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CGT MBDAF COMMUNIQUE DE PRESSE - Collectif-lbo.org

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<strong>CGT</strong> <strong>MBDAF</strong> <strong>CGT</strong>-ALKAN<br />

<strong>COMMUNIQUE</strong> <strong>DE</strong> <strong>PRESSE</strong><br />

LA DIRECTION MBDA S’APPRETE A VENDRE SA FILIALE ALKAN<br />

EN LBO ( LEVERAGE BUY OUT ).<br />

ALKAN est une filiale à 100% de MBDA-F, elle-même filiale de EADS et son activité<br />

concerne la Défense à 90%.<br />

ALKAN est soumise à un projet de vente en LBO, une opération purement<br />

financière, sans projet véritablement industriel et qui plus est, avec un<br />

découpage de la société, puisque MBDA-F récupérerait au passage l’activité<br />

« Contre Mesures » avec deux gros contrats gagnés par ALKAN pour<br />

EUROCOPTER (NH90) et pour AIRBUS (A400M).<br />

Le résultat de ce découpage serait une mise en situation de mono activité et donc une<br />

fragilisation d’ALKAN pour l’avenir…Un appauvrissement industriel avec le maintien d’une<br />

activité unique « les Emports » et des exigences démesurées de rentabilité de la part du<br />

financier LBO (ARGOS).<br />

Cette vente permettrait au passage à MBDA-F et donc à EADS de réaliser une belle opération<br />

financière, un dépeçage d’ALKAN et sa mise sous tutelle par des fonds d’investissements<br />

spéculatifs, y compris américains. Cette situation participerait à affaiblir la garantie<br />

d’indépendance de notre défense nationale, sachant qu’ALKAN est une société industrielle de<br />

défense avec certains domaines stratégiques, ce qui engage la responsabilité de l’Etat.<br />

Cette LBO s’installe, non pas dans une société qui se porte mal, mais au contraire dans une<br />

société florissante avec un chiffre d’affaires et des commandes en progression continue depuis<br />

10 ans.<br />

ALKAN est une société qui a enrichi <strong>MBDAF</strong> sans que celle-ci y ait investi un<br />

centime. Pour exemple, en décembre 2006 ALKAN a versé huit M¼ VXU VD<br />

trésorerie et à nouveau 4M¼ GH GLYLGHQGHV VXU OH[HUFLFH<br />

Cette vente d’ALKAN créerait un cash qui représenterait selon nos estimations<br />

un gain accumulé de l’ordre de 100 fois la mise initiale de <strong>MBDAF</strong>…4 Millions<br />

de francs en 1997.<br />

Nous tenons d’autre part à alerter l’opinion publique et les salariés EADS que cette opération<br />

de vente en LBO intervient dans le contexte de restructuration lourde annoncée pour AIRBUS<br />

et le groupe EADS avec le plan POWER8.


Nous suspectons fortement que cette cession et son mode de financement soit le<br />

poisson pilote et le coup d’essai destiné à être appliqué à plus grande échelle<br />

pour les sites AIRBUS de ST Nazaire, de Méaulte, de Nordenham et de Filton.<br />

Nous sommes d’autant plus inquiets qu’un courrier que nous avons adressé à Louis Gallois<br />

pour lui demander de renoncer à cette LBO sur ALKAN est resté lettre morte…Nous<br />

demandions également au président de EADS de confirmer que le plan POWER8 ne<br />

comporterait pas ce type d’opération …là aussi, silence !<br />

Avec l’entrée en lice de ces fonds d’investissement, c’est la logique financière déjà en cours<br />

dans EADS qui serait poussée à son paroxysme avec un patrimoine industriel que l’on cède à<br />

des financiers avides de profits à court terme, ce qui va à l’encontre des besoins en<br />

investissements lourds et durables nécessaires dans notre activité aéronautique et de défense.<br />

Avec le projet LBO de rachat d’ALKAN, c’est 60% du prix facturé par <strong>MBDAF</strong> qui devrait<br />

être remboursé en 7 ans aux banques avec une pression exercée sur l’emploi, les statuts<br />

sociaux, l’investissement et les salaires.<br />

Il serait véritablement catastrophique pour notre avenir industriel que cette<br />

démarche de prédateurs prenne pied dans EADS, c’est pourquoi nous<br />

demandons une nouvelle fois à Louis Gallois, président de EADS et à M.<br />

Lahoud président de MBDA de retirer ce projet LBO destiné à ALKAN et de<br />

renoncer à toute application de ce système destructeur dans le groupe EADS.<br />

ALKAN doit rester filiale à 100% de <strong>MBDAF</strong>, conserver toutes ses activités et<br />

rester son partenaire industriel dans le domaine des Contre Mesures.<br />

Des coopérations mutuellement avantageuses dans le domaine de l’activité<br />

Emport et sur des pistes de diversification doivent être recherchées dans le cadre<br />

d’un projet industriel cohérent et s’inscrivant sur le long terme.<br />

Enfin, nous appelons les politiques à s’exprimer clairement sur ce dossier et à peser de tout<br />

leur poids pour que l’industrie française ne devienne pas un terrain spéculatif mortifère livré à<br />

des fonds d’investissement sans scrupule. EADS, fleuron de notre industrie aéronautique et de<br />

défense a besoin d’une forte implication des pouvoirs publics pour orienter un véritable projet<br />

industriel, des investissements durables et un statut social ambitieux.<br />

Le 22 mars, les salariés de la société ALKAN cesseront le<br />

travail à partir de 14 h 45 pendant la tenue du CCE de<br />

<strong>MBDAF</strong> qui est consulté sur ce projet.<br />

Les syndicats <strong>CGT</strong> de <strong>MBDAF</strong> et de ALKAN.

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