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Schéma Directeur Fès Boulemane - Ministère de l'Artisanat

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NOTE<br />

DE SYNTHESE ET RECOMM ANDATIONS<br />

DU SDFP POUR LA REGION DE FES/BOULEM ANE<br />

Létu<strong>de</strong> portant sur lélaboration du SDFPMA pour la Région <strong>de</strong> <strong>Fès</strong>/<strong>Boulemane</strong> sest<br />

déroulée en trois phases :<br />

Phase 1 : Elaboration du rapport méthodologique<br />

Phase 2 : Collecte <strong>de</strong>s données et élaboration dun rapport sur les résultats <strong>de</strong> lenquête<br />

Phase 3 : - Elaboration du SDFPMA pour la Région <strong>de</strong> <strong>Fès</strong>/<strong>Boulemane</strong> ;<br />

- Animation dun séminaire pour la validation du rapport final <strong>de</strong> létu<strong>de</strong>.<br />

Cette étu<strong>de</strong> sest intéressée aux cinq filières à fort contenu culturel, retenues dans le cadre<br />

<strong>de</strong> la stratégie du <strong>Ministère</strong> : la Décoration, la Bijouterie, lAmeublement, lHabillement/<br />

accessoires et le Bâtiment, et sest déroulée auprès <strong>de</strong> trois catégories dacteurs :<br />

28 personnes ressources;<br />

92 mono artisans;<br />

30 unités dartisanat.<br />

Le SDFPMA <strong>de</strong> la région <strong>de</strong> <strong>Fès</strong>/<strong>Boulemane</strong> prévoit à lhorizon 2015 :<br />

- 6000 lauréats <strong>de</strong> la formation professionnelle selon le mo<strong>de</strong> par apprentissage ;<br />

- 1146 lauréats <strong>de</strong> la formation professionnelle selon le mo<strong>de</strong> rési<strong>de</strong>ntiel. ;<br />

- 4000 Hommes/Jours <strong>de</strong> formation continue horizontale au profit <strong>de</strong>s artisans ;<br />

- 2000 Hommes/Jours <strong>de</strong> formation continue sur les métiers au profit <strong>de</strong>s artisans<br />

/


-2-<br />

Les principaux résultats du SDFPMA se résument comme suit :<br />

1- Métiers porteurs et profils recherchés<br />

Filière<br />

Décoration<br />

Bijouterie<br />

Bâtiment<br />

traditionnel<br />

Ameublement<br />

Habillement et<br />

accessoires<br />

Métiers<br />

porteurs/émergents<br />

• Ferronnerie dart<br />

• Céramique<br />

• Dinan<strong>de</strong>rie*<br />

• Bro<strong>de</strong>rie<br />

• Passementerie<br />

• Joaillerie<br />

• Bijouterie<br />

• Sculpture sur bois<br />

• Peinture sur bois<br />

• Zellige<br />

• Tadallakt<br />

• Ferronnerie dart<br />

• Tapisserie<br />

• Vannerie<br />

• Ferronnerie dart<br />

• Couture traditionnelle<br />

• Boutons en soie<br />

• Maroquinerie<br />

• Articles chaussants<br />

Profils les plus recherchés<br />

• Designer ;<br />

• Convergiste ; **<br />

• Sou<strong>de</strong>ur ;<br />

• Zouak et tourneur (céramique) ;<br />

• Ourdisseur (dinan<strong>de</strong>rie) ;<br />

• Conducteur <strong>de</strong> machines.<br />

• Designer ;<br />

• Graveur ;<br />

• Ciseleur ;<br />

• Sertisseur ;<br />

• Designer ;<br />

• Dessinateur <strong>de</strong> zellige ;<br />

• Coupeur <strong>de</strong> zellige ;<br />

• Sculpteur sur carreaux ;<br />

• Poseur <strong>de</strong> zellige ;<br />

• Incrusteur ;<br />

• Chimiste <strong>de</strong> bijouterie;<br />

• Doreur;<br />

• Sou<strong>de</strong>ur.<br />

• Designer en vannerie;<br />

• Designer <strong>de</strong> meubles;<br />

• Conducteur <strong>de</strong> machines ;<br />

• Designer <strong>de</strong> salons marocains.<br />

* Seulement pour certains articles ;<br />

** appellation donnée pour lartisan qui mélange plusieurs matériaux.<br />

2- Métiers en perte <strong>de</strong> vitesse<br />

Décoration<br />

• Graveur sur bois ;<br />

• Peintre sur bois ;<br />

• Artisan <strong>de</strong> fer<br />

beldi;<br />

• Vernisseur.<br />

• Styliste et modéliste ;<br />

• Coupeur, piqueur et monteur en Maroquinerie ;<br />

• Conducteur <strong>de</strong> machine <strong>de</strong> couture et <strong>de</strong> bro<strong>de</strong>rie.<br />

Filière Métiers spécifiques<br />

• Gravure sur métal ;<br />

• Tissage traditionnel ;<br />

• Tapis ;<br />

• Sellerie ;<br />

• Argenterie ;<br />

• Boissellerie.<br />

Bijouterie • Bijouterie traditionnelle.<br />

Bâtiment traditionnel • Plâtre beldi.<br />

Ameublement • Ebénisterie.


Mo<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

formation<br />

-3-<br />

3- Actions proposées sur les filières <strong>de</strong> formation<br />

Mesure à<br />

prendre<br />

Filières/métiers<br />

concernées<br />

Argumentation<br />

Adaptation<br />

Menuiserie<br />

Chaussures<br />

• Risque <strong>de</strong> régression du métier à cause <strong>de</strong> la<br />

concurrence<br />

• Rebaptiser la filière «Articles chaussants » ;<br />

• Diversifier son contenu.<br />

Sauvegar<strong>de</strong> Tissage traditionnel • Concurrence du tissage industriel<br />

Développement Céramique<br />

Décoration/Ferronnerie<br />

dart<br />

Décoration/Dinan<strong>de</strong>rie<br />

• Marché très porteur<br />

Rési<strong>de</strong>ntielle<br />

Habillement/Couture<br />

traditionnelle<br />

Habillement/Maroquinerie • Filières <strong>de</strong> formation inexistantes ;<br />

Création<br />

Habillement/articles<br />

chaussants<br />

Bâtiment traditionnel/<br />

sculpture sur bois<br />

Bâtiment traditionnel/<br />

Zellige<br />

• Marché porteur.<br />

Ameublement/Tapisserie<br />

• Filière <strong>de</strong> formation inexistante<br />

• Marché stable<br />

Adaptation Menuiserie<br />

• Besoin dadapter et <strong>de</strong> diversifier les produits :<br />

choix, <strong>de</strong>sign, qualité et procédés <strong>de</strong> production<br />

Sauvegar<strong>de</strong> Tapis et Hanbal<br />

Ferronnerie dart et fer<br />

• Créativité pour revisiter et préserver le patrimoine<br />

forgé<br />

• Marché en forte expansion<br />

Zellige<br />

• Besoin <strong>de</strong> diversification <strong>de</strong>s produits<br />

Développement<br />

Céramique<br />

Dinan<strong>de</strong>rie<br />

• Marché en expansion pour certains produits<br />

• Besoin <strong>de</strong> diversification <strong>de</strong>s produits<br />

Apprentissage<br />

Couture et bro<strong>de</strong>rie<br />

• Marché porteur<br />

• Diversification <strong>de</strong>s articles<br />

Plâtre beldi<br />

Ta<strong>de</strong>llakt<br />

Maroquinerie<br />

Sculpture sur bois<br />

• Créativité pour revisiter et préserver le patrimoine<br />

Création<br />

Peinture sur bois<br />

Bijouterie<br />

Joaillerie<br />

Articles chaussants<br />

Passementerie<br />

Vannerie<br />

• Filières <strong>de</strong> formation inexistantes ;<br />

• Marché potentiel.<br />

4- Besoins en formations transversales <strong>de</strong>s artisans<br />

Thèmes FI FC<br />

Thèmes FI FC<br />

Design, <strong>de</strong>ssin et conception (DAO, Ergonomie, sécurité et <br />

CAO)<br />

santé au travail<br />

Le technico-commercial<br />

Environnement et santé<br />

du consommateur<br />

<br />

Technologies <strong>de</strong> linformation et <strong>de</strong> la Langues et techniques <strong>de</strong> <br />

communication<br />

communication<br />

Techniques <strong>de</strong> gestion et dorganisation Alphabétisation <br />

Logistique <strong>de</strong> production Arts et Cultures <br />

Entreprenariat La démarche qualité


-4-<br />

5- Besoins en formations spécifiques <strong>de</strong>s artisans<br />

Thèmes FI FC<br />

Thèmes FI FC<br />

Gravure sur métal Dessin <strong>de</strong> zellige <br />

Stylisme et modélisme en couture<br />

traditionnelle<br />

Traçage assisté par ordinateur et<br />

réalisation <strong>de</strong> maquettes<br />

Techniques et procédés <strong>de</strong><br />

fabrication propres à chaque métier<br />

<br />

<br />

Fusion <strong>de</strong>s matériaux <br />

FI : Formation Initiale FC : Formation Continue<br />

6. Recommandations pour la mise en uvre du SDFPMA<br />

Techniques danalyse et <strong>de</strong><br />

traitement <strong>de</strong>s matières<br />

premières et <strong>de</strong>s matériaux :<br />

argile, fer, cuivre, cuir, files, <br />

Techniques <strong>de</strong> filigrane <br />

<br />

Teinture naturelle <br />

Techniques <strong>de</strong> revêtement <strong>de</strong>s<br />

sols et <strong>de</strong>s murs<br />

Recommandations Leviers daction<br />

1-Recentrer lappareil <strong>de</strong> formation sur les<br />

besoins émergents<br />

APC ;<br />

Implication <strong>de</strong>s professionnels ;<br />

<br />

Partenariats.<br />

Gestion <strong>de</strong> lespace ;<br />

Adaptation <strong>de</strong>s emplois du temps et gestion <strong>de</strong>s groupes ;<br />

2-Optimiser le dispositif <strong>de</strong> formation actuel Création <strong>de</strong> CFA inter et intra entreprise ;<br />

Création <strong>de</strong> filières cogérées ;<br />

Externalisation <strong>de</strong> certains modules.<br />

3-Former les acteurs <strong>de</strong> formation en<br />

Séminaires et ateliers.<br />

entreprenariat et communication<br />

4- Réorganiser les EFP Doter les EFP dun organigramme.<br />

Création <strong>de</strong> pépinières <strong>de</strong>ntreprises adossées au CFA ;<br />

5- Repenser le mo<strong>de</strong> dorganisation <strong>de</strong> Instaurer une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> préapprentissage ;<br />

lapprentissage<br />

Adapter le calendrier <strong>de</strong> formation aux exigences <strong>de</strong>s professionnels<br />

Déléguer lapprentissage à la Chambre dArtisanat.<br />

6-Mettre en place un système dinformation, Plan <strong>de</strong> communication annuel sur les formations et les métiers ;<br />

dorientation et <strong>de</strong> sélection à la FP dans Tests <strong>de</strong> sélection ;<br />

lartisanat<br />

définition du projet professionnel <strong>de</strong> lapprenti.<br />

Octroi <strong>de</strong> bourses ;<br />

Transport et restauration ;<br />

Activités parascolaires ;<br />

Adaptation <strong>de</strong> la nomenclature <strong>de</strong>s métiers ;<br />

7- Améliorer lattractivité <strong>de</strong> la FP dans Création dun référent emploi auprès <strong>de</strong> lANAPEC régionale ;<br />

lartisanat<br />

Reconnaissance <strong>de</strong>s diplômes pour bénéficier <strong>de</strong> crédit ;<br />

Animation du secteur par lorganisation <strong>de</strong> manifestations<br />

nationales et internationales ;<br />

Création <strong>de</strong> prix annuel <strong>de</strong> lartisan et apprenti ;<br />

Création dun répertoire régional <strong>de</strong>s maîtres dapprentissage.<br />

8- Mettre en uvre le plan <strong>de</strong> formation Organisation <strong>de</strong>s formations ;<br />

continue <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> formation<br />

Certification <strong>de</strong>s compétences.<br />

9- Créer un Fond <strong>de</strong> garantie dédié à<br />

Octroi <strong>de</strong> crédit <strong>de</strong> création <strong>de</strong> PME par les lauréats.<br />

lartisanat<br />

10- Accompagner les mono artisans pour la Formation et certification <strong>de</strong>s artisans ;<br />

création <strong>de</strong> PME<br />

Assistance technique.

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