PUHEENJOHTAJAEHDOKKAIDEN ESITTELY - Suomen Palloliitto

ARI LAHTI1. Miten kehittäisitte Suomen Palloliiton toimintaa vuosina 2012–2015?Suomen Palloliiton toiminnan kehittämisen tavoitteena tulee olla maailman suosituimman pelinaseman ja huomion nostaminen Suomessa sen ansaitsemalle tasolle, niin maajoukkueen menestyksenkuin seurajoukkueiden toiminnan rakenteiden tasoilla. Visio 2020 pyrkii selvästi tähän tavoitteeseen.Jotta Visio 2020 toteutuisi, on mielestäni liittohallituksen ja sen puheenjohtajan tehtävänätyöskennellä niiden strategisten valintojen hyväksi, joilla näihin tavoitteisiin päästään.Jalkapallon ja yrityselämän parissa hankitun kokemukseni perusteella nostaisin itse esille muutamiavälittömästi tehtäviä asioita, jotka tulisi nostaa voimakkaasti lähiajan (2012–2015) toiminnanpainopisteiksi. Näitä valintoja olisivat:• Seuratalouden parantamiseen tähtäävät toimenpiteet. Suomalaisen huippuseurajalkapallonkeskeisin ongelma on taloudellisten resurssien riittämättömyys. Taloudellisten resurssien kasvattaminenja niiden allokointi on yksi Palloliiton ja seurojen keskeisimpiä tehtäviä, jos Visio 2020halutaan toteuttaa.• Kansainväliseen menestykseen panostaminen. Kilpailullinen menestyminen maajoukkue- jaseuratasolla kansainvälisesti on se, joka saa ”jalkapallon menestyksen spiraalin” Suomessa käyntiin.Menestystä, ja sen myötä nousevia tähtiä, tarvitaan esimerkeiksi nuorille tytöille ja pojillesilloin kun vahvistetaan jalkapallon harrastajapohjaan entisestään.• Olosuhteiden edelleen kehittäminen. Jalkapallon etenemisen elinehto on se, että olosuhteidenkehittämiseen panostetaan niin kenttien, katsomoiden kuin valmennuksen osalta jatkuvasti.Uskon itse siihen, että on tärkeää kehittää jalkapallolle tärkeitä olosuhteita maanlaajuisesti. Ehkäkuitenkin niin, että tällöin voimavaroja keskitetään alueellisiin kasvukeskuksiin.Minulla on monipuolinen kokemus liike-elämän puolelta erilaisten yritysten hallitustyöstä. Uskon,että kokemukseni perusteella minulla on myös erinomaiset mahdollisuudet viedä eteenpäin erityyppisiänykyaikaiseen hyvään hallintotapaan liittyviä uudistuksia.2. Miten edistäisitte Suomen Palloliiton ja muun yhteiskunnan välistä yhteistyötä?SPL:lle tärkeistä sidosryhmistä minulla on työkokemukseni kautta erittäin hyvä kontaktiverkko suomalaistenyritysten ylimpään johtoon ja suurempien kaupunkien johtohenkilöihin. Viitaten edelliseenkohtaan, uskoisin pystyväni edesauttamaan merkittävästi lähiajan tavoitteiden kannalta tärkeidenasioiden eteenpäin viemistä. Lisäksi olen työskennellyt viimeiset 20 vuotta kansainvälisten yritystenja sijoittajien kanssa, joten uskon omaavani myös hyvät edellytykset kehittää SPL:n kansainvälistäyhteistyötä aktiivisesti.3. Millaisena arvioitte ajalliset mahdollisuutenne hoitaa Suomen Palloliiton puheenjohtajantehtäviä?Periaatteenani on ollut se, että pyrin hoitamaan minulle uskotut tehtävät parhaan kykyni mukaan.Pystyn järjestämään oman ajankäyttöni siten, että mikäli minut valitaan puheenjohtajaksi, niinminun ei tarvitse luopua edellä mainitusta periaatteestani. Olen suhtautunut varauksella useimpiinaikaa vieviin työn tai perheen ulkopuolisiin harrastuksiin / luottamustehtäviin, mutta tässä tehtävässähaluan olla täysipainoisesti mukana kehittämässä suomalaista jalkapalloa.6