j'encadre efficacement vademecum du cadre - formation-action
j'encadre efficacement vademecum du cadre - formation-action
j'encadre efficacement vademecum du cadre - formation-action
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ETAT DE MOTIVATION Rédigée le : . . / . . / . .<br />
Employé concerné : …………………<br />
Moteurs principaux dans l'entreprise et dans la vie : ……………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………<br />
Facteurs satisfaits ou pas selon lui + - Propos tenus et autres indices<br />
Rémunération …………………………………………<br />
…………………………………………<br />
Style de direction …………………………………………<br />
Politique de l'entreprise<br />
Conditions de travail<br />
Relations personnelles<br />
Niveau de responsabilité<br />
Promotion<br />
Reconnaissance par les autres<br />
Accomplissement de soi<br />
Contenu de son travail<br />
Degré de globalité de sa mission<br />
Signification sociale et image<br />
Variété de ses capacités sollicitées<br />
Degré d'autonomie<br />
Degré d'in<strong>formation</strong> en retour<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
…………………………………………<br />
Conclusions et <strong>action</strong>s à entreprendre : …………………………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………<br />
<strong>j'en<strong>cadre</strong></strong> <strong>efficacement</strong> - <strong>vademecum</strong> <strong>du</strong> <strong>cadre</strong> – Thierry Berthet 2005