le hors-série n°4

Le plan de casernement
vu par
le Président du Conseil d’Administration du SDIS 40
Cela fait maintenant près de quatorze ans que le conseil d’administration et moi-même avons fait le pari de consolider notre maillage
opérationnel en maintenant l’ensemble des 59 (et même bientôt 60) Centres d’Incendie et de Secours de notre département.
A l’heure où les services publics de proximité se font de plus en plus rares, à l’heure où certaines zones rurales souffrent de la désertification
du milieu médical, où les hôpitaux déjà éloignés de ces zones ont peine à contenir le flux croissant de la sollicitation de nos concitoyens, où la
permanence des soins ne peut faire des miracles, le choix que nous avons fait trouve aujourd’hui toute sa légitimité.
Ce choix était donc prémonitoire. Il était aussi responsable car il maintenait la promptitude des secours sur tout le département et l’égalité des
chances d’être secouru à temps pour chacun de nos concitoyens. Il était également moral car non seulement il assurait le lien indispensable et
historique entre les élus locaux et nos sapeurs pompiers, mais il consolidait un peu de vie et de proximité entre les hommes dans des zones
minées par l’isolement.
Maintenir les 60 casernes sur notre département n’était cependant pas une fin en soi. Encore fallait-il extraire ces centres de secours de la
vétusté qui gagnait, de la morosité ambiante qu’un hangar peu chauffé ou trop étroit, qu’un pseudo vestiaire délabré sans eau chaude
pouvaient engendrer au sein de nos troupes. Il fallait tout simplement que nous rattrapions le passé en gagnant un demi-siècle en
15 ans !
L’enjeu était clair. Soit nous maintenions l’obsolescence de nos centres de secours et nous tuions l’engagement de nos sapeurs pompiers à
petit feu. Soit nous faisions le pari de rénover l’ensemble de notre parc immobilier, alors nous reconnaissions le dévouement des hommes et
femmes qui chaque jour donnent de leur temps et de leur vie pour assurer la sécurité de leurs concitoyens. Par là même, nous donnions la
chance au volontariat de perdurer et à certaines vocations de voir le jour.
A l’heure où j’écris cet édito, il semblerait que notre choix porte ses fruits. Sur les dix dernières années, alors que l’engagement personnel
et citoyen peine à s’exprimer dans nos sociétés modernes, notre contingent de sapeurs pompiers volontaires est passé de 1.200 âmes à
1.600 âmes. Nous nous réjouissons également de voir, que chaque sapeur pompier landais, quel qu’il soit, où qu’il se trouve, travaille
désormais dans une structure moderne, confortable et adaptée avec du matériel neuf et performant.
Je terminerai sans omettre la question économique de cette politique ambitieuse et coûteuse. Il serait inconcevable et inconvenable de ne pas
soulever la question financière alors que notre pays, nos ménages connaissent, aujourd’hui, des difficultés économiques.
En quinze ans, le SDIS des Landes a investit près de 25 millions d’euros pour mener à bien ce plan de casernement. Cet argent vient
indirectement de la population landaise. Il vient aussi des collectivités territoriales, des communes, des communautés de communes, du
Conseil Général en grande partie.
On dit souvent que la vie et la sécurité n’ont pas de prix, mais elles ont certainement un coût !
Si nous voulions hausser le niveau de sécurité de tous les landais, il fallait, je crois, à la base, y mettre ce prix !
Aussi, je tiens à remercier tous les élus du conseil d’administration qui m’ont suivi dans ce choix. Je remercie l’ensemble des élus de notre
département et l’ensemble de nos partenaires financiers qui ont compris l’enjeu de notre décision et qui nous ont suivis dans cette longue et
ambitieuse aventure. Je remercie enfin tous ceux qui ont œuvré jusqu’au bout pour que ce gigantesque chantier arrive à son terme.
Aujourd’hui, nous y sommes grâce à vous tous.
ROBERT CABÉ
Président du SDIS des Landes