2 - Licence - Concepts clés 1 - Fabrice Prevost
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Sciences Humaines et sociales<br />
Sciences de l’Éducation<br />
<strong>Licence</strong><br />
Confrontation des acquisitions à mon expérience professionnelle<br />
Processus de résonance Processus de mobilisation<br />
Pré-Action Action<br />
État<br />
Être Mémoire<br />
Espace personnel<br />
JEU-JE<br />
État<br />
Non-Être/Être Vacant<br />
Espace global<br />
Émotion<br />
Post-Action<br />
Dialogue de mise en sens Dialogue de recherche<br />
JEU-TOUT<br />
Processus d’action Processus d’évaluation et de régulation<br />
État<br />
Être Présentiel<br />
Espace collectif<br />
JEU-NOUS<br />
Mobile : 06 72 71 77 58 • Mail : courrier@fabrice-prevost.com • Site : http://www.fabrice-prevost.com/<br />
Adresse : <strong>Fabrice</strong> <strong>Prevost</strong> — 348c Chemin des Messeguières — 84360 Lauris<br />
Formation Professionnelle Continue — Déclaration d’activité n° 93840320784 auprès du Préfet de la région PACA<br />
• SIRET : 34524038600044 • APE : 9003 • TVA : FR81345240386<br />
Dialogue de sustentation Dialogue d’universalité
Sommaire<br />
• 3 Observation inductive : l’université et moi<br />
• 4 Philosophie : ma posture<br />
• 5 Philosophie : Socrate, accoucheur d’esprit<br />
• 6 Philosophie et empirisme : les maïeutiques<br />
• 7 Philosophie : schématisation<br />
• 8 Théories d’apprentissage<br />
• 9 Théories d’apprentissage : mécaniciste et biologique<br />
• 10 Théories d’apprentissage : projet, projection et résilience<br />
• 11 Théories d’apprentissage : de la résilience vers l’aspiration à projet<br />
• 12 Théories d’apprentissage : le processus d’apprendre et CyDyVi<br />
• 13 Cycle créateur => Processus d’apprentissage-changement<br />
• 13 Cycle répétiteur => Processus de légitimation-confirmation<br />
• 14 Théories d’apprentissage : la didactique<br />
• 15 Modèles de la formation<br />
• 16 Modèles de la formation : exemple & confrontation<br />
• 17 Modèles de la formation : les tensions dialectiques<br />
• 18 Processus motivationnel : les modèles<br />
• 19 Processus motivationnel : exemple & confrontation<br />
• 20 Dynamique de groupe : les interactions<br />
• 21 Dynamique de groupe : la responsabilité<br />
• 22 Dynamique de groupe : l’autorité<br />
• 23 Dynamique de groupe : sous l’angle…<br />
• 24 Dynamique de groupe : postures apprenant et formateur<br />
• 25 Sociologie de l’éducation : trois courants<br />
• 26 Sociologie de l’éducation : normes, autorité et légitimité<br />
• 27 Communication : le savoir-faire du contact<br />
• 28 Communication : modèles — 1 er partie<br />
• 29 Communication : modèles — 2 e partie<br />
• 30 Psychanalyse : S. Freud, Ça, Surmoi et Moi.<br />
• 31 Psychanalyse : J. Lacan, imaginaire, symbolique et réel<br />
• 32 Psychanalyse : J. Lacan, le schéma R<br />
• 33 Psychothérapie : Mental Research Institute à Palo Alto<br />
• 34 Psychothérapie : MRI à Palo Alto (suite)<br />
• 35 Psychothérapie : Gestalt, sources…<br />
• 36 Psychothérapie : Gestalt, théorie du champ, concepts fondateurs<br />
• 37 Psychothérapie : Gestalt et les concepts fondateurs (suite)<br />
• 38 Évaluation : s’évaluer c’est être, se réguler c’est apprendre<br />
• 39 Évaluation : les logiques/Grille CyDyVi<br />
• 40 Évaluation : les paradigmes des évaluateurs<br />
• 41 Évaluation : les modèles<br />
• 42 Évaluation située : valeurs dynamiques données et construites<br />
• 43 Évaluation : les repères<br />
• 44 Évaluation : les usages<br />
• 45 Méthodologie de recherche… pourquoi ?<br />
• 46 Méthodologie de recherche : C.i.v.O.<br />
• 47 Méthodologie de recherche : bases<br />
• 48 Méthodologie de recherche : de l’ordre…<br />
• 49 Méthodologie de recherche : exemples<br />
• 50 Réussir son master : le plan du mémoire<br />
• 51 Réussir son master : les problématiques<br />
• 52 Réussir son master : l’hypothèse réajustée<br />
• 53 Réussir son master : Les méthodologies de recherche<br />
• 54 Réussir son master : Outils d’investigation et de traitements<br />
• 55 Lexique<br />
• 56 Bibliographie lue et en cours de découverte<br />
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Observation inductive : l’université et moi<br />
D’une approche empirico-inductive à une confrontation hypothético-déductive<br />
• Vivre et en avoir conscience s’inscrit dans un cycle. Ce cycle peut prendre<br />
plusieurs aspects : répétiteur — créateur — miroir.<br />
• Quand le cycle est répétiteur, un processus de légitimation-confirmation<br />
règne. Quand il est créateur, un processus d’apprentissage-changement est<br />
en route. Quand il est miroir, un processus de dialogue, d’échange se met en<br />
marche, qui est dû à la rencontre des cycles individuels, comme dans un groupe<br />
d’apprenants ou une thérapie (superposition de cycles différents, synchrones<br />
ou pas).<br />
• La grille de lecture CyDyVi me permet, d’une part d’observer si le cycle vit<br />
un processus de type répétiteur, créateur, ou miroir simultanément ou pas et<br />
d’autre part de repérer où cela bloque dans la dynamique d’un processus vivant.<br />
• Je ne fixe pas un modèle comme système à imiter. Je n’adhère pas à un ensemble<br />
d’idées, de concepts abstraits plus ou moins organisés, appliqués au domaine<br />
des sciences humaines. Je propose une grille de lecture CyDyVi qui me permet<br />
d’interpréter ce qui se déroule. Elle est la maïeutique d’un vécu mis en sens.<br />
• Ce cycle exprime l’être ayant conscience de soi : sa réalité. Capacité de notre<br />
mémoire associative qui développe cette capacité intrapsychique d’être grâce<br />
à nos relations et interactions avec l’environnement.<br />
• Avoir cette capacité d’abstraction et de substitution du réel pour créer sa réalité<br />
passe par un langage descriptif. Ces langages mettent en mouvement la roue<br />
des dialogues. Ce qui permet la mise en mouvement de la roue des processus.<br />
• En dernier, le processus d’évaluation-régulation des actions provoque le<br />
cycle de changement-apprentissage utile à toutes formes d’adaptation à son<br />
environnement. Apprendre, serait-ce cette capacité de vivre un cycle complet<br />
d’auto-adaptation ? Qui définit la valeur ? Qui évalue ? Et comment ? Etc.<br />
• Étant en formation continue Sciences de l’Éducation option “Éducation<br />
et Formation”, je me pose les questions suivantes : Apprendre, c’est quoi ?<br />
Pourquoi ? Comment ? Etc.<br />
• Tout au long de ma formation continue, je vais confronter ma vision avec celle<br />
des enseignants, formateurs, animateurs, accompagnateurs et chercheurs que<br />
je rencontrerai.<br />
• Cette confrontation ne s’arrêtera pas aux bancs de l’université, mais sera<br />
aussi opérationnelle sur le terrain comme : management, apprentissage métier,<br />
partages et échanges…<br />
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Philosophie : ma posture<br />
La posture philosophique<br />
• Certains philosophes, comme Socrate (Pensée<br />
Héraclitéenne) vont privilégier la pensée réflexive,<br />
c’est-à-dire une méthode fondée sur le questionnement<br />
de l’apprenant. Cette méthode permet à celui<br />
qui se questionne de mettre en route son cycle en<br />
processus de changement donc créateur de possibles.<br />
Quand d’autres vont privilégier la pensée modélisante<br />
(Pensée parménidienne) qui met en route le cycle en<br />
processus de confirmation et donc de répétition.<br />
• Puis-je vivre uniquement avec un cycle de type répétiteur<br />
et/ou créateur ? L’enfant prend appui sur des<br />
modèles pour construire ses capacités à être. Le disciple<br />
répète les préconisations du maître. Je suis bien<br />
ici dans un cycle répétiteur.<br />
• Le cycle répétiteur de “soi à travers les autres”<br />
est la base sur laquelle l’être en construction s’appuie<br />
pour ensuite passer éventuellement par un cycle<br />
créateur de “soi par soi” qui provoque le cycle miroir<br />
“les autres à travers soi”. Rester dans un cycle<br />
répétiteur serait la négation du sujet par lui-même.<br />
Cette négation peut trouver ses sources dans différents<br />
aspects du blocage du cycle ou de la nécessité<br />
de réification (transformation de ce qui est dynamique<br />
en statique).<br />
• Devenir un homme complet, serait-ce vivre les trois<br />
cycles répétiteur, créateur et miroir sans en privilégier<br />
un ?… Serait-ce la pensée complexe initiée par<br />
Henri Laborit et développée par Edgar Morin : “ce qui<br />
est tissé ensemble” “voir l’ensemble d’une tapisserie et ses<br />
parties singulières” et les RE-lier ?.<br />
• Je suggère de réunifier l’être dans sa totalité. je propose<br />
de RE-lier ou RE-vivre chacun de ces états par<br />
des pratiques appropriées et pas uniquement sous<br />
l’éclairage de la pensée “re-présentative de ce qui est”.<br />
• Le singulier à soi, la présence à faire et l’unité au tout<br />
prennent leur sens et leur véracité. L’être en quête de<br />
sens, l’être apprenant peut ainsi trouver une réponse<br />
et un équilibre personnel et social.<br />
Explicitation<br />
• Je compare la progression de l’être en devenir à une<br />
marche sans fin. Il passe d’une position d’équilibre les<br />
deux pieds côte à côte (stabilité du système), à une<br />
position de déséquilibre due à la nécessité de faire<br />
un pas de plus (instabilité), à une nouvelle position<br />
d’équilibre les deux pieds côte à côte (re-stabilisation<br />
du marcheur solitaire)<br />
• Il vient de faire un pas de plus, métaphore d’un saut<br />
d’apprentissage où rien n’est comme avant à la même<br />
place.<br />
• La capacité du marcheur à autoévaluer et autoréguler<br />
son pas, c’est-à-dire à l’adapter aux attentes, lui<br />
permet, en mettant en route son processus d’apprentissage-changement,<br />
de trouver la solution aux questions<br />
qu’il se pose. C’est son pas vers sa solution : “soi<br />
par soi”, son modèle.<br />
• Maintenant se pose la question suivante : être, est-ce<br />
répéter un modèle, créer un nouveau modèle, ou dialoguer<br />
et confronter sa création au modèle préexistant<br />
? J’en déduis les trois.<br />
• Pour commencer, il me faut “photocopier” le modèle,<br />
le savoir-faire, pour ensuite l’infuser pour en créer un<br />
nouveau, pour ensuite le confronter et le reformuler.<br />
• Les théories de l’apprentissage explicitent plus ou<br />
moins ces différents stades par des méthodes pédagogiques<br />
distinctes. Deux tendances, les modèles<br />
traditionnel frontal, traditionnel par frayage et béhavioriste<br />
se confortent dans la répétition quand les<br />
modèles constructiviste (étude du sujet) et socioconstructiviste<br />
(études des interactions) élaborent<br />
la capacité créative et de confrontation de l’être<br />
apprenant.<br />
• Répétiteur, créateur ou médiateur, tous les modèles<br />
trouvent leur place dans un cycle dynamique. S’il y<br />
a dogmatisme d’un des cycles sur un autre, alors un<br />
déséquilibre se produit et des actions de substitution<br />
se mettent en placent.<br />
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Logos<br />
• (raison)<br />
Désirs<br />
Tumos<br />
• (cœur)<br />
Philosophie : Socrate, accoucheur d’esprit<br />
Posture Socratique<br />
• Il se définit comme l’accoucheur des esprits, du logos,<br />
de la raison. Pour cela il utilise deux méthodes, deux<br />
techniques éducatives. Elles provoquent chez son<br />
interlocuteur un changement potentiel par la prise de<br />
conscience. Il met en jeu la capacité de la conscience<br />
à s’autoréfléchir et se reconstruire. Contrairement à<br />
son disciple Platon, il refuse de parler aux deux autres<br />
instances “Tumos” et “désirs” de l’homme. Seul le<br />
Logos est capable de changement potentiel.<br />
1 — La réfutation => pour ceux qui savent<br />
• Demander à la personne de définir ce qu’elle dit.<br />
• Exemple pour ceux qui enseignent la vertu, si la vertu<br />
est une notion personnelle, comment l’enseigner si<br />
cela est propre à chacun. Il ramène son interlocuteur<br />
à lui-même, à sa raison. Je l’appelle l’effet miroir.<br />
2 — La Maïeutique => pour ceux qui ne savent pas<br />
• Exemple : “c’est quoi la sagesse ? Moi je ne sais pas<br />
et toi qu’est-ce que tu en penses ?” Il accompagne en<br />
créant un mythe qui permet une métaphore de compréhension<br />
de la question.<br />
Socrate n’a laissé aucun écrit<br />
• Dans le mythe de Theut, que Socrate invente pour<br />
Phèdre, il exprime le fait que si l’écrit existe l’homme<br />
ne cherche plus à réfléchir mais seulement à répéter.<br />
Ce qui est écrit a plus de valeur que la raison. Pour<br />
lui c’est un remède contre l’oubli mais un poison pour<br />
l’intelligence : un “pharmakon”.<br />
Déclaration d’ignorance : “je sais que je ne sais rien”<br />
• Il oppose le savoir à la sagesse. L’un est répétiteur<br />
quand l’autre est créateur :<br />
• Connaissance savoir => scientifique<br />
• Connaissance sagesse => propre à chacun<br />
Dialogue<br />
• Il insiste sur la relation communicante et non informative.<br />
Le dialogue permet la co-construction. C’est la<br />
base de la conscience : capacité réflexive.<br />
“La rhétorique, je l’appelle flatterie…”<br />
“je sais que je ne sais rien”<br />
“Connais-toi toi-même”<br />
Autorité<br />
• Socrate ne reconnaît que l’autorité propre à l’apprenant.<br />
Il est le seul à savoir ce qui est bon pour lui. Et<br />
c’est ce bon qui mobilise ses ressources vers un changement.<br />
Il amène l’apprenant à réfléchir aux tenant<br />
set aboutissant du bon pour soi afin qu’il trouve la<br />
motivation nécessaire.<br />
Rhétorique<br />
• Socrate refuse la rhétorique : “La rhétorique, je l’appelle<br />
flatterie et je la considère comme quelque chose de laid<br />
parce qu’elle vise l’agréable sans le souci du meilleur”. Sa<br />
démarche est le dialogue avec la raison, le Logos de<br />
son interlocuteur : “Connais-toi toi-même”.<br />
Analogie et limites<br />
• Contemporain juste à nos côtés, J. Krishnamurti, 1895-<br />
1986, dans son livre “l’éveil de l’intelligence” et dans<br />
tous les autres, dira exactement la même chose que<br />
Socrate. Et à travers ses causeries il accompagnera<br />
les personnes de la même façon : “la pensée est chose<br />
du temps. L’intelligence ne l’est pas, L’intelligence est non<br />
mesurable.”<br />
• Je constate que ces deux icônes ont marqué leur<br />
époque respective et ont vécu un échec. L’homme<br />
n’est pas prêt à changer uniquement par la raison.<br />
Changement<br />
• Malgré tous les travaux de recherche sur le changement<br />
(école de Palo Alto en thérapie, organisation et management<br />
de Domien Goy…), aucune solution ne se profile<br />
réellement. Seule l’évolution de ce qui existe est de mise.<br />
• Au travers du cycle CyDyVi, une lecture des différents<br />
statuts est lisible : évolution ou changement.<br />
• Comme l’énonce J. Krishnamurti —” L’intelligence prend<br />
naissance quand l’esprit, le cœur et le corps sont en harmonie<br />
réelle” — j’ai l’intuition que le changement sera<br />
effectif lorsque les trois états d’être seront en harmonie.<br />
Sans qu’il y en ait un qui domine les autres.<br />
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Philosophie et empirisme : les maïeutiques<br />
• Accoucher les esprits, sage-femme, école de maïeutique,<br />
philosophie de l’éveil… autant de variations que<br />
d’utilisations de ce mot. Le tableau ci-dessous pointe les<br />
différences de postures, d’interprétations… Il y a des<br />
maïeutiques qui dépendent chacune de critères différents,<br />
soit de guidage, soit d’accompagnement (M. Vial).<br />
• Obstétricien français, Frédéric Leboyer a pointé le<br />
problème sous d’autres angles. Celui de la déresponsabilisation<br />
de la femme enceinte, de son accouchement,<br />
de ses craintes, due à la technocratisation de<br />
la médecine. C’est la prise de pouvoir des experts sur<br />
le chemin de vie des femmes face à cet inconnu et<br />
confrontées au processus de la “petite mort” du “petit<br />
moi” qu’engendre l’acte d’accouchement (F. Leboyer).<br />
Mort d’une représentation passée pour en adopter<br />
une autre, mort et résurrection symbolique, l’enfantement<br />
comme l’apprentissage est un processus vivant<br />
de changement qui perturbe la rationalité du “moi”. La<br />
petite mort sociale de ce “petit moi” a pour conséquence<br />
soit un besoin d’accompagnement vers un apprentissage-changement,<br />
soit un besoin de guidage vers<br />
la légitimation-confirmation et la sécurisation de ses<br />
peurs, de ses angoisses…<br />
• Les sciences de l’éducation, tout comme la médecine et les<br />
sages-femmes peuvent confondre leur rôle et se substituer<br />
comme experts à l’autre (M. Winckler: Le Chœur des femmes).<br />
Les maïeutiques Maïeutique Socratique Maïeutique philosophique Les maïeutiques d’Henri Desroche<br />
Pour qui<br />
Sujet + organisation<br />
Organisation<br />
Référentiel Sujet porteur de projet-sens<br />
Evaluation Sujet / Organisation Sujet et pairs<br />
Posture For mateur Guidage Accompagnemment<br />
Finalité<br />
1 réponse :<br />
La vérité éternelle<br />
Plusieurs réponses :<br />
associer les divergences<br />
Projet-sens de vie du sujet<br />
But Développement univoque Façon de voir le monde Inscrire sa vie dans un projet social<br />
Pédagogie Dirigé / Programmé Pédagogie d’éveil Pédagogie compagnonique<br />
Modèle péda gogique<br />
Méthodes<br />
Béhaviorisme<br />
Comportementaliste<br />
Constructivisme<br />
Participatif<br />
Heuristique Dialectique<br />
Méthode heuristique,<br />
consiste à faire découvrir<br />
à l’apprenant<br />
ce qu’on veut lui enseigner<br />
Méthode mise en œuvre<br />
dans un dialogue :<br />
argumenter, démontrer,<br />
réfuter…<br />
Thèse / antithèse = synthèse<br />
Je ne suis pas malade…<br />
Je veux ma maïeuticienne.<br />
C’est moi qui ai mal.<br />
C’est moi qui accouche…<br />
C’est moi qui choisis comment.<br />
Socioconstructivisme<br />
Interactionniste<br />
Maïeutiques<br />
Sans substitution de l’organisation au projet-sens du sujet<br />
Méthode suscitant la réflexion intellectuelle du sujet constructeur de son projet-sens de vie<br />
(par Thierry Paquot)<br />
Quatres séquences de maïeutique<br />
• Le temps du sujet : maïeutique d’accouchement mental (autobiographie raisonnée)<br />
• Le temps de l’objet : maïeutique d’entraînement mental (Recherche-action).<br />
• Le temps du trajet : maïeutique d’accompagnement mental (Social : liens et réseaux).<br />
• Le temps du projet : maïeutique de réinvestissement total (Action : savoir-faire et être).<br />
Autrement dit<br />
• Apprendre à surprendre - La maïeutique.<br />
• Apprendre à apprendre - La didactique.<br />
• Apprendre à comprendre - La dialectique ou l’heuristique.<br />
• Apprendre à entreprendre - La logistique.<br />
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mAïEUTiqUEmEnT-vÔTRE<br />
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Philosophie : schématisation<br />
Environnement<br />
Pensée Complexe<br />
Tous les modèles à la fois<br />
Pensées<br />
Empirisme<br />
Observation => Pensée<br />
Pensée parménidienne<br />
Modèles figés — Pensée du Vraie, du Beau — du…<br />
Unicité multiplicité<br />
Cosmologique<br />
Individu résultant<br />
Penseur<br />
Disjonctive<br />
individu séparé Corps/Esprit<br />
Pensée par objectif<br />
Approche mécaniciste<br />
Procédure et contrôle<br />
Rationalisme<br />
Pensée se déroule<br />
Pensée héraclitéenne<br />
Modèle mobile — Pensée du mouvement<br />
Pensées<br />
Pensée par finalité<br />
Approche biologiste<br />
Processus et accompagnement<br />
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Théories d’apprentissage<br />
• Ces théories de l’apprentissage résultent de postures<br />
de recherche déductives ou inductives. Elles se sont<br />
construites soit en partant d’une hypothèse d’étude<br />
(hypothético-déductive), soit par l’observation du terrain<br />
(empirico-inductive).<br />
• Quelle que soit la théorie utilisée, aucune ne prévaut<br />
sur les autres. Si je suis le médiateur entre des savoirs<br />
et des apprenants, j’utilise alternativement ces théories<br />
en fonction du contexte (contraintes du nombre,<br />
de temps…), des effets désirés, de la mobilisation des<br />
apprenants.<br />
• Dynamique de groupe et partage, présentation<br />
structurée, répétitions, cours théoriques frontaux ou<br />
démonstration silencieuse (frayage), tout est bon en<br />
fonction de la finalité attendue : mettre en route le<br />
processus apprentissage-changement chez les apprenants.<br />
• Ils passeront, à ce moment, par une instabilité interne<br />
de non-maîtrise. Leur cycle répétiteur lâche prise, ce<br />
qui permet de mettre en route le cycle créateur de<br />
leur auto-construction. La présence d’un médiateur<br />
est indispensable afin d’éviter toute “chute” de motivation<br />
ou d’inhibition de l’action.<br />
Théories Ou — qui — Comment Cycle<br />
modèle traditionnel frontal magistral, conférence… Répétiteur<br />
modèle traditionnel par frayage Observation / imitation Répétiteur<br />
Behaviorisme<br />
Constructivisme<br />
Socioconstructivisme<br />
Théories interculturelles<br />
Conditionnement “Pavlov 1900”<br />
• répondant => animaux<br />
Conditionnement “Skinner 1940”<br />
• opérant => humain<br />
“Piaget 1940” et “Bachelard”<br />
assimilation/accommodation<br />
“vigostsky 1938” et “vallon”<br />
interactionnisme — Lv Pensée et langage<br />
Bruner, Brown et Campione<br />
Communautés d’apprenants qui s’entraident mutuellement<br />
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Formation Professionnelle Continu — Déclaration d’activité n° 93840320784 auprès du Préfet de la région PACA<br />
• SIRET : 34524038600044 • APE : 9003 • TVA : FR81345240386<br />
Répétiteur<br />
Répétiteur — Créateur<br />
Répétiteur — Créateur<br />
Répétiteur — Créateur<br />
Théorie iA Alan Turing - année 50 - Homme-Machine Répétiteur<br />
Théorie didactique<br />
Théorie énactiviste<br />
Théorie et Pragmatisme<br />
Develay - Année 70 => le savoir sous toutes ses formes<br />
Au contraire de la pédagogie qui est dans le factuel<br />
Francisco J. varela 95 => l’intentionnalité biologique<br />
Ecouté ses résonnances internes provoquées par des interactivités à<br />
l’environnement provoquant des couplages qui fond émerger le sens<br />
• Je constate que toute théorie, qui est un ensemble de<br />
lois, de règles provient d’une construction de l’état<br />
conceptuel n°3. Elle est la résultante d’une question<br />
émergente de l’état perceptuel n°2 qui retourne dans<br />
l’état n°3. Même la posture inductive ne peut prendre<br />
racine et se développer dans l’état n°3 qu’après infusion<br />
d’expériences se déroulant dans l’état n°2 qui provoquent<br />
une ou des résonances à la mémoire interne<br />
des acteurs. Ainsi s’élabore la recherche théorique :<br />
toute forme de neutralité est impossible, la mienne<br />
comprise.<br />
• La démarche-recherche est donc induite par un vécu<br />
physique, une résonance interne et un besoin de sens.<br />
C’est bien un cycle créateur de processus d’apprentissage-changement<br />
qui est en route, mais qui peut tomber<br />
dans le piège d’un processus répétiteur de légitimation-confirmation<br />
de ses propres croyances, visions…<br />
• Ma formation en licence à l’université de Lambesc<br />
m’alerte sur cette problématique dans presque tous<br />
les cours. Mais je constate que les médiateurs sont<br />
eux-mêmes dans cette caricature fonctionnelle du<br />
répétiteur/créateur.<br />
Répétiteur — Créateur<br />
Répétiteur — Créateur<br />
Page : 8
L’homme se fait en faisant…<br />
ou l’homme se fait en étudiant ?<br />
Et le poisson ?…<br />
Théories d’apprentissage : mécaniciste et biologique<br />
Bases (Francisco J. varela)<br />
• L’intentionnalité et l’action sont les problèmes centraux<br />
des sciences cognitivistes dont la réponse réside<br />
dans l’élucidation de la relation sujet/environnement.<br />
Cette réponse est tributaire de la position épistémologique<br />
qui est prise.<br />
• Deux courants s’opposent, le courant de la théorie de<br />
la représentation, où le contenu est porteur de sens<br />
et le courant de la théorie de l’énaction des systèmes<br />
cognitifs, d’où le sens émerge.<br />
• L’une valorise l’intentionnalité de type mécaniciste<br />
quand l’autre l’intentionnalité de type biologique.<br />
intentionnalité mécaniciste<br />
• C’est une approche computationnelle et sémantique<br />
de la connaissance. Elle est comprise comme un mode<br />
d’acquisition et de représentation de l’information<br />
existante dans l’environnement d’un système.<br />
• Les théories mécanicistes valorisent les instances<br />
objectivables comme le cognitivisme ou les modèles<br />
comme la trilogie didactique/psychologique/social.<br />
intentionnalité biologique<br />
Les concepts <strong>clés</strong> :<br />
• Résonance interne : capacité d’écoute intérieure,<br />
se sentir à sa place, ressenti, intuition avec…<br />
• Couplage : rencontre S/E de ce qui va “satisfaire”<br />
• émergence de sens : le sens n’est pas donné, il est<br />
situé dans un couplage (interrelations) qui résonne.<br />
• C’est un système qui à la capacité de s’incarner dans<br />
un cycle d’action-réactions face au monde. De là, s’instaure<br />
une histoire qui fait émerger de la signification.<br />
• C’est une approche par “émergence de sens” due à<br />
des “couplages” acteur/environnement s’appuyant<br />
sur des “résonances internes” qui provoquent des<br />
transitions d’état.<br />
Sciences Cognitives<br />
ÉTAPES Théories mécanicistes Théories biologiques<br />
1 - Connaître Extraire et se représenter l’information Faire émerger l’information<br />
2 - Logique Entrée ---> Traitement ---> Réponse Couplage dans un réseau de résonnance<br />
3 - Cognition comme… Computation représentationelle Énaction<br />
• L’environnement n’est pas préspécifié comme étant<br />
les sources d’informations représentées. Cet environnement<br />
devient l’occasion d’interactions de “couplages”<br />
qui vont constituer, selon les “résonances<br />
internes”, le découpage et la stabilité d’un certain<br />
type d’activités génératrices de significations.<br />
• Le “couplage” et la “Résonance interne” permettent<br />
d’accomplir une action en devenant “acteur situé”.<br />
C’est la théorie de l’énaction.<br />
• L’acteur étant structurellement couplé à son environnement,<br />
l’apprendre est donc la capacité de “faire<br />
émerger du sens” par des réseaux de couplages et de<br />
résonances appropriés.<br />
intentionnalité collective<br />
• Pour les êtres humains l’activité langagière, sous forme<br />
de réseaux de conversations, permet de créer des<br />
réseaux de couplage virtuel afin de coordonner leurs<br />
actions. Ce sont les couplages conversationnels.<br />
• Ces couplages conversationnels véhiculent la requête<br />
et la déclaration d’accomplissement des orateurs et<br />
expriment ainsi leurs réseaux d’actions : c’est l’émergence<br />
d’une intentionnalité collective.<br />
• Ces couplages conversationnels permettent, par<br />
résonance interne, les conditions de satisfaction et<br />
donc fabriquent, favorisent l’émergence de sens qui<br />
construit la vision du monde de chacun : sa réalité.<br />
match : m. mécaniciste contre m. Biologique<br />
• L’équation revient, quel que soit le domaine :<br />
[savoir/faire] => compétence. Les rationalistes<br />
construisent des modèles quand les pragmatiques<br />
s’inspirent de la nature, du vivant pour étayer les<br />
leurs. Dans CyDyVi les états 3 et 2 sont à l’honneur.<br />
L’alternance ou la conjonction des deux sera-t-elle<br />
possible ? Michel Vial, avec l’évaluation située, propose<br />
cette conjonction sans domination d’un état sur l’autre.<br />
Mobile : 06 72 71 77 58 • Mail : courrier@fabrice-prevost.com • Site : http://www.fabrice-prevost.com/<br />
Adresse : <strong>Fabrice</strong> Prévost - 348c Chemin des Messeguières - 84360 Lauris<br />
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Théories d’apprentissage : projet, projection et résilience<br />
Projet et implication<br />
• Comme l’énonce Jean Houssaye : “Il faut de toute façon<br />
admettre qu’on ne peut pas réduire l’apprentissage à la<br />
motivation… Il est certes difficile de faire boire un âne<br />
qui n’a pas soif. Mais il peut y avoir d’autres raisons pour<br />
lesquelles l’âne ne boit pas.” et “L’élève sera véritablement<br />
disposer à apprendre si les activités qui lui sont proposées<br />
ont un sens pour lui.” “Il n’y a pas d’implication sans projet<br />
de l’individu et que la démarche pédagogique classique,<br />
toujours pratiquée, est insuffisante.”<br />
Posture du formateur, accompagner la conjonction<br />
• Nous pouvons élaborer un contexte qui favorise le<br />
changement en partant de l’apprenant avec ses capacités<br />
d’émergence de sens (F. J. Varela) et sa capacité<br />
à construire le sens (Giordan). Entre le savoir, quelle<br />
que soit sa forme et l’apprenant, nous devons prendre<br />
la posture d’accompagnateur qui provoque les jonctions<br />
nécessaires et le saut d’apprentissage.<br />
qualité d’interaction<br />
• Guy Avanzini parle de cette qualité d’interaction dans<br />
l’acte d’apprentissage. : “Ce qui est facteur d’apprentissage,<br />
c’est l’interaction entre l’apprenant et le formateur. La<br />
pédagogie de la médiation favorise la mise en relation de<br />
l’apprenant avec l’objet de connaissance.”<br />
Construction de sens<br />
• Chez l’apprenant, l’engagement, la responsabilité,<br />
comme le processus motivationnel est à ce prix.<br />
Etienne Bourgeois écrit : “Amener le sujet à construire le<br />
sens d’un engagement contraint en formation relève du travail<br />
d’orfèvre qui consiste à déceler la moindre étincelle de<br />
projection dans le futur et de construire sur cette base ténue<br />
un projet d’action inscrit dans une temporalité concrète,<br />
accessible et mobilisante”.<br />
Désir d’apprendre<br />
• Et il rajoute que le désir d’apprendre est la clé de<br />
voûte de l’implication des apprenants, leur mobile :<br />
“Le travail d’élaboration, de construction d’itérative, qui<br />
court le long de l’axe reliant le désir à l’expression socialisée<br />
de buts et de projets d’actions. Les buts et les projets sont<br />
mobilisateurs parce qu’ils sont enracinés dans un mobile,<br />
un désir ; et inversement, un mobile est mobilisateur parce<br />
qu’il peut se traduire, s’incarner, à un moment donné dans<br />
des buts et des projets d’action accessibles.”<br />
Pédagogie du projet et résilience<br />
• Mais en allant un peu plus loin avec Jean Vassileff,<br />
chercheur à l’institut de pédagogie, il constate que<br />
pour ces jeunes en rupture, quelle que soit la pédagogie,<br />
même celle de projet, si elle ne tient pas compte<br />
du passé des apprenants, leurs projets-actions sont<br />
des échecs. Pour palier à cela il propose une première<br />
étape de projection dans le passé : “Comment faire un<br />
projet d’avenir si l’on est tenaillé par son passé ? Je décide<br />
donc d’organiser un ou plusieurs ateliers “histoire de vie”<br />
pour permettre aux jeunes de revenir plus systématiquement<br />
sur leur passé. Les activités se mettent en place et produisent<br />
leur effet sur tous ceux qui y participent. Les jeunes, réconciliés<br />
avec eux-mêmes, se remobilisent…/… En clair, ils<br />
attendaient de vivre. Comment auraient-ils pu deviner<br />
que, pour renaître, il fallait d’abord revenir sur un passé<br />
qui leur faisait peur.”<br />
Processus de résilience<br />
• Pour parler de cette étape, Henri Desroche utilise le<br />
mot “d’autobiographie raisonnée ou récit de vie”, Thierry<br />
Paquot “du temps du sujet” et “de la maïeutique d’accouchement<br />
mental”. Le précurseur est le psychologue<br />
Boris Cyrulnik qui développe le concept de résilience.<br />
Pédagogie du projet et projection<br />
• Dans cette approche par projection proposée par<br />
Jean Vassileff, la nouveauté est qu’une telle pédagogie<br />
aboutit, si les trois étapes de projection suivantes<br />
sont vécues par les apprenants et accompagnées :<br />
• Projection dans le futur, c’est le projet<br />
d’anticipation provenant d’un désir<br />
• Projection dans le présent, c’est le projet de<br />
satisfaction où il attend de jouir de son désir<br />
• Projection dans le passé, c’est le projet de<br />
reconstruction d’une cohérence intérieure<br />
Pédagogie du projet et CyDyvi<br />
• Entre les phases de pré-action et d’action, si le processus<br />
de résilience (deuil) n’est pas effectif, l’action<br />
sera de substitution et en post-action laissera un<br />
“goût” de vide et non de plein. L’acte réalisé comme<br />
constructeur de soi par soi est un acte de soi pour les<br />
autres : cycle répétiteur et non créateur.<br />
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Outils de résilience<br />
Propos de Thierry Paquot sur :<br />
Récits de vie et conquête de soi :<br />
Henri Desroche et Paul-Henry Chombart de Lauw<br />
Théories d’apprentissage : de la résilience vers l’aspiration à projet<br />
• L’approche psychanalytique est celle qui est la plus<br />
connu. Quelle que soit sa forme, freudienne, lacanienne,<br />
paloaltiste, gestaltiste… elle permet l’émergence émotionnelle<br />
et rationnelle des souffrances. Ici la vérité est<br />
chez l’autre, elle n’est pas à remettre en question.<br />
• Pour des accompagnateurs, l’utilisation de ce type<br />
de technique est impossible et déontologiquement<br />
interdite. Que peut-on faire pour aider l’apprenant<br />
à remettre en route son cycle apprentissage-changement.<br />
Henri Desroche propose l’étape maïeutique<br />
d’accouchement mental, c’est-à-dire d’autobiographie<br />
raisonnée ou récit de vie. Celle-ci permet, sans passer<br />
par une psychanalyse, de coucher sur le papier, de faire<br />
sortir, de transpirer… en bref d’incarner les démons<br />
qui hantent nos constructions mentales. Et cela afin de<br />
passer aux étapes suivantes :<br />
• le temps du sujet : maïeutique<br />
- Maïeutique d’accouchement mental<br />
- Apprendre à surprendre<br />
• le temps de l’objet : didactique<br />
- Maïeutique d’entraînement mental<br />
- Apprendre à apprendre<br />
• le temps du trajet : heuristique<br />
- Maïeutique d’accompagnement mental<br />
- Apprendre à comprendre<br />
• le temps du projet : logistique<br />
- Maïeutique de réinvestissement total<br />
- Apprendre à entreprendre<br />
Processus de résilience : la communication<br />
• “ils étaient intimement persuadés que chaque individu possède,<br />
sans toujours la reconnaître et la valoriser, une réelle<br />
richesse, faite de possibilités créatives et de potentialités relationnelles,<br />
qui se trouve bridée par l’éducation, la famille, les<br />
institutions ou la hiérarchie spécifique au monde du travail,<br />
bloquée par divers mécanismes psychologiques, dominée par<br />
un sentiment d’infériorité ou de dépendance. Seul un travail<br />
sur soi à partir des autres peut déverrouiller le sujet<br />
de l’intérieur et l’ouvrir à lui-même et aux autres, et révéler<br />
cette richesse. La communication est alors ce processus<br />
d’interaction entre soi et autrui, qui permet, par la<br />
médiation, une conscientisation inestimable.”<br />
Résilience et oreille : je, tu, nous…<br />
• “L’humain souhaite communiquer, c’est-à-dire (re) connaître<br />
l’autre, mais pour cela il faut qu’il y ait du soi, d’où l’impérative<br />
auto-éducation, qu’il nomme parfois conscientisation,<br />
en se référant au pédagogue brésilien Paolo Freire. C’est par<br />
la parole prononcée, entendue, échangée, prise au sérieux<br />
que le soi se distingue de l’autre et ouvre le dialogue,<br />
manifestation de l’humanité des humains. Avec la parole<br />
et l’écoute, chaque individu élabore son auto-éducation, se<br />
révèle à lui-même et à autrui, et s’insère dans un collectif,<br />
ce qui donne sens à son existence, et à ses projets et<br />
actions. L’attention à l’autre attend une réciprocité, en cela<br />
l’écoute s’apparente au don.”<br />
Besoins, désirs, aspirations…<br />
• Des besoins physiologiques, aux désirs psychologiques<br />
de ce qui n’est plus… à celle d’aspiration (projection<br />
dans le futur), constructeur de projet-sens : « L’aspiration<br />
est un processus psychosociologique par lequel un sujet désirant<br />
(individu ou groupe) est attiré ou poussé vers un objet<br />
proche ou éloigné, dont il prend conscience à travers des<br />
images, des représentations, des symboles, et qui contribue à<br />
définir et à orienter ses projets (Chombart, 1983, p. 267). »<br />
Universitas : maître et élève<br />
• Une relation d’accompagnement de cycle co-existentiel<br />
: “On mesure le degré de sophistication de son modèle,<br />
qui était évolutif et adaptable selon les publics et les situations.<br />
L’inventivité permanente assure la pérennité de ce type<br />
de méthode pédagogique qui attribue à chaque partenaire le<br />
rôle d’émetteur et de récepteur à la fois. La communication<br />
résulte de cet enchevêtrement de pratiques éducationnelles<br />
où l’enseignant est aussi enseigné et inversement. La relation<br />
privilégiée entre le « maître » et 1’« élève » fabrique l’universitas,<br />
c’est-à-dire cette unité apprenante qui, d’abord duale,<br />
se combine au collectif ou au groupe.”<br />
Le déclic d’apprendre<br />
• “…sa conduite maïeutique, comme il préférait dire, ou<br />
encore sa stratégie éducative, car il s’agissait de déclencher<br />
le désir de connaître, mais aussi de se nourrir de l’autre en<br />
apprentissage auprès de vous.”<br />
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Stade 2<br />
Stade 1<br />
Pré-Action Action<br />
État<br />
Être Mémoire<br />
Espace personnel<br />
JEU-JE<br />
État<br />
Non-Être/Être Vacant<br />
Espace global<br />
Émotion JEU-TOUT Post-Action<br />
Dialogue de mise en sens Dialogue de recherche<br />
Stade 1 - motion<br />
Processus de résonance interne<br />
• Le désir d’apprendre passe par plusieurs stades<br />
d’étayage. C’est avant tout un stade d’aspiration<br />
provoqué par l’insatisfaction, l’inconfort, la curiosité,<br />
etc… C’est ce que je nomme le processus de<br />
Résonance interne. La structure interne du sujet<br />
ressent une émotion et plus exactement un mouvement<br />
(lat. motion) interne à sa structure. C’est une<br />
sensation avant d’être une raison.<br />
• Arrive ensuite la mise en sens de ces résonances internes.<br />
Cette mise en sens est soutenue par un dialogue :<br />
pour l’homme, une communication intrapsychique et/ou<br />
interpsychique. Ici, le soutien de type accompagnement<br />
du maître / élève, enfant / parent, manageur / collaborateur…<br />
en bref du sujet / environnement.<br />
C’est la première clé de voûte du processus de<br />
l’apprendre : qualité des interrelations.<br />
Stade 2 - Pré action<br />
Processus de mobilisation<br />
• Pour que cette mise en sens soit pertinente pour le<br />
sujet, le soutien extérieur comme intérieur doit être à<br />
posture d’accompagnement et non de contrôle. C’està-dire,<br />
la posture de contrôle, endogène ou exogène<br />
au sujet, verrouille toute forme de dialogue. Et la<br />
mobilisation ne fera que répéter les vieux schémas.<br />
• Ce processus met en route les sentiments de motivation,<br />
d’engagement et de responsabilité du sujet face<br />
au stade suivant, où sa prise de risque, son exposition<br />
aux autres est effective.<br />
• Ce stade des processus de l’apprendre, entre pré<br />
action et action, peut être bloqué par l’injonction de<br />
normes, de règles, des “comme il faut…”.<br />
• La psychanalyse, de même que la maïeutique d’accouchement<br />
mental par l’exercice d’autobiographie<br />
raisonnée ou de récit de vie de Desroche permet le<br />
déblocage, grâce à l’autre pour retourner vers soi.<br />
Communiquer ou informer, la deuxième clé de voûte<br />
du processus de l’apprendre : qualité des dialogues.<br />
Processus de résonance Processus de mobilisation<br />
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Processus d’action Processus d’évaluation et de régulation<br />
État<br />
Être Présentiel<br />
Espace collectif<br />
JEU-NOUS<br />
Stade 3<br />
Stade 4<br />
Théories d’apprentissage : le processus d’apprendre et CyDyvi<br />
Dialogue de sustentation Dialogue d’universalité<br />
Stade 3 - Action<br />
Processus de l’agir<br />
• Je retrouve ici, des pédagogies actives comme celles<br />
axées sur le projet et de l’alternance où le savoir et le faire<br />
s’interconnectent : [Savoir/Faire] => Compétences.<br />
• Ce qui caractérise cette phase, c’est la capacité des<br />
sujets d’être acteur de cette équation. Ne plus subir<br />
l’action d’apprentissage comme “gaver de savoir”, mais<br />
construire le sens, mettre du sens, que ce soit la direction<br />
à suivre, comme la compréhension qui libère.<br />
• Ici, se posent les tensions dialectique, ontologique,<br />
éthique, épistémologique et politique pour tous les<br />
acteurs de l’apprentissage : apprenant, formateur et<br />
organisation.<br />
• De nouveau, les notions et postures de guidage et<br />
d’accompagnement sont présentes. Quand l’une favorise<br />
la reproduction, l’autre favorise la production du<br />
sujet en devenir et de ses réalisations.<br />
Reproduire ou produire, la troisième clé de voûte du<br />
processus de l’apprendre : qualité du singulier-acteur.<br />
Stade 4 - Post action<br />
Processus d’évaluation et régulation<br />
• Il y a des évaluations qui permettent aux sujets de se<br />
construire, quand d’autre permettent de valider l’organisation<br />
et la position du pouvoir de ces individus.<br />
• Quand les finalités sont posées (mettre du sens) ;<br />
quand les tâches opératoires sont construites (le<br />
Quoi de Palo Alto) ; quand les critères sont élaborés<br />
(valeurs) et quand la capacité de mesure (autoévaluation)<br />
et donc quand tout cela est bâti par les sujetsapprenants<br />
acteurs de leur vie, et accompagné et<br />
non pas contrôlé, par l’organisation (comme pour la<br />
parentalité), alors l’autorégulation, qui est la capacité<br />
d’apprendre, devient optimum.<br />
• Ici, l’évaluation située de M. Vial et la maïeutique en<br />
quatre temps de Desroche prennent tout leur sens :<br />
créer de l’humain et non des clones, des fac-similés.<br />
C’est la quatrième clé de voûte pour que le sujet<br />
ose se confronter au monde : qualité du “j’existe…”.<br />
Page : 12
Cycle créateur => Processus d’apprentissage-changement<br />
Les pré-actions<br />
sont stimulées<br />
Les émotions<br />
sont considérées<br />
Soit les pré-actions<br />
sont inhibées<br />
Des formes d’inhibition<br />
• Ignorance<br />
• Désengagement<br />
• Mimétisme<br />
• Projection<br />
• Rétroaction (retour sur soi)<br />
• Maîtrise<br />
Soit les émotions<br />
sont ignorées<br />
Processus de résonance Processus de mobilisation<br />
Dialogue de mise en sens Dialogue de recherche Dialogue de sustentation Dialogue d’universalité<br />
Processus de résonance Processus de mobilisation<br />
Dialogue de mise en sens Dialogue de recherche Dialogue de sustentation Dialogue d’universalité<br />
Pré-Action Action<br />
État<br />
Être Mémoire<br />
Émotion<br />
Post-Action<br />
État<br />
Non-Être/Être Vacant<br />
Cycle répétiteur => Processus de légitimation-confirmation<br />
Pré-Action Action<br />
État<br />
Être Mémoire<br />
Émotion<br />
Post-Action<br />
État<br />
Non-Être/Être Vacant<br />
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Processus d’action Processus d’évaluation et de régulation<br />
État<br />
Être Présentiel<br />
Processus d’action Processus d’évaluation et de régulation<br />
État<br />
Être Présentiel<br />
• Quand les états sont ignorés ou dominants<br />
• Quand les étapes ne sont pas vécues<br />
Les actions<br />
sont participatives<br />
La post-action<br />
provoque une plénitude<br />
Soit l’action<br />
est passive ou subie<br />
Soit la post-action<br />
provoque un vide intérieur<br />
• Quand les dialogues, donc les langages, sont informatifs et non communicatifs<br />
• Quand les processus deviennent des procédures<br />
Page : 13
“Va donc savoir<br />
quand tu ne sais pas”.<br />
(Coluche)<br />
Désir d’apprendre/didactique/Désir d’enseigner<br />
• Analyse des phénomènes d’enseignement qui se produisent<br />
lorsqu’on cherche intentionnellement à faire<br />
acquérir et transmettre des savoirs dans un domaine<br />
spécifique.<br />
La didactique n’est pas la pédagogie<br />
• La didactique se préoccupe du savoir sous toutes ses<br />
formes au contraire de la pédagogie qui le met en scène.<br />
Les axes de réflexion de la didactique<br />
• Dominante épistémologique : Réflexion sur la<br />
nature du savoir, comment ce savoir c’est élaboré,<br />
comment il s’organise en programme (curicula)<br />
• Dominante psychologique : La tête d’un élève n’est<br />
jamais vide de connaissances, les processus de l’appropriation<br />
et la construction de sens.<br />
• Dominante praxéologique : Ce qui véhicule le<br />
savoir, les interventions pédagogiques, les contextes<br />
des interactions.<br />
Hypothèses de la didactique<br />
• L’acquisition : interaction entre le sujet et l’objet<br />
d’études par le biais de résolutions de problèmes,<br />
• L’élève : sa tête n’est jamais vide de connaissances,<br />
• L’apprentissage : n’est ni un empilement de connaissances,<br />
ni linéaire,<br />
• Le sens : la connaissance permet la construction de sens si<br />
elle apparaît comme un outil pour résoudre un problème,<br />
• Les interactions sociales entre élèves aident à<br />
l’apprentissage.<br />
ni tout didactique, ni non didactique<br />
• Brousseau oppose la maïeutique socratique au processus<br />
psychogénétique piagétien.<br />
• La maïeutique chez Socrate est une méthode d’enseignement<br />
qui permet à l’enseignant, par un jeu de<br />
bonnes questions, de faire produire à l’apprenant le<br />
savoir visé. La responsabilité de l’apprentissage est ici<br />
du côté du maître.<br />
Situations didactiques<br />
Formation prof.<br />
Apprentissage<br />
Praxéologie For. / S avoir<br />
Théories d’apprentissage : la didactique<br />
Social<br />
For mateur<br />
Praxéologie Social / S<br />
Contrat didactique<br />
avoir<br />
Apprendre<br />
Apprenant Savoir Praxéologie App. / S<br />
Didactique Psychologique<br />
avoir<br />
Formation didactique<br />
instruction<br />
Situations adidactiques<br />
• Pour Piaget, l’enfant apprend en s’adaptant à un<br />
milieu. Le savoir, construit par l’élève comme un fruit de<br />
l’adaptation, se manifeste par des réponses nouvelles<br />
qui sont la preuve de l’apprentissage. La responsabilité<br />
de l’apprentissage est ici du côté de l’élève.<br />
• Brousseau propose une conception où le maître, par<br />
des problèmes choisis, provoque chez l’élève des<br />
adaptations productrices des apprentissages visés.<br />
Situations adidactiques de la didactique<br />
• Lorsque le formateur n’a pas la responsabilité totale<br />
de la transmission des savoirs, les situations d’action,<br />
de formulation et de validation forment la situation<br />
adidactique de la situation didactique.<br />
Contrat didactique<br />
• le contrat didactique est la relation qui relie l’engagement<br />
mutuel des apprenants aux enseignants : les<br />
apprenants cherchent à résoudre les problèmes, et<br />
les enseignants que les apprenants apprennent. C’est<br />
une relation contractuelle entre le maître et l’élève.<br />
• Le contrat didactique comporte par essence une partie<br />
implicite, celle qui concerne directement le savoir visé :<br />
si le maître dit ce qu’il veut, il ne peut plus l’obtenir. Le<br />
contrat didactique n’est donc pas exactement un contrat.<br />
Effets de contrat didactique<br />
Des “effets” de contrat sont constatés lorsque :<br />
• les apprenants ne comprennent pas les attentes,<br />
• Le formateur fait à la place des apprenants<br />
• Le formateur interprète une réponse banale comme<br />
la manifestation d’un savoir… etc.<br />
Conclusion : [ Savoir / Faire ]=> Compétences<br />
• Phénomènes d’acquisition… didactique… mais le<br />
savoir c’est quoi au juste ? Un revoir… une naissance<br />
(État 1 de CyDyVi) une connaissance (État 2) et une<br />
reconnaissance (état 3) d’après un référentiel culturel<br />
transmis par l’autre à travers un langage qui est un<br />
protocole relationnel d’action sensori-moteur ou se<br />
couplent [ Savoir / Faire ]=> Compétences donc<br />
[ état 3 / état 2 ] en alternance de vie pour chaque<br />
acteur didactique, et sans dominations des états.<br />
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Adresse : <strong>Fabrice</strong> Prévost - 348c Chemin des Messeguières - 84360 Lauris<br />
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Formation psycho.<br />
Education<br />
Page : 14
modèles de la formation<br />
• Le processus d’apprentissage met en route trois<br />
facteurs <strong>clés</strong> : l’apprenant, le savoir à acquérir et le<br />
médiateur.<br />
• Les modèles de la formation décrivent souvent une<br />
triangulation d’état (Houssaye => savoir-élèveapprenant),<br />
ou des logiques/formations (Fabre :<br />
Logiques Social-Psy-Didactique)<br />
• Ces modèles, tout comme les grilles de lecture, la<br />
mienne comprise, sont réductrices pour les phénomènes<br />
complexes. Mais elles nous permettent de faire<br />
un pas de plus vers une compréhension : apprendre et<br />
comprendre.<br />
• Dans la grille CyDyVi, la nécessité d’apprendre provient<br />
d’une instabilité de la structure du futur apprenant.<br />
Dans le cycle cela pointera sur l’état émotion<br />
qui provoque le processus de résonance. Celui-ci<br />
réveille le besoin, par le dialogue de mise en sens qui<br />
permet à son tour la mise en route du processus motivationnel<br />
endogène.<br />
• Tout cela se passe sans les facteurs “savoir” et “médiateur”.<br />
La phase suivante de l’étape de post-action<br />
concerne le repérage des informations nécessaires<br />
du ou des médiateurs potentiels qui permettront le<br />
passage à l’action.<br />
Triangle Houssaye<br />
Logique de dominance statique INSTANCE/PROCESSUS<br />
Legroux - Processus du savoir<br />
Logique d’évolution des états [SAVOIR/FAIRE] => CONNAISSANCE<br />
Ferry<br />
Logique d’instance : LE SAVOIR/LES SAVOIR-FAIRE/LE PARTAGE D’EXPÉRIENCE<br />
En parallèle de Fabre : DIDACTIQUE/FORMATION PROF. CONTINUE/FORMATION PSYCHOSOCIOLOGIQUE<br />
• La grille de lecture CyDyVi propose une lecture<br />
dans un champ large : trois états de l’être, quatre<br />
étapes sensori-motrices, quatre dialogues et donc<br />
quatre langages et quatre processus. Elle propose le<br />
postulat que vivre c’est avoir conscience d’être et la<br />
conscience d’être, c’est pouvoir voir le cycle dynamique<br />
du vivant qui n’est qu’un processus, celui de la<br />
conscience passant par trois états : conscience — présence<br />
— absence.<br />
• Être conscient d’être vivant, c’est vivre le processus<br />
d’apprentissage-changement que le cycle dynamique<br />
du vivant induit par la capacité associative de notre<br />
cortex cérébral d’être conscient de soi-même. Ici le<br />
cycle est créateur.<br />
• Un refus de cette règle du jeu transforme le cycle en<br />
répétiteur de ce qui est : protectionnisme, sécurité…<br />
Ici ce n’est plus un processus d’appentissage-changement<br />
qui est en route mais un processus de conformité-évolution.<br />
• Les états JE-NOUS-TOUT sont les instances personnelle,<br />
sociale et universelle. Les instances didactiques<br />
et médiatrices seront collectées et appréhendées le<br />
long du chemin de vie du cycle de l’apprenant.<br />
• Toute forme de changement est comme une marche<br />
solitaire qui s’inscrit dans un ensemble : la tapisserie<br />
complexe du vivant comprenant les construits<br />
humains : politique, philosophique, psycho, éthique…<br />
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Triangle Fabre<br />
Logique d’équilibre ENVIRONNEMENT/APPRENANT/SAVOIR<br />
TEnSiOnS DiALECTiqUES = 4 clivages<br />
Politique/Épistémologique/Ontologique/Éthique<br />
Normes et Modèles/Comment Apprendre/Marcher comment/Par rapport à…<br />
Page : 15
modèles de la formation : exemple & confrontation<br />
Simulation d’après le modèle de Legroux<br />
Dans le modèle de Legroux, les données vont prendre<br />
différent états ainsi que les expériences :<br />
• 1a — informations (état brut de données)<br />
• 1b — Savoir “épistémê” (état d’organisation des données)<br />
• 2a — Situation (état pragmatique de l’expérience)<br />
• 2b — Savoir “gnose” (état savoir des expériences)<br />
• 3 — Connaissance (état d’ingestion des données)<br />
Ces deux cheminements provoquent la maturation<br />
de l’apprenant suivant deux axes : intégration et<br />
mobilisation, qui vont aboutir au savoir-faire par<br />
l’association de la connaissance rationelle et de la<br />
connaissance expérentielle.<br />
Exemple comme formateur<br />
Du côté pile (intégration)<br />
• état 1a — information — Je veux comprendre le<br />
métier de formateur, pour cela, des cours me sont<br />
donnés au sein de ma formation de Lambesc ainsi que<br />
des travaux.<br />
• état 1b — Savoir épistémê — Je tente d’organiser et<br />
de résumer ces données brutes en données organisées<br />
afin de pouvoir les utiliser.<br />
Du côté face (mobilisation)<br />
• état 2a — Situation — Ce sont toutes les expériences<br />
que j’ai pu vivre comme formateur.<br />
• état 2b — Savoir gnose — Ici, je mobilise le savoir<br />
que j’ai retiré de toutes mes expériences et je lapplique<br />
à des actions.<br />
Du côté synthèse<br />
• état 3 — Connaissance — La rencontre de mes expériences<br />
professionnelles et des théories et modèles de<br />
la formation me permet se synthétiser le tout en une<br />
connaissance active et riche.<br />
• Le processus d’apprentissage ici est assimilé d’une<br />
part à un processus de maturation des informations et<br />
d’autre part à un processus de rencontre du rationnel<br />
et de l’expérientiel.<br />
• Ici je rencontre de nouveau l’équation bipolaire du<br />
[Savoir/Faire] => Connaissance sous un autre angle<br />
que celui de la compétence.<br />
Déconstruire/Reconstruire<br />
• Ce qui me manque dans le modèle de Legroux sur<br />
l’intégration/mobilisation vers un savoir-faire : sa<br />
vision se limite à à la didactique. Ni l’apprenant, ni le<br />
formateur ne sont évoqués comme principe porteur<br />
de sens et de direction.<br />
• Le livre de Giordan (L’apprendre) complète bien le<br />
processus de Legroux sur les phénomènes d’apprentissage,<br />
de transformation et de mobilisation de l’apprenant<br />
et surtout de la posture du médiateur porteur<br />
de possibles. Legroux et Giordan sont à marier.<br />
Trois acteurs et l’environnement :<br />
• informations/Savoir/Connaissance<br />
• L’apprenant et le groupe d’apprentissage<br />
• L’animateur du changement<br />
• L’environnement d’évolution ou de changement<br />
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modèles de la formation : les tensions dialectiques<br />
Quatre facteurs de clivage de la formation. Quatre axes<br />
de questionnement pour le formateur en fonction, dans<br />
sa pratique quotidienne.<br />
• Former pour qui ? Société / Sujet<br />
• Former quoi ? Endoctrinement / Sens critique<br />
• Former qui ? Sujet formater/ Sujet créé<br />
• Former comment ? Praxis / Poïesis<br />
Clivage politique = > Pour qui ?<br />
• Quelle est la finalité visée : la conformité aux modèles<br />
ou la création du sujet ? La modélisation de petits<br />
soldats moulés aux attentes de la société ou la création<br />
de sujets pensants ? Je suis préoccupé par qui,<br />
l’apprenant ou l’institution commanditaire ?<br />
• Ce sont les visions de la formation qui répondent à un<br />
besoin utilitariste du travail ou à une écoute de bienêtre<br />
des sujets.<br />
• C’est la dialectique au sujet la finalité.<br />
Clivage épistémologique = > quoi ?<br />
• Comment est-ce que je véhicule la connaissance ? Par<br />
endoctrinement ou par sens critique, par la rationalisation<br />
de procédures pédagogiques idéales ou par<br />
reconstruction de ces modèles en fonction des apprenants<br />
? Qui détient la connaissance ?<br />
• C’est la dialectique au sujet du pouvoir.<br />
Clivage ontologique = > qui ?<br />
• Sujet à modeler ou sujet en développement, l’enfant<br />
comme l’adulte en formation est-il une pâte molle<br />
à façonner ou a-t-il la capacité de s’auto-façonner.<br />
Dressage et éducation se confrontent.<br />
• C’est la dialectique au sujet de l’être.<br />
Clivage éthique = > Comment ?<br />
• Qu’est-ce qui est essentiel ? Le résultat (Poïesis), la<br />
conformité aux procédures imposées ou les processus<br />
(Praxis) par lesquels passe l’apprenant, le sujet en<br />
développement. Les méthodes utilisées par ces trois<br />
axes vont conditionner la modélisation de la pensée du<br />
sujet et les actes qu’il effectuera.<br />
• C’est la dialectique au sujet de l’évaluation.<br />
Réflexions<br />
• Comme formateur, ces quatre clivages de la formation<br />
font écho en moi. Je m’aperçois que je suis dans cette<br />
tension dialectique de mon rôle :<br />
• Au bénéfice de qui de l’institution ou de l’apprenant ?<br />
• Mon rapport au savoir et donc au pouvoir ?<br />
• Développer quoi, le savoir-faire et/ou le savoir être ?<br />
• Comment dois-je et qu’est-ce je dois accompagner ?<br />
• Je retrouve ces clivages dans ma vie familiale, dans<br />
ma pratique professionnelle et dans beaucoup d’enseignements<br />
en sciences de l’éducation. Que ce soit<br />
en philosophie avec la posture socratique ou platonique,<br />
que ce soit dans les cours d’évaluation sur les<br />
logiques de contrôle et d’accompagnement et leurs<br />
méthodes, que ce soit en sociologie sur le rôle des<br />
groupes d’appartenances, de l’habitus, des espaces<br />
privés et publics, des rôles des institutions et de la<br />
parentalité…<br />
• Comme le stipule Michel Vial, ma posture de formateur<br />
dépend avant tout de mes modèles et registres<br />
de pensée. Mes comportements, mes attitudes et mes<br />
actes ont l’empreinte de ceux-ci et me conditionnent<br />
dans mon savoir être et, par prolongement dans mes<br />
savoir-faire.<br />
• Pratiquer le métier d’accompagnateur, c’est être au<br />
clair avec sa relation au monde, la qualité des liens aux<br />
autres et la fenêtre de sa réalité qui en découle.<br />
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Processus motivationnel : les modèles<br />
❶ maslow<br />
Pyramide<br />
du changement<br />
Pyramide<br />
des besoins<br />
selon maslow<br />
Changement<br />
Apprentissage<br />
Dyn. motivationnelle<br />
Cognitif<br />
individuation<br />
B. Réalisation<br />
B. Estime de soi<br />
B. d’Appartenance<br />
B. de Sécurité<br />
B. Physiologique<br />
À une pyramide figée, j’en confronte une autre<br />
mais cela ne me suffit pas… j’ai faim de comprendre…<br />
❷ Herzberg<br />
• L’insatisfaction => “ce que l’on fait pour moi”<br />
• La satisfaction => “ce que je fais”.<br />
❸ motifs/PROJET<br />
• intrinsèques => interne à l’apprenant<br />
• extrinsèques => environnement<br />
❹ motifs comme attributs causals<br />
• Suivant les motifs, l’apprenant prend la posture qui<br />
sera le reflet de son engagement :<br />
• ennui<br />
• spectateur<br />
• acteur<br />
❺ L’engagement comme levier<br />
• Nos actes témoignent : motivation/engagement<br />
• Qu’est-ce qui fait passer la personne d’une intention<br />
à l’action ? Pourquoi mobilise-t-elle de l’énergie pour<br />
cela ? Puis-je m’appuyer sur des modèles ?<br />
• Celui de Maslow, avec sa pyramide des besoins, parle<br />
de priorités physiologiques et psychologiques, c’est<br />
une vision étriquée occidentale. Celui d’Herzberg,<br />
par la confrontation insatisfaction/satisfaction, parle<br />
ici de “plaisir, jouissance”…, éphémère cela. Quand<br />
d’autres proposent des “motifs” intrinsèques/extrinsèques<br />
ou d’engagement et donc d’après un système<br />
causal.<br />
• Alors pour comprendre, je vais raconter une petite<br />
histoire. La réécriture quatre fois de ma dissertation<br />
de philo pour Marie Agostini lors de ma formation :<br />
“Mais qu’est-ce qui me motive à écrire sur motiver ?”.<br />
• Le décor de ma démarche : la motivation est un<br />
processus endogène de l’apprenant. Le médiateur/<br />
accompagnateur et l’environnement ne font que le stimuler<br />
ou l’inhiber : engagement de l’apprenant visible<br />
à travers les actes qu’il pose le long de sa trajectoire<br />
d’apprentissage. Pour cela, l’apprenant passe par plusieurs<br />
stades dynamiques :<br />
Stade de l’invitation<br />
• Le stade ressenti<br />
• Le stade mise en sens<br />
• Le stade pré-action<br />
Stade de l’activation<br />
• Le stade action<br />
• Le stade post-action<br />
• Le stade évaluation<br />
Stade de l’activation et invitation<br />
• Le stade régulation => Apprentissage<br />
Voilà un pas de plus vers… ma vie.<br />
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Petite illustration avec la réécriture<br />
de ma dissertation sur la motivation<br />
• “Si l’on me dit que mon texte n’est pas celui attendu. Si mon<br />
stade du ressenti est centré sur mon estime de soi, soit je<br />
vais vers le dépassement, soit je me bloque en accusant<br />
l’autre de ne rien comprendre à ma prose. C’est le stade de<br />
la mise en sens, de connexion entre projets pédagogiques<br />
et apprenants.<br />
• Le stade de pré-action est le désir de reprendre le crayon<br />
pour reformuler, restructurer ce texte. Ai-je l’énergie, la<br />
motivation pour le faire, vais-je y arriver ? Pour qui, pour<br />
moi ou pour l’autre ?… Le blocage me pend au nez ici aussi.<br />
• Le stade de l’action est la réécriture, le rythme, la cohérence<br />
de mon texte… En suis-je capable ? Puis-je relever le<br />
défi ? “Allez, va… écris, prends le temps et tu verras…” Estime<br />
de soi, désir, agir, cela peut se figer à tout moment.<br />
• Le stade de post-action de la réécriture de mon texte est<br />
le fait que je compare l’écart (ici pas d’étalon, de référent,<br />
de modèle…) entre ce que j’ai compris de ce qui m’a été<br />
demandé et ce que j’ai fait. Il y a un moment où, si bien sûr<br />
la compréhension du cahier des charges est claire, cet écart<br />
est minimal. Le stade de post-action arrive.<br />
• Le stade évaluation, le plus subtil des effets miroir de<br />
l’apprenant, celui-là. Va-t-il se briser ou briller ? Je prends<br />
ma feuille et je la déchire, c’est mauvais. Ou bien je souris<br />
de contentement et je me prépare à la donner. Le cycle<br />
continue de tourner ? Si ce n’est pas le cas, encore et toujours<br />
l’estime de soi, l’image représentative de moi/autres.<br />
Que fais-je, j’arrête tout, j’abandonne ?… “Je continue mon<br />
histoire ?…”.<br />
• Oui, je la continue, ma petite histoire de réécriture de mon<br />
texte, afin de me confronter au stade régulation/apprentissage.<br />
Pas facile, la confrontation, cela fait peur. La peur de<br />
perdre la face, la peur de ne pas briller. Où est la punition,<br />
la récompense ? C’est la dernière ligne droite avant l’inhibition,<br />
la cristallisation du cycle. Oser s’exposer, oser se<br />
montrer, oser faire un pas de plus, oser mourir à soi pour<br />
mieux renaître de soi : la fin ou la faim. “Pas facile, je fais le<br />
saut… Hop là…”.<br />
• (voir ma dissertation de philosophie avec Marie Agostini — <strong>Licence</strong> B)<br />
médiateur<br />
Processus motivationnel : exemple & confrontation<br />
Processus motivationnel<br />
“Je ne veux pas avoir d’enfant. J’ai entendu dire<br />
que ça mettait neuf mois à être téléchargé”.<br />
Conclusion<br />
• Ni fondée sur une hiérarchie des besoins, ni fondée<br />
sur des notions de résultat comme le plaisir induit, ni<br />
fondée sur un principe causal des motifs comme au<br />
XVIIIe siècle, où le mot motiver etait un alibi à l’action,<br />
la motivation est de retour à sa racine latine “motivus”,<br />
qui est relative au mouvement, et de “movere”, qui est<br />
relatif à se mouvoir. La grille de lecture CyDyVi me<br />
permet d’exprimer la motivation comme un processus<br />
motivationnel endogène de l’apprenant, que le<br />
contexte et le médiateur favorisent et entretiennent.<br />
• Les actes résultant de ces jeux d’apprentissage/<br />
accompagnement, ici ma dissertation et ce dossier<br />
intégratif et confrontatif, montrent par mes actes le<br />
sens et l’engagement que je mets dans ma formation.<br />
(Voir fiche => Dynamique de groupe : responsabilité).<br />
• Merci aux accompagnateurs de me soutenir,<br />
lors de ma formation en licence B, dans toutes ces<br />
phases d’incertitude et de déséquilibre : la chute (Voir<br />
fiche => Dynamique de groupe : autorité).<br />
• Il n’est pas facile de vivre ce cycle qui n’est pas une<br />
évolution conformation de ce que je suis mais un réel<br />
apprentissage changement de ce que je peux être.<br />
• Je nomme ce processus d’apprentissage qui n’est<br />
que le reflet du processus de la conscience ayant<br />
conscience d’elle-même : cycle dynamique vivant.<br />
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Apprenant<br />
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Dynamique de groupe : les interactions<br />
Dynamique ou dynamite : le socioconstructivisme<br />
• La dynamique de groupe est une étape décisive de<br />
la recherche. Ce n’est plus le sujet qui est observé,<br />
comme en thérapie freudienne ou lacanienne, mais<br />
les liens qu’il élabore, comme en thérapie Palo Alto ou<br />
Gestalt…<br />
• Ce qui est étudié et observé, ce sont les liens qui<br />
génèrent les sujets : interrelations, interactions… En<br />
thérapie de type Palo Alto, ce n’est plus le “client” qui<br />
est malade mais la qualité de ses liens. Tout travail sur<br />
le lien pointe sur le sujet et son environnement : thérapie<br />
familiale.<br />
• De ce questionnement, Vigotsky suivi par d’autres<br />
chercheurs, élabore les fondements du modèle<br />
Socioconstructivisme, qui met l’accent sur l’importance<br />
de l’environnement, de la culture, du sens<br />
commun dans lequel le sujet apprenant se construit. Il<br />
développe les notions suivantes :<br />
• Zone proximale de développement nécessaire<br />
à tout apprentissage : hauteur de la barre d’apprentissage.<br />
• étayage (Brunner) : les 6 fonctions qui permettent<br />
un apprentissage immédiat et à long terme :<br />
• ENGAGEMENT : Engager l’intérêt de l’élève dans<br />
la tâche, c’est une forme d’enrôlement.<br />
• TERRAIN DE JEU : Réduire le degré de liberté simplifier,<br />
circonscrire, enlever les ambiguïtés…<br />
• FINALITÉ : Maintenir l’orientation, c’est maintenir<br />
l’attention de l’apprenant.<br />
• POINTS IMPORTANTS : Signaler les caractéristiques<br />
fondamentales, mettre en relief ce qui est<br />
important.<br />
• ERREURS : Contrôler la frustration et en faire une valeur<br />
• RÈGLES ET EXEMPLES : Démonstration et présentation<br />
d’un modèle.<br />
• métacognition, processus d’apprentissage qui<br />
passe d’une communication interpsychique avec<br />
l’environnement à une communication intrapsychique<br />
du sujet qui apprend et ainsi construit sa<br />
pensée et donc l’image de soi.<br />
• Le conflit sociocognitif, qui provoque les processus<br />
de besoin, mobilisation, motivation, action et<br />
évolution ou changement.<br />
• En bref, moi je me construis grâce à l’autre. Sans<br />
l’autre je ne peux me définir. Et c’est l’autre qui me<br />
permet d’évoluer s’il n’est pas comme moi.<br />
• En formation, les liens sont multiples : liens aux formateurs,<br />
liens au savoir, liens aux autres apprenants, lien<br />
social (image renvoyée), lien à sa famille qui subit indirectement<br />
le processus d’apprentissage-changement<br />
par la non-disponibilité de l’apprenant, etc.…<br />
• Le lien qui m’interpelle le plus, c’est celui des apprenants<br />
entre eux. La dynamique de groupe et donc<br />
les liens qu’ils élaboreront sont des indicateurs, des<br />
reflets de leur état intérieur. Certains s’isolent et<br />
marchent seul, quand d’autres phagocytent l’autre.<br />
Le juste milieu du dialogue et de l’enrichissement<br />
mutuel est plus délicat. Comment apporter sa vision du<br />
monde de l’instant sans l’imposer ? Comment créer un<br />
partage d’opinions qui favorisera l’apprentissage de<br />
chacun ? L’attitude assertive est de mise.<br />
• Je compare volontairement un groupe d’apprenants<br />
à une galère où tous rament vers une finalité commune.<br />
À tour de rôle, nous nous remplaçons comme<br />
animateur, entraîneur du groupe. Certains parlent de<br />
leadership, est-ce nécessaire d’avoir un capitaine dans<br />
le cas d’un groupe d’apprentissage ?<br />
Grille de lecture des interactions et CyDyvi<br />
• À travers les étapes d’action de CyDyVi, nous pouvons<br />
lire les interactions sujet/environnement. CyDyVi<br />
s’applique autant à une entité individuelle, que de<br />
groupe, de société. Elle peut aussi additionner autant<br />
de cycle qu’il y a d’acteurs ou d’entités. Ainsi, exprimer<br />
les interactions synchrones/asynchrones et leurs<br />
caractéristiques dominatives/collaboratives.<br />
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(Martine Beauvais 2011)<br />
Sous l’angle philosophique de Sartre :<br />
L’angoisse inhibitrice de l’acteur - éloge de la fuite<br />
• Si j’ai une mauvaise note à mon devoir, il est plus facile<br />
de rejeter la faute sur le formateur, sur l’organisation<br />
que sur soi-même. Ici le transfert de responsabilité me<br />
permet d’éviter d’assumer les miennes. Ma lâcheté,<br />
mon manque de courage d’assumer mes actes est à<br />
l’œuvre. : “Ce n’est pas de ma faute…”<br />
• Toutes formes de déresponsabilisation, par transfert<br />
ou imposé, provoquent une réduction de l’agir des<br />
acteurs et donc de leur liberté (i comme Icare).<br />
• Responsabilité de l’acteur avec lui-même.<br />
Sous l’angle philosophique de Jonas :<br />
La peur motrice de l’acteur - éloge de l’altérité<br />
• Elle est une invitation au courage, à l’action dans le<br />
souci des autres, qui permet d’arriver au dépassement<br />
de soi. Dans un travail de groupe, je peux soit me laisser<br />
porter et ainsi limiter ma responsabilité, soit, dans<br />
le souci d’aider le groupe, je dépasse mes peurs de<br />
l’inconnu pour rentrer en action collective.<br />
• Ainsi je m’expose aux autres et à l’image construite<br />
de moi à travers mes actions pour et vers les autres.<br />
• Responsabilité de l’acteur avec les autres.<br />
Sous l’angle philosophique de H. Arendt :<br />
Acteur citoyen - éloge de l’action engagée<br />
• La responsabilité est politique. Elle prend part à l’action<br />
collective et participe à la construction du monde,<br />
et assume pleinement les conséquences de ses actes.<br />
• La posture proposée du courage arendtien est de se<br />
maintenir face au monde en répondant de ses actes,<br />
en les assumant publiquement et avec lucidité.<br />
• Assumer ses responsabilités et contribuer à celles<br />
des autres, c’est connaître les limites d’action de la<br />
responsabilité et clarifier son partage. :”Pas de liberté<br />
en soi, la liberté s’actualise par l’action responsable… Tout<br />
rétrécissement de la responsabilité est également rétrécissement<br />
de la liberté” (Martine Beauvais 2011)<br />
évaluation<br />
Deux questionnements (inter vers intra ou inverse)<br />
• Suis-je acteur de ma vie parce que responsable de…?<br />
• Suis-je responsable de… et donc acteur de ma vie ?<br />
Sous l’angle de Jean-Pierre Boutinet<br />
• En formation, les notions de responsabilité et d’irresponsabilité<br />
répondent à deux registres et figures.<br />
Quand la responsabilité favorise l’action des acteurs et<br />
leur autorité dessus, la déresponsabilité est un transfert<br />
de celle-ci sur un tiers. Cette imputation supprime<br />
toutes formes de reconnaissance, d’autorité et donc de<br />
légitimité des acteurs du système incriminé. C’est dans<br />
l’échec ou l’erreur que le concept de responsabilité ou<br />
de bouc émissaire ressurgit :<br />
• Pour l’apprenant : “Ma note est mauvaise parce que…”<br />
• Pour le formateur : “Mon cours est boiteux parce que…”<br />
• Pour l’organisation : “Les résultats sont moyens parce que…”<br />
• etc… trois instances de déresponsabilisation.<br />
• Deux registres d’intentionnalité :<br />
• Action à conduire<br />
• Relation à autrui<br />
• Deux figures de la responsabilité :<br />
• Assomption - “Je prends mes responsabilités”<br />
• Imputation - “Tu es responsable de ce que tu as fait”<br />
Figures<br />
posture<br />
autorité capacités critiques<br />
La responsabilité…<br />
légétime<br />
C’est osez remettre en question(s)<br />
la valeur des valeurs partagées, péblicitées par tous”<br />
Dynamique de groupe : la responsabilité<br />
Le champ de la responsabilité<br />
et ses déclinaisons en quatre usages typés.<br />
Registres<br />
Assomption<br />
éthique<br />
• de l’autonomie<br />
• de l’autorité<br />
Imputation<br />
Morale<br />
• du contôle<br />
• des procédures<br />
Relation à autrui<br />
(garantie et compassion)<br />
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Conduite de l’action<br />
(initiative et efficience)<br />
Prise en charge Prise d’initiative<br />
Dommage<br />
• présumé<br />
• causé<br />
Manquement<br />
• à une règle<br />
• à un contrat<br />
Page : 21
Légitimité Rationalité Divers<br />
Contrat Rationnel +++ Consentement mutuel<br />
Expert Rationnel ++ Reconnaissance de compétence — Avis<br />
Arbitre Rationnel + Pas de justification — La fonction usurpe cela<br />
Modèle irrationnel + Prestige — Admiration<br />
Leader irrationnel ++ Imiter — Suivre — Obéir — Éviter de vouloir<br />
Roi-Père irrationnel +++ Autorité de l’adulte/enfant<br />
Dynamique de groupe : l’autorité<br />
Les figures de l’autorité<br />
• Le socioconstructivisme et le leadership me ramènent<br />
à la notion d’autorité. Qui détient cette autorité, comment<br />
et pourquoi ? De l’institution aux enseignants<br />
de l’université, en passant par les apprenants euxmêmes,<br />
l’autorité a plusieurs visages, rationnel ou<br />
irrationnel (Reboul). Que je le désire ou pas, j’investis<br />
l’autre d’un “pouvoir” plus grand que le mien.<br />
• L’autorité se fonde sur une légitimité. Mais qu’estce<br />
qui rend légitime ? Cette souveraineté est à ses<br />
extrêmes, soit concrète du type contrat, soit de fait du<br />
type Roi-Père (cf. tableau ci-dessus).<br />
• Dans notre groupe d’apprenants, je valorise la légitimité<br />
par “contrat/unité de valeur/groupe” implicite<br />
ou explicite basé sur les compétences, les désirs… de<br />
chacun. Ici, point de père à tuer.<br />
L’autorité en éducation<br />
• L’éducation classique institue le professeur comme le<br />
représentant des modèles dont il est l’expert et qu’il<br />
arbitre. L’éducation nouvelle pose le contrat comme<br />
base de régulation et le professeur devient l’autorité<br />
fonctionnelle de cet engagement mutuel.<br />
• Dans ces deux cas, que ce soit une autorité représentative<br />
ou fonctionnelle, Kant dit : “On doit prouver à<br />
l’enfant qu’on exerce sur lui une contrainte qui le conduit<br />
à l’usage de sa propre liberté”. Ce qui est évoqué ici<br />
c’est d’une part le concept contraint qui est nécessaire<br />
au dépassement de l’enfant et d’autre part le<br />
sens qu’il porte à cette autorité contraignante qui a<br />
pour finalité son autonomie d’apprentissage.<br />
Tuer le père<br />
• “Tuer le père”, dépasser le modèle… C’est supprimer<br />
ce qui le rend légitime. Ce besoin est d’autant<br />
plus fort que les types de légitimité sont irrationnels<br />
(cf. tableau ci-dessus).<br />
Simulateur d’interaction<br />
http://webjonction.pakigo.com/<br />
• Connaissant les enjeux de la dynamique de groupe, et<br />
du fait que l’on n’apprend jamais seul dans son coin<br />
(mythe de l’autodidacte), j’ai créé un lieu d’échange<br />
et de partage sur internet. Au travers d’un site Web<br />
(WEB jonction) du type articles en ligne, forum,<br />
planning projets… j’ai pu observer la participation<br />
et l’intérêt de chacun. Il faut savoir que le groupe de<br />
32 apprenants ne travaille ensemble physiquement<br />
qu’une semaine sur quatre.<br />
• Ce site était le moyen d’abolir l’espace et la distance<br />
de ces semaines éloignées. Je remarque que personne<br />
n’a eu le désir d’être un modérateur/administrateur du<br />
site, que l’utilisation est épisodique, que son usage est<br />
supplanté par des liens de mail à mail personnel plus<br />
privé. Et pourtant les compliments pleuvent à foison.<br />
• Responsabilité, engagement, autorité, leadership,<br />
légitimité… Que dois-je en déduire ? J’attends la fin<br />
de l’année pour poster un QCM qui m’apportera des<br />
réponses.<br />
Des jeux d’interaction<br />
(Voir Dynamique de groupe : les postures apprenant/formateur)<br />
• Le jeu-NOUS, c’est le jeu spontané de l’enfant qui a<br />
soif de découverte, d’exploration, de curiosité… Ce<br />
qui importe ici c’est de jouer, d’exister à travers les<br />
autres et l’action. C’est la présence qui prime sur la<br />
mémoire. C’est une motivation d’être, de présence…<br />
(état n°2 de CyDyVi).<br />
• Le jeu-JE, c’est le jeu dominant. Celui qui désire<br />
que l’action aille dans son sens. Ce qui importe ici<br />
n’est plus l’instant, ni le jeu lui-même, ni les autres,<br />
mais l’objectif personnel. La notion d’Herzberg de<br />
“motivation/satisfaction” et de “motif/projet” prend<br />
tout son sens. Ce type de jeu s’inscrit dans une temporalité<br />
de désir. La mémoire du leader est le maître<br />
du jeu. (état n°3 de CyDyVi).<br />
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Dynamique de groupe : sous l’angle…<br />
Sous l’angle de la pensée : “je suis…”<br />
• Socrate (provoquer le questionnement chez l’autre)<br />
et Montaigne (Tolérance/Intolérance) travaillent tous<br />
les deux sur le vecteur du mouvement de la pensée.<br />
L’autre est le levier de ce qui nous permet d’être soi<br />
par différentiation de soi des autres. Dans un monde<br />
où tout est bleu, le bleu ne se conceptualise pas.<br />
• L’autre, c’est ce qui permet de construire mon système<br />
d’identification personnelle. Sans l’autre ou quand<br />
l’autre est comme moi, je ne peux être Moi : altérité.<br />
• Par extension, je retrouve cette idée dans les arts<br />
martiaux, où le respect et la reconnaissance de son<br />
adversaire sont primordiaux. De même, la philosophie<br />
d’Hegel et sa quête d’idéalisme absolu expriment ce<br />
principe en posant des apories. Ce qui est en jeu ici<br />
c’est bien la qualité des liens, des interactions.<br />
Sous l’angle de l’individu : miroir<br />
• Des personnalités de domaines divers comme Erikson,<br />
Laborit… ont recherché ce qui construit la conscience.<br />
Le dénominateur commun est qu’aucune conscience<br />
de soi par soi ne peut exister. Seule la conscience de<br />
soi à travers les autres existe grâce à un système de<br />
substitution du réel : le langage.<br />
• L’autre est la base qui va construire mon moi, mais<br />
moi j’ai la capacité de reconstruire un autre moi.<br />
Moi intime, moi public… tout cela se déconstruit et<br />
reconstruit par une suite de processus/dialogue qui<br />
favorise l’apprentissage-changement : Résonance —<br />
mobilisation — action — évaluation — régulation. Mais<br />
sans l’autre, qu’est-ce qui peut bien résonner ?<br />
• Ici, les constats socioconstructivistes des communications<br />
interpsychiques environnement/sujet sont<br />
la base d’élaboration de la communication intrapsychique<br />
du sujet sur lui-même : “ma petite voix intérieure<br />
qui m’indique la voie”.<br />
Sous l’angle du groupe : interactions<br />
• Suis-je ce que le groupe me renvoie ou suis-je ce que<br />
je crois être ? Quand une rupture se passe dans ma<br />
vie sentimentale, de travail, deuil, déménagement…<br />
Ce qui est remis en question c’est bien l’image de soi,<br />
l’estime de soi. J’appelle cela : Le sens de soi. “Quand<br />
il n’y a plus rien, qu’est-ce qui reste ?”. Ce sens de soi<br />
dépend à la fois de sa propre pensée réflexive et de<br />
notre environnement. D’où la nécessité d’un travail<br />
d’accompagnement thérapeutique dans ces cas de<br />
rupture.<br />
• Le groupe est à la fois un magnifique moteur énergétique<br />
où nous pouvons puiser des ressources, tant<br />
au niveau des connaissances que des stratégies de<br />
réussite. Mais il est aussi un système d’inhibition par<br />
imposition de modèles et de conformisme du “comme<br />
il faut”.<br />
• Comment trouver le juste milieu, afin que les interactions,<br />
dont je suis dépendant, permettent la mise en<br />
route du processus d’action sans créer des actions de<br />
substitutions. Agir, oui mais pas n’importe comment.<br />
• Tout est là, dans la posture. La posture du formateur,<br />
la posture de l’apprenant, leur façon d’être, leur façon<br />
de se mouvoir, leur façon de prendre la parole…<br />
Toutes ces attitudes dénotent la capacité d’un apprenant<br />
à apprendre, d’un marcheur à marcher, d’un formateur<br />
à former : posture assertive.<br />
Postures qui facilitent la dynamique de groupe<br />
• Neutralité => Non jugement, la réalité de l’autre est vraie<br />
• Pas de substitution => Ne pas jouer à la place de<br />
l’autre, poser juste les limites : terrain et règles du jeu.<br />
• Centrer sur l’autre => Ce qu’il “est” et non ce qu’il dit<br />
• Écoute active => Congruence et empathie<br />
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Dynamique de groupe : postures apprenant et formateur<br />
Exemples<br />
J’anime un cours sur l’apprentissage de la photo<br />
• 1 er cas • Pour faire une bonne photo, voici la procédure<br />
: 1 cadrer — 2 régler — 3 déclencher (Frayage)<br />
• 2 e cas • J’étale des photos et je demande : “Triez ces<br />
photos en deux tas : les bonnes/les mauvaises. Qu’en<br />
pensez-vous ?” (Socioconstructivisme)<br />
J’anime un cours sur la… philo<br />
• 1 er cas • “La philo, c’est cela et cela et cela, et sans les<br />
penseurs je ne vous dis pas…” (Frontal)<br />
• 2 e cas • “La philo, c’est quoi pour vous ? J’allume la<br />
bougie…” (socioconstructivisme)<br />
Je désire que ma fille se lave, elle n’aime pas ça ? ce n’est<br />
pas dans ses préoccupations<br />
• 1 er cas • Va te laver… ma chérie (Frontal)<br />
• 2 e cas • Je lui propose de laver la robe de sa poupée<br />
dans la baignoire ensemble. (Palo Alto)<br />
Je désire que mon bébé mange sa soupe verte pour son équilibre<br />
• 1 er cas • Mange ta soupe… cela fait grandir… comme<br />
papa… regarde comme il est grand (Frontal)<br />
• 2 e cas • Nous allons jouer au garage… ta bouche c’est<br />
le garage… Et zou, ouvrez le garage (Palo Alto)<br />
Du jeu de rôle au jeu de drôle…<br />
• Il y a deux façons de jouer. Le Jeu-NOUS et le Jeu-JE.<br />
Je m’explique : l’un est collaboratif quand l’autre est<br />
injonctif :<br />
“Chéri, je te propose que l’on fasse des croque-monsieur<br />
ce soir.<br />
Super, mais moi je préfère un croque-madame<br />
+ salade… Et puisque tu sors fumer, descends la<br />
poubelle.”<br />
• Nous passons d’une forme à l’autre suivant les enjeux<br />
Le jeu-nOUS se caractérise :<br />
• actif et rétroactif<br />
• conjonctif<br />
• ici posture apprenante<br />
• le cycle est créateur<br />
Le jeu-JE se caractérise :<br />
• actif et domination<br />
• injonctif<br />
• ici posture confirmante<br />
• le cycle est répétiteur<br />
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NOUS<br />
je tu<br />
je<br />
jeu<br />
il<br />
MOi, MOi, MOi…<br />
il<br />
jeu<br />
Conclusion<br />
• Si je veux apprendre, prendre une posture apprenante<br />
Jeu-NOUS est préférable => Dynamique de groupe,<br />
les interactions sont maximales.<br />
• Si j’anime une formation, je peux choisir un des JEUX<br />
et/ou alterner les deux JEUX. Fontal, frayage et béhaviorisme<br />
sont des relations du type jeu-JE, alors que le<br />
constructivisme et le Socioconstructivisme élaborent<br />
des situations du type jeu-NOUS.<br />
• Le formateur ne forme pas dans le sens mettre en<br />
forme. Il est le médiateur entre savoir et apprentissage.<br />
Le savoir se trouve :<br />
• chez le formateur<br />
• chez les apprenants<br />
• Ressources externes : Web, bibliothèque…<br />
• Le rôle du formateur est d’activer les liens et interactions<br />
possibles qui permettent à l’apprenant de “marcher<br />
vers”… la rencontre en quelque sorte.<br />
Je formule ainsi cette réflexion<br />
• Apprendre est une marche solitaire qui trouve sa voie<br />
et son équilibre dans les rencontres, les interactions<br />
et les interrelations à travers une posture assertive.<br />
Page : 24<br />
tu
Sociologie de l’éducation : trois courants<br />
Apports<br />
• L’apport des recherches en sociologie dans les<br />
sciences de l’éducation ouvre le regard. Quand la<br />
philosophie apporte un éclairage sur l’importance<br />
de cultiver la raison, berceau de la conscience. La<br />
sociologie complète la réflexion en la resituant dans<br />
son contexte.<br />
• La science, si elle ne fige pas la recherche mais lui<br />
permet de se développer, élabore une posture démocratique.<br />
En cela elle s’oppose à la rhétorique visitée en<br />
philosophie et rejeté par Socrate. Elle s’oppose à toutes<br />
postures figées, dogmatisantes, la science comprise…<br />
• Comment se construisent le regard, la posture de<br />
chacun, les normes sociales et leurs évaluations ?…<br />
L’étude du contexte et des liens de socialisation me<br />
montre toute l’importance des recherches en sociologie.<br />
Elles montrent que chaque acteur s’enrichit des<br />
différences. Elles sont fondatrices de la pensée.<br />
Trois courants (Y. ALPE, Maître de conférences en sociologie)<br />
• Sociologie de l’institution scolaire. C’est en effet<br />
autour de ce thème que s’est élaboré au départ la<br />
sociologie de l’éducation, à partir des travaux fondateurs<br />
de Durkheim. Ils sont principalement constitués<br />
d’approches “macrosociologiques”, qui s’intéressent<br />
aux déterminants sociaux des situations scolaires.<br />
• Sociologie des contenus de l’éducation. Autour<br />
des concepts fondamentaux de “curriculum” et de<br />
“rapports aux savoirs”, il analyse l’organisation des<br />
savoirs scolaires comme une conséquence de rapports<br />
de pouvoir dans la société, et s’interroge sur la façon<br />
dont les acteurs s’approprient (ou pas !) ces savoirs.<br />
• Sociologie des “acteurs scolaires”, de leurs expériences,<br />
de leurs stratégies. Cette démarche met<br />
le “sujet” au centre de l’analyse, il se situe dans une<br />
perspective plus microsociologique, et par certains de<br />
ses aspects se rapproche des recherches récentes en<br />
économie de l’éducation.<br />
éducation/Parentalité/Société moderne<br />
• Notre question : “Quelles sont les modalités de socialisation<br />
des enfants dans les familles contemporaines ?”.<br />
Autrement dit : “Actuellement, un enfant, ça pousse<br />
comment, grâce à qui, avec quoi et dans quel contexte ?”<br />
Comment se construit l’apprendre à être chez l’enfant<br />
: courant 3 de la sociologie.<br />
Paroles sur la parentalité<br />
• “J’ai eu de plus en plus le sentiment d’avoir affaire à des<br />
gens non pas démotivés et démissionnaires, mais affrontés à<br />
des difficultés de vie incompatibles avec l’exercice de leurs<br />
responsabilités parentales”. A. Bruel - Magistrat.<br />
• “Une réflexion sur la parentalité ne peut se limiter à évoquer<br />
des principes et des normes. Il s’agit d’engager une réflexion<br />
sur la condition parentale dans la société contemporaine, en<br />
tant qu’elle dépend étroitement des conditions quotidiennes<br />
d’existence, avec leurs contraintes profondément inégales”.<br />
C. MARTIN - Directeur de recherche CNRS.<br />
Discours commun, recherches et actions<br />
• Notre étude sur la socialisation des enfants a croisé<br />
trois types de documents : les discours communs,<br />
les recherches sociologiques (De Singly, Mucchielli,<br />
Martin) et les actions de terrain de certaines institutions<br />
CNAF, ONED (Pioli) et éducateurs spécialisés.<br />
nous pouvons exprimer que ni la structure familiale<br />
moderne à géométrie variable, ni les divorces, ni<br />
l’absence du père et de l’archétype qu’il véhicule ne<br />
sont responsables de la désocialisation des enfants.<br />
• Il en ressort deux constantes. La désocialisation n’est<br />
pas un fait dû à la forme de la structure familiale ou<br />
aux incompétences des parents, mais dû aux conditions<br />
et contextes socio-économiques des sociétés<br />
occidentales (chômage, exclusion…) et aux qualité<br />
sdes liens relationnels que les acteurs entretiennent<br />
au sein de leur famille, comme au sein de leur communauté<br />
sociale. Les inégalités sociales et l’exclusion<br />
sont pointées du doigt.<br />
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Sociologie de l’éducation : normes, autorité et légitimité<br />
Fonction parentale et normes<br />
• La fonction parentale dépend donc d’une part de la<br />
capacité de ses acteurs à construire des dynamiques<br />
relationnelles et d’autre part du contexte socio-économique<br />
dans lequel ils se retrouvent. La forme de la<br />
famille (ses membres), au plan des normes et du droit<br />
passe en second plan. Et pourtant, la fonction parentale<br />
à besoin d’un cadre législatif contractuel pour<br />
pouvoir s’élaborer, et donc de normes de vie en communauté.<br />
Sans normes pas de limites, sans limites pas de<br />
fautes, sans fautes pas de lois, sans lois pas de justice,<br />
qui est l’un des fondements de la vie en commun, une<br />
des valeurs sociales. La fonction parentale ne peut se<br />
jouer sans le cadre des rôles et des responsabilités.<br />
normes, autorité et légitimité<br />
• Un sociologue comme De Singly parle de tensions<br />
normatives de la modernité. Il explique que la famille<br />
contemporaine moderne est confrontée à un paradoxe<br />
dans sa fonction parentale : les normes de commandement<br />
et les normes psychologiques.<br />
• La norme de commandement se caractérise par<br />
des injonctions, elle est impérative, impersonnelle et<br />
punissante : c’est le bien/mal ou le oui/non.<br />
• La norme psychologique se caractérise par ni trop<br />
d’autoritarisme, ni trop de laxisme : c’est le ni-ni.<br />
• Dans cette dernière, ce n’est plus la règle ou la discipline<br />
qui doit être respectée, mais l’enfant et sa nature<br />
qui sont au centre. Ici, l’enfant a une identité propre<br />
dès sa naissance, qu’il doit révéler tout le long de son<br />
existence.<br />
• Pour De Singly, la famille privilégie les normes psychologiques<br />
et délègue les autres aux institutions. De ce<br />
fait, l’enfant ne peut s’adapter aux situations qui privilégient<br />
des normes différentes.<br />
Des parallèles<br />
• norme de commandement et impérative<br />
La conformité à… de la communauté est au centre<br />
• Oui / Non => juste ou faux (Système référent)<br />
• Injonctive, impersonnelle, obligatoire<br />
• Évaluation/régulation : contrôle<br />
• Cycle répétiteur de CyDyVi<br />
• Processus de légitimation-confirmation du système<br />
• norme psychologique et relationnelle<br />
Le développement du sujet est au centre<br />
• Ni / Ni => ni trop, ni trop peu, le juste milieu<br />
• Conjonctive, coopérative, relationnelle, négociable<br />
• Évaluation/régul. : accompagnement et supervision<br />
• Cycle créateur de CyDyVi<br />
• Processus d’apprentissage-changement de l’acteur<br />
Les tensions normatives de De Singly<br />
• La tension entre les normes réside dans le choix que<br />
fait l’acteur. Il doit repérer les types de normes en<br />
vigueur dans une situation vécue. Ce repérage lui<br />
permet de savoir quelles sont les limites. Il pourra<br />
ainsi jouer dans les frontières connues et reconnues.<br />
Si l’acteur est face à une situation impérative<br />
(commandement) ou relationnelle (psychologique), il<br />
pourra ainsi avoir une posture flexible. Dans le cas du<br />
non-repérage de la norme, des attitudes inadaptées se<br />
développent.<br />
Autorité et légitimité (Cf. Dynamique de groupe et autorité)<br />
• La transgression des normes impératives prend racine<br />
dans deux axes. Le premier est la dévalorisation<br />
du représentant et/ou la perte de confiance dans<br />
l’émetteur de ces normes (comme l’image du père<br />
au chômage). Le second est la survalorisation de la<br />
norme relationnelle qui place l’enfant au centre, d’où<br />
il devient un acteur-roi. Le futur adulte se comportera<br />
par rapport à ses besoins et désirs, niant les autres.<br />
• Lorsque les instances de référence ne sont plus légitimées,<br />
les mass media prennent le relais à travers les<br />
réseaux sociaux, par exemple. Le “on m’a dit que…”<br />
devient une norme virtuelle de référence qui se substitue<br />
aux normes citées par De Singly.<br />
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Communication : le savoir-faire du contact<br />
Commerce — Communication — information<br />
• À une époque, nous ne parlions pas de communication<br />
mais de commerce. Dans les relations humaines<br />
elle s’exprimait par “être de bon commerce”. C’est-à-dire,<br />
après avoir passé un moment ensemble, si ce moment<br />
était satisfaisant, la relation était de bon commerce.<br />
• Le mot communication est apparu tardivement vers<br />
les années 1365. Il distingue les relations d’échanges :<br />
échanges commerciaux et échanges symboliques.<br />
• L’information est la forme unilatérale de la communication.<br />
l’information ne cherche pas à savoir comment<br />
l’autre reçoit ou perçoit le message alors que la communication<br />
cherche à “créer” l’autre et par retour elle<br />
permet de se définir.<br />
La mémoire et ses traces<br />
• Je fais un parallèle avec l’anthropologie, qui a les<br />
sépultures des morts comme critère d’entrée dans<br />
le processus d’humanisation. Ce processus montre<br />
qu’une espèce rentre dans la temporalité psychique<br />
d’hier et demain. Elle quitte la mémoire à court terme<br />
de l’ici et maintenant. Ce processus rend nécessaire<br />
l’utilisation des traces, une mémoire à long terme des<br />
instants révolus. Ces traces prennent l’apparence<br />
d’écritures pictographiques, idéographiques, alphabétiques…<br />
• Les premières traces écrites se sont présentées sous<br />
la forme de calculs. Le besoin de compter est apparu<br />
avant le besoin d’écrire.<br />
• Compter et écrire fut longtemps l’apanage du pouvoir.<br />
La maîtrise de ces formes d’échange était le reflet<br />
d’une position sociale.<br />
• La “démocratisation” de l’instruction a permis au plus<br />
grand nombre d’utiliser ces outils de communication.<br />
A-t-elle permis de modifier les rapports entre les<br />
hommes ? Ici nous entrons dans le domaine non plus<br />
de l’outil d’échange, qui est une retranscription, mais<br />
dans le domaine des liens et interactions.<br />
Dis-moi ce que tu veux entendre !…<br />
interactions : relations et liens<br />
• Deux grands axes d’interaction se développent.<br />
Soit l’interaction est du type ouvert : conjonction,<br />
partage, dialogue, échange… Soit l’interaction est<br />
du type fermé : injonction, domination, imposition…<br />
Ces deux cas extrêmes, je les ai décrits dans le chapitre<br />
de” La posture Apprenant/Formateur” :<br />
• Le jeu-NOUS<br />
• => Processus d’apprentissage-changement<br />
• => Processus de communication<br />
• Le jeu-JE<br />
• => Processus de légitimation-confirmation<br />
• => Processus d’information<br />
• L’une des interactions est dynamique quand l’autre<br />
est passive pour ceux qui subissent.<br />
La Communication<br />
• Réaliser une action de formation qui mobilise, faire<br />
une conférence qui retient l’attention, la communication<br />
est bien un processus de dialogue et d’attention<br />
à l’autre (socioconstructivisme). Ce n’est pas un processus<br />
d’information unilatérale (cours frontal). Dans<br />
nos cours de communication, l’accent est mis sur :<br />
• 90 % de la communication est non verbale<br />
• Éviter les parasitages multiples :<br />
• Mouvements et gestes (tourner le dos, crayon…)<br />
• Interférences par éléments rajoutés (trop de trop)<br />
• Effet de halo => trop généraliste<br />
• Paradoxe => ce que je dis # de ce que je fais<br />
• Etc.<br />
• Avoir une démarche construite “scientifique” :<br />
• Problématique => Le champ de recherche => Q tn<br />
• Avec quoi => modèles + articulations<br />
• Méthodologie => collecte d’infos et analyse terrain<br />
• en bref être U.S.B. :<br />
• Utile pour l’autre<br />
• Simple dans sa présentation et son déroulement<br />
• Beau : bien présenter avec des supports adaptés<br />
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Communication : modèles — 1 er partie<br />
modèles<br />
de<br />
pensée<br />
mécaniciste<br />
Langagier<br />
évolution<br />
Linéaire/Béhaviorisme<br />
Cybernétique —<br />
idée de boucle<br />
— Feedback<br />
Socioculturel<br />
époque<br />
≈ qui modèles<br />
±350<br />
Av JC<br />
Aristote<br />
modèle de la rhétorique : Triangulation<br />
• Logos (Parole — Discours) => Rationalité — Rhétorique<br />
• Ethos (Force de persuasion) => Éloquence volonté de communiquer<br />
• Pathos (émotion du récepteur) => Volonté de recevoir le message<br />
1949 Shannon & Weaver Émetteur --- Perturbations --- > Récepteur<br />
1948 Harold D. Lasswell<br />
1953 newcomb<br />
1956 Gerbner<br />
1960 Berlo<br />
1961 Schramm<br />
1963 Jakobson<br />
1964<br />
D. Hymes<br />
L’ethnographie<br />
de la communication<br />
modèle 5 W<br />
• Who say What to Whom in Which channel with What effect, soit<br />
• Qui (dit) quoi (à) qui (par) quel moyen (avec) quel effet<br />
• Processus d’influence et de persuasion => propagande<br />
modèle ABX<br />
• Dimension sociale et psychologique : Affect — Union<br />
• Recherche de l’équilibre => même orientation<br />
• Le message est lié au contexte<br />
• Le processus de communication repose sur deux dimensions :<br />
la perception et le contrôle du message<br />
• La communication est influencée par des éléments extérieurs : le savoir, le système social, les<br />
compétences et la culture de l’émetteur et du récepteur, la façon dont le message est traité, son codage, sa<br />
structure ou encore, d’un point de vue physique, les cinq sens<br />
• le codage en tant que comportement (gestes, postures…) et qu’expression autresque<br />
le langage (danse, musique, art…). Il retient que, quel que soit le codage, c’est lui qui rend une<br />
communication simple ou compliquée… ou qui l’empêche<br />
• Ajoute celui du champ d’expérience commun. En effet, pour que le message codé<br />
transmis par l’émetteur soit décodé et compris par le destinataire, il est fondamental qu’il y ait un champ<br />
commun entre les deux parties.<br />
Approche linguistique. il distingue 6 fonctions du langage<br />
• expressive (qui exprime les sentiments du locuteur),<br />
• conative (relative à la volonté du récepteur de recevoir le message),<br />
• phatique (qui sert à mettre en place et à maintenir la communication),<br />
• référentielle (qui renvoie le message au monde extérieur),<br />
• méta-linguistique (lorsque le code — le langage — devient l’objet du message)<br />
• poétique (lorsque la forme du message devient l’objet du message)<br />
On ne parle plus de destinateur et destinataire mais de participant.<br />
Va développer un modèle S-P-E-A-K-I-N-G. Correspond à un ensemble de séquences.<br />
• S : la situation pour lui signifie le cadre et la scène. Cadre = cadre physique.<br />
• E : intentions et résultats<br />
• A : actes, contenu et forme du message, discours, poème…<br />
• K : ton de l’échange parolier, accent, manière, esprit<br />
• I : instruments, canaux et formes, façon dont se transmet la parole<br />
• N : normes d’interactions. Délégation, distribution des tours de paroles. Temps entre<br />
émission et réception de la parole. Normes d’interprétations dictées par notre culture.<br />
Ex : Comment allez-vous ?<br />
• G : registre. Échanges professionnels, familial…<br />
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Communication : modèles — 2 e partie<br />
modèles<br />
de<br />
pensée<br />
Psycho<br />
sociologique<br />
interactionniste<br />
évolution<br />
époque<br />
≈ qui modèles<br />
1965<br />
1965<br />
1965<br />
Riley<br />
Grégory BATESOn<br />
Paul Watzlawick<br />
Palo Alto<br />
Erving Goffman<br />
école de Chicago<br />
Réflexion<br />
• Je m’aperçois que le déroulement temporel des<br />
modèles de la communication est similaire aux modèles<br />
de l’évaluation, de l’apprentissage et d’autres dans<br />
l’évolution de la pensée occidentale qui ne peut se<br />
détacher de l’évolution de sa société.<br />
• D’une vision rationnelle linéaire, analytique, mécaniciste…<br />
nous progressons vers une vision en boucle,<br />
globale, biologique… pour maintenant parler d’associer<br />
les différences dans une dimension complexe du<br />
dialogue : l’art de la dialogie.<br />
Approche sociologique<br />
Appartenance à des groupes sociaux au sein d’un système social global<br />
• groupes primaires (familles, amis, communautés…)<br />
• une structure plus large (catégorie sociale, professions,…)<br />
• système social global (une société).<br />
• L’appartenance à ces ensembles (et sous-ensembles) influe directement sur les<br />
façons de penser, de voir et d’agir et, par corollaire, sur la communication.<br />
5 axiomes :<br />
• On ne peut pas ne pas communiquer<br />
• Toute communication présente deux aspects : le contenu et la relation, tels que<br />
le second englobe le premier et est par suite une métacommunication<br />
• La nature d’une relation dépend de la ponctuation des séquences de<br />
communication entre les partenaires<br />
• La communication humaine utilise simultanément deux modes de<br />
communication : digital et analogique<br />
• La communication est soit symétrique, soit complémentaire<br />
• Il peut y avoir des rapports symétriques et complémentaires (acheteur/vendeur)<br />
dans la relation.<br />
• Les comportements et messages sont différents. Il s’intéresse aux micro-gestes.<br />
Tout message comporte un sentiment, une opinion.<br />
• Deux formes de langags :<br />
• forme digitale (le langage)<br />
• forme analogique (symboles)<br />
• Rôle intérieur et extérieur. Qui suis-je pour vous ? Qui êtes-vous pour moi ?<br />
On s’intéresse aussi aux positions.<br />
• De même, la progression des recherches passe du<br />
sujet aux groupes sociaux pour continuer sur les interactions<br />
et interrelations (changements paradoxaux,<br />
Socioconstructivisme…).<br />
• La recherche reste enfermée soit dans l’être et sa<br />
structure personnelle, soit dans la structure sociale,<br />
soit dans les liens qui les unissent. Est-il envisageable<br />
d’étudier au-delà de ces trois dimensions ?<br />
• La science en sera-t-elle capable, se donnera-t-elle les<br />
moyens de le faire ? Si c’est le cas, les paradigmes de<br />
la rationalité scientifique seront remis en questions.<br />
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Psychanalyse : S. Freud, Ça, Surmoi et moi.<br />
Ça<br />
• Conceptuellement, le Ça représente la partie<br />
pulsionnelle de la psyché humaine, il ne<br />
connaît ni normes (interdits ou exigences),<br />
ni réalité (temps ou espace) et n’est régi que<br />
par le seul principe de plaisir, satisfaction<br />
immédiate et inconditionnelle de besoins biologiques.<br />
• C’est donc le centre des pulsions, des envies<br />
qui constituent l’énergie psychique de l’individu.<br />
• Le Ça est une instance entièrement inconsciente.<br />
• C’est l’instance dominante chez un nourrisson<br />
qui ne fait pas la part entre réel et imaginaire<br />
et a un sentiment de toute-puissance.<br />
Sur-moi<br />
• Le Ça se heurte le plus souvent, et le plus<br />
violemment, au Surmoi qui est le centre des<br />
normes imposées (par l’extérieur, la société,<br />
la déontologie...), des interdits.<br />
• Le Surmoi interdit la satisfaction des pulsions<br />
du Ça et les refoule.<br />
moi<br />
• Cette lutte intérieure génère des conflits qui<br />
s’extériorisent par le Moi, le résultat devenu<br />
conscient et en contact avec l’extérieur.<br />
Conflits et tensions<br />
• Le Ça est donc la résultante d’une part d’un<br />
capital inné et héréditaire, somme des caractères<br />
de l’espèce (sexualité, agressivité) ;<br />
d’autre part de l’acquis de l’individu, résultat<br />
de son expérience et du refoulement des<br />
pulsions qui n’ont pu s’exprimer et qui réapparaissent<br />
sous une autre forme).<br />
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Capacité<br />
de représentation<br />
Imaginaire<br />
La réalité relative<br />
de chacun<br />
Les 3 univers de Lacan : métaphore de la table<br />
• La table imaginaire recoupe les fonctions de cet<br />
objet, on mange dessus, elle peut servir à poser un<br />
vase, elle marque le repas, etc. La table symbolique,<br />
c’est le mot table tel qu’il vient se lier dans le<br />
discours : à table!, faire table rase - le signifiant table<br />
peut aussi s’insérer dans d’autres expressions, comme<br />
table des matières. Le réel se constitue du reste, donc<br />
ce que l’on ne connait pas.<br />
Signe = signifiant / signifié<br />
Forclusion<br />
• Abscence de signifiant symbolique.<br />
• La forclusion serait ainsi le rejet d’un signifiant,<br />
comme le phallus (le phallus étant le signifiant du<br />
complexe de castration), hors de la sphère symbolique<br />
du sujet : le signifiant phallique serait donc forclos<br />
hors de la psyché, et donc non seulement “oublié”<br />
mais perçu comme n’ayant jamais existé. Ce mécanisme<br />
mènerait donc au délire, au déni, etc.<br />
Forclusion n’est pas le refoulement<br />
• La forclusion se distingue du refoulement en ceci<br />
que les signifiants forclos ne sont pas contenus dans<br />
l’inconscient du sujet, ils sont hors toute instance<br />
psychique. Ainsi, ils ne font pas retour de l’intérieur,<br />
comme les émotions pulsionnelles névrotiques refoulées,<br />
mais reviennent à travers le délire et l’hallucination,<br />
de l’extérieur.<br />
Schématisation<br />
• S = identifié homophoniquement au ÇA freudien,<br />
signifie le sujet de l’inconscient. C’est le sujet dans<br />
son ineffable et stupide existence, pris dans les rets<br />
du langage et ignorant de ce langage.<br />
• a = désigne son “moi”<br />
Réel<br />
L’innommable<br />
Le reste<br />
Symbolique<br />
“Langage” (véhicule)<br />
qui permet<br />
la réflexivité<br />
• a’ = désigne “ses objets” (p. 549 des Ecrits), les “autre”<br />
Capacité<br />
de formalisation<br />
Psychanalyse : J. Lacan, imaginaire, symbolique et réel<br />
• A = Désigne le Grand Autre. Trésor des signifiants<br />
ou autrement dit le “lieu d’où peut se poser à lui la<br />
question de son existence”.<br />
Axe aa’ : du moi à l’autre<br />
• Cet axe est ligne de fiction ; le rapport de S à a est sous la<br />
dépendance d’un tel axe imaginaire, aussi noté a’a.<br />
• Il s’agit là de pointer la relation à l’autre comme pur<br />
échec. Lacan montre dans ce schéma que la seule<br />
relation qui est atteinte, est un rapport d’un moi à un<br />
autre moi, d’une fiction à une autre. L’axe imaginaire<br />
dénote que cette relation entre deux images n’est que<br />
fantasme ; là dedans ne se trouve nul sujet. Ce rapport<br />
imaginaire fait finalement obstruction à la relation ; il<br />
n’est pas relation réelle, quelle intersubjectivité noter<br />
dans cet axe aa’ ? Cette question de l’intersubjectivité<br />
s’est pourtant posée en psychanalyse. Le schéma L est<br />
notamment travaillé dans le séminaire IV, La relation<br />
d’objet, à l’époque où Lacan s’oppose aux considérations<br />
de Maurice Bouvet. On peut voir cet axe aa’ comme l’opposition<br />
la plus formelle à la théorie de la relation d’objet,<br />
qui se veut restituer en psychanalyse quelque chose de<br />
l’interactivité qui noue les êtres.<br />
Axe AS : de l’Autre au Sujet<br />
• Cet axe représente le mur du langage.<br />
• Si le sujet de l’inconscient voulait bel et bien contacter<br />
un Autre, cet Autre se trouve de l’autre côté du mur du<br />
langage, là où on ne l’atteint jamais. Ce mur du langage<br />
se rapporte au signifiant : un signifiant est ce qui représente<br />
un sujet pour un autre signifiant : le sujet se trouve<br />
déjà mis hors circuit de sa vérité de sujet dans le langage.<br />
• Le mur du langage fait obstruction ; Je veux atteindre<br />
l’Autre par la parole, mais cet Autre s’avère hors de<br />
portée. Le langage est aussi bien fait pour nous fonder<br />
dans l’Autre que pour nous empêcher radicalement de<br />
le comprendre.<br />
• L’analyse, par la parole, se veut possibilité d’atteindre le<br />
sujet de l’autre côté du mur du langage. Il s’agit donc,<br />
par la parole, de délivrer du langage, ou encore de passer<br />
d’une parole vide (axe aa’) à une parole pleine (axe AS).<br />
Aliénation<br />
• Le Sujet s’adresse à de véritables sujets, des Autres : A1,<br />
A2… Ces sujets se trouvent de l’autre côté du mur du<br />
langage. Mais ce qui est atteint, c’est toujours l’axe imaginaire<br />
aa’; le sujet est toujours séparé des Autres par le<br />
mur du langage.<br />
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S<br />
Es<br />
a<br />
Moi<br />
Axe symbolique<br />
Axe imaginaire<br />
a’<br />
autre<br />
A<br />
AUTRE<br />
Page : 31
C'est à cause de ma maman qui est en manque,<br />
et de mon papa symbolique qu'est pas là,<br />
alors je l'imagine et moi je suis psy…<br />
Psychanalyse : J. Lacan, le schéma R<br />
Explication du schéma R<br />
• Le schéma R permet de rendre compte pour la première<br />
fois des trois champs isolés par Lacan du Réel, du<br />
Symbolique et de l’Imaginaire. Il complète le précédent<br />
schéma de Lacan le schéma L.<br />
• L’erreur commune est de croire que la lettre R inscrite<br />
sur le quadrangle “miim” désigne le réel, une note de<br />
Lacan précise qu’elle désigne la Réalité psychique !<br />
(une citation parmi d’autres : “la bande ici à attendre<br />
où elle vient en effet, c’est-à-dire recouvrant le champ<br />
R de la réalité”)<br />
• Le schéma R est esquissé progressivement dans le<br />
séminaire les “Formations de l’inconscient” notamment<br />
dans les séances consacrées à la métaphore paternelle,<br />
les deux triangles du Symbolique et de l’Imaginaire sont<br />
en effet tout d’abord opposés en miroir. Au sommet du<br />
triangle symbolique Lacan inscrit le signifiant du Nom<br />
du père et au sommet du triangle imaginaire, le phallus,<br />
phallus imaginaire auquel l’enfant tente de s’identifier.<br />
Construction du Schéma R<br />
• Le schéma se comprend mieux dans son évolution.<br />
Il part d’une situation d’indistinction fusionnelle<br />
entre la mère et l’enfant, souvent appelée symbiose :<br />
mais Lacan rejette vivement ce terme car la situation<br />
qu’il décrit n’est pas symbiotique. L’enfant est identifié<br />
au phallus, soit à l’objet qui manque à la mère ;<br />
il y a dès l’origine manque et l’enfant reconnait le<br />
manque dans l’autre. Il n’y a donc pas symbiose, le<br />
manque fait tiers terme, et le phallus peut le combler.<br />
• L’objet phallique est imaginaire, et l’identification<br />
de l’enfant à cet objet est une identification imaginaire.<br />
D’autre part, le désir de l’enfant est désir<br />
de désir. L’enfant est assujet (assujetti à sa mère).<br />
Cette triangulation marque le registre imaginaire.<br />
• Puis, l’enfant remarque que la mère s’intéresse, dans la<br />
réalité, à un père. Ce père sera un phallus rival auprès<br />
de l’autre, auprès de la mère. La mère a donc introduit<br />
un père symbolique et déplace l’intérêt de<br />
l’enfant, qui va se situer comme sujet désirant,<br />
inaugurant l’épreuve de réalité et l’espace symbolique.<br />
Ce registre symbolique modifie la dialectique<br />
de l’être en dialectique de l’avoir.<br />
Triangle de l'imaginaire<br />
imaginaire :<br />
Axe symbolique<br />
Ruban de Möbius : la réalité de chacun et non le réel<br />
Axe imaginaire<br />
• Là où se situait la mère, se constitue la représentation<br />
imaginaire de l’objet fondamental de désir, soit l’image<br />
spéculaire : i.<br />
• Là où l’enfant situait le phallus imaginaire, sera le lieu<br />
du sujet de l’inconscient : S.<br />
• Là où l’enfant s’était d’abord situé (enfant assujet), il y<br />
aura son Moi, aliéné : m.<br />
Symbolique :<br />
• La nouvelle position de l’enfant marquera le lieu de<br />
l’Idéal du Moi : i. Il y aura là : a'<br />
• Là où il y avait la mère m, il y aura le petit autre a.<br />
• P est le lieu de l’inscription phallique. Ce sera le lieu du<br />
Grand Autre.<br />
Légende du schéma<br />
• Triangle de l’Imaginaire ф, m et i en haut à gauche (jaune)<br />
• ф : “image phallique”, Phallus imaginaire<br />
• m : Moi<br />
• i : “image spéculaire”, image de l’autre (petit autre) et prototype du moi idéal<br />
• S : “sujet dans son ineffable et stupide existence”, sujet brut, réel, qui deviendra<br />
le Sujet de l’inconscient<br />
• triangle du Symbolique M, P, I en bas à droite (rose)<br />
• A : Grand Autre, “trésor du signifiant”, “lieu d’où peut se poser au sujet la<br />
question de son existence”<br />
• M : “signifiant de l’objet primordial”, mère symbolique.<br />
• P : “position en A du Nom-du-Père”, père symbolique.<br />
• I : Idéal du Moi.<br />
• a : “objets du sujet”, objet a.<br />
• a’ : (repris du schéma L: “moi du sujet”, ), ici : identifications du moi.<br />
• $ : “Sujet barré de la bande recouvrant le champ R de la Réalité psychique”,<br />
sujet divisé, Sujet de l’inconscient.<br />
• Quadrangle MimI : champ de la Réalité (bleu), bande de Mœbius<br />
Vecteurs<br />
• vecteur iM : désigne les figures de l’autre imaginaire sous l’expression<br />
générale de l’image spéculaire.<br />
• vecteur mI : désigne les identifications formatrices du moi assujetties à<br />
l’identification paternelle de l’Idéal du moi.<br />
• Ruban de Möbius<br />
Remarques<br />
Les lettres i et I, ainsi que m et M, au-delà des deux vecteurs précédemment<br />
cités, font apparaître une jonction amenant la Réalité psychique à se détacher<br />
comme ruban de Mobius. Si l’on rattache m à i, i à I, I à M et M à m, on obtient<br />
non plus une bande mise à plat mais un ruban de Mobius qui lie Imaginaire et<br />
Symbolique, et dont le trou central, où gît l’objet a, représente le Réel.<br />
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• SIRET : 34524038600044 • APE : 9003 • TVA : FR81345240386<br />
Φ<br />
S I<br />
i M<br />
a autre<br />
m<br />
R<br />
S<br />
I<br />
Moi<br />
a’<br />
AUTRE<br />
A<br />
P<br />
Triangle du Symbolique<br />
Page : 32
• Livre :<br />
Le changements,<br />
paradoxes et psychothérapie.<br />
• Auteurs :<br />
P. Watzlawick,<br />
J. Weakland et<br />
R. Fisch.<br />
introduction<br />
• Cet essai sur le changement a été écrit par un groupe<br />
de chercheurs du “Mental Research Institute” de<br />
l’école dite de Palo-Alto.<br />
• Ce groupe fut fondé sous l’influence de G. Bateson<br />
et la direction clinique de Don D. Jackson afin de<br />
résoudre des thérapies d’après des pratiques nouvelles<br />
: thérapie familiale, analyse systémique, où la<br />
pathologie individuelle s’inscrit dans une approche<br />
pratique des interactions sociales.<br />
• Pour l’école de Palo-Alto, l’apprentissage et le développement<br />
d’un être humain ne se réduit pas à un<br />
conditionnement, il s’agit d’une interprétation progressive<br />
dans un système d’interrelations. Les premières<br />
étant familiales.<br />
• Cette école se caractérise au regard de la psychanalyse<br />
classique par la recherche de transformations<br />
opérationnel pour le patient qui s’inscrivent dans<br />
le présent, le ici et maintenant au travers d’interrelations<br />
: le “Quoi” faire et non par une recherche<br />
causale la psychanalyse traditionnelle, c’est-à-dire la<br />
découverte du “Pourquoi”.<br />
Les concepts de base<br />
Les deux visages du changement<br />
• Les auteurs développent deux aspects du changement.<br />
L’un est appelé “changement n°1”, l’autre “changement<br />
n°2”.<br />
• À travers d’un atelier, "Brief Therapy Center”,<br />
fondé en 1966 au sein de l’école de Palo-Alto, leurs<br />
recherches ont démontré que des solutions (guérisons)<br />
du ou des problèmes évoqués par leurs patients<br />
passaient par un “changement n°2” qui se caractérise<br />
par une irrationalité apparente, voir contradictoire à<br />
toutes logiques.<br />
• Afin de saisir cette complexité d’apparence irrationnelle,<br />
ils ont enquêté sur des cas concrets de réussite<br />
et étudiés au travers de thérapies la réalité : sur quoi<br />
s’appuient le changement et son contraire.<br />
Évolution<br />
(changement 1)<br />
ou<br />
changement ?<br />
(changement 2)<br />
Psychothérapie : mental Research institute à Palo Alto<br />
Changement n°1 => évolution de ce qui est…<br />
• La permanence ou évolution fonctionnelle : “Quand<br />
ça change, c’est toujours la même chose.”<br />
• Le cadre réfèrent conceptuel et/ou émotionnel reste<br />
toujours le même, le patient reste dans son cadre<br />
réfèrent, sa “Réalité Vérité” : notion d’évolution.<br />
• Leurs observations s’énoncent dans une logique<br />
mathématique : la théorie des groupes. Celle-ci a<br />
pour spécificité que quelles que soient les combinaisons,<br />
composition, opérations des éléments (sujets)<br />
du groupe (système) entre eux, la solution trouvée<br />
donnera toujours un des éléments du groupe.<br />
Changement n°2 => changement de ce qui est…<br />
• La transformation ou changement structurel : “Quand<br />
ça change, ce n’est plus la même chose.”<br />
• Le cadre réfèrent conceptuel et/ou émotionnel n’est<br />
plus le même, dans ce cas le patient effectue un saut<br />
de cadre réfèrent, il voie sa ““Réalité Vérité”” sous un<br />
autre angle. : notion de changement.<br />
• Leurs observations s’énoncent dans une logique<br />
mathématique : la théorie des types logiques. Celleci<br />
à pour spécificité que ce qui comprend tous les<br />
membres (éléments) d’une collection (groupe) ne peut<br />
être un élément de cette collection.<br />
Exemple<br />
• Vous rêvez. Dans celui-ci un monstre s’avance vers<br />
vous. Deux solutions s’offrent, soit vous courez,<br />
criez... tout en restant dans votre rêve, soit vous vous<br />
réveillez. Le groupe ou la collection est ici le rêve et<br />
les éléments ou les membres sont vous-même comme<br />
sujet du rêve, le monstre...<br />
• Cas 1 - vous restez dans le cadre réfèrent et vous<br />
opérez un changement n°1 : vous restez endormie et<br />
continuez le rêve. C’est une évolution.<br />
• Cas 2 - vous sortez du cadre réfèrent et vous opérez<br />
un changement n°2 : vous vous réveillez et votre rêve<br />
s’arrête.. C’est un changement d’état ou de résultat.<br />
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Page : 33
Question de cadre ou de carte ?<br />
Psychothérapie : mRi à Palo Alto (suite)<br />
Le concept de problème !<br />
• Un problème c’est quelque chose qui gène qui embarrasse,<br />
qui incommode soit le sujet, soit son environnement,<br />
donc c’est une insatisfaction de “ce qui est”... et<br />
un changement est désiré afin de le minimiser voir le<br />
supprimer.<br />
• Après cette présentation théorique, les auteurs<br />
continuent leur écrit sur le changement en trois temps.<br />
Le premier crée une typologie des problèmes. Le second<br />
développe des résolutions de ces problèmes par la pratique<br />
d’une méthodologie. Le troisième montre des<br />
illustrations de solutions opérationnelles : jeux de rôle,<br />
c’est-à-dire de mise en situation de comportements,<br />
d’interrelations dans des scènes de vie de tous les jours.<br />
Genèse des problèmes<br />
• Les auteurs nous classifient les problèmes rencontrés<br />
en thérapie en quatre typologies qui, pour certaines,<br />
se sous divisent en sous partis.<br />
• 1 - Plus de la même chose<br />
• Ou quand le problème c’est la solution,<br />
• C’est le retour à un point d’équilibre par autorégulation.<br />
• 2 - Les terribles simplifications<br />
• C’est ignorer ou bien encore minimiser un problème<br />
afin d’éviter de le résoudre (technique de l’autruche<br />
et du déni).<br />
3 - Le syndrome d’utopie (quatre formes)<br />
• forme introjective ou le but inaccessible,<br />
• forme d’un voyage sans fin,<br />
• forme projective = ma vérité imposée comme réalité,<br />
• forme du faux problème dû à son absence.<br />
• 4 - Les paradoxes<br />
• C’est vouloir changer un comportement d’après des<br />
règles préétablies : “soyez spontanés !”.<br />
La résolution des problèmes : le changement 2<br />
• Les auteurs, au travers de leurs recherches, ont perçu<br />
que le changement n°2 ne répond pas à la quête du<br />
“Pourquoi” mais du “Quoi”.<br />
• Le changement prend place à la suite d’événement<br />
fortuit et apparemment sans importance. Dans chaque<br />
cas d’étude, l’action décisive s’applique, consciemment<br />
ou pas, à l’essai de solutions. C’est-à-dire à “ce qui est<br />
fait” pour régler le problème et non le problème en soi.<br />
• De là, ils ont constaté et établi quatre principes :<br />
• 1 - la solution, “ce qui est fait” , est la clé de voûte du<br />
problème à résoudre,<br />
• 2 - le changement n°1 repose sur le bon sens, le changement<br />
n°2 paraît énigmatique et paradoxal,<br />
• 3 - la solution s’élabore par un travail sur les effets et<br />
non les causes. Par “ce qui est fait” ici et maintenant<br />
dans le présent, donc le “Quoi” et non le “Pourquoi”,<br />
qui se réfère au passé.<br />
• 4 - le changement n°2 s’effectue par un changement de<br />
cadre réfèrent conceptuel et/ou émotionnel.<br />
• Par constat, le cadre réfèrent est le piège. Il est le<br />
générateur du problème que crée la réflexivité de la<br />
tentative de solution. C’est-à-dire, plus vous tentez de<br />
trouver une solution, plus vous vous enfermez dans<br />
le problème. La solution devient le problème du aux<br />
limites de votre cadre de réflexion/conception qui est<br />
projectif d’un savoir et donc d’un passé.<br />
L’art de trouver un nouveau cadre<br />
• “Qu’est qui fait persister le problème ?” “Que peut-on<br />
faire ici et maintenant pour amener un changement ?”<br />
• La recherche ou la découverte d’un nouveau cadre c’est<br />
recadrer le problème. C’est-à-dire, modifier le contexte<br />
conceptuel et / ou émotionnel de la situation, ou le<br />
point de vue selon laquelle elle est vécue, en la plaçant<br />
dans un autre cadre qui correspond aux “faits” de cette<br />
situation concrète dont le sens change complètement.<br />
• C’est une nouvelle définition du “réel” qui sort du<br />
cadre réfèrent présupposé par un grand nombre de<br />
personnes.<br />
La pratique du changement 2<br />
La méthodologie des chercheurs de Palo-Alto se déroule<br />
en quatre temps :<br />
• 1 - définir clairement le problème (concret),<br />
• 2 - examiner les solutions déjà essayées,<br />
• 3 - définir le changement désiré,<br />
• 4 - formuler et mettre en œuvre un projet qui<br />
provoquera ce changement<br />
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Page : 34
Psychothérapie : Gestalt, sources…<br />
Sources phénoménologiques<br />
Les valeurs<br />
• Suspension de jugement : en grec “épochê”<br />
• Ce qui “apparaît” à plus de sens que les présupposés :<br />
discours, opinions, théories, cadres référents, modèles,<br />
catégorisations…<br />
• Le “voir” prime sur le “re-garder”. Pas de description<br />
d’après des références. mais la perception de la structure<br />
intime des événements<br />
• Je vois l’autre et l’autre me voit c’est la coexistence de<br />
ma et de sa conscience unique et subjective<br />
• Je ne fais pas la vérité, c’est elle qui se donne, se révèle,<br />
se dé-voile à moi<br />
• La dictature du “on”. Soulagement, déchargement du<br />
poids de son existence<br />
• Le corps que je suis et non que j’aie<br />
La Gestalt utilise…<br />
• 1 - Le comment précède le pourquoi<br />
• 2 - Mon vécu immédiat est essentiel. Tel que je le vis par<br />
mon ressenti corporel. Le processus se déroule dans<br />
l’instant de l’ici et maintenant<br />
• 3 - Ma perception du monde est le résultat de ma subjectivité.<br />
Ce qui fait que je suis unique. Et l’autre aussi<br />
• 4 - La prise de conscience de mon corps entraîne une<br />
expérience unique. Celle-ci échappe à toute vérité<br />
ou modèle pré-établie<br />
Époque<br />
• 1950 Allemagne, puis Afrique du sud, puis USA -<br />
apogée en 1970. Fritz Perls (le créateur) + Laura Perls<br />
+ Paul Goodman (celui qui met en concept)<br />
Référenciation<br />
• Phénoménologie • Existentialisme • Gestalt théorie,<br />
Psychanalyse • Taoïsme, bouddhisme, zen…<br />
Sources existentialistes<br />
Les valeurs<br />
• La responsabilité<br />
• je suis libre<br />
• je dois choisir<br />
• je peux me tromper<br />
• L’imperfection, la limitation<br />
• Je ne suis pas parfait<br />
• Je ne peux pas tout faire<br />
• La solitude, l’isolement<br />
• Je nais seul<br />
• je meurs seul<br />
• La finitude, la mort<br />
• Toute chose à une fin<br />
• Le temps passe et ne peut pas être remonté<br />
• L’absurde, la quête de sens<br />
• Pourquoi ?…<br />
La Gestalt utilise…<br />
• 1 - Le vécu est premier. J’éprouve et j’assume mon<br />
existence et je la dirige par mes actions<br />
• 2 - Chaque être est singulier<br />
• 3 - Je suis responsable.<br />
• 4 - Ma relative liberté me permet de construire un<br />
projet existentiel qui donne du sens à ma vie<br />
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Psychothérapie : Gestalt, théorie du champ, concepts fondateurs<br />
Théorie du champ<br />
L’organisation du champ<br />
• Un tout en interrelation, en interdépendance<br />
• La situation totale donne le sens<br />
• La structure et la fonction ne sont pas séparables<br />
Contemporanéité du champ<br />
• C’est la constellation des influences dans le champ<br />
présent qui explique le comportement présent<br />
Inutile d’aller chercher dans le passé pour affirmer<br />
une certaine causalité<br />
• Dans l’instant le “Hier” et le “demain” sont présents :<br />
le souvenu - maintenant et le futur anticipé - maintenant<br />
Singularité<br />
• Chaque situation, champ relationnel est unique et<br />
ces composants aussi. Aucune généralisation ne<br />
peut rendre compte de notre expérience directe et<br />
personnelle<br />
• Accepter la singularité des contextes demande :<br />
• d’être respectueux<br />
• de supporter l’ambiguïté et l’incertitude<br />
Changement perpétuel<br />
• Le seul chose qui ne change pas est que tout change<br />
à chaque instant. Rien n’est fixe ou statique tout est<br />
provisoire<br />
• Je ne peux faire deux fois la même expérience<br />
• Mon champ d’expérience est en perpétuelle construction<br />
• Déroulement imprévisible des événements. Je me<br />
“mets à jour” pour assurer une relation durable<br />
Rapport pertinent<br />
• Tous éléments du champ sont potentiellement significatifs<br />
• Faire apparaître l’invisible, l’automatisme, l’acquis ou<br />
la banalité<br />
• La forme de l’information (geste, chaleur, écoute…) a<br />
souvent plus de pertinence que le contenu même de<br />
l’information.<br />
Six concepts<br />
• Organisme/Environnement<br />
• La Frontière Contact<br />
• Le cycle de Contact<br />
• Le self ou l’ajustement créatif<br />
• Les trois Fonctions du Self<br />
• Les pertes de Fonction du Self<br />
Phase<br />
Précontact<br />
Organisme<br />
[ ce que je suis]<br />
Phase<br />
Contact<br />
Repérage<br />
identification<br />
et aliénation<br />
Perceptuelle :<br />
ressentie, besoins<br />
Conceptuelle :<br />
mise en sens<br />
Frontière Contact<br />
Contact<br />
Champs auto régulé<br />
le blanc ou<br />
absence<br />
échange<br />
partage<br />
symétrie<br />
Phase du Vide Créateur<br />
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Environnement<br />
[ mon monde]<br />
|¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯| |¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯| |¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯|<br />
Domaine de Domaine de Domaine de<br />
la physiologie la psychologie la sociologie<br />
la biologique étude l’ethnologie<br />
la mémoire, des phénomènes …<br />
la psyché de contacts …<br />
Concept 1 - Organisme/Environnement<br />
• Organisme<br />
• La totalité du corps que je suis et non que j’aie<br />
• je suis entier : être = corps + affecte + mental<br />
• Environnement<br />
• Tout ce qui n’est pas moi et qui nourri mon être<br />
dans sa totalité<br />
Concept 2 - La Frontière Contact<br />
• Les événements qui se déroulent à la frontière entre<br />
Org/Envi.<br />
• C’est l’expérience de contact entre Org/Envi.<br />
• C’est l’ensemble des phénomènes psychologiques qui<br />
s’y développent.<br />
Concept 3 - Le cycle de Contact<br />
Phase<br />
Plein contact<br />
Quitter,<br />
passer<br />
à autre chose<br />
Phase<br />
Postcontact<br />
Page : 36
Psychothérapie : Gestalt et les concepts fondateurs (suite)<br />
Phase<br />
Précontact<br />
Phase<br />
Contact<br />
1<br />
Fonction<br />
Ça<br />
2<br />
Fonction<br />
Moi ou Je<br />
3<br />
Fonction<br />
Personnalité<br />
Phase du Vide Créateur<br />
Phase<br />
Plein contact<br />
Ci-dessus, les 3 fonctions du Self<br />
sont synchrone au cycle de contact<br />
Phase<br />
Postcontact<br />
Organisme FC Environnement<br />
Introjection < -----------------------------------------<br />
Rétroflexion < ======= •<br />
Égotisme • < ----------------<br />
Projection < --------------------------------------------<br />
Déflexion =<br />
Confluence Z<br />
qu’est-ce qui fait que je répète les mêmes schémas,<br />
erreurs dans mes capacités d’élaborer le cycle de contact.<br />
Exemple : échecs sentimentaux répétés.<br />
injonction<br />
• L’éducation : soit belle et tais-toi. Les “il faut que…”<br />
Rétroflexion<br />
• Retourner à soi ce que je n’ose dire ou faire à mon environnement<br />
• Rétroflexion saine : ne pas casser la tête à tous ceux qui me<br />
contrarient<br />
• Rétroflexion malsaine : tout retenir amène à des compensations<br />
comme les abus en tout genre, aux situations extrêmes<br />
comme le suicide et à des passages à l’acte démesuré.<br />
égotisme<br />
• Maîtrise de son environnement suite à des rétroflexions<br />
forte.<br />
Projection<br />
• Je prête à mon environnement mes propres sensations : vivre<br />
par procuration<br />
Déflexion<br />
• Solution d’évitement du plein contact qui dérange, fait peur.<br />
Confluence<br />
• Flou permanent qui arrange les parties en jeux. Pas d’engagement.<br />
Concept 4 - Le self ou l’ajustement créatif<br />
• C’est la capacité à sélectionner et choisir ce qui peut “me<br />
nourrir” dans mon envie. L’ajustement, c’est le processus de<br />
mise en interaction des besoins (sens large) de l’organisme<br />
avec les possibilités de l’environnement. Créatif, c’est la<br />
découverte d’une nouvelle solution, d’une nouvelle intégration<br />
à partir des données en présence afin de répondre à la<br />
demande attendue par l’organisme. Et donc le Self en anglais,<br />
c’est le processus d’un ajustement de contact en action. Ce<br />
processus est optimum en état d’Awarness (présence, attention,<br />
écoute…)<br />
Concept 5 - Les trois fonctions du Self<br />
La fonction ÇA<br />
• C’est les besoins, désirs, ressentis, pulsions…<br />
• Mode perceptuelle : cela m’arrive, je ne me sens pas responsable.<br />
• Mode conceptuelle : mise en sens de ce qui m’arrive<br />
La fonction mOi ou JE<br />
• C’est le moteur = sélection-choix-action<br />
• Repérage des identifications et des aliénations pour choisir<br />
et entrer en contact. C’est cette fonction qui permet à la<br />
mémoire de se réactualiser de son contenu.<br />
La fonction PERSOnnALiTé<br />
• C’est l’intégrateur de l’expérience<br />
• Ici la représentation de moi et de mes savoirs, de mes<br />
croyances…<br />
Concept 6 - Les pertes de fonction du Self<br />
interruption du cycle contact<br />
Phase de Précontact<br />
• Ressenties et mis en sens discordant<br />
• Exemple : “j’ai peur des hommes”.<br />
• Une description des ressentis pourra montrer que la mise en<br />
sens est erronée due à une introjection de son enfance par<br />
son environnement : “Les hommes sont tous des…” alors que<br />
son ressenti corporel est du désir.<br />
Phase de contact<br />
• Mauvais choix dû à un repérage des identifications et des<br />
aliénations mal définis.<br />
• Exemple : ne pas savoir choisir la bonne boisson pour satisfaire<br />
son besoin de soif.<br />
Phase plein contact<br />
• Présence de la fonction personnalité (égotisme = maîtrise de<br />
son environnement) qui impose à l’autre plutôt que de partager.<br />
Domination du “et moi”.<br />
• Exemple : la peur de se donner, donc de se perdre et donc de<br />
se renouveler.<br />
Phase postcontact<br />
• Ne plus vouloir quitter le plein contact ou la sensation de<br />
bien-être prédomine.<br />
• Exemple : refus de sa propre personnalité. Vécue par procuration…<br />
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Page : 37
évaluation : s’évaluer c’est être, se réguler c’est apprendre<br />
Phénomène<br />
Il ne peut pas exister, pour l’homme, d’évaluation sans<br />
la pensée. La pensée crée le concept qui permet la<br />
représentation du réel du penseur. Il élabore sa réalité<br />
(intrapsychique) par référence à des modèles : un<br />
arbre devient un arbre, lorsque la culture, l’autre le<br />
définitssent comme tel (interpsychique — Vigotsky).<br />
Chaque culture, à travers son langage, va provoquer<br />
des différences interprétatives. Pour exemple,<br />
le discernement des couleurs par un Berinmo de<br />
Papouasie en Nouvelle-Guinée est différent de celui<br />
d’un Européen. La description et l’évaluation dépendent<br />
de la culture et du langage.<br />
Alors que s’évaluer est une capacité de mesure, se<br />
réguler est une capacité d’adaptation. S’évaluer et<br />
se réguler élaborent le processus d’apprentissagechangement<br />
si la mémoire se met à jour (croyances,<br />
opinions…) et si je la rappelle afin de les modifier.<br />
Évaluer et réguler s’appuient sur une référence, un<br />
modèle de valeur : qu’est-ce qui est juste, qu’est-ce qui<br />
est bon… La valeur est soit une valeur imposée par la<br />
société, soit une valeur interne à l’acteur.<br />
Propriétés de l’évaluation<br />
Finalités Qu’est-ce qui est visé ?<br />
Pour qui Qui en profite ?<br />
Par qui Qui évalue ?<br />
Quoi Qu’est-ce qui est observé et évalué ?<br />
Comment Quelles méthodes d’évaluation ?<br />
Finalités => Conformation/Changement<br />
L’évaluation exprime deux finalités.<br />
• Soit une finalité de conformation à ce qui est attendu.<br />
Les modèles de référence, les attentes par objectif provoquent<br />
un cycle répétiteur : valeur du système.<br />
• Soit une finalité de changement, où le sujet apprenant<br />
par ses questionnements est acteur d’un cycle créateur<br />
de lui-même à travers les autres : valeur de l’acteur.<br />
Pour qui => Pouvoir/vouloir<br />
La première finalité exprime des attentes extérieures<br />
au sujet et lui imposent. Elle utilise des évaluations<br />
mesure (écart) et/ou gestion (objectif).<br />
La seconde finalité pointe vers des attentes internes<br />
au sujet (projet-sens). Elle élabore une évaluation<br />
problématisation ou questionnement de l’apprenant,<br />
acteur de son projet et de son devenir.<br />
Par qui => Théoria/Doxa<br />
Est-ce le système qui doit évaluer l’apprenant ou bien<br />
est-ce l’apprenant qui doit s'évaluer ?<br />
• Lorsque le système est le seul à évaluer, il conforte son<br />
existence. Ce qui importe, c’est de confirmer la réalité<br />
de l’organisation, de ses buts, de ses méthodes, de ses<br />
contenus, etc. Il est l’expert qui sait… Les théories<br />
dogmatisent les pratiques sociales du terrain. (Livre :<br />
“la revanche du rameur” de Dupagne Dominique).<br />
• Lorsque l’apprenant est le seul à évaluer le système<br />
d’apprentissage et son apprentissage, il se confronte<br />
à ses opinions (doxa). Il ne peut ainsi évoluer que dans<br />
son propre registre (conformisme).<br />
• Lorsque les deux possibilités existent conjointement<br />
sans dogmatiser l’apprentissage, l’apprenant s’auto<br />
évalue et est évalué soit en comparant sa trajectoire<br />
avant/après, soit en se référant à d’autres (altérité)<br />
que l’institution lui permet de rencontrer à travers<br />
son trajet, son projet. Dans ce cas, l’apprentissage est<br />
porteur de projet-sens pour les apprenants en questionnement<br />
et enrichissant pour l’institution.<br />
quoi => Praxis/Poïesis<br />
Qu’est-ce qui est évalué ? Le résultat (Poïesis) ou l’évolution<br />
de l’apprenant (Praxis). Les deux bien sûr, sans<br />
en privilégier une. La trajectoire nous donne des informations<br />
évolutives sur la maturation de l’apprenant,<br />
alors que le résultat nous fournit des informations<br />
d’aboutissement : savoir-faire et savoir être.<br />
Comment => Statique/Dynamique<br />
Quelles logiques, modèles d’évaluation sont les plus pertinents<br />
? Les pages suivantes ébauchent des réponses.<br />
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évaluation : les logiques/Grille CyDyvi<br />
• Comme nous l’avons vu, le processus d’évaluation<br />
suivie d’une régulation est le processus qui permet à<br />
l’être humain d’être apprenant. Si après, une action<br />
cette étape n’existe pas, alors aucun processus d’apprentissage-changement<br />
n’est possible. Le questionnement<br />
de l’acteur est la mise en route de son cycle.<br />
• Dans l’étape de la post-action, le processus évaluation-régulation<br />
conscient ou inconscient est le saut<br />
nécessaire et indispensable à toute forme d’assimilation/accommodation<br />
version Piaget.<br />
• L’évaluation par logique de contrôle prend racine<br />
dans l’état n°3 de la raison de l’hier et demain. Elle<br />
définit un référent, un modèle, un étalon, des règles,<br />
un objectif… et cette évaluation observe et contrôle<br />
l’écart entre le référent et le résultat dans l’état n°2 de<br />
l’ici et maintenant. Ce type de logique est utilisé par<br />
l’enfant qui se construit pour faire “comme si…”. Une<br />
logique de contrôle trop présente va imposer un cycle<br />
répétiteur et donc conforme à…<br />
• L’évaluation par accompagnement est active dans l’ici<br />
et maintenant, dans la présence. Elle observe l’écart<br />
entre hier et demain, c’est-à-dire la progression. Sa<br />
pertinence n’est plus de mesurer la conformité au<br />
référent, au modèle, mais d’observer la trajectoire du<br />
travail réalisé et des questions-sens élaborées.<br />
modèles quoi modèles/Logique état/Cycle<br />
1 er période<br />
2 e période<br />
3 e période<br />
4 e période<br />
• Produit<br />
• Contrôle par mesure<br />
• Béhaviorisme<br />
• Procédures<br />
• Gestion de…<br />
• Fonctionnalisme<br />
• Structuralisme : • Systémie • Cybernétique<br />
• Systémisme • Systémique<br />
• Processus<br />
• Questionnement : Sens/Problématique<br />
• Herméneutique : Science de l’interprétation…<br />
• Pensée complexe : “Ce qui est tissé ensemble…”<br />
• Autopoïesis et autopraxis<br />
• Où le sujet co-construit les référentiels / critères<br />
• L’avantage de la logique d’évaluation par contrôle est<br />
sa “simplicité apparente” de mise en œuvre : procédurale.<br />
Son inconvénient est de bloquer toutes formes<br />
d’innovation, c’est un cycle répétiteur.<br />
• L’avantage de la logique d’évaluation par accompagnement<br />
est le libre arbitrage de l’apprenant potentiel.<br />
L’inconvénient pour l’apprenant est la déstabilisation<br />
de celui-ci lors du “saut de cadre” dû à l’apprentissage.<br />
Le danger sociétal est la remise en question des systèmes<br />
référents. Le langage véhicule sa culture, ses<br />
modèles… si un apprenant réinvente le cadre, c’est le<br />
langage et la culture qui sont remis en question et qui<br />
doivent eux aussi être dans un cycle de changement.<br />
• Les deux logiques sont complémentaires. L’une est<br />
sécurisante et favorise un cycle répétiteur de conformité,<br />
quand l’autre est innovatrice de sens et favorise<br />
le cycle créateur du changement.<br />
• Militer pour l’une ou l’autre est une grosse erreur. Il<br />
faut savoir les utiliser en fonction du contexte et des<br />
apprenants.<br />
• Pour mettre en route le cycle miroir “les autres à travers<br />
soi”, l’évaluation devient multiple et met en route<br />
les 3 états d’être : le contrôle du JE, l’accompagnement<br />
du NOUS et l’auto-évalution-régulation du TOUT.<br />
Modèle d’évaluation mesure<br />
Logique de contrôle<br />
(externe aux apprenants)<br />
Modèle d’évaluation gestion<br />
Logique de contrôle<br />
(externe aux apprenants)<br />
(pensée par objectif et managériale)<br />
Modèle d’évaluation problématisation<br />
ou questionnement<br />
Logique d’accompagnement<br />
(interne apprenant)<br />
Modèle d’évaluation co-existentiel<br />
Mariage des 2 logiques et les évaluations<br />
mesure et questionnement<br />
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Répétiteur<br />
Répétiteur<br />
Répétiteur-Créateu<br />
Répétiteur-Créateur-Miroir<br />
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• Soit Je vois apple<br />
• Soit je regarde P-O-M-M-E<br />
Impossible, les deux ensemble !…<br />
évaluation : les paradigmes des évaluateurs<br />
La pensée se réfère à quoi ?<br />
• Toute évaluatios s’appuie sur des modèles et des<br />
registres de pensée, consciente ou inconsciente, qui<br />
sont véhiculés par le langage qui exprime la culture<br />
dans laquelle nous baignons. Quelle que soit l’évaluation,<br />
il est indispensable d’être clair avec soi-même.<br />
Sur quels modèles et registres j’évalue une situation<br />
d’action ? Ma conception, mes représentations se<br />
construisent en fonction de ces modèles et registres.<br />
1 — modèles de pensée<br />
• DÉTERMINISME : système causal, définir, expliquer…<br />
• FONCTIONNALISME : rationalisation des actions.<br />
• STRUCTURALISME : les invariants universaux.<br />
• SYSTÉMIE : liens, interrelations, interactions…<br />
• COMPLEXE : relier, antagonisme, complémentarité…<br />
2 — Registres de pensée<br />
• HUMANISTE : respect de soi et des autres.<br />
• OBJECTIF : planification finaliste à long terme.<br />
• MANAGÉRIALE : efficacité à court et moyen terme.<br />
• MAGIQUE : logique non formelle interne au sujet.<br />
(M. Vial. — Se former pour évaluer)<br />
Approche analytique<br />
Pensées & représentation<br />
Processus du RE-garder<br />
Langage digital (langage)<br />
ACTION RE-GARDER<br />
• Rétro-actif<br />
• Rationnel<br />
• Analytique<br />
• Abstraite<br />
• Logique<br />
Je vois apple ou je regarde P-O-M-M-E<br />
Le penseur pense comment ?<br />
• Dans un deuxième temps, comment le penseur voitil<br />
le monde, comment va-t-il lire la vie ? Deux axes<br />
de méthode de pensée se dévoilent : analytique et<br />
globale. L’une valorise la décomposition rationnelle<br />
quand l’autre valorise la perception globale d’une<br />
situation. Je retrouve ce type de schéma de pensée en<br />
sciences comme dans la vie sociale.<br />
1 — méthodes de pensée et façon de voir le monde<br />
• PENSÉE MÉCANICISTE : savoir-épistémè.<br />
• PENSÉE BIOLOGIQUE : savoir-gnose.<br />
2 — Conjonction des méthodes<br />
Dans ma pratique de concepteur, de technicien contrôleur,<br />
d’audit-expert et de coach consultant, j’ai pu<br />
constater qu’il était impossible de faire travailler<br />
ensemble les deux méthodes de fonctionnement du<br />
cerveau. Pour marier les contraires ou accoupler ces<br />
paradigmes en dialogie, c’est-à-dire associer les deux<br />
types de lecture vers une finalité commune, il me faut<br />
soit changer de posture mentale et donc deux espacestemps<br />
différents, soit m’associer avec une autre personne<br />
qui est mon contraire.<br />
Nous passons d’une perception globale à une décomposition analytique.<br />
Il y a ceux qui privilégient l’une ou l’autre. Et vous ! Comment évaluez-vous ?<br />
=> soit cette perception globale => apple forme — couleur — mouvement<br />
=> soit cette décomposition analytique => p-o-m-m-e<br />
Approche globale<br />
Présence & présentation<br />
Processus du voir<br />
Langage analogique (symboles)<br />
ACTION VOIR<br />
• Actif<br />
• Synthétique<br />
• Symbolique<br />
• Photo et graphique<br />
Cette schématisation est tout aussi importante à repérer chez l’apprenant afin d’adapter<br />
les contenus, la pédagogie et les systèmes d’évaluation à sa façon d’apprendre…<br />
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évaluation : les modèles<br />
quatres modèles d’évaluation<br />
• Évaluation MESURE (Poïesis - Produit)<br />
• Évaluation GESTION (Poïesis - Procédures)<br />
• Évaluation QUESTIONNEMENT (Praxis - Processus)<br />
• Évaluation SITUÉE (Autopraxis et autopoïesis)<br />
Certain modèle d’évaluation favorise le résultat attendu,<br />
d’autre valorise les procédures de reproductibilité<br />
et le encore d’autre appuie sur la trajectoire du sujet<br />
acteur de son projet-sens; c’est l’évaluation situé.<br />
évaluation mesure => Poïesis - Résultat<br />
• Mesure du résultat obtenu (Poïesis). Les procédures<br />
et moyens mis en œuvre afin d’atteindre le résultat<br />
sont secondaires, pour exemple celui de la finance.<br />
• Directive d’une référence juste.<br />
• Mesure externe aux acteurs<br />
évaluation gestion => Poïesis - Procédures<br />
• Mesure d’un écart entre ce qui est “juste” et ce qui est<br />
fait. Des procédures seront élaborées et maîtrisées<br />
afin d’atteindre le résultat attendu.<br />
• Directive d’une attente (économique, sociale…).<br />
• Mesure externe aux acteurs.<br />
évaluation questionnement => Praxis<br />
• Mesure de la progression d’un processus d’évolution,<br />
d’un écart entre avant et après dans l’instant (Praxis).<br />
• Directive du sujet porteur de projet-sens.<br />
• Co-mesure interne et externe : acteurs-institutions.<br />
évaluation située => autopraxis et autopoïesis<br />
• Cycle co-existentiel d’évaluation et régulation suivant<br />
les évaluations mesure et questionnement où le sujet<br />
co-construit les référentiels et les critères.<br />
• Directive du sujet porteur de projet-sens.<br />
• Co-mesure interne et externe : acteurs-institutions.<br />
évaluer, c’est être<br />
Si je marche, je parle, j’agis… j’évalue mes actions.<br />
Je suis dans un cycle créateur qui est un processus<br />
d’apprentissage-changement.<br />
Si quelqu’un le fait à ma place et se substitue à moi,<br />
c’est la négation de ma personne en tant que sujet<br />
agissant, évaluant et apprenant. Dans ce cas je ne peux<br />
que me conformer au cycle répétiteur du modèle imposé.<br />
C’est un processus de légitimation-confirmation.<br />
Si, de concert, les référentiels de départ et les règles du<br />
jeu sont distingués, choisis et situés, mon projet-sens<br />
de vie suit un chemin porteur de sens (autopraxis) qui<br />
mobilise mon énergie (automotivation) d’où résulte des<br />
productions (autopoïesis) qu’il m’est possible d’évaluer<br />
et de réajuster (autoévalution-régulation) aux regards<br />
des pairs.<br />
Réguler, c’est apprendre<br />
Choisir sa façon d’être et de faire en combinant les<br />
logiques de contrôle et d’accompagnement<br />
• Action => Évaluations => Régulations => Mise en<br />
sens => Correctifs => Apprentissage<br />
• Répétition de l’action-sens => finalité<br />
• Réajustement => intention/rendu ou résultat<br />
Conclusion<br />
Pour qu’une évaluation soit dynamique (porteuse de<br />
sens) et donc devienne un processus vivant allant vers<br />
l’autorégulation des actions, l’apprenant et l’animateur<br />
co-construisent les modèles nécessaires et compréhensibles.<br />
L’estime de soi et la confiance sont les bases pour<br />
que l’apprenant mobilise ses ressources pendant<br />
sa formation. C’est le centrage sur le processus<br />
motivationnel des apprenants qui est endogène. Le<br />
seul apport exogène est la capacité d’accompagnement<br />
du système au développement du sujet.<br />
CyDyvi : l’être humain vit trois états d’être<br />
• ÉTAT 3 • ÊTRE MÉMOIRE => logique de contrôle inhérente<br />
au sujet restreint au jeu-JE, à soi qui doit s’autodéfinir<br />
grâce à sa mémoire. C’est le devoir-croire qui<br />
définit sa réalité psychique => maîtrise et contrôle.<br />
• ÉTAT 2 • ÊTRE PRÉSENTIEL => logique d’accompagnement<br />
inhérente au sujet élargi au jeu-NOUS expérentiel<br />
qui doit s’équilibrer face à son environnement.<br />
• ÉTAT 1 • ÊTRE VACANT => logique d’autoévaluation/<br />
régulation inhérente à la vie au jeu-TOUT qui recherche<br />
la stabilisation : homéostasie.<br />
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Que c’est dur de se situer !…<br />
Surtout le matin sans mon café…<br />
Là, mon cœur balance.<br />
évaluation située : valeurs dynamiques données et construites<br />
équilibrer les tensions en se situant<br />
• Distinguer : Ce qui est en jeu, les logiques…<br />
• Choisir : L’évaluation sans renier les opposés,<br />
• Se situer : Se connaître et reconnaître,<br />
• Relier : Co-existence des opposés,<br />
• Actionner : Pensée circulaire des opposés.<br />
CyDyvi et le cycle d’évaluation-régulation<br />
❶ Pré-Action : Log. de contrôle, repérer, choisir, situer et<br />
créer des liens sans renier l’improvisation dans l’action.<br />
❷ Action : Log. d’accompagnement, posture de tension et<br />
de rééquilibre grâce aux repères de la log. de contrôle.<br />
❸ Post-Action : Si je suis coach/consultant,<br />
je préconise. Si je suis acteur, je m’évalue, je<br />
me régule et je redéfinis le référentiel (poïesisdonnées)<br />
en le reconstruisant (poïesis-construites) :<br />
dialectique+herméneutique. C’est un processus<br />
d’énaction du sujet.<br />
Phénoménologie<br />
Accompagnement<br />
Proposer<br />
les référentiels<br />
+ critères connus<br />
et co-construits<br />
Accompagnement<br />
Permettre<br />
de trouver<br />
les ressources<br />
pour entretenir<br />
la dynamique<br />
Projet-Sens<br />
de l’acteur<br />
Dialectique<br />
❷<br />
RÉFÉRENTIEL<br />
Log. de contrôle<br />
Poïesis DONNEES<br />
POSiTiON<br />
Stabilisateur<br />
PrOjeT SeNS<br />
Log. d’acc ompagnement<br />
Praxis-ACTION<br />
POSTUre<br />
Dynamique<br />
Tensions et équilibre<br />
❶<br />
Tensions et équilibre<br />
Exemple 1 : mon égo s’agite<br />
❶ J‘existe avec le devoir-croire en ma représentation,<br />
❷ Mon environnement le confirme ou l’infirme,<br />
❸ Je stabilise ma représentation/environnement.<br />
Exemple 2 : mon enfant agit<br />
❶ Il distingue les limites : normes, règles, lois…<br />
❷ Il se met en action de vie et les expérimente,<br />
❸ Il se stabilise avec le regard de l’environnement.<br />
Exemple 3 : j’apprends à Lambesc<br />
❶ Je distingue les critères d’évaluation des UE,<br />
❷ Je situe et produis les UE en dynamique relationnelle,<br />
❸ Je stabilise (poïesis-construites) : notes/appréciations/pairs.<br />
Tensions et équilibre<br />
RESULTAT<br />
Log. de contrôle<br />
Poïesis CONSTRUITES<br />
POSiTiON<br />
Stabilisateur<br />
• Zone entre-deux - Cycle co-existentiel d’évaluation et régulation<br />
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• M. Entre-deux<br />
Axe synchronique / Logique psychologique<br />
NAISSANCE<br />
TeMPS = Ici et maintenant à l’instant T<br />
POSTUre d’action<br />
Auto-contrôle - Mémoire réflexive - intrapsychique<br />
ESPACE d’action = cheminement mesuré<br />
Auto-questionnement<br />
interpshychique - Relationel<br />
Processus motivationnel endogène<br />
Herméneutique<br />
Filet d’accompagnement<br />
Axe diachronique<br />
ou praxéologie<br />
Logique didactique<br />
CONNAISSANCE<br />
Accompagnement<br />
Superviser<br />
et préconiser<br />
❸<br />
Axe<br />
synchronique<br />
ou poïetique<br />
Logique sociale<br />
RECONNAISSANCE<br />
Page : 42
évaluation : les repères<br />
Pour qui ? Qui évalue ? Finalité Erreur éva. Critères éva. Régulation par… Modèles d’évaluation<br />
Organisation Organisation Formater Réparation<br />
Sujet<br />
Auto-réparation<br />
REPéRAGE PAR CRiTèRES<br />
Ext. au Sujet<br />
Inconnus<br />
Posture<br />
Formater<br />
Org. • Active<br />
Re-Formatage<br />
Causale (Effets => causes)<br />
Métrie<br />
(Tests)<br />
Doximologie<br />
(Exa. Notes)<br />
Objectif (Long terme)<br />
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Psychométrie (Test du Sujet)<br />
Edumétrie (Test des Acquis)<br />
Doxinomie (Fonctionnements Evaluateur)<br />
Doxologie (Comportements Eva luateur /Eva luer )<br />
Eva Formative<br />
Transformer<br />
Org. • Rétro-Active<br />
Décision (Moyen et court termes)<br />
Cybernétique (Boucle d’info - Syst. fermé)<br />
Eva Formatrice<br />
Transformer Org./Sujet • Pro-Active Systémie Systémisme (Syst. simple ouvert)<br />
Org. / Sujet Reorienter Auto-régulation Eva Régulation<br />
Int. S.<br />
Construit<br />
Post. Accment Org./Sujet • Pro-Active Systémique Paradoxe (Grappe Syst. Ouvert)<br />
Evaluation comme articulation des contraires<br />
Sujet / Org. Projet-Sens Auto-constructive Sujet /Org. • Divergences Evaluation comme interprétation<br />
Evaluation située<br />
REPéRAGE PAR viSiOn DU mOnDE<br />
Log iques Para digmes information Epistémé • Visée Modèles de pensée Modèles d’évaluation<br />
Contrôle<br />
Accom pagnement<br />
Mécaniciste<br />
Fin Méca.<br />
Début Bio.<br />
Biologique<br />
Linéaire<br />
informatif<br />
Boucle<br />
informative<br />
Cycle<br />
com municatif<br />
C ont. +A cc. M éca. +B io. Dynamique<br />
Mètis - Kaïros<br />
REPéRAGE évALUATEUR / SYSTèmES D’évALUATiOn<br />
Paradigmes de l’évaluateur ❏ Mécaniciste ❏ Biologique<br />
Vision du monde de l’évaluateur ❏ Forme digitale (langage) - Analytique ❏ Forme analogique (Symboles) - Globale<br />
Modèles de pensée de l’évaluateur ❏ Déterminisme ❏ Fonctionnalisme ❏ Structuralisme ❏ Systémie ❏ Complexe<br />
Registre de pensée de l’évaluateur ❏ Humaniste ❏ Objectif ❏ Managériale ❏ Magique<br />
Logiques d’évaluation utilisées ❏ Contrôle ❏ Accompagnement<br />
Modèles d’évaluation utilisés<br />
MESURE<br />
Résultat<br />
Poîesis • Produit<br />
GESTIOn<br />
Poîesis • Procédures<br />
✗<br />
❏ Évaluation MESURE : poïesis ❏ Évaluation GESTION : procédures<br />
❏ Évaluation QUESTIONNEMENT : praxis ou processus. ❏ Évaluation SITUÉE :<br />
✗<br />
✗ ✗ ✗<br />
✗ ✗<br />
✗<br />
✗<br />
✗<br />
Déterministe<br />
Causale (Effets => causes)<br />
Métrie<br />
(Tests)<br />
Doximologie<br />
(Exa. et<br />
Notes)<br />
Fonctionnaliste Objectif (Long terme)<br />
Structuraliste Décision (Moyen et court termes)<br />
GESTIOn<br />
Poîesis • Changement Actenciel Systémie<br />
PROBLéMATISATIOn<br />
Praxis • Processus<br />
ACTIOn<br />
Poïesis - Praxis<br />
Psychométrie (Test du Sujet)<br />
Edumétrie (Test des Acquis)<br />
Doxinomie (Fonctionnements Evaluateur)<br />
Doxologie (Comportements Eva luateur /Eva luer )<br />
Cybernétique (Formative : réparation)<br />
Systémisme (Formatrice : régularisation)<br />
Systémique Paradoxe (Régulation)<br />
Dialectique Evaluation comme articulation des contraires<br />
Pragmatique et herméneutique Evaluation comme interprétation<br />
Dialectique + Herméneutique<br />
Phénoménologique<br />
I’m happy… and you ?…<br />
✗<br />
Evaluation située<br />
Page : 43
évaluation : les usages<br />
Causale (Effets => causes)<br />
Métrie<br />
(Tests)<br />
Doximologie<br />
(Examens et Notes)<br />
Objectif (Long terme)<br />
Décision (Moyen et court termes)<br />
Modèles d’évaluation Courants et objets d’études<br />
• Evaluation des effets<br />
• Evaluation de la rentabilité<br />
• Evaluer les effets de quelque chose sur autre chose<br />
Psychométrie (Test du Sujet) • Test orientés étude du sujet : comme les test de Qi intelligence<br />
Edumétrie (Test des Acquis) • Test orienté sur les acquisitions savoir-faire et savoir être<br />
Doxinomie (Fonctionnements Evaluateur) • Etudes des variabilités des notes suivant le contextes et l’évaluateur<br />
Doxologie (Comportements Eva luateur /Eva luer ) • Etudes des variabilités des notes suivant la relation évaluateur / évalué<br />
Cybernétique (Boucle d’info feedback - Système fermé)<br />
Systémisme ( Système simple ouvert)<br />
Systémique ou Paradoxe (Syst. de syst. ouvert en grappe)<br />
Evaluation comme articulation des contraires<br />
• Evaluation par les objectifs (PPO)<br />
• Evaluation pour la réussite<br />
• Evaluation par le contrat<br />
• Cibles à atteindre<br />
• Rationnalisation des pratiques<br />
• Organisation par l’évaluation de la pratique évaluée<br />
• Règles et dispositifs comme principe de fonctionnement<br />
• La reproduction des règles<br />
• Intervention et prise de décision<br />
• Mise à jour des dispositifs<br />
• Evaluation pour la remédiation<br />
• Evaluation formative<br />
• Système fermé<br />
• Evaluation des tâches<br />
• Evaluation formatrice<br />
• Evaluation régulation<br />
• Système ouvert sur l’environnement<br />
• Evaluation et paradoxes<br />
• Système de système<br />
• Evaluation comme articulation des contraires<br />
• Les conflits<br />
Evaluation comme interprétation • Evaluation comme interprétation<br />
Evaluation située • Evaluation comme cycle dynamique constructeur de sujet / acteur<br />
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Page : 44
T’as fait ton i.m.r.a.d., ton C.i.v.O. ?<br />
Bases<br />
• La recherche, pour qu’elle puisse être reconnue<br />
comme telle par sa communauté, doit répondre à<br />
certains critères. Ces critères permettent d’éviter les<br />
travers que l’homme a pu vivre tout au long de son<br />
développement : affirmation, croyances, dogmes…<br />
et aussi, ils posent le cadre éthique des limites à ne<br />
pas dépasser, comme les expériences sur l’homme<br />
contre sa volonté… Le procès de 1945 à 46, suite à<br />
des meurtres et cruautés au non de la science par les<br />
Nazis, a permis de poser le Code de Nuremberg : cadre<br />
déontologique de la recherche et des droits de la personne.<br />
(Voir le livre de Doucet, H. (2002). Quelle éthique<br />
pour la recherche qualitative dans le domaine de la santé ?<br />
Presses de l’Université de Montréal (PUM). Page 52).<br />
Objectivité : la réalité n’est pas le réel<br />
De quoi il me cause celui-là…<br />
méthodologie de recherche… pourquoi ?<br />
• Impossible pour l’homme d’être objectif. Seule la subjectivité<br />
lui est possible. D’où la nécessité de définir le cadre<br />
du jeu de recherche, ses règles (critères et indicateurs)<br />
et la façon de jouer (référentiels et outils de mesure).<br />
• Watzlawick dans son livre “La réalité de la réalité”,<br />
Kant, Laborit, Erikson… ont tous décrit ce phénomène.<br />
L’homme ne pourra jamais éprouver avec la<br />
raison le réel. Elle lui ouvre une fenêtre, celle de sa<br />
réalité dans le réel. Cette ouverture nous construit<br />
grâce aux interrelations et interactions (Wigostsky :<br />
inter et intrapsychique). Ces liens sont culturels et<br />
véhiculés par les langages : analytique (forme digitale),<br />
symbolique (forme analogique)… “Voir la fiche<br />
sur l’évaluation : les paradigmes des évaluateurs”.<br />
méthodologie de recherche<br />
• Sur le premier point de la méthodologie de recherche,<br />
la pensée aporétique, initiée par le philosophe Hegel,<br />
prend son sens. Cette méthode de recherche permet<br />
de dépasser les contradictions. Elle est alors la dialectique<br />
qui confronte des opinions différentes (thèse/<br />
antithèse) afin d’élaborer un troisième point de vue<br />
(la synthèse). Elle-même, trouvera ses critiques, ses<br />
détracteurs. Cela permet un développement sans fin<br />
de la pensée, de ses fenêtres, de la recherche et non<br />
C.i.v.O.<br />
CHERCHEUR indicateurs Variables OBJET<br />
• (Référentiel et Outils de mesure)<br />
l’affirmation d’une vérité immuable. Ici se jouent les<br />
concepts de libre arbitrage, de démocratie, de liberté…<br />
• Cette méthode de la pensée aporétique se complète<br />
d’autres critères de véracité de la recherche :<br />
• Émetteur de la source de l’information<br />
• Problématique<br />
• Organisation de la recherche<br />
• Bibliographie<br />
• Reproductibilité<br />
• Reproductibilité et changement des conditions<br />
• Multicentrique<br />
• Motivation du chercheur<br />
• Finalité d’usage de la recherche<br />
• À qui est-elle destinée ?<br />
• Référencent par les autres revues<br />
note de lecture sur une méthodologie de recherche<br />
• Une note de lecture n’est pas une analyse critique<br />
mais une analyse diagnostique : imRAD<br />
• i => Introduction<br />
=> Repérage objet de recherche<br />
=> Donc problématique pratique / théorique<br />
• m => Méthodologie de recherche<br />
=> Description du dispositif<br />
• R => Résultats<br />
=> Clarté, où sont-ils ? => Exposé<br />
• A => Analyse des résultats<br />
• D => Discussion => Confrontation<br />
Procédures de recherche : C.i.v.O.<br />
• Entre le chercheur et “l’objet” de ses préoccupations. Il<br />
pose les éléments qui provoquent son questionnement.<br />
Ces éléments, ce sont ses variables. Sans variables<br />
il n’y a pas de questionnement. Les variables du chercheur<br />
seront repérables grâce aux critères qui lui sont<br />
internes et caratéristiques. Ces critères qui varient<br />
indiquent et permettent au chercheur de mesurer.<br />
Indicateurs quantitatifs ou qualitatifs (moins fiables),<br />
ils permettent d’évaluer d’une part la pertinence de la<br />
démarche du chercheur, et d’autre part de répéter la<br />
proposition.<br />
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Formation Professionnelle Continue - Déclaration d’activité n° 93840320784 auprès du Préfet de la région PACA<br />
• SIRET : 34524038600044 • APE : 9003 • TVA : FR81345240386<br />
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méthodologie de recherche : C.i.v.O.<br />
Décryptage du C.i.v.O.<br />
• Qui dit recherche dit questionnement.<br />
• Qui dit questionnement dit chose qui varie.<br />
• Qui dit variation dit instrument de mesure.<br />
• Qui dit instrument de mesure dit informations.<br />
Décomposition<br />
Mesure quantitative ou qualitative d’un écart<br />
• question : “Qu’est-ce qui est proposé à l’étude ?”<br />
• variables : Ce qui est observé et mesuré.<br />
• indicateurs : Les instruments qui mesurent<br />
• informations : Lesquelles et leurs référencements ?<br />
Pour illustrer, prenons un exemple simple objectivable<br />
par instrument de mesure directe. C’est dans ce cas une<br />
mesure quantitative d’un instant T.<br />
• question : “Suis-je en excès de vitesse ?”<br />
• variables : La vitesse<br />
• indicateurs : Compteur de vitesse ou GPS<br />
• informations : Boîte de vitesse ou satellites<br />
Afin de bien montrer qu’il est difficile de ne pas<br />
se tromper entre variables et indicateurs, je vais<br />
maintenant prendre un exemple où l’humain est au<br />
centre de la question.<br />
• question : “Savoir si la formation LB apprend ?”<br />
• variables ( ce qui est observé pour mesure )<br />
• Humeur du groupe,<br />
• Participation et impertinence pendant les cours,<br />
• Retard des travaux,<br />
• Ponctualité,<br />
• Présence, etc.<br />
• indicateurs ( outils et mesures )<br />
• Dynamique de groupe et travaux commun,<br />
• Quantité et qualité des travaux rendus,<br />
• Feuille d’émargement, etc…<br />
• informations ( référentiel de mesure ) :<br />
• Comparaison avec les autres formations et années.<br />
C.i.v.O.<br />
CHERCHEUR indicateurs Variables OBJET<br />
• (Référentiel et Outils de mesure)<br />
Comprend rien…<br />
J’ai mes indices qui varient et<br />
mes variables qui se syndicalisent !…<br />
Exemple 1 (objectivable/statistique)<br />
Mesure quantitative d’attitudes<br />
Une enquête sur le recours des adolescentes à la contraception<br />
par Marie-Alix ÉQUILLART<br />
• question : Sexualité et adolescence<br />
“Quelle place tient la contraception dans le processus<br />
d’apprentissage sexuel des adolescentes ?”<br />
• variables :<br />
• Catégories sociales du père : CSP<br />
• Age du 1er rapport/CSP<br />
• Souhait de vie, couple/CSP<br />
• Contraception et sources d’infos/Diplôme<br />
• Contraception et sources d’infos/CSP<br />
• Méthodes contraceptives utilisées<br />
• indicateurs : Questionnaires anonymes<br />
• informations : Centre de planification. Exploitation<br />
de questionnaire réalisée de façon informatique par<br />
les sous-programmes G.E.N.-I.S.I.S. et I.S.I.S.<br />
Exemple 2 (subjectivable/interprétatif)<br />
Mesure qualitative d’attitude<br />
“Les tensions de la modernité” par François de Singly<br />
• question : “Déplacer le regard sur les incivilités et<br />
violences des adolescents pour voir les tenants de la crise<br />
normative, problèmes centraux des normes dans les sociétés<br />
modernes”.<br />
• variables : Comment les normes sont utilisées ?<br />
• Contexte familial<br />
• Contexte scolaire<br />
• Contexte extrascolaire<br />
• Contexte d’entreprise<br />
• indicateurs :<br />
• Législation => Lois<br />
• Experts et spécialistes => hygiéniste, Psy.<br />
• Mass media et livres => Tendances<br />
• Histoires => Évolution des valeurs<br />
• informations : Présentation et interprétation par<br />
l’auteur des faits et constats qu’il a retenue. Il nous<br />
emmène sur le Ni-Ni de sa vision du monde.<br />
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méthodologie de recherche : bases<br />
La recherche est motivée par un écart entre OBSERvATiOn/ATTEnTES.<br />
Les étudiants doivent s’interroger :<br />
Déroulement<br />
d’une méthodologie de recherche<br />
1 - qUESTiOnnEmEnT<br />
Quelle est la question qui se pose ?<br />
2 - HYPOTHèSE (S) (affirmation)<br />
Quel est le problème ?<br />
• écouter et restituer le contexte<br />
• interpréter ce qui est en jeu<br />
• Reformuler question en hypothèse ?<br />
3 - vARiABLE & inDiCATEURS<br />
Quelle est la variable de l’hypothèse (vi)<br />
• variable et référentiel : MODÈLES ET THÉORIES<br />
• Critères : DISCERNER (caractéristique de V)<br />
• indicateurs : POINTEURS (instrument ou infos)<br />
4 - mESURES & AnALYSE<br />
Quelle est la méthodologie de recherche ?<br />
• Collecte des infos<br />
• Taxonomie des infos<br />
• Analyse des variables (vd)<br />
5 - LECTURE DE L’AnALYSE<br />
Quelle est la conclusion ?<br />
• Repose du cadre<br />
• Repose de l’hypothèse<br />
• Proposition de réflexion<br />
• Que dit l’auteur ?… Sur quoi se base-t-il ?… Rapporte-t-il des faits ou des idées ?…<br />
En d’autres termes : “Dit-il la messe ou bien a-t-il un discours scientifique ?”<br />
6 - APPROPRiATiOn<br />
Comment l’autre s’approprie la recherche et trouve ses<br />
repères d’expérimentation ?<br />
maillons critiques<br />
d’une méthodologie de recherche<br />
par m. BOnniOL<br />
La source de l’information<br />
=> Fiabilité du média => OUI<br />
• manque de cohérence : parle de qq chose et teste autre chose<br />
• prospective (infos recherchées) et<br />
rétrospective (Pas fiable => ancienne)<br />
• Recueil : outil qui permet de collecter info => fiabilité des données<br />
La problématique<br />
• Observation/Attentes personnelles<br />
• l’idée de progression et utilité de cette problématique<br />
— Objectif action/Objectif recherche<br />
Organisation de la recherche<br />
• Cohérence dans les différentes parties => rapport entre<br />
Conclusion/Synthèse<br />
• Cohérence entre les outils = comparaison, entretiens…<br />
• Aveugle (i comme Icare => cacher une partie)<br />
• TAS = tirage au sort, exemple du groupe testé<br />
Bibliographie => faire des parallèles<br />
Reproductibilité<br />
=> vérifiable => stable => “vérité” d’une connaissance<br />
Reproductibilité et changer les conditions<br />
=> si encore stable => éprouvable<br />
multicentrique<br />
=> reproduire à des endroits différents<br />
motivation du chercheur<br />
=> intérêt. But. Qui finance ? Argent ? Humanisme<br />
Finalité d’usage de la recherche =><br />
A quis est-elle destinée ?<br />
Référencement par les autres revues<br />
=> popularité => cotations CNU<br />
chercher les revues françaises de l’Éducation<br />
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instrument de mesure<br />
• des indicateurs de variabilité<br />
• des critères de la variable<br />
• sortie de l’hypothèse<br />
• provenant d’un problème<br />
• d’un questionnement<br />
• d’un besoin de sens<br />
et de rationalisation<br />
méthodologie de recherche : de l’ordre…<br />
1 - PROBLèmE => Changement / Référent<br />
Quelle est la question qui se pose ?<br />
2 - HYPOTHèSE => Affirmer et introduire la variable<br />
Quelle est l’affirmation de l’hypothèse d’observation / des modèles ?<br />
3 - vARiABLES indépendante => Ce qui change / Référent<br />
Quelle est la variable de l’hypothèse ? vi<br />
4 - CRiTèRES => Caractéristique de la variable dépendante<br />
Comment varient les critères de la variable de l’hypothèse ? vd<br />
5 - inDiCATEURS => informations<br />
Quels sont les indicateurs des critères de la variable de l’hypothèse ?<br />
la variable a un…<br />
L’hypothèse<br />
Le problème<br />
Critère<br />
Critère<br />
Critère<br />
qui indique qui indique qui indique<br />
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instrument<br />
de mesure…<br />
bigre.<br />
Référent<br />
Page : 48
méthodologie de recherche : exemples<br />
Exemple en sociologie<br />
avec Renaud Cornant<br />
1 - question de départ<br />
Je me pose cette question parce que ?<br />
• La question brute de pomme<br />
• Subjectivité = la question et moi<br />
2 - état social du problème<br />
Ce qui se passe (synchronie) ?<br />
• Discours commun<br />
• Actions sur le terrain<br />
• État des recherches<br />
• La reformulation de la question en<br />
hypothèse<br />
3 - mise en perspective du discours<br />
commun<br />
• Discours collectés<br />
• Ce qui revient souvent<br />
• Qu’est-ce qui semble en cause ?<br />
• Relations, convergences et contradictions<br />
• Représentations sous-jacentes<br />
4 - Perspective sociologique<br />
Le discours se base sur quoi ?<br />
• Confronté : Sens commun/Actions<br />
de terrain<br />
• Confronté : Sens commun/<br />
Recherches et étude<br />
• Déconstruction et reconstruction<br />
5 - méthodologie de recherche<br />
Comment je confronte mon hypothèse /<br />
terrain ?<br />
• Rechercher l’appareil qui nous permet<br />
d’analyser le terrain. Définir la<br />
représentativité de mon échantillon.<br />
6 - Conclusion<br />
• Conclusion<br />
• Bibliographie<br />
• Annexes<br />
Mais où est l’hypothese, boudiou ?…<br />
Plan proposé par<br />
Jean-Louis BOUTTE<br />
1 — Problématique pratique<br />
Le champ de recherche ?<br />
• Les questionnements à développer et<br />
nous nous arrêtons sur une question<br />
2 — Problématique théorique<br />
Comment je travaille cette question ?<br />
• Rechercher les modèles théoriques<br />
qui permettent de travailler la question<br />
: socio, psychologie, sciences de<br />
l’éducation… Les choix permettent<br />
de poser la problématique donc<br />
la construction d’articulation des<br />
modèles.<br />
3 — Cadrage de la problématique<br />
théorique<br />
Comment poser et exprimer le cadre ?<br />
• Variable indépendante (Vi)<br />
Ainsi je peux poser mon hypothèse<br />
de recherche (affirmation). Dans<br />
cette hypothèse un des mots est la<br />
clé la “Vi”<br />
• Variable dépendante (Vd)<br />
Stratégie d’étude de la Vi par rapport<br />
aux modèles et théorie<br />
4 — méthodologie de recherche<br />
Comment je confronte mon hypothèse /<br />
terrain ?<br />
• Rechercher l’appareil qui nous permet<br />
d’analyser le terrain. Définir la<br />
représentativité de mon échantillon.<br />
5 — Le mémoire d’étude à rendre<br />
• introduction (s’écrit à la fin)<br />
• Analyse et commentaires<br />
• Conclusion<br />
• Bibliographie<br />
• Annexes<br />
iNDiCaTeUrs<br />
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CriTeres<br />
variables<br />
Plan proposé par<br />
michel viAL (RPO)<br />
• R<br />
comme référenciation<br />
Phase prospective ou collecte de données<br />
Qui a écrit sur… ?<br />
• Revue de littérature<br />
sur la thématique<br />
qui m’intéresse.<br />
• Exemple :<br />
“le changement” ou la “maïeutique”<br />
• P<br />
comme problématisation<br />
Phase dialectique et dialogique<br />
Quels sont les liens ?<br />
• Entre mes questionnements<br />
et ce qui fait problème.<br />
Rechercher les liens avec R<br />
Quelle est la problématisation ?<br />
• La formuler en hypothèse et<br />
circonscrire les limites et<br />
les liens entre.<br />
• O<br />
comme orientation<br />
Phase herméneutique ou interprétative<br />
• De mon expérience du terrain,<br />
je confronte avec ma problématique<br />
et je développe des correspondances<br />
Page : 49
Réussir son master : le plan du mémoire<br />
Paradigme Façon de voir le monde, de l’appréhender<br />
Méthodologie Façon de faire et donc d’être<br />
Méthode Manière de faire<br />
Rappel de l’entonnoir<br />
nous ne sommes jamais neutre mais construit par…<br />
• Et donc, qui suis-je et comment je construis tout cela ?<br />
Mécanicisme / Biologisme<br />
hypothético-déductif /empirico-inductif<br />
Posture<br />
Attitude face à des situations<br />
Expert-Audit / Consultant-Coach<br />
Action<br />
Comportements<br />
Injonction / Conjonction<br />
Outils Ce qui permet de faire Moyens en œuvre<br />
PLAn GEnERAL<br />
A - La problématique<br />
1. Question générale pratique<br />
2. Champs de recherche<br />
3. Problématique pratique<br />
4. Revue de questions pratiques<br />
5. Enquête exploratoire<br />
6. Problématique théorique<br />
7. Problématique et bibliographie<br />
8. Les sources<br />
9. L’hypothèse ou question de recherche<br />
B - méthodologie de recherche<br />
1. Type de méthodologie expérimentale ou clinique<br />
2. MdR expérimentale : Statut des variables<br />
3. MdR expérimentale : Nature des variables<br />
4. MdR expérimentale : Maniabilité des variables<br />
C - Outils d’investigation<br />
D - Traitement des données<br />
E - Résultat et discussion<br />
F - Bibliographie<br />
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Réussir son master : les problématiques<br />
Etapes Désignation<br />
Poser : quoi ?<br />
Question générale pratique<br />
Qs.<br />
Cerner : où, quand comment… ?<br />
Champs de recherche<br />
Qc.<br />
Construire : intellectuelle<br />
Problématique pratique<br />
Pp.<br />
Se frotter à ce qui existe<br />
Revue de questions pratiques<br />
Vérifier la faisabilité<br />
Enquête Exploratoire<br />
Ee.<br />
Poser à quoi je me réfère<br />
Problématique théorique<br />
Pt.<br />
A - La problématique<br />
Mes questions concrètes qui émergent du terrain<br />
C’est que quelque chose pose un problème que la question se pose<br />
Pas de concept <strong>clés</strong> ici comme : autonomie, motivation<br />
Je contextualise<br />
L’environnement dans laquelle émerge mes questions concrètes<br />
Cela permet la mise en sens des questions de départ<br />
Je décris le champ de réflexion<br />
Ensemble des éléments qui précisent la situation concrète du terrain<br />
Savoirs issus d’expérience du terrain (donc limités à ce champ)<br />
inscrire mes questions, constats ou intuitions dans ce champ de réflexion<br />
Définir, décrire et organiser les tenants et aboutissant de la pratique<br />
Tenter de poser, reposer les bonnes questions et en poser de nouvelles<br />
• Distinguer le générique du spécifique<br />
Rassembler les éléments sur mon objet de recherche:<br />
de compréhension de la situation<br />
rapports et travaux déjà effectués<br />
Ceci permet de dire pourquoi mon objet de recherche est nouveau<br />
En quoi il diffère : contexte, point de vue…<br />
Tester et sonder le terrain pour la faisabilité de la recherche<br />
Pré enquête : voir si mon thème + problématique pratique corresponde au terrain<br />
• Présenter et interroger les acteurs institutionnels et du terrain => possibles +<br />
freins<br />
Faire correspondre la réalité de la pratique avec la problématique<br />
Réajuster et réorienter son travail / terrain<br />
Sur quoi je base ma réflexion<br />
Ensemble des notions, auteurs, modèles qui couvrent la thématique (vali(valides) Savoirs issus issus de sources scientifiques<br />
scientifiques<br />
Question Question épistémologique<br />
Décrire et organiser les modèles et théories auxquelles auxquelles je me me réfère (No parasiparasites)tes) Rester Rester simple, simple, mots mots simples<br />
simples<br />
En En Trois Trois questions<br />
questions<br />
<strong>Concepts</strong> <strong>Concepts</strong> nécessaires nécessaires et et suffisants suffisants à à la la conception conception de de ma ma Pt. Pt. ?<br />
?<br />
Champ scientifique ? (psy, sociaux, philo…)<br />
Auteurs Auteurs et et modèles modèles ?<br />
?<br />
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Réussir son master : l’hypothèse réajustée<br />
Ni trop, ni trop peu<br />
Problématique et bibliographie<br />
Qualités et limites<br />
Les sources<br />
So.<br />
Le verbe de liaison des V<br />
L'hypothèse de recherche<br />
Hy.<br />
Lien entre Pt. et bibliographie<br />
Pertinence : juste ce qu’il faut des sources pas plus (cf directeur de mémoire)<br />
Eviter le saupoudrage généraliste d’auteur, phrase tronquée : «il a dit<br />
que…»<br />
Cohérence : pas de mélange, à ne pas faire…<br />
pas de // ou de comparaison entre auteurs et école de pensée<br />
pas de cohabitation poids lourd (chercheur) et novice (point de vue sur…)<br />
Sobriété épistémologique : ne pas jardiner avec un tracteur<br />
pas de transposition indue de concepts scientifiques<br />
Distinguer les sources :<br />
Ouvrages => sérieux de l’éditeur, CV de l’auteur, bibliographie<br />
Revues scientifiques => vérifier la véracité et l’indépendance de comité de sélectiontion<br />
Revues Revues de de vulgarisation vulgarisation => => permet permet juste juste de de re re situer situer la la pertinence pertinence de de vos vos Qs<br />
Qs<br />
Revues professionnelles => idéales pour argumenter la Pp. Pp. et et pas pas la la Pt.<br />
Pt.<br />
Actes de colloque => vérifier la véracité et l’indépendance de comité comité de sélection<br />
Encyclopédies, dicos => attention aussi à la source source<br />
Travaux de de recherche universitaire => source précieuse précieuse<br />
Moteurs Moteurs Moteurs de de recherche<br />
Google Google Scholar => => http://scholar.google.fr/<br />
http://scholar.google.fr/<br />
http://scholar.google.fr/<br />
http://scholar.google.fr/<br />
Sudoc Sudoc => => => http://corail.sudoc.abes.fr/<br />
http://corail.sudoc.abes.fr/<br />
CNRS CNRS => => http://www.refdoc.fr/<br />
http://www.refdoc.fr/<br />
Affirmation d’un lien entre deux variables Vi et Vd<br />
Pas de question, mais un lien actif entre deux V<br />
Vi ----> hypothèse (VERBE) ---> Vd<br />
exemples :<br />
Le tabagisme influe sur le cancer du poumon<br />
L’autoévaluation implique les jeunes dans un projet d’insertion sociale et prof.<br />
Le mais transgénique est nocive pour pour la la santé<br />
santé<br />
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Réussir son master : Les méthodologies de recherche<br />
B - Méthodologie de recherche<br />
Type de méthodologie<br />
Paradigmes du chercheur<br />
(façon de voir le monde)<br />
Objet de recherche :<br />
Posture du chercheur :<br />
Poïesis de recherche :<br />
Ambition :<br />
Quasi expérimentale<br />
ou Quasi clinique<br />
MdR expérimentale MdR clinique<br />
Phénomène / Nombre<br />
Neutre, distancier !…<br />
Mémoire qui suit ce<br />
résumé de<br />
méthodologique.<br />
Rajouter une brique au<br />
savoir scientifique universelle.<br />
Lorsqu’il n’y a pas<br />
d’expérience mais que<br />
l’on fait comme si… avec<br />
une hypothèse et des<br />
variables comme en<br />
expérimentale.<br />
B11 - Méthodologie de recherche expérimentale<br />
Sujet / Temps<br />
Impliqué, prendre par…<br />
Monographique,<br />
chronologique, savoir<br />
relatif au sujet étudié…<br />
Comme il s'intéresse au<br />
singulier, le sujet est<br />
compris comme un tout<br />
Lorsqu’il y a plusieurs<br />
personnes ou groupe<br />
suivis dans le temps.<br />
Attention, pas de<br />
généralisation possible<br />
Statut de variables Vi => variable indépendante => Explicative<br />
Vd Vd => variable dépendante => Expliqué<br />
Relation causale => cause Vi Vi vers vers effet effet Vd Vd => => inversable inversable => => Vd Vd peux peux provoquer provoquer Vi<br />
Vi<br />
Relation Relation non non causale causale => => l’une l’une explique explique l’autre l’autre mais mais pas pas l’inverse<br />
l’inverse<br />
Natures des variables<br />
Nominal Ordinale Numérique<br />
Caractérisé par son non<br />
Exemple<br />
Homme / Femme<br />
Caractérisé par son ordre<br />
Exemple<br />
Très bien / Bien / Passable<br />
Caractérisé sa valeur<br />
Exemple<br />
échelle tranche âges<br />
Maniabilité des variables Croisement de données de même caractéristique => voir le Khi deux (K2 Croisement de données de même caractéristique => voir le Khi deux (K )<br />
Les données numériques peuvent prendre un statut nominal ou ordinal<br />
mais pas l’inverse. Exemple échelle d’âge => ordre => Jeune / Adulte / Senior<br />
2 Croisement de données de même caractéristique => voir le Khi deux (K )<br />
Les données numériques peuvent prendre un statut nominal ou ordinal<br />
mais pas l’inverse. Exemple échelle d’âge => ordre => Jeune / Adulte / Senior<br />
2 Croisement de données de même caractéristique => voir le Khi deux (K )<br />
Les données numériques peuvent prendre un statut nominal ou ordinal<br />
mais pas l’inverse. Exemple échelle d’âge => ordre => Jeune / Adulte / Senior<br />
2 Croisement de données de même caractéristique => voir le Khi deux (K )<br />
Les données numériques peuvent prendre un statut nominal ou ordinal<br />
mais pas l’inverse. Exemple échelle d’âge => ordre => Jeune / Adulte / Senior<br />
2 )<br />
Les données numériques peuvent prendre un statut nominal ou ordinal<br />
mais pas l’inverse. Exemple échelle d’âge => ordre => Jeune / Adulte / Senior<br />
B12 - Méthodologie de recherche clinique<br />
Méthodes types Psychanalyse (Freud 1917-1988)<br />
Ecoute rogérienne (Rogers 1966)<br />
L’ethnographie ou l’ethnologie (Copans, 1998)<br />
Récit ou histoire de vie ou autobiographie (Pineau 2005)<br />
Recherche-action (Barbier 1977)<br />
etc<br />
Points d’appuies Empathie => rester en second plan<br />
Temps => c’est le temps qui permet l’analyse des évolutions<br />
Théorie de la perception => les références théoriques qui construise l’analyse<br />
Ambition Ambition de la clinique => Découverte d’un système de sens inconnu<br />
Hypothèses => Elles sont évolutives et se référé aux cadres théorique d’analyse<br />
Rupture => repérage des répétitions, des invariants… des changements => notes<br />
C - Outils d’investigation<br />
Mobile : 06 72 71 77 58 • Mail : courrier@fabrice-prevost.com • Site : http://www.fabrice-prevost.com/<br />
Adresse : <strong>Fabrice</strong> Prévost - 348c Chemin des Messeguières - 84360 Lauris<br />
Formation Professionnelle Continue - Déclaration d’activité n° 93840320784 auprès du Préfet de la région PACA<br />
Recherche documentaire Varier les sources<br />
• SIRET : 34524038600044 • APE : 9003 • TVA : FR81345240386<br />
Vérifier de l’authenticité des sources<br />
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Points d’appuies Empathie => rester en second plan<br />
Temps => c’est le temps qui permet l’analyse des évolutions<br />
Théorie de la perception => les références théoriques qui construise l’analyse<br />
Ambition de la clinique => Découverte d’un système de sens inconnu<br />
Hypothèses => Elles sont évolutives et se référé aux cadres théorique d’analyse<br />
Rupture => repérage des répétitions, des invariants… des changements => notes<br />
Réussir son master : Outils d’investigation et de traitements<br />
C - Outils d’investigation<br />
Recherche documentaire Varier les sources<br />
Vérifier de l’authenticité des sources<br />
Vérification des MdR des sources et de leur viabilité<br />
Types d’entretiens Entretien non directif (1 à 5 sujet)<br />
Question inaugurale (thème) et relance en cours d’entretien<br />
Observation<br />
éclairage d’un élément précis<br />
faire le deuil de tout voir<br />
Entretien semi-directif (3 à 10 sujet)<br />
Préparation des thèmes en question<br />
Ordre et manière en aléatoire<br />
Entretien directif ouvert<br />
Questions préparées et ordonnées à l’avance<br />
Réponses libres et encouragées par l’enquêteur<br />
Entretien directif (20 sujets ou plus)<br />
Questions préparées et ordonnées à l’avance<br />
L’enquêteur contrôle et propose des choix<br />
Problèmes<br />
Lieux => la taille<br />
Ce qui est observer => se focaliser sur 1 chose<br />
Implication de l‘observateur => changement de comportement<br />
Outils de collecte => micro pas neutre<br />
Les attendus => confirmer ou rien attendre de précis<br />
La connaissance du terrain brouille l’observation<br />
Pratiques<br />
Observation type «intrus» => Le chercheur est un observateur<br />
Observation incognito<br />
Observation participative<br />
Questionnaires Objectifs principaux<br />
Vérifier des hypothèses sous la forme de relation de variables<br />
Décrire es populations<br />
Estimer des valeurs relatives à une norme => typologie<br />
Estimer les valeurs relatives entre catégories<br />
Règles<br />
1 - Concevoir les 3 étapes en même temps temps => conception / rédaction / passation<br />
2 - Renseigner le même questionnaire<br />
3 - Clarté du Q pour tous<br />
4 - Anonymat<br />
Type de questions questions<br />
Ouverte => dialogue<br />
Fermée => case à cocher ou échelle : 1 2 3… (cf page 121), pour cette dernière<br />
l’échelle doit-être la racine du nombre de personne : 9 p => 3 niveaux, 16 => 4<br />
Pré-test du questionnaire avant validation<br />
D - Outils et traitements des donnés<br />
voir le livre page 127 plein de tableaux<br />
E - Résultat et discussion<br />
Ne pas confondre Résultat / Discussion / Conclusion<br />
Faire Faire 3 parties distincts<br />
F - Bibliographie<br />
Norme APA Nom P. (ANNEE). Titre en italique. Editeur et numéro<br />
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Lexique<br />
Mot Définition<br />
Altération • L’altération est le fait de devenir autre, et ce n’est jamais péjoratif.<br />
• S’altérer, c’est une autre façon de parler du changement au contact de l’autre. (Vial)<br />
Altérité • Caractère de ce qui est autre<br />
Antinomies • Contradiction réelle ou apparente entre deux lois, deux principes<br />
Doxa • Opinion<br />
Dialectique • Méthode mise en œuvre dans un dialogue : argumenter, démontrer, réfuter… Thèse / antithèse = synthèse<br />
Enaction • Auto organisation - interaction /environnement => interaction externe-interne => processus de la vie<br />
épistémologie • Étude des sciences (la connaissance), de leurs principes, de leur validité et de leur portée.<br />
Heuristique • Trouver - Méthode heuristique, consiste à faire découvrir à l’apprenant ce qu’on veut lui enseigner<br />
Hermeneutique • Interprétation - Science de l’interprétation des textes<br />
Inside/intérieur • Qui vient de l’intérieur des émotions<br />
insight/perspicacité • Aperçu, inspiration… Eurêka<br />
Kairos et Métis<br />
• Opportunité, saisir l’occasion<br />
• Domaine de la navigation où kairos permet au navigateur de se diriger en déjouant les pièges de la mer.<br />
C’est plus particulièrement dans ce contexte que l’on trouve la metis, ou intelligence de la ruse.<br />
• Le kairos implique une vision du temps qui puisse se concilier avec une exigence d’efficacité de l’action humaine.<br />
• Le dieu grec Kairos est représenté par un jeune homme qui ne porte qu’une touffe de cheveux sur la tête. Quand il<br />
passe à notre proximité, il y a trois possibilités : 1) on ne le voit pas ; 2) on le voit et on ne fait rien ; 3) au moment<br />
où il passe, on tend la main pour saisir sa touffe de cheveux et on saisit ainsi l’opportunité. Kairos a donné en latin<br />
opportunitas (opportunité, saisir l’occasion).<br />
négatricité • La négatricité est le pouvoir qu’a tout être humain éduqué de dire non aux stratégies dont il est l’objet<br />
Paradoxe • Contraire à l’opinion commune<br />
Pensée cosmologique • individu résultant => unicité/multiple<br />
Pensée complexe • Tous les modèles à la fois. RE-lier les différences<br />
Pensée héraclitéenne • Modèle mobile, pensée du mouvement<br />
Pensée parménidienne • Modèle figé, pensée du Vrai — Beau -…<br />
Pensée disjonctive • Individu séparé Esprit/Corps • Empirisme : Observation => Pensée • Rationaliste : Pensée par objectifs<br />
Postures d’observation • Déductive => hypothèse => hypothético-déductive (Approche scientifique MdR)<br />
• Inductive => Empirisme (expérience) => Schémas Lois Empirico-inductive (Approche terrain)<br />
Poïesis • idée de fabrication, de production, de résultat, de l’œuvre => Résultat<br />
Praxis • C’est le processus qui lie sujet/production => Trajectoire, processus<br />
Rhétorique • Orateur — L’art du discours<br />
Théoria • Pensée construite d’après des lois, règles<br />
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Bibliographie lue et en cours de découverte<br />
Abernot Y. (1988). Les méthodes d’évaluation scolaire. Bordas<br />
Abernot Y. et Ravestein J. (2009). Réussir son master en sciences humaines et sociales. Dunod<br />
Ardoino J. (2000). Les avatars de l’éducation. PUF<br />
Bohm. D et Krishnamurti J. (1987). Le temps aboli. Edition du Rocher<br />
Bohm. D et Krishnamurti J. (1996). Au cœur de l’humain. Edition de Mortagne<br />
Boutte J-L. (2007). Transmission de savoir-faire. L’Harmattan<br />
Bughin M., Lamarche C., Lefranc P. (2003). La parentalité : une affaire d’état. L’Harmattan - Logiques sociales<br />
Chauchard P. (1970). Le message de nos sens. Presses Universitaires de France<br />
Crozier M. (1963). Le phénomène bureaucratique. Édition du Seuil. Points 28<br />
Crozier M. (1970). La société bloquée. Édition du Seuil. Politique 47<br />
Crozier M. (1987). Etat modeste, état moderne : stratégies pour un autre changement. Édition du Seuil. Essais 223<br />
Crozier M. et Friedberg E. (1977). L’acteur et le système. Édition du Seuil. Essais 248<br />
Cudicio C. (2004). Le grand livre de la PNL. Editions d’Organisation<br />
Cyruknik B. (2008). Autobiographie d’un épouvantail. Odile Jacob<br />
Cyrulnik B. (1989). Sous le signe du lien. Hachette - Pluriel<br />
Damasio A.R. (1995-2006). L’erreur de Descartes : la raison des émotions. Odile Jacob<br />
Damasio A.R. (2003). Spinoza avait raison : joie et tristesse, le cerveau des émotions. Odile Jacob - Poche 152<br />
Damasio A.R. (2010). L’autre moi-même : les nouvelles cartes du cerveau, de la conscience et des émotions. Odile Jacob<br />
Dartevelle B. (2003). Psychothérapie centrée sur la personne : Approche de Carl Rogers. Bernet-Danilo : Collection essentialis<br />
Darwin C. (1872). L’expression des émotions chez l’homme et les animaux. Rivages poche - Petite bibliothèque<br />
De Singly F. (2003). Les tensions normatives de la modernité : «Jouer avec le feu». Education et sociétés no 11, pp 11-33<br />
Denton D. (2005). Les émotions primordiales et l’éveil de la conscience. Flammarion - Nouvelle Bibliothèque Scientifique<br />
Desroche H. (1971). Apprentissage en sciences sociales et éducation permanente. Les éditions ouvrières<br />
Desroche H. (1992). Mémoires d’un faiseur de livre. Lieu Commun<br />
Desroche H. (1992). Hommes et religions. Quai Voltaire<br />
Desroche H. (2008). Anamnèse. L’Harmattan<br />
Donnadieu B., Genthon M., Vial M. (1998). Les théories de l’apprentissage : quel usage pour les cadres de santé. Masson<br />
Dortier J-F. (2008). Le dictionnaire des sciences humaines. Edition Sciences Humaines<br />
Dupagne D. (2012). La revanche du rameur. Michel Lafon<br />
Edward T. Hall (1971). La dimension cachée. Édition du Seuil. Essais 89<br />
Edward T. Hall (1983). La danse de la vie. Édition du Seuil. Essais 247<br />
Enriquez E. (1992). L’organisation en analyse. PUF<br />
Fablat D. (2010). De la suppléance familiale au soutien à la parentalité. L’Harmattan - Savoir et formation<br />
Fournier M. (2011). Eduquer et former. Edition Sciences Humaines<br />
Fournier M., Bedin V. (2008). La bibliothèque idéale des sciences humaines. Edition Sciences Humaines<br />
Giordan A. (1998). Apprendre !. Édition Bélin<br />
Girard R. (1978). Des choses cachées depuis la fondation du monde. Le livre de poche - Essaie 4001<br />
Grawitz (2004). Lexique des sciences sociales. Dalloz<br />
Jacquard A. (1997). Petite philosophie à l’usage des non-philosophes. Le livre de poche - 14562<br />
Jacquard A. (1998). L’équation du nénuphar. Le livre de poche - 14811<br />
Jacquard A., Abbé Pierre (1994). Absolu. Seuil - Point 140<br />
Joule R-V., Beauvois J-L. (2002). Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens. PUG<br />
Jourmet N. (2010). Cinq siècles de pensée française. Edition Sciences Humaines<br />
Knibiehler Y., Neyrand G. (2004). Maternité et parentalité. Edition ENSP<br />
Laborit H. (1974). La nouvelle grille. Édition Robert Laffont - Gallimard Folio essais 27<br />
Leboyer F. (1982). Le sacre de la naissance. Édition Phébus<br />
Legrand J-L. (1998). Considérations critiques sur les modèles de la maïeutique. Pineau, G. Accompagnement et histoire de vie. Paris : l’Harmattan, pp. 119-140<br />
Lipiansky E.M. (1992). Identité et communication. PUF<br />
Mallet J. (2009). L’entreprise apprenante. Université de Provence - Sciences de l’Éducation<br />
Mobile : 06 72 71 77 58 • Mail : courrier@fabrice-prevost.com • Site : http://www.fabrice-prevost.com/<br />
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Bibliographie lue et en cours de découverte<br />
Mallet J. (2009). Développement des personnes et des organisations. Université de Provence - Sciences de l’Éducation<br />
Marc E. & Picard D. (2000). L’école de Palo Alto - Un nouveau regard sur les relations humaines. Édition Retz<br />
Martin C. (2003). La parentalité en questions - Perspectives sociologiques. Internet : http://www.ladocumentationfrancaise.fr/<br />
Masquelier C. et collectif. (2000). Orients - Occidents : entre spiritualité et psychothérapie. Revue de la Société Française de Gestalt n°19<br />
Masquelier C. et collectif. (2011). Occidents - Orients : entre psychothérapie et spiritualité. Revue de la Société Française de Gestalt n°20<br />
Masquelier C. et G.(2012). Le grand livre de la Gestalt. Eyrolles<br />
Meyer L.B. (1956). Emotions et significations en musique. Acte Sud<br />
Mialaret G. (2011). Psychologie de l’éducation. PUF<br />
Miller F.P., Vandome A. F., McBrewster J. (2010). Epigénétique. Alphascript publishing<br />
Morin E. (2000). Les sept savoirs nécessaires à l’éducation du futur. Seuil<br />
Morin E. (2005). Introduction à la pensée complexe. Édition du Seuil. Essais 534<br />
Muchielli L. (2001). La place de la famille dans le genèse de la délinquance. Internet : http://www.upac.ca<br />
Muldworf B. (1972). Le métier de père. Castermane - E3<br />
Naouri A. (2008). Eduquer ses enfants : l’ugence aujourd’hui. Odile Jacob<br />
Neill A.S. (1960). Libres enfants de Summerhill. François Maspero<br />
Neill A.S. (1970). Pour ou contre Summerhill. Petite bibliothèque payot<br />
Orem R.C. (1966). Le manuel Montessori. Denoël-Gonthier<br />
Paquot T. (2007). Récits de vie et conquête de soi : Henri Desroche et Paul-Henry Chombart de Lauwe. HERMÈS n°48. pp. 155-161<br />
Parent C., Drapeau S., Brousseau M., Pouliot E. (2008). Visages multiples de la parentalité. Presses de l’université du Québec<br />
Paulus J.. La fonction symbolique du langage. Dessart & Mardaga<br />
Piaget J. (2008). La représentation du monde chez l’enfant. PUF<br />
Piaget J. (1967). Psychologie de l’intelligence. Pocket 226<br />
Piaget J. Inhelder B. (2008). La psychologie de l’enfant. PUF<br />
Pioli D. (2006). Le soutien à la parentalité : entre émancipation et contrôle. Internet : http://sejed.revue.org<br />
Polster E. & M. (1983). Gestalt Therapy Integrated. Le jour Éditeur<br />
Poulat E., Ravelet C. (1997). Henri Desroche, un passeur de frontières - Hommage. L’Harmattan<br />
Ragazzo D. (2010). Manager d’élite Gestalt guide du leadership dans les organisations du XXIe siècle. Experience<br />
Raynal A., Rieunier A. (2010). Pédagogie, dictionnaire des concepts <strong>clés</strong>. ESF éditeur<br />
Reboul O. (1980). Qu’est-ce qu’apprendre ?. PUF<br />
Reboul O. (1989). La philosophie de l’éducation. PUF<br />
Rey A. (2000). Dictionnaire historique de la langue française. Dictionnaire Le Robert<br />
Robine JM. (1999). La Gestalt-thérapie. Bernet-Danilo : Collection essentialis<br />
Rosnay J. (1977). Le macroscope, vers une vision globale. Édition du Seuil. Essais 80<br />
Sartre J-P. (1938). Esquisse d’une théorie des émotions. Hermann Philosophie<br />
Sartre J-P. (1995). Esquisse d’une théorie des émotions. Le livre de poche - 465<br />
Sellenet C. (2007). La parentalité décryptée : pertinence et dérive d’un concept. L’Harmattan - Savoir et formation<br />
Servan-Schreiber D. (2003). Guérir le stress, l’anxiété et la dépression sans médicaments ni psychanalyse. Robert Laffont<br />
Vial M. (2010). Se former pour évaluer. Bruxelle Édition De Boeck université<br />
Vial M. (2010). Le travail des limites dans la relation éducative. L’Harmattan<br />
Vial M. (2012). Se repérer dans les modèles de l’évaluation. Bruxelle Édition De Boeck université<br />
Vial M., Bonniol J-J. (2009). Les modèles de l’évaluation. Bruxelle Édition De Boeck université<br />
Vial M., Eymard C., Thuilier O. (2004). Le travail de fin d’études : s’initier à la recherche en soins et santé. Edition Lamare<br />
Watzlawick P. (1978). La réalité de la réalité. Édition du Seuil. Essais 162<br />
Watzlawick P. (1980). Le langage du changement. Édition du Seuil. Essais 186<br />
Watzlawick P. (1988). Comment réussir à échouer : trouver l’ultrasolution. Édition du Seuil<br />
Watzlawick P. & Weakland J. & Fisch R. (1975). Changements. Édition du Seuil. Essais 130<br />
Divers<br />
Enginger B. dit Satpren (2010). évolution et mutation. L’évolution consciente de l’espèce humaine passera par le corps et non par la pensée. La pensée permet la compréhension de ce processus<br />
d’évolution. “Quand il n’y a plus rien, qu’est-ce qui reste ?”<br />
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Bibliographie<br />
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