Mise en page 1 - l'Association Kan Ar Mor

En ce début d’année 2010, je
viens vous présenter mes meilleurs
vœux, santé, bonheur que
chacun d’entre vous puisse réaliser
ses projets.
L’année 2009 a débuté par la
nomination de Monsieur Erick
Schwartz à la direction générale, tâche oh combien
difficile, qu’il assume avec compétence et efficacité.
L’année qui vient de s’écouler a été riche pour notre
association avec de nombreux projets qui se sont
concrétisés :
• Le déménagement du siège dans nos nouveaux
locaux de Coataner à Douarnenez, à la plus grande
satisfaction de l’ensemble des personnes qui y travaillent.
• A Audierne, les résidants et salariés ont pris possession
du nouvel établissement qui enfin aura vu le
L’année 2009 s’est terminée de
façon conviviale par
l’inauguration du Siège de
l’Association le 18 décembre
dernier en présence de Madame
Annick LE LOCH, Députée et
Conseillère Générale, et de
Monsieur Philippe PAUL, Sénateur Maire de
Douarnenez. Regardons maintenant devant nous.
Quel est l’avancement de nos projets pour 2010 ?
• Le bâtiment de l’ancien Foyer d’Audierne est
mis en vente
• Les travaux d’extension de l’atelier de menuiserie
de l’ESAT de Pont-Croix sont en cours de
finition
• Les travaux d’implantation d’une salle à manger
à l’ESAT de Kergonan peuvent démarrer, nous
avons eu l’accord de financement par la DDASS
• Le dossier de construction d’un foyer de vie à
Pleyben en coopération avec Habitat 29 est en
Nous ouvrons aujourd’hui une nouvelle rubrique
ayant trait à la vie associative. La vie de l’Association
transparait bien sûr à travers l’activité des établissements,
de l’actualité présentée à chaque numéro,
des projets en cours qui vous sont relatés, de la présentation
des métiers qui concourent à
l’accompagnement des résidants….
Dans ce nouvel encart nous voudrions vous inviter à
prendre connaissance de ce qui contribue à la gouvernance
de l’Association et qui n’est pas particulièrement
connu en dehors des cercles les plus avisés :
• D’abord les textes et des habitudes institutionnelles
sur lesquels s’appuient les orientations et
décisions du Conseil d’Administration
• Ensuite la fonction des administrateurs, la
manière dont ils vivent leurs préoccupations de
dirigeants, ce qui les amène à prendre leurs responsabilités
au travers des décisions prises en
Conseil d’Administration, ce qui fait aussi leur
quotidien, leur vision de l’évolution de
E d i t o : L e s v œ u x d u P r é s i d e n t
jour. L’inauguration aura probablement lieu en Avril.
Bien sûr nous avons continué à améliorer les conditions
de travail de nos ouvriers :
• Ouverture du nouvel atelier alterné de Douarnenez
• Agrandissement et aménagement de l’atelier
menuiserie de Pont-Croix
Pour cette nouvelle année les projets ne manquent pas :
• Ouverture de la MAPHA de St Yvi pour travailleurs
vieillissants, en partenariat avec les Papillons Blancs
• Construction du foyer de Pleyben
• Réalisation de la salle de restauration à l’ESAT de
Kergonan
• Réflexion sur la recherche de marchés pour nos
ESAT qui sont également touchés par la situation
économique.
Nous devons nous adapter au nouvel environnement
du secteur sanitaire et médico-social avec la mise en
place des ARS (Agence Régionale de Santé) début
L e m o t d u D i r e c t e u r G é n é r a l
2 0 1 0 : u n e a n n é e d e t r a n s i t i o n
bonne voie : début de la construction espéré en
janvier 2011.
Comme je l’avais déjà exprimé lors du précédent
numéro, notre attention se porte résolument sur
l’évolution des règles budgétaires qui
s’appliqueront à notre secteur. Nous nous préparons
activement pour nous adapter aux réformes
annoncées (plus de 250 décrets d’application de la
loi Hôpital Patient Santé Territoires sont en cours
d’écriture). Il nous faut absolument maintenir le
niveau de qualité d’accueil développé tout au long
de notre histoire et nous ne saurions accepter que
les personnes accompagnées pâtissent d’une politique
qui brade la qualité ! Le défi à relever est de
faire aussi bien avec des finances publiques qui
seront dans le meilleur des cas plafonnées au niveau
actuel, voire en diminution au fil des ans.
L’année 2010 sera une année de transition sur le
modèle réglementaire des années précédentes,
dans l’attente de connaître les nouvelles règles du
Gouvernance de l’Association
l’Association, les messages qu’ils souhaitent
adresser…cet espace de paroles leur est dédié
• Enfin les axes de gouvernance que l’Association
se dote pour faire évoluer tant les textes que les
habitudes institutionnelles…
Puisqu’il faut commencer, parlons de l’origine de
Kan Ar Mor :
Pour les non bretonnants savez-vous ce que veut
dire KAN AR MOR ?…Le CHANT DE LA MER
…Facile…
Mais savez-vous comment il a été trouvé ? Moins
facile…
En 1968 quelques parents et personnes représentant
la société civile sensibilisés à la cause de personnes
handicapées ont repris l’activité d’un Institut
Médico-Educatif. Ce groupe réfléchissait dans un
appartement situé face à la mer et recherchait une
appellation pour dénommer notre association.
Comme souvent le vent soufflait fort et on
l’entendait beaucoup. L’idée est apparue de façon
2010. Les restrictions budgétaires nous obligent dès à
présent à être très vigilants et rigoureux dans la gestion
de nos établissements si nous voulons maintenir,
et c’est notre volonté, la qualité d’accueil des personnes
qui nous sont confiées.
Pour 2010, nous souhaitons que nos résidants et
ouvriers trouvent leur place à nos côtés dans le but de
favoriser leur épanouissement et leur intégration.
A toutes et à tous, résidants et leurs familles,
personnel de l’association, membres du Conseil
d’administration et tous ceux qui soutiennent notre
action en faveur des personnes défavorisées BONNE
ET HEUREUSE ANNEE.
Jean-Claude LEDUCQ
Président
jeu. Soyons confiants pour l’avenir, nous avons la
force pour exprimer nos convictions, 42 ans
d’expérience professionnelle et d’expertise dans le
domaine médico-social, la capacité de nous adapter
et la volonté constante d’atteindre nos objectifs
et de réussir nos projets.
Que l’année 2010 nous conforte dans nos choix
établis, nous protège de la morosité ambiante et
nous assure du seul bien fondé de nos actions :
« veiller obstinément et durablement à
l’amélioration de la qualité d’accueil des personnes
que nous accompagnons. »
Je vous souhaite une très bonne année 2010,
qu’elle protège votre santé et accomplisse vos
vœux les plus chers.
Erick SCHWARTZ
Directeur Général
naturelle : « bien sûr nous l’appellerons KAN AR
MOR » : l’Association était née.
Idée géniale (normal on est à Douarnenez !), le
commencement d’une grande aventure, la naissance
d’une certaine idée que nous nous faisons de
l’accueil et de l’accompagnement des personnes,
l’affirmation de leur faire reconnaître les mêmes
droits que tout à chacun, droits à la dignité, au travail,
au logement, aux soins…, le respect de leur
parole. La loi du 2 janvier 2002 existait déjà dans
nos têtes et dans les faits en 1968, bien avant sa
parution 34 ans plus tard !
Le prochain article sera consacré à nos statuts et
fera l’objet de plusieurs témoignages d’administrateurs.
Erick SCHWARTZ
Directeur Général
Comme chaque année, les actions de formation
permanente pour 2010 viennent d’être définies
après échanges avec les salariés des établissements,
après définition des axes et priorités associatives,
après analyse et étude des demandes par
la commission paritaire de formation et le comité
d’entreprise.
Ces divers échanges ont abouti à la définition
d’un plan de formation associatif intégrant les
actions transversales, les actions spécifiques des
établissements et les actions individualisées.
Les principales actions prévues en 2010 sont :
• Sauveteurs secouriste du travail :
initiation sur deux jours et perfectionnement
sur une journée.
• Management des cadres
• Secrétariat comptabilité : Excel et word
• Nouveaux salariés : connaissance du handicap
➢ Les trophées du sport
U n p l a n d e f o r m a t i o n d y n a m i q u e e t c o n c e r t é
• Surveillants de nuit :
deux dernières certifications
• Journées communes aux foyers de vie
• Habilitation cariste : 10 salariés ESAT
• Gestes et postures
• Comptabilité et Ressources Humaines (ALFA)
• Maladies mentales et psychiques
• Frais annexes VAE
• Frais annexes CIF
• Colloque MAS-FAM
• Colloque ESAT - CREAI
• Développement durable, environnement
En plus de ce plan de formation annuel,
l’Association Kan Ar Mor bénéficie pour 2009 -
2010 d’actions de formation complémentaires,
via un « Fond d’Intervention National » (F.I.N.)
destiné notamment aux Foyers de Vie - Foyers
d’Accueil Médicalisé.
T r a n c h e s d e v i e
➢ Sortie de Noël à l’ESAT Kan
Ar Mor de Douarnenez
Mercredi 23 décembre 2009, nous
avons fêté Noël : tout le monde a
participé.
A 9 heures, nous avons eu un pain au
chocolat ou un croissant avec un
café. Nous étions divisés le matin en
deux groupes : un à la piscine
Aquacap à Esquibien et l’autre au
cinéma pour voir « Loup » de Nicolas
Varnier.
A la piscine ils ont fait Sauna, bain à
bulles et piscine. Cela a beaucoup
plu.
Loup est un très beau film que je
recommande où nous avons vu de
beaux paysages.
Vers 13 heures, nous sommes allés
manger tous ensemble au restaurant
Il porte sur 6 actions transversales.
En cumulant ces actions, le budget prévu global
s’élève à plus de 150 000 Euros pour 2010. Il
concernera plus de 350 salariés.
Au sein de Kan Ar Mor, la formation se veut
donc :
• Une dynamique participative
• Une construction au service des projets et
des besoins
• Un important levier pour l’adaptation,
l’évolution et le développement des compétences.
Christophe POULIQUEN
Directeur des Ressources Humaines
gastronomique « L’Armor », en face
de la Thalasso de Tréboul.
Voici le menu : Risotto de coquillages
- Filet de bœuf au beurre de
thym, tagliatelles de courgettes -
Verrine acidulée.
Nous étions tous réunis à cette occasion,
même les ouvriers de l’atelier
restauration. Nous avons dansé,
nous nous sommes bien amusés et
sommes prêts à recommencer en fin
d’année 2010.
Bonne année 2010 à tous.
Sylvie MARLIERE
Ouvrière de l’atelier sous-traitance