Que faut-il demander et que peut-on imposer ? - Apecita
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CERFRanCE<br />
14<br />
Infos socIales<br />
C<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g><br />
<str<strong>on</strong>g>Que</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>faut</str<strong>on</strong>g>-<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>demander</str<strong>on</strong>g><br />
<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g>-<strong>on</strong> <strong>imposer</strong> ?<br />
Il est parfois diffic<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>e de cerner les décisi<strong>on</strong>s qu’<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> est possible d’<strong>imposer</strong> au salarié de celles qui<br />
légalement nécessitent la modificati<strong>on</strong> du c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>. Stéphanie Beauchamp, juriste en droit<br />
du trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> au Cerfrance Nord-Pas-de-Calais, nous aide à y voir un peu plus clair.<br />
Stéphanie Beauchamp, juriste en droit du trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> au Cerfrance Nord-Pas-de-Calais.<br />
Faut-<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> toujours<br />
—<str<strong>on</strong>g>demander</str<strong>on</strong>g> l’aCCord<br />
du salarié pour<br />
apporter<br />
un Changement<br />
à ses missi<strong>on</strong>s ?<br />
Stéphanie Beauchamp : N<strong>on</strong>,<br />
l’employeur, le chef d’entreprise<br />
ne doit pas oublier qu’<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g><br />
possède un pouvoir de directi<strong>on</strong>.<br />
Des modificati<strong>on</strong>s des<br />
c<strong>on</strong>diti<strong>on</strong>s de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> peuvent<br />
être imposées par l’employeur,<br />
s’<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> ne s’agit pas des c<strong>on</strong>diti<strong>on</strong>s<br />
essentielles (voir ci-dessous).<br />
Dans ce cadre, le refus<br />
du salarié <str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g> être c<strong>on</strong>sidéré<br />
comme une <str<strong>on</strong>g>faut</str<strong>on</strong>g>e disciplinaire<br />
pouvant entraîner la rupture<br />
du c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>.<br />
<str<strong>on</strong>g>Que</str<strong>on</strong>g>ls s<strong>on</strong>t<br />
—les éléments essentiels<br />
du C<strong>on</strong>trat<br />
Qui néCessitent d<strong>on</strong>C<br />
systémati<str<strong>on</strong>g>Que</str<strong>on</strong>g>ment<br />
l’aCCord du salarié ?<br />
S. B. : Il s’agit des éléments<br />
qui <strong>on</strong>t permis de se m<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g>tre<br />
d’accord sur la c<strong>on</strong>clusi<strong>on</strong> du<br />
c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> : la rémunérati<strong>on</strong>,<br />
la durée du trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g><br />
<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> la qualificati<strong>on</strong> du salarié.<br />
Le lieu du trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> est à la base<br />
un élément clé du c<strong>on</strong>trat de<br />
trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>. Pour <str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g> l’employeur<br />
reste libre (par exemple en<br />
cas d’agrandissement de l’exploitati<strong>on</strong>),<br />
<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> doit le préciser<br />
à titre informatif comme par<br />
exemple : « Aujourd’hui le salarié<br />
trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>le à tel lieu <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> sera<br />
amené à trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>ler dans tout<br />
lieu nécessaire au b<strong>on</strong> développement<br />
de l’entreprise. »<br />
Une augmentati<strong>on</strong> de salaire<br />
T ribune verte · n ° 2585 · 15 décembre 2011<br />
impose normalement l’accord<br />
écrit du salarié, car le taux horaire<br />
fait partie des éléments<br />
essentiels du c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>,<br />
<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> pour des <str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>sti<strong>on</strong>s<br />
de tranches d’impositi<strong>on</strong>, <str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g><br />
<str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g> parfois être amené à refuser<br />
c<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g>te augmentati<strong>on</strong>. En<br />
revanche, l’octroi d’une prime<br />
excepti<strong>on</strong>nelle relève uni<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>ment<br />
du pouvoir de l’employeur.<br />
Quant à la durée du<br />
trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>, <str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> est important de<br />
préciser dans le c<strong>on</strong>trat de<br />
trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>, pour <str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g> l’employeur<br />
reste libre, <str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g> le salarié doit<br />
suivre la durée légale du trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>,<br />
car si demain elle devait<br />
augmenter, elle serait imposée<br />
au salarié.<br />
Enfin, la qualificati<strong>on</strong> du salarié<br />
entre dans les barèmes<br />
de c<strong>on</strong>venti<strong>on</strong>s collectives <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g><br />
précise <str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>lles s<strong>on</strong>t les missi<strong>on</strong>s<br />
réalisées. Les barèmes<br />
changent essentiellement sel<strong>on</strong><br />
la resp<strong>on</strong>sab<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>ité d<strong>on</strong>née<br />
au salarié.<br />
n’y en a-t-<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> pas<br />
—d’autres ?<br />
S. B. : Il <str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g> y en avoir<br />
d’autres, si le c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g><br />
est trop précis <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> si l’employeur<br />
s’est enfermé dans<br />
certaines choses. Dans ce cadre,<br />
la rédacti<strong>on</strong> du c<strong>on</strong>trat<br />
de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> est primordiale.<br />
Les missi<strong>on</strong>s changent, l’entreprise<br />
doit s’adapter. Il est<br />
important de préciser dans le<br />
c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g> les missi<strong>on</strong>s<br />
du salarié ser<strong>on</strong>t amenées<br />
à évoluer.<br />
La répartiti<strong>on</strong> du temps de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g><br />
n’est pas un élément es-
La répartiti<strong>on</strong> du temps de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> n’est pas un élément essentiel du c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> par c<strong>on</strong>sé<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>nt elle pourra être modifiée par l’employeur.<br />
sentiel du c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g><br />
par c<strong>on</strong>sé<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>nt elle pourra être<br />
modifiée par l’employeur. C<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g>te<br />
répartiti<strong>on</strong> doit être affichée<br />
<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> le salarié clairement informé<br />
qu’<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> est embauché sel<strong>on</strong> la<br />
durée légale, sel<strong>on</strong> la répartiti<strong>on</strong><br />
de l’horaire qui est affichée<br />
au sein de l’exploitati<strong>on</strong>.<br />
Par a<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>leurs, si dans le c<strong>on</strong>texte<br />
éc<strong>on</strong>omi<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>, l’employeur<br />
est c<strong>on</strong>traint de modifier un<br />
élément essentiel du c<strong>on</strong>trat<br />
de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> pour la b<strong>on</strong>ne santé<br />
de l’entreprise (modificati<strong>on</strong><br />
importante des horaires, rémunérati<strong>on</strong>…),<br />
<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> doit respecter<br />
un formalisme <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> rem<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g>tre<br />
un écrit dans le<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>l s<strong>on</strong>t exposées<br />
les rais<strong>on</strong>s de ce changement.<br />
Un avenant au c<strong>on</strong>trat<br />
reprécisera ensuite les nouvelles<br />
c<strong>on</strong>diti<strong>on</strong>s de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>.<br />
l’employeur<br />
—souhaite modiFier<br />
les F<strong>on</strong>Cti<strong>on</strong>s<br />
du salarié, <str<strong>on</strong>g>Que</str<strong>on</strong>g> doit-<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g><br />
Faire ?<br />
S. B. : Il <str<strong>on</strong>g>faut</str<strong>on</strong>g> d’abord vérifier<br />
s’<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> s’agit d’un changement réel<br />
de f<strong>on</strong>cti<strong>on</strong>, en relisant bien le<br />
c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> la c<strong>on</strong>venti<strong>on</strong><br />
collective. Ensuite, si<br />
c’est le cas, la discussi<strong>on</strong> avec<br />
le salarié reste la clé du management,<br />
l’ut<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>isati<strong>on</strong> du droit<br />
du trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> perm<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> uni<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>ment<br />
d’entériner la décisi<strong>on</strong>. Si c<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g>te<br />
décisi<strong>on</strong> touche aux éléments<br />
essentiels du c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>,<br />
un avenant au c<strong>on</strong>trat sera nécessaire.<br />
Avant de changer la<br />
missi<strong>on</strong>, l’employeur doit prévoir<br />
une période d’adaptati<strong>on</strong><br />
au poste, bien repréciser l’étendue<br />
des resp<strong>on</strong>sab<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>ités demandées<br />
au salarié <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> m<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g>tre en place<br />
des éléments d’objectifs. À<br />
la fin de c<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g>te période probatoire,<br />
si tout s’est bien passé,<br />
ce qui arrive le plus souvent<br />
quand les explicati<strong>on</strong>s <strong>on</strong>t été<br />
claires, un avenant au c<strong>on</strong>trat<br />
est rédigé. Sin<strong>on</strong>, un sentiment<br />
de décepti<strong>on</strong> s’installe, <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> l’employeur<br />
souhaite se séparer de<br />
s<strong>on</strong> salarié.<br />
le salarié<br />
—<str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g>-<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> modiFier<br />
un des éléments Fixés<br />
au C<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> ?<br />
S. B : Il <str<strong>on</strong>g>faut</str<strong>on</strong>g> toujours vérifier<br />
dans un c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g><br />
les intérêts de l’entreprise s<strong>on</strong>t<br />
toujours sécurisés <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> optimisés.<br />
Si dans le c<strong>on</strong>trat <str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> est précisé<br />
<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g> le salarié trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>lerait un<br />
dimanche sur trois, le salarié<br />
est c<strong>on</strong>traint de s’y tenir.<br />
<str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g>-<strong>on</strong> <strong>imposer</strong><br />
—au salarié le respeCt<br />
des règles de séCurité<br />
<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> une nouvelle<br />
traçab<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>ité exigée ?<br />
S. B : Ces indicati<strong>on</strong>s s<strong>on</strong>t rarement<br />
précisées dans les c<strong>on</strong>trats<br />
de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>. Le port des équipements<br />
de protecti<strong>on</strong> individuel-<br />
Infos socIales<br />
le, par exemple, <str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g> être imposé<br />
par l’employeur dans le cadre<br />
de s<strong>on</strong> pouvoir de directi<strong>on</strong>. La<br />
rédacti<strong>on</strong> d’un règlement intérieur<br />
<str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g> renforcer s<strong>on</strong> discours.<br />
Quant à la traçab<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>ité,<br />
tout dépend du changement apporté<br />
aux missi<strong>on</strong>s du salarié.<br />
S’<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g> s’agit uni<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>ment d’un<br />
changement de mode de « rapport<br />
» : sur un logiciel ou sur un<br />
support spécifi<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>, l’employeur<br />
<str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g> l’<strong>imposer</strong>. Si le salarié ne<br />
réalisait aucun rapport jus<str<strong>on</strong>g>que</str<strong>on</strong>g>là,<br />
c<str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g>te modificati<strong>on</strong> <str<strong>on</strong>g>peut</str<strong>on</strong>g> certainement<br />
changer la qualificati<strong>on</strong><br />
du salarié, <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> recue<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>lir s<strong>on</strong><br />
accord est nécessaire. Si la nouvelle<br />
traçab<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>ité est imposée par<br />
la réglementati<strong>on</strong> ou par une<br />
nouvelle certificati<strong>on</strong> de l’entreprise<br />
dans le cadre du maintien<br />
de sa compétitivité, <str<strong>on</strong>g>et</str<strong>on</strong>g> si le salarié<br />
refuse, l’employeur<br />
—<br />
pourrait<br />
rompre le c<strong>on</strong>trat de trava<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>.<br />
Propos recue<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>lis<br />
—par Bert<str<strong>on</strong>g>il</str<strong>on</strong>g>le lecocq<br />
T ribune verte · n ° 2585 · 15 décembre 2011 15<br />
MiChaEl FRitzEn/Fotolia