Selvityksia119
Selvityksia119
Selvityksia119
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SITRAN SELVITYKSIÄ 119<br />
Hyvinvoinnin vaikuttavuusketjut esiin! • Vaikuttavuuskiihdyttämön osallistujat, kevät 2016<br />
19<br />
Movendos Oy<br />
Yhteiskunnallinen haaste ja ratkaisu<br />
Movendoksen yhteiskunnallisena tavoitteena on presenteismin<br />
vähentäminen eli työelämässä olevien työntekijöiden<br />
työtehon parantaminen ja työurien pidentäminen<br />
keskeltä. Presenteismiä torjutaan auttamalla työntekijöitä<br />
löytämään työmotivaatio ja työn imu uudelleen. Työelämästä<br />
jo tippuneiden tai tippumisvaarassa olevien henkilöiden<br />
kohdalla ratkaisut ovat osin samoja, mutta kiinnittyminen<br />
takaisin työelämään saattaa edellyttää tukea monilla<br />
elämänalueilla.<br />
Movendos kehittää digitaalisia ratkaisuja etävalmennukseen<br />
ja -kuntoutukseen, jotta henkilökohtaista, vaikuttavaa<br />
valmennusta voidaan tarjota kustannustehokkaasti yhä<br />
useammalle. Movendoksen terveyskäyttäytymistieteeseen<br />
pohjautuvalla valmennusmallilla voidaan luoda yksilöllisesti<br />
räätälöityjä valmennusohjelmia, seurata edistymistä tapaamisten<br />
välissä ja kannustaa muutokseen. Asiakas saa tuen<br />
arkeensa tietokoneen tai kännykän välityksellä ja voi tarvittaessa<br />
myös soittaa videopuhelun valmentajalleen.<br />
Yrityksen tausta: Terveystutkimuksen spin-off Tampereen<br />
teknillisestä yliopistosta<br />
Omistajat: Perustajat, henkilöstö ja Tampereen Teknillinen<br />
Yliopisto<br />
Liikevaihto tilikaudella 2015: 121 000 euroa<br />
Henkilöstömäärä: 8<br />
Perustamisvuosi: 2012<br />
Toimipaikka: Tampere<br />
Asiakkaat: Oman valmennuspalvelun asiakkaita ovat<br />
työnantajat ja julkinen sektori. Etävalmennusteknologian<br />
ja kartoitusratkaisujen asiakkaita ovat esimerkiksi työterveydet,<br />
kuntoutustahot, järjestöt ja julkinen sektori.<br />
Lisätietoja<br />
www.movendos.com<br />
Movendos arvioi olevansa vaikuttavuuden todentamisessa<br />
matkalla kohti tasoa 4. Kolmen vuoden kuluessa tavoitteena<br />
on taso 5. Yritys aikoo rakentaa valmennusmallin,<br />
jonka terveys- ja kustannusvaikuttavuus on tieteellisesti<br />
todennettu. Jo nyt on käynnissä useita tutkimushankkeita,<br />
joissa rakennetaan vaikuttavuusmittareita. Niiden teemat<br />
liittyvät muun muassa stressin vähentämiseen ja ammatilliseen<br />
kuntoutukseen. Movendos tähtää siihen, että kolmen<br />
vuoden kuluttua yrityksellä on selkeä vaikuttavuusmalli<br />
ja validoidut mittarit vaikuttavuudelle.<br />
Vaikuttavuuden portaat<br />
Yrityksen oma arvio tilanteesta<br />
nyt ja 3 vuoden päästä<br />
Taso 4<br />
Taso 5: 3 vuoden päästä<br />
Yrityksellä on ohjeistus, järjestelmät ja prosessit, joilla varmistetaan<br />
yhdenmukainen arvioinnin toistettavuus.<br />
Yritys on toistanut riippumattoman arvioinnin vähintään kerran,<br />
ja arviointien tulokset tukevat toisiaan.<br />
Taso 1<br />
Taso 2<br />
Taso 3: Nyt<br />
Yritys pystyy kontrolli- tai vertailuryhmän avulla osoittamaan<br />
toiminnan ja muutoksen syy-seuraus-suhteen.<br />
Yritys kerää dataa, joka osoittaa myönteisiä muutoksia, mutta ei<br />
pysty todentamaan, että sen toiminta sai aikaan muutoksen.<br />
Yritys osaa kuvata loogisesti, johdonmukaisesti ja vakuuttavasti,<br />
mitä se tekee ja miksi toiminnalla on merkitystä.
Change language