Selvityksia119
Selvityksia119
Selvityksia119
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SITRAN SELVITYKSIÄ 119<br />
Hyvinvoinnin vaikuttavuusketjut esiin! • Vaikuttavuuskiihdyttämön osallistujat, kevät 2016<br />
21<br />
NAL Palvelut Oy<br />
Yhteiskunnallinen haaste ja ratkaisu<br />
Vaikka suomalaisten asunnottomuus on jo pitkään ollut<br />
kokonaisuutena laskussa, nuorten asunnottomuus ja epävarmat<br />
asumisolosuhteet ovat nopeasti kasvava ilmiö erityisesti<br />
pääkaupunkiseudulla sekä muissa kasvukeskuksissa.<br />
Vaikeassa asuntotilanteessa olevat nuoret kamppailevat<br />
usein myös henkisten ja sosiaalisten ongelmien kanssa.<br />
NAL Palveluiden periaatteena on yhden luukun palvelukokonaisuus,<br />
joka koostuu asunnosta ja yksilöllisesti räätälöidyistä<br />
elämänhallintaa, terveyttä, taloutta sekä työtä ja<br />
opiskelua koskevista palveluista asiakkaan tarpeen ja halun<br />
mukaan. Asiakkaiksi valikoidaan kuntien sosiaalitoimen<br />
kautta 16–34-vuotiaita henkilöitä, joilla nähdään olevan<br />
jollakin aikavälillä mahdollisuus asua itsenäisesti omassa<br />
asunnossaan. Palvelujen piirissä on muun muassa lastensuojelun<br />
jälkihuollon asiakkaita, asunnottomia, mielenterveys-<br />
ja päihdekuntoutujia sekä nuoria maahanmuuttajia.<br />
Nuoret saavat jäädä asumaan asuntoihin senkin jälkeen<br />
kun erityisen palvelutuen tarve loppuu.<br />
Omistajat: Nuorisoasuntoliitto ry, Pääkaupunkiseudun<br />
Nuorisoasunnot ry ja NAL Itä-Uusimaa<br />
Liikevaihto tilikaudella 2015: 0,5 milj. euroa<br />
Henkilöstömäärä: 10<br />
Perustamisvuosi: 2009<br />
Toimipaikka: Helsinki ja Turku (toimipiste avattu vuonna<br />
2016)<br />
Asiakkaat: Kunnat, yksityiset ihmiset, yritykset ja järjestöt<br />
Lisätietoja<br />
www.nalpalvelut.fi<br />
Vaikuttavuuden portailla NAL Palvelut Oy on nyt toisella<br />
askelmalla tavoitteenaan kiivetä neljännelle portaalle<br />
kolmen vuoden kuluessa. Jotta yritys pystyisi arvioimaan<br />
palveluidensa vaikutuksia ja pidemmän ajan vaikuttavuuttaan<br />
suhteessa valittuihin verrokkiryhmiin, sen on kehitettävä<br />
tiedonkeruumenetelmiään. Riippumattoman arvioinnin<br />
varmistamiseksi kerätty asiakastieto toimitetaan<br />
nuorisoasumisen asiantuntijaliiton analysoitavaksi.<br />
Vaikuttavuuden portaat<br />
Yrityksen oma arvio tilanteesta<br />
nyt ja 3 vuoden päästä<br />
Taso 5<br />
Yrityksellä on ohjeistus, järjestelmät ja prosessit, joilla varmistetaan<br />
yhdenmukainen arvioinnin toistettavuus.<br />
Taso 4: 3 vuoden päästä<br />
Yritys on toistanut riippumattoman arvioinnin vähintään kerran,<br />
ja arviointien tulokset tukevat toisiaan.<br />
Taso 1<br />
Taso 2: Nyt<br />
Taso 3<br />
Yritys pystyy kontrolli- tai vertailuryhmän avulla osoittamaan<br />
toiminnan ja muutoksen syy-seuraus-suhteen.<br />
Yritys kerää dataa, joka osoittaa myönteisiä muutoksia, mutta ei<br />
pysty todentamaan, että sen toiminta sai aikaan muutoksen.<br />
Yritys osaa kuvata loogisesti, johdonmukaisesti ja vakuuttavasti,<br />
mitä se tekee ja miksi toiminnalla on merkitystä.
Change language