LA PLATE-FORME MULTIFONCTIONNELLE - PNUD

La charge de batterie est devenue possible grâce à
la plateforme, évitant ainsi aux habitants de faire de
longues distances
Avec un prix fixé à 10 FCFA (2 centimes de $) pour 20
litres par le comité de gestion, les femmes ont vu leur
charge quotidienne de travail se réduire fortement,
ce qui du même coup a libéré les filles du long trajet
vers la source. Avec un approvisionnement en eau
à portée de main, « nous pouvons maintenant laver
les vêtements – et nous laver tous les jours, » dit
Lamoussa.
Rappelant les premiers jours du Programme d’action,
Laali raconte, « A l’époque, je ne me rendais pas
compte que je n’aurais plus besoin, de mon mortier
ou de ma meule traditionnelle. » « Nous n’aurions
jamais imaginé les quantités de céréales que nous
allions transformer, » interrompt Lamoussa. « A
l’époque, on mesurait les arachides moulues par
assiette, aujourd’hui, on en obtient dix fois plus en un
rien de temps. »
Vingt-trois femmes appartiennent au groupe féminin
de Soualigou. À mesure que les membres du CFG
sont formés par le Programme national plates-formes
multifonctionnelles dans des domaines comme la
gestion, le marketing et la création d’entreprises
lucratives, elles transmettent leurs nouvelles
connaissances à d’autres femmes lors des réunions
mensuelles du Comité, auxquelles une animatrice
participe pour orienter les débats et suivre les progrès.
La hausse de la production enregistrée par les femmes
est surveillée de près, car le Programme plates-
formes multifonctionnelles a mis en place
des outils pour suivre les progrès, analyser
les avantages socio-économiques,
et évaluer des questions pratiques
comme les compétences acquises et les
incidences financières. Au bout de deux
ans, les membres du CFG sont évalués
sur la façon dont ils assument l’entretien
pratique de la plate-forme et sur la gestion
des ressources humaines.
À Soualigou, l’examen de 2006 a par
exemple montré qu’une femme qui
pouvait normalement s’attendre à
posséder un mouton, peut envisager
d’en élever trois depuis l’arrivée de la
Plate-forme. En définissant un montant
maximum permettant de ranger les
membres de la communauté dans les
catégories ‘aisés’, ‘moyens’, ‘pauvres’ et
‘très pauvres’, l’examen a révélé que les
ménages pauvres et très pauvres avaient diminué de
5 % depuis l’introduction d’une plate-forme dans le
village, il y a quatre ans.
Mais il suffit de parler à n’importe qui dans le village
de Soualigou pour comprendre que l’importance des
machines qui se trouvent dans le hangar aux portes
bleues ne se limite pas à la productivité et aux marges
de profits; les gens reconnaissent que le Programme
leur a apporté bien plus que cela, en leur offrant une
vision élargie d’une société développée.
Parfaitement consciente de ses avantages pratiques
au quotidien, Lamoussa n’a aucun mal à les énumérer,
« Nos filles ont le temps d’aller à l’école, nous les
femmes, nous avons un revenu et pouvons obtenir
des crédits pour créer des entreprises. Débarrassées
de cette charge de travail éreintante, nous sommes
moins fatiguées et nous avons plus de temps pour
suivre des cours d’alphabétisation, certaines d’entre
nous apprennent même le français. » C’est comme
si ces choses allaient de soi, qu’elles n’étonnaient
plus personne mais qu’au contraire, elles étaient
acceptées à mesure que le village s’habitue à son
changement de rythme.
Très vite, une discussion plus approfondie s’établit,
autour de questions abstraites comme le degré
d’autonomie atteint par la communauté et attribuable
à la Plate-forme, et ce que cela signifie en termes
d’organisation sociale et de perspectives d’avenir. Le
chef du village et les anciens font savoir qu’ils sont
pleinement conscients de la façon dont ces avantages
influencent tous les membres de la communauté.
Adama Rouamba, Coordonnateur du programme
national Plate-forme multifonctionnelle, décrit cette
autonomisation comme un processus qui prend en
moyenne deux ans, le temps pour une communauté
d’absorber des connaissances en gestion et
d’apprendre à planifier le développement comme
une série d’améliorations librement choisies par ses
membres. Le CFG, devenu autonome au bout de
deux ans, n’est plus supervisé par le Programme. Il
pilote le processus lui-même, avec l’appui de Tin Tua,
une ONG locale, lorsqu’il doit trouver des crédits pour
lancer de nouveaux projets.
Les résultats atteints par le Programme Plateforme
au Burkina Faso commencent à être connus dans
le pays. Jusqu’à présent, seule une petite partie
Le déficit énergétique en diminution au grand bonheur des entrepreneurs.
du pays a bénéficié des plateformes, mais plus
de 700 demandes d’installation de Plate-formes
multifonctionnelles ont déjà été envoyées par des
communautés de tout le pays,.
Comme le confirme Adama Rouamba, « Il est
indéniable que la Plate-forme multifonctionnelle
apporte des résultats concrets et génère un
changement qualitatif; c’est notre meilleur atout
pour offrir des bases solides au développement
économique et social de nos villages ». Il conclut :
« Autrefois, il fallait aux femmes trois heures et demi
pour moudre le mil – maintenant, 30 minutes suffisent.
Et il en va de même de la corvée de l’eau. Chaque
jour, elles économisent plusieurs heures. »
« Nous sommes dans un endroit dynamique, situé à un carrefour très fréquenté et toujours plein de monde – mais sans électricité,
nous aurions eu du mal à nous développer. On aurait pu attendre 20 ans pour que le réseau national arrive jusqu’ici ! » dit Yarga
Timbendi en surveillant son atelier de réparation, pas grand mais animé, à l’un des angles de la rue principale de Piela.
D’un côté, sept batteries de voiture sont alignées, en train de se recharger. « Il y a de la place pour dix, et grâce à la Plateforme
multifonctionnelle, nous avons assez d’électricité pour les recharger toutes, même la nuit, » dit Yarga. De l’autre côté
de l’atelier, le mécanicien soude une structure métallique et les étincelles volent tandis qu’il se penche sur les tiges avec son
outil électrique qui rougeoie dans la lumière du soir.
Yarga est un entrepreneur qui a très vite reconnu les avantages du raccordement à la Plate-forme multifonctionnelle. Avant
l’implantation de la plateforme, il vendait des céréales et possédait un entrepôt mais il n’arrivait pas à développer son
entreprise parce que, comme 90 % des zones rurales du Burkina Faso, sa communauté n’avait pas l’électricité. Pour faire
quoi que ce soit, la seule ressource disponible était la force physique, ce qui limitait sérieusement les possibilités de gérer
une entreprise moderne.
Le piège énergie-pauvreté qui enfermait Yarga est reconnu par le PNUD comme le principal obstacle au développement rural
du Burkina Faso. Les tâches quotidiennes, en particulier celles des femmes, sont si contraignantes qu’elles ont à peine le
temps d’imaginer ce que serait leur situation si elles gagnaient de l’argent. La capacité de la Plate-forme multifonctionnelle de
libérer les hommes et les femmes ambitieux de ce cycle de frustration a été clairement démontrée par le succès de Yarga.
Avant l’ouverture de l’atelier de Yarga il fallait se rendre en ville, à 150 km, pour faire recharger ou pour souder une batterie
rechargée. Maintenant, Yarga qui facture 500 FCFA (1,1 dollar US) par batterie et 500-700 FCFA pour les petits travaux de
soudure, gagne sa vie, a réussi à engager un assistant et a les moyens d’envoyer son fils de 8 ans, à l’école. De plus en plus,
on lui demande aussi de recharger des téléphones portables.
« Nous nous en sortons bien » admet-il, « mais pas suffisamment pour que je puisse me payer l’électricité à la maison – le
rêve de ma femme. Moi, je rêve de construire un grand atelier avec beaucoup de personnel où je pourrais accepter des
travaux importants. »
Étienne Mouni Kabore, chargé de communication du Programme Plate-forme multifonctionnelle explique « Nous sommes en
train de découvrir à quel point les nouvelles entreprises se sont multipliées; une fois que l’électricité est là, les comités trouvent
de nouvelles idées : pour fabriquer du savon, par exemple, ouvrir une boulangerie, même un restaurant et une pension ! »
Face à la demande croissante de Plate-formes, Etienne reconnaît que le Programme doit rapidement se développer au
niveau national, et accélérer l’achat et la livraison des moteurs et des machines.
6 LA PLATE-FORME MULTIFONCTIONNELLE
TÉMOIGNAGES 7