IRGLM Entre-nous ete2012 V2.ai - Institut de Réadaptation Gingras ...

VOLUME 3 N°3
ÉTÉ 2012
La très forte participation que les prix
ont connue cette année est la preuve
irréfutable que les équipes de l’Institut
sont passionnées par leur mission et
dévouées à leur clientèle.
Le 20 juin dernier, Jean-Philippe Cotton
dévoilait les gagnants de la toute
première édition des Prix d’excellence
de l’Institut de réadaptation Gingras-
Lindsay-de-Montréal. Le directeur
général s’est fait le porte-parole des
membres du jury : « Je suis très fier
de l’enthousiasme soulevé par ces
prix et surtout de la qualité des projets
soumis. Nous avons reçu 22 candidatures.
Pour moi, c’est la preuve que nous
sommes tous profondément
passionnés par notre travail et que
nous avons à cœur d’améliorer et
de littéralement changer la vie de
nos usagers en leur permettant de
retrouver leur autonomie. »
PRIX CARRIÈRE
Véritable pilier de
l’Institut en ce qui
concerne les blessés
médullaires et TVA,
la physiothérapeute
Lucie Bois a
contribué, au cours
des 30 dernières
années, à la
construction du
programme lésions médullaires tel
que nous le connaissons aujourd’hui.
Passionnée par son travail, elle est
même devenue spécialiste du basketball
en fauteuil roulant. Lucie a toujours
démontré une grande implication à
Prix d’excellence
Une moisson impressionnante
Par Cloé Rodrigue
Conseillère en communications
l’égard des différents projets ou des
différentes avancées permettant
d’améliorer la vie des personnes ayant
une lésion médullaire, mais c’est surtout
son profond engagement envers les
usagers, sa vaste expérience, sa
disponibilité sans faille et son jugement
éclairé qui font d’elle la récipiendaire de
ce prix Reconnaissance de carrière.
PRIX INNOVATION
Dans la catégorie Innovation, avec neuf
projets en lice, la lutte était féroce. C’est
ainsi que deux projets novateurs ayant
contribué au rayonnement de l’Institut
ont été déclarés gagnants, ex aequo de
cette catégorie.
Le Projet de la main partielle bionique
(Pro Digits) présenté par Giovanna
Costantino, Marie-Ève Demers
(ergothérapeutes), Josée Dubois
(prothésiste) et Sylvie Francoeur
(mécanicienne) témoigne d’une grande
innovation en plus de démontrer la force
de l’Institut : notre interdisciplinarité et
notre complémentarité. Grâce à cette
équipe, un homme a pu retrouver une
dextérité fine malgré l’amputation de
quatre doigts. Cette première au Québec
a nécessité un travail colossal, d’abord
pour faire l’acquisition de cet appareil
très coûteux, puis pour obtenir la for-
mation nécessaire à son entretien et à la
réadaptation de l’usager. Une première
qui ne sera certainement pas la dernière!
De leur côté, Danielle Forté, Véronique
Girodias et Jocelyne Lacombe du
programme Neurologie ont obtenu un
prix Innovation pour leur livre L’Homme
qui est parti acheter du jambon et celui qui
est revenu, un livre sur l’impact d’une
lésion cérébrale droite.
Sylvie Francoeur, Josée Dubois, Marie-Ève Demers et Giovanna Costantino

Cet outil de sensibilisation et
d’enseignement s’adresse à la fois aux
familles, aux intervenants, aux étudiants
et au grand public. Ce témoignage
accessible met en évidence les difficultés
plus subtiles ayant un impact majeur
pour la personne ayant une lésion
cérébrale droite et son entourage.
PRIX MAURICE-MONGEAU
Josée Gauthier,
physiothérapeute
et coordonnatrice
de la recherche,
a remporté le prix
Maurice-Mongeau
pour ses engagements
à la mission
de l’enseignement.
Certains soupçonnent
Josée d’avoir le don d’ubiquité
tant elle semble pouvoir être partout
à la fois : en plus de ses responsabilités
à l’Institut, Josée est professeure
adjointe de clinique en physiothérapie à
l’Université de Montréal et chargée de
cours à l’Université de Sherbrooke.
Experte en son domaine, Josée a
démontré son engagement envers
l’enseignement en acquérant les formations
nécessaires pour devenir également
experte en pédagogie. Grâce à elle, la
profession de physiothérapeute aura
une relève de choix!
PRIX RELÈVE
Dahbia Bourennani,
assistante au
supérieur immédiat,
qualifiée
comme étant « un
modèle de soutien
d’équipe », a
remporté le prix
de la Relève.
Au cours de la
dernière année, Dahbia a su se rendre
indispensable pour ses collègues et pour
les usagers de l’Institut, en améliorant
différents processus et en prônant une
approche d’écoute active et participative
auprès des différents membres du
personnel. Selon Lissette Cano, Dahbia
« contribue grandement à l’appropriation
par les différents membres de
l’équipe des valeurs de l’Institut qu’elle
Ginette Michaud, Lorne Hindle, Véronique Girodias, Danielle Forté, Jocelyne Lacombe,
Alain Gagnon et Jean-Philippe Cotton
incarne personnellement de façon très
naturelle : la collaboration, la responsabilisation,
la qualité et l’humanisme. »
PRIX COLLABORATION
L’équipe du programme Lésions mé-
dullaires composée d’Anne-Marie Tessier,
Nathalie Séguin, Julie Plante, Michel
Danakas et Nancy Dubé a remporté le
Prix Collaboration pour « Les bons coups
de l’unité des blessés médullaires ».
Le fonctionnement de cette équipe
démontre un parfait esprit collaboratif
2 ENTRE-NOUS − Été 2012
et interdisciplinaire. Caroline Joly,
coordonnatrice clinico-administrative
du programme a déclaré : « Le plan
d’intervention réalisé ici est, pour moi,
un des plus beaux plans que j’aie vus!
Les membres de l’équipe démontrent
une grande capacité à l’interdisciplinarité :
tout professionnel comprend le travail
de l’autre et connaît l’impact de la
profession de l’autre sur la sienne […]. Il
règne au sein de cette équipe un climat
d’entraide et une confiance mutuelle. »
Julie Plante, Michel Danakas, Caroline Joly, Nathalie Séguin, Nancy Dubé,
Anne-Marie Tessier et Jean-Philippe Cotton

Au terme d’une première année
complète comme DG à vos côtés,
j’éprouve encore un fort sentiment
de fierté à faire partie d’un Institut
qui accomplit tant de belles et
grandes choses. Je tiens aussi à vous
remercier pour votre profond engagement
à la réalisation de notre mission,
à la poursuite de nos objectifs ainsi
qu’à l’égard de nos usagers.
Notre institut a maintenant plus de
quatre ans d’existence. Après avoir
mis en place la structure
d’encadrement et les différents
services administratifs et de soutien,
on peut dire que nous sommes
maintenant au cœur du processus
de fusion.
En effet, l’Opération Rubik qui bat son
plein nous permet d’intégrer véritablement
les équipes cliniques, d’harmoniser
les pratiques et d’aménager un
environnement optimal pour la
pratique de la réadaptation. Ce projet
organisationnel majeur, auquel vous
avez contribué au cours des derniers
mois, demeurera au sommet de nos
priorités. Il marquera pour nous des
changements profonds à travers
lesquels se forgera notre nouvelle
identité.
À travers nos activités quotidiennes,
nous faisons aussi face à d’importants
défis et accomplissons ensemble de
nombreuses réalisations, comme en
fait foi notre rapport annuel de gestion
2011-2012 que vous pouvez consulter
sur notre site Web.
L’APPROCHE LEAN
Parmi les enjeux qui se présentent à
nous figure celui du défi budgétaire,
qui découle entre autres de la volonté
Billet du DG
Travailler ensemble pour relever
les défis
Par Jean-Philippe Cotton, directeur général
du gouvernement d’inviter tous les
établissements de santé du Québec à
déployer un effort soutenu
d’optimisation.
J’ai confiance que nous serons en
mesure de relever ce défi ensemble,
tout en poursuivant notre mission et
en concrétisant notre vision.
Il faut dire que la notion d’optimisation
des ressources ainsi que la fameuse
approche Lean dont on parle
beaucoup présentement dans le
réseau ne nous sont pas étrangères.
Déjà, un certain nombre d’objectifs
d’optimisation ont été atteints dans
l’organisation, notamment au niveau
des services informatiques et des
services techniques. Aussi, l’ensemble
des gestionnaires ont reçu récemment
une formation en la matière. Pour ma
part, je suis désormais « ceinture
blanche » en Lean après une semaine
intensive de formation aux côtés
d’autres directeurs généraux d’établis-
sements et hors-cadres du réseau de la
santé et des services sociaux.
Dans les prochains mois, des projets
dans l’organisation seront abordés en
utilisant les principes du Lean notamment
: l'optimisation de la distribution
des médicaments, l'amélioration des
processus à l'admission d'un usager et
l'optimisation du processus
d'approvisionnement. Nous aurons
donc l’occasion d’en reparler et
d’apprécier les fruits que l’approche
Lean pourrait apporter à notre
établissement.
D'ici là, je vous souhaite un bel été et
de bonnes vacances estivales !
Le directeur général, Jean-Philippe Cotton, est désormais « ceinture blanche » en Lean
après une semaine intensive de formation aux côtés d’autres directeurs généraux
d’établissements du réseau de la santé et des services sociaux.
Institut de réadaptation Gingras-Lindsay-de-Montréal 3

Tournage de Mon meilleur ami
En avril dernier, l’Institut s’est
transformé en plateau de tournage
pour la série télévisée Mon meilleur
ami qui sera présentée sur la chaîne
Séries + en 2013.
Nous tenons à vous dire un GROS MERCI.
Réalisée par Francis Leclerc, elle mettra
notamment en vedette les acteurs
Claude Legault et Jean-Nicolas
Verreault en plus de plusieurs patients
et membres de notre personnel qui
apparaitront comme figurants.
La productrice de la série, Diane
England, a tenu à remercier tous
ceux qui ont réalisé par projet.
Travailler sur un tournage de 10 à 12 heures par jour durant un mois, ça épuise. Et pourtant, toute l’équipe de Mon meilleur ami sort
de ce tournage plus forte qu’en y arrivant. Vous avez joué les rôles de comédiens, consultants, scénaristes, metteurs en scène et
motivateurs. Sans vous, Mon meilleur ami aurait été une très belle série télé. Grâce à vous, nous sommes convaincus que ce sera une
œuvre qui inspirera et touchera les téléspectateurs autant que vous nous avez touchés et inspirés.
Diane England, productrice, Zone 3
4 ENTRE-NOUS − Été 2012

Alain Trudel, admis à l’Institut dans
le programme Neurologie, a donné
un superbe élan à sa réadaptation
en montant et en orchestrant un
spectacle chantant, à sa manière.
Malgré les déficiences multiples et sévères
qu’il présente sur les plans physique,
perceptuel, cognitif et langagier, il a
pu s’investir dans ce projet, que j’ai
entrepris avec lui et son épouse. Ce
spectacle de 15 minutes s’est transformé
en rencontre sociale de deux heures
avec des membres de sa famille, venus
tout spécialement d’Abitibi, des
intervenants et quelques patients de
l’étage. Comme il le note lui-même, les
retombées psychosociales du concert ont
été très positives : « J’avais l’impression
d’être une rock star. Le concert m’a
permis de travailler toutes les semaines;
de faire un assemblage de pièces, de
suivre et de miser sur l’ensemble des
différents sons des pièces musicales et de
suivre la trame sonore. Ça a changé la
manière dont je vois les choses
En bref
Des remerciements du
ministère
L’implication de Sandra Lavoie,
Nathalie Charbonneau, Chantal Drolet
et Valérie Martin-Lemoyne en lien avec
les programmes d’utilisation et
d’entretien d’un chien d’assistance à
la motricité a été soulignée par la
directrice des personnes ayant une
déficience au ministère de la Santé et
des Services sociaux, Josette Chouinard.
Celle-ci a tenu à les remercier, dans une
lettre envoyée à Jean-Philippe Cotton,
pour leur travail consciencieux, leur
rigueur, leur professionnalisme et leur
Un concert comme thérapie
Par Hélène Leclaire
Orthophoniste, programme Neurologie
aujourd’hui : je les vois plus roses. »
Finalement, pour lui, cette approche de
réadaptation a été « stimulante, sérieuse,
chaleureuse, thérapeutique… à recommander
pour les gens qui veulent
s’améliorer! »
Un baume sur une blessure familiale.
Son épouse souligne : « Ce concert a
permis, à lui comme à nous,
de gagner de la confiance au fur et à
mesure qu’on progressait dans le projet. »
Elle y a vu aussi un tremplin vers
l’élargissement non seulement de sa
communication mais aussi de ses loisirs.
Pour elle comme pour leurs enfants, le
spectacle a été comme un baume sur
une blessure familiale encore vive et a
permis de créer un moment inoubliable
détermination. Soulignons également
la participation de Dany Gagnon et
Marie Blanchet.
Code mauve
Depuis le 4 juin, le code mauve s’est
ajouté à la palette de couleurs des
codes d’alerte de l’Institut. Plus
conventionnel, le code bleu demeure
quand même une valeur sûre, mais à
utiliser avec nuance.
Code bleu :
situation d’urgence médicale
impliquant une procédure de
réanimation
dans une atmosphère détendue et
agréable, comme des retrouvailles avec
l’être aimé. « Nous avons pu le reconnaître
dans ce qu’il était avant, dans sa
façon d’être : un bon vivant. »
De leur côté, les enfants d’Alain ont
constaté avec bonheur que leur père
avait conservé certains talents : « Il a
gardé plusieurs habiletés, dont le sens du
rythme, en plus de se rappeler les paroles
de chansons qu’il aimait beaucoup. »
Ce type d’initiative est à la portée de
tous. En tant qu’orthophoniste, je n’ai
eu qu’à mettre en scène les forces
d’Alain et de sa famille et d’attendre
les retombées. Objectif atteint dans la
joie et la simplicité!
Couleur
tendance
de l’été
Code mauve :
toute autre situation d’urgence
d’ordre médical
Institut de réadaptation Gingras-Lindsay-de-Montréal 5

Travailler de nuit sans y laisser sa santé
Par Pembe Tutuncu
Étudiante au doctorat en pharmacie, Université de Montréal
Il est reconnu que le travail de
nuit peut avoir des répercus sions
négatives sur la santé. Le stress
physique et psychologique
engendré nous amène à modifier nos
habitudes de vie, mais pas nécessairement
pour le mieux, vous en
conviendrez. Manger une barre de
chocolat à 4 heures du matin avec
un café pour contrer la fatigue, ou
encore ne pas dormir suffisamment
le jour, car vous vivez en décalage
avec les gens de votre entourage,
ce sont probablement des situations
qui vous sont familières.
Le 21 mars dernier, des étudiants au
En bref
Formation SIMDUT
Roger Fiset, technicien en prévention,
et David Clarke, cuisinier, lors
d’une session de formation SIMDUT
(Système d’information sur les
matières dangereuses utilisées au
travail) qui avait lieu en avril.
doctorat en pharmacie de l’Université de
Montréal ont présenté au personnel de
l’Institut un projet qui inclut un DVD
d’information et des trucs afin de mieux
gérer le stress engendré par le travail
de nuit ainsi que son impact sur les
habitudes de vie, plus précisément
l’alimentation, le sommeil et l’exercice
physique.
Un outil efficace
En remplissant quotidiennement le
journal de bord spécialement conçu à
cet effet, vous pourrez analyser ce qui
est bon ou moins bon pour vous.
À la suite de la présentation effectuée,
11 des 13 participants ont indiqué
Celle-ci avait pour but de permettre
aux participants de comprendre les
principes du SIMDUT, notamment sur
les marches à suivre pour l'entrepo-
sage, la manipulation, l'élimination et
la protection individuelle.
6 ENTRE-NOUS − Été 2012
vouloir changer certaines de leurs
habitudes de vie. Cet outil a été développé
avec la généreuse collaboration d’experts :
Stéphanie Sylvain, nutritionniste,
Alexandre Boisvert, kinésiologue et Marie
Dumont, Ph. D. et professeure titulaire au
Département de psychiatrie
à l’Université de Montréal (Laboratoire
de chronobiologie, Centre d'études
avancées en médecine du sommeil,
Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal).
Pour consulter l’outil, communiquez avec
Manouche Casimir, conseillère spécialisée
en soins infirmiers, au poste 2250.

Deux stagiaires de l’Université
de Montréal, Mélanie et Sara, ont
reçu le mandat de développer
deux produits maison à différentes
teneurs en fibres répondant à des
exigences spécifiques pour la
clientèle lésée médullaire.
La rééducation de l’intestin neurogène
occupe une place importante du
quotidien de cette clientèle et influence
de façon significative la qualité de vie.
Globalement, on distingue deux types
d’intestin neurogène : réflexe et atone,
requérant des soins intestinaux
différents.
L’intestin réflexe se caractérise par des
sphincters hypertoniques et une
préservation des réflexes. L’angle
ano-rectal maintenu par le pubo rectal
et l’hypertonicité des sphincters anaux
rendent les incontinences fécales peu
fréquentes. La relaxation anale lors de la
défécation étant incomplète, une
consistance de selles pâteuse facilite leur
expulsion.
L’intestin atone se caractérise entre
autres par des sphincters hypotoniques :
la personne est sujette aux incontinences.
La consistance des selles recherchée sera
formée pour éviter les incontinences et
faciliter leur retrait.
L’intestin réflexe répond bien à un
apport quotidien avoisinant les 20 g
par jour de fibres majoritairement
solubles. Pour l’intestin atone, un
apport avoisinant les 25-35 g par jour
majoritairement sous forme de fibres
insolubles est efficace. L’individualisation
et l’augmentation graduelle des fibres
sont favorisées.
Mélanie et Sara ont donc procédé à
Conception de produits
alimentaires pour la
clientèle lésée médullaire
Par Josée Lamarche
Diététiste-nutritionniste, clientèle lésée médullaire
Merci à Mélanie et Sara pour cette
réalisation et au service alimentaire pour
sa collaboration !
l’élaboration de deux biscuits avec
des contenus en fibres différents : l’un
plus élevé en fibres solubles et l’autre
en fibres insolubles. Les produits devaient
répondre aux exigences suivantes :
totaliser de 5 à 7 g de fibres solubles
ou insolubles par portion; ne contenir
aucun allergène majeur; tolérer la
congélation sans altération; pouvoir se
consommer à tout moment de la
journée; avoir un coût de production
raisonnable. Elles ont par la suite
procédé à un panel de dégustation
composé de patients.
La réaction de ces derniers au
produit fut excellente. La majorité
d’entre eux ont apprécié la saveur et
la texture et ont répondu qu’ils
accepteraient d’en consommer de
2 à 3 fois par semaine.
En bref
Marie-Claude Lemieux à On
prend toujours un train
Le 27 mai dernier, Radio-Canada
diffusait l’entrevue que Josélito
Michaud a réalisée avec Marie-Claude
Lemieux, une patiente de l’Institut
atteinte du syndrome de verrouillage.
Vous pouvez visionner cet entretien
émouvant sur le site Tou.tv.
L’Institut à l’heure du Web 2.0
La page Facebook de l’Institut
compte déjà près de 400 adeptes.
En faites-vous partie?
Abonnez-vous afin d’avoir un accès
rapide et privilégié à nos activités
ainsi qu’aux reportages qui parlent de
nous.
Rapatriement des
approvisionnements de la
Direction des technologies
de réadaptation (DTR)
Depuis le 1 er juin, la DTR a rapatrié le
personnel des approvisionnements qui
lui était dédié.
Ce changement important est le fruit
de l’évaluation et de l’analyse de la
situation par la DTR et le service des
approvisionnements. Il devrait
permettre une meilleure fluidité des
processus d’approvisionnement étant
donné que la DTR a mis en place des
moyens pour améliorer ses délais de
production et se rapprocher d'une
gestion « juste à temps. »
Ce changement constitue la première
étape d’un processus d’optimisation
des services d'approvisionnements de
la DTR qui œuvrent dans un contexte
particulier d’autofinancement.
Institut de réadaptation Gingras-Lindsay-de-Montréal 7

Bonne nouvelle! Le projet SAGE du
programme Lésions médullaires
(LM) prend son envol. Toute une
programmation sera mise en place
dans les prochaines semaines en ce
qui a trait à la prévention des plaies
de pression.
Un nouvel outil de mesure, l’outil de
prévention des plaies de pression, l’OPPP
(en anglais SCIPUS – Spinal cord injury
pressure ulcer scale), sera utilisé pour
mieux dépister, parmi les personnes
ayant une lésion médullaire, celles qui
sont plus à risque de développer une
plaie de pression durant leur séjour en
réadaptation.
En décembre 2011, le programme
Santé physique a obtenu une
subvention de la Fondation de
l’Institut dans le cadre du concours
Réadaptation double.
Depuis, le programme Santé physique
collabore étroitement avec Sylvie
Nadeau, Ph. D., pht., dans l’élaboration
du projet de recherche Réadaptation + :
Évaluation de l’impact d’un circuit
d’entraînement à l’unité de soins de
réadaptation fonctionnelle des clients
hospitalisés pour une réadaptation
post-chirurgie de la hanche ou du
genou. Ce projet vise à déterminer si
l’ajout d’un circuit composé de stations
Du côté de la recherche
Un outil de prévention des plaies de pression
Par Josée Gauthier
Coordonnatrice de recherche-clinique
Programme Santé physique
Réadaptations + : où en sommes-nous?
Par Josée Pelletier
S.A.G.E. du programme Santé physique
L’utilisation de cet outil est la première
étape du projet SAGE du programme
LM, projet appelé en anglais SCI-KMN
(Spinal cord injury knowledge mobilization
network), qui est fait en collaboration
avec cinq autres centres de réadaptation
au Canada.
Même si l’OPPP a été utilisé dans le
passé, sa validité et sa fiabilité d’un
intervenant à l’autre n’avaient pas été
évaluées en profondeur. En conséquence,
l’équipe du Toronto Rehabilitation
Institute et une équipe clinique-recherche
de l’Institut compléteront cette évaluation.
L’équipe de l’Institut est composée de la
chercheure Johanne Higgins, Caroline
Joly, Manouche Casimir, Carmelle Lubin,
d’exercices (Réadaptation +) est une
approche valable pour accroître
l’autonomie fonctionnelle des usagers
admis au programme Santé physique.
Afin d’atteindre l’objectif de ce projet
pilote, 15 usagers ayant subi une
opération à la hanche ou au genou,
admis au programme Santé physique
de l’unité 4e ouest du pavillon
Lindsay, seront recrutés pour participer
à Réadaptation +. Nous leur
demanderons de réaliser, au moins
une fois par jour, trois stations du
programme Réadaptation + par
eux-mêmes ou avec l’aide d’un aidant
(visiteur, préposé, intervenant ou
8 ENTRE-NOUS − Été 2012
Isabelle Robidoux, Josée Lamarche et
Marie-Thérèse Laramée.
Le projet débutera dans les prochaines
semaines. Les infirmières rempliront
l’OPPP pour tous les nouveaux usagers
admis au programme. Une infirmière de
soir, aveugle aux résultats de sa collègue,
refera l’OPPP ainsi que l’outil Braden
bien connu des soins infirmiers. On
compte recruter 50 usagers pour cette
étude. Le tout devrait être complété au
printemps 2013.
Merci à toute l’équipe Lésion médullaire
et plus particulièrement au personnel
infirmier qui participera directement à ce
projet !
bénévole). Le niveau fonctionnel de
ces participants sera comparé à celui
de 15 usagers similaires de l’unité
3 e principal du même pavillon.
L’élaboration des six stations du circuit
est temporairement suspendue afin de
permettre aux services techniques de
terminer les rénovations du poste des
soins infirmiers. Le projet reprendra son
cours à la fin des rénovations. Nous vous
tiendrons informés de la suite des
évènements, et nous prévoyons une
journée porte ouverte au mois de
septembre à l’occasion du lancement
de notre projet.

Flash RH
Vous êtes compétent,
expérimenté, mais sans
diplôme?
VOUS AVEZ...
une solide expérience de travail?
réalisé de nombreux apprentissages
grâce à vos expériences professionnelles
et personnelles?
développé des compétences dans un
métier, au Québec ou ailleurs, et vous
souhaitez qu’elles soient reconnues
officiellement?
VOUS SOUHAITEZ…
obtenir un diplôme ou une attestation
d’études professionnelles ou
collégiales reconnus par le ministère
de l’Éducation, du Loisir et du Sport?
avoir des possibilités d’avancement ou
vous convoitez un poste?
RAC
Reconnaissance des acquis et des
compétences en formation professionnelle
et technique,
c’est pour vous!
La RAC est une démarche qui permet
d’évaluer et de reconnaître officiellement
vos compétences acquises par vos expé-
riences de travail et de vie, et cela, en
fonction d’un programme de formation
axée sur les connaissances
manquantes.
Pour en savoir plus au sujet de la RAC,
veuillez consulter le site Web
reconnaissancedesacquis.ca. De plus,
nous vous invitons à communiquer avec
les organismes suivants :
Compétences Montréal pour les
professions enseignées au niveau
collégial (technicienne en administration,
technicienne en bureautique, etc.)
Tél. : 514 7890067 Site Web :
www.competencesmontreal.qc.ca
SERACIM pour les professions
enseignées au niveau secondaire, soit
la formation professionnelle (secrétaire,
préposé aux bénéficiaires, cuisinier,
etc.)
Tél. : 514 687-3888, poste 19091
Site Web : www.seracim.ca
Pour des renseignements supplémentaires,
communiquez avec Jasmin
Suntharalingam au poste 2397.
Bienvenue !
La direction de l’établissement félicite
chaleureusement les six candidates à
l’exercice de la profession d’infirmière
(CEPI) qui rejoignent notre équipe
d’infirmières après avoir réussi leur
examen à l’OIIQ. Il s’agit de : Vladimire
François, Vera-Maria Zissis, Béatrice
Bouquet, Widni Joachim, Marie-Kesna
Dupervil et Carène Innocent. Nous leur
souhaitons bonne chance dans leurs
nouvelles fonctions.
De plus, nous profitons de l’occasion pour
remercier Mme Shirley Gesse, conseillère
en soins spécialisés, qui les a soutenues
pour leur préparation à l’examen.
Communauto est de
retour à l’IRGLM!
Désormais, deux voitures sont
disponibles en tout temps pour vous
faciliter
COMMENT ÇA MARCHE?
Pour bénéficier du forfait Lièvre (avec
avantages corporatifs), vous devez vous
inscrire en ligne à l’adresse suivante :
communauto.com/sinscrire.html
1. Réservez votre automobile
(par internet ou par téléphone);
2. Rendez-vous à la station Institut;
3. Ouvrez le boitier et prenez les clés de
l’automobile que vous avez réservée;
4. Utilisez la voiture désignée et
rapportez-la à l'heure convenue et à
l'endroit où vous l'avez prise;
5. Payez chaque mois votre utilisation.
QUELS SONT VOS AVANTAGES?
Le forfait Lièvre (avec avantages corporatifs)
vous permet de :
vous abonner sans payer les frais
de cotisation annuels d’une valeur de
39 $.
bénéficier de tarifs qui incluent les
assurances et l’essence.
bénéficier d’un taux horaire réduit*.
Taux corporatif Taux normal
Période hors pointe 3,95 $ 4,95 $
Période de pointe 4,95 $ 5,95 $
Au taux horaire s'ajoute un coût pour chaque kilomètre parcouru, actuellement fixé
à 0,15 $/km.
*Pour plus d’information, consultez communauto.com.
Institut de réadaptation Gingras-Lindsay-de-Montréal 9

Rayonnement
Salon Prendre sa place
Les aides techniques, avec la collaboration
de l’ergothérapeute Natalie Martel
(sur la photo), représentaient l’Institut au
4 e salon Prendre sa place qui avait lieu
du 29 au 31 mai sur la grande place du
En bref
Tout a été tenté pour convaincre
Natalie Fish de reporter sa retraite
à plus tard.
Son bureau a même été décoré à son
image de femme brillante.
Bonne retraite Natalie!
complexe Desjardins. Cet événement est
une initiative des huit établissements
en réadaptation physique de Montréal
afin de faire rayonner les quatre volets
de la déficience physique chez les
adultes et les enfants, soit la déficience
Jimmy Cotter
Avez-vous eu le privilège de
connaitre Jimmy Cotter? Il a travaillé
à l’IRM de 1954 à 1995 comme
secrétaire en ergothérapie. Tout un
personnage que ce Jimmy!
À peine âgé de 20 ans, il a eu la polio
qui l’a privé de l’usage de ses deux bras.
Mais il était très déterminé et après sa
réadaptation, il a été engagé ici. Il a
obtenu une orthèse unique activée par
ses jambes et qui lui permettait d’écrire.
Il avait réussi à se tricoter une belle vie et
à contribuer à la nôtre avec son humour,
10 ENTRE-NOUS − Été 2012
motrice, visuelle, auditive et de
langage/parole.
Archives of Physical Medecine and
Rehabilitation
Dans son numéro de juin, la revue Archives
of Physical Medecine and Rehabilitation
publie un article auquel a contribué
Malgorzata Depa et des ergothérapeutes
de l’Institut : « Efficacy and retention of
the French-Canadian version of the
wheelchair skills training program for
manual wheelchair users: a randomized
controlled trial ».
N’hésitez pas à consulter l’article au Centre
de documentation!
Et de 4 pour le Congrès de l’AERDPQ
Nous vous informions dans notre dernier
numéro que trois propositions de
communications provenant de l’Institut
avaient été acceptées au 9 e Congrès de
l’AERDPQ. Une 4e présentation s’est
ajoutée : Marie-Thérèse Laramée parlera
du projet SAGE au programme Lésions
médullaires. Félicitations!
sa mémoire impressionnante et toutes les
mimiques qu’il nous faisait quand on pas-
sait devant le secrétariat. Jimmy avait un
regard direct, une tendresse et une rigueur
qui ne s’oublient pas. Il s’est éteint à l’âge
de 80 ans, le 8 février dernier.
Louise De Serres et Diane Marin

La Fondation s’apprête à lancer
une campagne interne afin de
pro-mouvoir la création de projets
de collecte de fonds au sein des
différents programmes et services
de l’Institut.
Sous le thème « Je donne pour
nous ! », cette campagne vise à
mobiliser les employés autour de
projets qui leur tiennent à cœur et qui
visent l’amélioration constante de la
qualité des soins et services aux patients
ou la qualité de vie au travail des
employés.
La Fondation à la une!
La Fondation : un outil de développement pour l’Institut
Par Ginette Michaud
Agente de développement et communications
Comment ça marche ? Prenons un
exemple ! Lors d’une réunion de
programme, on convient que
l’acquisition d’un appareil de 1 000 $
pourrait grandement améliorer la qualité
des services aux patients ou encore
l’environnement de travail.
Ce projet d’acquisition est présenté à
la direction et s’il est accepté, la
Fondation crée un fonds destiné pour
recueillir des dons spécifiquement
pour l’achat de cet équipement.
Dès que l’objectif est atteint, on peut
procéder à la réalisation du projet !
Prendre le taureau par les cornes !
Il peut être très motivant pour les
membres d’un programme ou d’un
service de savoir qu’on peut se mobiliser
pour l’atteinte d’un objectif commun. La
promotion à l’interne de ces projets, sous
forme d’affiches ou autre, de même que
la contribution financière des employés
peuvent faire boule de neige auprès des
patients et visiteurs de l’Institut et les
inciter à contribuer à leur tour. Les
employés peuvent ainsi devenir les
promoteurs de leur projet auprès des
patients et des visiteurs de l’Institut.
La Fondation lance son premier événement-bénéfice: Casino Royal
La Fondation lancera cet automne son premier événement-bénéfice : Casino Royal sous la présidence
d’honneur de Monsieur Peter D. Thompson, Vice-président Ventes et service−Entreprises à la Banque
nationale du Canada.
Animé par Philippe Fehmiu, l’événement haut de gamme, inspiré des plus beaux et des plus chics casinos du
monde, aura lieu aux Entrepôts Dominion, rue St-Ambroise à Montréal. Le décor et le visuel seront assurés par
nul autre que Moment Factory, désormais célèbre pour les effets spéciaux qu’ils ont créés lors du spectacle de
Madonna au Super Bowl de l’automne 2011.
Les billets peuvent être réservés en cliquant sur le timbre « Casino Royal » à l’adresse de la Fondation :
FondationIRGLM.org.
Institut de réadaptation Gingras-Lindsay-de-Montréal 11

La Fondation à la une!
La Fondation : un outil de développement pour l’Institut
Des patients reconnaissants
La Fondation reçoit régulièrement la
visite de patients et de membres de
leur famille qui désirent témoigner
de leur reconnaissance pour la qualité
des soins reçus en faisant un don à la
Fondation. Les fonds destinés leur
permettent de faire la différence en
contribuant à un projet précis et
concret. Cette campagne est menée par
un comité composé des personnes
suivantes : Daniel Bouchard, éducateur
spécialisé, programme Neurologie,
Andrew Christopher, ergothérapeute,
programme Santé physique, Sylvie
Douesnard, travailleuse sociale,
programme Neurologie, Alain Gagnon,
chef du programme Neurologie,
Violette Jeune, coordonnatrice des
activités soir, nuit, fin de semaine,
Direction des soins infirmiers, Caroline
Picard, neuropsychologue, programme
Neurologie et Mélissa Raymond,
technicienne en orthèse-prothèse,
Direction des aides techniques.
Si vous désirez vous joindre à ce comité, il
reste encore quelques places disponibles.
Camions des aides techniques
ENTRE-NOUS VOLUME 3 N°3
Rapport annuel
La Fondation a publié son rapport annuel
2012. Vous pouvez le consulter sur le
Web dans la section « Les nouvelles » ou
obtenir une copie imprimée au bureau
de la Fondation.
ÉTÉ 2012
Entre-nous est le journal interne de l’Institut de réadaptation Gingras-Lindsay-de-Montréal.
Le contenu des articles n’engage que la responsabilité des signataires.
Comité du bulletin : Félicité Ngadja, Marie-Louise Ngah Nkoa, Antonia Tsonis et Nezha Zahhar
Édition : Pascal Mailhot, adjoint au directeur général
Coordination : Cloé Rodrigue, conseillère aux communications
Mise en page : Tabasko Communications Photos : Gisèle Archambault, service de l’audiovisuel
Don de la Fondation
pour les camions des aides
techniques
La Fondation est fière d’avoir contribué
au projet d’acquisition des deux
camions d’urgence dépannage de la
Direction des aides techniques avec un
don de 110 000 $. Ces camions
permettront d’aller récupérer à domicile
ou de réparer sur place des fauteuils
roulants, des triporteurs et des quadriporteurs
immobilisés à la suite d’un bris ou
d’une défectuosité mécanique ou
électronique pour la clientèle située sur
l’île de Montréal.
Journée de la Fondation
La Journée de la Fondation s’est
déroulée le 31 mai dernier avec café,
muffins le matin et petits desserts le
midi. Une somme de 1 052 $ a été
amassée en dons volontaires et
spontanés. Merci pour votre générosité !
Les sacs « J’IRGLM » sont disponibles
à la Fondation au coût de 4 $. Faites
parler de vous !