuuden tarpeisiin tehty tuotteemme<br />
lupailee kasvua. Ydinvoima on myötätuulessa ja ydinteollisuus on tulevaisuuden<br />
kasvuala, Haaslahti povaa.<br />
13
Soveltava ICT ja ICT kehittämishankkeet<br />
ja kehittämishankkeet<br />
Soveltava ICT ja kehittämishankkeet<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy keskittyi vuonna <strong>2009</strong> informaatio- ja kommunikaatioteknologian (ICT) toimialoilla<br />
erityisesti alueen yritystoiminnan ja tutkimuksen välisten yhteistyömahdollisuuksien parantamiseen sekä<br />
alueelliseen innovaatiotoimintaan.<br />
Nykymaailmassa oikeastaan kaikki liiketoiminta on kiinteästi kytköksissä<br />
ICT-alaan. Toimialan ratkaisut tarjoavat työkaluja tuottavuuden<br />
parantamiseksi ja ovat vakiintuneet kaikilla sektoreilla tärkeäksi osaksi<br />
päivittäistä toimintaa. Pääkaupunkiseudun ulkopuolella <strong>Turku</strong>–Saloalue<br />
muodostaa maan vahvimman toimialakeskittymän, jonka toiminta<br />
on vilkasta niin korkeakoululähtöisen tutkimuksen kuin liiketoimintaan<br />
kiinteästi linkittyvän tuotekehityksenkin ympärillä. Toimialan tieteellisen<br />
tutkimuksen keskus sijaitsee <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in alueella, jossa toisiaan<br />
tukevat osaamisalat sijaitsevat lähellä toisiaan ja hyötyvät näin<br />
syntyvästä synergiasta.<br />
Turun seudulla tietotekniikan soveltaminen on keskittynyt terveyteen ja<br />
hyvinvointiin, bioteknologiaan, kieliteknologiaan sekä meri- ja metallialaan.<br />
Vahvuusalueita ovat myös elektroniikka, digitaalinen media eri<br />
muodoissaan sekä ihmistieteisiin nojaava tietotekniikan soveltaminen<br />
erilaisiin liiketoimintaympäristöihin.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy oli viime vuonna aktiivinen kaikilla näillä painopistealueilla.<br />
Terveyden ja hyvinvoinnin saralla vahvaan arvoketjuajatteluun<br />
perustuva informaatio- ja kieliteknologian konsortio IKITIK<br />
nousi vuonna <strong>2009</strong> kansallisen tason kärkihankkeeksi. Konsortion tavoitteena<br />
on tehdä Turusta lääke- ja hoitotieteellisen kieliteknologian<br />
keskeisin toimija Suomessa vuoteen 2015 mennessä. Tutkimuksen<br />
ja tuotekehityksen rajapinnassa toimivan konsortion yhteistyön myötä<br />
syntyi kliinisen suomen kielen työkalupaketti, jonka onnistunut koekäyttö<br />
Turun yliopistollisen keskussairaalan lastenklinikalla on johtanut laajempaan<br />
menetelmäkehitykseen.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy hyppäsi viime vuonna mukaan myös Etelä-<br />
Suomen kuljetuskäytävän kilpailukyvyn kehittämishankkeeseen Elloon,<br />
jonka pilottikohteena on Turun lentokentälle nouseva logistiikkakeskittymä<br />
Logicity. Monen eri toimijan monivuotisessa yhteisprojektissa <strong>Turku</strong><br />
<strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in tehtävänä on kartoittaa ja parantaa Logicityn kaltaisten<br />
logistiikkakeskittymien alueturvallisuutta tarkastelemalla satamien, lentokenttien<br />
ja suurten yritysten tieto- ja laatujärjestelmiä.<br />
Pienten ja keskisuurten yritysten tietoteknisten valmiuksien kehittäminen<br />
jatkui kahden uuden asiantuntijapalvelun myötä. Alkuvuodesta<br />
<strong>2009</strong> käynnistyneet eLive- ja TUTKA-palvelut tarjoavat yrityksille<br />
asiantuntija-apua tietotekniikan tehokkaamman hyödyntämisen edistämiseksi.<br />
Erityisen tehokkaaksi ja kysytyksi palvelumuodoksi on osoittautunut<br />
Turun yliopiston kanssa yhteistyössä toteutetut eLive-klinikat:<br />
tietotekniikka-asiantuntijoiden vastaanotot, joilla tarjotaan ajan varanneille<br />
yrityksille ratkaisuja tietoteknisiin ongelmiin paikan päällä.<br />
Kansainvälisen yhteistyön saralla <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy on yhdessä<br />
Varsinais-Suomen liiton kanssa mukana Uudenmaan liiton johtamassa<br />
BASAAR Interreg IVA -hankkeessa, jossa tutkitaan millaisia<br />
mahdollisuuksia Itämeren alueella on houkutella investointeja Aasiasta<br />
Pohjois-Eurooppaan. Hanketta toteutetaan läheisessä yhteistyössä ruotsalaisten,<br />
latvialaisten ja virolaisten kanssa.<br />
Turun kaupungin ja alueen korkeakoulujen strategisten linjausten mukaisesti<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy tulee vastedeskin keskittymään tietotekniikan<br />
soveltamiseen <strong>Turku</strong>–Salo-alueen vahvoille toimialoille ja tulevaisuuden<br />
kannalta lupaavimmille sovellusalueille kuten bio-, terveys- ja<br />
hyvinvointiteknologioihin. Toiminnan vaikuttavuutta vahvistetaan rakentamalla<br />
vahvoja kumppanuussuhteita alueen muiden toimijoiden kanssa.<br />
14<br />
Lisätietoja: <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy / Soveltava ICT ja kehittämishankkeet, johtaja Sirpa Simola, puh. 050 5570 031
Useimmat pk-yritykset painivat tietotekniikkaongelmien<br />
kanssa, vaikka ne olisivat usein korjattavissa<br />
pienillä toimenpiteillä. <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong><br />
Oy:n eLive-hanke auttaa yritystä muuntamaan tietotekniikan<br />
stressin aiheuttajasta tuloksentekijäksi.<br />
Startti-konsultointipalvelu kartoittaa yrityksen ITtilanteen<br />
ja Treenit-osuus toteuttaa parannukset –<br />
molempiin saa EU-tukea.<br />
15
Soveltava ICT ja kehittämishankkeet<br />
CASE: IKITIK tekee selvää<br />
terveysasiakirjoista<br />
IKITIK-konsortion uurastus Suomen terveydenhuoltokoneiston<br />
tiedonkulun parantamiseksi alkaa tuottaa tulosta. IKITIKin informaatio- ja<br />
kieliteknologisia sovelluksia, kuten kliinisen suomen työkalupakettia, on<br />
testattu hyvällä menestyksellä Turun yliopistollisessa keskussairaalassa<br />
TYKS:ssä.<br />
IKITIK on ottanut itselleen haastavan työmaan. Hoidon selkeä ja kattava<br />
kirjaaminen on Suomessa lain määräämä velvoite, mikä tuottaa valtavan<br />
määrän terveysasiakirjoja, joiden sisältämä, pitkälti järjestelemätön<br />
teksti ei ole aina ymmärrettävää edes alan ammattilaisille – asiakkaista<br />
puhumattakaan. Hoitokirjauskielen tiiviys sekä mm. erikoissanastosta,<br />
lyhenteistä ja kirjoitusvirheistä juontuvat ongelmat ovat pitäneet huolen<br />
siitä, ettei sairaalakäyttöön soveltuvia kielityökaluja ole edes saatavilla.<br />
Ongelman ratkaisemiseksi terveyspalvelujen tuottajat, teknologiatoimittajat,<br />
terveysalan ja kieliteknologian tutkijat sekä <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong><br />
<strong>Park</strong> Oy yhdistivät voimansa ja perustivat <strong>Turku</strong>un IKITIK-konsortion<br />
(Informaatio- ja kieliteknologiaa terveystiedon ja -kommunikaation<br />
tueksi) vuonna 2008.<br />
IKITIK-konsortion TYKS:lle toimittama kliinisen suomen työkalupaketti<br />
on ensimmäinen aidossa sairaalaympäristössä koekäytetty kielityökalupaketti.<br />
Se sisältää mm. hoitokielen oikolukuohjelman, sanakirja- ja<br />
terminologiahaut suoraan tekstistä tietokoneen hiiren avulla sekä mahdollisuuden<br />
muodostaa toimialakohtaisia termistöjä. TYKS:n lastenklini-<br />
kan henkilöstö havaitsi työkalupaketin koekäytössä erittäin käteväksi,<br />
mikä rohkaisee laajempaankin koekäyttöön ja kannustaa kehittämään<br />
sovellusta eteenpäin.<br />
- Jos näiden sovellusten avulla kyetään nostamaan hoitokirjausten tasoa,<br />
niin sillä voi olla käytännön hoitotyön kannalta aivan käänteentekevä<br />
merkitys, luonnehtii Turun yliopiston kliinisen hoitotieteen professori<br />
Sanna Salanterä, yksi IKITIK-konsortion luojista.<br />
IKITIK on omalla työpanoksellaan vienyt meidät askeleen lähemmäksi<br />
tulevaisuutta, jossa terveysasiakirjojen ymmärrettävyyttä ja käytettävyyttä<br />
parantavilla informaatio- ja kieliteknologian sovelluksilla voidaan<br />
edistää terveyttä ja hoidon laatua. Tämä olisi huomattava parannus nykytilaan,<br />
jossa tekstikirjauksiin sisältyvät mahdollisuudet jäävät suurelta<br />
osin hyödyntämättä niin potilaiden hoidossa kuin lääketieteellisessä<br />
tutkimuksessakin.<br />
Monilla muilla työpaikoilla, esimerkiksi kirjastoissa, hienostuneilla kielityökaluilla<br />
varustetut sähköiset arkistot ovat jo pitkään helpottaneet<br />
päivittäistä työntekoa. IKITIK-konsortion mielestä terveydenhuollon henkilökunta<br />
ei ansaitse yhtään sen vähempää.<br />
- Emme ole tyytyväisiä ennen kuin on olemassa välineet, joilla tuhansien<br />
ja taas tuhansien potilaiden yksittäisistä narratiivisista hoitokirjauksista<br />
saa helposti poimittua tiedon siitä, mitkä hoidot ovat vaikuttavia ja mitkä<br />
eivät, Salanterä linjaa.<br />
Turun Kauppakamarin ICT-valiokunta palkitsi IKITIK-konsortion vuoden<br />
<strong>2009</strong> ICT-tekona Varsinais-Suomessa.<br />
16
CASE: Kun TUSKA on suuri,<br />
TUTKA auttaa<br />
Varsinais-Suomen pk-yritysten tietoteknisiin ongelmiin täsmäapua antava<br />
TUTKA TM on osoittautunut toimivaksi palvelukonseptiksi. TUTKA:n ensimmäisiin<br />
asiakkaisiin kuuluneen Tietoteema Oy:n toimitusjohtaja Antti Kari kiittelee<br />
palvelun olleen suureksi avuksi. Samalla tuli todistetuksi, että TUTKAasiantuntijoilla<br />
on annettavaa myös it-alan yritykselle.<br />
Tietoteema Oy:n toimitusjohtaja Antti Kari tiesi kääntyä <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong><br />
<strong>Park</strong> Oy:n TUTKA-palvelun puoleen, koska hänen sähköpostiinsa tupsahti<br />
TUTKA-mainos kuin kreivin aikaan: hetkellä, jolloin Tietoteeman<br />
CRM-järjestelmä (Customer Relationship Management, asiakassuhteidenhallinta)<br />
kaipasi Karin mielestä kehittämistä.<br />
Juuri tällaisia tilanteita varten TUTKA TM on luotu. Kyseessä on EUrahoitusta<br />
nauttiva, <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n räätälöimä palvelu, jossa<br />
hankkeeseen värvätyt it-osaajat tarjoavat ratkaisuja Varsinais-Suomen<br />
pk-yritysten tietoteknisiin ongelmiin ja sähköisen liiketoiminnan kehittämiseen.<br />
TUTKA:n arvonlisäveroton hinta on 1 550 euroa, mutta EUrahoituksen<br />
ansiosta yrittäjä maksaa palvelusta vain 200 euroa.<br />
- Hinta–laatu-suhde oli TUTKA:ssa kohdallaan, Tietoteeman Kari vakuuttaa.<br />
Neljässä tunnissa tuskasta eroon<br />
TUTKA-palvelu on toimialasta riippumatta kaikkien pk-yritysten saata-<br />
villa – eritoten niiden, jotka ovat tietokoneiden kanssa täysin hukassa.<br />
Tietoteema Oy oli TUTKA:lle siinä mielessä eksoottinen asiakas, että se<br />
on it-palveluja tarjoava yritys, joka itsekin ratkoo päivät pitkät asiakkaidensa<br />
tietoteknisiä ongelmia. Kari tuli kuitenkin keksineeksi uudenlaisen<br />
tavan hyödyntää TUTKA-palvelua: hän haki TUTKA-asiantuntijoilta<br />
ns. toisen mielipiteen.<br />
Karilla oli jo valmis näkemys siitä, miten yrityksen CRM-järjestelmää<br />
olisi kehitettävä, mutta hän arveli TUTKA:n lisäasiantuntemuksen olevan<br />
hyödyksi – ja oli oikeassa.<br />
- Saimme TUTKA-konsultilta vahvistuksen omille näkemyksillemme ja<br />
enemmänkin. Kun nimittäin kuvailin tilanteen hänelle, niin siinä samalla<br />
oma näkemykseni kirkastui myös itselleni, Kari toteaa.<br />
TUTKA-konsultti suositteli hankkimaan avoimen lähdekoodin CRMjärjestelmän,<br />
joka olisi syytä integroida yrityksessä jo olevien projek-<br />
tinhallinta-, työryhmä- ja taloushallintaohjelmistojen kanssa. Kari oli<br />
konsultin kanssa yhtä mieltä siitä, että näin manuaalisesti tehtävät työt<br />
ja operointivirheet vähenisivät ja asiakasrekisterin ylläpito helpottuisi.<br />
Tietoteema säästäisi aikaa ja rahaa. Liiketoiminta tehostuisi.<br />
- Voin suositella TUTKA-palvelua muillekin. Sanoisin, että monilla muilla<br />
yrityksillä olisi TUTKA:lle vielä meitäkin enemmän käyttöä. Meillä tätä<br />
tietoteknistä osaamista oli kuitenkin jo omastakin takaa, Kari muistuttaa.<br />
Yrityksen näkökulmasta TUTKA oli Karin mielestä vaivaton prosessi.<br />
TUTKA-konsultti tuli, kävi asioita Karin kanssa läpi, meni ja palasi parin<br />
viikon päästä loppuraportin kanssa, ja siinä se. Koko prosessi vei Karilta<br />
aikaa vaivaiset neljä tuntia.<br />
Tiesitkö, että tutkimusten mukaan pk-yrityksiltä tuhrautuu tietoteknisten<br />
ongelmien kanssa tuskailuun kallista aikaa<br />
työpäivän verran viikossa?<br />
17
Osaamiskeskus<br />
Osaamiskeskus ja<br />
kansainväliset toiminnot<br />
Varsinais-Suomen Osaamiskeskus (V-S Oske) on Suomen kansallisen Osaamiskeskus-klusteriohjelman<br />
Turun haara. Tässä roolissaan V-S Oske on jo vuosia ollut maakunnan ja Turun kaupungin<br />
innovaatioympäristön tärkein kehittämistyökalu, joka on tiukasti osaamiskeskusohjelman alueellisesta<br />
toteutuksesta vastaavan <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n näpeissä.<br />
Osaamiskeskusohjelmalla maamme eri kaupunkiseutuja rohkaistaan<br />
keskittymään omiin vahvuuksiinsa. Varsinaissuomalainen osaaminen on<br />
edustettuna viidessä klusterissa: HealthBIO – Terveyden bioteknologia,<br />
Meriosaaminen, Matkailu- ja elämystuotanto, Elintarvikekehitys<br />
ja Uusiutuva metsäteollisuus. Kahdessa ensiksi mainitussa klusterissa<br />
varsinaissuomalaisilla on myös kansallinen koordinaatiovastuu:<br />
Koneteknologiakeskus <strong>Turku</strong> Oy koordinoi meriklusteria, HealthBIO:n<br />
vetovastuu on <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:llä.<br />
Varsinais-Suomen Osaamiskeskuksen vuosi <strong>2009</strong> oli varsin onnistunut:<br />
monet hankkeet, joiden käynnistys oli viivästynyt, saatiin vietyä läpi.<br />
Tunnustuksena tehdystä työstä työ- ja elinkeinoministeriön asettama<br />
osaamiskeskustyöryhmä täytti taantumasta huolimatta varsinaissuomalaisten<br />
rahoitustoiveet yli 95-prosenttisesti myöntämällä V-S<br />
Oskelle 685 000 euron perusrahoituksen vuodelle 2010.<br />
Turun yliopiston Funktionaalisten elintarvikkeiden kehittämiskeskus<br />
FFF on elintarvikekehityksen klusterin paikallisena toimijana<br />
mukana Tekesin Sapuska-ohjelmassa, jolla halutaan avata alan pkyrityksille<br />
kanavia ulkomaanmarkkinoille maamme elintarvikeviennin<br />
saattamiseksi kasvu-uralle. Tätä tarkoitusta palvellakseen FFF on koonnut<br />
Varsinais-Suomen ja Satakunnan alueen kehittäjäorganisaatioista<br />
kattavan osaajamatriisin, joka auttaa elintarvikeyrityksiä löytämään juuri<br />
oikean kehittäjän eri tarpeisiinsa. Yrityksille on tarjolla myös yhteistyövalmiuksia<br />
parantava kansainvälistymisohjelma, jonka koulutussisältöä<br />
FFF ja <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy ovat olleet luomassa.<br />
Metsäklusterissa, jossa Varsinais-Suomen uusiutuvan metsäteollisuuden<br />
osaamiskeskuksen FIF:n vastuulla ovat uudet materiaalit ja<br />
painopinnat, käynnistyi FIF:n aloitteesta ja Tekesin rahoituksella transistoriteknologian<br />
kehityshanke Flex-Sens. Hankkeen tavoitteena on luoda<br />
yleinen tuoteteknologian kehitysalusta massatuotettaville ja halvoille<br />
transistoreille. Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus sai<br />
puolestaan valmiiksi moniosaisen raporttinsa siitä, mikä ylipäänsä on<br />
metsäklusterin tulevaisuus Suomessa. Tämä FIF:n aloitteesta syntynyt<br />
tulevaisuusraportti on saanut metsäklusterissa innostuneen vastaanoton.<br />
Matkailu- ja elämysklusterin paikallinen toimija <strong>Turku</strong> Touring on kahden<br />
hankkeen kautta aktiivisesti mukana kulttuurimatkailun kehittämisessä.<br />
Kulttuurin ketju -hankkeessa rakennetaan käyttäjälähtöistä,<br />
kulttuurimatkailun kansallista Culture DQN -laatuohjelmaa sekä verkostomaista<br />
tuotekehitysmallia alan palvelutarjoajille. Cultural Tourism<br />
2011 -hanke on puolestaan Turun ja Tallinnan kaupunkien yhteishanke,<br />
jossa kehitetään käytännön työkaluja matkailijan kokonaisvaltaisen<br />
matkakokemuksen rakentamiseen. Lisäksi Matkailu- ja elämystuotannon<br />
osaamiskeskus sai päätökseensä Experience Labs -hankkeen,<br />
jossa matkailijoilta kerättyä kokemustietoa on käytetty alan tuotekehityksen<br />
pohjana. Hankkeen valtakunnallinen koordinaatiovastuu oli <strong>Turku</strong><br />
Touringilla ja <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:llä.<br />
18
Kansainväliset toiminnot<br />
Kansainvälinen toiminta jäi toteutuneilla kontakteilla mitaten edelliskautta<br />
vähäisemmäksi. Painopiste suuntautui Slovakiaan, jonka opetusministeriön<br />
kanssa toteutettiin kolme ohjelmallista vierailua. <strong>Turku</strong>un<br />
helmikuussa suuntautuneen tutustumismatkan tuloksena oli kaksi konsultaatiota,<br />
joissa Slovakian opetusministeriön johtoa koulutettiin innovaatiojärjestelmien<br />
kehittämiseen.<br />
Maailman Tiedepuistojärjestöön IASP:iin on pidetty säännöllistä<br />
yhteyttä ja osallistuttu valikoidusti järjestön tarjoamiin tapahtumiin.<br />
Mainitsemisen arvoista on myös se, että <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy käynnisti<br />
vuonna <strong>2009</strong> neuvottelut yhteistyöstä maailman laajimman tiedepuiston,<br />
hollantilaisen Zernike Groupin kanssa.<br />
Lisätietoja: <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy / Osaamiskeskus ja Kansainväliset<br />
toiminnot, johtaja N. Tapani Saarinen, puh. 0400 525 308<br />
19
Osaamiskeskus<br />
CASE: Experience Labs on<br />
tie matkailijan mieleen<br />
Ihmiset pystyvät helposti kuvailemaan omia subjektiivisia kokemuksiaan<br />
monin adjektiivein, mutta tuon kokemustiedon kerääminen ja<br />
muuntaminen objektiiviseksi informaatioksi onkin jo vaikeampi juttu.<br />
Matkailu- ja elämystuotannon osaamisklusteri otti haasteen vastaan<br />
ja käynnisti Experience Labs -hankkeen, jossa matkailijoilta kerättyä<br />
kokemustietoa käytetään raakadatana alan tuotekehityksessä.<br />
Experience Labs (suom. kokemuslaboratoriot) on ns. living lab -menetelmää<br />
soveltava hanke, jossa on tarkoitus rakentaa jokapäiväiseen<br />
ympäristöön sopiva matkailun tuotekehityslaboratorio.<br />
Living lab -konseptin mukaisesti tuotekehitystä ohjaavat ideat kerätään<br />
suoraan käyttäjiltä, joiden kokemustietoa hyödyntämällä tuotteet voidaan<br />
muokata mahdollisimman käyttäjäläheisiksi.<br />
Tämä tehdään siinä uskossa, että käyttäjien tarpeisiin räätälöity lopputuote<br />
menee markkinoilla paremmin kaupaksi, projektipäällikkö Satu<br />
Kantola <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:stä huomauttaa.<br />
Varsinais-Suomen matkailun- ja elämystuotannon osaamiskeskus ja<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy ovat kantaneet Experience Labs -hankkeen valtakunnallisen<br />
koordinointivastuun, mutta hankkeen toteutus on ollut<br />
koko matkailu- ja elämystuotannon osaamisklusterin käsissä. Varsinais-<br />
Suomen, Uudenmaan, Lapin, Jyväskylän seudun ja Savonlinnan seudun<br />
osaamiskeskuksilla on kaikilla ollut projektissa oma vastuualueensa.<br />
Uudellamaalla on määritetty, mitä kohderyhmiä tavoitellaan ja miten<br />
(asiakasprofilointi ja -polut). Jyväskylässä on pohdittu, miten kohderyhmiltä<br />
saadaan kaivattu tieto (mielekkäät käyttäjätiedon keruumenetelmät).<br />
Lapissa on selvitetty, missä rajoissa kerättyä tietoa voidaan käyttää<br />
ja levittää (immateriaalioikeuskysymykset). Varsinais-Suomessa on<br />
mietitty, miten kerättyä tietoa voidaan hyödyntää tuote- ja palvelukehityksessä.<br />
Ja Savonlinnassa on kehitetty nettipohjaista kommunikaatioalustaa,<br />
jonne analysoitu tieto voidaan varastoida ja jossa siitä voidaan<br />
keskustella (yhteisösovelluksen pilotointi).<br />
Hankkeen tavoite on, että kaiken kehitystyön tuloksena matkailualan<br />
toimijoilla olisi käytössään ”tuotekehityslaboratorio” – kaikki tarvittava<br />
tieto ja työkalut, mitä minkä tahansa matkailutuotteen kehittäminen<br />
missä päin Suomea tahansa vaatii.<br />
Experience Labs tarjoaa jotain, mitä matkailuyrittäjillä ei ennen ole ollut<br />
käytössään: luotettavaa ja ajantasaista tietoa siitä, miten käyttäjät ovat<br />
oman elämyksensä kokeneet. Tämä tuo tuotekehitykseen uusia mahdollisuuksia,<br />
sillä projektin aikana kerätystä käyttäjätiedosta pystyy jo<br />
nyt vetämään johtopäätöksiä matkailijoiden haluista ja toiveista.<br />
- Esimerkiksi se on noussut esiin, että elämyksien kohdalla yksilöllisyys<br />
on ihmisille tärkeää. Turistit eivät halua olla kasvotonta massaa. Pienet<br />
asiat tekevät ison vaikutuksen. Perheelliset toivovat, että heidän lapsensa<br />
huomioidaan vaikkapa puhuttelemalla näitä. Ihmiset ovat myös hyvin<br />
otettuja, jos heitä tervehditään heidän omalla kielellään, Kantola kertoo.<br />
20
CASE: Paperi- ja selluriippuvaisten<br />
selviytymisopas<br />
Varsinais-Suomen uudistuvan metsäteollisuuden<br />
osaamiskeskuksen aloitteesta tehty tulevaisuusraportti<br />
haastaa metsäklusterimme kipuamaan paperi- ja selluvuorten<br />
yli uuteen, kestävää kehitystä tukevaan maailmaan.<br />
Turun yliopiston tulevaisuuden tutkimuskeskuksen tutkijat Marko Ahvenainen,<br />
Olli Hietanen ja Graafisen teollisuuden ”grand old man”<br />
Heikki Huhtanen todistavat moniosaisessa raportissaan, että tutkimusja<br />
kehitystoiminnan painopiste on siirrettävä perinteisestä tuotantoprosessien<br />
ja bulkkituotteiden lineaarisesta kehittämisestä korkean jalostusarvon<br />
ja palvelutason tuotteisiin.<br />
Tutkijatroikan viesti on selvä: tuotepohjan monipuolistaminen ja uusien<br />
kokonaisten liiketoiminta-alojen epälineaarinen kehittäminen ovat metsäklusterimme<br />
elinehto.<br />
Raportti piirtää kuvan tulevaisuudesta, jossa muun muassa metsä-,<br />
hyvinvointi-, viestintä- ja ICT-klusterin rajapinnat ovat sumentuneet.<br />
Klusterit ovat verkottuneet keskenään sillä seurauksella, että rajapinnoissa<br />
syntyy uusia tuotteita ja innovaatioita. Ahvenainen, Hietanen ja<br />
Huhtanen eivät arkaile profetioissaan, vaan antavat mielikuvituksensa<br />
laukata visioidessaan näitä tulevaisuuden tuote- ja palveluinnovaatioita.<br />
Huomio pakkauksiin ja pk-yrityksiin<br />
Materiaaleissa ja pakkauksissa tulevaisuus on tosin täällä jo tänään,<br />
mikä on raportin kiireellisintä huomiota vaativa havainto. Metsäklusteri,<br />
painaminen ja viestintä tulevat luonnollisimmin yhteen juuri pakkauksessa.<br />
Globalisaation ja e-kaupan takia myös logistiikan merkitys<br />
rinnakkaisklusterina on kasvanut, mikä saa Ahvenaisen, Hietasen ja<br />
Huhtasen ennustamaan, että metsäklusterin ensimmäiset älymateriaalit<br />
ja -tuotteet tullaan näkemään nimenomaan pakkausteollisuudessa.<br />
Tulevaisuudessa on tilausta älypakkauksille, jotka esimerkiksi tunnistavat<br />
pilaantuneet tuotteet tai vahtivat kuljetusta. Raportissa esitetään<br />
materiaalit painopistealueekseen ottaneelle <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:lle<br />
ja Varsinais-Suomen Osaamiskeskukselle lista toimenpidesuosituksia,<br />
joilla turkulaiset pysyisivät tämän kehityksen ytimessä.<br />
Ahvenainen, Hietanen ja Huhtanen päätyvät arvostelemaan suomalaista<br />
innovaatiojärjestelmää, joka heidän nähdäkseen panostaa yksipuolisesti<br />
olemassa oleviin tuotteisiin. Nyt pitäisi suosia asiakaslähtöisiä kehityshankkeita<br />
ja lähteä rohkeasti luomaan uutta.<br />
Nykyisen, suuryhtiöiden ehdoilla toimivan innovaatiojärjestelmän sijaan<br />
Ahvenainen, Hietanen ja Huhtanen haluavat pk-yritykset vahvemmin<br />
mukaan T&K-rahoituksen piiriin. Pk-yritykset ovat nopeita, joustavia ja<br />
avoimia uusille ajatuksille. Ne ovat epälineaarisen innovaatioprosessin<br />
kannalta avainasemassa, koska ideoiden kaupallistaminen lähtee liikkeelle<br />
pienellä volyymilla. Nyt tarvitaan uusia rakenteita ja uusia toimijoita.<br />
”Uudet työkalut eivät ehkä sovellu nykyteollisuudelle. Murtunut miekka<br />
taotaan uudeksi pienemmissä pajoissa. Kuumempien, intohimoisten, hiilien<br />
päällä.”<br />
N. Tapani Saarinen esipuheessaan osaraporttiin ”Älykkäänä kotona pitempään”<br />
21
Yrityskehitys<br />
Yrityskehitys<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n Yrityskehityksen tehtävänä on kehittää osaamiseen ja teknologiaan<br />
perustuvia kasvuyrityksiä. Palvelut sisältävät uusien liikeideoiden arvioinnin, liiketoiminnan<br />
käynnistämistä valmistelevan esihautomopalvelun ja yrityksen alkuvaiheeseen ajoittuvan<br />
hautomopalvelun. Uutena palveluna vuoden <strong>2009</strong> aikana käynnistettiin kasvuyrityspalvelut<br />
jo toimiville yrityksille. Lisäksi palveluihin kuuluvat toimitilat aulapalveluineen kahdessa<br />
hautomoyksikössä: Biohautomossa ja Yrityskeskus DIO:ssa.<br />
Vuoden <strong>2009</strong> aikana yhdeksän yrityksen hautomovaihe päättyi. Mahdollisiksi<br />
uusiksi hautomoyrityksiksi listattuja liikeideoita arvioitiin 43,<br />
joista noin kolmasosa otettiin varsinaiseen hautomovaiheeseen tähtäävään<br />
jatkokehitykseen. Uusia hautomoyrityksiä käynnistyi viisi: kolme<br />
ICT-yritystä ja kaksi bioyritystä. Hautomossa oli vuoden aikana kaikkiaan<br />
27 aloittavaa yritystä. Ne tuottivat runsaat 4,5 miljoonaa euroa<br />
liikevaihtoa ja työllistivät yli 80 henkeä.<br />
Rahoituksen hankinta, tuotekehityksen onnistuminen ja markkinoiden<br />
avaaminen ovat hautomovaiheen tyypillisimpiä tavoitteita. Rahoituksen<br />
saaminen ja muut liiketoimintaedellytykset vaikeutuivat edellisestä<br />
vuodesta taantuman myötä. Tuloksena oli kuitenkin yli 1,1 mil-<br />
joonaa euroa ulkopuolista rahoitusta, josta noin puoli miljoonaa euroa<br />
oli oman pääoman ehtoisia ulkopuolisia sijoituksia neljälle yritykselle.<br />
Yhteistyö Turun yliopistojen ja ammattikorkeakoulun kanssa jatkui<br />
TULI-projekteissa uusien tutkimuslähtöisten liikeideoiden etsinnällä ja<br />
jalostamisella. Palveluihimme kuului mm. aktivointitilaisuuksia ja -seminaareja<br />
sekä liikeideoiden arviointia ja kehittämispalveluja. Hautomossa<br />
käynnistyi vuoden aikana yksi uusi tutkimuslähtöinen yritys.<br />
Vuoden <strong>2009</strong> lopulla käynnistyi Suomen Teknologiakeskusten Liiton<br />
hallinnoima pk-yritysten kansallinen kasvuohjelma, jonka palvelujen<br />
toteutuksesta vastaa Varsinais-Suomessa <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy.<br />
Ohjelmassa arvioidaan yritysten kasvuedellytykset, tehdään kehittämisohjelma<br />
kasvun toteuttamiseksi ja rahoitetaan suunniteltuja kehittämistoimenpiteitä.<br />
Lokakuussa käynnistyneeseen ohjelmaan ehti loppuvuonna<br />
seitsemän yritystä.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n Yrityskehitys toimii verkottuneesti, ja tärkeimpiä<br />
yhteistyökumppaneita ovat muut asiantuntijapalvelujen tuottajat,<br />
julkiset ja yksityiset rahoittajat, mm. pääomasijoittajat, muut teknologiakeskukset,<br />
yliopistot ja ammattikorkeakoulut sekä julkiset yrityspalveluja<br />
tuottavat tahot.<br />
Vuoden <strong>2009</strong> aikana toimimme myös Venture Cup -liiketoimintasuunnitelmakilpailun<br />
aluekoordinaattorina ja olimme mukana järjestämässä<br />
Boost it Up -liikeideakilpailua. Hautomotoiminnan tärkein julkinen rahoittaja<br />
oli Turun seudun kehittämiskeskus.<br />
22<br />
Lisätietoja: <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy / Yrityskehitys, johtaja Olli Mankonen,<br />
puh. 0400 921 937.
CASE: IT Mill Oy<br />
uskaltaa menestyä<br />
Käyttöliittymäteknologiaa valmistava IT Mill Oy on seilannut<br />
viime vuodet onnellisten tähtien alla. Toimitusjohtaja Joonas<br />
Lehtisen mukaan nousukiito alkoi vuonna 2006, kun IT Millin<br />
ydinporukka keräsi rohkeutensa ja lähti markkinoimaan<br />
teknologiaansa kansainvälisesti.<br />
Joonas Lehtinen, IT Mill Oy<br />
IT Mill Oy:tä, <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n entistä yrityshautomoyritystä, ei<br />
ole pidätellyt viime vuosina mikään. Käyttöliittymäteknologiaa ja selainpohjaisten<br />
ohjelmistojen rakentamiseen soveltuvia palveluja myyvän ityrityksen<br />
ansiolistaa lukiessa melkein hengästyy:<br />
Liikevaihto on kasvanut hurjaa 50 prosentin vuosivauhtia vuodesta 2007<br />
lähtien, minkä seurauksena Deloitte noteeraa IT Millin Suomen nopeimmin<br />
kasvavien korkean teknologian yritysten top 50 -listalleen vuonna<br />
<strong>2009</strong>. Syyskuussa 2008 IT Mill julkistaa, että MySQL:n myynnillä rikastunut<br />
it-guru Michael ”Monty” Widenius sijoittaa IT Milliin ja lähtee<br />
kehittämään sen avoimen lähdekoodin liiketoimintaa. Huhtikuussa <strong>2009</strong><br />
Turun kauppakamari myöntää IT Millille Vuoden 2008 ICT-teko -palkinnon.<br />
Ja vielä tuorein meriitti helmikuulta 2010, jolloin Great Place to<br />
Work -instituutti nimeää IT Millin Suomen kymmenen parhaan työpaikan<br />
listalle alle 50 hengen yritysten sarjassa.<br />
Vauhti on ollut siis kova, ja hyvä niin, koska toimitusjohtaja Joonas<br />
Lehtisen mukaan IT Mill ei päässyt varovaisesti jarruttelemalla oikein<br />
mihinkään. Yritys lanseerasi ensimmäisen avoimen lähdekoodin tuot-<br />
teensa Millstonen, nykyiseltä nimeltään Vaadin jo vuonna 2002, mutta<br />
tulokset eivät vielä tuolloin olleet toivotunlaisia.<br />
- Meillä ei ollut rahaa siihen kasvuun, joka olisi ollut mahdollista saavuttaa.<br />
Ja me välttelimme riskejä. Meidän olisi pitänyt olla rohkeampia yrittäjiä.<br />
Vuonna 2006 otimme mukaan ulkopuolista rahaa ja aloimme ottaa<br />
kovempia riskejä. Vuonna 2007 painoimme sitten kaasua, Lehtinen<br />
muistelee.<br />
Nyt IT Mill on liikevaihdoltaan kahden miljoonan euron kasvuyritys, jossa<br />
on peräti 39 työntekijää.<br />
Hautomo säästi mustelmilta<br />
IT Mill on kaasupolkimen löydettyään päässyt pitkälle, mutta vielä vuonna<br />
2000 se oli aloitteleva yritys, joka opetteli seisomaan omilla jaloillaan<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n yrityshautomossa. Lehtinen on näin ollen oikea<br />
mies arvioimaan, missä IT Mill olisi ilman <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in yrityskehityspalveluja.<br />
Vai olisiko missään?<br />
Lehtisen mukaan hänen intonsa lähteä yrittäjäksi oli 2000-luvun alussa<br />
niin kova, että IT Mill Oy olisi perustettu joka tapauksessa. Hän kuitenkin<br />
uskoo, että ilman hautomovaihetta IT Millin alku olisi ollut paljon kompuroivampi.<br />
- Kynnys teknologiayrityksen starttaamiseen madaltui, kun joku ajatteli<br />
käytännön asiat puolestamme. En epäile, etteikö näihin käytännön kysymyksiin<br />
olisi löytynyt ratkaisuja, mutta se olisi vienyt enemmän aikaa,<br />
mikä olisi ollut pois näiden oleellisten asioiden pohtimisesta, Lehtinen<br />
pohtii.<br />
Lehtisen mielestä myös hautomovaiheeseen kuuluva sparraus tulee<br />
aloittelevalle yrittäjälle tarpeeseen.<br />
- Tekee hyvää antaa suunnitelmansa ulkopuolisen arvioitavaksi. Yrittäjän<br />
itsensä on hyvä pohtia suunnitelmiaan, ja sparraus pakottaa siihen,<br />
Lehtinen toteaa.<br />
23
Yrityskehitys<br />
CASE: SXG Finland Oy<br />
on laman lapsi<br />
Maailmanlaajuinen taloustaantuma tallasi monta suomalaisyritystä<br />
hengiltä, mutta rauniot versovat jo uutta elämää. <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n<br />
yrityshautomosta ponnistava SXG Finland Oy on taantuman takia<br />
työpaikkansa menettäneiden yritys määrätä itse omasta kohtalostaan.<br />
Kun oululainen teknologiayritys Elektrobit ilmoitti lopettavansa Turun<br />
yksikkönsä lokakuussa <strong>2009</strong>, yksikön päällikkö Hannu Ylinen olisi<br />
voinut jäädä kotiin nostamaan ansiosidonnaista. Sen sijaan hän kutsui<br />
koolle muutamia kollegojaan yhteisiin keskusteluihin. Keskustelun loppupäätelmä<br />
oli se, että jossain täytyy olla joku, jolla on käyttöä heidän<br />
osaamiselleen.<br />
- Meillä on kaikilla yli 15 vuoden kokemus matkapuhelinalalta Elektrobitistä<br />
ja Ericssonilta, Ylinen toteaa.<br />
Näin syntyi ajatuksen tasolla SXG Finland Oy (SXG = System Expert<br />
Group), jolle Ylinen ja kumppanit sorvasivat liiketoimintasuunnitelman<br />
yhdessä <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n Yrityskehityksen johtajan Olli<br />
Mankosen kanssa. SXG olisi konsulttiyritys, joka tarjoaa matkapuhelinverkkotoimittajille<br />
ja puhelinoperaattoreille asiantuntijapalveluja, auttaen<br />
esimerkiksi järjestelmäsuunnittelussa, isojen projektien läpiviennissä<br />
ja offshore-koordinoinnissa. Asiakkaita SXG alkaisi etsiä esimerkiksi<br />
Kiinasta.<br />
- Kiinassa on alalla uusia toimijoita, joilta puuttuu se yli 15 vuoden kokemus,<br />
joten lähdimme liikkeelle sieltä. Saimme Kiinasta positiivisen<br />
signaalin jo ensimmäisissä neuvotteluissa, joten veimme SXG:n kaupparekisteriin<br />
syyskuun <strong>2009</strong> puolivälissä, Ylinen kertoo.<br />
<strong>Science</strong> <strong>Park</strong> tyrkkäsi kynnyksen yli<br />
Nyt puoli vuotta myöhemmin ajatus SXG:stä on realisoitunut.<br />
Yrityskeskus DIO:ssa vielä toistaiseksi toimiva yritys on saanut konsultoitavakseen<br />
jo ensimmäiset asiakkaansa, ja helmikuussa se löysi<br />
Barcelonan Mobile World Congress -messuilta itselleen kumppanin,<br />
jonka kanssa käynnistellä offshore-toimintaa.<br />
Jos kaikki sujuu jatkossakin toimitusjohtaja Ylisen suunnitelmien mukaan,<br />
niin viiden vuoden päästä SXG työllistää 15 – 20 asiantuntijaa,<br />
jotka palvelevat laajalle maailmalle levinnyttä asiakaskuntaa.<br />
- Jossain vaiheessa meiltä tulee myös oma tuote. Meillä on jo ideoita,<br />
mutta ennen tuotekehityksen aloittamista pistetään kassa kuntoon. Sen<br />
verran meillä on vielä aikaa etsiä kuningasideaa. Jokaisella kahvitunnilla<br />
niitä taululla pyöritellään, Ylinen paljastaa.<br />
Ylinen kiittelee <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n hautomopalvelujen olleen suureksi<br />
avuksi SXG:n alkumetreillä. Toimitilojen lisäksi <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>ilta sai<br />
ensiarvoista tietoa siitä, mitä kanavia pitkin aloitteleva yritys voi saada<br />
tukea – esimerkiksi SXG sai liiketoimintasuunnitelmansa tekoon rahallista<br />
tukea Keksintösäätiöltä.<br />
Vieläkin suurempaan rooliin Ylinen nostaa <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in yrityskehittäjiltä<br />
saamansa henkisen tuen. Yrityksen perustaminen on kova päätös,<br />
ja esimerkiksi Ylinen tunnustaa, että häneltä meni puoli vuotta ennen<br />
kuin hän uskalsi sen päätöksen tehdä.<br />
- Suunnitelmia voi aina tehdä, mutta kynnys kaupparekisteröinnin tekoon<br />
oli todella korkea, koska sen jälkeen se on sitten menoa. Oli tärkeää<br />
saada ulkopuolisen yrityskehittäjän realistinen näkemys siitä, onko<br />
liiketoimintasuunnitelmallamme mahdollisuuksia menestyä. Se auttoi<br />
kynnyksen yli. Siitä sai sen tunteen, että tämähän voi vaikka onnistua,<br />
Ylinen kiittää.<br />
24
BIOCELEX OY<br />
Biocelex Oy<br />
Biocelex Oy perustettiin heinäkuussa 2007 ja operatiivinen toiminta<br />
käynnistyi 1.9.2007. Yhtiön osakkaina vuoden lopussa ovat <strong>Turku</strong><br />
<strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy (59 %), Karolinska Institutet Holding AB (26 %), Turun<br />
Seudun Osuuspankki (10 %) ja yhtiön johto (5 %).<br />
Toimintakautena yhtiö panosti liiketoiminnan kasvattamiseen.<br />
Liiketoiminnan perustaksi on muotoutunut innovaatioiden etsintä<br />
Suomesta, liiketoiminnan kehityspalvelujen myynti sekä vielä seuraavat<br />
kaksi vuotta kestävän Tekesin Pharma–ohjelman koordinointi.<br />
Tilikauden päättyessä yrityksen palveluksessa oli 3 henkilöä.<br />
Innovaatioiden kehitys<br />
Innovaatioiden kehitystoiminta sisältää varsinaissuomalaisten ja laajemmin<br />
suomalaisten life science –alan ideoiden ja innovaatioaihioiden<br />
etsintää, alustavaa kaupallistamispotentiaalin evaluointia sekä aihioiden<br />
esittämistä Karolinskan innovaatioiden arviointiprosessin hoidettavaksi<br />
ja päätettäväksi.<br />
Biocelex Oy soveltaa omassa toiminnassaan koko Suomessa ns.<br />
Karolinska Institutet Innovations AB:n innovaatioiden kehitysmallia.<br />
Mallia on muunneltu suomalaiseen life science –alaan soveltuvaksi ja<br />
toimintavuoden aikana kyseistä mallia on toteutettu tehokkaasti potentiaalisten<br />
innovaatiotoimijoiden keskuudessa.<br />
Biocelex Oy esiarvioi ja esitti toimintavuoden aikana yhteistyösopimustensa<br />
puitteissa ruotsalaisille yhteistyökumppaneilleen (Karolinska<br />
Institutet Innovations AB ja Karolinska Development AB) lukuisia suomalaisia<br />
bioalan innovaatioita sijoituskohteiksi.<br />
Liiketoiminnan kehityspalvelut<br />
Liiketoiminnan kehittäminen sisältää mm. strategiasuunnittelun, tuotteistamisen,<br />
kansainvälistymisen sekä rahoitusprosessin. Biocelex Oy<br />
myy näihin liittyviä liiketoiminnan kehittämispalveluja pääasiassa suomalaisille<br />
life science –alan toimijoille. Potentiaalisia asiakkaita ovat<br />
varhais- ja kasvuvaiheen yritykset ja laitokset sekä myös jo vakiintuneet<br />
suuremmat alan toimijat.<br />
Lisätietoja: Biocelex Oy, toimitusjohtaja Kai Lahtonen,<br />
puh. 050 689 48<br />
25
Markkinointi ja viestintä<br />
Markkinointi ja viestintä<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n viestintäpalveluilla on selvä strateginen tehtävä yhtiön tavoitteiden saavuttamisen ja johtamisen työkaluna.<br />
Integroidulla markkinoinnilla ja viestinnällä rakennetaan yhteisökuvaa sekä lujitetaan klustereiden (Bio<strong>Turku</strong> ® ja ICT <strong>Turku</strong>) ja alueen<br />
vetovoimaa kansallisesti ja kansainvälisesti. Yhtenäinen <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> (TScP) -brändi, johon siirryttiin uuden toimintamallin<br />
myötä syksyllä 2007, kasvattaa TScP–alueen haluttavuutta myös sijoittumispaikkana.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n viestintäpalvelut –osasto suunnittelee, konsultoi,<br />
koordinoi ja toteuttaa markkinointiviestinnän palveluja sekä arvioi<br />
ja mittaa viestinnän toimivuutta. Tärkeimpiä keinoja ovat koko yhteisön<br />
mediasuhteet, verkkoviestintä sekä markkinointi- ja viestintämateriaalit,<br />
keskitetty TScP-imagon rakentaminen ja brändin hallinta, klustereihin<br />
perustuva kohdennettu markkinointi sekä tilaisuudet ja muu alueen toimijoiden<br />
yhteisöllisyyden lujittaminen. Ydinpalveluita ovat TScP-viestintä<br />
sekä klusterimarkkinointi (Bio<strong>Turku</strong>, ICT <strong>Turku</strong>), jotka molemmat tukevat<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in aluemarkkinointia ja alueviestintää.<br />
Mediasuhteet ja artikkelit<br />
Vuoden aikana osasto julkaisi 125 uutista ja piti TScP:n medianäkyvyydessä<br />
maamme teknologiakeskusten kärjen tuntumassa. Alueella<br />
sijaitsevia yrityksiä palveltiin mahdollisuuksien mukaan myös tiedotteiden<br />
jakelun ja stilisoinnin suhteen. Osasto tuotti artikkelikokonaisuuksia<br />
etenkin kansainvälisiin bioalan julkaisuihin sekä <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> –<br />
juttuja ja kokonaisuuksia esimerkiksi yhteistyökumppaneiden toimesta<br />
ilmestyneisiin liitteisiin.<br />
Turun Sanomien TS-Talousliitteeseen kirjoitettiin jo toista vuotta kuukausittain<br />
kolumnisarjaa ”Tiedepuiston penkillä”, jossa käsiteltiin<br />
TScP-alueen kilpailukykyä, yliopistouudistusta ja kiinteistöjä. Irrottelevaa<br />
näkökulmaa kiinteistöihin ja tiedepuistokokonaisuuteen saatiin aprillipäivänä<br />
huipentuneessa amishit-tempauksessa, joka toteutettiin sosiaalisessa<br />
mediassa ja yhteistyössä Turun Sanomien toimituksen kanssa.<br />
Omat julkaisut ja viestintämateriaalit<br />
Keväällä julkaistiin 36-sivuinen vuosikatsaus, joka yhdessä alueen<br />
kiinteistöjä markkinoivan esitteen kanssa postitettiin yhteensä 1500:lle<br />
seudulliselle ja valtakunnalliselle teknologiatoimijalle. Englanninkielistä<br />
vuosikatsausta on sitäkin jaettu runsaasti.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in verkkosivustoa kehitettiin lisäämällä itse tuotettua<br />
toimituksellista sisältöä sekä uusimalla toimitilasivut kokonaan. Vuoden<br />
aikana verkkosivuja luki keskimäärin runsaat 7000 ihmistä kuukaudessa.<br />
Uusi ”Kuukauden kasvo” –osio profiloi niin tutkimuksen kuin<br />
yritystoiminnan parissa <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in alueella työskenteleviä<br />
henkilöitä.<br />
Sähköinen sidosryhmäjulkaisu eSpark koottiin 11 kertaa, jonka ohella<br />
ilmestyi Verkkolehti Spark. Lisäksi <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in Info palveli<br />
kaikkia alueen kävijöitä opastaen ja materiaalia jakaen BioCityrakennuksen<br />
ala-aulassa.<br />
Vierailijat ja Invest in Finland –yhteistyö<br />
Vuonna <strong>2009</strong> <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>iin kävi tutustumassa kolmisensataa<br />
vierailijaa, joista puolet ulkomaalaisia. Heille esiteltiin yrityksemme toiminnan<br />
lisäksi TScP-kokonaisuutta ja erikseen tiloja, etenkin sijoittumista<br />
harkitseville (joukossa ulkomaisia yrityksiä, mm. Intiasta ja Venäjältä).<br />
Vierailijoiden joukossa on ollut myös toimittajadelegaatioita.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in aluetta on esitelty potentiaalisena sijoittumiskohteena<br />
etenkin yritysten ja yliopistoyhteisön osaamiseen pohjautuen. Oman,<br />
etenkin Bio<strong>Turku</strong> ® -markkinointiin liittyvän työn lisäksi alueella sijaitsevien<br />
yritysten tietoja on kerätty useisiin Invest in Finland –organisaation kautta<br />
tulleisiin toimeksiantoihin. Loppuvuodesta hyväksytyssä Turun kaupungin<br />
Osaamis-, yrittäjyys- ja elinkeino-ohjelmassa vastuu ulkomaisten<br />
investointien houkuttelusta osoitettiin <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:lle.<br />
26<br />
Lisätietoja: <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy, viestintäjohtaja Katja Wallenlind, puh. 050 5774 807
Sosiaalinen media koostuu sisällöistä, yhteisöistä ja Web 2.0:sta. Sisällön tulee olla yhteisöllisesti tuotettua tai vähintään<br />
jaettua. Sosiaalisen median tunnetuimpia areenoja ovat verkkopäiväkirjoiksikin kutsutut blogit sekä yhteisöpalvelu Facebook,<br />
joka on kerännyt reippaat 300 miljoonaa käyttäjää. Muita tunnettuja sosiaalisen median palveluja ovat esimerkiksi<br />
Youtube, Twitter, Wikipedia, erilaiset keskustelupalstat, IRC-Galleria sekä Habbo Hotelli.<br />
Sosiaalisesta mediasta puhuvat kaikki, onhan kyse viestinnän kanavien muuttumisesta sekä pohjimmiltaan ihmisen ja yrityksen<br />
tarpeesta saada huomiota. Sosiaalinen media parhaimmillaan on luovaa vuoropuhelua ja yrityksen kannalta yhteistyökumppanien<br />
tai kuluttajien osallistamista. <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n aprillitempaus sosiaalisessa mediassa yhteistyössä<br />
Turun Sanomien toimituksen kanssa yllätti ja irrotti arjesta. Huhuista huolimatta Amerikan amishien porkkanaviljelmiä<br />
ei ole vieläkään näkynyt, mutta aprillijuttu kylvi hyvää mieltä ja sai <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n yhteistyökumppanit ympäri<br />
Suomen mukaansa.<br />
Tapahtumat ja alueen yhteisöllisyyden<br />
lujittaminen<br />
Viestintäpalvelut-osasto jatkoi yhdessä yrityskumppaneiden kanssa<br />
kuukausittaisia SPARKling (<strong>Science</strong> PARK) Wednesday –tapahtumia<br />
tiedepuistossa t&k-tehtävissä olevalle yritys- ja tutkimusväelle sekä<br />
alkuvaiheen yrittäjille. Aiheet keskittyivät immateriaalioikeuksien ohella<br />
strategisesti keskeiseen markkinointiviestintään. Tapahtuma toimii eri<br />
alojen ihmiset verkottavana tilaisuutena ja alueidentiteetin rakentajana.<br />
Viestintäpalvelut neuvotteli ja huolehti TScP-alueen vuokralaisille koituvista<br />
Spark-eduista. Esimerkiksi matkatoimisto, lentoyhtiö sekä hotellija<br />
kongressipalveluiden tarjoajat myöntävät alennuksia, joista järjestetään<br />
Spark-edut –tilaisuuksia sekä muutoin tiedotetaan yrityksille ja<br />
yhteisöille.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy haluaa edistää myös alueen uusien vuokralaisten<br />
kiinnittymistä yhteisön jäseniksi. Kerromme alueen palveluista, yhteisistä<br />
kehittämishankkeista sekä tuomme alueelle sijoittuneita mahdollisuuksien<br />
mukaan esiin viestinnässä.<br />
Yhteistyökumppaneille järjestettiin Turun isännöimään suurten purjelaivojen<br />
tapahtumaan liittynyt tilaisuus heinäkuussa ja perinteinen<br />
Itsenäisyyspäivän aaton (”Itsenäinen Suomi – vapaus innovoida”)<br />
virittäytyminen joulukuussa. Tilaisuudet keräsivät yhteensä lähes 300<br />
henkilöä.<br />
Korkeaan osaamiseen ja tieteeseen pohjautuvat hankkeet, yritykset, ilmiöt<br />
ja ihmiset harvemmin nousevat suuriin otsikoihin. Start upit rakentavat<br />
toimintaansa ja tutkijat omistautuvat työlleen. Molemmat kokevat<br />
viestien läpisaamisen työlääksi ja toissijaiseksi. Etenkin, kun medialla<br />
tiedetään olevan entistä vähemmän aikaa ja väkeä perehtyä ymmärrystä<br />
vaativiin aloihin ja kehityskulkuihin. <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n viestintä<br />
haluaa osaltaan helpottaa yhteistyökumppaneidensa työtä popularisoimalla<br />
tiedettä ja kertomalla aloittavienkin yritysten arjesta. Meidänkään<br />
työmme ei ole helppoa, mutta ehdottoman antoisaa ja merkityksellistä:<br />
saamme olla koko Suomen kilpailukyvyn lähteillä. Bonuksena tulevat<br />
fiksut ihmiset.<br />
27
Markkinointi ja viestintä<br />
Case: Aprillia – amishit<br />
kiinteistömarkkinoijina<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> – innovatiivisen kasvun vauhdittaja –lupaus<br />
ei päästä viestintäosastoa vähällä. Kanavat ja viestinnän määrä<br />
moninkertaistuvat samaan aikaan kun media viihteellistyy,<br />
jolloin kohdistettu kiinnostavuutemmekin on entistä kovemman<br />
työn takana. Sosiaalinen media puhuttaa, mutta fanijoukon<br />
kerääminen ei luontevasti perustehtäväämme istu.<br />
Näitä mietimme, kun avuksi astelivat amishit.<br />
Suunnitelmallisesti toteutetussa aprillipilassa Amerikasta saapuneet,<br />
teknologiavastaisuudestaan tunnetut amishit etsivät uutta porkkanaviljelysmaata<br />
ja päätyivät vuokralle Turun Biolaaksoon. Itseironisesti kohteena<br />
oli <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n omistama, lääketehtaaksi alkujaan<br />
valmistunut KOy Focu.<br />
Maaliskuun lopulla Youtubessa nähtiin amatöörimäisiä videopätkiä,<br />
joissa komea hevonen amishit rattaissaan ohitti Turun Linnan ja kyseli<br />
lopulta <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>issa tietä Turun Biolaaksoon. Ohikulkijoille<br />
jaettiin porkkanoita sekä www.porkkanaa.com –mainoksia.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n yhteistyökumppanit saivat räätälöityjä viestejä<br />
videolinkkeineen ja innostuivat kehittelemään tarinaa eteenpäin. Eräskin<br />
toimitusjohtaja tunsi sääliä tulijoita kohtaan, sijaitseehan tiedepuistossa<br />
myös Koneteknologiakeskus, jonka ”täytyy amisheille olla jo helvetin<br />
esikartano”.<br />
Aprilliaamun Turun Sanomat kertoi 1800-luvun vaatteita käyttävien uskonlahkon<br />
jäsenien saapuneen Turun Biolaaksoon ja Focu-kiinteistöön<br />
porkkanabisnes mielessään. <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n toimitusjohtajalla<br />
ei ollut mitään asiaa vastaan, kunhan uudet vuokralaiset vain hoitaisivat<br />
maksut ajallaan. Juttu lupasi amishien esittelevän toimintaansa ja jakavan<br />
porkkanamaistiaisia aprillipäivän aamuna Apteekkimuseon edustalla,<br />
jonne saapuikin kummastelijoita. Ainakin osaan väestä pila meni<br />
täydestä, sillä amishien kanssa käytiin englanninkielistä keskustelua<br />
mm. lähiruuan suosimisesta.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>..-alueen rakennusten aulatiloihin jätetyissä porkkanakoreissa<br />
kerrottiin onnahtelevalla suomen kielellä viljelyspyrkimyksistä<br />
ja ohjattiin hankkimaan lisätietoa sivustolta www.porkkanaa.com. Sivustolta<br />
ja aprillipäivän jälkeisestä Turun Sanomista paljastui jutun juoni:<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> tarjoaa yllättäviä mahdollisuuksia. Vaikka kaukaiset<br />
vieraat eivät jääneetkään, tiedepuistossa on toimitiloja joka lähtöön,<br />
alasta riippumatta. Amishit valjastettiin toimitilamarkkinointiin yhteistyössä<br />
mainostoimisto ID BBN:n kanssa, näyttelijät tulivat Turun Nuoresta<br />
Teatterista ja hevonen Urjalasta.<br />
28
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong>in<br />
vuoden <strong>2009</strong> uutisotsikoita<br />
Sosiaalisessa mediassa nähtiin videopätkiä, joissa komea hevonen amishit rattaissaan saapui<br />
kaupunkiin. Turun Sanomat kertoi teknologiavastaisen lahkon asettuneen Turun Biolaaksoon<br />
porkkanabisnes mielessään.<br />
Aprillipäivän aamuna amishit jakoivat tuotenäytteitä Apteekkimuseon edustalla. Englanninkielisiä<br />
keskusteluja käytiin mm. lähiruoan suosimisesta.<br />
• Nordic ID laajentaa toimintojaan Venäjälle (26.1.<strong>2009</strong>)<br />
• Lingsoftista Microsoftin kultapartneri (3.2.<strong>2009</strong>)<br />
• BioTie käynnisti kliinisen tutkimuksen reumapotilailla (23.2.<strong>2009</strong>)<br />
• <strong>Turku</strong>laisyritykset avaavat yhteyksiä Hong Kongiin (5.3.<strong>2009</strong>)<br />
• Abacus Diagnostica laajentaa pääomasijoituksen turvin (23.3.<strong>2009</strong>)<br />
• Karolinska Development sijoitti EvoStemiin (7.4.<strong>2009</strong>)<br />
• ICT Teko <strong>2009</strong> –palkinto IT Mill Oy:lle (24.4.<strong>2009</strong>)<br />
• HyTestillä hyvä alkuvuosi (19.5.<strong>2009</strong>)<br />
• BioCis Pharma aloittaa potilastutkimukset uudella syöpälääkkeellä (26.5.<strong>2009</strong>)<br />
• Innomedicalta uusi palvelutuote kaupallistamiseen (4.6.<strong>2009</strong>)<br />
• Syöpäsolun liikkumistavan tuntemisesta uusia mahdollisuuksia lääkekehitykselle<br />
(30.6.<strong>2009</strong>)<br />
• ArcDia valmiina sikainfluenssan tehoseulontaan (12.8.<strong>2009</strong>)<br />
• Maailman syöpätutkimuksen huiput koolle Turun BioCityyn (19.8.<strong>2009</strong>)<br />
• Hormos Medicalin lääkekeksintö etenee myyntiluvan hakuun (10.9.<strong>2009</strong>)<br />
• Medbaselle merkittävä kansainvälinen sopimus (11.9.<strong>2009</strong>)<br />
• GenoSystin projekti Eurostarsin neljän parhaan joukossa (17.9.<strong>2009</strong>)<br />
• Orion alkaa hyödyntää DelSiTechin lääkeannosteluteknologiaa (7.10.<strong>2009</strong>)<br />
• Uusi TCBC tutkimuskeskus aloitti (30.10.<strong>2009</strong>)<br />
• Lääkkeiden osuus Suomen viennistä kasvoi rajusti (16.11.<strong>2009</strong>)<br />
• BCB Medical pääsi kiinni Tekes-rahoitukseen (20.11.<strong>2009</strong>)<br />
• Varsinais-Suomen Osaamiskeskus saamassa pyytämänsä rahoituksen<br />
(4.12.<strong>2009</strong>)<br />
• Venture Cup poiki turkulaismenestystä (17.12.<strong>2009</strong>)<br />
29
Kiinteistöt<br />
Innovatiivisen<br />
kasvun toimitiloja<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> on maamme ensimmäisiä ja suurimpia<br />
tiedepuistoja. Tieteen ja teknologiayritysten keskittymä ulottuu<br />
yliopistonmäeltä aina Lausteen Biolaaksoon saakka. Tällä n. 5 km²<br />
kaistaleella <strong>Turku</strong>–Helsinki -moottoritien ja rautatien varrella<br />
toimii toistakymmentä teknologiarakennusta, joissa on valmiina yli<br />
250 000 m² toimitiloja niin eri alojen ja kehitysvaiheiden yrityksille<br />
kuin tutkimusyhteisöillekin.<br />
Tiedepuiston tasokkaat yliopistot ja korkeakoulut sijaitsevat lähellä toisiaan, ja <strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n yrityskehitys<br />
hautomoineen tarjoaa pitävän pohjan aloittavalle korkean teknologian yritystoiminnalle. Tiivis, riittävän kokoinen<br />
tiede- ja yrityskeskittymä kävelyetäisyydellä keskustasta on urbaani, kansainvälisestikin kilpailukykyinen<br />
kokonaisuus.<br />
DataCity<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> sai alkunsa DataCityn rakentamisesta.<br />
ElectroCity<br />
Valmistumisvuosi: 1989<br />
Pinta-ala: 46 000 m 2<br />
Kerrosluku: 7<br />
Osoite: Lemminkäisenkatu 14-18, 20520 <strong>Turku</strong><br />
Tilojen vuokraus ja lisätiedot:<br />
Bo Sangder, 0400 527 118<br />
Vanha Silon teollisuuskiinteistö uudistui ja laajentui high tech -yritysten käyttöön.<br />
Valmistumisvuosi: 1990<br />
Pinta-ala: 16 000 m 2<br />
Kerrosluku: 7<br />
Osoite: Tykistökatu 4, 20520 <strong>Turku</strong><br />
Tilojen vuokraus ja lisätiedot:<br />
Bo Sangder, 0400 527 118<br />
BioCity<br />
Valmistuessaan 1990-luvun alussa BioCity oli maamme ensimmäinen<br />
nykyaikainen biokeskus.<br />
Valmistumisvuosi: 1992<br />
Pinta-ala: 37 000 m 2<br />
Kerrosluku: 7<br />
Osoite: Tykistökatu 6, 20520 <strong>Turku</strong><br />
Tilojen vuokraus ja lisätiedot:<br />
Bo Sangder, 0400 527 118<br />
30
EuroCity<br />
.<br />
EuroCityssä toimivat yritykset ovat monilta eri toimialoilta.Talon kuusi kerrosta on<br />
yhdistetty ElectroCityyn yhdyskäytävien avulla ja talojen välissä on yhdistävä.. .<br />
lasikattoinen aulatila lounasravintoloineen.<br />
Valmistumisvuosi: 1999<br />
Pinta-ala: 21 000 m 2<br />
Kerrosluku: 6<br />
Osoite: Joukahaisenkatu 1, 20520 <strong>Turku</strong><br />
Tilojen vuokraus ja lisätiedot: .<br />
Bo Sangder, 0400 527 118<br />
PharmaCity<br />
Talo tarjoaa modernit, erityisesti lääke-ja bioalan tarpeisiin suunnitellut tilat.<br />
Kiinteistö Oy Focu<br />
Valmistumisvuosi: 2001<br />
Pinta-ala: 21 000 m 2<br />
Kerrosluku: 7<br />
Osoite: Itäinen Pitkäkatu 4, 20520 <strong>Turku</strong><br />
Tilojen vuokraus ja lisätiedot:<br />
Bo Sangder, 0400 527 118<br />
tai Rikumatti Levomäki, (02) 8803 100<br />
Turun Biolaaksossa sijaitseva KOy Focu rakennettiin lääketehtaaksi<br />
korkealuokkaisine laboratorio-, varasto- ja toimistotiloineen.<br />
Valmistumisvuosi: 2002<br />
Pinta-ala: 9.436 m², teknisine tiloineen 13.600 m²<br />
Osoite: Biolinja, 20750 <strong>Turku</strong><br />
Tilojen vuokraus ja lisätiedot:<br />
Rikumatti Levomäki, (02) 8803 100<br />
31
Hallitustyöskentely<br />
Hallitustyöskentely<br />
Hallituksen puheenjohtaja<br />
Tom von Weymarn:<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n hallitus tuo toimintaan kansallisen huipputason<br />
liikkeenjohdollista osaamista ja kansainvälistä kokemusta.<br />
Kokoonpanossa yhdistyy yhtiön kärkialojen kokemus ja osaaminen sekä<br />
pyrkimys toimivaan tasapainoon keskeisten sidosryhmien – yliopisto- ja<br />
korkeakoulusektorin sekä elinkeinoelämän – ja Turun kau.pungin edustuksen<br />
välillä.<br />
Tehokas johtamisjärjestelmä, avoin tiedonvälitys ja olennaista tietoa sisältävä<br />
raportointi ovat keskeisiä elementtejä hyvässä hallintotavassa,<br />
corporate governance’ssa. Hallituksen toiminnassa onkin ollut keskeistä<br />
pyrkimys erilaisen osaamisen yhdistämiseen siten, että se tehostaa hallituksen<br />
toimintakykyä ja vahvistaa yhtiön corporate governancea.<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong> Oy:n hallitus (5.9.2005 alkaen)<br />
Hallituksen puheenjohtajisto:<br />
Tom von Weymarn, hallituksen puheenjohtaja, toimii myös mm. hallituksen<br />
puheenjohtajana Sibelius-Akatemiassa sekä Lännen Tehtaat Oyj:ssä<br />
Tero Hirvilammi, hallituksen varapuheenjohtaja, Turun kaupungin osaamis- ja<br />
elinkeinotoimesta vastannut apulaiskaupunginjohtaja<br />
Hallituksen jäsenet:<br />
Pauliina de Anna, Turun kaupunginvaltuuston jäsen<br />
Rabbe Klemets, Oy L-S Link Ab, hallituksen puheenjohtaja Klemets Management Oy<br />
Seppo Lehtinen, Turun kaupunginhallituksen varapuheenjohtaja<br />
Björn Mattsson, vuorineuvos, toimii mm. hallituksen puheenjohtajana Nordkalk Oyj:ssä<br />
Aleksi Randell, Turun kaupunginhallituksen puheenjohtaja<br />
Matti K. Viljanen, professori emeritus, Turun yliopiston tutkimustoiminnasta vastannut<br />
vararehtori<br />
32
Tuloslaskelma ja tase <strong>2009</strong><br />
Tuloslaskelma ja tase <strong>2009</strong><br />
TULOSLASKELMA 2008 TULOSLASKELMA <strong>2009</strong><br />
liikevaihto 8 769 780,83 liikevaihto 8 122 856,01<br />
materiaalit ja palvelut -1 630 347,44 materiaalit ja palvelut -1 347 120,02<br />
henkilöstökulut -2 711 552,85 henkilöstökulut -2 661 476,03<br />
poistot ja arvonalennukset -1 127 563,41 poistot ja arvonalennukset -1 027 805,85<br />
muut kulut -4 103 293,77 muut kulut -4 049 500,56<br />
liiketappio -902 191,11 liiketappio -847 941,38<br />
rahoitustuotot ja -kulut -430 940,83 rahoitustuotot ja -kulut -449 223,13<br />
nettotulos -1 333 131,94 nettotulos -1 297 164,51<br />
. .<br />
TASE . TASE<br />
Vastaavaa: . Vastaavaa:<br />
pysyvät vastaavat 28 615 707,18 pysyvät vastaavat 28 067 113,74<br />
vaihtuvat vastaavat 10 779 558,48 vaihtuvat vastaavat 7 920 348,48<br />
vastaavaa yhteensä 39 395 265,66 vastaavaa yhteensä 35 987 462,22<br />
.<br />
Vastattavaa . Vastattavaa<br />
oma pääoma 19 993 616,34 oma pääoma 18 696 451,83<br />
vieras pääoma 19 401 649,32 vieras pääoma 17 291 010,39<br />
vastattavaa yhteensä 39 395 265,66 vastattavaa yhteensä 35 987 462,22<br />
. .<br />
Henkilöstön määrä 43 Henkilöstön määrä 42<br />
33
Innovatiivisen kasvun vauhdittaja<br />
<strong>Turku</strong> <strong>Science</strong> <strong>Park</strong><br />
– innovatiivisen<br />
kasvun vauhdittaja<br />
Turun yliopisto ja Turun kauppakorkeakoulu yhdistyivät<br />
1.1.2010. Uudessa yliopistossa on lähes<br />
21 000 opiskelijaa ja se työllistää yli 3 000 henkilöä.<br />
Turun yliopiston monitieteisyyden laajeneminen<br />
liiketoimintaosaamisella vahvistaa turkulaista<br />
tiedekeskittymää entisestään.<br />
• Kaksi tiedekorkeakoulua: Turun yliopisto ja Åbo Akademi<br />
• Turun ammattikorkeakoulu, Diakonia-ammattikorkeakoulu<br />
• Turun yliopistollinen keskussairaala TYKS<br />
• Kärkitoimialat bioteknologia ja soveltava ICT<br />
• 17 500 työntekijää<br />
• 30 500 opiskelijaa<br />
• 400 professoria<br />
• yli 300 yritystä ja organisaatiota<br />
• yli 250 000 m 2 valmiita toimitiloja viiden neliökilometrin alueella<br />
• Toistakymmentä teknologiarakennusta Helsingin moottoritien varressa,<br />
Kupittaan rautatieaseman välittömässä läheisyydessä, kävelymatkan päässä keskustasta<br />
• Alle puolen tunnin ajomatka kansainvälisten yhteyksien lentokentälle<br />
34
Change language