tamtam CFDT Lyon 03 12 - CFDT cheminots
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Tel : 04 72 65 90 56 ou 04 72 40 39 16<br />
Tel SNCF 54 39 16 Fax : 04 78 40 11 78<br />
cfdt.chlyon@gmail.com<br />
<strong>CFDT</strong> des CHEMINOTS<br />
UPR - Rhône Alpes<br />
<strong>12</strong> Rue Dugas Montbel - 69002 LYON<br />
20<strong>12</strong>/ <strong>03</strong><br />
L E J O U R N A L Q U I F A I T D U B R U I T<br />
L’édito du Secrétaire Général<br />
Nantis, les <strong>cheminots</strong> ?<br />
En écoutant la radio ce matin, je me suis mis à rêver…Un journaliste annonce que les 90000 salariés du<br />
groupe VOLKSWAGEN vont percevoir une prime de 7500€ au titre des résultats 2011. Et je m’suis dit<br />
qu’avec ses 150000 salariés, la SNCF pourrait elle aussi redistribuer beaucoup plus que les 364 € net<br />
obtenus par la <strong>CFDT</strong>. Sauf que les conditions sont loin d’être réunies pour qu’un tel scénario se produise…<br />
nous avons des syndicats qui sont toujours hostiles aux primes et autres dividendes.<br />
48% des entreprises ont instauré une prime de naissance, pas la SNCF…<br />
71% offrent une mutuelle à leurs salarié(e)s, pas la SNCF…<br />
21 millions de salariés bénéficient du chèque déjeuner, pas à la SNCF…<br />
Et les exemples sont nombreux qui démontrent que les <strong>cheminots</strong> sont à la ramasse en matière d’avantages<br />
sociaux. Ne parlons plus de la retraite à 55 ans : pour l’immense majorité des <strong>cheminots</strong> nés après<br />
1967, l’âge de départ se fera obligatoirement après 60 ans, pour éviter les effets appauvrissants de la décote.<br />
La SNCF de 20<strong>12</strong> n’est plus celle de 2000, elle calque son modèle économique sur celui des grandes entreprises<br />
pour s’assurer des marges de croissance. Sur le plan social, la SNCF fait du sur-place. Mais elle<br />
n’est pas la seule : 80% des <strong>cheminots</strong> n’ont pas accès au chèque vacances ! Partout où le plus puissant<br />
syndicat cheminot est majoritaire, c’est la gestion version années 50 qui est mise en œuvre.<br />
En matière de gestion des activités sociales, la SNCF est aussi à 2 vitesses…<br />
Le journal de vos élus <strong>CFDT</strong> au CER SNCF <strong>Lyon</strong><br />
Laurent GOUTORBE<br />
Secrétaire Général<br />
Sommaire :<br />
• Édito<br />
• Bonifications traction<br />
• Accident mortel<br />
• Visites médicales<br />
• Journée de carence<br />
• Zoom métiers commerciaux<br />
(vente, escale, trains)<br />
• Service minimum<br />
• Une dynamique « jeune »<br />
• Info CER <strong>Lyon</strong><br />
• Réponses à la carte<br />
Page 1
Nouvelles bonifications traction, la CGT déboutée ! Le TGI donne raison à la <strong>CFDT</strong><br />
Le TGI de Paris confirme la mise en place des nouvelles bonifications traction.<br />
Après plus d’une année de procédure, la justice déclare les demandes de la CGT irrecevables et non fondées.<br />
Les conducteurs de trains embauchés à partir du 1 er janvier 2009 bénéficieront des nouvelles bonifications.<br />
La FGAAC-<strong>CFDT</strong> ainsi confortée dans ses choix, renvoie<br />
la CGT à ses contradictions et lui décerne un triple zéro!!!<br />
Qui peut croire que dans les circonstances actuelles la « grande »<br />
OS est encore capable d’imposer à la SNCF ainsi qu’à l’Etat, son<br />
dictat et son idéologie !<br />
Sans la pugnacité de la <strong>CFDT</strong>, les jeunes conducteurs auraient<br />
travaillé 2 ans ½ de plus sans un euro supplémentaire!!! La <strong>CFDT</strong><br />
est satisfaite de l’épilogue de cette procédure judiciaire qui aurait<br />
coûté cher aux jeunes conducteurs de trains.<br />
Aujourd’hui les bonifications traction sont pérennisées.<br />
Un accident mortel endeuille l’INFRA Maintenance & Travaux<br />
Le 29 février, notre collègue Jean Michel GARAPON, métreur à l’Unité Régionale Travaux (URT) dépendant de l’INFRA-<br />
POLE RHODANIEN (INFP RHN), a été victime d’un accident qui lui a coûté la vie.<br />
Il effectuait vraisemblablement une visite des installations concernées par des travaux de modernisation des circuits de<br />
voie au sud de ST RAMBERT D’ALBON quand il a été heurté par un TER.<br />
Le train circulait à 140 km/h. L’ADC a actionné le bouton d’arrêt d’urgence et le choc a eu lieu à 70 km/h . Jean Michel<br />
travaillait seul dans cette zone en alignement mais au sortir d’une courbe prononcée.<br />
Des actions seront menées prochainement par les CHSCT pour arrêter des mesures visant à mieux encadrer le travail à<br />
agent seul, source de risques pour les agents INFRA M&T.<br />
La <strong>CFDT</strong> CHEMINOTS s’incline devant la famille de Jean Michel et partage sa douleur.<br />
Visites médicales :<br />
Suite à la malheureuse intervention en justice de nos partenaires de SUD rail, la médecine de soins et du travail sont<br />
maintenant séparées. Il en va de l’avenir de nos cabinets médicaux qui risquent de voir leurs activités fortement baisser<br />
et à terme disparaître !<br />
Désormais, la visite des agents soumis à un poste de sécurité aura lieu tous les 3 ans dans des centres multirégionaux<br />
d’aptitude sécurité. Sur <strong>Lyon</strong> le centre d’aptitude assurera la vérification d’aptitude de l’ensemble des agents pour le<br />
secteur Sud-Est. Par manque de médecin du travail, la plupart des centres ont demandé l’intervention de médecins<br />
généralistes. Nous craignons une très forte augmentation du nombre d’agents inaptes à la sécurité, de part l’augmentation<br />
des pré-requis et des aptitudes physiques demandées. Cette méthode très cartésienne de la médecine d’aptitude<br />
va laisser de nombreux agents sur la touche.<br />
La médecine d’aptitude utilise un système extrêmement binaire pour déterminer la capacité physique d’un agent à<br />
effectuer des missions de sécurité ferroviaire. En cas d’inaptitude, les procédures de contestation restent possibles<br />
mais demeurent longues et fastidieuses. La <strong>CFDT</strong> tire<br />
le signal d’alarme sur les conséquences sociales et<br />
financières dramatiques qui s’en suivraient. Les agents<br />
inaptes se retrouvent du jour au lendemain sans travail,<br />
sans EVS dédié, dans des situations sociales très difficiles.<br />
La direction n’est pas disposée aujourd’hui à discuter<br />
d’un accompagnement social pour ces agents. La<br />
gestion prévisionnelle des emplois envisage une fonte<br />
des effectifs de près de 20% au terme des 3 ans. Nous<br />
laissons SUD Rail seul juge de l’efficacité de la démarche<br />
en terme de pérennisation des emplois…<br />
Page 2
Mieux vaut être riche et en bonne santé que....pauvre et malade<br />
Si vous avez la mauvaise idée de tomber malade, premier conseil aller consulter le médecin,<br />
mais depuis le mois de février attention au jour de carence !<br />
Voici quelques informations et précautions à prendre.<br />
Si vous tombez malade, dans tous les cas on vous retiendra une journée de salaire,<br />
c'est le jour de carence SARKOZY.<br />
Si vous tombez malade, demandez à votre médecin de cocher la case "sortie non autorisée", cela vous évitera de<br />
perdre ¼ de jour de salaire pendant les 3 jours suivants.<br />
ATTENTION, contrairement aux idées reçues, que ce soit un médecin SNCF ou un autre médecin la règle de la retenue<br />
du ¼ de solde est la même.<br />
Ne refusez pas les contrôles (administratifs ou médicaux)<br />
Si par inattention vous tombez malade, que vous avez une sortie autorisée, que vous êtes absent au moment du contrôle<br />
(vraiment vous n'avez pas de bol), il faut savoir que :<br />
le RH 839 n'est pas à jour, puisqu'il prévoit des sorties autorisées entre 10h00 et <strong>12</strong>h00, alors que le règlement de la<br />
sécurité sociale prévoit une présence obligatoire entre 9h00 et 11h00 et entre 14h00 et 16h00.<br />
Le même règlement prévoit en cas d'absence lors des contrôles une suppression des prestations ou une procédure<br />
disciplinaire (cela ne peut donc pas être les 2). La jurisprudence de la cour de cassation quand à elle, a de nombreuses<br />
fois jugé que cette absence ne peut en elle même constituer une cause de licenciement ou de sanction<br />
disciplinaire.<br />
ALORS RESTEZ TOUS EN BONNE SANTÉ, MAIS EN CAS DE PROBLÈMES<br />
CONSULTEZ LA <strong>CFDT</strong><br />
Journée de carence SARKOZY et maintien de salaire :<br />
Le chapitre <strong>12</strong> du statut précise que :<br />
« L'agent du cadre permanent atteint d'une maladie d'origine non professionnelle ou blessé en dehors du service a droit :<br />
Au maintien de la rémunération dans les conditions et délais définis aux articles 3 et 4, en cas d'interruption de service<br />
sous réserve, le cas échéant, de l'avis du médecin conseil.<br />
Article 3<br />
§ 3. Une retenue du quart est toutefois effectuée, pendant les quatre premiers jours d'interruption de service, sur le traitement<br />
et les éléments fixes de rémunération assimilés au traitement du point de vue de la répercussion des absences ainsi que, le<br />
cas échéant, sur la prime accordée en vertu du 2ème alinéa du §1 ci- dessus. Cette retenue n'est cependant pas effectuée, soit lorsque<br />
la maladie a entraîné le décès, le licenciement ou la réforme de l'intéressé, soit lorsqu'il y a eu intervention chirurgicale, soit lorsque<br />
la maladie résulte d'un fait de guerre ou<br />
enfin lorsqu'il s'agit de maladies présentant<br />
un certain caractère de gravité. »<br />
Ce chapitre n'a pas été modifié.<br />
La <strong>CFDT</strong> est intervenue pour demander<br />
que la règle du maintien<br />
de salaire s'applique, telle que<br />
définie au chapitre <strong>12</strong> du Statut.<br />
Affaire à suivre........<br />
Gardez bien vos justificatifs s'il<br />
faut intervenir par voie juridique.<br />
Page 3
Supplément TamTam Mars 20<strong>12</strong><br />
le grand chambardement !<br />
L E J O U R N A L Q U I F A I T D U B R U I T<br />
UPR - <strong>CFDT</strong> des Cheminots<br />
<strong>12</strong> Rue Dugas Montbel 69002 LYON<br />
• Vente<br />
• Escale<br />
• Trains<br />
Zoom sur les métiers en contact avec la clientèle<br />
Vente et métiers en contact avec la clientèle : le grand chambardement !<br />
Un constat<br />
Selon les statistiques de la Direction, la forte croissance des ventes internet est une réalité. Au<br />
1 er semestre 2011, 40% des ventes étaient réalisées par le canal d’internet et moins d’un tiers<br />
(29%) par les guichets classiques et les boutiques SNCF. Le reste était le résultat des agences<br />
de voyages et autres points de vente hors réseau SNCF (21%), les centres Ligne Directe<br />
réalisant un modeste 3% (face aux 7% des bornes libre-service).<br />
La Direction projette un résultat de 50% des ventes internet dans le courant 20<strong>12</strong>.<br />
Tout en agitant la menace d’une concurrence pourtant extrêmement limitée sur le transport<br />
voyageurs longue distance, la Direction s’est engagée depuis 2010 dans le projet « Vision<br />
2015 ».<br />
Affichage et omissions…<br />
La Direction Voyages (en coopération avec Proximité et Gares&Connexion) a lancé des études visant à développer<br />
la visibilité et la productivité des agents commerciaux (Vente, Escale et Trains).<br />
L’objectif est d’afficher une qualité de service permettant à la SNCF d’être efficace et innovante auprès de ses<br />
voyageurs et des clients que sont les autorités organisatrices des transports. Pour la <strong>CFDT</strong>, derrière la proclamation<br />
d’un changement nécessaire, c’est la réduction des coûts qui est l’essence de « Vision 2015 ».<br />
Une vente transformée …<br />
La <strong>CFDT</strong> a évoqué le sujet de la « diversification des tâches » au travers des difficultés rencontrées par les<br />
Centres Ligne Directe. Avec une baisse d’activité importante ces dernières années et un manque de solution<br />
technique ne permettant pas, (pour l’instant), une meilleure répartition des appels téléphoniques sur tout le<br />
territoire, notre syndicat n’a cessé d’interpeller la Direction sur les tâches qui pourraient être confiées aux collègues<br />
des C.L.D.<br />
La <strong>CFDT</strong> a proposé que les tâches à transférer soient des nouveaux services téléphoniques et de communication<br />
électronique en défendant le principe de maintien du nombre actuel de sites. Pour la <strong>CFDT</strong>, la revendication<br />
essentielle « vivre et travailler au pays » est moderne, garde tout son sens et nécessite une vraie négociation.<br />
Nous l’avons assumé lors des discussions sur la création de l’ETSV Loire<br />
Tel : 04 72 65 90 56 ou 04 72 40 39 16<br />
Tel SNCF 54 39 16 Fax : 04 78 40 11 78<br />
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Supplément TamTam Mars 20<strong>12</strong><br />
le grand chambardement !<br />
Zoom sur les métiers en contact avec la clientèle<br />
Nouveaux concepts, mais anciennes recettes<br />
Côté vente par les guichets, la <strong>CFDT</strong> considère que la Direction minore volontairement (ou par manque d’outils<br />
de mesure fiables) le temps consacré par les vendeurs à renseigner les voyageurs lors d’achats par l’internet<br />
ou téléphone.<br />
Mais l’évolution la plus importante est matérialisée par le « nouveau concept des points de vente » précisé le<br />
24 janvier aux organisations syndicales.<br />
Le concept ordonne manifestement une nouvelle organisation du travail et une évolution substantielle des missions<br />
et de la mobilité des agents.<br />
Les évolutions projetées dans les métiers commerciaux seraient importantes même si la Direction s’empresse<br />
de préciser qu’elle ne changerait pas les trois « familles » de métiers (Escale, Vente et Trains).<br />
Les « missions » de l’animateur espace de vente (AEV) ont fait l’objet d’interventions fortes de la <strong>CFDT</strong> auprès<br />
de la Direction.<br />
Cette dernière a d’abord indiqué que la mission d’AEV serait une fonction de « chef d’orchestre » combinant un<br />
rôle « d’interlocuteur privilégié du client » (accueil à l’entrée du point de vente, orientation vers canal approprié,<br />
information et pédagogie) mais aussi celui de « supervision opérationnelle du service rendu<br />
» notamment à travers la gestion des flux et fluidité de l’attente, la priorité des passages<br />
(nécessitant diplomatie et explication aux voyageurs), une adaptation de l’organisation<br />
(spécialisation d’un guichet)…<br />
Vu les responsabilités importantes contenues dans la mission de l’AEV, la <strong>CFDT</strong> s’est empressée<br />
d’indiquer qu’il était indispensable de créer des postes de qualification D (ACM)<br />
comportant cette mission.<br />
Quelle ne fut pas notre surprise d’entendre la réaction de la Direction répondant qu’elle allait<br />
modifier cette mission en supprimant la seconde partie de « supervision » pour rester à la<br />
fonction actuelle de « conseiller clientèle » !<br />
En quelques minutes, et pour refuser d’octroyer la reconnaissance légitime de nouvelles compétences professionnelles<br />
et de flexibilité accrue (mobilité et poly compétence) par la qualification correspondante (D), la Direction<br />
change un élément humain majeur à la fois de l’évolution du métier et du nouveau concept d’espaces de<br />
vente.<br />
Ce qui prouve que sa seule priorité actuelle est la réduction des coûts salariaux, avec plus de flexibilité et plus<br />
de compétences sans aucune contrepartie pour les agents.<br />
Bref, pour la Direction, il faudrait travailler différemment, avec des tâches diversifiées donc plus complexes, en<br />
étant toujours plus mobile, sans évolution salariale ni amélioration de déroulement de carrière et en omettant<br />
les nouveaux risques professionnels.<br />
Pour la <strong>CFDT</strong>, il s’agit là d’un grand chambardement qui porte en gêne une forte conflictualité, venant s’ajouter<br />
à celles provoquées par les des dossiers « pénibilité » et seconde partie de carrière.<br />
Pour une conduite du changement comprise car négociée !<br />
• Vente<br />
• Escale<br />
• Trains<br />
Tout comme elle entend participer à l’encadrement social de l’accueil embarquement, la <strong>CFDT</strong> entend revendiquer<br />
et négocier une conduite du changement rendu nécessaire par les demandes des voyageurs.<br />
Pour autant, nous dénonçons à la fois, un calendrier serré dont l’élaboration pourrait ressembler à un passage<br />
en force s’il n’était pas détendu. La <strong>CFDT</strong> exige que ce calendrier intègre des négociations sur les contreparties<br />
indispensables aux évolutions des tâches des agents commerciaux.<br />
La <strong>CFDT</strong> refuse toute confusion et interprétation locale ou régionale qui provoqueraient une inégalité de traitement<br />
entre les agents selon leur affectation même si les réponses en offre de services sont forcément adaptées<br />
géographiquement.<br />
La <strong>CFDT</strong> considère que la Direction doit engager une véritable négociation encadrant et limitant la flexibilité du<br />
temps de travail et d’emploi sur une journée et une grande période de travail pour supprimer tout risque professionnel<br />
et ne pas transformer le vendeur en « super agent commercial apte à tout » remercié par la seule gratitude<br />
de la Direction.<br />
Page 5
Service Minimum, durcissement maximum !<br />
Une conception du dialogue social minimaliste !<br />
La SNCF vient de modifier le RH 0924 traitant de « la mise en œuvre des dispositions de la loi du 21 août 2007 relative<br />
au dialogue social et à la continuité du service public dans les transports terrestres de voyageurs ».<br />
Prétextant des modifications mineures en lien avec la loi de 2007 et la nécessité de préciser certaines dispositions, la<br />
Direction apporte un nouveau tour de vis aux obligations réglementaires pour les <strong>cheminots</strong> souhaitant (ou ne souhaitant<br />
pas) exercer leur droit de grève à la SNCF. L’abus récurant des failles de ce système, surmédiatisé depuis le conflit<br />
dans la Loire-conflit auquel la <strong>CFDT</strong> n’a pas pris part- sont bien évidemment la cause de cette remise en cause<br />
du droit de grève…<br />
En guise de dialogue social, l’entreprise n’a organisé qu’une seule rencontre bilatérale avec les OS représentatives pour<br />
présenter ses intentions.<br />
La <strong>CFDT</strong> est ferme sur ses principes, elle dénonce toute tentative de durcissement des textes règlementaires !<br />
Les principales modifications apportées par la Direction portent sur :<br />
L’obligation faite aux OS représentatives de préciser dans le relevé de conclusion concertée si la DCI sera suivie<br />
d’un préavis (à déposer le 9ème jour obligatoirement) ou si elles souhaitent bénéficier du délai de réflexion de 15<br />
jours francs.<br />
En cas de préavis unique, il est interdit de déposer plusieurs DII (Déclaration Individuelle d’Intention) pour pouvoir se<br />
mettre en grève sur plusieurs jours successifs.<br />
Tous les agents roulants sont placés en service facultatif ce qui rend l’agent disponible dès la fin du repos journalier<br />
réglementaire.<br />
Et ce n’est pas fini!<br />
Dans le cadre de la proposition de loi relative à l’organisation du service et à l’information des passagers dans les entreprises<br />
de transport aérien, 4 députés (3 UMP et 1 NC) ont déposé un amendement à la loi sur le service minimum afin de<br />
modifier l’article L. 1324-7 du code des transports. Cet amendement a été voté par l’assemblée nationale et précise, que<br />
le salarié doit désormais informer l’employeur au plus tard 24 heures avant:<br />
Sa décision de renoncer à participer à la grève<br />
Sa décision de reprendre son service<br />
A noter que ces dispositions ne s’appliquent pas lorsque la<br />
grève n’a pas lieu et lorsque la prise de service ou la reprise<br />
du travail est consécutive à la fin de la grève.<br />
Si cette loi venait à être promulguée (une saisine du Conseil<br />
Constitutionnel pour dénoncer cet amendement a été déposée) la<br />
SNCF serait, encore amenée à modifier le RH 0924 pour intégrer<br />
les nouvelles obligations législatives.<br />
Pour la <strong>CFDT</strong> <strong>cheminots</strong>, l’empilage des restrictions au droit de<br />
grève devient un déni de constitutionalité. Bientôt, il sera impossible<br />
à certains salariés d’exercer ce droit.<br />
La <strong>CFDT</strong> rappelle la responsabilité des dirigeants dans la<br />
conflictualité et souligne que si la loi prévoit des sanctions<br />
pour les salariés, rien n’est prévu pour les patrons qui refusent<br />
de discuter.<br />
Page 6
Une dynamique « jeune » ……....<br />
L’implication de la <strong>CFDT</strong> sur la question des jeunes et plus particulièrement du renouvellement générationnel est inscrite<br />
dans la politique régionale depuis plusieurs années. La création en 2009 d’une dynamique jeune, sous la forme d’un groupe<br />
jeune régional nommé AJIR (Avenir Jeune Interprofessionnel Rhône-Alpes), porté par 2 chargés de mission a permis le<br />
développement d’un réseau de jeunes syndicalistes de tous horizons avec pour objectif de renouveler l’image, parfois vieillissante<br />
du syndicalisme et de sensibiliser les militants aux problèmes que rencontrent spécifiquement les jeunes. N’étant<br />
pas construit de manière structurelle, chacun possède la liberté nécessaire de prendre sa place au sein de ce groupe, et d’y<br />
évoluer avec plus ou moins de proximité. Le lien ainsi créé entre les membres du groupe, est mis à profit lors des différents<br />
évènements auxquels il prend part, comme la présence sur le stand <strong>CFDT</strong> au Mondial des Métiers à <strong>Lyon</strong>, ou encore en<br />
participant à l’évènement « Un train à la mémoire d’Auschwitz », organisé en intersyndicale et en partenariat avec la section<br />
jeune du syndicat italien CISL.<br />
Le groupe jeunes <strong>CFDT</strong> Rhône-Alpes est également à l’initiative de plusieurs évènements comme par exemple un séminaire<br />
international de jeunes syndicalistes, pour lequel des délégations de plusieurs pays européens ont fait le déplacement<br />
à <strong>Lyon</strong> afin d’échanger sur les thèmes de la crise financière et ses effets sur les jeunes, la mobilité transnationale ainsi que<br />
l’engagement des jeunes dans le syndicalisme.<br />
La force de ce groupe jeune, c’est sa capacité à prendre part aux actions intergénérationnelles comme lors de la mobilisation<br />
contre la réforme des retraites dans laquelle militants de tous âges se sont retrouvés ensemble pour défendre une<br />
même cause.<br />
Ce type d’actions mêlant les différentes générations de militants confère au groupe régional une légitimé qui n’est aujourd-<br />
’hui plus à prouver.<br />
La Fédération Générale Transports Equipement prépare son avenir et pose la question des jeunes.<br />
Pour parler des problèmes spécifiques aux jeunes salariés du transport, la FGTE sous l’impulsion<br />
de l’ETF (Fédération Européenne des salariés du Transport), a mise en place une politique jeune,<br />
en créant un groupe jeune fédéral, qui aura pour mission dans les prochains mois de recenser les<br />
problèmes auxquels sont confrontés les jeunes salariés du transport, afin de mieux coller à leurs revendications. Ce groupe<br />
aura également comme objectif de préparer au renouvellement générationnel de la FGTE, en préparant les jeunes qui le<br />
composent à la prise de responsabilités.<br />
La 1 ère action de ce groupe jeune a été de lancer une enquête Flash auprès de tous les salariés des transports afin de faire<br />
remonter leurs attentes en termes de revendications. Si vous avez moins de 35ans, vous pouvez dès maintenant remplir<br />
cette enquête par internet à l’adresse si dessous :<br />
http://www.net-survey.eu/survey/<strong>CFDT</strong>11/fgtejeunesde/ethnos.dll<br />
Vous pouvez également trouver cette enquête en format papier,<br />
dans les locaux de la <strong>CFDT</strong> <strong>cheminots</strong><br />
<strong>12</strong>, rue Dugas Montbel 69002 <strong>Lyon</strong><br />
La prochaine étape sera de travailler sur la création d’un livret<br />
d’accueil en direction des nouveaux embauchés, qui ont trop souvent<br />
l’impression d’être victimes d’un désintérêt de la part des syndicats.<br />
L’objectif est donc de renouer des liens avec ces jeunes<br />
salariés.<br />
Si on ne prépare pas le renouvellement générationnel, on le<br />
subit.<br />
Pour toute information complémentaire sur ces dynamiques<br />
jeunes, n’hésitez pas à contacter<br />
Sylvain DESOIGNIES au 06.<strong>12</strong>.69.40.26.<br />
Page 7<br />
Si on ne prépare pas<br />
le renouvellement<br />
générationnel, on le<br />
subit…….
Depuis Décembre 2011, un nouveau service d’accueil téléphonique dédié à nos adhérents<br />
a été ouvert, service 6 jours sur 7, de 9 heures à 19 heures (de 9 heures à 13 heures<br />
le samedi).<br />
Objectif : apporter des réponses appropriées et rapides aux besoins de chaque adhérent<br />
sur son parcours professionnel, les impacts du travail dans sa vie personnelle etc…<br />
Ce service vous est accessible quelques soit votre entreprise ou administration.<br />
Le centre d’appel retenu par la <strong>CFDT</strong> n’a rien de commun par rapport aux centres classiques dont<br />
nous dénonçons fréquemment les conditions de travail des salariés.<br />
En effet, ici pas de script, pas de compteurs d’appel ni de temps maximal pour traiter une demande.<br />
Les conseillers disposent de tout le temps nécessaire pour vous écouter et traiter les demandes.<br />
Ils prennent facilement plusieurs dizaines de minutes pour chaque appel.<br />
Vous êtes adhérent à la <strong>CFDT</strong> Rhône-Alpes : vous avez dû recevoir une lettre de François<br />
Chérèque. Cette lettre, indique les modalités d’accès à ce service et dévoile le numéro de téléphone<br />
à composer.<br />
Si vous n’avez pas reçu ce courrier et que vous êtes adhérent à la <strong>CFDT</strong>, Contactez-nous<br />
cfdt.chlyon@gmail.com en nous indiquant votre numéro d’adhérent figurant sur votre carte. Nous<br />
ferons le nécessaire pour vous permettre d’accéder à « Réponse à la carte ».<br />
Vous n’êtes pas adhérent à la <strong>CFDT</strong>: dommage ! Mais il est encore temps de passer à l’acte …<br />
Contactez-nous, cfdt.chlyon@gmail.com pour adhérer et vous recevrez, après avoir concrétisé<br />
votre adhésion, votre numéro d’adhérent et les infos pour accéder à « Réponse à la carte ».<br />
Le ton est donné pour le service réponses à la carte de la <strong>CFDT</strong>,<br />
Aide et Soutien avant tout !!!<br />
Page 8<br />
Pour la <strong>CFDT</strong> cette<br />
initiative va dans le<br />
bon sens pour l’ensemble<br />
des <strong>cheminots</strong><br />
qui travaillent sur le<br />
périmètre du CER de<br />
<strong>Lyon</strong>. Mais il y a encore<br />
des Établissements<br />
qui manquent à<br />
l’appel ! La <strong>CFDT</strong> ne<br />
manquera pas d’intervenir<br />
pour réparer<br />
cette injustice.