IFPEN - Rapport financier 2011 - IFP Energies nouvelles
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RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
Innover<br />
les énergies
RAPPORT FINANCIER<br />
SOMMAIRE<br />
COMPTES SOCIAUX<br />
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES p. 3<br />
BILAN p. 6<br />
COMPTE DE RÉSULTAT p. 8<br />
TABLEAU DE FINANCEMENT p. 9<br />
ANNEXE p. 10<br />
COMPTES CONSOLIDÉS<br />
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES p. 25<br />
BILAN p. 27<br />
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ p. 28<br />
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE p. 29<br />
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS p. 30<br />
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS p. 31<br />
FILIALES ET PARTICIPATIONS p. 54
2 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
COMPTES SOCIAUX<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 3
4 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 5
BILAN<br />
AU 31 DÉCEMBRE <strong>2011</strong><br />
ACTIF 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Amortissements<br />
Brut et Dépréciations Net Net<br />
(k€) (à déduire)<br />
ACTIF IMMOBILISÉ<br />
Immobilisations incorporelles (Note 3)<br />
Frais de recherche 68 050 – 23 978 44 072 47 832<br />
Frais de développement 21 439 – 14 294 7 145 6 862<br />
Concessions, brevets, licences, logiciels 29 755 – 20 618 9 137 7 526<br />
Immobilisations incorporelles en cours 137 137 2 858<br />
Avances et acomptes –<br />
Immobilisations corporelles (Note 4)<br />
Terrains 17 040 17 040 16 999<br />
Constructions 236 628 – 143 217 93 411 91 163<br />
Installations techniques, matériel et outillage 273 215 – 220 493 52 722 52 848<br />
Autres immobilisations corporelles 12 989 – 10 331 2 658 2 986<br />
Immobilisations corporelles en cours 23 862 23 862 21 583<br />
Avances et acomptes 1 656 1 656 3 542<br />
Immobilisations financières (1) (Note 5)<br />
Participations 484 395 484 395 489 099<br />
Créances rattachées à des participations 1 000 1 000 1 950<br />
Prêts 5 576 5 576 5 282<br />
Autres immobilisations financières 607 607 771<br />
6 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
TOTAL I 1 176 348 – 432 932 743 416 751 302<br />
ACTIF CIRCULANT<br />
Stocks et en-cours :<br />
(Note 6)<br />
– Matières premières et autres approvisionnements 1 303 – 31 1 272 1 358<br />
– Avances et acomptes versés sur commandes<br />
Créances (2) :<br />
1 024 1 024 533<br />
– Créances clients et comptes rattachés 58 967 – 58 58 909 61 883<br />
– Autres créances 23 413 – 1 652 21 761 23 912<br />
– Valeurs mobilières de placement 40 882 40 882 39 980<br />
– Disponibilités 9 395 9 395 12 041<br />
– Charges constatées d’avance (2) 2 438 2 438 2 788<br />
TOTAL II 137 421 – 1 741 135 681 142 495<br />
Écarts de conversion actif TOTAL III 28 28 41<br />
TOTAL GÉNÉRAL 1 313 797 – 434 673 879 124 893 838<br />
(1) Dont à moins d’un an 320 247<br />
(2) Dont à plus d’un an 385 485
PASSIF<br />
(k€)<br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Capitaux propres (Note 7)<br />
Fonds propres 535 666 525 434<br />
Réserve de réévaluation 797 797<br />
Écart de réévaluation libre 171 612 171 612<br />
Résultat de l’exercice (ou de la période) – 1 959 10 232<br />
Subventions d’investissement 7 533 6 092<br />
TOTAL I 713 649 714 167<br />
Autres fonds propres (Note 8)<br />
Avances conditionnées TOTAL I bis 45 413 49 573<br />
Provisions (Note 9)<br />
Provisions pour risques 1 131 1 148<br />
Provisions pour charges 22 669 12 833<br />
TOTAL II 23 800 13 981<br />
Dettes (1) (Note 10)<br />
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2) 0 1<br />
Emprunts et dettes financières divers 1 078 126<br />
Avances et acomptes reçus sur commandes en-cours 1 137 741<br />
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 23 940 33 522<br />
Dettes fiscales et sociales 41 619 41 858<br />
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 10 282 11 548<br />
Autres dettes 12 419 19 755<br />
Produits constatés d’avance 5 783 8 546<br />
TOTAL III 96 259 116 098<br />
Écarts de conversion passif TOTAL IV 3 19<br />
TOTAL GÉNÉRAL 879 124 893 838<br />
(1) Dont : à moins d’un an 95 259 113 846<br />
à plus d’un an 1 000 2 252<br />
(2) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques 0 1<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 7
COMPTE DE RÉSULTAT<br />
AU 31 DÉCEMBRE <strong>2011</strong><br />
(k€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Produits d’exploitation<br />
Production vendue (biens et services) 34 240 38 017<br />
Production immobilisée 12 783 14 828<br />
Subventions d’exploitation 14 782 15 860<br />
Redevances pour concessions licences 59 102 45 823<br />
Dotation d’État 149 174 169 028<br />
Reprises sur provisions (et amortissements), transferts de charges 4 761 4 115<br />
Autres produits 290 935<br />
Charges d’exploitation<br />
TOTAL I 275 132 288 607<br />
Achats stockés matières et autres approvisionnements 5 789 6 970<br />
Variation de stock 56 86<br />
Achats non stockés matières et fournitures 4 579 4 619<br />
Autres achats et charges externes (1) 78 294 90 500<br />
Impôts, taxes et versements assimilés 23 646 22 745<br />
Salaires et traitements 99 197 99 985<br />
Charges sociales<br />
Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions :<br />
47 528 47 763<br />
– Sur immobilisations : dotations aux amortissements 36 455 35 981<br />
– Sur actif circulant : dotations aux dépréciations 110 1 256<br />
– Pour risques et charges : dotations aux provisions 13 494 4 269<br />
Autres charges 840 1 210<br />
TOTAL II 309 988 315 384<br />
Résultat d’exploitation<br />
Produits <strong>financier</strong>s<br />
(Note 11) – 34 856 – 26 777<br />
De participations 29 243 33 629<br />
D’autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé 5 19<br />
Autres intérêts et produits assimilés 53 6<br />
Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges 41 22<br />
Différences positives de change 195 368<br />
Produits nets sur cessions valeurs mobilières de placement 548 284<br />
Charges financières<br />
TOTAL III 30 085 34 329<br />
Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions 28 41<br />
Intérêts et charges assimilées 38 75<br />
Différences négatives de change<br />
Charges nettes sur cessions valeurs mobilières de placement<br />
302 381<br />
TOTAL IV 368 497<br />
Résultat <strong>financier</strong> (Note 12) 29 717 33 832<br />
RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔT<br />
Produits exceptionnels<br />
– 5 138 7 055<br />
Sur opérations de gestion 3 277 1 328<br />
Sur opérations en capital 11 562 11 422<br />
Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges 378<br />
Charges exceptionnelles<br />
TOTAL V 14 840 13 128<br />
Sur opérations de gestion 222 1 310<br />
Sur opérations en capital 4 865 5 736<br />
Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions 3 643 149<br />
TOTAL VI 8 730 7 196<br />
Résultat exceptionnel (Note 13) 6 109 5 932<br />
Intéressement (Note 14) TOTAL VII 2 250 2 750<br />
Impôts sur les bénéfices (Note 15) TOTAL VIII 680 5<br />
Total des produits 320 057 336 064<br />
Total des charges 322 016 325 832<br />
RÉSULTAT NET – 1 959 10 232<br />
(1) Y compris redevances de crédit-bail mobilier 2<br />
8 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
TABLEAU DE FINANCEMENT<br />
RESSOURCES 01/01/<strong>2011</strong> 01/01/2010<br />
au au<br />
(k€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Résultat net de l’exercice – 1 959 10 232<br />
Augmentation (diminution) des amortissements 40 098 36 120<br />
Augmentation (diminution) des dépréciations et provisions 9 870 2 793<br />
Pertes (gains) sur cessions d’actifs – 4 529 – 4 865<br />
MARGE BRUTE D’AUTOFINANCEMENT 43 480 44 280<br />
Cessions ou réductions d’actifs incorporels 0 0<br />
Cessions ou réductions d’actifs corporels 1 0<br />
Cessions ou réductions d’actifs <strong>financier</strong>s 10 660 10 998<br />
CESSIONS/RÉDUCTIONS D’ACTIFS 10 661 10 998<br />
AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES 2 413 1 874<br />
AUGMENTATION DES AUTRES FONDS PROPRES 0 1<br />
AUGMENTATION DES DETTES FINANCIÈRES 1 000 0<br />
TOTAL DES RESSOURCES (A) 57 554 57 153<br />
EMPLOIS 01/01/<strong>2011</strong> 01/01/2010<br />
au au<br />
(k€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Acquisition d’immobilisations incorporelles 4 921 7 429<br />
Acquisition d’immobilisations corporelles 32 957 39 492<br />
Acquisition d’immobilisations financières 467 520<br />
ACQUISITION D’ACTIFS IMMOBILISÉS 38 345 47 441<br />
CHARGES À RÉPARTIR SUR PLUSIEURS EXERCICES 0 0<br />
REMBOURSEMENT DE DETTES FINANCIÈRES 2 1<br />
RÉDUCTION DES CAPITAUX PROPRES 972 839<br />
DIMINUTION D’AUTRES FONDS PROPRES 4 159 1 024<br />
TOTAL DES EMPLOIS (B) 43 478 49 305<br />
VARIATION DU FONDS DE ROULEMENT (C = A – B) 14 076 7 848<br />
VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (D) 15 819 9 395<br />
VARIATION DE LA TRÉSORERIE (E = C – D) – 1 743 – 1 547<br />
Trésorerie début de période 52 020 53 567<br />
Trésorerie fin de période 50 277 52 020<br />
Variation – 1 743 – 1 547<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 9
ANNEXE<br />
NOTE 1 – FAITS CARACTÉRISTIQUES DE L’EXERCICE<br />
Résultat d’exploitation<br />
Par rapport à l’exercice précédent, les redevances perçues progressent de 13,3 M€ dont 12,6 M€ pour celles en provenance d’Axens ; cette progression vient<br />
compenser partiellement la diminution de 3,8 M€ de la production vendue et celle de 19,9 M€ de la subvention d’État.<br />
Les autres achats et charges externes diminuent de 12,2 M€ par rapport à 2010. Les transferts de charges, amortissements et provisions nettes de reprises sont<br />
en hausse de 8,9 M€. Après prise en compte de ces éléments, la perte d’exploitation se dégrade de 8,1 M€ et s’élève à – 34,9 M€.<br />
Subvention d’État au profit d’<strong>IFP</strong> <strong>Energies</strong> <strong>nouvelles</strong> (<strong><strong>IFP</strong>EN</strong>)<br />
Celle-ci a été initialement fixée à 148,7 M€ pour <strong>2011</strong>, avant déblocage de la mise en réserve de 4,0 M€, soit une diminution de 20,3 M€ par rapport au montant<br />
perçu en 2010.<br />
La loi n° <strong>2011</strong>-900 du 29 juillet <strong>2011</strong> de finances rectificative pour <strong>2011</strong> a opéré une annulation de crédits pour l’ensemble du programme 190 intitulé<br />
“Recherche dans les domaines de l’énergie, du développement et de l’aménagement durables”, soit pour <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> une diminution de 1,5 M€ de la subvention <strong>2011</strong>.<br />
Après déblocage de la mise en réserve à hauteur de 2,0 M€, la subvention finalement reçue par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> au titre de l’année <strong>2011</strong> s’est élevée à 149,2 M€ au lieu<br />
de 148,7 M€ initialement prévus.<br />
Pour 2012, la subvention <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> a été fixée dans le projet de loi de finances à 144,3 M€, avant déblocage de la mise en réserve, soit une diminution de 4,9 M€<br />
par rapport au montant perçu en <strong>2011</strong>. Ce recul traduit l’effort exigé d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> de s’inscrire dans le contexte de rigueur budgétaire de la loi de finances pour 2012.<br />
Résultat <strong>financier</strong><br />
Les revenus des titres de participations décroissent de 4,4 M€, soit d’environ – 13 % par rapport à l’exercice 2010 (cf. Note 12).<br />
Résultat exceptionnel<br />
Au cours du 1er semestre <strong>2011</strong>, <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> a cédé sur le marché boursier des titres de participations dans la société Technip pour un montant total de 9 385 k€,<br />
dégageant une plus-value de cession de 4 666 k€, nette des frais inhérents à la cession s’élevant à 19 k€ (cf. Note 5).<br />
Au 31 décembre <strong>2011</strong>, la participation d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> détenue dans Technip s’établit à 2,55 %, contre 2,68 % au 31 décembre 2010.<br />
<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> a cédé l’intégralité de sa participation de 20 % au capital de la société <strong>IFP</strong> Middle East Consulting (Bahreïn) à la société Beicip-Franlab, qui elle-même<br />
en détenait déjà 80 %.<br />
Cette cession effectuée pour un montant de 5 k€, soit la valeur nette comptable des titres, ne dégage aucune plus-value.<br />
<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> a cédé à la société Technip SA, pour 1 200 k€, la marque “Technip” déposée et détenue depuis 1958.<br />
<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> a fait l’objet au cours du premier semestre d’un contrôle par les services de l’Urssaf en matière d’application des législations de sécurité sociale et<br />
d’assurance chômage, et également d’une vérification de comptabilité par les services de la Direction générale des finances publiques, en matière de taxe sur<br />
la valeur ajoutée.<br />
Portant sur les années 2008 à 2010 incluse, ces deux vérifications ont donné lieu à notifications de redressements peu significatifs (de l’ordre de 54 k€ au total).<br />
Un nouvel accord triennal d’intéressement des salariés aux performances de l’Entreprise a été signé le 27 juin <strong>2011</strong> pour la période <strong>2011</strong> à 2013, en renouvellement<br />
de l’accord conclu le 30 juin 2008 pour les années 2008 à 2010, arrivé à échéance le 31 décembre 2010.<br />
Les Conseils d’administration d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> du 14 juin <strong>2011</strong> et d’<strong>IFP</strong> Investissements du 15 juin <strong>2011</strong> ont approuvé le principe de la mise en place par<br />
<strong>IFP</strong> Investissements en faveur d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong>, courant <strong>2011</strong> et 2012, de deux prêts à moyen/long terme, pour un montant total de 11,0 M€, destinés au financement<br />
d’un programme d’investissements corporels exceptionnels à réaliser par ce dernier.<br />
À ce titre, un montant de 1,0 M€ a été versé en novembre <strong>2011</strong>.<br />
Le 12 juillet <strong>2011</strong>, <strong>IFP</strong> Investissements a fait apport à la société <strong>IFP</strong> Training de la participation qu’elle détenait (100 %) dans la société RSI, recevant en<br />
rémunération des titres <strong>IFP</strong> Training lui conférant une participation directe de 22 % au capital de cette dernière.<br />
À l’issue de cette opération, la participation directe d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> au capital d’<strong>IFP</strong> Training est ramenée de 51 % à 40 % ; toutefois, <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> en contrôle au total 62 %<br />
avec sa filiale <strong>IFP</strong> Investissements.<br />
10 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
NOTE 2 – PRINCIPES, RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES<br />
Les comptes annuels arrêtés au 31 décembre <strong>2011</strong> sont établis selon les normes comptables françaises en vigueur, dans le respect du principe de prudence et de<br />
l’indépendance des exercices, et en présumant la continuité de l’exploitation. Ils sont établis en milliers d’euros.<br />
Avances remboursables reçues de la Direction générale de l’énergie et du climat (DGEC)<br />
Leur mode de comptabilisation a été préconisé par la Cour des comptes afin d’obtenir la neutralité économique des opérations comptables liées à ces avances :<br />
depuis le 1er janvier 1999, les avances reçues au titre d’un programme sont inscrites au passif du bilan, sous la rubrique “Avances conditionnées”,<br />
elles s’accompagnent en contrepartie et à due concurrence, par transfert des charges d’exploitation des travaux correspondants, d’une inscription à l’actif du bilan<br />
sous la rubrique “Frais de recherche”,<br />
le montant ainsi immobilisé est amorti au rythme des remboursements annuels effectués,<br />
en fin de processus ou en cas de décision d’abandon de créance, le solde non remboursé est comptabilisé en produits exceptionnels et compensé par une charge<br />
d’amortissement exceptionnel de la valeur résiduelle des immobilisations correspondantes.<br />
Ce mode de comptabilisation déroge toutefois aux dispositions du règlement n° 04-06 du Comité de la réglementation comptable sur la définition, l’évaluation et la<br />
comptabilisation des actifs, qui exclut toute inscription à l’actif des frais de recherche appliquée.<br />
Frais de développement<br />
En application de l’avis CNC 2004-15, sont inscrits à l’actif du bilan (méthode préférentielle) les frais de développement de projets répondant aux critères généraux<br />
d’activation posés par l’article 311-3.2 du PCG.<br />
Contrats à long terme<br />
La comptabilisation des contrats de ventes de prestations et d’études multiclients à longue durée s’effectue par application de la méthode à l’avancement,<br />
considérée comme préférentielle par le PCG.<br />
Les contrats concernés sont ceux relevant du secteur lucratif, dont l’achèvement interviendra postérieurement à la date de l’arrêté comptable, et facturés sur une<br />
base forfaitaire (supérieure ou égale à 150 k€ pour les contrats de prestations, sans condition de montant pour les contrats d’études multiclients).<br />
Cette méthode consiste à comptabiliser le résultat et le chiffre d’affaires à l’avancement, sur la base :<br />
de l’estimation révisée des produits et des coûts à la date d’arrêté,<br />
du pourcentage d’avancement, déterminé en retenant le rapport existant entre le coût des travaux et services exécutés à la date du 31 décembre <strong>2011</strong> et le total<br />
des coûts prévisionnels du contrat à terminaison.<br />
Lorsque les produits facturés sur l’exercice ne sont pas en phase avec l’avancement des travaux, ils sont régularisés à la hausse (factures à établir) ou à la baisse<br />
(produits constatés d’avance).<br />
Les résultats à terminaison ne pouvant être toutefois estimés de façon fiable, en application du principe de prudence aucun profit n’est dégagé au 31 décembre<br />
<strong>2011</strong>, les produits constatés à l’avancement étant retenus dans la limite des coûts correspondants.<br />
Si le résultat prévisionnel à terminaison d’un contrat fait ressortir une perte, une provision pour risques est constatée pour la différence entre la perte globale<br />
prévisionnelle et la perte déjà comptabilisée.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 11
NOTES SUR LE BILAN<br />
Le total du bilan de l’exercice clos le 31 décembre <strong>2011</strong> s’élève à 879 124 k€.<br />
NOTE 3 – IMMOBILISATIONS INCORPORELLES<br />
Valeur brute Virements Valeur brute<br />
au début Augmentations de postes Diminutions au<br />
(k€) de l’exercice à postes 31/12/<strong>2011</strong><br />
Immobilisations incorporelles<br />
Frais de recherche 71 357 1 – 3 308 68 050<br />
Frais de développement 18 144 3 295 21 439<br />
Concessions, brevets, licences, logiciels 25 940 738 3 516 – 439 29 755<br />
Immobilisations incorporelles en cours 2 858 887 – 3 516 – 93 137<br />
Avances et acomptes –<br />
TOTAL 118 299 4 921 0 – 3 840 119 381<br />
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées au coût d’acquisition ou au coût de production.<br />
Les frais de développement de projets informatiques sont portés à l’actif du bilan pour leur coût de production, qui s’entend des coûts directs et indirects,<br />
externes et internes, directement attribuables à l’immobilisation produite. La production immobilisée sur l’exercice <strong>2011</strong> s’élève à 3 295 k€.<br />
L’augmentation des immobilisations incorporelles en cours, de 887 k€, correspond principalement à la production immobilisée de travaux concernant les<br />
systèmes d’information.<br />
NOTE 4 – IMMOBILISATIONS CORPORELLES<br />
Valeur brute Virements Valeur brute<br />
au début Augmentations de postes Diminutions au<br />
(k€) de l’exercice à postes 31/12/<strong>2011</strong><br />
Immobilisations corporelles<br />
Terrains 16 999 22 18 17 040<br />
Constructions<br />
– Bâtiments 71 212 416 1 947 73 575<br />
– Équipements techniques généraux 17 413 127 334 17 874<br />
– Autres agencements et aménagements 134 674 356 10 150 145 179<br />
Installations techniques, matériel et outillage 254 653 3 834 14 889 – 161 273 215<br />
Autres immobilisations corporelles<br />
– Agencements divers 1 190 12 1 202<br />
– Matériel de transport 300 83 – 10 373<br />
– Matériel de bureau 1 109 74 58 1 241<br />
– Mobilier 9 962 240 5 – 34 10 173<br />
Immobilisations corporelles en cours 21 583 25 369 – 23 090 23 862<br />
Avances et acomptes 3 542 2 437 – 4 322 1 656<br />
TOTAL 532 637 32 957 0 – 204 565 390<br />
12 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
Comptabilisation au coût d’acquisition, à l’exception des immobilisations ayant fait l’objet d’une réévaluation au 1 er janvier 2002 sur la base d’expertises externes,<br />
dans le cadre de la mise en place de la sectorisation fiscale des activités d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong>.<br />
Comptabilisation au coût de production pour les immobilisations produites ou en cours de production par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> pour lui-même. La production immobilisée sur<br />
l’exercice <strong>2011</strong> s’élève à 8 655 k€ et se rapporte essentiellement à des installations spécialisées (unités pilotes, bancs d’essais techniques).<br />
Immobilisations détenues en crédit-bail<br />
<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> n’a plus d’opérations de crédit-bail en cours depuis le 31 décembre 2010, ni d’engagements <strong>financier</strong>s correspondants.<br />
Dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles<br />
Immobilisations incorporelles<br />
AMORTISSEMENTS Cumulés Virements Cumulés<br />
au début Augmentations de postes Diminutions au<br />
(k€) de l’exercice à postes 31/12/<strong>2011</strong><br />
Frais de recherche 23 525 3 723 0 – 3 270 23 978<br />
Frais de développement 11 282 3 013 0 0 14 294<br />
Concessions, brevets, licences, logiciels 18 414 2 643 0 – 439 20 618<br />
TOTAL 53 220 9 379 0 – 3 709 58 890<br />
Immobilisations corporelles<br />
AMORTISSEMENTS Cumulés Virements Cumulés<br />
au début Augmentations de postes Diminutions au<br />
(k€) de l’exercice à postes 31/12/<strong>2011</strong><br />
Constructions<br />
– Bâtiments 28 227 2 146 0 30 373<br />
– Équipements techniques généraux 8 727 958 – 3 0 9 683<br />
– Autres agencements et aménagements 95 181 7 977 3 0 103 161<br />
Installations techniques, matériel et outillage 201 805 18 846 – 157 220 493<br />
Autres immobilisations corporelles<br />
– Agencements divers 914 58 0 973<br />
– Matériel de transport 271 17 – 10 278<br />
– Matériel de bureau 799 120 0 919<br />
– Mobilier 7 591 597 – 26 8 162<br />
TOTAL 343 516 30 719 0 – 194 374 042<br />
Méthodes utilisées et durées retenues pour le calcul des amortissements<br />
AMORTISSEMENTS Mode Durée<br />
Immobilisations incorporelles<br />
Frais de recherche (*) (*)<br />
Frais de développement linéaire 5 ans<br />
Concessions, brevets, licences marques linéaire 20 ans<br />
Logiciels linéaire 3 et 5 ans<br />
Immobilisations corporelles<br />
Constructions linéaire 30 ans<br />
Installations générales, agencements constructions linéaire 10 et 15 ans<br />
Installations techniques, matériels et outillages linéaire 3, 5, 7 et 10 ans<br />
Matériel de transport linéaire 5 ans<br />
Matériel de bureau linéaire 5 ans<br />
Mobilier linéaire 10 ans<br />
(*) Amortissement au rythme des remboursements annuels effectués à la DGEC<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 13
NOTE 5 – IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES<br />
Valeur brute Virements Valeur brute<br />
au début Augmentations de postes Diminutions au<br />
(k€)<br />
Immobilisations financières<br />
de l’exercice à postes 31/12/<strong>2011</strong><br />
Titres de participations 489 099 0 – 4 705 484 395<br />
Créances rattachées à des participations 1 950 – 950 1 000<br />
Prêts 5 282 448 – 154 5 576<br />
Autres immobilisations financières 771 18 – 182 607<br />
TOTAL 497 102 467 0 – 5 991 491 578<br />
Le détail des titres de participations est présenté en Note 20.<br />
Mouvements ayant affecté les immobilisations financières durant la période<br />
Titres de participations<br />
<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> a procédé aux opérations suivantes :<br />
n cession de 126 000 titres de la société Technip pour un montant de 9 385 k€, dégageant une plus-value brute de cession de 4 684 k€,<br />
n cession de l’intégralité de sa participation de 20 % au capital de la société <strong>IFP</strong> Middle East Consulting (Bahreïn) à la société Beicip-Franlab, cette<br />
dernière en détenant déjà 80 % avant l’opération.<br />
Cette cession, effectuée pour un montant de 5 k€ (valeur nette comptable des titres) ne dégage donc aucune plus-value.<br />
Créances rattachées aux participations<br />
Les créances rattachées aux participations enregistrent une variation négative de 950 k€, résultant d’un second remboursement partiel par la filiale Cofip<br />
du prêt de 2 850 k€ qui lui a été consenti en 2007. Le solde de ce prêt s’établit à 1 000 k€ au 31 décembre <strong>2011</strong>.<br />
Prêts et autres immobilisations financières<br />
Les prêts et autres immobilisations financières se rapportent aux prêts immobiliers accordés au personnel, aux organismes Cilgere, Solendi, Amallia et<br />
Procilia dans le cadre de la participation à l’effort de construction, ainsi qu’aux dépôts de garantie et cautionnements versés.<br />
La variation nette de ces postes sur l’exercice est positive de 131 k€.<br />
Valorisation des immobilisations financières<br />
Les titres de participations ont fait l’objet d’une valorisation au 31 décembre <strong>2011</strong> en fonction de la quote-part d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> dans les capitaux propres des sociétés<br />
détenues, de leurs perspectives de rentabilité et d’évolution, et de la situation des cours de bourse pour les sociétés cotées.<br />
Sauf autre méthode plus pertinente, la méthode préférentielle de valorisation utilisée est celle du Discounted Cash Flow (DCF).<br />
Les principales hypothèses retenues lors de la mise en œuvre de l’évaluation sur la base d’une actualisation des flux de trésorerie futurs sont les suivantes :<br />
n taux d’actualisation : le taux retenu est déterminé selon la méthode du coût moyen pondéré du capital, en application du Modèle d’évaluation des actifs<br />
<strong>financier</strong>s (MEDAF). Ce modèle repose notamment sur la prise en compte d’une prime de risque anticipée de marché et d’un taux de rémunération des<br />
actifs sans risques. Le niveau de la prime de risque retenue pour la clôture <strong>2011</strong> s’élève à 7,53 % sur la base de la dernière prime de risque du marché<br />
Europe communiquée,<br />
n taux de rémunération des actifs sans risque : le niveau retenu s’élève à 3,36 %, sur la base des derniers taux d’adjudication des OAT à 10 ans communiqués.<br />
De cette valorisation, il est ressorti qu’aucune dépréciation n’était à constater pour les participations directes d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> dans les sociétés non cotées.<br />
S’agissant des participations directes d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> dans les sociétés cotées, et sur la base des cours moyens de bourse du mois de décembre, aucune dépréciation<br />
n’est à constater au 31 décembre <strong>2011</strong>.<br />
NOTE 6 – ACTIF CIRCULANT<br />
Stocks de matières et autres approvisionnements<br />
La méthode de valorisation des stocks de matières et fournitures consommables appliquée est celle du FIFO. Sur le stock de métaux précieux s’élevant à<br />
352 k€, une dépréciation de 31 k€ est constatée, compte tenu du cours de ces derniers au 31 décembre <strong>2011</strong>.<br />
14 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
Créances<br />
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Des dépréciations sont pratiquées lorsqu’il apparaît une probabilité de non recouvrement.<br />
Créances clients 58 967 k€<br />
dont 12 589 k€ de factures à établir sur travaux terminés et redevances<br />
Dépréciations des créances clients 58 k€<br />
Autres créances 23 413 k€<br />
Ce poste se décompose ainsi :<br />
Montant<br />
brut au<br />
(k€) 31/12/<strong>2011</strong><br />
Sécurité sociale et autres organismes sociaux 173<br />
Créance sur l’État au titre de la TVA 5 170<br />
RTPG – Acomptes/liquidations demandés à la DGEC 1 059<br />
RTPG à recevoir des gérants – Fiches <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> partenaire 1 399<br />
RTPG – Valorisation interne due par partenaires – Fiches <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> gérant 1 159<br />
Union européenne – Produits à recevoir 1 146<br />
Ademe – Produits à recevoir 1 823<br />
Ministères – Produits à recevoir 2 612<br />
Anvar – Produits à recevoir 3 530<br />
ANR – Produits à recevoir 4 584<br />
DGA – Produits à recevoir 99<br />
Programme GSM – Produits à recevoir 135<br />
Divers 523<br />
TOTAL 23 413<br />
Dépréciations des autres créances 1 652 k€<br />
Échéances des créances<br />
CRÉANCES<br />
Échéances Échéances Échéances<br />
Montant<br />
à moins à plus d’un an et à plus<br />
brut<br />
(k€) d’un an à moins de 5 ans de 5 ans<br />
Créances de l’actif immobilisé<br />
Créances rattachées à des participations 1 000 0 1 000 0<br />
Prêts (1) (2) 5 576 280 659 4 637<br />
Autres immobilisations financières 607 40 111 456<br />
Créances de l’actif circulant<br />
Avances et acomptes versés sur commandes 1 024 1 024 0 0<br />
Créances clients et comptes rattachés 58 967 58 967 0 0<br />
Autres créances 23 413 23 413 0 0<br />
Charges constatées d’avance 2 438 2 052 271 115<br />
TOTAL 93 025 85 776 2 041 5 208<br />
(1) Prêts accordés en cours d’exercice 448<br />
(2) Remboursements obtenus en cours d’exercice 139<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 15
Créances concernant les entreprises liées<br />
(cf. Note 18 – Autres informations)<br />
Valeurs mobilières de placement et disponibilités<br />
Le portefeuille de valeurs mobilières de placement, composé d’actions de Sicav et de parts de FCP monétaires à court terme, est géré selon la méthode FIFO.<br />
Au 31 décembre <strong>2011</strong>, il présente une valeur brute comptable de 40 882 k€, évaluée d’après le coût d’acquisition des titres. Sa valeur liquidative s’établissant<br />
à 40 967 k€ à cette même date, aucune dépréciation n’est à constater sur l’exercice.<br />
Les disponibilités s’élèvent à 9 395 k€ et incluent un compte à terme bloqué et rémunéré de 5 000 k€, à échéance mars 2012.<br />
Charges constatées d’avance<br />
S’élevant à 2 438 k€, elles sont principalement relatives à des charges de maintenances, d’assurances, de loyers et d’abonnements, se rapportant à des périodes<br />
postérieures au 31 décembre <strong>2011</strong>.<br />
Écarts de conversion actif<br />
L’écart de 28 k€ se rattache aux dettes fournisseurs et autres dettes.<br />
NOTE 7 – CAPITAUX PROPRES<br />
Variation des capitaux propres<br />
Montant Affectation Autres variations Montant<br />
au du au<br />
(k€) 31/12/2010 résultat Augmentations Diminutions 31/12/<strong>2011</strong><br />
Fonds propres 525 434 10 232 0 0 535 666<br />
Réserve de réévaluation 797 0 0 0 797<br />
Écart de réévaluation libre (1) 171 612 0 0 0 171 612<br />
Résultat de l’exercice 2010 10 232 – 10 232 0 0 0<br />
Résultat de l’exercice <strong>2011</strong> 0 0 – 1 959 0 – 1 959<br />
Subventions d’investissement nettes (2) 6 092 0 2 413 – 972 7 533<br />
TOTAL 714 167 0 454 – 972 713 649<br />
(1) Réévaluation à leur valeur réelle des actifs affectés au bilan du secteur lucratif, pratiquée en 2002 dans le secteur non lucratif et en franchise d’impôt sur les sociétés,<br />
préalablement au transfert des actifs vers le secteur lucratif<br />
(2) L’augmentation sur la période est constituée d’une subvention à recevoir de 1 224 k€, accordée par Oseo sur le projet Futurol (biocarburants de 2e génération), d’une subvention de<br />
789 k€ consentie par l’Ademe sur le projet BioTfueL (biocarburants de synthèse) et de subventions reçues du ministère des Finances et du Conseil général des Yvelines en soutien<br />
à la plateforme d’innovation Mov’eo Dege pour un montant de 400 k€<br />
La diminution représente la quote-part des subventions rapportée au résultat de l’exercice<br />
NOTE 8 – AUTRES FONDS PROPRES<br />
Montant Variation Montant<br />
au nette au<br />
(k€) 31/12/2010 exercice 31/12/<strong>2011</strong><br />
Soutiens DGEC et autres organismes 49 573 – 4 159 45 413<br />
Les aides remboursables comptabilisées au passif du bilan sous la rubrique “Avances conditionnées” correspondent à la part revenant à <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> sur les soutiens<br />
accordés.<br />
Les obligations de remboursement éventuelles incombant aux partenaires sur des projets ayant bénéficié d’aides de la DGEC font l’objet d’une inscription au titre<br />
des engagements hors bilan.<br />
16 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
NOTE 9 – PROVISIONS ET DÉPRÉCIATIONS<br />
Montant<br />
Reprise de l’excercice Montant<br />
Dotations de<br />
au<br />
(provision (provision au<br />
l’exercice<br />
(k€) 31/12/2010 utilisée) non utilisée) 31/12/<strong>2011</strong><br />
Pour risques<br />
Pour litiges sociaux 612 283 – 205 – 6 684<br />
Pour litiges juridiques et commerciaux 458 10 – 9 – 109 351<br />
Pour pertes de change 41 28 – 4 – 37 28<br />
Pour pertes à terminaison 36 65 – 32 – 1 68<br />
1 148 386 – 250 – 153 1 131<br />
Pour charges<br />
Pour indemnités départ retraite 11 324 12 813 – 603 – 2 383 21 151<br />
Pour médailles du travail 1 266 322 – 165 – 124 1 300<br />
Pour désamiantage 243 – 26 217<br />
12 833 13 135 – 794 – 2 506 22 669<br />
Pour dépréciations<br />
Sur stocks 0 31 31<br />
Sur créances clients 198 18 – 122 – 36 58<br />
Sur autres créances 1 794 62 – 26 – 179 1 652<br />
1 992 110 – 147 – 214 1 741<br />
TOTAL 15 973 13 632 – 1 191 – 2 874 25 541<br />
IMPACT RÉSULTAT D’EXPLOITATION 13 604 – 1 187 – 2 837 9 580<br />
IMPACT RÉSULTAT FINANCIER<br />
IMPACT RÉSULTAT EXCEPTIONNEL<br />
28 – 4 – 37 – 13<br />
Les provisions pour risques et pour charges comprennent principalement :<br />
Une provision pour indemnités de départs en retraite de 21 151 k€, ainsi qu’une provision pour médailles du travail de 1 300 k€.<br />
Les calculs relatifs à ces provisions sont effectués par un organisme de courtage en assurances.<br />
Le périmètre de l’évaluation s’étend uniquement aux salariés présents dans l’entreprise au 31 décembre <strong>2011</strong>, et en contrat à durée indéterminée (CDI).<br />
Les hypothèses actuarielles de calculs de ces passifs sociaux au 31 décembre <strong>2011</strong> ont été reconsidérées par rapport aux années précédentes, et sont les<br />
suivantes :<br />
n probabilité de présence dans l’entreprise : sur la base d’un examen statistique, un taux de rotation du personnel différencié selon les tranches d’âges a été<br />
appliqué individuellement à la population, contre un taux uniforme de 2,70 % retenu antérieurement.<br />
Le risque de mortalité est estimé individuellement à partir des tables Insee TF 04-06 et TH 04-06,<br />
n évolution des salaires : un taux d’évolution variable selon les tranches d’âges a été appliqué, contre la référence au taux moyen annuel d’inflation,<br />
n le taux d’actualisation financière retenu est le taux iBoxx Euro Corporate AA 10+, égal à 4,49 % (contre le taux annuel moyen de l’indice OAT Tec 10 utilisé<br />
auparavant).<br />
Ce taux d’actualisation, fondé sur les taux de rendement des obligations d’entreprise de 1re catégorie, est le taux de référence communément admis pour<br />
l’évaluation des engagements sociaux des entreprises.<br />
La provision pour indemnités de départs en retraite tient compte également :<br />
n de la décision d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> d’instaurer à compter du 1er janvier <strong>2011</strong> une majoration de 1 à 2 mois de salaire de l’indemnité conventionnelle de 3 mois de départ<br />
en retraite, lorsque ce départ intervient à l’initiative du salarié, et sur la base du respect d’un délai de prévenance de 1 ou 2 ans,<br />
n de la contribution de 50 % sur les indemnités versées depuis le 1er janvier 2009 en cas de mise à la retraite à l’initiative de l’employeur,<br />
n des dispositions législatives relatives au maintien dans l’emploi des salariés âgés, ne permettant plus, depuis le 1er janvier 2010, la mise à la retraite d’un<br />
salarié sans son consentement avant l’âge de 70 ans.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 17
Les circonstances qui précèdent contribuent à accroître sensiblement au 31 décembre <strong>2011</strong> le montant provisionné au titre de ces passifs sociaux, essentiellement<br />
du fait des impacts de la modification des droits et du taux annuel moyen de départ pour 9 944 k€, compensés toutefois par celui du taux d’actualisation pour<br />
– 2 154 k€.<br />
Le solde de la provision pour travaux de désamiantage, soit 217 k€, après reprise d’un montant de 26 k€ au titre des travaux effectués au cours de l’exercice <strong>2011</strong>.<br />
Des provisions pour litiges commerciaux et sociaux en cours, respectivement pour 351 k€ et 684 k€.<br />
NOTE 10 – DETTES<br />
Emprunts et dettes financières diverses 1 078 k€<br />
Ce poste est principalement constitué de l’utilisation, à hauteur de 1,0 M€, d’un prêt de 3,0 M€ consenti par <strong>IFP</strong> Investissements (cf. Note 1).<br />
Sont également inscrits à ces postes les soldes créditeurs des comptes courants “Groupe”, ainsi que les dépôts et cautionnements reçus (contrats<br />
d’autorisation d’occupation à titre précaire de locaux d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> par des entreprises sous-traitantes).<br />
Dettes fiscales et sociales 41 619 k€<br />
Ce poste se décompose comme suit :<br />
Montant<br />
au<br />
(k€) 31/12/<strong>2011</strong><br />
Personnel – Rémunérations et dettes provisionnées 17 121<br />
Sécurité sociale et autres organismes sociaux 12 929<br />
État et autres collectivités publiques 11 569<br />
TOTAL 41 619<br />
Autres dettes 12 419 k€<br />
Montant<br />
au<br />
(k€) 31/12/<strong>2011</strong><br />
RTPG – Valorisation interne à reverser 5 080<br />
RTPG – Retenues valorisation interne sur partenaires 7<br />
Union européenne – Avances reçues 1 956<br />
Ademe – Avances reçues 888<br />
Ministères – Avances reçues 8<br />
ANR – Avances reçues 275<br />
Anvar – Avances reçues 446<br />
Conseil général des Yvelines – Avances reçues 158<br />
Communauté urbaine de Lyon – Avances reçues 40<br />
Fondation Tuck – Avances reçues 119<br />
Créditeurs divers 3 441<br />
TOTAL 12 419<br />
18 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
Charges à payer 43 773 k€<br />
Elles se rattachent aux postes suivants :<br />
Montant<br />
au<br />
(k€) 31/12/<strong>2011</strong><br />
Fournisseurs 13 126<br />
Dettes fiscales et sociales 24 235<br />
Dettes sur immobilisations 6 290<br />
Autres dettes 121<br />
TOTAL 43 773<br />
Dettes concernant les entreprises liées<br />
(cf. Note 18 – Autres informations)<br />
Échéances des dettes<br />
DETTES Échéances Échéances Échéances<br />
(k€)<br />
Montant à moins<br />
d’un an<br />
à plus d’un an et<br />
à moins de 5 ans<br />
à plus<br />
de 5 ans<br />
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (1) (2) 0 0 0 0<br />
Emprunts et dettes financières divers (1) (2) 1 078 78 0 1 000<br />
Avances et acomptes reçus sur commandes 1 137 1 137 0 0<br />
Fournisseurs et comptes rattachés 23 940 23 940 0 0<br />
Dettes fiscales et sociales 41 619 41 619 0 0<br />
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 10 282 10 282 0 0<br />
Autres dettes 12 419 12 419 0 0<br />
Produits constatés d’avance 5 783 5 783 0 0<br />
TOTAL 96 259 95 259 0 1 000<br />
(1) Emprunts souscrits en cours d’exercice 1 000<br />
(2) Emprunts remboursés en cours d’exercice 0<br />
Produits constatés d’avance<br />
S’élevant à 5 783 k€, ils se rapportent :<br />
à des prestations de services facturées durant la période mais non totalement réalisées au 31 décembre <strong>2011</strong> (notamment contrats à l’avancement),<br />
à des créances certaines et garanties mais dont les produits correspondants ne sont pas rattachables à l’exercice <strong>2011</strong> (redevances fixes contractuelles<br />
Aker Subsea Inc. pour 2 247 k€ – cf. Note 16 – Engagements reçus).<br />
Écarts de conversion passif<br />
L’écart de 3 k€ se rattache principalement aux créances clients.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 19
NOTES SUR LE COMPTE DE RÉSULTAT<br />
Le compte de résultat de la période, présenté sous forme de liste, dégage une perte de 1 959 k€.<br />
NOTE 11 – RÉSULTAT D’EXPLOITATION<br />
Le résultat d’exploitation fait état d’une perte de 34 856 k€, en baisse de 8 079 k€ par rapport à celui dégagé au 31 décembre 2010. La dotation nette aux<br />
amortissements, dépréciations, provisions et transferts de charges s’élève, pour l’exercice <strong>2011</strong>, à 45 298 k€.<br />
Par comparaison avec l’exercice 2010, les principales évolutions du résultat d’exploitation, hors dotations et reprises nettes aux amortissements, dépréciations,<br />
provisions et transferts de charges, concernent :<br />
pour les produits, une diminution nette de 14 120 k€ imputable à la dotation d’État pour 19 854 k€, à la production vendue pour 3 777 k€, à la production<br />
immobilisée pour 2 045 k€, ainsi qu’aux subventions d’exploitation et des autres produits d’exploitation moindres de 1 723 k€.<br />
La décroissance de ces produits se trouve toutefois atténuée par une augmentation de 13 279 k€ des redevances perçues,<br />
pour les charges, une diminution de 13 949 k€. Celle-ci s’analyse essentiellement par la baisse de 12 206 k€ des achats et charges externes, de celle de 1 181 k€<br />
des achats stockés, ainsi que de celle des charges de personnel pour 1 023 k€. Les impôts et taxes augmentent, quant à eux, de 901 k€,<br />
la hausse significative de 7 908 k€, par rapport à 2010, des dotations aux amortissements, dépréciations et provisions, nettes des reprises correspondantes, se<br />
rattache essentiellement à la provision pour indemnités de fin de carrière (cf. Note 9).<br />
NOTE 12 – RÉSULTAT FINANCIER<br />
Le résultat <strong>financier</strong> est positif et ressort à 29 717 k€.<br />
Hors dotations et reprises nettes aux dépréciations et aux provisions, le résultat <strong>financier</strong> est en retrait de 4 146 k€ par rapport à l’exercice 2010.<br />
Ceci provient essentiellement d’une diminution des revenus des titres de participations, dont 5 040 k€ pour le dividende d’Axens, les dividendes en provenance des<br />
autres filiales et participations progressant de 660 k€, soit une variation nette globale de ce poste négative de 4 380 k€.<br />
L’accroissement de 264 k€ des produits de cessions de valeurs mobilières de placement par rapport au 31 décembre 2010 est principalement lié à l’appréciation<br />
des taux de marché sur lesquels sont indexés les placements monétaires effectués par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> (Eonia, Euribor).<br />
Revenus des titres de participations<br />
S’élevant à 29 221 k€, ils se décomposent comme suit :<br />
Montant Montant<br />
au au<br />
(k€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Axens 17 697 22 738<br />
Technip 4 105 3 992<br />
Beicip-Franlab 3 801 3 402<br />
<strong>IFP</strong> Investissements 2 144 2 044<br />
<strong>IFP</strong> Training 765 643<br />
Cofip 708 782<br />
TOTAL 29 221 33 602<br />
20 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
NOTE 13 – RÉSULTAT EXCEPTIONNEL<br />
Le résultat exceptionnel, positif, s’élève à 6 109 k€, et comprend principalement :<br />
n le résultat net des cessions d’immobilisations financières (titres Technip), soit 4 666 k€, frais inhérents à la cession inclus,<br />
n le produit net de la cession à la société Technip SA, pour 1 200 k€, de la marque “Technip” déposée et détenue par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> depuis 1958,<br />
n les quotes-parts de subventions d’investissements rapportées au résultat de l’exercice, pour 972 k€.<br />
NOTE 14 – INTÉRESSEMENT DES SALARIÉS<br />
Ce poste s’élève à 2 250 k€ et représente la prime d’intéressement <strong>2011</strong> qui sera versée en 2012, en application de l’accord signé le 27 juin <strong>2011</strong>.<br />
NOTE 15 – IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES<br />
Ce poste comprend pour 667 k€ d’impôt sur les sociétés au taux de droit commun, dû par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> au titre d’une partie de son activité, réputée fiscalement<br />
concurrentielle.<br />
AUTRES INFORMATIONS<br />
NOTE 16 – ENGAGEMENTS FINANCIERS<br />
(k€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Engagements donnés 9 566 10 106<br />
Partenaires industriels sur projets de recherche bénéficiant d’aides remboursables 3 579 3 579<br />
Garanties bancaires pour bonne exécution de contrats de prestations 1 152 1 318<br />
Garanties sur logements élèves 4 835 5 209<br />
Engagements reçus 25 656 30 404<br />
Partenaires industriels sur projets de recherche bénéficiant d’aides remboursables 17 745 19 147<br />
Cautions des fournisseurs 4 464 3 836<br />
Financements privés sur chaires d’enseignement 1 200 2 100<br />
Autres garanties reçues 2 247 5 321<br />
La rubrique “Autres garanties reçues” correspond à une caution bancaire délivrée à <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> par le client Aker Subsea Inc., en garantie du respect d’une<br />
échéance de paiement contractuelle fixée au 1 er septembre 2012 et s’élevant à 3 000 kUS$ (équivalent au 31 décembre <strong>2011</strong> à 2 247 k€).<br />
Engagements réciproques<br />
<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> bénéficie auprès d’un de ses partenaires bancaires d’une ligne de crédit annuelle de 15,0 M€, à échéance juin 2012, utilisable si besoin sous forme<br />
de découvert.<br />
Instruments <strong>financier</strong>s<br />
<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> a recours à des contrats de change à terme afin de couvrir les risques liés aux fluctuations des devises. Au 31 décembre <strong>2011</strong>, les ventes à terme de<br />
devises destinées à couvrir des créances clients s’élèvent à 1 166 kUS$ (888 k€).<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 21
NOTE 17 – INFORMATIONS SUR LE PERSONNEL<br />
Ventilation de l’effectif moyen<br />
Droit individuel à la formation<br />
Dans le cadre du droit individuel à la formation (DIF) institué par la loi n° 2004-391 du 4 mars 2004 relative à la formation professionnelle, le volume d’heures<br />
de formation cumulé correspondant aux droits acquis et non exercés au 31 décembre <strong>2011</strong> est de 191 127 heures, pour une valeur estimée à 2 229 k€.<br />
NOTE 18 – ÉLÉMENTS CONCERNANT LES ENTREPRISES LIÉES ET LES PARTICIPATIONS<br />
Le tableau ci-dessous détaille la fraction des éléments d’actif (en valeur brute), de passif, des charges et produits <strong>financier</strong>s concernant les entreprises liées<br />
et les participations. Est considérée comme liée une entreprise dans laquelle <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> détient un pourcentage de contrôle direct ou indirect supérieur à 50 %.<br />
MONTANT NET CONCERNANT LES ENTREPRISES Avec lesquelles<br />
Liées la société a un lien<br />
(k€) de participation<br />
Avances et acomptes sur immobilisations 77 –<br />
Participations 354 268 130 127<br />
Créances rattachées à des participations 1 000 –<br />
Autres immobilisations financières 506 –<br />
Avances et acomptes versés sur commandes 4 –<br />
Créances clients et comptes rattachés 41 412 3 606<br />
Autres créances 11 23<br />
Emprunts et dettes financières divers 1 031 –<br />
Avances et acomptes reçus sur commandes 55 194<br />
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 3 398 6<br />
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 174 0<br />
Autres dettes 60 2 620<br />
Produits de participations 25 116 4 105<br />
Autres produits <strong>financier</strong>s 25 –<br />
Charges financières 32 2<br />
NOTE 19 – HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES<br />
Le montant total des honoraires des Commissaires aux Comptes figurant au compte de résultat de l’exercice s’élève à 122 k€, et se rapporte :<br />
au contrôle légal des comptes individuels et consolidés pour 93 k€,<br />
aux prestations de services entrant dans les diligences directement liées à la mission de contrôle légal des comptes, pour 29 k€.<br />
Décret n° 2008-1487 du 30 décembre 2008 (C. com. art. R 123-198 et R 233-14 modifiés)<br />
22 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
CATÉGORIES Personnel Personnel Personnel Personnel<br />
salarié mis à disposition salarié mis à disposition<br />
Ingénieurs et cadres 948 12 959 10<br />
Employés et techniciens 738 – 760 –<br />
TOTAL 1 686 12 1 719 10
NOTE 20 – TABLEAU - LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS AU 31 DÉCEMBRE <strong>2011</strong><br />
SOCIÉTÉS Capitaux % du Valeur comptable Prêts et Avals et Chiffre Bénéfice Dividendes<br />
(en milliers d’euros<br />
Capital<br />
propres<br />
autres que<br />
capital<br />
détenu<br />
des titres<br />
détenus<br />
avances<br />
consentis<br />
cautions d’affaires<br />
donnés HT<br />
(ou<br />
perte)<br />
encaissés<br />
par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong><br />
ou d’unités nationales) le capital<br />
Brute Nette<br />
par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> <strong>2011</strong> <strong>2011</strong> <strong>2011</strong><br />
Renseignements détaillés concernant les filiales et les participations<br />
1 – FILIALES<br />
Cofip 4 721 15 256 100,00 34 139 34 139 1 000 – 6 477 1 324 708<br />
1, avenue de Bois-Préau<br />
92500 Rueil-Malmaison<br />
Beicip-Franlab 6 000 18 842 100,00 3 102 3 102 – – 66 055 8 073 3 801<br />
232, avenue N. Bonaparte<br />
92500 Rueil-Malmaison<br />
Axens 28 896 197 866 100,00 218 899 218 899 – – 385 776 43 032 17 697<br />
89, bd Franklin Roosevelt<br />
92500 Rueil-Malmaison<br />
<strong>IFP</strong> Investissements 79 784 35 140 100,00 93 855 93 855 – – – 24 530 2 144<br />
4, avenue de Bois-Préau<br />
92500 Rueil-Malmaison<br />
<strong>IFP</strong> Technologies 4 669 7 108 100,00 3 202 3 202 – – 3 639 706 –<br />
(Canada) Inc. CAD CAD CAD CAD<br />
810, 744 – 4 th Avenue SW (Eur/Cad 31/12/<strong>2011</strong> : 1,2939)<br />
Calgary, Alberta T2P 3T4 Canada<br />
2 – PARTICIPATIONS<br />
<strong>IFP</strong> Training 2 688 13 415 39,81 1 070 1 070 – – 33 440 1 467 765<br />
232, avenue N. Bonaparte<br />
92500 Rueil-Malmaison<br />
Procethol 2G 37 nc 24,93 9 9 – – nc nc –<br />
Route de Bazancourt<br />
51110 Pomacle<br />
Bionext 8 – 65 27,42 2 2 – – 264 – 85 –<br />
Chemin de Halage<br />
60200 Venette – Compiègne<br />
CGGVeritas 60,6 1 880,4 4,18 24 507 24 507 – – 10,9 225,4 –<br />
33, avenue du Maine M€ M€ M€ M€<br />
75015 Paris (Social 2010) (Social 2010)<br />
Technip 84,1 2 328,1 2,55 105 607 105 607 – – 137,4 275,9 4 105<br />
89, avenue de la Grande Armée M€ M€ M€ M€<br />
75116 Paris (Social 2010) (Social 2010)<br />
Renseignements globaux concernant les autres filiales et participations<br />
Sociétés françaises 1 1 – – 0<br />
Sociétés étrangères – – – – –<br />
TOTAL 484 395 484 395 1 000 0 – – 29 221<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 23
NOTE 21 – DIVERS<br />
L’État français a fait l’objet d’une enquête de la Commission européenne sur d’éventuelles aides d’État dont bénéficieraient <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> et certaines de ses filiales.<br />
La Commission a rendu le 16 juillet 2008 une décision positive à l’égard d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> et de ses filiales. UOP Ltd, filiale britannique de la société américaine<br />
UOP, a introduit le 20 mai 2009 (JOUE du 18/07/2009) un recours à l’encontre de la décision de la Commission auprès du Tribunal de première instance des<br />
Communautés européennes (TPICE, devenu Tribunal de l’Union européenne), à Luxembourg. <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> s’est joint à la procédure, en tant que partie intéressée.<br />
La procédure écrite est clôturée. Néanmoins, à ce stade, on peut penser que le jugement du Tribunal ne pourra probablement pas être rendu avant la fin de<br />
l’année 2012.<br />
Parallèlement, la Commission européenne avait indiqué en juillet 2008 aux autorités françaises qu’elle avait décidé d’ouvrir la procédure formelle d’examen<br />
prévue à l’article 88, paragraphe 2, du traité CE à l’égard de la garantie illimitée de l’État français dont bénéficierait <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> en vertu de son statut d’EPIC.<br />
Dans une décision rendue le 29 juin <strong>2011</strong>, la Commission européenne a conclu que la garantie illimitée d’État conférée à <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> par son statut d’EPIC<br />
constituait bien une aide de l’État, mais que celle-ci était compatible avec le marché intérieur, pour autant que les activités économiques d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> soient<br />
uniquement exercées à titre accessoire et demeurent en lien avec son activité principale de recherche publique. Le Gouvernement français a introduit un<br />
recours en annulation de cette décision.<br />
NOTE 22 – INFORMATION SUR ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE<br />
Néant.<br />
24 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
COMPTES CONSOLIDÉS<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 25
26 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
BILAN CONSOLIDÉ<br />
AU 31 DÉCEMBRE <strong>2011</strong><br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Écarts d’acquisition (Note 4) 54,8 57,6<br />
Immobilisations incorporelles (Note 5) 48,0 48,5<br />
Immobilisations corporelles (Note 6) 305,4 285,4<br />
Immobilisations financières (Note 7) 173,3 170,2<br />
Titres mis en équivalence (Note 8) 8,6 5,3<br />
Actif immobilisé 590,0 566,9<br />
Stocks et en-cours (Note 10) 116,9 102,0<br />
Clients et comptes rattachés (Note 11) 229,3 245,3<br />
Autres créances et comptes de régularisation (Note 12) 61,4 73,4<br />
Valeurs mobilières de placement (Note 13) 109,8 132,3<br />
Disponibilités (Note 13) 79,4 58,9<br />
Actif circulant 596,8 611,8<br />
TOTAL ACTIF 1 186,8 1 178,8<br />
Fonds propres <strong>IFP</strong> <strong>Energies</strong> <strong>nouvelles</strong> 535,7 525,4<br />
Réserves consolidées 158,9 136,3<br />
Écarts de conversion – 2,4 – 3,9<br />
Résultat Groupe 67,0 34,8<br />
Capitaux propres part du Groupe 759,2 692,7<br />
Intérêts minoritaires 9,2 7,7<br />
Total capitaux propres 768,4 700,3<br />
Autres fonds propres (Note 14) 45,8 51,5<br />
Provisions pour risques et charges (Note 15) 54,2 48,8<br />
Emprunts et dettes financières (1) (Note 17) 24,6 18,6<br />
Fournisseurs et comptes rattachés 96,2 123,0<br />
Autres dettes et comptes de régularisation (Note 18) 197,6 236,6<br />
Dettes 318,4 378,2<br />
TOTAL PASSIF 1 186,8 1 178,8<br />
(1) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 27
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ<br />
AU 31 DÉCEMBRE <strong>2011</strong><br />
(M€) Exercice <strong>2011</strong> Exercice 2010<br />
Chiffre d’affaires (Note 24) 743,0 689,2<br />
Subvention de fonctionnement <strong>IFP</strong> <strong>Energies</strong> <strong>nouvelles</strong> 149,2 169,0<br />
Autres produits d’exploitation 82,1 60,1<br />
Achats et variations de stocks – 214,2 – 213,7<br />
Charges externes et autres charges – 242,4 – 226,1<br />
Impôts et taxes – 37,3 – 35,9<br />
Charges de personnel – 319,5 – 315,2<br />
Dotations aux amortissements et aux dépréciations (Note 19) – 93,1 – 81,2<br />
RÉSULTAT D’EXPLOITATION (Note 24) 67,7 46,2<br />
Résultat <strong>financier</strong> (Note 20) 8,1 4,3<br />
RÉSULTAT COURANT DES ENTREPRISES INTÉGRÉES 75,8 50,5<br />
Résultat exceptionnel (Note 21) 29,5 8,7<br />
Impôts sur les résultats (Note 22) – 33,5 – 18,6<br />
RÉSULTAT NET DES ENTREPRISES INTÉGRÉES 71,8 40,5<br />
Part dans les résultats des entreprises mises en équivalence (Note 8) 3,5 2,7<br />
Dotations aux amortissements nettes des écarts d’acquisition (Note 4) – 7,0 – 6,4<br />
RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ 68,3 36,9<br />
Intérêts minoritaires – 1,2 – 2,0<br />
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 67,0 34,8<br />
28 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE<br />
AU 31 DÉCEMBRE <strong>2011</strong> (établi à partir du résultat Groupe)<br />
(M€) Exercice <strong>2011</strong> Exercice 2010<br />
Résultat net part du Groupe 67,0 34,8<br />
Intérêts minoritaires – Résultat 1,2 2,0<br />
Part dans le résultat net des mises en équivalence – 2,6 – 1,9<br />
Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l’activité :<br />
– TUP ISIS développement – 0,8<br />
– Libération obligation remboursement (RTPG) – 3,3<br />
– Amortissements et provisions 77,9 64,0<br />
– Variations des impôts différés (Note 16) – 0,3 – 1,5<br />
– Plus ou moins-values de cession d’immobilisations (Note 21) – 21,6 – 4,0<br />
Marge brute d’autofinancement 117,5 93,4<br />
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité (Note 23) – 22,1 12,8<br />
TOTAL DES FLUX GÉNÉRÉS PAR L’ACTIVITÉ 95,4 106,1<br />
Acquisitions ou augmentations de l’actif immobilisé – 81,5 – 75,2<br />
Cessions ou diminutions de l’actif immobilisé 12,8 12,3<br />
Incidence des variations de périmètre (Note 23) – 32,7 – 12,5<br />
TOTAL DES FLUX D’INVESTISSEMENT – 101,4 – 75,3<br />
Augmentations de capital 0,0 0,0<br />
Dividendes versés – 1,2 – 1,1<br />
Variation nette des avances conditionnées – 0,4 – 0,8<br />
Émissions d’emprunts (Note 17) 16,1 0,4<br />
Diminutions des dettes financières – 6,6 – 4,9<br />
TOTAL DES FLUX DE FINANCEMENT 7,9 – 6,4<br />
Incidence des écarts de conversion 0,0 1,9<br />
VARIATION DE TRÉSORERIE 2,0 26,3<br />
Trésorerie ouverture 186,8 160,5<br />
Trésorerie clôture (Note 13) 188,8 186,8<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 29
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES<br />
CONSOLIDÉS<br />
AU 31 DÉCEMBRE <strong>2011</strong><br />
Fonds Réserves Résultat Écarts Capitaux<br />
Intérêts<br />
Total<br />
propres<br />
capitaux<br />
propres consolidées de l’exercice de conversion minoritaires<br />
(M€) part du Groupe propres<br />
CAPITAUX PROPRES 31/12/2009 464,2 70,4 127,3 – 7,9 654,0 6,6 660,6<br />
Affectation du résultat consolidé 2009 61,3 66,0 – 127,3 0,0 0,0<br />
Dividendes versés 0,0 0,0 – 1,1 – 1,1<br />
Résultat consolidé 34,8 34,8 2,0 36,9<br />
Variations des écarts de conversion 3,9 3,9 0,1 4,0<br />
Autres mouvements – 0,1 – 0,1 0,1 0,0<br />
CAPITAUX PROPRES 31/12/2010 525,4 136,3 34,8 – 3,9 692,7 7,7 700,3<br />
Affectation du résultat consolidé 2010 10,2 24,6 – 34,8 0,0 0,0<br />
Dividendes versés 0,0 – 1,2 – 1,2<br />
Résultat consolidé 67,0 67,0 1,2 68,3<br />
Variations des écarts de conversion 0,8 0,8 0,2 1,0<br />
Autres mouvements – 2,1 0,7 – 1,3 1,3 0,0<br />
CAPITAUX PROPRES 31/12/<strong>2011</strong> 535,7 158,9 67,0 – 2,4 759,2 9,2 768,4<br />
La ligne “Autres mouvements” s’explique par l’apport par <strong>IFP</strong> Investissements à la société <strong>IFP</strong> Training de la participation qu’elle détenait (100 %) dans la société<br />
RSI, recevant en rémunération des titres <strong>IFP</strong> Training lui conférant une participation directe de 22 % au capital de cette dernière.<br />
À l’issue de cette opération, la participation directe d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> au capital d’<strong>IFP</strong> Training est ramenée de 51 % à 40 % ; toutefois, le Groupe <strong>IFP</strong> <strong>Energies</strong> <strong>nouvelles</strong><br />
(<strong><strong>IFP</strong>EN</strong>) en contrôle au total 62 % avec sa filiale <strong>IFP</strong> Investissements. En conséquence, les intérêts minoritaires reçoivent 1,3 M€ des réserves du Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong>.<br />
30 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS<br />
NOTE 1 – RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES<br />
Les comptes consolidés sont présentés en millions d’euros avec une décimale.<br />
Référentiel comptable<br />
Les comptes consolidés du Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> sont établis conformément aux principes comptables français applicables au 31 décembre <strong>2011</strong>.<br />
Méthodes de consolidation<br />
Les sociétés contrôlées de manière exclusive directement ou indirectement, sont consolidées selon la méthode de l’intégration globale.<br />
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle en association avec d’autres partenaires sont consolidées selon la méthode de l’intégration proportionnelle.<br />
Les sociétés dans lesquelles le Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> n’a pas le contrôle mais y exerce une influence notable sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence ;<br />
l’influence notable est présumée lorsque le Groupe contrôle au moins 20 % du capital de la société.<br />
Sont exclues du périmètre de consolidation, les sociétés contrôlées ou sous influence notable pour lesquelles les conditions suivantes ne sont pas remplies :<br />
n produits d’exploitation hors Groupe : seuil supérieur ou égal à 3,0 M€<br />
et<br />
n total du bilan : seuil supérieur ou égal à 9,0 M€.<br />
La liste des filiales consolidées et non consolidées au 31 décembre <strong>2011</strong> est présentée en Note 2.<br />
Établissement des comptes consolidés<br />
La consolidation des comptes des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation est effectuée en utilisant :<br />
n la technique de la consolidation par paliers : pour les sociétés Axens, Beicip-Franlab, D2T, Eurecat, <strong>IFP</strong> Training, Heurtey Petrochem et Prosernat qui arrêtent<br />
des comptes consolidés au 31 décembre <strong>2011</strong>,<br />
n la technique de la consolidation directe : pour les autres sociétés du Groupe, sur la base de leurs comptes sociaux, arrêtés au 31 décembre <strong>2011</strong>.<br />
Conversion des états <strong>financier</strong>s des filiales étrangères<br />
Les comptes des filiales étrangères autonomes sont convertis en euros selon la méthode du cours de clôture :<br />
n les comptes de bilan sont convertis sur la base des taux de change en vigueur à la clôture de l’exercice,<br />
n les comptes de résultat sont convertis sur la base des taux de change moyens de l’exercice,<br />
n les écarts de conversion résultant de la variation entre les taux de clôture de l’exercice précédent et ceux de l’exercice en cours sur les éléments de bilan, ainsi<br />
que ceux provenant de la différence entre les taux de change moyens et les taux de change à la date d’arrêté sur les éléments de résultat, sont portés dans<br />
le poste “Écarts de conversion” inclus dans les capitaux propres consolidés.<br />
Écarts d’acquisition<br />
Lors de l’acquisition d’une entreprise, la différence entre le coût d’acquisition des titres et la juste valeur des actifs et passifs identifiés à la date d’acquisition<br />
constitue l’écart d’acquisition.<br />
Les écarts d’acquisition sont inscrits à l’actif du bilan consolidé et amortis linéairement sur une durée n’excédant pas 15 ans.<br />
Les écarts d’acquisition sont appréciés à la clôture de chaque exercice en fonction des résultats et des perspectives des filiales concernées. Une dépréciation<br />
accélérée de l’écart d’acquisition est retenue par le Groupe lorsque les perspectives d’activité de la filiale divergent de manière significative des hypothèses qui ont<br />
prévalu lors de l’acquisition.<br />
La dotation aux amortissements des écarts d’acquisition figure sur une ligne spécifique du compte de résultat consolidé.<br />
Immobilisations incorporelles et corporelles<br />
Immobilisations incorporelles<br />
Les immobilisations incorporelles sont évaluées au coût d’acquisition ou au coût de production. Les durées usuelles d’amortissement sont précisées ci-après :<br />
n savoir-faire industriel 8 à 20 ans linéaire<br />
n licence 10 ans linéaire<br />
n brevets 10 à 20 ans linéaire<br />
n concessions 20 ans linéaire<br />
n logiciels 1 à 10 ans linéaire<br />
n frais de développement 2 à 5 ans linéaire<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 31
L’application de principes communs aux sociétés consolidées conduit à éliminer de l’actif du bilan consolidé les frais de recherche immobilisés dans les comptes<br />
sociaux d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong>, la contrepartie étant la diminution des réserves et/ou du résultat. Les frais de développement sont maintenus à l’actif du bilan consolidé et<br />
amortis sur leur durée d’utilité.<br />
Immobilisations corporelles<br />
Les immobilisations corporelles sont évaluées au coût d’acquisition ou au coût de production. Les durées usuelles d’amortissement sont précisées ci-après :<br />
n constructions industrielles 20 à 30 ans linéaire<br />
n autres constructions 10 à 30 ans linéaire<br />
n agencements 5 à 15 ans linéaire<br />
n installations techniques 3 à 20 ans linéaire<br />
n matériels – outillages 3 à 20 ans linéaire<br />
n matériel de transport 4 à 5 ans linéaire<br />
n matériel de bureau 2 à 10 ans linéaire ou dégressif<br />
n matériel informatique 3 à 5 ans linéaire ou dégressif<br />
n mobilier 5 à 10 ans linéaire<br />
Contrat de crédit-bail<br />
Les immobilisations significatives faisant l’objet d’un contrat de crédit-bail ayant pour effet de transférer au Groupe les avantages et les risques inhérents à la<br />
propriété sont comptabilisées à l’actif en immobilisations incorporelles et corporelles. Ces immobilisations sont amorties suivant la méthode linéaire en fonction de<br />
la durée d’utilisation estimée. La dette financière correspondante est inscrite au passif.<br />
Titres de participation des sociétés non consolidées<br />
Les titres de participation des sociétés non consolidées sont inscrits au bilan pour leur coût d’acquisition.<br />
Les titres de participation libellés en devises figurent au bilan pour leur coût d’acquisition converti en euros au cours du jour de l’opération.<br />
Lorsque, à la clôture des comptes annuels, la valeur d’utilité des titres de participation est inférieure à leur coût d’acquisition, une dépréciation est constituée<br />
pour le montant de la différence entre ces deux valeurs. La valeur d’utilité est déterminée en tenant compte de la quote-part de situation nette (éventuellement<br />
réévaluée), des perspectives de rentabilité ainsi que, pour les sociétés cotées sur des marchés réglementés, de l’évolution du cours de bourse.<br />
Titres des sociétés mis en équivalence<br />
Les titres des sociétés mis en équivalence figurent au bilan pour la quote-part de situation nette détenue par le Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> dans chacune des sociétés consolidées.<br />
Lorsque la quote-part dans les capitaux propres devient négative et que le Groupe a décidé de maintenir sa participation dans la société concernée, la partie<br />
négative est portée dans la rubrique des provisions pour risques et charges.<br />
Stocks et en-cours de production<br />
Les stocks sont évalués au coût de revient selon la méthode du coût moyen pondéré.<br />
La valeur brute des marchandises et approvisionnements comprend le prix d’achat et les frais accessoires.<br />
Les produits fabriqués sont valorisés au coût de production incluant les consommations et les charges directes et indirectes de fabrication, les amortissements des<br />
biens concourant à la production. Les frais <strong>financier</strong>s sont exclus du coût de production.<br />
Les stocks et les en-cours de production font l’objet d’une dépréciation lorsque la valeur de réalisation estimée est inférieure au coût de revient.<br />
Par ailleurs, une dépréciation est constituée pour les produits non conformes et pour les stocks à rotation lente.<br />
Créances clients<br />
Les créances clients sont dépréciées dès lors qu’un risque certain de non recouvrement est identifié.<br />
Conversion des opérations en devises<br />
Les charges et les produits résultant des opérations en devises sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l’opération. Les actifs et les passifs en devises<br />
sont convertis au taux de clôture, et les écarts de change résultant de cette conversion sont enregistrés dans le compte de résultat.<br />
32 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
Impôts différés<br />
Les impôts différés sont calculés sur l’écart entre la valeur fiscale et la valeur comptable consolidée des actifs et des passifs et portent notamment sur les<br />
retraitements effectués en consolidation et sur les différences temporaires. Ils apparaissent au bilan sous les rubriques :<br />
n “Provisions pour risques et charges” pour les impôts différés passif,<br />
n “Autres créances” pour les impôts différés actif.<br />
Le taux d’imposition différée retenu dans les comptes consolidés au 31 décembre <strong>2011</strong> est de 33,33 %.<br />
Les actifs d’impôts différés sur déficits ne sont pas comptabilisés lorsque leur récupération n’est pas probable dans un délai raisonnablement court.<br />
Trésorerie<br />
Les valeurs mobilières de placement constituées de produits de placements à court terme figurent au bilan pour leur coût d’acquisition. À la clôture, si leur valeur<br />
liquidative est inférieure à leur coût d’acquisition, une dépréciation est enregistrée.<br />
Les disponibilités sont composées des comptes de caisse et des comptes bancaires.<br />
Autres fonds propres<br />
Les aides remboursables comptabilisées au passif du bilan sous la rubrique “Avances conditionnées” correspondent à la part revenant au Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> sur les<br />
soutiens accordés.<br />
Les obligations de remboursement éventuelles incombant aux partenaires sur des projets ayant bénéficié d’aides de la DGEC font l’objet d’une inscription au titre<br />
des engagements hors bilan.<br />
Provisions pour risques et charges<br />
Les provisions pour risques et charges sont constituées pour faire face aux sorties probables de ressources au profit des tiers, sans contrepartie pour le Groupe ; ces<br />
provisions sont estimées en prenant en considération les hypothèses les plus probables à la date d’arrêté des comptes.<br />
Engagements de retraite et médailles du travail : les indemnités de départs à la retraite et les médailles du travail font l’objet d’une provision, portée sous la<br />
rubrique “provisions pour risques et charges”. Cette provision est calculée sur la base des conventions et des lois en vigueur et, s’il y a lieu, des accords de<br />
branche de chaque entité.<br />
Méthode préconisée dans le Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> :<br />
n calcul sur la base des salariés présents au 31 décembre <strong>2011</strong>, en fonction de leur probabilité de présence ou d’octroi d’une médaille (sur la base d’un examen<br />
statistique, d’un taux de rotation du personnel différencié selon les tranches d’âges appliqué individuellement à la population, d’un risque de mortalité estimé<br />
individuellement à partir des tables de mortalité française Insee TF 04-06 et TH 04-06),<br />
n évolution des salaires : un taux d’évolution variable selon les tranches d’âges,<br />
n le taux d’actualisation financière retenu est le taux iBoxx Euro Corporate AA 10+, égal à 4,49 %.<br />
La provision tient compte :<br />
n des dispositions de la loi de financement de la sécurité sociale pour 2008, instituant une contribution de 50 % sur les indemnités versées depuis le<br />
1er janvier 2009 en cas de mise à la retraite à l’initiative de l’employeur,<br />
n des dispositions de la loi de financement de la sécurité sociale pour 2009 relatives au maintien dans l’emploi des salariés âgés, ne permettant plus, depuis<br />
le 1 er janvier 2010, la mise à la retraite d’un salarié sans son consentement avant l’âge de 70 ans.<br />
Les calculs relatifs à ces provisions sont effectués par un cabinet indépendant de courtiers en assurances.<br />
Garanties clients : les provisions pour garanties clients sont calculées en fonction des risques et des engagements contractuels.<br />
Risques filiales et participations : les provisions pour risques filiales et participations correspondent à la quote-part de situation nette négative des sociétés non<br />
consolidées. Une provision complémentaire peut être constituée dans le cas de risques spécifiques identifiés.<br />
Pertes à terminaison : les provisions pour pertes à terminaison sont enregistrées dès lors que le résultat prévisionnel du contrat apparaît négatif.<br />
Écarts d’acquisition négatifs : les écarts d’acquisition négatifs sont inscrits au passif du bilan en provisions pour risques et charges et sont rapportés au<br />
résultat selon un plan de reprise sur une durée n’excédant généralement pas cinq ans.<br />
Provisions réglementées<br />
Les provisions réglementées (amortissements dérogatoires, provisions pour hausse des prix, provisions pour grands ensembliers, etc.) dont les constitutions ne<br />
répondent pas à l’application d’un principe économique, sont éliminées du bilan consolidé du Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong>.<br />
Subventions d’investissement<br />
Les subventions d’investissement, inscrites en capitaux propres dans les comptes individuels d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> et de ses filiales, font l’objet d’un retraitement par transfert<br />
dans les comptes de régularisation-passif.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 33
Chiffre d’affaires<br />
Les règles de reconnaissance du chiffre d’affaires sur contrats long terme sont les suivantes :<br />
Ventes de produits : le chiffre d’affaires est reconnu à l’expédition, au regard des règles contractuelles applicables.<br />
Ventes de services :<br />
n les ventes au forfait font l’objet d’une reconnaissance du chiffre d’affaires selon la méthode de l’avancement. Ce principe entraîne la constatation de factures<br />
à établir ou de produits constatés d’avance quand la facturation n’est pas en phase avec l’avancement des travaux. Une provision pour risque de perte sur<br />
marché à terminaison est enregistrée dès lors que le résultat prévisionnel du contrat apparaît négatif,<br />
n les ventes de prestations en régie sont enregistrées au même rythme que les prestations fournies.<br />
Redevances : le Groupe concède par accords de licences à ses clients le droit d’utiliser les brevets, les procédés et les logiciels issus de sa recherche et perçoit<br />
à ce titre des redevances. Celles-ci sont enregistrées en résultat au fur et à mesure des facturations prévues contractuellement.<br />
Résultat exceptionnel<br />
Le résultat exceptionnel comprend les produits et charges résultant d’opérations ou d’évènements clairement distincts des activités ordinaires de l’entreprise et qui<br />
ne sont pas, en conséquence, censés se reproduire de manière fréquente ni régulière.<br />
NOTE 2 – PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION<br />
Le périmètre de consolidation est présenté dans le tableau suivant.<br />
Méthodes de consolidation :<br />
n IG : Intégration globale<br />
n IP : Intégration proportionnelle<br />
n ME : Mise en équivalence<br />
34 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Siège social %<br />
Contrôle<br />
%<br />
Intérêt<br />
Méthode<br />
%<br />
Contrôle<br />
%<br />
Intérêt<br />
Méthode<br />
<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> Rueil-Malmaison, France 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Cofip SAS Rueil-Malmaison, France 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
<strong>IFP</strong> Investissements SA Rueil-Malmaison, France 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
GROUPE AXENS :<br />
Axens SA Rueil-Malmaison, France 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Axens North America Princeton NJ, États-Unis 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Axens Far East Tokyo 106, Japon 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Axens (Beijing) Trading Co., Ltd Pékin, Rép. Pop. de Chine 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Axens Middle East SPC Manama, Bahreïn 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Axens India Private Ltd New Delhi, Inde 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Axens Vostok Moscou, Russie 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Axens Canada Specialty Aluminas Inc. Brockville, Ontario, Canada 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Axens South East Asia Sdn<br />
GROUPE BEICIP-FRANLAB :<br />
Kuala Lumpur, Malaisie 100 % 100 % IG – – –<br />
Beicip-Franlab SA Rueil-Malmaison, France 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Beicip Inc. Houston TX, États-Unis 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Beicip Tecnologia de Software Ltda Rio de Janeiro, Brésil 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Beicip Servicio de Mexico Mexico, Mexique 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
Beicip Geotechnologies Moscou, Russie 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
<strong>IFP</strong> Middle East Consulting Manama, Bahreïn 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG
GROUPE D2T :<br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Siège social %<br />
Contrôle<br />
%<br />
Intérêt<br />
Méthode<br />
%<br />
Contrôle<br />
%<br />
Intérêt<br />
Méthode<br />
D2T SA Trappes, France 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
D2T America Clinton Twp MI, États-Unis 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
D2T Gmbh Dieburg, Allemagne 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
D2T Chine Wuhan, Rép. Pop. de Chine 100 % 100 % IG 100 % 100 % IG<br />
GROUPE PROSERNAT :<br />
Prosernat SA Paris La Défense, France – – – 100 % 100 % IG<br />
GROUPE <strong>IFP</strong> TRAINING :<br />
<strong>IFP</strong> Training SA Rueil-Malmaison, France 62 % 62 % IG 51 % 51 % IG<br />
RSI SA Montbonnot, France 62 % 62 % IG 100 % 100 % IG<br />
RSI Simcon Houston TX, États-Unis 62 % 62 % IG 100 % 100 % IG<br />
Beijing HKD Pékin, Rép. Pop. de Chine 62 % 62 % IG 75 % 75 % IG<br />
<strong>IFP</strong> Training & Consulting<br />
Middle East<br />
GROUPE D2T :<br />
Manama, Bahreïn 62 % 62 % IG – – –<br />
Teos<br />
GROUPE EURECAT :<br />
Trappes, France 50 % 50 % IP 50 % 50 % IP<br />
Eurecat SA La Voulte sur Rhône, France 50 % 50 % IP 50 % 50 % IP<br />
Eurecat France SAS La Voulte sur Rhône, France 50 % 50 % IP 50 % 50 % IP<br />
Eurecat US Houston TX, États-Unis 43 % 43 % IP 43 % 43 % IP<br />
Eurecat India Catalyst Services Pvt Ltd Jhagadia, Inde 50 % 50 % IP – – –<br />
Eurecat Holdings Ltd Floriana, Malte 50 % 50 % IP – – –<br />
Eurecat Services Ltd Floriana, Malte 50 % 50 % IP – – –<br />
Petroval SA St Romain de Colbosc, France 30 % 30 % IP 30 % 30 % IP<br />
Petroval LP Houston TX, États-Unis 30 % 30 % IP 30 % 30 % IP<br />
Petroval Inc. Houston TX, États-Unis 30 % 30 % IP 30 % 30 % IP<br />
Petroval Asia Pacific Singapour 30 % 30 % IP – – –<br />
Rigel SRL Milan, Italie 50 % 50 % IP 50 % 50 % IP<br />
Eco-Rigen SRL<br />
GROUPE PROSERNAT :<br />
Gela, Italie 35 % 35 % IP 35 % 35 % IP<br />
KPN Gas Technology SDN<br />
GROUPE AXENS :<br />
Kuala Lumpur, Malaisie – – – 50 % 50 % IP<br />
GIE Chimie Salindres<br />
GROUPE D2T :<br />
Salindres, France 50 % 50 % ME 50 % 50 % ME<br />
D2T Korea<br />
GROUPE EURECAT :<br />
Séoul, Corée – – – 25 % 25 % ME<br />
Al Bilad Catalyst Co., Ltd<br />
GROUPE HEURTEY PETROCHEM :<br />
Jubail, Arabie saoudite 15 % 15 % ME 15 % 15 % ME<br />
Heurtey Petrochem SA Vincennes, France 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
Heurtey Petrochem Asia Private Ltd Singapour 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
Heurtey Petrochem India Private Ltd Mumbai, Inde 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 35
36 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Siège social %<br />
Contrôle<br />
%<br />
Intérêt<br />
Méthode<br />
%<br />
Contrôle<br />
%<br />
Intérêt<br />
Méthode<br />
Heurtey Petrochem Gmbh Hemslingen, Allemagne 34 % 34 % ME 35 % 35 % ME<br />
Heurtey Petrochem Romania Srl Bucarest, Roumanie 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
Heurtey Petrochem South Africa Ltd Rosebank, Afrique du Sud 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
Petro-Chem Development Co., Inc. New-York NY, États-Unis 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
Petro-Chem Korea Co., Ltd Séoul, Corée 31 % 31 % ME 32 % 32 % ME<br />
Petro-Chem India Ltd Pune, Inde 37 % 37 % ME 31 % 31 % ME<br />
JV Beta-Heurtey SA Buzau, Roumanie 19 % 19 % ME 19 % 19 % ME<br />
LLC Heurtey Petrochem Russia St Petersbourg, Russie 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
Heurtey Petrochem Heaters Industry<br />
and Trade Ltd Istanbul, Turquie 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
JV Petro-Chem Heurtey Ltd Londres, Royaume-Uni 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
PFR Engineering Los Angeles CA, États-Unis 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
PFR Technologies LLC Los Angeles CA, États-Unis 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
JV Petro-Chem Zamil Co., Ltd Damman, Arabie saoudite 19 % 19 % ME 19 % 19 % ME<br />
Prosernat SA (1) Paris La Défense, France 62 % 62 % ME – – –<br />
KPN Gas Technology SDN (1) Kuala Lumpur, Malaisie 39 % 39 % ME – – –<br />
Heurtey Petrochem Srb d.o.o<br />
Heurtey Petrochem Brasil<br />
Belgrade, Serbie 37 % 37 % ME 39 % 39 % ME<br />
Engenharia Ltda<br />
Heurtey Petrochem Technology<br />
Rio de Janeiro, Brésil 37 % 37 % ME – – –<br />
Beijing Co., Ldt Pékin, Rép. Pop. de Chine 37 % 37 % ME – – –<br />
(1) Détenue en direct par <strong>IFP</strong> Investissements à 40 % et par le Groupe Heurtey Petrochem à 60 %<br />
Les principales sociétés non consolidées sont présentées dans le tableau suivant :<br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Siège social % Contrôle % Intérêt % Contrôle % Intérêt<br />
CGGVeritas Paris, France 8 % 4 % 8 % 4 %<br />
Technip Paris, France 5 % 3 % 5 % 3 %<br />
<strong>IFP</strong> Technologies (Canada) Inc. Calgary Alberta, Canada 100 % 100 % 100 % 100 %<br />
Geogreen Rueil-Malmaison, France 40 % 40 % 40 % 40 %<br />
ISIS développement (1) Rueil-Malmaison, France – – 100 % 100 %<br />
ISIS Nederland (2) Amsterdam, Pays-Bas – – 100 % 100 %<br />
Tech’Advantage Rueil-Malmaison, France 100 % 100 % 100 % 100 %<br />
Poweltec Rueil-Malmaison, France 48 % 48 % 48 % 48 %<br />
Procethol 2G Pomacle, France 25 % 25 % 25 % 25 %<br />
Bionext Venette – Compiègne, France 33 % 33 % 33 % 33 %<br />
(1) Société dissoute en juin <strong>2011</strong><br />
(2) Société liquidée en décembre <strong>2011</strong>
NOTE 3 – ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION<br />
Le périmètre de consolidation a évolué comme suit au cours du premier semestre :<br />
Groupe Heurtey Petrochem :<br />
n le Conseil d’administration d’Heurtey Petrochem du 24 juin <strong>2011</strong> ayant décidé d’augmenter son capital social par émission de 123 650 actions <strong>nouvelles</strong><br />
attribuées à ses salariés, la participation <strong>IFP</strong> Investissements dans cette société a été ramenée de 38,79 % à 37,38 % du capital. Une moins-value de dilution<br />
a été comptabilisée pour un montant de 1,0 M€,<br />
n entrée du Groupe Prosernat en date du 7 avril <strong>2011</strong> suite à la cession par <strong>IFP</strong> Investissements de 60 % du capital de la société Prosernat à la société Heurtey<br />
Petrochem. Le Groupe Prosernat est intégré selon la méthode de l’intégration globale dans les comptes consolidés du Groupe Heurtey Petrochem,<br />
n création en mars <strong>2011</strong> de Heurtey Petro-Chem Brasil Engenharia Ltda (Brésil), filiale détenue à 100 % par le Groupe Petro-Chem Development,<br />
n création en octobre <strong>2011</strong> de Heurtey Petrochem Technology (Beijing) Co., Ltd (Chine), filiale détenue à 100 % par Heurtey Petrochem,<br />
n achat en décembre <strong>2011</strong> aux actionnaires minoritaires de leur participation (20 %) de Petro-Chem India Ltd. Cette filiale est désormais détenue à 100 % par<br />
le Groupe Heurtey Petrochem,<br />
n augmentations de capital des sociétés Heurtey Petrochem India Private Ltd et LCC Heurtey Petrochem Russia pour respectivement 0,4 M€ et 0,2 M€.<br />
<strong>IFP</strong> Investissements :<br />
n cession par <strong>IFP</strong> Investissements en avril <strong>2011</strong> de 60 % de la participation détenue dans Prosernat à Heurtey Petrochem pour un montant de 22,6 M€, avec<br />
mise en place d’un crédit-vendeur sur trois ans à hauteur de 10,2 M€ du prix de cession. Cette opération a dégagé une plus-value consolidée de 17,9 M€.<br />
<strong>IFP</strong> Investissements détient désormais en direct 40 % du capital du Groupe Prosernat et 22 % par le palier de consolidation du Groupe Heurtey Petrochem.<br />
Prosernat est dorénavant consolidée selon la méthode de la mise en équivalence dans le Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong>,<br />
n en juillet <strong>2011</strong>, <strong>IFP</strong> Investissements a fait apport à la société <strong>IFP</strong> Training de la participation qu’elle détenait (100 %) dans la société RSI, recevant en<br />
rémunération des titres <strong>IFP</strong> Training lui conférant une participation directe de 22 % au capital de cette dernière.<br />
À l’issue de cette opération, la participation directe d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> au capital d’<strong>IFP</strong> Training est ramenée de 51 % à 40 % ; toutefois, le Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> en contrôle au<br />
total 62 % avec sa filiale <strong>IFP</strong> Investissements,<br />
n <strong>IFP</strong> Investissements a procédé en juin <strong>2011</strong> à la dissolution par confusion de patrimoine (TUP) de sa filiale ISIS développement. Cette opération a dégagé un<br />
boni de confusion consolidé de 0,8 M€.<br />
Groupe <strong>IFP</strong> Training :<br />
n intégration en juillet <strong>2011</strong> du Groupe RSI. Suite à cette opération, <strong>IFP</strong> Training devient un palier de consolidation dans le Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong>,<br />
n création au Royaume de Bahreïn, en mars <strong>2011</strong>, par <strong>IFP</strong> Training de <strong>IFP</strong> Training and Consulting Middle East,<br />
n prise de participation complémentaire par le Groupe RSI de 25 % dans la société Beijing HKD. Après cette opération, le Groupe RSI détiendra 100 % du capital<br />
de cette société.<br />
Groupe Eurecat :<br />
n création de Eurecat India Catalyst Services Private Ltd, filiale à 100 % d’Eurecat,<br />
n création de Petroval Asia Pacific, basée à Singapour et filiale à 100 % de Petroval SA,<br />
n création de Eurecat Holdings Ltd, filiale à 100 % d’Eurecat SA (Malte),<br />
n création de Eurecat Services Ltd, filiale à 100 % de la précédente (Malte).<br />
Cession par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> de l’intégralité de sa participation de 20 % au capital de la société <strong>IFP</strong> Middle East Consulting (Bahreïn) à la société Beicip-Franlab, qui ellemême<br />
en détenait déjà 80 %. Cette opération n’impacte pas le périmètre de consolidation du Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> car <strong>IFP</strong> Middle East Consulting était déjà détenue<br />
directement et indirectement à 100 %.<br />
Groupe Axens :<br />
n Axens North America a acquis en mars <strong>2011</strong> pour 25,7 MUS$, soit 18,6 M€, une activité de production et de commercialisation de produits de reforming à la<br />
filiale Criterion du Groupe Shell. Elle inclut notamment des équipes et un site industriel aux États-Unis (Willow Island – Virginie Occidentale),<br />
n Axens a créé la société Axens South East Asia Sdn en décembre <strong>2011</strong> à Kuala Lumpur (Malaisie). Cette société a pour objet la représentation commerciale<br />
d’Axens en Asie du Sud-Est pour les catalyseurs et adsorbants, et constitue le centre d’assistance technique pour la zone Pacifique Ouest. Cette société, sans<br />
activité en <strong>2011</strong>, n’a pas été consolidée.<br />
Groupe D2T :<br />
n D2T Korea a procédé à une augmentation de capital, d’un montant de 400 M de wons, soit 0,3 M€, à laquelle D2T France n’a pas participé. Cette filiale a été<br />
sortie du périmètre de consolidation du Groupe D2T car après dilution, D2T ne détient plus que 8,33 % du capital contre 25 % précédemment.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 37
NOTE 4 – ÉCARTS D’ACQUISITION<br />
Durée 31/12/2010 31/12/<strong>2011</strong><br />
(M€) d’amort. Valeur brute Variations Valeur brute Amortissements Valeur nette<br />
Groupe Axens 10 et 15 ans 53,5 5,0 58,5 33,9 24,6<br />
Groupe D2T 15 ans 4,5 0,0 4,5 1,9 2,6<br />
Groupe Prosernat 15 ans 4,8 – 2,9 1,9 1,9 0,1<br />
Groupe RSI 10 et 15 ans 4,5 – 4,5 0,0 0,0 0,0<br />
Groupe <strong>IFP</strong> Training 10 et 15 ans 0,0 4,7 4,7 2,0 2,7<br />
Groupe Heurtey Petrochem 15 ans 38,7 – 1,4 37,3 14,4 22,9<br />
Groupe Eurecat 15 ans 6,4 0,0 6,4 4,4 2,0<br />
ÉCARTS D’ACQUISITION 112,4 0,9 113,3 58,5 54,8<br />
La variation de ce poste provient principalement de la constatation d’un écart d’acquisition chez Axens pour 5,0 M€ suite à l’acquisition par Axens North America<br />
d’une activité de production et de commercialisation de produits de reforming, à la cession de 60 % du Groupe Prosernat à Heurtey Petrochem pour (2,9) M€ et de la<br />
dilution dans le Groupe Heurtey Petrochem pour (1,4) M€. Les écarts d’acquisition antérieurement inscrits dans le Groupe RSI pour (4,5) M€ apparaissent désormais<br />
dans le Groupe <strong>IFP</strong> Training pour 4,7 M€, suite à l’entrée du Groupe RSI dans le palier du Groupe <strong>IFP</strong> Training.<br />
La dotation aux amortissements des écarts d’acquisition figure sur une ligne spécifique du compte de résultat consolidé ; elle s’élève à 7,0 M€ au titre de <strong>2011</strong>.<br />
NOTE 5 – IMMOBILISATIONS INCORPORELLES<br />
Évolution Acquisitions Cessions<br />
31/12/2010 Transferts<br />
Écarts<br />
( M€) du périmètre Augment. Dimin. de conversion<br />
Le poste “Frais de développement” augmente de 8,7 M€, dont 3,8 M€ pour Axens et 3,3 M€ pour <strong><strong>IFP</strong>EN</strong>.<br />
La rubrique “Évolution de périmètre” résulte du changement de méthode d’intégration du Groupe Prosernat.<br />
38 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
31/12/<strong>2011</strong><br />
Frais d’établissement (brut) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Frais de recherche (brut) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Frais de développement 55,7 0,0 8,7 – 0,4 – 7,0 0,0 57,0<br />
Concessions, brevets, licences 60,4 0,2 2,2 – 0,8 5,6 0,3 67,9<br />
Fonds commercial<br />
Avances et acomptes<br />
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
sur immobilisations incorporelles 0,3 0,0 1,5 0,0 – 1,5 0,0 0,3<br />
Autres immobilisations incorporelles 6,9 – 1,0 1,3 – 1,0 – 3,5 0,0 2,6<br />
Immobilisations incorporelles en cours 0,5 0,0 0,0 0,0 – 0,5 0,0 0,0<br />
IMMOBILISATIONS (BRUT) 123,8 – 0,9 13,8 – 2,2 – 7,0 0,3 127,8<br />
Frais d’établissement 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Frais de recherche 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Frais de développement 32,8 0,0 8,4 0,0 – 7,0 0,0 34,2<br />
Concessions, brevets, licences 40,3 0,0 4,9 – 0,7 0,0 0,1 44,5<br />
Fonds commercial 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Autres immobilisations incorporelles 2,3 – 0,9 0,3 – 0,5 0,0 0,0 1,1<br />
IMMOBILISATIONS (AMT/DEP) 75,4 – 0,9 13,6 – 1,3 – 7,0 0,1 79,8<br />
IMMOBILISATIONS (NET) 48,5 0,1 0,2 – 0,9 0,0 0,2 48,0
NOTE 6 – IMMOBILISATIONS CORPORELLES<br />
Évolution Acquisitions Cessions<br />
31/12/2010 Transferts<br />
Écarts<br />
(M€) du périmètre Augment. Dimin. de conversion<br />
L’augmentation de 8,7 M€ des immobilisations corporelles brutes liée aux évolutions du périmètre au cours de l’exercice concerne :<br />
n l’entrée dans le Groupe Axens pour 9,3 M€ des actifs de l’activité de production et de commercialisation de produits de reforming acquise par Axens North America,<br />
n la sortie des actifs du Groupe Prosernat pour (0,6) M€, suite au changement de méthode de consolidation.<br />
Le poste “Immobilisations en cours” augmente de 47,1 M€ dont :<br />
n 25,4 M€ pour <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> qui se décomposent en 15,6 M€ pour les bâtiments et 9,7 M€ pour les équipements,<br />
n 18,1 M€ pour Axens concernant principalement un nouvel atelier de malaxage-extrusion à Salindres qui doit entrer en service en 2012.<br />
Les biens inscrits en immobilisations et faisant l’objet de contrats de crédit-bail se répartissent comme suit :<br />
31/12/<strong>2011</strong><br />
Terrains 22,6 0,0 0,2 – 0,1 0,0 0,0 22,7<br />
Constructions<br />
Installations techniques,<br />
285,3 3,9 1,8 – 1,6 13,7 0,2 303,3<br />
matériel et outillage 393,1 5,3 5,1 – 0,3 19,0 0,8 423,0<br />
Autres immobilisations 31,5 – 0,5 2,6 – 1,2 – 0,1 0,2 32,6<br />
Immobilisations en cours 31,6 0,0 47,1 – 0,2 – 28,0 0,1 50,6<br />
Avances et acomptes 3,8 0,0 3,1 – 0,1 – 5,0 0,0 1,7<br />
IMMOBILISATIONS (BRUT) 767,9 8,7 59,8 – 3,5 – 0,3 1,3 833,9<br />
Terrains 0,7 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,8<br />
Constructions<br />
Installations techniques,<br />
171,0 0,0 16,0 – 0,9 – 0,3 0,1 186,0<br />
matériel et outillage 289,4 0,0 29,2 – 0,3 0,0 0,6 319,0<br />
Autres immobilisations 21,3 – 0,4 2,9 – 1,1 0,0 0,0 22,8<br />
Immobilisations en cours 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
IMMOBILISATIONS (AMT/DEP) 482,5 – 0,4 48,2 – 2,2 – 0,3 0,7 528,5<br />
IMMOBILISATIONS (NET) 285,4 9,0 11,6 – 1,3 0,0 0,7 305,4<br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
(M€) Brut Amort. Net Brut Amort. Net<br />
Logiciels 2,5 1,8 0,8 2,1 1,3 0,8<br />
Terrains 0,6 0,0 0,6 0,6 0,0 0,6<br />
Constructions 4,8 2,4 2,4 5,1 2,4 2,7<br />
Matériels et outillages 11,3 8,7 2,6 11,2 7,7 3,5<br />
Matériels informatiques 0,7 0,6 0,1 0,7 0,6 0,1<br />
CRÉDIT-BAIL 19,9 13,5 6,4 19,6 12,0 7,6<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 39
NOTE 7 – IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES<br />
Évolution Acquisitions Cessions<br />
31/12/2010 Transferts<br />
Écarts<br />
(M€) du périmètre Augment. Dimin. de conversion<br />
RAISON SOCIALE % Fonds Résultat Valeur comptable des titres (M€)<br />
Contrôle propres Période Brute Nette<br />
CGGVeritas (1) 8 % 3 006,4 M€ – 9,2 M€ 24,5 24,5<br />
Technip (1) 5 % 3 673,3 M€ 507,3 M€ 105,6 105,6<br />
<strong>IFP</strong> Technologies (Canada) Inc. 100 % 11,8 MCAD 0,7 MCAD 3,2 3,2<br />
Geogreen 40 % nc (*) nc (*) 0,4<br />
Tech’Advantage 100 % 1,6 M€ 0,4 M€ 0,7 0,7<br />
Poweltec 48 % nc (*) nc (*) 0,2 0,2<br />
Procethol 2G 25 % nc (*) nc (*) 0,0 0,0<br />
(1) Données consolidées<br />
(*) nc : non communiqué<br />
40 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
31/12/<strong>2011</strong><br />
Titres de participation non consolidés 142,0 – 1,9 0,1 – 5,5 0,0 0,0 134,7<br />
Créances rattachées à des participations 0,2 0,0 10,4 – 0,2 0,0 0,0 10,4<br />
Titres immobilisés 19,2 0,0 0,1 – 0,6 0,0 0,0 18,8<br />
Prêts 6,5 0,0 0,8 – 0,4 0,0 0,0 6,9<br />
Dépôts et cautionnements 0,5 – 0,5 0,3 – 0,1 0,0 0,0 0,2<br />
Autres immobilisations financières 2,4 – 1,2 1,5 0,6 0,0 0,0 3,4<br />
IMMOBILISATIONS (BRUT) 170,8 – 3,6 13,3 – 6,2 0,0 0,0 174,4<br />
Titres de participation non consolidés 0,0 0,0 1,1 – 0,7 0,0 0,0 0,4<br />
Créances rattachées à des participations 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Titres immobilisés 0,5 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,6<br />
Prêts 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Dépôts et cautionnements 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Immobilisations financières diverses 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
IMMOBILISATIONS (DEP) 0,6 0,0 1,2 – 0,7 0,0 0,0 1,1<br />
IMMOBILISATIONS (NET) 170,2 – 3,6 12,1 – 5,5 0,0 0,0 173,3<br />
Le poste “Titres de participation non consolidés” diminue de 7,3 M€, cette diminution provenant de :<br />
la cession sur le marché boursier par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> de titres de participation dans la société Technip, pour un montant total de 9,4 M€, dégageant une plus-value de<br />
cession de 4,7 M€.<br />
Au 31 décembre <strong>2011</strong>, la participation d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> détenue dans Technip s’établit à 2,55 %, contre 2,68 % au 31 décembre 2010,<br />
la liquidation par <strong>IFP</strong> Investissements de sa filiale ISIS Nederland pour 0,8 M€,<br />
la dissolution par confusion de patrimoine (TUP) par <strong>IFP</strong> Investissements de sa filiale ISIS développement pour 1,8 M€<br />
Le poste “Créances rattachées à des participations” augmente de 10,4 M€ : il comprend le crédit-vendeur de 10,2 M€ accordé par <strong>IFP</strong> Investissements à Heurtey<br />
Petrochem suite à la cession partielle du Groupe Prosernat, ainsi que les intérêts courus pour 0,2 M€.<br />
Informations financières relatives aux principales sociétés non consolidées :
NOTE 8 – TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE<br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
% de % Contrib. Contrib.<br />
Contrib. Contrib.<br />
% de %<br />
aux capitaux aux<br />
aux capitaux aux<br />
contrôle d’intérêt contrôle d’intérêt<br />
(M€ sauf pourcentages) propres résultats propres résultats<br />
GIE Chimie Salindres (Groupe Axens) (1) 50 % 50 % 2,1 0,0 50 % 50% 2,1 0,0<br />
D2T Korea (Groupe D2T) (1) – – 0,0 – 0,1 25 % 25% 0,2 0,0<br />
Al Bilad Catalyst (Groupe Eurecat) (1) 15 % 15 % 0,5 0,2 15 % 15% 0,6 0,2<br />
Groupe Prosernat (2) 40 % 40 % 2,7 1,6 – – 0,0 0,0<br />
Groupe Heurtey Petrochem 37 % 37 % 3,2 1,8 39 % 39% 2,5 2,3<br />
TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE 8,6 3,5 5,3 2,7<br />
(1) Titres mis en équivalence à l’intérieur du périmètre de ce Groupe<br />
(2) Titres mis en équivalence dans la consolidation du Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> à hauteur de 40 % à compter du 1 er avril <strong>2011</strong>, suite à la cession par <strong>IFP</strong> Investissements de 60 % de sa participation<br />
à Heurtey Petrochem<br />
NOTE 9 – ACTIFS NETS EN COURS DE CESSION<br />
Néant.<br />
NOTE 10 – STOCKS ET EN-COURS<br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Valeur<br />
Valeur Valeur<br />
Dépréciations Dépréciations<br />
Valeur<br />
(M€) brute nette brute nette<br />
Matières premières 44,2 2,1 42,1 37,4 1,9 35,5<br />
En-cours de production biens et services 1,1 0,0 1,1 1,5 0,0 1,5<br />
Produits intermédiaires et finis 61,9 3,3 58,6 52,2 1,3 50,9<br />
Marchandises 15,3 0,2 15,1 14,5 0,4 14,1<br />
STOCKS ET EN-COURS (NET) 122,5 5,6 116,9 105,6 3,6 102,0<br />
NOTE 11 – CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS<br />
Le poste “Clients et comptes rattachés” comprend essentiellement des créances à court terme.<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Clients et comptes rattachés 244,3 254,9<br />
Dépréciations des créances douteuses – 14,9 – 9,6<br />
CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS (NET) 229,3 245,3<br />
Le poste “Clients et comptes rattachés” diminue de 10,6 M€ dont :<br />
n Axens : 27,3 M€,<br />
n Prosernat : (37,0) M€ suite au changement de méthode d’intégration.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 41
NOTE 12 – AUTRES CRÉANCES ET COMPTES DE RÉGULARISATION<br />
Les autres créances représentent principalement des créances à court terme.<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Avances et acomptes versés 2,0 16,4<br />
Créances sociales 0,6 0,5<br />
Créances fiscales 27,6 29,5<br />
Comptes courants de participations non consolidées 0,2 0,2<br />
Créances sur cessions d’immobilisations 0,3 0,0<br />
Créances diverses 2,7 1,8<br />
Financements divers 16,8 17,1<br />
Charges constatées d’avance 8,5 6,7<br />
Impôts différés actif (Note 16) 4,5 3,6<br />
Dépréciations des autres créances – 1,9 – 2,3<br />
AUTRES CRÉANCES (NET) 61,4 73,4<br />
La variation du poste “Avances et acomptes versés” de (14,4) M€ provient principalement du changement de méthode d’intégration de Prosernat pour (10,4) M€ et<br />
de la baisse observée chez Axens pour (4,8) M€.<br />
Le poste “Financements divers” regroupe essentiellement des fonds à recevoir liés au RTPG.<br />
NOTE 13 – TRÉSORERIE<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Valeurs mobilières de placement 109,8 132,3<br />
Disponibilités 79,4 58,9<br />
TRÉSORERIE BILAN ACTIF 189,2 191,1<br />
Concours bancaires courants<br />
et soldes créditeurs de banque (Note 17) – 0,4 – 4,3<br />
TRÉSORERIE DE CLÔTURE 188,8 186,8<br />
La valeur liquidative des titres d’OPCVM au 31 décembre <strong>2011</strong> étant supérieure à leur valeur d’acquisition, aucune provision n’a lieu d’être constituée.<br />
42 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
NOTE 14 – AUTRES FONDS PROPRES<br />
Les autres fonds propres sont constitués des avances conditionnées reçues en financement d’opérations de recherche dans le cadre de programmes faisant l’objet<br />
de contrats avec des organismes publics.<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
<strong>IFP</strong> <strong>Energies</strong> <strong>nouvelles</strong> 45,4 49,0<br />
Beicip-Franlab 0,0 0,1<br />
Prosernat 0,0 2,1<br />
<strong>IFP</strong> Training 0,3 0,0<br />
RSI 0,0 0,3<br />
AVANCES CONDITIONNÉES 45,8 51,5<br />
NOTE 15 – PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES<br />
Reprises<br />
Reprises<br />
31/12/2010 Dotations charges charges<br />
utilisées non<br />
(M€) utilisées<br />
Écarts<br />
de<br />
conversion<br />
Autres 31/12/<strong>2011</strong><br />
IDR et médailles 26,1 14,7 – 3,2 – 2,5 0,0 – 0,4 34,7<br />
Litiges, procès et pénalités 4,4 0,7 – 0,4 – 0,4 0,0 – 1,9 2,3<br />
Garanties 7,9 1,7 – 1,2 – 2,4 0,0 – 1,0 4,9<br />
Pertes sur contrat 1,7 1,1 – 0,8 0,0 0,0 0,0 2,0<br />
Désamiantage 0,2 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5<br />
Pénalités environnementales 0,2 0,0 0,0 – 0,1 0,0 0,0 0,1<br />
Pertes de change latentes 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Restructurations 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Risques fiscaux 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Litiges fiscaux 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Autres provisions pour risques 0,1 0,7 0,0 – 0,3 0,0 0,5 1,0<br />
Autres provisions pour charges 0,9 1,8 – 0,7 – 0,3 0,0 – 0,2 1,6<br />
Écarts d’acquisition négatifs 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 – 0,1 0,0<br />
Impôts différés passif<br />
Quote-part de situation nette<br />
(Note 16) 7,2 0,0 0,0 0,0 0,1 – 0,2 7,0<br />
des titres mis en équivalence 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 48,8 21,1 – 6,5 – 6,0 0,1 – 3,2 54,2<br />
Les provisions pour risques et charges sont essentiellement composées :<br />
n des provisions pour indemnités de départs à la retraite (IDR) et médailles du travail, dont 21,8 M€ pour <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> et 10,5 M€ pour Axens,<br />
n des provisions pour litiges, procès et pénalités : 1,0 M€ pour <strong><strong>IFP</strong>EN</strong>, 0,6 M€ pour D2T et 0,5 M€ pour Axens,<br />
n des provisions pour garanties clients : 4,6 M€ pour Axens,<br />
n des autres provisions pour charges dont 0,8 M€ pour Beicip-Franlab concernant un supplément de charge liée à la renégociation des loyers de locationfinancement<br />
de ECS Econocom.<br />
La colonne “Autres” concerne essentiellement la sortie de Prosernat.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 43
Impact des provisions par nature<br />
Reprises Reprises<br />
Dotations charges charges<br />
(M€) utilisées non utilisées<br />
44 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
Total Impact<br />
reprises résultat<br />
Exploitation 19,7 6,1 5,4 11,5 – 8,2<br />
Financier 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Exceptionnel 1,4 0,4 0,6 1,0 – 0,4<br />
Écart d’acquisition négatif 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
TOTAL 21,1 6,5 6,0 12,5 – 8,6<br />
NOTE 16 – IMPÔTS DIFFÉRÉS<br />
Les principaux éléments à l’origine de la comptabilisation d’impôts différés sont les suivants :<br />
Variations<br />
31/12/2010 Impact Écart de 31/12/<strong>2011</strong><br />
(M€) résultat conversion, autre<br />
Sur retraitements d’engagements de retraite 4,3 0,0 – 0,3 4,0<br />
Sur retraitements de frais de développement – 4,6 – 0,3 0,0 – 4,9<br />
Sur retraitements des provisions réglementées – 8,2 0,2 0,6 – 7,4<br />
Sur décalages temporaires 4,1 1,3 0,5 5,8<br />
Sur retraitements de crédit-bail – 0,8 0,0 0,0 – 0,8<br />
Sur retraitements des déficits fiscaux 0,6 – 0,2 0,2 0,5<br />
Autres 1,1 – 0,5 – 0,3 0,2<br />
IMPÔT DIFFÉRÉ NET : ACTIF (PASSIF) – 3,5 0,3 0,7 – 2,5<br />
IMPÔT LIÉ À L’INTÉGRATION FISCALE (Note 22) 0,0<br />
IMPACT RÉSULTAT (Note 22) 0,3<br />
PRÉSENTATION AU BILAN<br />
Impôt différé actif (Note 12) 3,6 4,5<br />
Impôt différé passif (Note 15) – 7,2 – 7,0<br />
IMPÔT DIFFÉRÉ NET : ACTIF (PASSIF) – 3,5 – 2,5
NOTE 17 – EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES<br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
(M€) Total < 1 an > 1 an Total < 1 an > 1 an<br />
Emprunts auprès des établissements de crédit 16,4 3,4 13,0 5,6 1,7 3,9<br />
Emprunts en crédit-bail 3,5 1,1 2,4 4,7 1,8 2,9<br />
Dépôts et cautionnements reçus 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1<br />
Participation des salariés 3,6 1,4 2,3 3,4 1,3 2,2<br />
Autres emprunts et dettes financières 0,3 0,2 0,1 0,3 0,2 0,1<br />
Intérêts courus dettes financières 0,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
Découverts et soldes créditeurs de banque (Note 13) 0,4 0,4 0,0 4,3 4,3 0,0<br />
Concours bancaires courants (Note 13) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />
DETTES FINANCIÈRES 24,6 6,7 17,9 18,6 9,3 9,2<br />
Le Groupe Axens a contracté, début <strong>2011</strong>, un emprunt de 17 MUS$ soit 13,1 M€ pour une durée de 7 ans afin de financer ses deux récentes acquisitions industrielles<br />
au Canada et aux États-Unis. Le Groupe Eurecat a contracté un emprunt pour son acquisition en Inde pour 4,0 M€ (2,0 M€ dans les comptes consolidés du groupe<br />
<strong><strong>IFP</strong>EN</strong>).<br />
Analyse par échéance<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
2012 6,7 9,3<br />
2013 8,1 3,0<br />
2014 2,1 2,9<br />
2015 0,8 2,3<br />
2016 0,9 0,4<br />
2017 et après 6,0 0,6<br />
TOTAL 24,6 18,6<br />
Analyse par devise<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
EUR 12,0 14,1<br />
US$ 12,6 4,5<br />
Autres 0,0 0,0<br />
TOTAL 24,6 18,6<br />
Analyse par taux d’intérêt<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
À taux fixe 23,4 8,7<br />
À taux variable 1,2 9,9<br />
TOTAL 24,6 18,6<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 45
NOTE 18 – AUTRES DETTES ET COMPTES DE RÉGULARISATION<br />
Les autres dettes représentent principalement des dettes à court terme.<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Avances et acomptes reçus 11,6 45,3<br />
Dettes fiscales 31,5 25,3<br />
Dettes sociales 76,4 71,1<br />
Dettes sur immobilisations 20,0 25,6<br />
Comptes courants 0,0 4,3<br />
Financements divers 9,3 16,4<br />
Produits constatés d’avance 38,5 38,5<br />
Dettes diverses 10,3 10,1<br />
AUTRES DETTES ET COMPTES DE RÉGULARISATION 197,6 236,6<br />
Le poste “Avances et acomptes reçus” diminue de 33,7 M€, cette baisse provenant pour (31,8) M€ du changement de méthode d’intégration de Prosernat et<br />
pour (3,0) M€ d’Axens.<br />
Le poste “Dettes sur immobilisations” comprend notamment à hauteur de 6,5 M€ les versements restant à effectuer par <strong>IFP</strong> Investissements dans le fonds<br />
d’investissements Demeter 2. La baisse de ce poste de (5,6) M€ concerne principalement <strong>IFP</strong> Investissements pour (2,5) M€, Axens pour (2,2) M€ et <strong><strong>IFP</strong>EN</strong><br />
pour (1,4) M€.<br />
Dans le cadre de la liquidation de la société ISIS Nederland, l’avance en compte courant de 4,3 M€ accordée par cette dernière à <strong>IFP</strong> Investissements a été<br />
soldée.<br />
46 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
NOTE 19 – DOTATIONS/REPRISES DES AMORTISSEMENTS, PROVISIONS ET DÉPRÉCIATIONS<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
EXPLOITATION – 75,8 – 62,0<br />
Dotations aux dépréciations et aux provisions 93,1 81,2<br />
– Sur immobilisations 60,4 58,1<br />
– Sur actif circulant 13,1 9,8<br />
– Pour risques et charges 19,7 13,3<br />
Reprises de dépréciations et de provisions 17,3 19,2<br />
– Sur immobilisations 0,0 0,0<br />
– Sur actif circulant 5,8 8,1<br />
– Pour risques et charges 11,5 11,1<br />
FINANCIER (Note 20) – 0,5 10,3<br />
Dotations aux dépréciations et aux provisions 0,6 0,1<br />
– Sur immobilisations 0,5 0,1<br />
– Sur actif circulant 0,1 0,0<br />
– Pour risques et charges 0,1 0,0<br />
Reprises de dépréciations et de provisions 0,1 10,4<br />
– Sur immobilisations 0,0 0,0<br />
– Sur actif circulant 0,0 10,4<br />
– Pour risques et charges 0,0 0,0<br />
EXCEPTIONNEL (Note 21) – 1,9 2,6<br />
Dotations aux dépréciations et aux provisions 3,6 0,2<br />
– Sur immobilisations 2,2 0,1<br />
– Sur actif circulant 0,0 0,0<br />
– Pour risques et charges 1,4 0,1<br />
Reprises de dépréciations et de provisions 1,7 2,8<br />
– Sur immobilisations 0,7 2,3<br />
– Sur actif circulant 0,0 0,0<br />
– Pour risques et charges 1,0 0,5<br />
NOTE 20 – RÉSULTAT FINANCIER<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Revenus nets de participations 4,6 4,5<br />
Revenus des placements 1,4 0,8<br />
Résultat de change 2,3 – 0,1<br />
Intérêts et assimilés – 0,9 – 1,0<br />
Autres 1,1 – 10,1<br />
Reprises/(dotations) financières (Note 19) – 0,5 10,3<br />
RÉSULTAT FINANCIER 8,1 4,3<br />
Le résultat <strong>financier</strong> ressort à 8,1 M€.<br />
Les revenus nets de participations correspondent principalement au dividende reçu de la société Technip pour 4,1 M€.<br />
Le poste “Autres” est constitué des produits nets constatés par <strong>IFP</strong> Investissements au titre :<br />
n du boni de confusion suite à la dissolution par confusion de patrimoine (TUP) d’ISIS développement pour 0,8 M€,<br />
n des intérêts du contrat crédit-vendeur Heurtey Petrochem pour 0,2 M€.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 47
NOTE 21 – RÉSULTAT EXCEPTIONNEL<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Plus (moins) values de cessions d’actifs 21,6 4,0<br />
Reprises (dotations) exceptionnelles (Note 19) – 1,9 2,6<br />
Divers 9,7 2,0<br />
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL 29,5 8,7<br />
Le résultat exceptionnel s’établit à 29,5 M€ pour l’année <strong>2011</strong>.<br />
Le poste “Plus (moins) values de cessions d’actifs” s’élève à 21,6 M€, il provient notamment :<br />
n du résultat de cessions de titres Technip par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> pour 4,7 M€ (cf. Note 7),<br />
n du résultat de cession des titres Prosernat pour 17,9 M€,<br />
n de la moins-value de dilution dans le Groupe Heurtey Petrochem pour (1,0) M€,<br />
n du résultat de cession d’un immeuble par Cofip pour 1,4 M€,<br />
n de la liquidation de ISIS Nederland dans les comptes de <strong>IFP</strong> Investissements pour (0,8) M€.<br />
Le poste “Divers” s’élève à 9,7 M€, il comprend notamment :<br />
n le produit résultant de la libération de l’obligation de remboursement des avances remboursables reçues par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> du Réseau des technologies<br />
pétrolières et gazières (RTPG) pour 3,3 M€. La contrepartie de cette opération est la diminution des avances conditionnées (cf. Note 14),<br />
n le produit de la cession à la société Technip SA, pour 1,2 M€, de la marque “Technip” déposée et détenue par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> depuis 1958,<br />
n de la totalité de l’avance en compte courant d’ISIS Nederland et de ses intérêts pour 4,3 M€, suite à la liquidation de cette dernière.<br />
NOTE 22 – IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS<br />
Ventilation entre impôts courants et impôts différés<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Impôts courants 33,8 20,1<br />
Impôts différés (Note 16) – 0,3 – 1,5<br />
CHARGE TOTALE D’IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS 33,5 18,6<br />
48 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
Rapprochement entre la charge d’impôt et la base taxable<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Résultat courant des sociétés intégrées 75,8 50,5<br />
Résultat exceptionnel 29,5 8,7<br />
BASE D’IMPOSITION 105,3 59,1<br />
Taux d’imposition 33,33 % 33,33 %<br />
IMPÔT THÉORIQUE (1) 35,1 19,7<br />
Impôts sur les résultats 33,8 20,1<br />
Charge (Produit) d’impôt différé (Note 16) – 0,3 – 1,5<br />
TOTAL IMPÔT CONSTATÉ (2) 33,5 18,6<br />
ÉCART (2) – (1) À EXPLIQUER : CHARGE (PRODUIT) – 1,6 – 1,1<br />
Incidence des différences permanentes – 1,1 – 3,0<br />
Impact différences de taux d’imposition 0,9 0,7<br />
Déficits fiscaux non activés – 1,4 – 3,4<br />
Secteur non lucratif <strong>IFP</strong> <strong>Energies</strong> <strong>nouvelles</strong> 10,1 9,1<br />
Résultat sur cessions d’immobilisations financières – 6,4 – 1,4<br />
Crédits d’impôt – 4,5 – 2,9<br />
Autres 0,7 – 0,2<br />
TOTAL EXPLIQUÉ : CHARGE (PRODUIT) – 1,6 – 1,1<br />
Déficits fiscaux reportables<br />
Les déficits fiscaux reportables d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> pour un montant de 48,3 M€ n’ont pas été activés, leur récupération n’étant pas jugée probable dans un délai raisonnablement<br />
court.<br />
Intégration fiscale<br />
À compter du 1er janvier 2008, <strong>IFP</strong> Investissements et ses filiales Prosernat, RSI, D2T et Tech’Advantage avaient constitué un groupe fiscal en application des articles<br />
223 A et suivants du Code général des impôts, dont <strong>IFP</strong> Investissements est tête de groupe.<br />
Suite à la cession en avril <strong>2011</strong> de 60 % de la participation détenue dans Prosernat et à l’apport, en juillet <strong>2011</strong>, au profit d’<strong>IFP</strong> Training de la participation<br />
détenue dans RSI, celles-ci sont considérées comme sorties du groupe d’intégration fiscale à effet du 1er janvier <strong>2011</strong>. Par conséquent, sur l’exercice <strong>2011</strong>, seules<br />
sont intégrées les sociétés D2T et Tech’Advantage. Cette dernière n’entrant pas dans le périmètre de consolidation du Groupe <strong><strong>IFP</strong>EN</strong>, l’impact est retraité dans les<br />
comptes consolidés.<br />
L’impôt est constaté au sein du Groupe selon le principe de la neutralité comme si les sociétés étaient imposées séparément.<br />
Les économies d’impôt réalisées par le Groupe grâce aux déficits sont conservées chez la mère et sont considérées comme une simple économie de trésorerie.<br />
Les économies d’impôt réalisées par le Groupe non liées aux déficits (correctifs, notamment) sont conservées chez la mère et constatées en produits ou en charges.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 49
NOTE 23 – TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE<br />
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité<br />
Exercice Exercice<br />
(M€) <strong>2011</strong> 2010<br />
Variation des stocks – 12,0 – 5,4<br />
Variation des clients et comptes rattachés – 28,9 – 47,0<br />
Variation des autres créances d’exploitation 2,5 – 7,2<br />
Variation des fournisseurs 6,9 29,7<br />
Variation des autres dettes d’exploitation 22,2 35,8<br />
Variation des créances diverses – 2,2 6,4<br />
Variation des dettes diverses – 8,9 – 7,7<br />
Variation participation des salariés 0,2 0,1<br />
Variation des comptes de régularisation – actif – 3,0 1,1<br />
Variation des comptes de régularisation – passif 1,1 6,8<br />
VARIATION DU BFR (hors variation des ID) – 22,1 12,8<br />
Incidence des variations de périmètre<br />
Exercice<br />
(M€) <strong>2011</strong><br />
Acquisition par Axens NA d’une activité de production et de commercialisation – 18,6<br />
Sortie de trésorerie détenue chez Prosernat – 26,6<br />
Trésorerie reçue suite à la cession de Prosernat 10,0<br />
TUP ISIS développement chez <strong>IFP</strong> Investissements 2,5<br />
INCIDENCE DES VARIATIONS DE PÉRIMÈTRE – 32,7<br />
Exercice<br />
(M€) 2010<br />
Prise de participation complémentaire dans HKD par le Groupe RSI 0,2<br />
Cession de VT Holding 4,1<br />
Acquisition par Axens Canada d’une activité de production et de commercialisation – 16,8<br />
INCIDENCE DES VARIATIONS DE PÉRIMÈTRE – 12,5<br />
50 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
NOTE 24 – INFORMATION SECTORIELLE<br />
Détermination des branches d’activités<br />
Les secteurs d’activités retenus sont les suivants :<br />
n Ressources (avant <strong>2011</strong> : Exploration-Production),<br />
n Procédés (avant <strong>2011</strong> : Raffinage-Pétrochimie),<br />
n Transports (avant <strong>2011</strong> : Moteurs-Énergie),<br />
n Formation,<br />
n autres (comprenant principalement les immobilisations et la dotation budgétaire d’État perçue par <strong><strong>IFP</strong>EN</strong>).<br />
Indicateurs sectoriels<br />
Les indicateurs par branche d’activité sont :<br />
n le chiffre d’affaires,<br />
n le résultat d’exploitation,<br />
n les immobilisations nettes,<br />
n les effectifs.<br />
Détermination des zones géographiques<br />
Les zones géographiques présentées sont la France et l’international.<br />
Secteurs d’activités<br />
Total Total<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
CHIFFRES D’AFFAIRES 743,0 689,2<br />
Ressources 100,6 127,1<br />
Procédés 542,4 465,3<br />
Transports 44,5 36,2<br />
Formation 36,6 40,0<br />
Autres 18,9 20,5<br />
RÉSULTAT D’EXPLOITATION 67,7 46,2<br />
Ressources – 21,6 – 27,4<br />
Procédés 49,6 2,8<br />
Transports – 36,8 – 38,8<br />
Formation – 7,4 – 5,0<br />
Autres 83,8 114,6<br />
IMMOBILISATIONS NETTES 526,7 504,0<br />
Ressources 5,3 5,0<br />
Procédés 125,3 105,5<br />
Transports 16,1 16,2<br />
Formation 2,2 1,4<br />
Autres 377,8 375,9<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 51
52 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
EFFECTIFS 3 738 3 756<br />
Ressources 524 643<br />
Procédés 1 488 1 421<br />
Transports 643 621<br />
Formation 211 207<br />
Autres 871 865<br />
Chiffre d’affaires par secteurs géographiques<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
CA France 115,7 105,0<br />
CA Étranger 627,3 584,1<br />
CHIFFRE D’AFFAIRES 743,0 689,2<br />
NOTE 25 – ENGAGEMENTS HORS BILAN<br />
(M€) 31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Cautions, garanties données 66,0 139,6<br />
Hypothèques 0,9 3,2<br />
Coface 0,2 12,4<br />
Ventes à terme 4,7 4,3<br />
Partenaires industriels de recherche aides remboursables 3,6 3,6<br />
Redevances de crédit-bail à courir 2,3 0,5<br />
Retraites externalisées 3,5 0,5<br />
Autres engagements donnés 0,1 0,1<br />
ENGAGEMENTS DONNÉS 81,3 164,2<br />
Cautions, garanties reçues 23,2 29,2<br />
Ventes à terme 2,1 1,1<br />
Abandon de créances (clause retour meilleure fortune) 0,0 1,8<br />
Coface 0,2 4,5<br />
Partenaires industriels de recherche aides remboursables 17,7 19,1<br />
Retraites externalisées 3,6 1,4<br />
Autres engagements reçus 1,2 2,1<br />
ENGAGEMENTS REÇUS 48,0 59,3
Engagements donnés<br />
Le poste “Cautions, garanties données” baisse de (73,6) M€ dont (25,4) M€ chez Axens, (47,7) M€ chez Prosernat lié au changement de méthode d’intégration.<br />
Le poste “Coface” diminue de (12,2) M€, (11,4) M€ chez Prosernat et (0,8) M€ chez Beicip-Franlab.<br />
Engagements reçus<br />
Le poste “Cautions, garanties reçues” diminue de (6,0) M€ : diminution de (10,2) M€ chez Prosernat et (2,4) M€ chez <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> compensée par une augmentation<br />
de 6,7 M€ chez Axens.<br />
Les postes “Coface”, “Ventes à terme” et “Abandon de créances” concernent principalement la société Beicip-Franlab et varient respectivement de (4,3) M€,<br />
1,0 M€ et (1,8) M€.<br />
NOTE 26 – EFFECTIFS (ETP MOYEN)<br />
Les effectifs au 31 décembre <strong>2011</strong> ne tiennent pas compte du Groupe Prosernat (104 salariés) suite au changement de méthode de consolidation.<br />
NOTE 27 – RÉMUNÉRATION ALLOUÉE AUX ORGANES DE DIRECTION<br />
Cette information n’est pas donnée car elle conduit à communiquer des rémunérations individuelles.<br />
NOTE 28 – HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES<br />
Le montant total des honoraires des commissaires aux comptes figurant au compte de résultat de l’exercice s’élève à 0,83 M€, et se rapporte :<br />
n au contrôle légal des comptes individuels et consolidés, pour 0,8 M€,<br />
n aux prestations de services entrant dans les diligences directement liées à la mission de contrôle légal des comptes pour 0,03 M€.<br />
Décret n° 2008-1487 du 30 décembre 2008 (C.com. art. R123-198 et R233-14 modifiés).<br />
NOTE 29 – ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE<br />
Néant.<br />
NOTE 30 – PASSIFS ÉVENTUELS<br />
31/12/<strong>2011</strong> 31/12/2010<br />
Cadres et assimilés 2 040 2 083<br />
Employés et techniciens 1 699 1 674<br />
EFFECTIFS 3 738 3 756<br />
L’État français a fait l’objet d’une enquête de la Commission européenne sur d’éventuelles aides d’État dont bénéficieraient <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> et certaines de ses filiales. La<br />
Commission a rendu le 16 juillet 2008 une décision positive à l’égard d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> et ses filiales. UOP Ltd, filiale britannique de la société américaine UOP, a introduit<br />
le 20 mai 2009 (Journal officiel de l’Union européenne du 18 juillet 2009) un recours à l’encontre de la décision de la Commission auprès du Tribunal de première<br />
instance des Communautés européennes (TPICE, devenu Tribunal de l’Union européenne), à Luxembourg. <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> s’est joint à la procédure, en tant que partie intéressée.<br />
La procédure écrite est clôturée. Néanmoins, à ce stade, on peut penser que le jugement du Tribunal ne pourra probablement pas être rendu avant la fin de l’année 2012.<br />
Parallèlement, la Commission européenne avait indiqué en juillet 2008 aux autorités françaises qu’elle avait décidé d’ouvrir la procédure formelle d’examen prévue<br />
à l’article 88, paragraphe 2, du traité CE à l’égard de la garantie illimitée de l’État français dont bénéficierait <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> en vertu de son statut d’EPIC.<br />
Dans une décision rendue le 29 juin <strong>2011</strong>, la Commission européenne a conclu que la garantie illimitée d’État conférée à <strong><strong>IFP</strong>EN</strong> par son statut d’EPIC constituait bien<br />
une aide de l’État, mais que celle-ci était compatible avec le marché intérieur, pour autant que les activités économiques d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> soient uniquement exercées à titre<br />
accessoire et demeurent en lien avec son activité principale de recherche publique. Le Gouvernement français a introduit un recours en annulation de cette décision.<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 53
FILIALES ET PARTICIPATIONS<br />
PORTEFEUILLE <strong>IFP</strong> ENERGIES NOUVELLES – RÉSULTATS <strong>2011</strong> Résultat net<br />
Chiffre d’affaires Résultat d’exploitation<br />
(M€)<br />
Part du Groupe<br />
Groupes cotés (<strong>IFP</strong> <strong>Energies</strong> <strong>nouvelles</strong>)<br />
CGGVeritas 2 267,7 147,9 – 19,0<br />
Technip 6 813,0 709,5 507,3<br />
Groupe coté (<strong>IFP</strong> Investissements)<br />
Heurtey Petrochem 344,3 12,2 3,4<br />
Filiales directes <strong>IFP</strong> <strong>Energies</strong> <strong>nouvelles</strong><br />
Groupe Axens (1) 478,5 77,1 52,0<br />
Groupe Beicip-Franlab 68,5 11,8 9,0<br />
Groupe <strong>IFP</strong> Training (2) 39,2 2,5 1,7<br />
Cofip 6,5 1,5 1,3<br />
<strong>IFP</strong> Technologies (Canada) Inc. (3) 3,6 0,3 0,7<br />
Procethol 2G 0,2 – 2,8 – 1,8<br />
Bionext 0,3 – 0,1 – 0,1<br />
Filiales et participations via <strong>IFP</strong> Investissements<br />
Groupe D2T 40,9 1,9 1,8<br />
Groupe Eurecat 95,8 20,6 10,7<br />
Groupe Prosernat 71,3 3,8 2,9<br />
Tech’Advantage 9,7 0,8 0,4<br />
Geogreen 0,6 – 0,5 – 0,5<br />
Poweltec 1,3 – 0,1 0,1<br />
(1) Chiffre d’affaires “économique”<br />
(2) Également détenue par <strong>IFP</strong> Investissements<br />
(3) En MCAD<br />
L’évolution de la valeur comptable du portefeuille des filiales et participations d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> au cours de l’exercice <strong>2011</strong> s’analyse ainsi :<br />
n valeur nette du portefeuille au 31/12/2010 489,1 M€<br />
n acquisitions (cessions) (4,7) M€<br />
n variation nette des provisions 0,0 M€<br />
n valeur nette du portefeuille au 31/12/<strong>2011</strong> 484,4 M€<br />
Sur une plus longue période, l’évolution de la valeur réévaluée du portefeuille des filiales et participations d’<strong><strong>IFP</strong>EN</strong> est la suivante :<br />
(M€) 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2010 31/12/<strong>2011</strong><br />
Valeur du portefeuille 767,1 987,8 1 082,0 689,0 867,5 872,9 898,8<br />
Base 100 = 31/12/2005 100 129 141 90 113 114 117<br />
CAC 40 4 715 5 541 5 614 3 218 3 936 3 805 3 160<br />
Base 100 = 31/12/2005 100 117 119 68 83 81 67<br />
54 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong>
PORTEFEUILLE DES PRINCIPALES<br />
PARTICIPATIONS INDUSTRIELLES<br />
D’<strong>IFP</strong> ENERGIES NOUVELLES<br />
AU 31 DÉCEMBRE <strong>2011</strong><br />
(% DE CONTRÔLE)<br />
Procédés catalytiques<br />
raf�nage et pétrochimie<br />
AXENS<br />
100 %<br />
Ingénierie stockage CO 2<br />
GEOGREEN<br />
40 %<br />
EURECAT<br />
50 %<br />
Conseil et logiciels en géosciences<br />
BEICIP-FRANLAB TECH’ADVANTAGE<br />
<strong>IFP</strong> TECHNOLOGIES<br />
(CANADA) INC.<br />
100 % 100 % 100 %<br />
Autres participations<br />
CGGVERITAS TECHNIP<br />
4 % 3 %<br />
Ingénierie moteurs<br />
D2T<br />
100 %<br />
Ingénierie fours de raf�nage,<br />
pétrochimie et hydrogène<br />
HEURTEY PETROCHEM<br />
37 %<br />
Formation<br />
<strong>IFP</strong> TRAINING<br />
62 %<br />
Ingénierie traitement<br />
gaz naturel<br />
PROSERNAT<br />
40 %<br />
Essaimage<br />
POWELTEC<br />
24 %<br />
Fonds d’investissement<br />
énergie et environnement<br />
DEMETER/DEMETER 2 3E<br />
10 % 6 %<br />
RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong> - 55
56 - RAPPORT FINANCIER <strong>2011</strong><br />
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