Format pdf, 796 Ko - Tourisme Québec - Gouvernement du Québec

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68 Les activités programmées au Japon (Océanie et Sud-est asiatique) Activités Ville Produit Date Publicité – Outre-mer Brochure promotionnelle Brewster / Air Canada Promotions consommateurs Asie du Sud-est Circuits 02-04-01 Canada Holidays Summer Program Hong Kong, CHI Circuits 02-04-01 Lake Yamanaka village project Circuits 02-04-01 PHP Media Mix Project Bourses Circuits 02-04-01 Kanata 2002 Séminaires Tokyo et Osaka Circuits 02-10-03 Travel Trade Local City Seminars Salons consommateurs 10 villes du Japon Circuits 02-04-01 WTF 2002 Réceptions The 24th Canada Cup Golf Yokohama Circuits 02-09-20 Tournament Relations de presse Diverses tournées de presse – Tokyo et Nagoya Aucun spécifique Nouvelle-Zélande Diverses tournées de presse – Aucun spécifique 02-04-01 Sud-est asiatique Multiproduits 02-04-01 Harper’s Bazzar Montréal et Estrie (QC) Multiproduits 02-04-07 Print media and TV programs Circuits 02-04-01 Quebec Media Club Aucun spécifique 02-04-01 4.3.6 L’Amérique latine PLAN DE MARKETING 2002-2003 Le Mexique est le principal marché cible du Québec en Amérique latine. Il est le plus volumineux. Lorsque pertinentes, certaines activités dirigées vers des marchés moins importants sont néanmoins mentionnées. Le Mexique, un marché en croissance constante • Depuis 1996, le marché mexicain est en croissance constante; en effet le volume de touristes a plus que doublé (+ 136 %) tandis que les recettes touristiques en provenance de ce marché ont triplé (+ 200 %). • En 2001, le volume est demeuré stable par rapport à l’année 2000; par contre, les recettes ont progressé de 4,1 % par rapport à la même année. TOURISME QUÉBEC
70 60 50 40 30 20 10 0 Les stratégies et les priorités d’action en 2002-2003 • Participer à quelques bourses et aux foires propres à ces marchés. • Organiser des missions et des événements spécifiques au Québec. • Sensibiliser les réseaux de distribution aux produits touristiques du Québec susceptibles d’intéresser les clientèles de ces marchés. • Organiser des tournées de presse individuelles ou en groupe pour des médias en provenance du Mexique, du Brésil et de l’Argentine. • Favoriser une participation importante des grossistes et journalistes à des événements comme Rendez-vous Canada et Ontario-Quebec Marketplace. • Intensifier les activités de relations de presse. TOURISME QUÉBEC 25 MARCHÉS : STRATÉGIES ET BUDGETS D’OPÉRATION 17 Évolution du marché Mexique 1996 1998** 1999** 2000** 2001* Volume (’000) Recettes (000 000 $) 42 42 35,7% Source : Statistique Canada, Enquête sur les voyageurs internationaux (EVI) : Taux de variation annuel 2001* : Prévisions de Tourisme Québec basées sur les rapports du ministère du Revenu du Canada portant sur les entrées aux frontières par province ISSN 1492-4285, novembre 2001. ** : Les données de 1998, 1999 et 2000 sont des données ajustées par Tourisme Québec à partir des résultats des entrées aux frontières. 57 0% 42 3,5% 59 16,7% 49 0% 59 4,1% 51 69
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1 Bilan et perspective Le passé é
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Indice Tourisme international : la
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2 L’essor de l’industrie touris
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Les expériences touristiques promu
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comme le Sud (22 %), le Centre Oues
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