WATERLOO...en toute confiance - Tanguy Stuckens

2012
Découvrez notre Programme
WATERLOO...
en toute confiance

Sommaire P. 3 : Avant-propos
de Serge Kubla,
Député-Bourgmestre
P. 4-7 : Promesses tenues
P. 8 à 21 : 14 axes prioritaires
pour le 14 octobre:
P. 8 01 Une gestion saine et rigoureuse
P. 9 02 Votre sécurité. Notre priorité !
P. 10 03 Un cœur de vie pour Waterloo
P. 11
P. 12
04 Des quartiers embellis, plus
conviviaux
05 Aider les jeunes et les isolés à
se loger à Waterloo
P. 13 06 Une commune propre et verte
P. 14 07 Circuler fair-play à Waterloo
P. 15 08 Notre jeunesse est notre avenir !
P. 16 09 Une commune solidaire
P. 17 10 Du sport pour tous... et aux J.O. !
P. 18 11 Une vie culturelle intense à
tout âge
P. 19
12 Waterloo dans le 21 ème siècle
P. 20 13 La parole aux citoyens. Nous
sommes à l’écoute !
P. 21 14 Prêt pour le bicentenaire !
P. 22-23 : Vos 29 candidats MR
P. 24 : Comment voter utile ?

Madame, Monsieur,
Chers habitants de Waterloo,
Nous voici au rendez-vous des élections élections communales. La La législature, fruit du scrutin de de 2006, 2006, s’achève.
A l’époque, grâce à votre soutien massif, vous nous aviez aviez confi é la responsabilité de
gérer au mieux Waterloo. Nous avions pris une centaine d’engagements.
Comme vous le constaterez dans les premières pages de ce document,
tous ont été tenus. Et même amplifi és. Ce travail a été accompli sous
l’impulsion du Collège, mais aussi grâce au soutien sans faille des
22 conseillers communaux de la majorité.
Le MR m’a chargé de constituer la liste qui se présente à vos
suff rages. Je suis fi er de vous la faire connaître. Y fi gurent
non seulement des femmes et des hommes d’expérience,
mais aussi des visages nouveaux, refl ets de la Société
waterlootoise et de nombreux jeunes qui abordent pour
la première fois la vie politique. Ensemble, cette équipe
veut s’engager à vos côtés, dans
un esprit de dialogue
et de transparence.
Vous découvrirez, au fi l des pages, nos projets pour l’avenir
de notre Commune. De grandes options y sont proposées:
un cœur de vie, c’est-à-dire la place conviviale qui nous
manque, le recrutement de stewards urbains et d’une
brigade de propreté, la réalisation complète de l’égouttage,
mais aussi la poursuite des programmes que nous venons
d’initier en matière de sécurité, de mobilité et d’urbanisme. Il
faut également aider nos jeunes à rester à Waterloo, prendre
soin de nos aînés, garder une volonté ferme de solidarité … tout
en conservant une gestion fi nancière rigoureuse.
Les défi s sont donc nombreux mais enthousiasmants. Nous
sommes décidés à les rencontrer, si vous le voulez. Nous sollicitons
à nouveau votre soutien. En toute confi ance ! Le chemin parcouru
en commun à ce jour est le meilleur garant de notre sincérité.
Je vous remercie, au nom de tous mes colistiers et à l’avance, de
l’appui que vous voudrez bien nous réserver le 14 octobre prochain.
Serge KUBLA
Député-Bourgmestre.
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Promesses
tenues !
Il y a six ans, nous vous avions proposé cent projets pour mieux vivre à Waterloo. Nous
sommes fi ers de pouvoir a rmer que tous ceux-ci et bien d’autres ont été réalisés.
Ainsi, dans le domaine de la sécurité, nous avons bel
et bien procédé à :
l’augmentation du cadre de police et au renforcement
de notre réseau d’agents de quartier ;
la mise en place, dans certains quartiers de Waterloo,
d’un système de vidéo-surveillance ;
l’amélioration de l’éclairage public ;
la lutte contre les excès de vitesse par la pose de
radars préventifs … et parfois répressifs ;
Le service des travaux a, lui aussi, respecté ses engagements
et peut mettre en avant :
la réalisation de 48 kilomètres de trottoirs neufs ;
un accroissement du réseau des pistes cyclables et la
restauration de plusieurs tronçons ;
l’aménagement, la décoration et le fl eurissement
des ronds-points ;
l’achèvement du réseau d’égouttage du Chenois,
réduisant ainsi les risques d’inondations ;
la mise sous terre progressive des fi ls électriques
aériens, profi tant des opportunités de synergie pour
réduire les coûts ;
la mise en place d’un numéro vert ;
la sécurisation des usagers les plus faibles ;
des mesures visant à interdire la consommation
d’alcool sur la voie publique ;
au développement d’ un service de surveillance des
habitations pendant les vacances de leurs occupants.
En sus, nous avons recruté quatre stewards urbains,
chargés d’assurer la convivialité au sein de l’entité.
le réasphaltage de 58 artères de la localité.
En charge de I’environnement, il a également réaménagé
et sécurisé l’ensemble des plaines de jeux communales ;

formé une vingtaine de guides composteurs ; mis en
place un système de prime pour l’achat de compostières ;
acquis 28 distributeurs pour lutter contre les déjections
canines ; adhéré au contrat de rivière de la Senne ; facilité
le broyage des branches et acquis une machine pour enlever
les tags et graffitis sur les bâtiments communaux
et les habitations des particuliers.
Sensible au développement durable, le Collège a également
mis en place un service communal de l’énergie
accessible à tous. En très peu de temps, il a permis de
réduire de 15% le budget consacré au chauffage des
bâtiments communaux.
En matière d’urbanisme, le contrat a tout autant été
rempli puisqu’ont été réalisés :
l’aménagement et l’embellissement du centre de Waterloo ;
l’aménagement de nouveaux parkings ;
le regroupement des antennes GSM ;
la lutte contre les nuisances sonores liées au trafic aérien ;
l’installation d’un commerce de proximité au Chenois.
Mais aussi l’engagement d’une juriste et d’une architecte
complémentaire, la mise en route du PCA dérogatoire
du plateau de la gare, supprimant les craintes d’une
industrialisation du site et la préparation d’un Guide
urbanistique destiné à imaginer le Waterloo de 2030.
Conformément aux promesses, un échevinat de
la mobilité a été créé. Il a mis en œuvre
un plan de mobilité en concertation avec Braine-l’Alleud,
approuvé à l’unanimité par le Conseil communal ;
un service de navettes internes ;
une campagne de sensibilisation en faveur du covoiturage
;
l’implantation de gares à vélos.
Dans le domaine social, ont été créés ou développés :
une permanence juridique au CPAS ;
un espace public numérique accessible gratuitement
à tous les Waterlootois ;
un ensemble de logements sociaux à proximité du
chemin du bon dieu de Gibloux ;
deux logements de transit, réservés aux familles
dans le besoin ;
un service communal du logement ;
une maison de l’emploi, travaillant à mettre en contact
employeurs et demandeurs d’emplois, notamment au
travers des petits-déjeuners de l’emploi.
WATERLOO... en toute confiance 5

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Les aînés apprécient la rénovation et l’extension du
Gibloux, la maison de repos du CPAS. Le site de la
ferme-école va devenir un véritable village inter-générationnel.
Un conseil des aînés a été mis en place.
Un service du temps libre, mettant en contact candidats-bénévoles
et associations demandeuses d’aides
a été créé.
La capacité d’accueil de la petite enfance a été accrue.
En quelques années, elle a tout simplement quintuplé.
Mais encore…
Les clubs de football et de hockey ont été dotés de
terrains synthétiques. Le club de rugby vient de recevoir
le permis pour en faire autant. Un boulodrome,
montré en exemple par la fédération a été inauguré.
La piscine Nausicaa a été complètement rénovée,
garantissant la pratique de la natation à Waterloo
pour au moins trente ans.
Le Musée Wellington a été adapté aux normes modernes
du tourisme.
La Maison du Tourisme a développé des produits promotionnels
et des outils informatiques innovants.
Le projet de revalorisation du Champ de bataille de
Waterloo est en marche.
Les écoles communales ont favorisé l’apprentissage linguistique
et développé les offres de psycho-motricité.
L’école communale du Chenois a bénéficié d’une extension
de locaux et de terrain.
De nouvelles enseignes sont arrivées dans le centre
de Waterloo, dopant ainsi l’activité commerciale.
Des actions ont été menées pour améliorer l’accueil
et l’intégration des nouveaux habitants.
Comme promis, l’implantation des bureaux a été stoppée.
La bibliothèque communale a été informatisée.
La concertation avec la population a été accrue. Les
habitants peuvent désormais interroger directement
le Collège dans le cadre du Conseil communal.
Le patrimoine waterlootois a été valorisé au travers
de conférences-découvertes.
Le site internet de la commune a été adapté aux
besoins contemporains. Il est aujourd’hui considéré
comme étant le meilleur site internet communal de

…
la Communauté Wallonie-Bruxelles. Une webtv communale
a été créée et a diffusé plus de 300 reportages
réalisés, souvent en équipe, par des vidéastes
bénévoles. Waterloo a en outre équipé ses bâtiments
communaux d’accès wifi.
De nombreuses actions de prévention et d’information
ont été menées dans les domaines de la
famille, des assuétudes, de la santé, de la personne
handicapée,…
Une maison de la parentalité a été inaugurée.
Un espace « écrivain public » a vu le jour. Il assiste les
Waterlootois dans la rédaction de courriers privés ou
administratifs.
Une école des devoirs gratuite a été mise sur pied.
La remise en peinture de l’église Saint-Joseph et le remplacement
de sa chaudière ont été financés. D’autres
chantiers ont été soutenus dans d’autres lieux de culte.
Un mur de la mémoire a été érigé dans le cimetière
Sainte-Anne.
De nouvelles activités ont été créées à destination
des adolescents et des jeunes adultes.
Des bourses ont été octroyées à une dizaine d’élites
sportives et culturelles waterlootoises.
La création d’un parcours sculptural a débuté dans le
centre de Waterloo.
Des événements culturels et touristiques ont été
mis sur pied, recueillant un retentissement international.
« Tout ceci en maintenant une
fiscalité inchangée. L’endettement a
même diminué. Sa charge annuelle
ne représente plus que 9,33% du
budget communal alors que la
moyenne régionale est de 12,2% »
De quoi,
nous l’espérons,
mériter à nouveau
votre confiance !
WATERLOO... en toute confiance 7

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01 Une gestion saine
et rigoureuse
Saviez-vous que, il y a peu, l’ un des plus importants
hebdomadaires belges classait Waterloo en troisième
position des villes les moins taxées de Wallonie et de
Bruxelles. Notre commune occupait même la première
place du classement sur le plan de l’impôt des personnes
physiques le plus bas.
Brut imposable exercice d’imposition 2011
Waterloo
(Imposition
à 5,7%)
Moyenne
Région wallonne
(7,69%)
Avantage
à Waterloo
Célibataire avec un revenu de 25.000€ 333,81€ 450,35€ 116,54€
Célibataire avec un revenu de 35.000€ 586,32€ 791,02€ 204,7€
Célibataire avec un revenu de 45.000€ 854,28€ 1152,53€ 298,25€
Ménage (2 personnes) avec un revenu de 25.000€ 169,8€ 229,09€ 59,29€
Ménage (2 personnes) avec un revenu de 40.000€ 509,43€ 687,28€ 177,85€
Ménage (2 personnes) avec un revenu de 50.000€ 764,22€ 1031,03€ 266,81€
Ménage (2 personnes) avec un revenu de 65.000€ 1183,12€ 1596,18€ 413,06€
Ménage (2 personnes) avec un revenu de 75.000€ 1468,12€ 1980,68€ 512,56€
Ménage (2 personnes) avec un revenu de 100.000€ 2180,62€ 2941,93€ 761,31€
Waterloo - 1700
additionnels (21,25%)
Précompte immobilier
Moyenne
Région wallonne - 2505
additionnels (31,32%)
Avantage Waterloo
Si revenu cadastral = 1000 212,5€ 313,2€ 100,7€
Si revenu cadastral = 2000 425€ 626,4€ 201,4€
Si revenu cadastral = 3000 637,5€ 939,6€ 302,1€
Nous nous engageons à poursuivre une politique
de stabilité financière, de maîtrise de la
dette et à conserver les taxes communales au
Les analystes financiers qualifient, pour leur part,
notre gestion de moderne, saine et rigoureuse. Chaque
dépense est mûrement réfléchie, pesée, parfois négociée.
Dès que possible, nous faisons appel aux subventions.
Notre dette est maîtrisée. Elle a même baissé au cours
de la législature … malgré nos investissements.
Pour vous le prouver, rien de mieux qu’un tableau comparatif
Nos engagements pour vous :
niveau le plus bas.
Nous ne voulons pas endetter les générations
futures par des projets d’ampleur excessive.

02
Votre sécurité.
Notre priorité !
Saviez-vous que la police compte un effectif de 98
policiers et d’assistants de police, exclusivement affectés
à la sécurité des Waterlootois ? Qu’ils ont, pour
ce faire, parcouru annuellement plus de 240.000 kilomètres
? Et que, l’été dernier, près de 900 habitations
privées ont pu bénéficier d’une surveillance pendant
les vacances de leurs propriétaires ? N’est-ce pas sécurisant
de savoir que votre Commune a été la première
en Brabant wallon à être dotée d’un plan d’urgence et
de sécurité général, déjà testé à quatre reprises ? Tout
un chacun, il est vrai, aspire à vivre heureux. En sécurité.
A l’abri du vandalisme ou de la petite délinquance.
Ces dernières années, de nombreuses actions ont été
menées en matière de lutte contre les petites incivilités
mais aussi de méthodes de technoprévention. Un
éducateur de rues est chargé de sensibiliser les plus
jeunes. Des stewards urbains ont également fait leur
apparition, à la satisfaction générale. Mais l’évolution
de la Société nous impose de faire plus encore.
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à renforcer le rôle des
agents de quartier et à les mettre davantage au
service des Waterlootois. Tous les deux ans, une
évaluation des effets de cette politique sera faite
avec la population. Nous recruterons, sans tarder,
des stewards urbains complémentaires, dotés
de compétences nouvelles afin de lutter contre
les incivilités. Nous densifierons les caméras
de sécurité dans le respect de la vie privée. En
concertation avec la police et la population
des quartiers qui le désirent, nous voulons
réfléchir à la mise en place de RIQ (Réseaux
d’Information de Quartier). Ils ont pour objet de
faire passer préventivement l’information entre
les citoyens et la Police. Nous consacrerons un
échevinat à la sécurité routière. Enfin, afin de
garantir davantage la sécurité de nos jeunes et
la tranquillité des citoyens, nous allons réguler
la vie nocturne à Waterloo. Nous lutterons avec
détermination contre les narcotrafiquants. La
drogue n’a pas sa place chez nous !
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03
Un cœur de vie
pour Waterloo
Saviez-vous que Waterloo compte plus de 800 commerces,
offrant à la population les services d’un centre
commercial attractif sans devoir se déplacer ? Que
1000 places de parking sont mises, gratuitement, à
disposition des riverains et de la clientèle ? Mais Waterloo
manque d’une véritable place publique, d’un
forum, où l’on pourrait prendre l’air, s’installer sur
une terrasse pour partager des moments conviviaux.
Bref d’un véritable cœur de vie.
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à créer, en dialogue
étroit avec l’ensemble de la population, ce
véritable coeur de convivialité au centre de
Waterloo, complément nécessaire au poumon
vert que représente le parc communal
tout proche. L’espace existe, à l’arrière
des Galeries Wellington. Vous connaissez
ce lieu aujourd’hui mal aménagé, il faut le
restructurer. Nous voulons aussi poursuivre
l’embellissement de la chaussée, son fleurissement,
l’élargissement des trottoirs,
l’implantation d’œuvres d’art, et ce dans
tous les quartiers. Nous voulons sécuriser
la chaussée ; rendre sa traversée plus aisée
pour les mal-voyants. Au travers du guide
urbanistique, nous travaillerons, avec les
commerçants, à embellir les façades de l’artère
traversante.

04 Des quartiers
embellis, plus conviviaux
Waterloo, ce n’est pas que le centre et sa chaussée.
C’est aussi le Chenois dont la spécificité presque villageoise
a pu être préservée ; la place de Joli-Bois et ses
commerces de proximité et 140 kilomètres d’avenues
résidentielles. Saviez-vous que, ces six dernières années,
58 voiries ont bénéficié d’un nouvel asphaltage ?
Et qu’il ne reste plus de 3% de Waterloo à égoutter…
Projet de la nouvelle gare RER.
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à procéder à la réfection
totale d’une ancienne voirie par an. Nous
enterrerons, dès que faire se peut, les lignes
électriques. Nous finirons l’égouttage de la
commune. Nous soignerons les entrées de
Waterloo. Nous veillerons particulièrement à
un bel aménagement du plateau de la gare,
appelé à se transformer par l’implantation
d’une nouvelle station dès 2014.
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05 Aider les jeunes et les
isolés à se loger à Waterloo
Saviez-vous que le parc immobilier de Waterloo
compte 11.931 logements, dont 54% de villas 4 façades
et 18% d’appartements ? Et que plus d’un
quart de la population waterlootoise vit seul dans son
habitation ?
Se loger à Waterloo est devenu cher. L’administration
communale n’a malheureusement guère de poids sur
l’évolution du marché immobilier. Elle n’est pourtant
pas restée inactive dans le domaine. Ces dernières
années, elle a monté, avec la Province du Brabant
wallon et d’autres acteurs publics, plusieurs dossiers
permettant la construction d’une cinquantaine
de nouveaux logements publics, à loyers modérés
et accessibles aux moins valides. Ceux-ci vont voir le
jour dans les deux années à venir. Associée au projet
inter-générationnel que Bella Vita développe sur le
site de l’ancienne ferme-école, la Commune a veillé à
ce qu’on puisse y trouver des logements pour jeunes
ménages et pour les isolés.
Projet Bella Vita.
Projet de logements publics avenue Reine Astrid.
Chantier de logements sociaux face au Gibloux.
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à profiter de toutes
les opportunités pour développer, de
manière équilibrée, le parc de logements
publics à Waterloo. Mais aussi à poursuivre
la politique de logements-tremplins mis
en œuvre sur le plateau de la gare et qui a
permis à une vingtaine de jeunes couples
de rester à Waterloo dans des conditions
leur permettant d’épargner afin d’acquérir
leur propre logement. Nous voulons, en
concertation avec tous les habitants, chercher
des solutions pour permettre aux isolés de
partager une maison, tout en respectant le
caractère résidentiel de nos quartiers.

06 Une commune
propre et verte
Saviez-vous que le service des travaux a planté plus
d’un millier d’arbres au cours de ces six dernières
années et qu’il en gère près de 9.000 ? Vous imaginiez-vous
que Waterloo consacre encore près d’un
tiers de son territoire, soit 867 hectares, à l’agriculture
et à l’exploitation forestière ?
Vous rendiez-vous compte, à force de campagnes
de prévention, et grâce à votre collaboration, que
la moyenne des déchets par ménage est passée de
200 à 166 kilos en cinq ans ?
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à maintenir l’équilibre
urbanistique et écologique de Waterloo. Nous
ne toucherons pas au Triage Sainte-Gertrude
que certains voudraient voir se transformer en
cité sociale.
Nous créerons, au sein du service des Travaux,
une brigade « propreté », exclusivement affectée
à cette tâche et poursuivrons le fleurissement
de nos ronds-points et places publiques. Et pour
faire de Waterloo une commune encore plus
propre et plus respectueuse de l’environnement,
nous voulons mener des actions de sensibilisation
participatives, telle une journée « planète
bleue » associant toutes les générations.
Le développement durable étant, pour nous,
plus qu’un slogan, nous nous engageons,
fort de notre audit énergétique, à moderniser
l’éclairage public pour le rendre moins
énergivore. Nous favoriserons les nouvelles
constructions passives. Nous voulons réduire
davantage encore la moyenne des déchets
produits par personne. Nous voulons enterrer
les bulles à verres.
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07 Circuler fair-play
à Waterloo
Saviez-vous que les services communaux ont réalisé,
ces six dernières années, pas moins de 48 kilomètres
de trottoirs ? Que Waterloo dispose de 33 kilomètres de
pistes cyclables... même si plusieurs tronçons doivent
encore être restaurés ? Et que le proxibus mis gracieusement
au service de la population a transporté, l’an
dernier, une moyenne de 180 passagers par jour ?
Ce n’est pas encore assez mais c’est un bon début.
Pourtant, se mouvoir à Waterloo peut, à certains moments,
être difficile. Il n’y a pas de miracle. Waterloo
compte en effet 1,62 véhicule par ménage. Un record !
Qui plus est, sa situation, à la porte d’entrée de la
capitale, la conduit à devoir subir un impressionnant
trafic de transit. Fort d’un plan de mobilité, approuvé
à l’unanimité par le conseil communal, nous avons travaillé
à développer diverses alternatives.
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à renforcer l’action du
proxibus, à étendre son circuit vers d’autres
quartiers, voire à tenter la mise sur pied,
le week-end, d’un noctambus afin que nos
jeunes puissent sortir en sécurité. Nous voulons,
tant que faire se peut, réaliser un véritable
maillage de notre réseau de pistes cyclables.
Avec la police, nous veillerons à ce que
l’on circule fair-play à Waterloo. Nous serons
aussi très attentifs au développement du RER
et à son accessibilité, au travers notamment
d’une halte à la chaussée Bara. Nous comptons
poursuivre la mise en œuvre du plan de
mobilité. Ainsi, afin de fluidifier le trafic nous
développerons, en accord avec la Région wallonne
qui est responsable de la chaussée de
Bruxelles, la pose de feux intelligents, comme
nous avons pu en placer à l’angle de l’avenue
Reine Astrid et de la chaussée de Tervuren.

08 Notre jeunesse
est notre avenir !
Saviez-vous que 455 des 645 enfants de 0 à 2 ans et demi
sont accueillis dans les différentes structures d’accueil
pour la petite enfance. Le taux de couverture à Waterloo
est donc de 70%... contre une moyenne de 28% dans le
reste de la Communauté Wallonie-Bruxelles. Mais aussi
que, chaque jour, ce sont 6.500 enfants qui fréquentent
les établissements scolaires de Waterloo tant publics que
privés. Parmi eux, 1.822 élèves profitent du professionnalisme
des 140 enseignants animant nos deux écoles communales
et l’académie de musique et des arts de la parole.
Projet d’extension de l’école de Mont-Saint-Jean.
Notre jeunesse est notre avenir. Nous voulons qu’elle
se sente bien à Waterloo ; qu’elle trouve, du plus bas
âge à l’adolescence, de quoi s’épanouir. Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à ouvrir, dans le courant
de la législature, une nouvelle crèche ainsi
qu’une halte d’accueil. Mais aussi à moderniser
les infrastructures scolaires, notamment par la
construction d’une extension, 100% passive,
pour l’école communale de Mont-Saint-Jean.
Nous voulons augmenter l’offre d’activités
extra-scolaires et veiller à ce qu’elles soient
accessibles à tous. Nous mettrons sur pied
des activités pour les jeunes en fin d’année
scolaire, lors de ce que l’on appelle les
« jours blancs ». Avec la Maison de l’Emploi,
nous veillerons à développer une plateforme
d’offres et de demandes pour les jobs
étudiants. Nous continuerons à lutter contre
les discriminations imposées à nos enfants
par le décret « inscriptions » du Gouvernement
de la Communauté Wallonie-Bruxelles.
Nous voulons redéfinir les missions de la
Maison des Jeunes afin qu’elle réponde aux
attentes de nos adolescents.
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09 Une commune
solidaire
Saviez-vous que la Commune consacre 12 % de son
budget à l’action sociale ? Ce qui fait de Waterloo l’une
des communes les plus solidaires. Ainsi, en 2011, ce
ne sont pas moins de 2120 aides qui ont pu être octroyées
à des concitoyens en difficulté. Le Gibloux, la
maison de repos et de soins a pu accueillir 118 aînés
en permanence. Les services à domicile ont distribué,
annuellement, pas moins de 29.704 repas. La Maison
de l’Emploi a, quant à elle, reçu 8.712 visites, rien que
l’an dernier.
A Waterloo, la politique sociale n’est donc pas un
vain mot.
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à poursuivre une
politique qui renforce les solidarités, qui fait
face au vieillissement de la population par
la modernisation d’infrastructure existante
comme le Gibloux, par le maintien d’une
large gamme de services à domicile (repas
sur roues, aides ménagères, titres services,
transport,…), voire par leur élargissement
(télévigilance, information sur le « bien vivre
chez soi »,…). Sensible à tous les handicaps,
nous voulons, entre autre, adhérer à
l’initiative « Sour’dimension » qui aide les
personnes malentendantes dans leurs
démarches administratives.

10 Du sport pour tous...
et aux J.O. !
Saviez-vous que les infrastructures sportives de la
Commune accueillent, chaque semaine, plus de 4.500
sportifs, pratiquant une vingtaine de disciplines différentes
? Que l’entretien et la gestion de ces quelque
154.783 m 2 de terrains nécessitent pas moins de 45
personnes ? Que la piscine Nausicaa est, pour sa part,
fréquentée, chaque mois, par plus de 15.000 nageurs …
Rendre la pratique du sport accessible au plus grand
nombre a toujours été un leitmotiv du Collège communal
et de « Waterloo Sports ». Ce n’est donc pas un hasard
si plusieurs clubs occupent les plus hautes marches
du classement national. … et que 8 sportifs fréquentant
les clubs de l’entité étaient en compétition aux récents
Jeux Olympiques. Un record de niveau mondial !
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à adapter nos infrastructures
aux attentes des sportifs de plus en
plus nombreux. Nous voulons, par exemple,
à l’aide de subsides, remplacer la « bulle »
du Chenois par un équipement plus durable
et moins énergivore. Nous voulons tout faire
pour rendre la pratique sportive la plus accessible,
notamment pour les jeunes, les familles
en difficulté ainsi que pour les moins valides.
Nous souhaitons développer le sport à l’école
ainsi que le sport féminin. Nous créerons aussi
une aire multisports permettant la pratique
sportive hors club, en famille, entre amis.
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11 Une vie culturelle
intense à tout âge
Saviez-vous que la salle Jules Bastin a été le cadre,
en 2011, de plus de 180 spectacles, concerts ou conférences,
attirant près de 40.000 spectateurs ? Que
les activités proposées aux aînés ont été suivies par
plus de 3.000 personnes différentes ? Qu’un service
du temps libre permet à ceux qui ont du temps à donner
d’être mis en contact avec des associations ou
des organismes cherchant des bénévoles ? Et que la
bibliothèque communale, entièrement informatisée, a
prêté, l’an dernier, près de 27.000 livres…
En ce siècle où le temps consacré aux loisirs ne cessera de
croître, les différents services communaux n’ont jamais
manqué d’initiative pour offrir à tout un chacun de quoi
se distraire, s’épanouir, voire sortir de son isolement.
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à poursuive la programmation
culturelle tant appréciée des aînés mais
aussi à organiser davantage d’activités pour les
familles et pour les jeunes en fonction, bien
entendu, de leurs attentes. Nous voulons dynamiser
le Conseil des Aînés ; mener avec ses
membres des activités inter-générationnelles.
Nous souhaitons mettre en valeur les différentes
communautés culturelles présentes à
Waterloo ; mettre l’accent, une fois par an, sur
l’une de celles-ci. Nous voulons doter Waterloo
d’un centre multimédia, axé autour d’ une
bibliothèque qui vive avec son siècle.

Waterloo dans
le 21ème 12
siècle
Les nouvelles technologies font partie intégrante de
la vie communale. Saviez-vous que notre site Internet
www.waterloo.be est reconnu comme étant l’un des
meilleurs sites wallons ? Que des tableaux interactifs
ont été installés dans les écoles communales ? Et que
1.500 Waterlootois ont participé, en mai dernier, à la
semaine numérique ?
Nous avons donc pris le train en marche de l’essor
technologique et veillerons à ce que chacun puisse
aussi suivre à son propre rythme.
Nos engagements
pour vous :
Pour ce faire, nous nous engageons à proposer
des formations informatiques au
plus grand nombre et permettre à chacun
de rester à la page numérique. Les accès
aux réseaux wifi de la commune ou d’autres
opérateurs de téléphonie seront valorisés
et partagés. Nous favoriserons l’usage des
communications électroniques avec les citoyens
afin d’économiser les envois papiers
et aussi accélérer la transmission d’information.
La Commune investira dans des
outils modernes de gestion afin de faciliter
le suivi des dossiers et en améliorer la visibilité,
voire le partage.
WATERLOO... en toute confiance 19

20
13 La parole aux citoyens.
Nous sommes à l’écoute !
Saviez-vous que, en l’espace de six ans, pas moins de
600 réunions de concertation ou d’information ont été
organisées par les différents services communaux ?
Que la Commission Consultative de l’Aménagement
du Territoire et de la Mobilité, composée de citoyens,
représentant les différents secteurs d’activités de
Waterloo a analysé environ 700 dossiers d’urbanisme ?
Le Collège a toujours mené une gestion participative.
Récemment, la presse a encore mis en exergue le fonctionnement
de Waterloo TV comme étant un modèle
de citoyenneté participative, plus de 300 reportages
sur la vie locale ayant été réalisés à l’initiative de vidéastes
bénévoles.
Nos engagements
pour vous :
Nous nous engageons à développer cette
politique de dialogue permanent avec les
habitants ; à les consulter dès qu’un projet
peut avoir des effets sur la vie d’un quartier.
Nous encouragerons les initiatives visant à
la convivialité entre voisins et envisagerons
le mise en place d’un système de médiation
le cas échéant. Nous accentuerons les possibilités
d’interpellation directe du citoyen et
la présence des conseillers communaux de
la minorité dans le bulletin communal. Nous
soutiendrons l’esprit d’entreprise en créant
une bourse aux jeunes entrepreneurs comme
nous l’avons fait pour les élites sportives et
culturelles.

14 Prêt pour
le bicentenaire !
Saviez-vous que le champ de bataille de Waterloo
draine, bon an mal an, près de 300.000 visiteurs,
suscitant plus de 90.000 nuitées dans les hôtels de
notre localité ? Et que la Région wallonne investit,
pour l’heure, plus de 30 millions d’euros dans la réhabilitation
du site du Lion ? Vous rendez-vous compte
que, aux quatre coins de l’Europe, des associations se
préparent déjà à commémorer le deux-centième anniversaire
du combat qui a fait rentrer Waterloo dans
l’histoire universelle ?
©tempora
Le futur mémorial de Waterloo
Nos engagements
pour vous :
A l’approche du bicentenaire de la bataille
de Waterloo, nous nous engageons à tout
mettre en œuvre pour que Waterloo et ses
infrastructures touristiques soient dignes de
l’aura universelle qu’elle ne manquera pas
d’avoir en 2015. Nous voulons doter le Musée
Wellington d’équipements lui permettant
d’attirer une nouvelle clientèle. Avec la Maison
du Tourisme, nous participerons activement à
la mise en place d’une route des Cent Jours,
produit destiné à valoriser les différentes
villes traversées par Napoléon, de son départ
de l’île d’Elbe à sa défaite à Waterloo. Nous
densifierons nos contacts avec les autres
Waterloo du monde et avec nos villes jumelées
dans un but de promotion touristique.
WATERLOO... en toute confiance 21

aterloo
Waterloo
aterloo N°
> 29 candidats, des femmes, des hommes, des jeunes,
des aînés, des commerçants, des enseignants,
des acteurs de la vie sociale, culturelle et sportive,…
> Une moyenne d’âge de 42 ans, correspondant
à celle de la population waterlootoise,
> L’ensemble des membres du Collège communal,
des conseillers communaux sortants, mais aussi
quinze nouveaux venus, dont six
jeunes de moins de 25 ans,
N° 07
Telle est la liste que
nous sommes fi ers
de présenter à vos
su rages.
En toute confi ance !
N° 14
Célinie
LEMAN-BRABANT
Conseillère communale
Présidente de la CCATM
celinie.leman@waterloo.eu
N° 22
Georgia
VANDENBERGHEN
Etudiante en publicité
georgiavdb@hotmail.com
Gérard
HANCQ
Echevin
Conseiller provincial
gerard.hancq@waterloo.eu
N° 15
Francis
WINGELINCKX
Conseiller communal
Retraité
wing.fr@skynet.be
N° 23
Marc
VANRYSSELBERGHE
Coiff eur indépendant
vanrysselberghemarc@hotmail.be
Serge
KUBLA
01
Député – Bourgmestre
Ancien Ministre
serge.kubla@waterloo.eu
N° 08
Penina
SOUDRY-BENZENNOU
Conseillère communale
Administrateur de sociétés
peninasb@hotmail.com
N° 16
Sophie
COUTURIAUX
Diplômée en Communication
sophie.couturiaux@gmail.com
N° 24
Marianne
SOMERS – DE WACHTER
Secrétaire dans une
PME familiale
Assistante d’unité scoute
somersmarianne@yahoo.fr
pour en savoir plus sur chacun
de nos candidats et leur projets pour Waterloo:

N° 02
Dominique
FERIER - JANS
Echevine
Conseillère provinciale
dominiqueferier@waterloo.eu
Alain
SCHLÖSSER
N° 09
Echevin
Dentiste
schlosser-alain@hotmail.com
Raphaël
SZUMA
N° 17
Collaborateur provincial
Président des jeunes MR
de Waterloo
raphael.szuma@waterloo.eu
Pierre
BUISSERET
N° 25
Employé
buisseretpierre@yahoo.fr
N° 03
Yves
VANDER CRUYSEN
Premier Echevin
Conseiller provincial
yvc@skynet.be
Anne
MOONEN
N° 10
Chargée de communication,
Psychothérapeute
anne_18989@hotmail.com
N° 18
Bernadette
DELANGE-RAEYMAEKERS
Conseillère communale
Fromager Affi neur
bdelange@skynet.be
N° 26
Sybille
VERCOUTERE-LANGENAEKEN
Mère au foyer
Présidente d’une association
de parents
sybillevercoutere@hotmail.com
Florence
REUTER
N° 04
Députée régionale
Licenciée en journalisme
reuter.fl orence@gmail.com
Cédric
TUMELAIRE
N° 11
Echevin
Informaticien
cedric.tumelaire@waterloo.eu
N° 19
Michel
WANGEN DE FROIDCOURT
Professeur
michelwangen@hotmail.com
Tanguy
STUCKENS
N° 27
Conseiller communal
Tête de liste aux élections
provinciales
tanguy@tanguystuckens.be
N° 05
Michel
BETTENDORF
Echevin
Médecin généraliste
contact@michelbettendorf.be
N° 12
Claire
BERTRAND-VAN DONGEN
Conseillère communale
Kinésithérapeute
claire.bertrand@waterloo.eu
N° 20
Emilie
VERSTRAETEN
Enseignante
emilie88@live.be
Jacqueline
RENARD
N° 28
Indépendante
Présidente d’une association
de commerçants
fl oudelle@live.be
Nathalie
THONON
N° 06
Licenciée en droit
nathaliethonon@hotmail.com
N° 13
Brian
GRILLMAIER
Responsable sportif
brian.grillmaier@gmail.com
Jad
TOUIMI B.
N° 21
Étudiant en communication
jad.touimi@gmail.com
Etienne
VERDIN
N° 29
Président du CPAS
Administrateur – Consultant
etienne.verdin@gmail.com
www.mrwaterloo.be

1 Serge KUBLA
2 Dominique FERIER-JANS
3 Yves VANDER CRUYSEN
4 Florence REUTER
5 Michel BETTENDORF
6 Nathalie THONON
7 Gérard HANCQ
8 Penina SOUDRY-BENZENNOU
9 Alain SCHLÖSSER
10 Anne MOONEN
11 Cedric TUMELAIRE
12 Claire BERTRAND-VAN DONGEN
13 Brian GRILLMAIER
14 Célinie LEMAN-BRABANT
15 Francis WINGELINCKX
16 Sophie COUTURIAUX
17 Raphaël SZUMA
18 Bernadette DELANGE-RAEYMAEKERS
19 Michel WANGEN DE FROIDCOURT
20 Emilie VERSTRAETEN
21 Jad TOUIMI
22 Georgia VANDENBERGHEN
23 Marc VANRYSSELBERGHE
24 Marianne SOMERS–DE WACHTER
25 Pierre BUISSERET
26 Sybille VERCOUTERE-LANGENAEKEN
27 Tanguy STUCKENS
28 Jacqueline RENARD
29 Etienne VERDIN
Comment voter utile ?
Deux manières :
A
B
Le meilleur vote
Pour un ou plusieurs candidats de la même liste ;
chacun recevra de la sorte une voix entière
Alternative
En rougissant la case de tête ce qui implique une
approbation de l’ordre des candidats
Désormais, votre vote infl uence directement le choix du
Bourgmestre. C’est en eff et le candidat qui aura obtenu le
plus de voix sur la liste la plus forte composant la majorité
qui sera désigné à la tête de la Commune.
ELECTIONS PROVINCIALES
Le 14 octobre, vous recevrez deux bulletins séparés :
l’un communal, l’autre provincial
Nous soutiendrons, bien évidemment,
deux candidats waterlootois : Tanguy Stuckens, un
de nos jeunes et talentueux conseillers à qui le parti
a confi é la tête de liste pour le district de Nivelles et,
à la cinquième place, notre premier échevin,
Yves Vander Cruysen, qui siège effi cacement dans
cette institution depuis deux législatures.
1er Tanguy
STUCKENS
à la Province
Yves
VANDER CRUYSEN
5 ème à la Province
En toute confi ance !
Elections communales et provinciales du 14 octobre 2012 - Editeur responsable : Serge Kubla, Avenue du Manoir, 103 à 1410 WATERLOO - Imprimé électoral Ce document a été réalisé par la seule participation financière des candidats.