Les nouveaux parcs nationaux vont aider à générer de ... - Le Gabon

annexes
A1. LA GESTION des parcs
A2. LE FiNANCEMENT des parcs
A3. lA RICHESSE culturelle
A4. LA CULTURE D’ACCUEIL
A5. La question de la viande de brousse
A6. LA STRATÉGIE de marketing
A7. LA PROMOTION ET LA RÉGLEMENTATION des investissements touristiques
A8. LE PROGRAMME de certification durable
a9. Développements récents

Besoins administratifs des parcs
La tâche d’un réseau de parcs nationaux du xxi e siècle comprend
beaucoup plus d’activités que la simple protection du parc. Des
procédures et l’expertise du personnel sont nécessaires pour évaluer les
études d’impact environnementales fournies par les opérateurs, avant de
délivrer les permis de construire au sein des parcs nationaux et dans leur
zone tampon. D’autre obligations de Parcs du Gabon seront de développer
avec rigueur son programme de certification, garant de la durabilité du
réseau, de mettre en place un plan de marketing, et de suivre les relations
gouvernementales.
Ces besoins ont un impact sur les budgets de fonctionnement annuels,
non seulement au niveau des conservateurs des parcs nationaux mais aussi au
niveau du bureau central qui aura besoin de compétences particulières.
Un manuel d’opérations doit être développé pour les questions de gestion de
personnel et pour les procédures de gestion - quelques exemples basés sur des
modèles d’ailleurs sont proposés ici.
272 a2: La geStion deS paRcS
Termes de référence :
CONSERVATEUR de PARC
Un personnel bien vêtu, courtois et efficace est la clé
du succès. Ici un garde des services américains des
parcs nationaux guide Jean Ping, ancien Vice Premier
Ministre du Gabon et actuel Secrétaire Exécutif de
l’Union Africaine, dans le parc national de Yellowstone.
Renforcement des capacités de gestion
L’industrie des services du tourisme ne nécessite pas seulement de créer
de nouvelles fonctions et de former les personnels mais aussi, de renforcer
les capacités de gestion dans de nombreux domaines tels que les systèmes
de gratification, de motivation et de santé des employés. Le développement
des ressources humaines est important et requiert chaque année attention
et actualisation et des politiques de révision. Ci-dessous un exemple de
description du poste de conservateur de Parcs du Gabon.
• Représenter Parcs Gabon, appliquer ces politiques de gestion et permettre
au développement des politiques du Parcs Gabon de proter de l'expérience
acquise
• Faciliter la formation d'une équipe compétente et motivée
• Diriger la gestion de l'écosystème
• Assurer la sécurité des personnes dans l'aire protégée et une protection
adéquate de la faune dans et autour de l'aire protégée
DRAFT
• Assurer une gestion nancière appropriée
• Assurer une gestion et une maintenance réelle des infrastructures,
véhicules, machines et équipements de l'aire protégée
• Assurer la conception et la mise en oeuvre d'un programme échelonné de
recherche et de suivi écologique, et l'utilisation des informations obtenues
• Assurer le développement d'un programme touristique et commercial, si
cela est approprié, pour améliorer la satisfaction des visiteurs et maximiser
la protabilité de l'aire protégée, de façon cohérente avec la politique et
les programmes de l'UWA
• Assurer le développement et l'exécution d'un programme de conservation
communautaire, pour obtenir des soutiens locaux à l'aire protégée et pour
permettre aux communautés voisines d'en bénécier de façon appropriée
• Faire la liaison avec les principales parties prenantes, avec les
collaborateurs potentiels, les donateurs et les organisations
non gouvernementales
SÉCURITÉ DES HOMMES ET DES ANIMAUX
Dans les parcs nationaux et les zones tampon
Observation des animaux
• Les animaux ne sont pas poursuivis ou obligés de se regrouper
• Les animaux ne perdent pas la liberté de leurs déplacements
• Une attention particulière est portée à chaque groupe d’animaux comprenant des femelles avec leurs jeunes
• Les animaux peuvent s’en aller
• Les groupes en randonnées ou en véhicule sont limités à 8 personnes
• Il n'y a qu'un véhicule ou un groupe par sujet d’observation
• Maintenir la distance d'observation des animaux se nourrissant ou se reproduisant
• Empêcher la poursuite ou le harcelement des animaux
• Des ltres rouges sont placés devant les torches lorsque l’animal a été repéré la nuit
• Les torches ne sont pas utilisées face à un animal pour un temps qui risquerait de le laisser étourdi ou sujet à prédation
Alimentation des animaux
• La plantation d’arbres à fruits indigènes pour attirer les animaux est encouragée
• Les clients sont informés des eets néfastes du nourrissage des animaux
Spécialement pour l’observation des tortues marines
• Torches rouges d’une puissance inférieure à 20 watts
• Pas de lumières blanches sur les plages durant la saison de reproduction
• Pas de lumière éblouissante dans les yeux
• Pas de contacts physiques avec les animaux
• Pas de feux de camps sur les plages où les tortues pondent
• Interdiction de la photographie au ash
• Evitemment des tortues montant sur la plage jusqu'à ce que le nid ait été creusé et que la ponte commence
Sécurité et santé
Circuits à cheval
• Dans les zones sensibles à l’érosion, les déplacements sont limités aux pistes
• La nourriture des chevaux est contrôlée (sans graines de plantes invasives)
• Près des parcs nationaux, tous les chevaux subissent un contrôle sanitaire
• Les chevaux et les autres animaux domestiques sont maintenus en excellente santé et sélectionnés pour leur adaptation
aux conditions climatiques
Suivi et évaluation des produits proposés
• Exclure tous les produits venant d’espèces rares ou menacées
• Exclure les articles de valeur culturelle ou de conservation signicative
Il faut établir des règles pour la sécurité et la santé des hommes et des
animaux dans les parcs nationaux. Des maladies passant d’une espèce à
l’autre apparaissent de plus en plus dans le monde. Introduire de animaux
domestiques dans les parcs tels que les chevaux doit se faire avec beaucoup de
précaution afin de ne pas introduire des maladies dans des zones naturelles
— des examens sanitaires sérieux devront être préalablement exigés. Un
programme de prévention et de diagnostic sanitaire visant les employés est
nécessaire, comprenant l’éducation à la santé, des bilans de santé annuels,
des examens cliniques, des tests diagnostiques, des traitements appropriés et
des vaccinations, et leur suivi.
Des règles sont nécessaires pour garantir la sécurité des touristes et
autres visiteurs reçus dans les parcs. Par exemple, les marches en forêts
(importantes en tourisme) ne devront pas excéder 6 personnes par
guide pour des raisons de sécurité.
Des exemples de réglementations pourraient être les suivants :
DRAFT
CAMPING
• Feux de camps seulement dans les aires autorisées
• Feux uniquement avec du bois mort
• Pas de feux de camps sur les plages de nidification des tortues sans déflecteurs de lumière
AVIONS
• Les pistes privées d’avions et d’hélicoptères sont situées hors des parcs
• Les couloirs aériens et les altitudes autorisées (plus de 2000 pieds) sont définies afin de
minimiser les impacts sur la faune et sur l’observation de cette faune
SECURITE
• Nouveaux véhicules équipés avec des protections telles que des capitonnages
• Bouées permettant d’orienter les excursions en bateaux sans guides
• Bateaux équipés de kit de survies pour chaque passager
• Visiteurs informés par écrit et par les autorités du parc sur la façon d’éviter des rencontres
brutales avec les animaux et sur la démarche à adopter, le cas échéantr
VEHICULES
• Tous les véhicules restent sur les pistes afin d’éviter de dégrader la végétation
• Les véhicules électriques autorisés à sortir des pistes principales ne font pas plus de 2,5 mètres
de large et ne passent que dans des zones identifiées comme peu sensibles
• Vitesses limitées à 30 km/h pour le plaisir des visiteurs et le bien-être des animaux
• Permis de rouler sur la plage (1 véhicule maximum par zone et par période de temps) accordés
pour que l’impact soit minimum et l’expérience touristique maximum
USAGE DE BATEAUX A MOTEURS
• Les moteurs diesel, 4-temps ou électriques seront préférés aux moteurs 2-temps anciens
• La vitesse autorisée des bateaux est suffisamment basse pour que les vagues ne causent pas
d’érosion excessive et que le plaisir des autres ne soit pas affecté
• Les bateaux sont équipés de réservoirs permettant de vidanger tous les types d’eaux usées
auprès de services spécialisés ou au minimum dans des sites où leur impact sera insignifiant
USAGE DE BATEAUX SANS MOTEURS
• L’amarrage des bateaux se fera uniquement dans des zones peu sensibles et des bouées et sifflets
seront fournis pour les promenades non guidées
STOCKAGE DU CARBURANT
• Stockage du carburant dans un lieu sur, équipé de bac de rétention et éloigné de toute zone
publique

de nouvelles lois
Il y a également besoin de compléter la législation nationale relative aux
parcs nationaux et à leurs zones tampons, y compris les procédures d’appels
d’offres et d’enchères, puis de réviser ultérieurement les concessions. Des
zones de développement touristique seront définies pour l’ensemble des
treize parcs et pour certaines zones tampons dans les futures cartes de
zonage des parcs. La définition de ce qui peut et ce qui ne peut pas être fait
dans leurs limites, et comment les fonds provenant des concessions et des
droits d’entrée pourront être utilisés devra également faire l’objet de textes
juridiques.
LES RÈGLES DE LA PÊCHE SPORTIVE À LOANGO
La gestion raisonnée des populations de poissons est essentielle pour le développement durable
de la pêche sportive, y compris la promotion des pratiques dites “catch and release” comme règles
standard. Les règles de conduite ci-dessous assurent que les poissons trophées, tant recherchés
par les pêcheurs internationaux, continueront à exister à Loango. Les règles de pêche du parc
sont adaptées des pratiques en œuvre à Opération Loango.
1 Seul le guide de pêche peut décider de tuer un poisson attrapé ; le pêcheur peut cependant inverser
la décision du guide an de relâcher un poisson.
2 Aucun poisson trophée ne peut être tué (sauf s'il soure de blessures fatales). Habituellement, les poissons
de plus de 10 kg (22 livres) seront relâchés. Quelques poissons de taille inférieure peuvent être gardés pour
la cuisine. Si le Gabon veut devenir une destination de pêche de renommée internationale, il est essentiel
de relâcher les poissons trophées an qu'ils soient disponibles pour d'autres pêcheurs et pour la reproduction
et le maintien des populations.
3 Le matériel de pêche doit être adéquat. Utilisez du matériel susamment lourd et résistant pour amener
le poisson à bord rapidement et réduisant ainsi le stress de cette confrontation. Utilisez des hameçons sans
barbillons quand cela est possible pour faciliter la relâche. Des hameçons circulaires devraient être utilisés
quand des appâts sont utilisés. Ceux-ci s'accrochent le long de la bouche du poisson, évitant donc d'être
avalés ce qui peut causer des blessures graves. Les TREBLE HOOK BARBS sur les appâts doivent être
aplatis pour réduire les risques de blessures, sauf lors de la pêche au tarpon.
4 Il est souhaitable d'utiliser du l de pêche long, lourd et en nylon (1 mm de diamètre minimum, et
au moins 1,5 mètre / 5 pied de long), car les poissons de Loango peuvent être résistants (50 kg / 100 livres)
et capables de casser le l une fois ferrés. Il est plus facile d'amener le poisson près du bateau avec du l
plus lourd, ce qui réduit le stress et les blessures sur l'animal. Les ls en nylon, ou recouverts de carbone,
sont préférables à ceux en acier ou au l de piano, car ces derniers peuvent blesser le poisson plus facilement.
5 Les poissons doivent être amenés à bord du bateau sans les avoir complètement épuisés, an d'assurer
qu'ils pourront être relâchés sans danger. Les moulinets et les étoles de moins de 5,5 kg / 12 livres, ainsi
que les moulinets xes sur les cannes à pêche ne sont pas autorisés.
6 Quand un let est nécessaire, utilisez un let de mailles souples, spécialement conçu pour relâcher
les poissons. Mouillez vous toujours les mains avant de manipuler un poisson, car les mains sèches abîment
leur couche protectrice. Ne laissez pas les poissons sursauter au sol du bateau ou sur le sable. Ravivez
le poisson en le tenant vers le haut dans l'eau, et donnez lui tout le temps nécessaire pour se remettre
du stress de la prise.
7 Lorsque des photos sont prises du trophée avant de le relâcher, il faut faire attention à protéger le poisson.
Une fois attrapés, les poissons ont besoin de se reposer dans l'eau avant d'être amenés à bord du bateau.
Ne gardez pas le poisson plus de 10 à 15 secondes hors de l'eau. Ne prenez pas de photos de personnes sans
avoir obtenu leur consentement.
DRAFT
Règlements des parcs
Pour compléter la législation nationale, des decrets d’application
proposés par Parcs du Gabon seront nécessaires, par exemple, pour les
diverses formes d’exploitation des ressources naturelles dans les parcs
nationaux et leurs alentours, pour réglementer la cueillette de plantes
médicinales et la pêche sportive ainsi que la chasse contrôlée de certains
animaux à taux élevé de reproduction dans les zones tampons. Des
procédures et des réglements spécifiques pour les concessionnaires et
les visiteurs ainsi que le programme de certification seront également
nécessaires.
LES RESPONSABILITÉS DE GESTION DU PARC
Sans être limitées aux exemples suivants, les responsabilités liées à la gestion du parc incluent :
1. Garantir un accès public : le parc, sa faune et ses paysages réputés doivent être accessibles à tous : citoyens gabonais, écoliers, expatriés et touristes. Les frais d'entrée doivent
.
2. Faciliter le tourisme : les gestionnaires du parc doivent travailler avec les Parcs du Gabon pour faciliter le tourisme dans toutes les infrastructures d'accueil aux alentours
varier selon les visiteurs (prenant en considération l'âge, l'objectif de la visite, et la citoyenneté).
du parc national et garantir un accès équitable aux ressources du parc.
3. Fournir des moyens de transports ables: tous les véhicules terrestres et les bateaux utilisés pour accéder et circuler dans le parc doivent être proprement entretenus,
ne pas nuire à l'environnement et répondre à des horaires ponctuels. Ces services doivent être disponibles à partir de tous les hôtels locaux et devraient être oerts à des
prix réduits pour les Gabonais et les écoliers.
4. Gérer les frais d'entrée : les autorités de gestion du parc doivent percevoir les frais d'entrée et d'utilisation du parc (selon les tarifs établis par les Parcs du Gabon), et
contrôler et assurer l’entretien des deux entrées (Sette Cama et Iguéla).
5. Former et payer les gardes : former et assurer le salaire des écogardes et des autres employés du parc. Mettre en place un programme de patrouilles régulières. Instaurer
une évaluation annuelle des employés dans le contexte d'un programme récompensant les meilleures performances.
6. Contrôler la chasse illégale : la gestion du parc comprend les activités de contrôle visant à assurer une protection ecace. Ces activités incluent des patrouilles
régulières et un programme de suivi scientique.
7. Contrôler les zones de pêche côtière : des patrouilles maritimes régulières sont essentielles pour protéger les eaux gabonaises contre le braconnage international, de plus
en plus fréquent, des ressources halieutiques.
8. Protéger les espèces vulnérables : plusieurs populations d'animaux doivent faire l'objet de régulations particulières par les autorités de gestion du parc. Par exemple,
les visites des photographes sur les sites de nidication des guêpiers gris-rose devraient être limitées à une heure. Des perturbations prolongées empêchent ces oiseaux
de nourrir leurs petits. Les hippopotames, les lamantins et d'autres espèces sensibles requièrent aussi une protection particulière.
9. Protéger et nettoyer les plages : pour assurer la protection des tortues de mer il faut, entre autres, s'assurer que seules des lumières rouges sont utilisées sur la plage,
.
car celles-ci ne dérangent pas les femelles lors de la ponte. Continuer l'excellent travail de nettoyage des plages du Parc par Opération Loango et les travaux d’Ibonga
et ASF sur les tortues.
10. Appliquer les règles de la pêche sportive « no kill » : faire appliquer la législation de pêche au sein du parc et dans la zone tampon, dont la pratique de la pêche sportive
« no kill ». Cette technique assure le maintien de populations adéquates de poissons pour le futur, et permet aussi de recycler les poissons de taille record pour la joie
de nombreux pêcheurs amateurs.
11. Mettre en oeuvre un programme de suivi de l'utilisation des plages : an de protéger la faune et le caractère unique de l'expérience des visiteurs, le nombre de touristes
.
admis dans la zone centrale de la plage doit être strictement contrôlé. Cette responsabilité incombe aux gestionnaires du parc qui, à cette n, doivent mettre en place un
système de réservation équitable. Des frais d'accès plus élevés sont prévus pour les zones d'utilisation restreinte.
12. Faciliter la sécurité : les gestionnaires du parc doivent aider Parcs du Gabon en s'assurant qu'ils contribuent aux mesures de sécurité des utilisateurs du parc. Par exemple,
ils doivent respecter les quotas de fréquentation maximum aux embouchures des rivières en utilisant un système de réservation centralisé pour ces sorties. Ces lieux sont
les meilleurs pour la pêche sportive, mais il est dangereux d'y autoriser plus de trois bateaux à la fois.
13. Entretenir les pistes et les infrastructures. La gestion d’un parc consiste à vérier si les routes et les autres infrastructures sont en bon état, et que les véhicules ne roulent
pas hors des pistes prévues à cet eet. Les zones d’accès public requièrent un entretien permanent.
14. Permettre les feux naturels : les savanes sont maintenues par des feux naturels. Les autorités de gestion devront parfois organiser des feux contrôlés an de maintenir cet
écosystème. De tels feux doivent être planiés à l'avance et leur exécution demande une attention minutieuse. Cette pratique est nécessaire à la fois pour la gestion de
l'environnement et pour la sécurité des utilisateurs du parc.
15. Faciliter les sciences de la mer : les gestionnaires doivent appuyer les travaux de recherches scientiques portant sur l'écosystème marin. Ils doivent aussi s'assurer que
les visiteurs ont accès à ces informations et à ces activités. Les biologistes cherchent la réponse à des questions importantes pour la gestion, telles que :
où vont les baleines à bosse du Gabon ?
16. Faciliter les recherches sur la faune : il est important de fournir un appui continu aux travaux scientiques de conservation, comme par exemple les études sur les éléphants.
Des outils scientiques modernes, tels la radiotélémétrie, permettent de mieux comprendre la supercie requise pour assurer le maintien d'une population viable d'éléphants.
17. Former des écoguides : Les guides doivent non seulement connaître la faune du parc, mais ils doivent aussi être des ambassadeurs sympathiques du Gabon pour les touristes
internationaux. Un programme de suivi de la santé des employés est aussi important pour tout le personnel du parc.
18. Fournir des informations : aider à créer des documents et des panneaux d'explication et d'information. Créer un écomusée (centre d'information et d'éducation), des circuits
pédestres et des plates-formes d'observation.
19. Une architecture verte : donner l'exemple aux autres investisseurs, en ayant recours à des techniques d'architecture durable et favorables à l'environnement pour toutes les
constructions. Utiliser des technologies modernes, telles que des toilettes sèches et des designs discrets, dans les zones particulièrement sensibles, dont le centre du parc où
seulement des plates-formes pour des tentes devraient être installées.
20. Contribuer au bien être des communautés rurales : fournir des opportunités d'emplois et de formation pour les riverains, en plus d'aider les communautés locales à bâtir des
écoles et des centres de santé, et protéger leurs plantations contre la faune. Il est important de trouver les moyens d’une formation à long terme pour la population locale.
21. Appuyer l'économie gabonaise : dans le contexte du développement du tourisme durable, toujours chercher à appuyer l'économie du Gabon. Par exemple, Opération Loango
gère un service de transport aérien, qui est utile pour l'hôtel, mais aussi pour l'économie locale.
22. Appuyer une stratégie nationale de marketing : dans le cadre d'un plan de développement à phases multiples, aider à lancer une campagne publicitaire nationale et participer
aux eorts de promotion et de relations publiques.
ANNExE 1
la gestion des parcs
FonctionneMent deS paRcS
du gaBon
Initier un système de parcs nationaux requiert
la mise en place de nouvelles procédures relatives
à l’administration et au personnel, de nouvelles
réglementations et leur application, l’élaboration
de nouvelles lois et la définition de politiques
nationales concernant des variables externes telles que
les maladies émergentes.
Les besoins actuels de Parcs du Gabon vont du renforcement des
capacités du personnel au développement des plans d’aménagement
qui définiront les nouveaux règlements intérieurs des parcs. Les besoins
du tourisme de forêt, qui sont différents des besoins touristiques ailleurs
en afrique, créent aussi des conditions différentes. Les projets de
règlements des parcs nationaux pourront s’appuyer sur la législation
d’autres pays mais devront être adaptés aux circonstances particulières
(écologiques et politiques) qui prévalent au Gabon.
La simultanéité du développement des parcs nationaux et des projets
touristiques rend le processus complexe. Pour le tourisme, il faut en
plus créer des zones de développement et définir des standards de
construction dans les parcs et leurs zones tampons, trouver les moyens
de former des milliers de Gabonais à ces nouveaux emplois, trouver les
moyens de transformer des cultures basées sur la chasse près des parcs
nationaux en cultures basées sur l’industrie des services, améliorer les
infrastructures routières, concevoir des nouvelles politiques publiques
en dehors des parcs telles que celles relatives à l’obtention des visas, et
s’impliquer dans un plan de marketing national.
La promulgation de la nouvelle loi relative aux parcs nationaux est une
première étape vitale dans le processus de développement d’un service
des parcs nationaux respecté et capable de répondre au double défi de la
gestion des parcs et du développement de l’écotourisme. Cette loi créera
les institutions suivantes : le Haut Conseil national des Parcs nationaux,
une structure interministérielle présidée par le chef de l’État ; l’agence
nationale de gestion Parcs du Gabon ; le conseil scientifique ; le fonds
fiduciaire exempté de taxes pour assurer un financement durable ; la
législation pour permettre l’établissement et pour guider la getsion des
concessions touristiques.
a1: La geStion deS paRcS 273
anneXeS

séquestration du carbone
Le caRBone et L’atténuation
deS changeMentS cLiMatiqueS
Compte tenu que la commaunauté internationale commence à
reconnaître la probabilité des effets catastrophiques liés aux
changements du climat mondial, les forêts du Gabon deviendraient une
ressource économique de grande valeur qui pourrait être vendue pour la
mitigation de carbone (et pour des services écologiques liés à l’eau et la
biodiversité).
en 2007, les stocks de carbone prisonnier dans les forêts équatoriales
non perturbées représentent en moyenne 150 tonnes/ha. Les forêts
exploitées du Gabon en retiennent environ 15 % de moins. Les treize
parcs nationaux du Gabon comprennent approximativement :
20.000 km² de forêts non perturbées
6.000 km² de forêts exploitées
1.410 km² de mangroves et vasières
500 km² de lagunes et marécages
2.000 km² de savanes
Ceci représente environ 375 millions de tonnes de carbone. Compte
tenu de l’expérience de l’afrique de l’Ouest et de l’est, où presque toutes
les forêts en dehors des aires protégées ont été détruites, il est clair que
dans les 100 prochaines années la plupart de ce carbone pourrait être
libéré dans l’atmosphère, contribuant au réchauffement climatique
global. actuellement, le carbone régénéré se vend à 7,5–15 € la tonne, il
y a peu d’exemples de vente de carbone séquestré puisque de tels stocks
ne se qualifient pas dans le protocole de Kyoto. Les exceptions notables
concernent Madagascar, où CI et WCs ont pu vendre les stocks de
carbone de régions soumises à une forte déforestation, régions protégées
ensuite grâce à la création de nouvelles aires protégées ; le Brésil est un
autre exemple, où Pronatura et Peugeot ont collaboré pour protéger
les stocks de carbone séquestrés dans des forêts naturelles. Les parcs du
Gabon représentent à eux seuls entre 2,45 et 5,6 milliards d’euros (au
moins autant que la dette totale du Gabon!) de carbone séquestré qui
pourrait être libéré si les parcs ne restaient pas intacts. en outre, au cours
du prochain siècle, les sections exploitées des parcs se régénéreront,
ajoutant près de 6,25 millions de tonnes de carbone — représentant 95 à
190 millions d’euros en carbone régénérant naturellement (qui encore ne
se qualifient pas dans Kyoto).
La mise en place dans la nouvelle loi sur les parcs nationaux d’une
Fondation Parcs du Gabon et un fonds fiduciaire ‘off-shore’ pourrait
créer la possibilité de l’achat de carbone et d’autres services écologiques,
liés peut-être avec des échanges de dettes pour la nature, contribuant
d’une façon significative au financement durable des parcs.
274 a2: FinanceMent deS paRcS
Besoin du soutien des pays donateurs
La deuXièMe pLuS gRande FoRêt tRopicaLe du Monde
Les parcs nationaux du Gabon représentent une contribution significative à
l’effort global d’atténuation des changements climatiques, ce qui mérite une
reconnaissance et une compensation financière. La nouvelle loi sur les parcs
nationaux, d’actualité au moment de la publication, recommande la création
d’un fonds fiduciaire offshore exonéré d’impôts au Gabon. en échange de
la contribution faite par le Gabon en maintenant prisonniers les stocks
de carbone, les 20 millions d’euros qui, placés dans le fonds fiduciaire,
assureraient les coûts réguliers de gestion des parcs à perpétuité, constituent
une contribution relativement faible demandée à la communauté
internationale.
Le coût annuel de la protection des parcs forestiers reculés - payer les
gardes, fournir des emplois à des personnes éloignées de tout pour réduire
la pauvreté, soutenir les infrastructures du parc — ne devrait pas être
seulement la responsabilité de Parcs du Gabon mais la responsabilité de
la communauté globale. Des financements internationaux sont nécessaires
pour consolider des revenus financiers annuels durables contribuant à
payer cette ressource globale, peut-être à l’image du fonds créé pour Bwindi
en Ouganda. Ces grandes forêts assurent la séquestration du carbone et
protègent un de nos plus grands réservoirs de biodiversité, importante pour
la santé de la planète entière.
CI-DESSUS : L’analyse de l’empreinte de l’homme, créée par WCS. Le vert foncé indique les zones
intactes en Afrique - le plus grand bloc de forêt s’étend entre le Gabon et le nord du Congo. (Voir www.
wcs.org/sw-high_tech_tools/landscapeecology/humanfootprint)
Le carbone dans la végétation forestière au Gabon
CI-DESSUS : Une carte récente de la distribution du carbone séquestré dans la végétation forestière au
Gabon.

Les écosystèmes des parcs fournissent
des services
Les vastes marécages de la région de Minkébé, au nord-est du Gabon,
absorbent l’eau des pluies et la libèrent ensuite progressivement pendant
la saison sèche, approvisionnant l’Ivindo d’un flux régulier d’eau claire
et filtrée. De même, les monts de Cristal régulent le climat autour de
Libreville, la capitale du Gabon, influençant la vie quotidienne de près de
la moitié de la population du pays. en outre, le bassin de la Mbé fournit
l’eau des deux barrages qui assurent plus de la moitié de l’électricité de
Libreville. Les mangroves d’akanda et de Pongara sont cruciales pour la
reproduction des poissons et crevettes pêchés par la flotte commerciale
du Gabon.
Des valeurs monétaires peuvent être données à tous ces services rendus
par les écosystèmes et pourraient justifier une rémunération directe du
secteur privé. Les stocks de carbone du Gabon constituent une ressource
similaire d’importance globale qui justifie une rémunération de la part
de la communauté internationale.
BudgetS de FonctionneMent
et geStion
surtout dans les premières années, on ne peut s’attendre à ce que les parcs
perçoivent suffisamment de revenus du tourisme pour financer seulement
leur propre fonctionnement annuel et les investissements nécessaires.
L’investissement public et le soutien des bailleurs pour la construction
des routes, des entrées des parcs, la rénovation des gares ferroviaires,
la formation seront nécessaires comme partie d’une stratégie en trois phases
afin de créer un revenu annuel durable pour le fonctionnement des parcs.
Les systèmes de concessions avec des redevances annuelles pour les lodges
sont nécessaires pour créer un flux de revenus pour les parcs, mais ceci
impliquera des exonérations fiscales dans les premières années pour stimuler
les investissements.
Des sources créatives de financement , comme les partenariats public/privé,
méritent l’attention si elles peuvent apporter à la fois des capitaux et des
revenus pour les activités des parcs et des ressources primordiales comme la
science, l’interprétation, la formation et le marketing.
africa Resources Trust, établi au Zimbabwe, en utilisant les données
comptables des aires protégées d’afrique du sud, a développé un ensemble
d’équations pour évaluer les coûts d’une gestion sérieuse des aires protégées
en fonction de la superficie de chacune d’elles. Ceci donne les effectifs
de personnel et les budgets annuels nécessaires pour gérer les treize parcs
nationaux du Gabon :
Parc surface agents Budget annuel
(km²) (millions de francs CFa)
akanda 540 23 240
Monts Birougo 690 26 260
Ivindo 3 000 55 510
Loango 1 550 39 365
Lope 4 970 70 685
Mayumba 1 000 32 300
Minkébé 7 570 87 895
Moukalaba-Doudou 4 500 67 645
Monts de Cristal 1 200 35 325
Mwagna 1 160 34 320
Plateaux Batéké 2 050 45 420
Pongara 870 29 285
Waka 1 070 33 310
Total 575 5 550
Il faut ajouter les frais de la gestion centrale estimés à 15 % du budget annuel
et les budgets d’investissement qui sont autour de cinq fois le budget annuel.
Un appui technique sera nécessaire pendant les 10 premières années pour
assurer la bonne gestion et la formation des agents de l’agence.
Cela donne un budget sur 10 ans de 124 000 000 € (12 400 000 €/an) et
de 6 500 000 €/an après la phase de démarrage.
ANNExE 2
LE FiNANCEMENT des parcs
ReVenuS pouR La nation / SouRceS
MuLtipLeS de FinanceMent
Les nouveaux parcs nationaux vont aider à générer de
nouvelles sources de revenus diversifiés pour la nation,
en créant des emplois directs et indirects et des revenus
pour les investisseurs, en attirant un nouveau flux de
touristes dans le pays.
Le plan de développement projette d’attirer 100.000 visiteurs par an
en 10 ou 20 ans, chacun dépensant environ 3.000 euros au Gabon et
générant un revenu équivalent supplémentaire par les ventes et emplois
indirects. nourriture, fournitures et artisanat devront être produits,
les véhicules de tourisme entretenus et réparés, ces activités créant
des bénéfices indirects liés au tourisme, générateurs d’emplois. Ceci
constituera une force remarquable dans l’économie, mais ce secteur
requiert un investissement considérable de la part du secteur privé,
du gouvernement, des pays donateurs et des OnG.
Les parcs fortement visités produiront des revenus de fonctionnement
importants pour Parcs du Gabon alors que d’autres parcs, dans
l’intérieur, d’accès plus difficile, mettront plus longtemps à générer des
revenus. Les immenses forêts de l’est du Gabon et du nord du Congo
forment ensemble le deuxième plus grand massif de forêt pluviale du
monde — et donc un des réservoirs majeurs de biodiversité et de carbone
de la planète — l’aide à leur fonctionnement annuel doit être soutenue
par les nations du monde, et pas seulement par le Gabon et le Congo.
La contRiBution du gaBon
La simple création du réseau des parcs nationaux en 2002 a entraîné des
coûts indirects élevés pour le gouvernement gabonais :
800.000 hectares de concessions forestières ont été annulés dans
l’intérêt national. Dans de tels cas, une compensation financière ou
en surface est attribuée. Les concessions sont actuellement allouées au
prix de 25 €/ha, et la compensation peut être estimée avoir coûté au
Gabon environ 20 millions d’euros. en plus, les taxes de superficie
annuelles sont d’environ un dollar par hectare, ce qui a résulté en une
perte annuelle de revenus supplémentaires de 800.000 euros par an
(sans compter les taxes d’abattage qui auraient été payées sur les arbres
coupés). en conséquence, sur dix ans, les coûts directs et indirects pour
le gouvernement gabonais peuvent être estimés à 30 millions d’euros.
a2: Le FinanceMent deS paRcS 275
anneXeS

des cultures abondantes
une inFLuence SuR Le Monde
La diversité culturelle du Gabon vient de plus de quarante groupes
ethniques, dans lesquels les traditions sont une source de fierté nationale. Les
masques et les sculptures du Gabon ont une renommée mondiale auprès des
conservateurs de musée et des collectionneurs. Par l’artisanat, la musique et la
danse, la culture africaine a apporté de grandes contributions à la société. L’art
traditionnel inspira Picasso, Brancusi et d’autres initiateurs de la peinture
et de la sculpture modernes du xx e siècle, et les danses traditionnelles ont sans
conteste influencé de nombreuses formes de la danse moderne. La musique
africaine établit les fondations de la musique des caraïbes et du jazz. Les
coiffures tressées traditionnelles du Gabon peuvent se voir sur des femmes
à Paris et sur des hommes à new York. et les grands animaux de l’afrique
forestière, comme les éléphants, sont des personnages très aimés de la
littérature enfantine (comme Babar l’éléphant). Le Gabon a réussi à toucher
le monde. Pour mettre en valeur la culture nationale, un nouveau musée
de la culture est proposé près de Libreville. Ce musée est nécessaire pour
montrer la fierté du Gabon dans la culture de l’afrique équatoriale, pour
offrir des ressources au tourisme culturel, et pour donner à Libreville des
attractions touristiques supplémentaires. Le musée pourrait être construit
sur un des deux sites suivants : un site remarquable en ville (pour stimuler
le tourisme et les affaires dans les magasins et les restaurants proches) ou
comme partie de l’arc d’Émeraude d’activités culturelles et de plein air
proposé au nord de la capitale.
276 a3: RicheSSe cuLtuReLLe
L’art du Gabon est apprécié par les connaisseurs du monde entier et a une grande valeur. Ces trésors sont maintenant mis en valeur
dans le musée virtuel sur le site www.gabonart.com
GAUChE : Sa découverte personnelle de l’art
africain aida Picasso à lancer le cubisme. Ses
fameuses Demoiselles d’Avignon en 1907,
aujourd’hui au musée d’art moderne de New
York, utilisent une imagerie basée sur des
masques africains (faces des deux personnages
de droite); des similarités spécifiques à l’art fang
y ont été notées.
À DroItE : Le peintre gabonais george
Mbourou, comme beucoup de ses
contemporains, s’inspire des masques et
traditions du Gabon et les rend vivant à travers
ses toiles.
ExtrêME DroItE : Un beau costume porté pour
des cérémonies de danse chez les galoa.
Les reliquaires kota recouverts de cuivre sont
internationalement connus.

des gravures rupestres anciennes indiquent une immigration des peuples de l’Âge de la pierre dans
la région, portant leurs couteaux de jet. À côté, exemplaire d’un couteau de jet plus sophistiqué, de la
période historique récente.
ExtrêME GAUChE : L’histoire des rois a
été documentée à la fin du xIx e siècle. Ici,
l’explorateur Paul Du Chaillu décrit l’arrivée du
roi Quenguéza sur sa longue pirogue royale de
vingt mètres de long, conduite par 60 rameurs et
ornementée d’une immense tête de crocodile.
GAUChE : Cette ancienne image du Moyen
ogooué présente un notable de la région de la
Ngounié. Il tient à la main le Kendo, symbole
historique du pouvoir des chefs.
GAUChE : Des cérémonies bwiti (qui influencèrent
les Caraïbes et le Brésil) aux célèbres écrits du
dr albert Schweitzer, le Gabon a eu un impact
spirituel sur le monde.
La richesse archéologique du gabon est unique et importante. Cette pierre taillée est le témoin le plus
ancien de la présence de l’homme en Afrique forestière : 400 000 ans !
ANNExE 3
LA RICHESSE culturelle
hiStoiRe du gaBon
Les Gabonais ont de bonnes raisons d’éprouver une
grande fierté nationale : notamment une riche histoire
de migrations et de royaumes, de cultures et de
découvertes.
Le plus ancien signe de la présence de l’humanité en afrique forestière
vient du Gabon — une remarquable pierre taillée trouvée à elarmékora
(près du parc national de la Lopé), date de 400.000 ans. Des gravures
rupestres et des restes de centaines de villages de l’Âge du fer, bâtis sur
des collines, au centre du pays, marquent l’immigration de peuples
de l’Âge du fer au Gabon.
Cultures des anciens peuples de la forêt, migrations bantu, racines
du bwiti, développement d’arts tribaux puissants embellissent une
riche histoire culturelle. D’autres chapitres de l’histoire du Gabon sont
importants : l’arrivée des navigateurs européens, suivie par la transition
du commerce du sel vers le commerce des esclaves ; la période de
l’exploration européenne au xix e siècle et la période coloniale française
; le regroupement au début du xx e siècle des villages le long des routes
et la construction du chemin de fer.
Une grande partie de cette histoire mérite d’être exposée dans des sites
locaux pour la rendre accessible aux visiteurs. L’idée d’un nouveau
‘Musée de la Culture et des arts’ est proposée dans la capitale pour aider
à stimuler le tourisme et renforcer la fierté nationale.
Les futurs visiteurs internationaux, dont les afro-américains, ont des
racines familiales profondes en afrique Équatoriale. Ce lien est une
source de fierté et de curiosité, et peut donc être le fondement potentiel
d’un “tourisme culturel” au Gabon — ceci peut être un succès si des
tours sont organisés, des sites identifiés, des activités créées, et des
promotions stratégiquement conçues. De nombreuses cérémonies et
pratiques traditionnelles pourraient être partagées avec des visiteurs
respectueux - une cérémonie bwiti dans la capitale ou la recherche
d’animaux avec les peuples de forêt dans l’intérieur. De tels tours
donneraient une expérience forte à nombre de visiteurs.
a3: La RicheSSe cuLtuReLLe 277
anneXeS

CAMPAGNE DE FiERTÉ
DU GABON
La FieRté, BaSe d’une induStRie
deS SeRViceS
Les Gabonais ont raison d’être fiers des ressources
naturelles et culturelles de leur nation. La décennie
à venir leur apportera une autre raison de fierté,
lorsque le Gabon lancera un marché entièrement
nouveau pour le tourisme international, la forêt
équatoriale africaine. Une fierté nationale affirmée
est le fondement nécessaire d’une industrie forte du
tourisme, pour accueillir les visiteurs et garantir des
expériences mémorables au Gabon.
en même temps qu’il devra développer la connaissance et la fierté des
Gabonais pour les trésors nationaux, le Gabon a besoin de créer une
approche “orientée vers le service” pour réussir dans le tourisme. Les
touristes en vacances attendent de rencontrer des gens souriants qui
anticipent leurs besoins et attentes et qui veulent donner un cachet
spécial aux vacances de leurs visiteurs. Le tourisme actuel est surtout un
tourisme d’affaires. Recevoir des touristes qui viennent pour connaître
des endroits sauvages et des cultures requiert un état d’esprit différent et
le développement de nouvelles aptitudes. Un gros travail reste à faire pour
promouvoir la vision à long terme et “durable” du Gabon.
Les premiers touristes témoigneront auprès de leurs amis, dans les
journaux ou sur internet pour dire s’ils ont aimé le Gabon, s’ils ont eu de
bonnes expériences et s’ils ont été bien reçus. Cette forme de publicité
n’est pas seulement le meilleur moyen de promouvoir le Gabon, mais
elle aide à établir la réputation du Gabon comme destination touristique.
Que les premiers visiteurs soient satisfaits, même émus, est important
pour les relations publiques. Maintenant que le Gabon a commencé à
retenir l’attention du monde, les gens observent avec curiosité.
278 a4: cuLtuRe de L’accueiL
développer la fierté du gabon
De forts signaux publics comme des bâtiments “enveloppés” dans des
publicités sur la “fierté du Gabon” (voir le chapitre Une Vision nationale,
partie 3 : Le secteur des services) peuvent apporter une certaine excitation
en zones urbaines. Un programme de sensibilisation du public gabonais par
l’affichage de posters de formats divers, par les écoles et par des émissions
de radio et de télévision, informera chacun de la particularité mondiale des
trésors naturels du Gabon, et conduira finalement à une amélioration de
l’accueil des visiteurs.
EN hAUt À GAUChE : Les parcs nationaux du
Gabon firent l’objet d’une campagne valorisante
d’affichage à Libreville en 2005. Les affiches
sur les parcs nationaux illuminèrent les rues
pendant la nuit.
GAUChE : Ce garçon de Mayumba apprend la
richesse naturelle de son pays grâce à des
programmes locaux d’éducation bien conçus.
une touRnée MuSicaLe danS LeS paRcS du gaBon
en 2004-2005, les artistes gabonais internationalement connus, annie
Flore Batchiellilys et Pierre akendengué, ont fait équipe avec Wildlife
Conservation society pour faire la tournée des parcs nationaux du Gabon,
afin de promouvoir les parcs et la fierté en la richesse culturelle du pays. Le
Gabon pourrait instituer une Journée nationale des parcs pour célébrer ses
trésors naturels.

ANNExE 4
LA CULTURE D’ACCUEIL
hoSpitaLité et FieRté au gaBon
Le tourisme au Gabon sera fortement guidé par les
témoignages et les expériences vécues par les premiers
touristes internationaux. Leurs récits tiendront compte
de leurs préjugés, de l’efficacité de leurs agents de
voyage, de la fluidité de la logistique, de l’accueil
dans les aéroports et les hôtels, des compétences du
personnel touristique, des expériences dans la nature
et — ce qui est très important — de l’hospitalité des
personnes rencontrées tout au long de leur route.
Le Gabon sera jugé sur l’expérience globale et un seul désagrément peut
ternir le voyage entier. et une mauvaise rencontre ou anecdote peut
ternir le voyage entier d’un touriste, conduisant à une fragilisation du
tourisme si ces nouvelles se répandent. Donc c’est important que le
Gabon initie un programme de fierté national et des programmes de
formation en plus d’effectuer des changements administratifs dans les
endroits qui “toucheront les touristes”.
Par l’éducation et des réformes, il faut développer un goût du service
à tous les niveaux. Une publicité informative et attractive doit être
conçue pour l’Internet et pour la publication de brochures, l’obtention
des visas doit être plus fluide et le prix des billets d’avion réduit. Le
temps de transit dans les aéroports ne devrait pas dépasser 45 minutes,
et les services de l’immigration et des douanes devraient être prompts,
professionnels, polis et accueillants. Les porteurs dans les aéroports et les
chauffeurs de taxis devraient recevoir une formation spéciale en matière
d’étiquette et de langue, et les racoleurs devraient être chassés.
Dans les hôtels du Gabon, le service doit devenir efficace et
enthousiaste, les guides doivent être correctement vêtus, ponctuels et
instructifs, et les clients doivent être en sécurité et bien traités. s’il y a des
retards, comme c’est inévitable, l’effort doit être fait pour en expliquer
les raisons et pour donner des informations utiles. Une mauvaise
expérience à l’aéroport au départ peut ruiner l’expérience entière
du voyage - chacun devra travailler en collaboration si les touristes
d’aujourd’hui doivent devenir les ambassadeurs de demain du Gabon.
À GAUChE : Les perceptions d’un étranger sont souvent très différentes des nôtres !
a4: La cuLtuRe d’accueiL 279
anneXeS

économie de la viande de brousse
et développement du tourisme
Un singe vivant vaut plus pour le gabon qu’un singe mort vendu pour
sa viande. Quand un singe est vendu sur le marché pour sa viande, il ne
rapporte que 5–10 € et pour une seule fois. Le même singe vivant pourrait
rapporter plus et cela chaque année grâce au tourisme. Quand on calcule ce
que les touristes paieront chaque jour à l’hôtel et le temps dans la journée
qu’ils passeront à observer les groupes de singes et les éléphants près de leur
lodge, il est surprenant de voir combien un singe vivant a plus de valeur
qu’un singe mort.
Le singe vivant continuera à stimuler les revenus du tourisme, alors que
le singe mort ne produit un revenu par sa viande que pour une seule fois.
280 a5: La queStion de La Viande de BRouSSe
À GAUChE : Un cercopithèque à nez blanc
pourrait rapporter plus vivant à travers le
tourisme que mort. En plus, la plupart des
touristes occidentaux seront dégoutés de voir
des singes en vente au bord de la route. Cette
pratique doit être éliminée si le Gabon souhaite
développer le tourisme.
À DroItE : Pour le plupart des touristes le seul
indice des “hippos dans le ressac” seront les
traces dans le sable.
CI-DESSoUS : Avec la protection et la recherche
scientifique, des guides specialisés pourraient
livrer plus souvent un aperçu des “hippos qui
surfent” — si cette vision devient régulière (bien
que non garantie), les recettes touristiques
augmenteront.
LeS hippopotaMeS Se cachent
Les hippopotames dans le ressac sont devenus une icône du tourisme
au Gabon, mais on ne les voit que dans le parc national de Loango. nos
équipes d‘inventaire ont trouvé leurs empreintes (à gauche) à Pongara, près
du Jardin des eléphants à sette Cama et au sud de Mayumba. D’autres
populations survivent dans le parc national de Moukalaba-Doudou, et peutêtre
encore quelques individus en aval des chutes de Kongou sur l’Ivindo et
à la Lopé. Ces animaux auront une grande valeur pour le tourisme et ont
besoin d’une protection immédiate contre la chasse.
Une fois disparus d’une zone, il est très difficile et onéreux de réintroduire les
hippopotames.
La CHasse De VIanDe De
BROUsse n’esT Pas DURaBLe
Les chasseurs commerciaux dans une grande
partie du Gabon prélèvent la faune
sauvage plus vite qu’elle ne peut se
reproduire. Cette chasse va supprimer
la faune de grandes zones du Gabon
au moment où le pays a besoin de
cette faune sauvage pour développer le
tourisme.
Une COnsOMMaTIOn QUI ne PeUT Pas ResTeR à Ce
nIVeaU
Les chiffres obtenus sur les marchés du Gabon indiquent que
plus d’animaux furent chassés en 2004 que ceux qui peuvent se
reproduire. a cette époque, environ 2 500 000 Us$ de viande de
brousse étaient vendus chaque année sur les plus grands marchés
étudiés. en tout, seize marchés étudiés étaient approvisionnés
par environ 400 commerçants et transporteurs. Plus de 100
espèces avaient été identifiées à la vente, 34 d’entre elles étant
partiellement ou intégralement protégées par la loi gabonaise. La
chasse de subsistance, qui existe depuis toujours et représente une
source de protéine importante pour les populations rurales, est
malheureusement devenue une entreprise hautement commerciale en
vue de l’approvisonnement des villes. Cela permet aux populations
rurales de gagner un peu d’argent, mais élimine la faune sur de
grandes superficies, y compris les zones de chasse traditionnelles.
L’anti-braconnage dans les concessions forestières et sur les marchés
spécialisés devrait devenir une priorité concernant les espèces
protégées. Pour les espèces-clés comme les grands singes, la priorité
devrait être d’empêcher que la chasse ne s’étende aux zones où ils
survivent encore avec des densités élevées.
Un POssIBILITÉ De TRansMIssIOn De MaLaDIes
La consommation de la viande de primates n’est pas seulement
un problème sérieux pour le tourisme car elle peut aussi affecter
la santé humaine. Certaines espèces, y compris les gorilles et les
chimpanzés, peuvent être porteuses de maladies mortelles qui
peuvent être transmises aux personnes qui préparent ou qui
mangent des animaux infectés. Faisant partie de la politique d’un
gouvernement avisé, les lois contre la consommation des primates
méritent d’être sérieusement diffusées et appliquées pour protéger
la population du Gabon.

gaBon BotSwana
paS d’aniMauX / paS de touRiSteS
Les touristes veulent voir et photographier les splendeurs d’un troupeau d’hippo
ou de buffles, pas un troupeau en train de fuir les hommes. Résultat de l’absence
de chasse dans le parc national de Loango, les éléphants et les singes ont perdu
leur peur de l’homme grâce à une protection stricte. On a besoin de répéter cette
expérience ailleurs. si les animaux sont chassés — et donc effrayés — par les
hommes près des parcs et des autres sites touristiques, le tourisme ne pourra être
fort.
Éradiquer la chasse près des parcs nationaux et des autres zones touristiques doit être
la priorité du lancement de ce plan pour un tourisme effectif. Les touristes montrent
une réaction négative forte en voyant un pangolin ou un singe sur le marché. C’est, en
retour, une entrave aux investisseurs étrangers, qui ont déjà des hésitations à investir
dans une nouvelle destination et qui veulent l’assurance que leurs clients seront
contents.
un pLan pouR La duRaBiLité
La plupart des chasseurs villageois chassent pour leurs besoins familiaux. Des
programmes de chasse durable devraient être institués pour les chasseurs de
subsistance autour des villages, mais tous les parcs nationaux et espèces protégées
resteraient à l’écart. Des programmes locaux et nationaux seront nécessaires pour
fournir des alternatives pour les chasseurs qui posent leurs armes et retirent leurs
pièges. Les micro-crédits devraient être utilisés pour contribuer à ces efforts, ainsi
que les créations d’emplois salariés. après une formation appropriée, les chasseurs
deviennent souvent d’excellent guides ou gardes. afin de mettre fin au commerce
de gibier, les chasseurs doivent bénéficier du tourisme.
concurrencer d’autres pays
si le Gabon veut réussir à concurrencer les autres destinations touristiques
africaines, les touristes doivent pouvoir observer (et photographier) la faune se
comporter sereinement et non fuir comme sur la photo de gauche. Les touristes
payent un prix élevé pour voir des animaux sauvages en bonne santé. Ils passeront
des heures à guetter la photo parfaite d’un animal — mais si cet animal se sauve dès
qu’une personne apparaît, les touristes ne pourront avoir un bon souvenir, encore
moins une bonne photo à ramener chez eux et à présenter à leurs amis et collègues.
Le Gabon doit faire face à une compétition féroce en afrique s’agissant
de la vision d’animaux. Les safaris au Botswana, en namibie, au Kenya et en
afrique du sud connaissent un grand succès. Les personnes ayant déjà expérimenté
ces célèbres sites de safari en afrique vont maintenant vouloir venir au Gabon - un
endroit nouveau où voir des espèces nouvelles telles que les mandrills, les gorilles,
les éléphants de forêt, les singes à queue de soleil, les guêpiers roses et les stern de
l’Ogooué. Il serait sage de s’assurer que les visiteurs voient ces espèces au cours de
leur expérience de la forêt équatoriale. Dans un premier temps nous devons nous
concentrer sur la forêt équatoriale comme thème touristique, en attendant que,
lorsque les animaux auront un comportement moins farouche suite à la fin du
commerce de gibier au Gabon, la vision s’améliore et le tourisme au Gabon décolle.
ANNExE 5
la question de la viande
de brousse
touRiSMe et chaSSe Sont
incoMpatiBLeS au gaBon
Une des entraves majeures au tourisme au Gabon est la
chasse du gibier pour la viande. Les touristes veulent
venir au Gabon pour voir des gorilles, des éléphants,
des singes, des potamochères, des buffles et d’autres
animaux, mais les animaux chassés ont appris à fuir
l’homme.
Même si le Gabon fait la promotion du tourisme de forêt (“rainforest
tourism”), les gens voudront toujours voir des éléphants, des buffles,
des singes et des oiseaux d’assez près pour les photographier. Un grand
nombre d’animaux du Gabon sont difficiles à voir et à photographier,
même dans les aires protégées, sauf dans les zones qui ont été protégées
efficacement de longue date.
Un plan d’action pour arrêter la chasse et commencer à habituer les
animaux à l’homme pour la prospérité du tourisme est nécessaire dans
les parcs nationaux et leurs zones tampons et fait partie intégrante d’une
stratégie de mise en oeuvre de cette vision. C’est un processus lent qui
exige une protection renforcée des parcs et l’arrêt du transport du gibier
issu de la chasse commerciale par route ou par train, vers Libreville et les
autres grandes villes. La chasse villageoise durable des athérures et des
céphalophes est différente de la chasse commerciale qui est le problème
majeur.
a5: La queStion de La Viande de BRouSSe 281
anneXeS

cRéeR une eXpéRience unique
La création d’un tourisme réussi est, de plus en plus, de proposer
des “expériences” complètes — et pas seulement de fournir un hôtel
et un véhicule. Les tours entiers doivent être conçus comme des
suites d’événements qui permettent aux touristes de maximiser ce
qu’ils font et voient, ce qui comprend l’information qu’ils reçoivent
avant leur départ qui va créer leurs attentes. Leur préconception de
ce qu’ils attendent colore toute leur visite. Ils veulent également se
sentir spécialement traités — comprendre ce qu’ils vont faire, être
accompagnés jusqu’à l’avion, être bien accueillis dans les hôtels, voir
des éléments culturels merveilleux, goûter une nourriture locale fraîche,
et apprécier les merveilles de la nature avec des guides amicaux et
compétents. “L’expérience”, ce n’est pas seulement rester dans un hôtel,
cela inclut tout ce que les touristes voient et font, depuis leurs premières
attentes basées sur l’identité du Gabon et les informations spécifiques,
les aventures du voyage, les endroits où ils séjournent, les gens qu’ils
rencontrent, les souvenirs particuliers qu’ils achètent, et leur retour
au pays. D’autres pays fournissent avec succès ces services complets,
spécialement pour le marché haut de gamme qui attend une “expérience
complète” et bien organisée.
un MaRketing Bien Fait eSt FondaMentaL
Une campagne de relations publiques est importante, à la fois pour
lancer les bons messages et pour amener les critiques de voyages et les
agences de voyages étrangères dans les meilleurs endroits du Gabon
(une fois construits) par des visites de reconnaissance, proposées
gratuitement par les compagnies aériennes et les hôtels, qui attendent,
en retour, que ces opérateurs invités génèrent des affaires au Gabon.
MettRe en pRatique ce qui eSt pRoMiS
Les liens au Gabon entre la conservation et le développement
du tourisme durable peuvent justifier une ambitieuse campagne
internationale de publicité car ce marché bien éduqué semble avoir une
forte attitude positive à l’égard des forêts tropicales et s’inquiète de leur
disparition dans le monde. Pour le Gabon, devenir un leader dans cette
nouvelle vague “durable” du tourisme de forêt tropicale nécessite de
prendre une position forte en ce qui concerne l’utilisation des nouvelles
technologies durables et des autres moyens de construire en forêt sans
la détruire. Plutôt que de faire de la “durabilité” douce en demandant
aux investisseurs de construire de manière durable, le Gabon doit
promouvoir d’une manière agressive son approche “verte” comme un
élément-clé de l’image de marque globale du pays et décerner à ses
opérateurs des prix dans son programme de certification. Le Gabon doit
appliquer ses propres consignes. Il est également fondamental que ce
qui est construit dans et autour des nouveaux parcs nationaux protège
effectivement une nature intacte.
282 a6: StRatégie de MaRketing
une chance de Bien LanceR Le touRiSMe
Pour bien se lancer comme destination touristique complètement
nouvelle, il est important que le Gabon diffuse des messages attractifs
répondant aux attentes du marché mais sans faire de fausses promesses.
Pour être effectif, ceci nécessite un consortium d’entreprises privées et
publiques collaborant pour développer un plan national stratégique.
en même temps, il est important de commencer à concevoir des
expériences touristiques complètes, afin que les visiteurs ne soient pas
déçus parce qu’ils ne savent pas qu’ils doivent aller d’un aéroport à un
autre par un vol local (surtout quand ils ne parlent pas français) ou
parce qu’ils s’attendent à voir des singes et des éléphants et que leur
guide ne leur en donne pas les moyens.
Sept étapeS pRopoSéeS pouR un pLan nationaL
1. Instituer une équipe de représentants du gouvernement pour avaliser
la vision nationale. Des consultants en marketing s’y joignent.
2. enquêter auprès de groupes ciblés sur les marchés-clés - qu’est-ce qui
amènera des visiteurs au Gabon ? Qu’est-ce qui n‘en amènera
pas ? Quels sont les désirs et les attentes des visiteurs ?
3. Mettre en place un comité de travail pour mettre en valeur les sites
et les animaux, par exemple comment distinguer le Gorille de
l’Ouest du Gorille de l’est ou s’accorder sur quel slogan choisir pour
labelliser l’afrique centrale (“l’afrique Équatoriale” ? . . .) afin de
réduire les actuelles connotations négatives.
4. Créer des itinéraires pour le tourisme culturel et le tourisme de
nature.
5. Organiser le transit et la communication sur le terrain.
6. Établir des voyages gratuits pour les représentants du tourisme et les
journalistes de voyages une fois que des lodges sont créés.
7. Toujours dépasser les attentes préalables des visiteurs, ne jamais
promettre trop.
LeçOns DU COsTa RICa
une destination en forêt tropicale a été un
grand succès
La campagne “Pas d’ingrédients artificiels” du Costa Rica est un
exemple de promotion d’une expérience de tourisme en forêt
tropicale, pas focalisée seulement sur l’observation des mammifères,
des oiseaux et des reptiles. Comme résultat, la fréquentation du
Costa Rica a atteint en vingt ans un million de personnes par an.
Les séjours des touristes sont passés de 10,4 jours par visite en 2001
à 13,5 jours en 2004, ce qui montre qu’ils trouvent concluante leur
“expérience de la forêt tropicale”. Ils savent par avance qu’observer
la faune en forêt peut être un défi car l’Office du Tourisme du
Costa Rica annonce que “au Costa Rica, la nature se révèle ellemême
dans son entière splendeur” — mettant les visiteurs en
position de découvrir par eux-mêmes dans la nature plutôt que
d’attendre que les animaux ne se montrent.
Le Gabon peut apprendre de l’approche publicitaire du Costa
Rica et de la campagne “Une lumière différente” lancée par
l’australie. Les deux mettent, avec succès, l’accent sur la valeur
d’une expérience authentique des visiteurs. Le Gabon doit viser
des volumes faibles mais en haut du marché, contrairement aux
clientèles larges du Costa Rica. néanmoins, les mêmes principes de
promotion peuvent s’appliquer. Les projections de fréquentation du
Gabon sont plus basses mais les dépenses attendues par visiteur sont
plus hautes.

donner une image adéquate
Le BeSoin de cRéeR une identité nationaLe
diStinctiVe pouR pRéSenteR Le gaBon au Monde
Pays francophone peu connu des marchés cibles, très majoritairement
anglophones, le Gabon a l’ avantage de pouvoir ‘inventer’ le tourisme
de forêt en afrique occidentale, contribuant à une perception nouvelle des forêts
tropicales africaines. Mais il existe une perception globale négative de l’“afrique
centrale” réputée dangereuse et instable ; cette perception doit être dépassée -
en partie en accentuant des images fortes, positives et progressives, telles que
l’utilisation de l’expression “afrique forestière” au lieu de “afrique centrale”
dans les matériaux de publicité (“la porte d’entrée de la forêt africaine”; “vous
avez vu les gorilles de l’est, observez maintenant les gorilles de l’ouest”) tout en
dédramatisant les associations négatives.
Le Gabon doit investir sur des focus groupes dans les zones-clés ciblées du
tourisme — europe du nord, Usa, France, pour déterminer
la réceptivité des touristes potentiels aux différentes campagnes et leurs
hésitations éventuelles. Des associations de mots doivent être recherchées, sans
oublier l’importance croissante du tourisme durable et de “l’architecture verte”
pour les touristes.
La manière dont le Gabon sera présenté par la prochaine vague d’articles
de magazines et les autres publicités déterminera le succès du tourisme dans la
prochaine décennie. La construction d’une image de marque doit se fonder sur
la base réelle actuelle mais doit aussi user de relations publiques pertinentes pour
préfigurer la future destination touristique.
Encourager les journalistes à montrer un Gabon sûr et moderne
deS MotS-cLéS donnent La JuSte connotation
Gorilles de l’Ouest, Afrique équatoriale, Jardin d’Eden, Forêt vierge, Nature
intacte, Plages sauvages, ces mots ont le pouvoir de créer des images d’une
grande attirance et de retenir l’attention. Le marché international du tourisme
semble apprécier des associations d’idées positives telles que “rainforest” ou “forêt
équatoriale” et s’inquiète de la disparition de ces forêts. si le Gabon veut protéger
ses forêts en collaboration avec des investisseurs pour des constructions durables,
plutôt que de s’engager progressivement sur cette voie, le pays doit, promouvoir
d’une manière agressive cette approche “verte” comme un élément-clé de ses
relations publiques. Il faut lier “protection innovatrice des forêts” et tourisme, afin
que les touristes cherchent à savoir ce qui est fait, ce à quoi ressemble une forêt
vierge.
Les traductions françaises du mot “rainforest”, “forêt pluviale” et “forêt
ombrophile”, impliqueraient pour certains une certaine idée d’inconfort. Le mot
“forêt équatoriale” convient peut-être mieux ?
en même temps, il est important de positionner dans l’esprit des visiteurs
potentiels, les expériences et la nature du Gabon comme très différentes de celles
d’autres pays tels que le Kenya, le Botswana, l’Ouganda, la namibie et l’afrique du
sud. La plus grande partie du monde ne connaît pas la géographie.
un nouVeau deSign pouR “L’aFRique centRaLe”
Le terme “afrique centrale” a une perception négative dans la plupart du marché du
tourisme anglophone, impliquant agitation politique et instabilité, guerre, pauvreté,
et maladies, totalement contraire à une longue histoire de stabilité et de prospérité
du Gabon. Le mot “Congo” a la même implication négative pour le tourisme. Il est
donc possible, voire nécessaire, d’utiliser d’autres mots pour la région, des mots ayant
une connotation positive comme le vieux terme “afrique équatoriale”, pour aider à
valoriser la perception du public.
ANNExE 6
LA STRATÉGIE de marketing
Se diStingueR pouR LanceR Le gaBon
Pour que le Gabon concurrence efficacem ment
d’autres pays africains dans le tourisme, il est important
de créer un plan de marketing cohérent et global.
Le défi du Gabon est de bien lancer une nouvelle
destination touristique — “L’Afrique forestière” ou
“forêt équatoriale africaine”. Ce type de tourisme doit
être présenté par des moyens séduisants mais qui ne
promettent pas trop et qui tiennent leurs engagements
(honnêtement mais avec imagination).
Le tourisme de forêt est nouveau pour l’afrique, il sera impossible de relever
ce défi si ce tourisme n’est pas minutieusement préparé, présenté
et développé. Les promotions de Costa Rica sont un bon exemple d’une
publicité réussie pour la “Rainforest”. Les stratégies publicitaires du
Costa Rica orientent avec succès le visiteur voulant “faire par lui-même
son expérience de la forêt tropicale” avec des passerelles dans la canopée
et des pistes pour découvrir la nature de manière excitante, au lieu de
promouvoir les animaux.
Contrairement à la forêt tropicale latino-américaine, la forêt du Gabon
abrite une grande faune charismatique - éléphants de forêt, gorilles,
chimpanzés, calaos, buffles de forêt, antilopes bongo, mandrills,
potamochères et hylochères. De nombreux animaux sont farouches et
difficiles à voir dans les zones où ils ont été chassés. Cela prendra donc des
années pour habituer ces animaux et trouver les manières de soulever le
“rideau vert” pour montrer la vie sauvage à des milliers de personnes…
aussi, il est plus judicieux de promouvoir d’abord les expériences en forêt
tropicale avant l’observation des animaux en elle-même.
La riche culture du Gabon est une attraction de grande portée.
Le tourisme culturel n’est pas nouveau en afrique, mais le Gabon est très
différent des pyramides d’egypte ou des forteresses d’afrique de l’Ouest
de l’époque de la traite des esclaves. Les atouts du Gabon sont les cultures
vivantes - des cérémonies traditionnelles authentiques (pas des copies mises
en scène) et des opportunités d’être avec des gens vivant dans leur culture -
comme marcher en forêt avec les experts que sont les peuples des forêts du
Gabon. Un nouveau musée des arts et cultures peut donner accès à la riche
histoire du pays et à ses traditions vivantes par
des moyens innovateurs.
a6: La StRatégie de MaRketing 283
anneXeS

promouvoir une expérience unique
Certaines espèces au Gabon diffèrent des animaux similaires observés ailleurs
en afrique. Les touristes qui ont fait l’expérience d’autres safaris en afrique
voudront voir, au Gabon, les animaux de forêt. Bien que la promotion
du tourisme de forêt soit plus importante que la seule promotion de ses
animaux, le Gabon peut mettre l’accent sur des espèces animales spéciales ou
endémiques.
goRiLLeS de L’oueSt et goRiLLeS de L’eSt
Pour voir le fameux gorille de l’est au Rwanda, en RDC et en Ouganda,
les touristes peuvent avoir un contact direct avec une famille de gorilles,
tellement habituée qu’elle n’est pas dérangée par la proximité des visiteurs.
Les touristes sont si proches des animaux que le gouvernement doit insister
pour que les gens restent en retrait de plusieurs mètres et qu’ils ne touchent
pas les animaux, pour éviter que les gorilles ne contractent la rougeole ou
d’autres maladies humaines communes qui pourraient les faire mourir. au
Gabon, en revanche, les observations se feront à distance car le gorille de
l’ouest, parfois entouré d’autres espèces, valorise davantage l’ensemble de
son environnement naturel, du fait de son comportement spécifique dans le
milieu.
Le tourisme de gorille de l’est est une source significative de revenus et
de création d’emplois locaux pour ces trois pays — estimée à plus de neuf
millions de dollars Us par an en revenus directs et vingt millions de dollars
en revenus directs et indirects (IGCP) au seul Rwanda.
Le Gabon peut en tirer des leçons, mais il doit présenter le tourisme du
gorille de l’ouest de manière très différente pour répondre aux attentes
des visiteurs et éviter que ceux-ci ne soient déçus par leur expérience au
Gabon. Pour lancer une campagne de publicité unique pour le Gabon, il est
nécessaire de bien différencier le gorille de l’est et le gorille de l’ouest. Des
données scientifiques récentes révèlent d’ailleurs que ces deux gorilles
constituent bien des espèces distinctes, séparées depuis environ 800 000 ans.
Le gorille de l’est est représenté par deux sous-espèces : le gorille de Grauer
Gorilla beringei graueri en RDC, et le gorille de montagne G. b. beringei dans
la région des volcans aux confins de la RDC, du Rwanda et de l’Ouganda. Le
gorille de l’ouest comprend lui aussi deux sous-espèces : la forme nominale
Gorilla g. gorilla du sud-Cameroun à la République du Congo (donc au
Gabon), et le gorille de la Cross Gorilla g. diehli aux confins du Cameroun et
du nigéria.
gaBon
284 a6: StRatégie de MaRketing
Le Gabon a le privilège d’être l’habitat exclusif
d’un grand nombre de plantes intéressantes
et d’animaux charismatiques comme le
cercopithèque à queue de soleil (à gauche). Les
sites d’observation des cercopithèques à queue
de soleil offriront aux touristes une chance
qu’ils n’auront nulle part ailleurs au monde. Des
mesures de protection strictes seront nécessaires
pour préserver cette espèce, classée vulnérable
(à cause de la chasse et de la disparition
de l’habitat) sur la liste rouge des espèces
menacées de l’UICN.
SaVane gaBon
Les éléphants de savane sont plus grands, plus
calmes, plus sociaux, ont des défenses très
recourbées et leurs oreilles ont la forme
de l’Afrique.
ViSion
Les éléphants de forêt sont une forme très
différente. Ils sont plus petits, ont des défenses
plus droites et dirigées vers le sol et ont des
oreilles arrondies. Certains les considèrent
comme une espèce à part.
Rwanda gaBon
Les gorilles de montagne du rwanda et
d’ouganda sont habitués à la présence des
touristes, faciles à pister dans la végétation
luxuriante de montagne et donc faciles à
observer de près.
Les gorilles de l’ouest au Gabon ne sont pas
habitués. Ils se déplacent beaucoup pour trouver
des fruits à manger et sont difficiles à pister.
on les recontre rarement, et on ne les observe
généralement que de loin.
WCS & cresolus

Le Gabon a déjà connu un lancement médiatique en se donnant une “identité” particulière grâce au
magazine national geographic et à de nombreux articles et émissions de télévision. Quelles seront
les prochaines étapes à franchir ? Le Gabon a l’extraordinaire avantage de promouvoir un tourisme à
ses débuts, qui n’est pas encore gêné par une activité mal conçue, ce qui est le problème de nombreux
autres pays. Le Gabon peut concevoir sa propre vision du tourisme, et combiner les visites des touristes
avec la protection des rares endroits du monde encore intacts.
une eXpéRience unique de La FoRêt équatoRiaLe
Pour le tourisme de forêt, il est important de créer, puis de promouvoir,
des expériences excitantes, de grande qualité, comme les passerelles dans
la canopée, et de montrer comment le Gabon protège la nature grâce à
des politiques durables. Les gens recherchent des expériences uniques.
gaBon, Le JaRdin d’eden
La forêt gabonaise peut être promue comme un “jardin d’eden” — un
environnement naturel et intact, non perturbé par l’humanité moderne.
Dans nombre de sites naturels spectaculaires du Gabon, tels le Baï de
Langoué, plusieurs espèces peuvent apparaitre ensemble et composer un
tableau dont la richesse évoque l’eden.
une caMpagne pouR Le gaBon :
un deSign écoLogique
Une campagne de promotion du Gabon devrait se focaliser sur
la construction écologique des nouveaux hôtels pour protéger des
environnements rares et aider les populations locales. Les campagnes de
publicité montreront comment les touristes potentiels aideront à protéger la
nature par le seul fait de venir dans le pays (puis en soutenant l’écotourisme
et les programmes de conservation du Gabon).
après les premières vagues d’articles,
quelles nouvelles promotions?
De nouveaux hôtels de tourisme étant en construction, comment
le Gabon pourra-t-il, dans un second temps, poursuivre la forte vague de
publicité initiale ? La section voyages du new York Times a déjà publié un
article sur le baï de Langoué (avant qu’un touriste ne puisse le visiter), mais
quelles nouvelles approches sont possibles pour amener ce journal et d’autres
revues touristiques de premier plan ou émissions spéciales de télévision à
parler à nouveau du baï de Langoué ? Ils ne raconteront pas deux fois la
même histoire. Cette couverture médiatique précoce peut être enviée par
d’autres pays touristiques, mais le Gabon doit maintenant trouver d’autres
moyens pour faire la couverture des principales revues du tourisme.
La nouvelle vague de promotion de la destination Gabon soulignera que
le pays occupe une position unique de leadership dans la construction
écologique pour protéger la forêt, que chaque visiteur aura une expérience
forte de la forêt, et que, par sa seule visite, il aidera à protéger la forêt.
Ce message répond aux attentes des clients haut de gamme qui constituent le
marché premier du Gabon. Les lodges devront bien sûr être construits
de manière écologique pour atteindre ces critères et remplir la promesse
du marketing.
WCS & cresolus
ANNExE 6
la stratégie de marketing
une Seconde Vague de puBLicité
pouR Le gaBon
La première vague de publicité médiatique avait
mis l’accent sur la découverte des merveilles animales
et des sites sauvages du Gabon. La vague suivante devra
être assez puissante pour focaliser à nouveau le monde
sur le Gabon. Le premier acte portait sur la découverte
; le second expliquera comment un pays sûr et stable
devient une destination complètement nouvelle sans
détruire cette nature intacte et comment les visiteurs
peuvent faire l’expérience de la forêt équatoriale, des
plages et des rivières sauvages sans impacts nuisibles.
alors que d’autres nations ont compromis leurs zones sauvages
par un tourisme inadéquat qui a endommagé leur nature originelle,
le gouvernement gabonais et de nombreuses OnG de la conservation
coopèrent pour concrétiser cette vision durable qui protège la vie
sauvage et soutient la création d’emplois en permettant le développement
profitable de lodges. en même temps, le Gabon a l’avantage rare
de pouvoir utiliser les ressources de ces OnG pour intégrer les
découvertes de la science et des innovations interprétatives dans
l’expérience proposée aux touristes. L’intention est d’aider à créer les
meilleures opportunités d’observation de la nature dans n’importe quelle
forêt équatoriale du monde et d’utiliser celles qui sont les plus innovantes
(qui protègent tout en développant) comme base de campagnes
internationales de marketing pour donner des raisons aux gens de les
visiter.
a6: La StRatégie MaRketing de MaRketing StRategy 285
00
anneXeS

ÉTABLIR DES CONCESSIONS
Pour attirer et protéger les investisseurs, des concessions à long terme
doivent être créées dans les parcs et les zones tampons, avec des droits
d’exclusivité spécifiés pour exploiter les zones de développement désignées
aussi bien que les accès des parcs. Les durées des baux devraient être
définies par négociation ouverte, les baux les plus longs accordés pour des
investissements plus importants et/ou pour une compensation annuelle
accrue à Parcs du Gabon. Le programme de certification durable du Gabon
proposera des incitations aux investisseurs pour appliquer les principes de
la durabilité. en retour, les opérateurs des lodges et des activités paieront
une redevance annuelle fixe et un pourcentage de leur revenu net à partir
de la troisième année. Certains pays y ajoutent une taxe par nuitée et des
redevances annuelles pour chaque véhicule, avion, bateau, utilisée dans le
parc. Les touristes paieront un droit d’entrée par jour passé dans le parc.
Les terrains et constructions situés dans les concessions resteront la
propriété du Gabon. à l’expiration du bail, la zone d’exploitation
touristique et les bâtiments construits seront mis aux enchères et un
processus rigoureux d’évaluation sera conduit par un groupe indépendant
d’experts qui ne connaîtront pas l’identité des sociétés soumissionnaires.
Des recommandations seront alors faites au comité officiel compétent
pour prendre la décision finale d’adjudication. L’opérateur qui l’emportera
pourrait être celui qui proposera les plus hautes enchères, avec toutefois la
possibilité d’une préemption pour le bailleur sortant.
Une inspection annuelle de toutes les concessions assurera les standards
élevés de durabilité et de maintenance, comprenant une inspection annuelle
pour une certification annuelle de durabilité. Cette équipe incluera le
conservateur du parc en question, un représentant de l’anPn de Libreville,
un membre d’une communauté locale et un représentant invité d’une
OnG concernée, afin de respecter l’objectivité et l’implication des acteurs
locaux compétents.
typeS de conceSSionS
Il existe plusieurs types et options de concessions, y compris les
concessions à base communataire, les lodges et activités gérés comme des
investissements privés, et même la possibilité de partenariats public-privé
dans lesquels la gestion quotidienne du parc est déléguée à une société
privée ou à une OnG. C’est l’une des voies offertes à Parcs du Gabon
pour conserver l’autorité globale d’un parc tout en déléguant les activités
quotidiennes à un partenaire privé, généralement une OnG ou une société
privée agissant en partenariat avec des OnG.
RedeVanceS de conceSSionS
Les concessions à long terme devraient être mises aux enchères ouvertes ;
les paiements devraient entrer dans des catégories standardisées qui ont été
mises en pratique ailleurs avec succès. Les clauses standard comprennent
des redevances annuelles et un pourcentage du revenu net. Pour stimuler
l’investissement au début et comme les investisseurs doivent faire des
dépenses en capital importantes dans les premières années avant d’obtenir
un retour sur investissement, il est habituel d’avoir plusieurs années de
redevances fortement réduites et de réduction d’impôts.
286 a7: LeS inVeStiSSeMentS touRiStiqueS
inFoRMationS RequiSeS aVant d’accoRdeR une conceSSion touRiStique pRoViSoiRe
La « description de projet » est l’étape préliminaire qui permettra aux autorités d’évaluer l’intérêt et la viabilité d’une demande d’une concession ; ce sera
également le document qui servira de caution avant la réalisation d’une complète étude d’impact environnementale (eIe) - eIe qui ne pourra pas être exigée
avant car elle représente un financement significatif qu’on ne peut pas demander aux investisseurs avant accord sur les termes de la concession. Le candidat
devra fournir les informations suivantes dans sa « description de projet », afin d’obtenir une concession dans un parc national et avant de produire un dossier
d’eIe complet :
I. InFORMaTIOns GÉnÉRaLes
• Les informations générales du projet d’investissement
- Le nom du projet
- Le nom du promoteur et/ou du représentant légal, la copie du
passeport
- La superficie totale souhaitée par le projet
- L’entreprise porteuse du projet et ses références (numéro de
statistique, registre du commerce, etc.)
• L’objectif du projet
• La situation géographique du site (carte)
• Les caractéristiques administratives de la région
• La justification de la localisation du projet par rapport à l’objectif
initial
II. InFORMaTIOns sUR Le sITe
• Une description de l’espace à aménager incluant le nombre de
bâtiments de l’hôtel et de ses annexes
• Un plan masse préliminaire montrant les zones de construction,
les accès routiers, et le lien entre le site et une zone de un kilomètre
de rayon
• Concept architectural pour les bâtiments (croquis à l’échelle)
• Tracé des accès routiers et des stratégies pour leurs constructions
• Un chronogramme des différentes phases du projet notamment les
phases de construction
• Une description des matériaux (murs, toits, planchers) et des
hypothèses générales concernant le pourcentage des matériaux locaux
• Les précautions prévues pour éviter la destruction de l’environnement
pendant la construction (arbres, animaux, contamination des eaux)
• Une étude sismique (si nécessaire)
• Le nombre d’employés (pour la construction puis le fonctionnement) et
une prévision de leurs conditions de transferts et de vie sur le site
• La capacité d’accueil prévue, la consommation d’électricité et
d’eaux envisagée
• Les sources d’énergie et d’eau
• Un plan d’évacuation pour les eaux usées (noires et grises)
• Une description du taux de déchets générés (quantité présumée) et de
la capacité de gestion de ces ordures en vitesse de croisière
• Une description de la gestion des carburants
• Un plan d’évacuation sanitaire d’urgence (quel accès à un centre
médical)
• Méthodes proposées pour obtenir vers la certification durable (voir
annexe 8)
• Description des mesures qui seront prises si le projet est abandonné
III. BUDGeT eT CaLenDRIeR
• estimation du montant des investissements en monnaie locale
• Description de l’étape “étude du site”, indiquant les informations à
collecter pour les besoins des architectes, des ingénieurs et de l’étude
d’impact environnementale.
• Proposition de concession et de rétribution de Parcs du Gabon,
incluant les incitations pour les premières années
COMPRenDRe Les eIe
QU’esT-Ce QUe C’esT ?
Une Étude d’Impact environnementale (eIe) est une étude du site
destiné à être aménagé. Une eIe vise 3 choses :
1. Établir un constat environnemental de base de la zone visée
2. Présenter une description détaillée des développements proposés:
périmètre, budget, plan masse et prévisualisations, types de
constructions, nombre d’employés et toute autre information
pertinente.
3. Déterminer comment (# 2) affectera (# 1) et quelles mesures
seront prises pour atténuer ces impacts, tels que la fragilité
du site pendant le chantier, l’abaissement des nappes aquifères
naturelles, l’atteinte à l’habitat ou les conséquences de l’arrivées
d’employés, etc.
POURQUOI exIGeR Une eIe ?
Pour s’assurer que tout nouveau projet respecte les lois du pays et
ne compromet pas l’état de l’environnement ou le développement
futur de la nation. Une fois complétée, l’eIe est visée par toutes les
agences gouvernementales concernées (par exemple les Ministères de :
l’environnement, les eaux et Forêts, le tourisme, les parcs nationaux, les
affaires sociales). Chaque département étudie le document et le valide
ou non, en fonction de critères précis. Une fois approuvé par toutes les
parties, le projet peut reprendre sa progression selon la planification
inscrite dans l’eIe.

incitationS À L’inVeStiSSeMent
Ces incitations ont pour but d’accroître les partenariats privés et l’investissement financier au Gabon en réduisant les obstacles existants et en
augmentant les bénéfices. Les questions à poser portent sur l’appropriation, le degré et l’étendue, en conformité avec les investisseurs et autres
partenaires dans la Vision nationale. Cette liste n’est pas complète, mais elle procure un bon point de départ pour notre réflexion. L’objectif est
de donner une idée des types d’incitations qui seront utilisées pour attirer les investissements privés.
1. incitations relatives aux lodges touristiques
Un ensemble de programmes d’incitations attractives, mais sur une
période limitée, encouragera l’investissement du secteur privé et des
autres partenaires dans la création de lodges touristiques au Gabon.
Ces incitations réduiront les besoins en liquidités des hôteliers et
encourageront des rénovations régulières des propriétés. Les exemples
suivants de politiques pourraient servir de guides pour les rédacteurs
de règles au Gabon :
• Exonération des taxes et droits pour la construction et le
mobilier et pour l’importation de matériel (les matériels,
outillage et biens d’équipement importés)
• Point-clé – maintenir un petit nombre de chambres pour les
nouveaux hôtels afin de bénéficier de ces incitations
stimulera l’expansion de petits hôtels écologiquement
sensibles
• Exonération des taxes sur la propriété pour les activités
touristiques
• Exonération des taxes et impôts sur le capital
• Exonération de l’impôt sur les revenus et sur les intérêts des
créditeurs dans les opérations publiques de construction de
lodges
• Exonération pendant dix ans des impôts sur les bénéfices
• Accélérer l’amortissement des biens immobiliers
• Le paiement des taxes et autre impôts qu’un Lodge ou un
restaurant paye grâce à son revenu doit être proportionnel
au nombre de citoyens gabonais que la structure emploie
• Incitations supplémentaires dans les zones de développement
1, 2, 3 et 5
2. les mesures incitatives pour l’investissement touristique
• Les sociétés exerçant les activités de restauration,
discothèques ou bars qui ont été agréées par le ministère du
tourisme du Gabon seront exonérées des droits d’importation
sur les matériaux de construction et les fournitures
• Le paiement des taxes et autres impôts qu’un Lodge ou un
restaurant paye grâce à son revenu doit par compensation
être proportionnel au nombre de citoyens gabonais que la
structure emploie
• Une exonération de plus de 50% sur le paiement de taxe sur
le revenu attribuée aux investisseurs qui importent des biens
utilisés par les opérateurs touristiques gabonais
3. incitations pour les prestataires non hôteliers et du
domaine des transports
• Les sociétés ayant l’activité exclusive d’opérateurs d’accueil
touristique à l’entrée au Gabon et agréées par le ministère du
tourisme bénéficieront d’exonérations de droits
d’importation sur les minibus, véhicules, bateaux, et leurs
pièces détachées
• Les personnes ou les sociétés chargées du transport en
groupe des touristes aux aéroports, ports ou hôtels sont
exonérées des droits d’importation sur les véhicules
automobiles consacrés exclusivement aux activités
touristiques
4. incitations pour le développement des parcs
• Déduction de taxes sur les investissements faits dans la
restauration, la maintenance ou les expositions
d’interprétation dans les parcs nationaux ou les sites publics
du Gabon
• Incitations supplémentaires dans les zones de
développement 1-3
5. incitations pour la promotion et le marketing
• Déduction de taxes sur les investissements faits dans la
promotion touristique, le matériel d’éducation ou les
activités qui encouragent le développement du tourisme
• Exonérations de taxes pour la production de grands films
internationaux, ou de manifestations artistiques, sportives
ou autres événements destinés à une diffusion à l’extérieur
• Exonération des taxes d’importation sur tous les matériels de
publicité touristique distribués gratuitement
Annexe 7
LA PROMOTION ET LA
RÉGLEMENTATION DES
INVESTISSEMENTS TOURISTIQUES
StiMuLeR L’inVeStiSSeMent du
SecteuR pRiVé danS L’écotouRiSMe
au gaBon
Un programme d’encouragement est nécessaire
pour stimuler les premiers investissements privés
au Gabon. Une fois que ces premiers investisseurs
auront démontré que le potentiel naturel et culturel
largement reconnu du Gabon, la stabilité politique
et les institutions financières saines sont profitables à
l’investissement touristique, de nouveaux investisseurs
leur emboîteront le pas.
La plupart des investisseurs touristiques en afrique subsaharienne
opèrent dans des pays de langue anglaise, dont le système juridique est
anglo-saxon et dont les écosystèmes dominants sont les savanes. Pénétrer
dans un pays de langue française, dont le système juridique est de type
français et dont les écosystèmes sont dominés par la forêt tropicale
(où leurs modèles de lodges ne peuvent pas être transposés et où leurs
méthodes de formation ne sont pas adaptées) est un défi significatif que
jusqu’ici peu d’investisseurs ont été disposés à relever.
Le Gabon doit développer une stratégie claire pour favoriser
l’investissement, notamment des mesures fiscales incitatives pour les
premiers investisseurs, un régime de concession stable garantissant
20 à 30 années d’exploitation pour les plus grands investissements,
des visas pour le personnel qualifié expatrié et, idéalement, un guichet
unique où s’adresser afin de rendre souple la procédure. Des directives
claires devraient être développées et mises en ligne sur l’Internet pour
guider les investisseurs, étape par étape, concernant les règlements
et les procédures mise en place par le gouvernement.
a7: LeS inVeStiSSeMentS touRiStiqueS 287
anneXeS

La CeRTIFICaTIOn POUR assUReR La DURaBILITÉ
Un système d’incitation reconnu doit stimuler, mettre en valeur et récompenser la durabilité du système touristique du Gabon. Quatre niveaux de
certification permettront aux consommateurs d’appréhender clairement le degré de durabilité de chaque établissement ou produit.
288 a8: pRogRaMMe de ceRtiFication duRaBLe
CeRTIFICaTIOn en COURs
Cette désignation signifie qu’un produit se soumet à la certification. Cela peut vouloir dire qu’une
opération existante travaille pour remplir les critères quand ils ne sont pas déjà conformes. elle
peut aussi s’appliquer à un lodge en développement dont les plans d’architecture ont été approuvés,
mais dont la performance des opérations doit être évaluée (après l’ouverture).
CeRTIFICaTIOn FeUILLe VeRTe (sTanDaRD)
La feuille verte est le niveau de base de la certification et sera requise pour tous les produits
développés à l’intérieur des parcs. La feuille verte sera décernée aux produits qui remplissent les
critères minima de la certification sur l’ensemble des sept principes.
RÉCOMPenses POUR PeRFORManCe exCePTIOnneLLe
Dépassant les standards minimaux, ils doivent avoir été en opération depuis une année au moins.
CeRTIFICaTIOn FeUILLe D’aRGenT
Pour les produits qui remplissent ou dépassent les critères de la certification feuille verte sur
l’ensemble des sept principes.
CeRTIFICaTIOn FeUILLe D’OR
Pour les produits qui innovent dans le domaine de la durabilité et vont au-delà des sept principes
de base de la certification — leader à travers un exemple exceptionnel. La récompense feuille d’or
encourage les mesures créatives. Ces produits uniques établiront les nouveaux standards
de tourisme durable pour les générations futures.
qui Met en oeuVRe Le pRogRaMMe de
ceRtiFication ?
sous l’autorité du ministère du tourisme (ou accrédité par le ministère
dans le cas où c’est géré par une association professionnelle), un comité
de certification serait formé, qui comprendrait des représentants de Parcs
du Gabon, de Gabontour, du Ministère du Tourisme, des OnG et des
opérateurs touristiques privés. son rôle sera de faciliter le programme et
d’apporter un soutien aux candidats afin qu’ils atteignent les objectifs de
références. Des auditeurs-inspecteurs seront engagés et formés par le comité.
Le comité de certification sera chargé de recenser et conserver les réactions
des visiteurs afin de donner au ministère du tourisme une information à jour
sur les réalisations novatrices et les produits certifiés.
LeS candidatuReS À La ceRtiFication et La
pRocéduRe d’éVaLuation
• Les dossiers de candidature doivent être disponibles sur Internet,
contre paiement d’un droit.
• La procédure d’évaluation doit être aussi fluide que possible.
• La procédure doit combiner l’auto-évaluation, les audits par surprise
et les témoignages des visiteurs, par comparaison aux résultats promis.
• Une réaction doit être rapide si une opération manque de peu
à maintenir ou à remplir les objectifs de la certification, et un nouvel
audit doit être programmé dans les dix semaines.
• Les conditions du retrait de la certification doivent être définies
lorsqu’un produit ne remplit plus les principes de la certification.
RéFéRenceS inteRnationaLeS FoRMant L’aRMatuRe
de La ceRtiFication pouR La duRaBiLité au gaBon :
• WTO/OMT code global d’éthique pour le tourisme
• Green Globe 21 (Global scheme)
• Certificat de tourisme durable du Costa Rica
• ESOK’s eco-rating system (Kenya www.esok.org/?q=node/view/26)
• Mohonk agreement (www.rainforest-alliance.org/programs/
tourism/certification/mohonk.pdf)
ExtrêME GAUChE : De l’Union sur un atelier de
formation réussi, organisé en juin 2005 par Parcs
du Gabon, sur les principes de l’architecture
verte, avec les architectes gabonais les plus
renommés et des experts internationaux.
GAUChE : En juin 2005, Parcs du Gabon, le
PSVAP et WCS ont organisé un atelier sur la
durabilité avec les architectes gabonais,
financé par l’Union Européenne.

pourquoi une certification
gouvernementale ?
un pRogRaMMe de ceRtiFication RéuSSie pRoFiteRa
À touS
• le consommateur : il peut identifier les véritables opérateurs
touristiques durables
• le consommateur : rassuré sur l’opportunité d’investir son argent
dans un voyage au Gabon
• les gabonais : emplois, renforcement des capacités, vie meilleure
• les tour-opérateurs : peuvent vendre les produits touristiques avec
une certaine garantie de qualité
• la nature : la conservation est soutenue activement et les activités
touristiques et les hôtels ne causent pas de dommages
• les investisseurs : un logo reconnu utilisable pour leur promotion
• les investisseurs : un outil pour concevoir et développer leurs
produits touristiques
• les gestionnaires des aires protégées : un outil pour
encourager les meilleurs pratiques qui réduisent les impacts sur
l’environnement
L’engageMent du gouVeRneMent auX inVeStiSSeuRS
De nombreuses stratégies de certification dans le monde sont critiquées ou ignorées
par les investisseurs parce qu’elles ne concernent pas les principales préoccupations
des investisseurs – profits et fréquentation. Le ministère du tourisme doit s’engager
à rendre la certification utile et bénéfique aux opérateurs :
• Intégrer les principes de durabilité dans une stratégie nationale
• Mettre en valeur les produits certifiés par des relations publiques
dynamiques
• Valoriser des réalisations novatrices par des récompenses festives et
médiatiques (comme un prix de la conservation ou un prix
de l’implication d’une communauté)
• Favoriser les sites et produits certifiés en améliorant les infrastructures
publiques et le développement
• Créer un site Internet faisant la promotion des lodges certifiés et
donnant des informations aux voyageurs potentiels sur leur
programme de certification
• Accorder un soutien aux membres des zones concernées
• Veiller à ce que les standards de certification soient compatibles avec
les impératifs de rentabilité des opérateurs
La CeRTIFICaTIOn BasÉe
sUR sePT PRInCIPes
Les sept principes proposés ci-dessous recouvrent un éventail de questions
qui, ensemble, définissent la durabilité. Ces principes comprennent des sujets
allant des structures physiques à des domaines moins tangibles comme la
conservation et le respect des cultures locales. Une proposition initiale de
critères et de recommandations pour les réalisations requises est détaillée dans
ce chapitre.
Pour la certification de base, la récompense “feuille verte” de la durabilité est
décernée. Une feuille verte reconnaît la capacité du candidat à se conformer
aux critères dsignés dans l’ensemble des sept catégories. Les récompenses
“feuille d’argent” et “feuille d’or” honorent des réalisations particulièrement
réussies. La “feuille blanche” indique que la certification du candidat est en
cours.
• COnsTRUIT seLOn Un
DesIGn “VeRT”
Principe 1, page 290
• OFFRe Des exPÉRIenCes
TOURIsTIQUes De HaUT nIVeaU
Principe 2, page 291
• RÉPOnD PRÉCIsÉMenT aUx
aTTenTes Des CLIenTs
Principe 3, page 292
• COnTRIBUe aU BIen-êTRe LOCaL
eT PROMeUT Le ResPeCT Des
CULTURes LOCaLes
Principe 4, page 293
• FORMe Un PeRsOnneL De
QUaLITÉ
Principe 5, page 294
• sOUTIenT aCTIVeMenT La
COnseRVaTIOn
Principe 6, page 295
• FOnCTIOnne seLOn Des
PROCÉDURes “VeRTes”
Principe 7, page 296
Les sept principes, repères et critères pour atteindre les divers niveaux de
reconnaissance de durabilité sont détaillés dans les pages suivantes.
ANNExE 8
le programme de
certification durable
StiMuLeR Le déVeLoppeMent
duRaBLe au gaBon
Un programme incitatif est en cours pour stimuler
des investissements privés de qualité et des activités
durables. C’est un plan à long terme, bénéfique au
Gabon, à sa population, sa nature et aux investisseurs.
La “durabilité” est généralement définie comme l’interaction équilibrée
de trois facteurs de base dans l’industrie du tourisme :
• Gestion adéquate des ressources naturelles et culturelles
• Amélioration de la qualité de vie des communautés locales
• Succès économique pouvant contribuer aux autres programmes
de développement national.
LanceR un pRogRaMMe nationaL
de ceRtiFication
Les standards et les critères proposés dans ce document sont un projet
initial, à partir duquel un programme officiel pourra être développé.
Le ministère du tourisme, Parcs du Gabon, les architectes gabonais
importants, les OnG, les spécialistes de l’écotourisme et le secteur
privé collaboreront pour établir un programme national de certification
durable servant d’incitation aux sociétés de tourisme pour agir, de
manière durable, au Gabon.
pRochaineS étapeS
1. engager des consultants ayant une expertise internationale afin
de faciliter les discussions au Gabon.
2. Tenir des ateliers rassemblant toutes les parties concernées pour
examiner les projets et formaliser les principes et critères
de la durabilité.
3. Organiser les procédures de certification : décider qui va gérer
le programme (on pourrait envisager que c’est l’administration
ou une association d’opérateurs touristiques), prévoir les budgets,
engager et former le personnel, établir des lignes de conduite,
les mettre par écrit.
4. améliorer le programme par un suivi continu.
a8: Le pRogRaMMe de ceRtiFication SuStainaBLe duRaBLe touRiSM 289
00
anneXeS

ANNExE 8
le programme de
certification durable
pRincipe 1 : deSign “VeRt”
Qu’est­ce que le design “vert” ? Il incorpore les
pratiques du design et de la construction qui réduisent
ou éliminent, de manière significative, l’impact négatif
des bâtiments sur l’environnement. En plus il y a
souvent un effet positif sur la santé des employés
et des clients, des coûts de fonctionnement reduits et une
valeur de bien augmentée. Les bénéfices de
la construction verte sont :
enViRonneMentauX :
• Améliorer et protéger les écosystèmes et la biodiversité
• Améliorer la qualité de l’air et de l’eau
• Réduire les déchets solides
• En moyenne les consommations en eau et électricité sont réduites
de 40% et 30% respectivement
éconoMiqueS :
• Réduire les coûts d’exécution et donc améliorer la rentabilité et
le retour sur investissement
• Accroître la valeur des biens
• Accroître les profits en réduisant le gaspillage
• Améliorer la productivité et la satisfaction des employés
• Optimiser la performance économique sur un cycle de vie
autReS :
• Améliorer la ventilation, l’ambiance thermique et accoustique
• Améliorer le confort et le bien-être des occupants
• Minimiser la surcharge touristique des infrastructures locales
• Contribuer à la qualité globale de vie et protéger la beauté du
Gabon pour tous
• Les voyageurs peuvent savoir, avant leur réservation, si un hôtel
est environnementalement correct
Les résultats à atteindre sont les éléments quantifiables de la conception
“verte.” Plus de 80% des impacts environnementaux du lodge au cours
de son cycle de vie sont déterminés avant que la construction et les
activités ne commencent.
290 a8: Le pRogRaMMe de ceRtiFication duRaBLe
eFFicience éneRgétique
5 CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Toits avec faible absorption de chaleur, toits
isolants ou doubles
• Cheminées solaires
• Toits verts
• Ventilation ouverte
• Ombre naturelle
• Toits à grande saillie
• Orientation vers les courants d’air
• Fenêtres aux vitres teintées
• Les zones publiques sont des espaces ouverts
• Des signes encourageant les clients à observer
les règles d’énergie
• Des avertisseurs montrant la consommation
d’énergie
• Un dispositif novateur et évolué, autre que ci-dessus
contRôLe de L’éneRgie
1 CRITèRe ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Panneaux solaires (photovoltaïques)
• Systèmes solaires d’eau chaude
• Systèmes solaires d’éclairage extérieur
• Systèmes solaires d’éclairage intérieur comme
les tubes solaires
• Systèmes micro-hydro
• Générateurs à énergie éolienne
• Systèmes de recyclage d’énergie
deSignS d’aRchitectuRe
3 CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Formes des constructions compatibles avec
le paysage physique et/ou culturel
• Hauteur des bâtiments et structures inférieure
à la ligne des arbres ou cachée par des éléments
topographiques
• Couleurs des bâtiments, toits et autres structures
en harmonie avec le paysage
• Matériels locaux utilisés si pratiques et
écologiquement durables
• Les arbres vivants incorporés dans le design
sont protégés
• Le design utilise des matériaux durables,
renouvelables
• Fenêtres conçues pour protéger les oiseaux
De plus en plus de voyageurs demandent des destinations qui
mettent l’accent sur un tourisme éthique et responsable. selon une
étude de l’association de tourisme britannique en 2002, parmi les
touristes britanniques :
• 85% disent qu’il est important pour eux que les vacances
n’endommagent pas l’environnement.
• 94% disent qu’ils seraient prêts à payer plus pour que leurs
vacances aident à protéger l’environnement.
L’Organisation mondiale du tourisme indique que les Français
deviennent de plus en plus intéressés par les produits du tourisme
“bio” et de nature. Ils veulent apprendre comment agir sans polluer et
préserver les traditions des endroits qu’ils visitent.
écLaiRage
2 CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• La lumière naturelle éclaire toutes les zones
pendant le jour
• Éclairage extérieur limité à la sécurité et
à l’orientation
• Ampoules compactes à faible puissance
• Clients fournis en lampes de poche pour
minimiser l’éclairage extérieur fixe
• Les constructions le long de la plage respectent
les standards écologiques pour éclairer la plage
(voir Pongara)
pLan du Site
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe
VeRTe
• Tenir compte des caractéristiques spécifiques
du site
• Maintenir les voies de drainage naturelles
• Le design des espaces verts reflète le caractère
de l’environnement naturel alentour en utilisant
les plantes locales
• Déplacements de la faune non perturbés
• Sites de reproduction respectés
• Respect du patrimoine culturel
• Structures permanentes à au moins 15 m
des plages et des sites de reproduction
(les structures plus près des plages ont un impact
minimal et semi-permanent) ou plus proches si
la végétation naturelle forme un écran à la vue et
protège les sites de ponte des tortues de
la perturbation par la lumière
• Hébergement pour un maximum de 24 clients
dans le parc et maximum de 32 dans la zone
tampon
• Hébergement pour un maximum de 10%
de personnel auxiliaire dans le parc à moins
d’autorisation dans les zones reculées
• 50% de la végétation d’origine conservées dans
la zone de construction
• 80% de la végétation d’origine retenue ou
restaurée pour faire écran à partir des routes
et plages
• Routes conçues pour être scéniques ou cachées
par des éléments topographiques
• Pistes conçues pour avoir un impact minimum
sur les arbres et la végétation
TenDanCe GLOBaLe à CHOIsIR “VeRT”
• Les constructions le long de la plage respectent
les standards écologiques pour les fronts de mer
conSeRVation de L’eau
2 CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Petits lavabos (moins de cinq litres) dans
les chambres des clients
• Pommes de douche à écoulement lent
• Eaux de pluie collectées
• Toilettes à compost ou mixtes avec chasse d’eau
à consommation réduite
• Affiches dans les chambres sur les moyens
d’économiser l’eau
• Réutilisation des eaux grises
• Urinoirs dans les toilettes pour hommes
pRéSeRVeR L’écoSySteMe duRant
La conStRuction
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe
VeRTe
• Utilisation de l’eau minimisée
• Le personnel et les sous-traitants sont informés
des valeurs environnementales spécifiques du site
et des mesures spécifiques nécessaires pour
sa protection
• Usage surtout de la force humaine sur le site
• Pour préserver le caractère sauvage, au moins
50% du site est protégé des perturbations par
une barrière physique visible (ruban ou clôture)
• Empêcher que des substances dangereuses ou
toxiques (y compris huiles, graisses et eaux
noires) se déversent dans l’environnement
geStion deS déchetS et eauX uSéeS
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe
VeRTe
• Utiliser seulement des systèmes direct disposal ou
septiques approuvés dont les impacts sur le sol et
les eaux de surface peuvent supporter les
fréquentations prévues, sinon utilisation
de toilettes à compost
• Systèmes empêchant que des substances
dangereuses ou toxiques (y compris huiles et
graisses) se déversent dans l’environnement
soutenir et suivre cette tendance
L’australie suit cette tendance et a un programme de
sensibilisation qui aide les sociétés touristiques à comprendre les
principes du design et de la construction durables, et les moyens
d’y parvenir.
Parcs du Gabon peut maintenir des liens sur son site Internet
avec les ressources vertes. Un “club de la construction verte”
pourrait être créé par l’administration du tourisme pour fournir
un support mutuel.

inFRaStRuctuRe d’inteRpRétation
3 CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Sentiers ne nécessitant pas de guides
• Miradors, affûts, plates-formes d’observation comme ceux montrés
dans le livre
• Signalisation interprétative in situ
• Activités organisées avec les communautés permettant un accès unique
et authentique à la culture
• Musée, bibliothèque ou espace consacré à la nature ou à la culture
• Dépliants imprimés donnant une information sur la portée naturelle ou
culturelle de la région (disponibles dans les zones communes du lodge)
• Toutes les activités et randonnées sont affichées à la réception ou dans
les zones communes
FoRMation du peRSonneL
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Guides formés en interprétation et communication
• Guides reçoivant un complément de formation dans leur domaine
d‘intérêt
• Tout le personnel montre une connaissance des questions relatives
à la gestion de l’environnement et à la conservation de la région
• Tout le personnel montre une connaissance des valeurs du patrimoine
naturel et culturel de la région
Un exeMPLe VenU DU COsTa RICa
Le programme de certification du Costa Rica pour un tourisme durable
spécifie, au sujet de l’environnement socio-économique, que :
• 60% des employés des hôtels viennent de la communauté locale
• L’hôtel assure la formation de la population locale pour qu’elle
puisse effectivement travailler
• Le personnel administratif de l’hôtel est costaricain
• L’hôtel contribue et soutient la formation des ressources
humaines pour des activités touristiques complémentaires
• L’hôtel engage les ressources humaines formées pour
les activités touristiques complémentaires
• L’hôtel n’engage personne illégalement. Il n’engage
personne en dessous des exigences minimales
ReSSouRceS d’éducation
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Les documents imprimés concernant les méthodes d’impact minimal
de construction employées sont disponibles pour les clients
• Au moins trois guides sur la flore et la faune sont disponibles dans
les zones communes
• L’information donnée - verbalement ou par écrit - décrit
les comportements appropriés à l’égard des populations
• Des directives sur le comportement et la sécurité à respecter dans les
zones naturelles (marines et terrestres) sont disponibles
SécuRité
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Les mesures de sécurité dans les parcs nationaux doivent être affichées
dans chaque chambre
• Les mesures de sécurité doivent être jointes aux formulaires
d’évaluation
• Des cartes d’orientation sont fournies à l’arrivée pour faciliter le séjour
• Toutes les activités et randonnées sont conduites par un guide qualifié
• Les visiteurs sont tenus informés des dangers et des procédures
de soins médicaux d’urgence
• Les opportunités d’emplois offertes par l’hôtel ne créent
pas de situations défavorables à la communauté locale
Dans le contexte actuel de main d’oeuvre du Gabon, il sera nécessaire
de commencer les activités avec une proportion significative de
professionnels expatriés : en parallèle, il faudra mettre en place en
urgence un programme de formation professionnelle adapté aux
enjeux de la filière, afin que les gabonais deviennent compétitifs et
puissent être recrutés
en priorité.
ANNExE 8 2
LE PROGRAMME de
certification durable
pRincipe 2 : pRocuReR deS
eXpéRienceS de gRande quaLité
Ce que le touriste recherche, c’est une expérience.
Des critères aident les opérateurs à mettre en place les
expériences que les touristes s’attendront à trouver au
Gabon.
Le nombre de voyageurs qui insistent sur “le vert” augmente en europe
et la même tendance démarre aux etats Unis. neil Hartling, guide,
auteur, éducateur, conservationiste et propriétaire de nahanni River
adventures au Canada l’a clairement énoncé dans son discours au
sommet mondial de l’écotourisme : “Le pourcentage de gens qui cherchent
à dépenser leur propre argent dans des vacances fondées sur un ensemble
de standards éthiques est minime....S’ils disposent de temps et d’argent,
ils vont s’acheter autant d’expériences haut de gamme et d’occasions de se
vanter qu’ils pourront s’offrir....C’est peut-être, finalement, en exploitant
ces caractéristiques d’une bonne expérience de vacances que nous avons la
meilleure opportunité de célébrer et de promouvoir les pratiques durables”.
Interpréter la nature est un
élément important pour donner
une expérience de grande
qualité. L’équipement haute
technologie, comme les téléscopes
infrarouge, peut ouvrir un monde
complètement nouveau aux visiteurs
lorsqu’ils regardent comment la forêt
devient vivante la nuit.
a8: Le pRogRaMMe de ceRtiFication SuStainaBLe duRaBLe touRiSM 291
00
anneXeS

ANNExE 8
le programme de
certification durable
pRincipe 3: pRoMotion éthique
Dans l’optique de préparer correctement les hôtes pour
leur visite, les opérateurs touristiques devraient faire
preuve d’une bonne éthique marketing — ceci veut
dire communiquer la vraie information dans toutes les
démarches de promotions.
Fournir aux hôtes et aux potentiels visiteurs une information
compréhensive et honnête, est nécessaire pour assurer une exploitation
durable. Des invités trompés par de la publicité mensongère, auront
tendance à avoir une mauvaise expérience, pendant que ceux qui ont été
adéquatement informés seront probablement plus satisfaits. Les touristes
auront toujours à redire sur leurs expériences de voyage, bonnes ou
mauvaises. Un commerce durable dépend de la satisfaction des clients.
en promettant trop on créera des problèmes plus tard.
La communication des opérateurs touristiques sur la nature du paysage
et le climat doit être directe et honnête ainsi que le type d’animaux
qui sont présent ou pas. Par exemple, un lodge situé dans une région
où l’on voit rarement des hippopotames ne doit pas afficher en priorité
des photos d’hippopotames sur son site Internet, car cela insinue que
l’animal est facilement visible. Le lodge doit plutôt choisir de se focaliser
sur un paysage local saisissant ou un oiseau charismatique qui est
présent pendant toute l’année. Plusieurs espèces et phénomènes naturels
apparaissent seulement à certains moments du jour ou de l’année. Les
supports de communications devraient énoncer clairement une certaine
information. Omettre l’information clé va définitivement décevoir les
visiteurs. Les touristes ne savent peut être pas comment demander cette
information, la mettre à leur disposition leur permettra de planifier un
voyage à la hauteur de leurs intérêts.
Les points de références ici encouragent les opérateurs touristiques
à bien promouvoir la destination Gabon et amener les touristes à
l’acheter pour ses mérites.
292 a8: Le pRogRaMMe de ceRtiFication duRaBLe
promotion éthique
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
Le matériel de promotion des produits doit fournir une information juste et
à jour :
• Les éléments naturels de la région et la saisonnalité des espèces-clés
de la faune sont donnés, selon la fréquence moyenne de rencontre
des animaux
• Des visites organisées sont proposées
• Une variété de services d’interprétation sont fournis, comme des
marches guidées, des livres ou des présentations
• La taille maximum des groupes de randonnée ou la capacité de charge
sont définies avec soin
• Les valeurs culturelles de la région sont mises en valeur et respectées
• Les visiteurs sont éduqués sur le comportement à avoir pour minimiser
les dommages à l’environnement
• Les visiteurs sont éduqués sur le comportement approprié dans
les zones culturellement sensibles
• Les visiteurs sont informés sur comment maximiser leur expérience
S’inscrire dans le plan de promotion de
la nature au gabon
TOUs Les CRITèRes sOnT ReQUIs POUR aVOIR La
FeUILLe VeRTe
• Promouvoir le tourisme de forêt tropicale plutôt que
le tourisme animalier
• Fournir des informations sur le développement durable
• Faire des liens sur les sites Internet d’amateurs pour aider la promotion
de l’artisanat local
GAUChE : Les petits détails sont importants. Les
photos utilisées sur des matériaux de promotion
du Gabon devraient effectivement représenter
le Gabon. Cela semble peut-être peu important
si un éléphant est du Gabon ou du Kenya, mais
un manque d’attention aux détails peut réduire
la confiance des visiteurs. Cette photo des
éléphants utilisée pour illustrer une ancienne
carte touristique représente des éléphants de
savane du Kenya au lieu des éléphants de forêt
du Gabon.

eMpLoi
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Employer 40% de Gabonais dès le début puis augmenter la part
d’employés gabonais tous les deux ans
• Employer des femmes
cuLtuRe
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Concerter la population locale et/ou le chef (selon le cas) avant
d’entrer dans le village ou d’assister à un événement culturel
• Employer des guides ou des formateurs de guides de la communauté
quand la culture locale est une attraction, reconnaissant ainsi leur
rôle d’experts
• Reconnaître les droits de propriété intellectuelle
• Reconnaître les sites de signification particulière
• Les membres des groupes culturels sont consultés et impliqués pour le
développement du matériel d’interprétation et/ou les excursions
et les randonnées
aMéLioReR LeS MoyenS d’eXiStence
3 CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Acheter des produits locaux
• Promouvoir les souvenirs et l’artisanat locaux
• Donner de l’argent ou faire des dons aux communautés locales
pour leurs infrastructures, événements et activités
• Offrir aux résidents locaux un accès à tarif réduit aux produits
touristiques proposés
• Soutenir le développement des micro-entreprises gabonaises
• Faciliter les expériences culturelles en intégrant les éléments culturels
appropriés et authentiques de la région dans le produit touristique et
rémunérer les communautés sur une base de 70% des profits
sTanDaRDs De CeRTIFICaTIOn à COnsIDÉReR
GReen GLOBe 21 (www.greenglobe21.com)
Green Globe 21 est le standard mondial de certification pour le développement durable. Il est basé sur des principes avalisés par
182 gouvernements au sommet de la Terre de 1992. Les objectifs standard exigent que les produits touristiques proposés :
• Donnent la préférence aux marchandises et services
localement produits
• Encouragent l’emploi local
• Encouragent les industries à réinvestir au profit des
communautés locales
• Minimisent les pertes de revenus localement générés
• Stimulent la micro-économie locale
Le commerce peut prospérer localement grâce au tourisme. Les touristes internationaux voudront
acheter d’authentiques objets africains, si possible fabriqués localement avec des matériaux
gabonais. Cela bénéficiera à la fois aux artisans et aux vendeurs.
• Fournissent des services communautaires de base y compris
l’eau potable, la gestion des déchets solides et liquides,
les soins de santé
• Aident à réduire la pauvreté
• Aident à atteindre l’égalité des genres
• Fournissent des services qui appuient et facilitent la cohésion
et la qualité de vie
• Impliquent les peuples indigènes, leur culture et leurs besoins
ANNExE 8
le programme de
certification durable
pRincipe 4: contRiBueR au
Bien-êtRe LocaL
Le tourisme peut être un outil puissant de
réduction de la pauvreté et d’amélioration des
opportunités allant de l’emploi à la santé. Pour
être véritablement durable, le tourisme stimulera
la formation locale d’emplois et la croissance
économique tout en réduisant les pertes des
économies locales.
“L’expérience indique que le tourisme durable n’arrive pas simplement. Il
exige une stratégie globale et une planification détaillée, avec une armée
de mécanismes de soutien comprenant les partenariats public-privé, une
législation appropriée et des réformes des institutions, la formation et
l’éducation du public, l’infrastructure et la technologie, des systèmes de
financement et de crédit qui s’adressent jusqu’aux pauvres, et le suivi et
l’évaluation continus.”
– anDReW s. naTsIOs
UsaID / Organisation Mondiale du Tourisme, forum sur la politique
du tourisme durable.
acquéRiR LeS FeuiLLeS d’aRgent
et d’oR
Les feuilles d’argent et d’or devraient exiger d’engager et de former
des employés gabonais (respectivement 60 % et 80 %). La feuille d’or
pourrait récompenser des partenariats privé-public où des Gabonais
sont impliqués comme actionnaires dans un entreprise de tourisme. Le
comité devrait s’efforcer à atteindre ce principe sur une base individuelle.
D’autres considérations inclueraient les contributions ou les partenariats
avec des écoles locales, des coopératives ou d’autres activités civiques.
Un pourcentage de propriété locale ou même des programmes basés sur
la propriété communautaire sont importants pour améliorer l’économie
du Gabon et pour garder des fonds dans le pays - il est important de
s’assurer qu’un pourcentage des financements du tourisme bénéficie aux
communautés locales.
a8: Le pRogRaMMe de ceRtiFication SuStainaBLe duRaBLe touRiSM 293
00
anneXeS

ANNExE 8
le programme de
certification durable
pRincipe 5: FoRMeR un peRSonneL
de quaLité
Les touristes évaluent logiquement leurs expériences
sur la qualité des gens qu’ils rencontrent. Il est très
important pour le tourisme au Gabon que les employés,
qui deviendront les ambassadeurs du Gabon, soient bien
formés et motivés.
“Les clients choisissent un lodge à cause de sa situation, de sa faune ou de
ses installations. Ils retournent dans un lodge plus d’une fois à cause du
personnel qu’ils y ont rencontré. Le personnel est l’un des facteurs particuliers
les plus importants dans le succès de n’importe quel lodge.”
– CHIP CUnnInGHaM, Outbound tour-opérateur, Usa
s’engager sur des résultats incite les opérateurs à former un personnel
amical, bien informé, confiant et efficace. La certification encourage
aussi la sensibilisation environnementale et récompense les projets
touristiques qui éduquent, de manière continue, leur personnel et
améliore leurs conditions de vie.
Bien que les opérateurs soient encouragés à former leurs propres guides,
tous les guides qui travaillent dans les parcs et les zones tampons devront
être certifiés par Parcs du Gabon (Gestion des parcs, p. 225). Un
nombre minimum de guides par visiteur dans les parcs est nécessaire
pour des raisons de sécurité, en voiture comme à pied de sorte qu’il
y ait systématiquement un écoguide formé et mandaté par Parcs du
Gabon pour six touristes. Le personnel auxiliaire des parcs et des zones
tampons devra également assister aux sessions de formation pour que
chaque personne qui travaille dans et autour des parcs puisse devenir un
défenseur et un messager de notre vision environnementale.
294 a8: Le pRogRaMMe de ceRtiFication duRaBLe
enViRonneMent
• L’ensemble du personnel connait les grandes questions
environnementales de la région
• L’ensemble du personnel est formé aux pratiques de gestion écologique
des déchets
• L’ensemble du personnel est formé pour améliorer l’efficience
énergétique
aMéLioRation deS conditionS
• Les opérateurs assurent une éducation continue du personnel et
des guides
• Formation des écoguides tant sur la sécurité des visiteurs que sur
l’interprétation de la nature
guideS
• Quand c’est pertinent, il est donné aux guides une formation
spécifique pour les activités d’aventure comme le rafting, requérant
une adresse particulière et/ou des qualifications formelles
• Le critère de formation des guides nécessite une attention spéciale
ReLationS aVec LeS cLientS
Des sessions de formation sont données en ce qui concerne les méthodes
destinées à répondre aux attentes des clients basées sur :
• Le service à table
• Les remerciements
• L’efficacité
• L’hygiène et apparence professionnelle soignée
Un exeMPLe DU KenYa
Le PROJeT COMBUsTIBLe DU MILLenIUM
Les femmes kenyanes bénéficient du tourisme et de la protection de
l’environnement à travers le projet combustible du Millenium qui aide
les groupes de femmes à produire des sources alternatives de combustible
avec des déchets organiques. elles vendent les surplus aux organisateurs
de safaris et aux lodges de la Masai Mara Game Reserve, qui a été ravagée
par la coupe des arbres et la fabrication de charbon.
très motivés, bien formés, les personnels
enthousiastes sur leur connaissance de la
nature, de l’histoire et de la culture du Gabon
sont les meilleurs ambassadeurs du tourisme.

contRiBution au niVeau LocaL
4 CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe sI
RÉaLIsÉs sUR Une Base COnsTanTe
• Mettre en place un programme de recyclage
• Enlever les déchets
• Noter les événements naturels relatifs à la flore et la faune
• Montrer les documents sur les questions de conservation fournis par
les services du parc et les OnG
• Suivre les impacts du tourisme sur la zone
• Promouvoir les questions de conservation dans des dépliants ou
des expositions pour les clients
contRiBution au niVeau RégionaL ou nationaL
1 CRITèRe ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Faire une donation équivalente à 5% des occupations de chambre pour
aider la protection formelle d’une zone de nature ou d’un site du
patrimoine qui n’est pas une aire protégée officielle
• Faire une donation d’entreprise ou soutenir chaque année une ONG
environnementale ou de la conservation
• Soutenir un projet communautaire de conservation
d’une zone naturelle
• Assister aux rencontres annuelles relatives aux questions
de conservation du Gabon
SuiVi et éVaLuation deS pRoduitS pRopoSéS
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Exclure tous les produits venant d’espèces rares ou menacées
• Exclure les articles de valeur culturelle ou de conservation significative
• Conseiller les touristes sur les marchandises durables et non durables
pRotection aniMaLe
TOUs Les CRITèRes ReQUIs POUR Une FeUILLe VeRTe
• Promouvoir des politiques contre la viande de brousse en soutenant
les programmes de sources de protéines locales alternatives
• Proposer des menus sans viande de brousse
“operation Loango” a contribué en moyenne
de 200,000 US$ / an pour la conservation et
la recherche scientifique, surtout dans le Parc
National de Loango, depuis 2001. En photo (à
gauche) un éléphant de forêt femelle, équipé par
une équipe de WCS avec un collier GPS, passe à
côté de Loango Lodge (en arrier plan). Voir www.
operation-loango.com
ANNExE 8
le programme de
certification durable
pRincipe 6: SouteniR LeS actiVitéS
de conSeRVation
Encourager et récompenser l’implication des opérateurs
dans la conservation de la nature fera que ce que
les touristes viennent voir aujourd’hui sera toujours
ici demain. Les critères de certification peuvent lier
la croissance du tourisme et la conser vation de la
biodiversité.
“Seulement minimiser les impacts n’est pas assez, car la croissance du tourisme
produira des dommages grandissant et une détérioration inévitable de
l’environnement…Le tourisme a l’importante responsabilité de contribuer à la
gestion des ressources naturelles dont il dépend.”
– département de l’environnement et du patrimoine du
gouvernement australien, dans le publication : “Two-way Track:
Biodiversity Conservation and ecotourism”
un pRiX de La conSeRVation pouR
Le touRiSMe
Un prix spécial de la conservation pourrait être créé pour récompenser
les produits touristiques faisant preuve d’une implication particulière
dans des efforts de conservation. Il sera particulièrement judicieux
d’inclure dans la campagne de marketing une reconnaissance spéciale
dans ce domaine.
atteindRe La ceRtiFication
aRgent et oR
La prise en compte par un opérateur touristique des problèmes généraux
de conservation de la nature au Gabon devraient être encourages.
Des critères locaux de certification devrait également être ajoutés aux
opérateurs ou imaginés par les opérateurs eux-même pour justifier de
cette certification argent ou or.
a8: Le pRogRaMMe de ceRtiFication SuStainaBLe duRaBLe touRiSM 295
00
anneXeS

ANNExE 8
le programme de
certification durable
pRincipe 7: adopteR un
FonctionneMent “VeRt”
Les activités proposées plus que les hôtels forment la
base de l’expérience des touristes. Des circuits et des
attractions véritablement durables supposent que les
opérateurs s’engagent à orienter à la fois le personnel
et les touristes vers des habitudes et un comportement
qui préservent l’environnement pour les générations
à venir, tout en assurant la sécurité des voyageurs et
du personnel. S’ils sont tous respectés, ces critères
aideront à maintenir le potentiel touristique du
Gabon.
Le tourisme de nature et les politiques de gestion de la nature du passé
ont conduit d’autres nations à la limite de perdre leurs attractions
touristiques. Les critères réunis aideront à maintenir la durabilité.
Il s’agit de recommandations initiales inspirées des expériences,
recommandations et réglementations d’autres nations. Le Gabon doit
développer par lui-même ses standards : ces suggestions peuvent servir de
point de départ pour des propositions de directives.
296 a8: Le pRogRaMMe de ceRtiFication duRaBLe
TOUs Les CRITèRes sOnT ReQUIs POUR CHaQUe
CaTÉGORIe (saUF “aMÉLIORaTIOns TeCHnOLOGIQUes”)
POUR La FeUILLe VeRTe
oBSeRVation deS aniMauX
• Les animaux ne sont pas poursuivis ou obligés de se regrouper
• Les animaux ne perdent pas la liberté de leurs déplacements
• Une attention particulière est portée à chaque groupe d’animaux
comprenant des femelles avec leurs jeunes
• Les animaux peuvent s’en aller
• Les groupes en randonnée ou en véhicule sont limités à 8 personnes
• Il n’y a qu’un véhicule ou un groupe par sujet d’observation
• Maintenir la distance d’observation des animaux se nourrissant ou se
reproduisant
• Empêcher la poursuite ou le harcèlement des animaux
• Des filtres rouges sont placés devant les torches lorsque l’animal a été
repéré la nuit
• Les torches ne sont pas utilisées face à un animal pour un temps qui
risquerait de le laisser étourdi ou sujet à prédation
sPÉCIaLeMenT POUR L’OBseRVaTIOn Des TORTUes
MaRInes :
• Torches rouges d’une puissance inférieure à 20 watts
• Pas de lumières blanches orientées vers la plage en saison de ponte
• Pas de lumière éblouissante dans les yeux
• Ne pas approcher les tortues sortant de l’eau et montant sur la plage jusqu’à
ce que le nid ait été creusé et que la ponte commence
• Pas de contacts physiques avec les animaux
• Pas de feux de camps sur les plages où les tortues pondent
• Interdiction de la photographie au flash (sauf si filtre rouge sur le flash)
aLiMentation deS aniMauX
• La plantation d‘arbres à fruits indigènes pour attirer les animaux
est encouragée
• Les clients sont informés des effets néfastes du nourrissage des animaux
ciRcuitS À cheVaL
• Les chevaux et les autres animaux domestiques sont maintenus en excellente
santé et sélectionnés pour leur adaptation aux conditions climatiques
• Les déplacements sont limités aux pistes dans les zones sensibles à l’érosion
• La nourriture animale est contrôlée (sans graines de plantes invasives)
• Près des parcs nationaux, tous les animaux sont sanitairement contrôlés par
des vétérinaires agréés
SécuRité
• La taille des groupes de randonnée est limitée à 6 personnes par guide
• Les véhicules sont équipés de protection de type arceaux de sécurité
• Des bouées indiquent les limites des zones d’excursions en bateaux
sans guide
• Les bateaux ont un gilet de sauvetage pour chaque personne à bord
• Quand c’est pertinent, une information écrite est donnée aux clients pour
leur dire comment éviter des rencontres risquées avec des animaux et les
mesures à prendre dans ce cas
• Quand c’est pertinent, les guides donnent des orientations sur les moyens
d’éviter des rencontres dangereuses et les mesures à prendre dans ce cas
• Les guides sont formés en secourisme de base ainsi que sur les procédures
d’évacuation sanitaire
pRotection de L’enViRonneMent
• Le carburant est stocké par des moyens assurant la sécurité, empêchant les
écoulements et dans des endroits situés loin des lieux publics
• Les feux de bois n’utilisent que du bois préalablement coupé ou du bois flotté
ou un combustible environnementalement sain
quaLité de L’aiR et BRuit
• Usage de GPL, de gaz naturel ou de carburant à base d’éthanol
• Pas d’émissions de chlorofluorocarbone [CFC]
• Usage d’engins électriques, diesel ou 4 temps
• Définition des tracés et altitudes des lignes aériennes pour minimiser les
impacts sur la faune et maximiser la qualité des observations touristiques
SyStèMeS de geStion deS déchetS
• Les ordures sont déposées dans les décharges désignées ou stockées dans des
conditions non nuisibles à l’environnement
• Les ordures sont compactées et les recyclables sont triées avant leur transport
à la décharge
• Utilisation de papier recyclé et/ou non blanchi pour les impressions
• Les déchets trouvés sont ramassés et enlevés
• Les produits consommables sont achetés en gros si disponibles et en
containers réutilisables avec emballage minimum
utiLiSation deS VéhicuLeS
• Tous les véhicules restent sur les voies prévues à cet effet afin d’éviter des
impacts négatives sur la végétation
• Les voies créees sont larges de 2.5 mètres et suivent une trajectoire dessinée
pour minimiser les impacts
• La vitesse doit être limitée pendant les divertissements des hôtes pour la
sécurité et le bien-être des animaux
• La conduite sur la plage n’est pas autorisée à l’exception de la zone prévue à
cet effet
• La vitesse des bateaux doit être limitée afin de minimiser l’érosion et d’éviter
d’ennuyer les autres usagers.
• Les bateaux habitables sont équipés de réservoires permettant la récupération
des eaux sales et non traitées (WC, balastes) afin de pouvoir les évacuer au
port dans des structures appropriées.
• Les moteurs diesels à quatre temps ou électriques sont utilisés à la place des
moteurs deux temps
• Des véhicules silencieux qui fonctionnent à l’énergie électrique ou alternative
pour permettre aux hôtes d’apprécier les bruits de la nature (option)
La Santé huMaine
• Mettre en pratique un programme de santé pour le personnel incluant (les
soins réguliers, les soins d’urgence, les soins de première nécessité, et la
vaccination)
• Établir des procédures de soins d’urgence pour les visiteurs ainsi que des
options d’évacuation
LeS peRFoRManceS technoLogiqueS :
un critère requit pour la feuille verte :
• Un système GPS pour suivre et enregistrer les mouvements des animaux et des
cartes distribuées aux invités
• Les Média interactifs
• Des caméras fixes qui transmettent les images via Internet en direct
• Un niveau de technologie en matière d’interprétation considéré comme digne
par le comité
• Des sites et des excursions de nuits disponibles pour les clients
• Un site Internet mis à jour par soi-même ou par une agence spécialisée

edition 2011
“PaPillions du Gabon” de Gael r. Vande weghe (2010)
traite de plus de 1 200 espèces de papillons de jour,
existant ou supposé exister au Gabon. Chaque espèce
est décrite, illustrée et accompagnée d’une carte de
distribution.
“archéoloGie dans le Parc national de la
loPé” de richard oslisly (2010) offre une
synthèse illustrée des résultats de plus de
20 années de fouilles dans la vallée du
moyen ogooué.
Ces ouvrages de Jean P. Vande weghe offrent une
introduction richement illustrée aux parcs nationaux du
Gabon.
Le premier chapitre traite de l’origine des paysages —
une histoire qui se déroule sur des centaines de millions
d’années.
Le deuxième chapitre traite des populations
humaines qui les occupent et de leurs impacts
sur les écosystèmes — une histoire qui concerne
essentiellement les deux ou trois derniers milliers
d’années.
Les chapitres suivants traitent des principaux
écosystèmes rencontrés dans les parcs, à savoir les
milieux humides, les savanes, les forêts, les formations
rocheuses et les grottes. Pour chaque type de milieu est
donné un aperçu de sa végétation et de sa faune.
“rePtiles du Gabon” de olivier S.G. Pauwels et
Jean P. Vande weghe (2008) traite des 121
espèces de tortues, crocodiles, lézards et
serpents connues à ce jour au Gabon. toutes les
espèces sont décrites et illustrées. Des cartes de
leur distribution au Gabon sont fournies.
Amphibiens, reptiles, oiseaux et mammifères
des parcs nationaux du Gabon
Amphibians, Reptiles, Birds and Mammals
of the National Parks of Gabon
Patrice Christy, Sally A. Lahm,
Olivier S.G. Pauwels & Jean Pierre Vande weghe
Smithsonian Institution
“amPhibiens, rePtiles, oiseaux et mammifères des
Parcs nationaux du Gabon” par Patrice Christy,
Sally A. Lahm, olivier S.G. Pauwels et Jean Pierre
Vande weghe (2008), offre une liste de toutes
les espèces trouvées au Gabon avec leurs noms
scientifique, français et anglais, ainsi que leur
présence/absence dans chacun des 13 parcs
nationaux.
ANNExE 9
LES DÉVELOPPEMENTS
RÉCENTS
LeS puBLicationS SuR LeS paRcS
nationauX et La BiodiVeRSité au
gaBon
Depuis 2006, diverses publications nouvelles ont vu le jour sur les
parcs nationaux et la biodiversité au Gabon. elles complètent les
publications déjà plus anciennes mais toujours d’actualité.
WCs, et l’anPn à partir de 2011, ont édité six ouvrages sur les
parcs nationaux, dont trois ont été traduits en anglais :
• «akanda et Pongara» (2005) – deuxième édition en 2011,
• «Ivindo et Mwagna» (2006) – version anglaise en 2010,
• «Loango, Mayumba et le bas Ogooué» (2007), version
anglaise en 2010,
• «Plateaux Batéké» (2008) – version anglaise en 2010,
• «Monts de Cristal» (2009),
• «Lopé, Waka et Monts Birougou» (2011).
WCs a aussi édité en 2010 «Papillons du Gabon» qui représente
les 1400 espèces de papillons diurnes répertoriées ou censées vivre
au Gabon.
La smithsonian Institution a publié :
• «Reptiles du Gabon» (2008),
• «amphibiens, reptiles, oiseaux et mammifères des parcs
nationaux du Gabon» (2008).
en plus des ouvrages imprimés, deux sites Internet offrent des
informations sur les parcs nationaux :
• le site de l’agence nationale des Parcs nationaux (anPn) :
www.parcsgabon.org
• la visite virtuelle des parcs nationaux du Gabon :
www. gabon-nature.com
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