Rapport de gestion 2009 - La Tour-de-Peilz

Rapport de gestion 2009 

La Tour-de-Peilz

Tables des matières 

Conseil communal 1 

Votations et élections 13 

Administration générale 15 

Greffe municipal 17 

Service du personnel 19 

Centre d'impression 23 

Commission consultative des affaires culturelles 25 

Bibliothèque communale 27 

Sport et jeunesse 35 

Finances 43 

Office de la population et Bureau des étrangers 47 

Domaines et bâtiments 53 

Urbanisme et travaux publics 69 

Ecoles primaires 83 

Ecoles secondaires 91 

Services sociaux 97 

Centre régional de défense incendie et secours Riviera (CRDIS) 115 

Les activités de Police Riviera font l'objet d'un rapport séparé remis aux membres du 

Conseil intercommunal Sécurité Riviera.

RAPPORT 

DE LA MUNICIPALITÉ DE LA TOUR-DE-PEILZ 

AU CONSEIL COMMUNAL 

SUR SA GESTION PENDANT L’EXERCICE 2009 

Monsieur le Président, 

Mesdames et Messieurs les Conseillers, 

Conformément aux dispositions suivantes : 

la loi du 28 février 1956 sur les communes ; 

l'arrêté du Conseil d'Etat du 14 décembre 1979 sur la comptabilité des 

communes ; 

le règlement du Conseil communal du 28 juin 2006 ; 

nous avons l'honneur de vous présenter notre rapport de gestion concernant l'exercice 

2009 et de soumettre à votre approbation les comptes de la Commune arrêtés au 

31 décembre de la même année. 

CONSEIL COMMUNAL 

Bureau 2009 - 2010 

Président M. Raemy Aloïs (PDC+I) 

1 ère Vice-Présidente Mme Conod Sylvie (SOC) 

2 ème Vice-Président M. Petitpierre Eric (LIB) 

Scrutateur M. Thépot Yannick (RCAL) 

Scrutateur M. Devenoge Jacques (RAD) 

Scrutateur suppléant M. Fils-Aimé Jean-Wilfrid (PDC+I) 

Scrutateur suppléant M. Masserey Nicolas (UDC) 

Secrétaire Mme Dind-Savoy Carole 

Huissier Mme Heller Marianne 

Huissier suppléant M. Perrette David 

Le Conseil communal a tenu 7 séances.

Commissions permanentes 

Commission des finances M. Pakula Alain, président. 

Commission de gestion M. Abbott Anthony, président. 

Commission de recours en matière 

d’impôts et de protection des 

données personnelles 

SIGE 

Commissions intercommunales 

Comité de direction : M. Baud Raoul 

Délégation fixe : M. Piguet Roland 

Suppléant : M. Grognuz Frédéric 

4 délégués à la délégation variable 

du Conseil intercommunal : Mme Aminian Taraneh (SOC) 

Mme Matthey Paula-Jay (LIB ) 

M. Keller Félix (LIB) 

M. Wenger Patrice (RAD) 

4 délégués-suppléants : Mme Conod Sylvie (SOC) 

M. Bourqui Fernand (PDC+I) 

M. Grin Jean-Pierre (UDC) 

M. Thépot Yannick (RCAL) 

CIEHL 

Conseil administratif : Mme Rimella Nicole 

Suppléant : M. Grognuz Frédéric 

2 délégués à la Commission 

intercommunale de gestion : M. Sendra Richard (SOC) 


Un délégué-suppléant : M. Sager Kurt (LIB)

FONDS CULTUREL RIVIERA 

Conseil administratif : M. Kaufmann Lyonel 

2 délégués à la Commission 

intercommunale de gestion : Mme Gagnebin-de-Bons Martine (SOC) 

M. Egli Kurt (RAD) 

Une suppléante : Mme Tobler Anna (LIB) 

ORPC RIVIERA 

Comité directeur : M. Kaufmann Lyonel 

2 délégués à la Commission de M. Rod Raoul (hors parti) 

contrôle : M. Urech Roger (LIB) 

2 délégués-suppléants : M. Lavanchy Bernard (SOC) 

M. Iwanoff Vladimir (RCAL) 

SECURITE RIVIERA 

Comité de direction : M. Kaufmann Lyonel 

Délégation fixe : M. Baud Raoul 


6 délégués à la délégation variable 

du Conseil intercommunal : M. Grobéty Christian (SOC) 

M. Overney Serge (SOC) 

Mme Tobler Anna (LIB) 

M. Espinosa José (LIB) 

M. Chervet Roland (PDC+I) 

M. Grin Jean-Pierre (UDC)

Première séance : 11 février 2009 

1) M. Kevin Grangier (UDC) est assermenté en remplacement de Mme Gabriela Krekic, 

démissionnaire et Mme Geneviève Pasche (SOC) en remplacement de Mme Marie- 

Claude Meylan, démissionnaire. 

2) Une Commission est nommée pour l’étude du préavis suivant : 

N° 1/2009 - Demande de crédit pour le remplacement de la cuisine de l’abri PC 

Béranges 111. 

SOC: Christiane Rithener, Sylvie Conod, Michel Culand. 

LIB : Suzette Junker, Roger Urech. 

RAD : Bernard Gavin, Alain Pakula. 

PDC+I : Jean-Wilfrid Fils-Aimé. 

RCAL : Pierre Huber. 

3) Le Conseil communal adopte les conclusions des préavis examinés par les Commissions 

ad hoc : 

a) N o 22/2008 - Aménagement de la zone 30 km/h du secteur 2. 

b) N o 24/2008 - Demande de crédit d’étude pour la réfection et le réaménagement de 

la rte de St-Maurice. 

c) N o 23/2008 - Réponse de la Municipalité aux motions concernant la grille salariale. 

4) Le Conseil communal prend acte des communications municipales suivantes : 

a) N° 1/2009 - Nouveaux bourgeois de La Tour-de-Peilz en 2008. 

b) N° 2/2009 - Etat des motions en suspens au 31 décembre 2008. 

c) N o 3/2009 - Sécurité dans les bâtiments scolaires. 

Deuxième séance : 18 mars 2009 

1) M. Gilbert Vernez développe son interpellation intitulée « Rives du lac ». 

Cette interpellation est adressée à la Municipalité pour étude et rapport. 

2) M. Gilbert Vernez développe son interpellation intitulée « Une propriété communale à 

valoriser ». 

Cette interpellation est adressée à la Municipalité pour étude et réponse orale. 

3) Des Commissions sont nommées pour l’étude des préavis suivants : 

a) N o 2/2009 - Subvention 2009-2011 pour Montreux-Vevey Tourisme. 

LIB : Kurt Sager, Isabelle Wenger. 

SOC : Nicole Rivet, Serge Overney, Félicie Girardin. 

RAD : Daniel Krähenbühl, Kurt Egli. 

PDC+I : Frédéric Glauser. 

RCAL : Daniel Müller.

) N o 3/2009 - Projet de règlement sur la taxe communale spécifique pour 

l’encouragement aux énergies renouvelables et réponse à la motion de M. Jean- 

Yves Schmidhauser « Pour une politique énergétique énergique ». 

RAD : Jacques Devenoge, Pierre-André Oberson. 

SOC : Michel Bloch, Jean-Yves Schmidhauser, Christiane Rithener. 

LIB : Olivier Monney, Claude-Alain Luy. 

PDC+I : Willy Bühlmann. 

RCAL : Yannick Thépot. 

c) N o 4/2009 - Réponse au postulat de Mme Nicole Freers Signer « Aménagement 

d’un espace plat et engazonné à la Faraz ». 

PDC+I : Jean-Pierre Schwab. 

SOC : Nicole Rivet, Michel Bonvoisin, Luigi Gambardella. 

LIB : Nicole Freers Signer, Denis Schyrr. 

RAD : Michel Sandoz, Kurt Egli. 


d) N o 5/2009 - Création d’une association pour l’aide, les soins à domicile et la prévention 

de l’Est vaudois. 


SOC : Michel Bonvoisin, Christian Grobéty, Christiane Rithener. 

LIB : Antoinette de Gautard-Rayroud, Suzette Junker. 

RAD : Olivier Wälchli, Jörg Brunnschweiler. 


4) Le Conseil communal adopte les conclusions du préavis examiné par la Commission 

ad hoc : 

N o 1/2009 - Demande de crédit pour le remplacement de la cuisine de l’abri PC Béranges 

111 (refusé). 


a) N o 4/2009 - Décompte final pour la mise en place d’un pavillon de deux classes 

provisoires sur le terrain du Collège de Bel-Air. 

b) N o 5/2009 - Mise en service d’un réseau WiFi public. 

Troisième séance : 13 mai 2009 

1) M. Christian Grobéty (SOC) est nommé membre au Conseil intercommunal de 

l’Association Sécurité Riviera, en remplacement de M. Jacques Vallotton, démissionnaire. 

2) M. Jacques Devenoge développe sa motion « Extension de la zone 30 à la partie 

Ouest de l’Avenue du Clos-d’Aubonne ». 

Celle-ci est renvoyée à une Commission composée comme suit : 

SOC : Gilbert Vernez, Félicie Girardin, Michel Culand. 

LIB : Anna Tobler, Roger Urech.

RAD : Jacques Devenoge, Alain Pakula. 

PDC+I : Anne Lachat Baechler. 

RCAL : Daniel Müller. 

3) Réponse de la Municipalité N o 2/2009 à l’interpellation de M. Gilbert Vernez « Rives du 

lac ». 


a) N° 06/2009 - Gestion et comptes 2008 de la Communauté intercommunale 

d’équipements du Haut-Léman (CIEHL). 

Le préavis est renvoyé à la Commission intercommunale de gestion de la Communauté 

intercommunale d’équipements du Haut-Léman (CIEHL). 

b) N° 7/2009 - Gestion et comptes 2008 du Fonds culturel Riviera. 

Le préavis est renvoyé à la Commission intercommunale de gestion du Fonds culturel 

Riviera. 

c) Préavis-rapport - Gestion et comptes de la Commune pour l’exercice 2008. 

Le préavis-rapport est renvoyé à la Commission de gestion. 

d) N o 8/2009 - Dépenses imprévisibles et exceptionnelles. 

Le préavis est renvoyé à la Commission de gestion. 

e) N o 9/2009 - Demande de crédit pour la réfection du hall de l’étape 1 du Collège 

des Mousquetaires. 

LIB : Cédric Urech, Suzette Junker. 

SOC : Amilcar Cunha, Fabrice Donatantonio, Jean-Yves Schmidhauser. 

RAD : Bernard Gavin, Jörg Brunnschweiler. 

PDC/I : Aloïs Raemy. 


f) N o 10/2009 - Renouvellement et migration de l’infrastructure informatique communale. 

RAD : Jacques Devenoge, Kurt Egli. 

SOC : Gilbert Vernez, Serge Overney, Richard Sendra. 

LIB : Daniel Meyer, Eric Petitpierre. 

PDC/I : Guillaume Baechler. 

RCAL : Vladimir Iwanoff. 

g) N o 11/2009 – Réponse au postulat de M. Etienne Balestra « Un inventaire de la situation 

actuelle et future des propriétés communales ». 


SOC : Etienne Balestra, Amilcar Cunha, Geneviève Pasche. 

LIB : Kurt Sager, Cédric Urech. 

RAD : Bernard Gavin, Pierre-André Oberson. 

RCAL : Pierre Huber.

h) N o 12/2009 - Demande de crédit pour la réfection de l’Eglise Notre-Dame (étapes 

3 et 4). 


SOC : Martine Gagnebin-de-Bons, Luigi Gambardella, Nicole Rivet. 

LIB : Marianne Adank, Olivier Monney. 

RAD : Yves Isabella, Kurt Egli. 

PDC/I : Jean-Wilfrid Fils-Aimé. 


ad hoc : 

a) N° 3/2009 - Projet de règlement sur la taxe communale spécifique pour 

l’encouragement aux énergies renouvelables et réponse à la motion de M. Jean- 

Yves Schmidhauser « Pour une politique énergétique énergique » (avec amendements). 

b) N° 4/2009 - Réponse au postulat de Mme Nicole Freers Signer « Aménagement 

d’un espace plat et engazonné à la Farraz » (avec amendements). 

c) N° 25/2008 - Plan de quartier en Vassin (reporté à la prochaine séance). 

d) N° 2/2009 - Subvention 2009-2011 à Montreux-Vevey Tourisme (MVT). 


a) N° 06/2009 - Réfection intérieure totale de la villa Avenue de Jaman 13. 

b) N° 07/2009 - Réfection de l’immeuble Rue des Remparts 4. 

c) N° 08/2009 - Bateaux incendiés au Port de La Tour-de-Peilz. 

Quatrième séance : 24 juin 2009 

1) M. Patrice Wenger donne lecture de la lettre de démission du Conseil communal de 

M. Vincent Racine (SOC) et de celle de M. René Rohner (LIB) du Conseil intercommunal 

du SIGE. 

2) Nomination du bureau du Conseil pour 2009-2010 : 

Président : Aloïs Raemy (PDC+I). 

1 ère Vice-présidente : Sylvie Conod (SOC). 

2 ème Vice-président : Eric Petitpierre (LIB). 

Scrutateurs : Yannick Thépot (RCAL), Jacques Devenoge (RAD). 

Scrutateurs suppléants : Jean-Wilfrid Fils-Aimé (PDC+I), Nicolas Masserey (UDC). 

3) Une Commission est nommée pour l’étude du préavis suivant : 

N° 13/2009 - Augmentation du capital des VMCV. 

SOC : Luigi Gambardella, Jean-Yves Schmidhauser, Serge Overney.


RAD : Pierre-Yves Oberson, Kurt Egli. 

PDC+I : Frédéric Glauser. 



ad hoc : 

a) N° 25/2008 (majorité et minorité) - Plan de quartier en Vassin (rapport de majorité 

accepté avec amendements). 

b) N° 5/2009 - Création d'une association pour l'aide, les soins à domicile et la prévention 

de l'Est Vaudois. 

c) N° 6/2009 - Gestion et comptes 2008 de la Communauté intercommunale 

d’équipements du Haut-Léman (CIEHL). 

d) N° 7/2009 - Gestion et comptes 2008 du Fonds culturel Riviera. 

e) Préavis-Rapport - Gestion et comptes de la Commune pour l'exercice 2008 et réponses 

de la Municipalité aux observations et aux vœux. 

f) N o 8/2009 - Dépenses imprévisibles et exceptionnelles. 

g) N o 9/2009 - Demande de crédit pour la réfection du hall de l'étape 1 du Collège 

des Mousquetaires. 

h) N o 10/2009 - Renouvellement et la migration de l'infrastructure informatique 

communale. 

i) N o 11/2009 – Réponse au postulat de M. Etienne Balestra « Un inventaire de la 

situation actuelle et future des propriétés communales ». 

j) N o 12/2009 - Demande de crédit pour la réfection de l'Eglise Notre-Dame (étapes 

3 et 4). 


a) N° 9/2009 - Rapport d’activités 2008 du Service des affaires intercommunales de 

la Riviera (SAI). 

b) N° 10/2009 - Rapport d'activités 2008 de la CORAT Riviera. 

c) N° 11/2009 - Poursuite de l'activité de la Migros à La Tour-de-Peilz. 

Cinquième séance : 9 septembre 2009 

1) M. Arif Elezi (RAD) est assermenté en remplacement de M. Jean Tharin, démissionnaire. 

2) Mme Paula-Jay Matthey (LIB) est élue membre à la délégation variable du SIGE, en 

remplacement de M. René Rohner, démissionnaire.


a) N° 14/2009 - Arrêté d'imposition 2010-2011. 

Le préavis est renvoyé à la Commission des finances. 

b) N° 15/2009 - Demande de crédit de Fr. 6'859'626.- pour la réfection et le réaménagement 

de la Rte de St-Maurice et l'assainissement des collecteurs de l'Av. des 

Baumes et de la Rte de St-Maurice. 


SOC : Geneviève Pasche, Jean-Yves Schmidhauser, Michel Bloch. 

RAD : Anthony Abbott, Jörg Brunnschweiler. 


RCAL : Daniel Müller. 

c) N° 16/2009 - Demande de crédit de Fr. 51'000.- pour le remplacement de 

l’agencement de la cuisine de l'abri PCi au chemin de Béranges 111. 

RAD : Bernard Gavin, Alain Pakula. 

SOC : Christiane Rithener, Sylvie Conod, Michel Culand. 

LIB : Anna Tobler, Roger Urech. 




ad hoc : 

a) Motion de M. Jacques Devenoge « Extension de la zone 30 à la partie Ouest de 

l’Avenue du Clos d’Aubonne » (retirée). 

b) N° 13/2009 - Augmentation du capital des VMCV (avec amendements). 

c) N° 14/2009 - Arrêté d'imposition 2010-2011. 

5) Le Conseil communal prend acte de la communication municipale suivante : 

N° 12/2009 - Décompte final de la réfection de la toiture plate du Collège des 

Mousquetaires. 

Sixième séance : 4 novembre 2009 

1) M. Aloïs Raemy donne lecture partielle de la lettre de la Municipalité l’informant de sa 

décision de radier M. Kevin Grangier, conseiller communal, du rôle des électeurs de la 

commune de La Tour-de-Peilz. 

2) Mme Anne-Marie Arnaud (SOC) est assermentée en remplacement de M. Vincent 

Racine, démissionnaire. 

3) M. Jacques Devenoge développe sa motion « Sécurisation de la partie Ouest de l'avenue 

du Clos d'Aubonne ». 

Celle-ci est renvoyée à une Commission composée comme suit : 

PDC+I : Anne Lachat Baechler.

SOC : Jacques Rochat, Luigi Gambardella, Sylvie Conod. 

LIB : Anna Tobler, Roger Urech. 

RAD : Jacques Devenoge, Olivier Wälchli. 



a) N° 17/2009 - Budget 2010 de la Communauté intercommunale d'équipements du 

Haut-Léman (CIEHL). 

Le préavis est renvoyé à la Commission intercommunale de gestion de la Communauté 

intercommunale d'équipements du Haut-Léman (CIEHL). 

b) N° 18/2009 - Budget 2010 du Fonds culturel Riviera. 

Le préavis est renvoyé à la Commission intercommunale de gestion du Fonds culturel 

Riviera. 

c) N° 19/2009 - Demande de crédit de Fr. 140'000.- pour la nouvelle mise en passe 

du Collège des Mousquetaires. 


SOC : Jean-Yves Schmidhauser, Martine Gagnebin-de-Bons, Gérald Gay. 

LIB : Roger Urech, Olivier Martin. 

RAD : Jacques Devenoge, Yves Isabella. 



ad hoc : 

a) N° 15/2009 - Demande de crédit de Fr. 6'859'626.- pour la réfection et le réaménagement 

de la Rte de St-Maurice et l’assainissement des collecteurs de l’Av. des 

Baumes et de la Rte de St-Maurice. 

b) N° 16/2009 - Demande de crédit de Fr. 51'000.- pour le remplacement de 

l’agencement de la cuisine de l’abri PCi au chemin de Béranges 111. 

5) Le Conseil communal prend acte des Communications municipales suivantes : 

a) N° 13/2009 - Nouvelle procédure de dépôt du budget. 

b) N° 14/2009 - Nominations au sein du personnel communal. 

c) N° 15/2009 - Travaux complémentaires à la salle des Remparts. 

d) N° 16/2009 - Décompte final du remplacement du central téléphonique de 

l’administration communale et du passage à la téléphonie IP. 

e) N° 17/2009 - Projet d’étude de faisabilité d’une fusion des communes de la Riviera, 

état des réflexions.

Septième séance : 9 décembre 2009 

1) M. Aloïs Raemy donne lecture de la lettre de démission de M. David Perrette du poste 

de secrétaire du Bureau de vote. 

2) M. José Espinosa développe son interpellation intitulée « Zone 30 …Plutôt deux fois 

qu’une… Réaménagement de la rue des Anciens-Fossés ». 


3) Mme Antoinette de Gautard-Rayroud développe son interpellation intitulée « L’accueil 

parascolaire des enfants, comment la commune compte-t-elle être proactive ? » 



a) N° 20/2009 - Budget 2010. 

Le préavis est renvoyé à la Commission des finances. 

b) N° 21/2009 - Demande de crédit de Fr. 330'000.- pour la réfection des façades de 

l’immeuble ch. de Béranges 74. 

SOC : Gilbert Vernez, Michel Bloch, Jean-Yves Schmidhauser. 

LIB : Eric Petitpierre, José Espinosa. 

RAD : Jacques Devenoge, Kurt Egli. 




ad hoc : 

a) N o 17/2009 - Budget 2010 de la Communauté intercommunale d’équipements du 

Haut-Léman (CIEHL). 

b) N° 18/2009 - Budget 2010 du Fonds culturel Riviera. 

c) N° 19/2009 - Demande de crédit de Fr. 140'000.- pour la nouvelle mise en passe 

du Collège des Mousquetaires (reporté à la séance du 17 février 2010) 

d) N o 20/2009 - Budget 2010 de la commune de La Tour-de-Peilz (avec amendement) 

6) Le Conseil communal prend acte des Communications municipales suivantes : 

a) N° 18/2009 - Avancement de la procédure concernant l’initiative communale 

« Pour un accès public aux rives du lac ». 

b) N° 19/2009 - Réponse à l’intervention de M. Pierre Huber sur les débordements de 

l’Ognonnaz. 

c) N° 20/2009 - Décomptes finaux de divers objets.

Mutations 

Depuis l’assermentation du Conseil communal en juin 2006, 17 conseillers ont été remplacés 

(non compris les conseillers élus à la Municipalité), ce qui représente un taux de renouvellement 

de 20%. Par ailleurs, 9 viennent-ensuite ont été biffés pour cause de démission 

ou de décès. Sur 32 viennent-ensuite figurant sur les listes après les élections de 

2006, il en reste actuellement 8 (4 libéraux et 4 PDC+I).

VOTATIONS ET ELECTIONS 

En 2009, les votations et élections ont donné les résultats suivants : 

1. Votations fédérale et cantonales - 8 février 2009 

a) Arrêté fédéral du 13 juin 2008 portant approbation de la reconduction de l’accord 

entre la Suisse et la Communauté européenne et ses Etats membres sur la libre 

circulation des personnes, ainsi qu’approbation et mise en œuvre du protocole visant 

à étendre l’accord sur la libre circulation à la Bulgarie et à la Roumanie. 

lecteurs inscrits : 6'371 

Nombre de votants : 3'582 (taux de participation 56.22%) oui 2'601 non 922 

b) Loi du 2 septembre 2008 modifiant celle du 5 décembre 1956 sur les impôts communaux. 


Nombre de votants : 3'496 (taux de participation 54.87%) oui 2'189 non 1'227 

c) Loi du 9 septembre 2008 modifiant celle du 4 juillet 2000 sur les impôts directs 

cantonaux. 

lecteurs inscrits : 6’371 

Nombre de votants : 3’497 (taux de participation 56.22%) oui 2'532 non 891 

2. Votations fédérales - 17 mai 2009 

a) Arrêté fédéral du 3 octobre 2008 « Pour la prise en compte des médecines complémentaires 

» (contre-projet à l'initiative populaire « Oui aux médecines complémentaires 

» qui a été retirée). 



b) Arrêté fédéral du 13 juin 2008 portant approbation et mise en œuvre de l'échange 

de notes entre la Suisse et la Communauté européenne concernant la reprise du 

Règlement relatif aux passeports biométriques et aux documents de voyage (Développement 

de l'Acquis de Schengen). 



3. Votations fédérales et cantonales - 27 septembre 2009 

a) Arrêté fédéral du 13 juin 2008 relatif au financement additionnel de l'AI par un relèvement 

temporaire des taux de la TVA, modifié par l’arrêté fédéral du 12 juin 

2009 portant modification de cet arrêté. 


Nombre de votants : 3'181 (taux de participation 49.57%) oui 2'154 non 988

)Arrêté fédéral du 19 décembre 2008 portant suppression de l'initiative populaire 

générale. 



c) Initiative populaire « Pour une police unifiée et plus efficace ». 



d)Modification de l’article 65 de la Constitution du Canton de Vaud du 14 avril 2003 

(hébergement médico-social). 



e)Introduction de l’article 63a dans la Constitution du Canton de Vaud du 14 avril 

2003 (école à journée continue). 



f) Modification de l’article 106 et introduction de l’article 125a dans la Constitution du 

Canton de Vaud du 14 avril 2003 (création du nouveau Ministère public cantonal). 



4. Votations fédérales et cantonale - 29 novembre 2009 

a)Arrêté fédéral du 3 octobre 2008 sur la création d’un financement spécial en faveur 

de tâches dans le domaine du trafic aérien. 



b)Initiative populaire du 21 septembre 2007 « Pour l’interdiction d’exporter du matériel 

de guerre ». 



c) Initiative populaire du 8 juillet 2008 « Contre la construction de minarets ». 



d)Préavis du canton à la demande de suppression de la limitation dans le temps de 

l’autorisation d’exploitation de la centrale nucléaire de Mühleberg. 


Nombre de votants : 3'429 (taux de participation 53.20%) oui 1'213 non 2'104

ADMINISTRATION GÉNÉRALE 

La gestion de la commune, au cours de cette année, a été assurée par le Collège issu des 

urnes le 21 mai 2006 et le 17 juin 2007 (élection complémentaire) et composé comme 

suit : 

Administration générale, Ecoles, Syndic Mme Nicole Rimella 

Services sociaux, Sport et jeunesse, Vice-syndic M. Frédéric Grognuz 

Tourisme 

Finances, Office de la population, M. Frédéric Grognuz 

Economie Suppléant : M. Roland Piguet 

Sécurité, Affaires culturelles M. Lyonel Kaufmann 

(depuis le 01.07.2007) 

Suppléant : M. Raoul Baud 

Domaines et Bâtiments M. Roland Piguet 

Suppléant : M. Lyonel Kaufmann 

(depuis le 01.07.2007) 

Urbanisme et Travaux publics, M. Raoul Baud 

Cultes Suppléant : M. Frédéric Grognuz 

M. Frédéric Grognuz assume la fonction de vice-syndic pour l’ensemble de la législature 

2006-2011. 

La Municipalité a, au total, tenu 40 séances ordinaires, une séance extra-muros et une 

séance extraordinaire consacrée au budget. 

La Conférence des Municipalités des villes de Vevey, Montreux et La Tour-de-Peilz a siégé 

à deux reprises au cours de l’année, le 26 février et le 3 juin à La Tour-de-Peilz sous la 

présidence de Mme le syndic Nicole Rimella. Parmi les sujets traités, peuvent être cités : 

- Police régionalisée ; 

- Projet d’agglomération, volet transports ; 

- City management ; 

- Budget de Montreux-Vevey Tourisme ; 

- Reprise des VMCV ; 

- Communauté tarifaire Mobilis ; 

- Conseil d’établissement de l’Hôpital Riviera-Chablais. 

De son côté, la Conférence des syndics du district (CSD) s’est réunie à sept reprises durant 

l'année, les 4 février ; 4 mars ; 1 er avril ; 13 mai et 24 juin sous la présidence de 

Mme le syndic Nicole Rimella ainsi que les 9 septembre et 28 octobre, sous la présidence 

de M. Laurent Ballif, syndic de Vevey. 

Ces conférences régionales ont permis d’examiner de manière concertée de nombreux 

dossiers intéressant l'ensemble des communes du district, parmi lesquels : 

- Projet d’agglomération ; 

- Police régionalisée ; 

- Plate-forme Sécurité Riviera ; 

- Musée Chaplin ;

- Gestion des déchets ; 

- Montreux-Vevey Tourisme ; 

- Musée cantonal des beaux-arts ; 

- Intégration des communes du Pays-d’Enhaut ; 

- VMCV ; 

- Chapelle Balthus de Rossinière. 

En outre, il convient de relever que Mme le syndic Nicole Rimella est membre du Comité 

de l’Union des communes vaudoises (UCV). 

Visite préfectorale 

L'inspection préfectorale annuelle de notre Administration a eu lieu lundi 30 décembre. 

DVD A la Rencontre de La Tour-de-Peil 

C’est au soir du 18 mars que les membres du Conseil communal ont pu découvrir le 

contenu du DVD « A la Rencontre de La Tour-de-Peilz ». Cet outil de promotion se présente 

sous la forme de quatre modules qui invitent le spectateur à découvrir, ou redécouvrir, 

notre ville. C’est ainsi que le film principal propose une balade au cœur de la commune, 

à la rencontre des habitants, de son histoire et de ses multiples petits trésors. Un 

second film offre un point de vue aérien imprenable sur la cité. La découverte de l’univers 

du jeu, grâce à une visite commentée des salles du Musée suisse du jeu figure également 

au menu de ce DVD. Enfin, un portfolio regroupant une quinzaine de cartes postales, accessible 

depuis un ordinateur, est mis à disposition. 

« A la Rencontre de La Tour-de-Peilz » a été tiré à 5'000 exemplaires et fait donc désormais 

office de carte de visite. Il est remis en guise de cadeau de bienvenue aux nouveaux 

ménages s’installant dans la commune et est également mis en vente au prix symbolique 

de Fr. 5.- aux guichets du Greffe municipal ainsi qu’à la boutique du Musée suisse du jeu. 

La réalisation de ce DVD de plus de vingt minutes a été confiée à un mandataire extérieur. 

Cependant, son scénario, les textes, la coordination de production et le graphisme 

de la couverture ont été conçus et réalisés au sein de l’administration communale, ce qui 

explique le co t peu élevé de cette opération en comparaison à d’autres initiatives similaires. 

Le budget de l’opération s’est monté à Fr. 50'000.- inscrits au budget communal.

GREFFE MUNICIPAL 

Personnel 

Le Greffe municipal emploie neuf collaborateurs, pour une dotation totale de 7,5 ETP, 

répartis de la façon suivante : 

Un chef de service, secrétaire municipal et chef du personnel (100%). 

Un secrétaire municipal adjoint remplaçant du chef de service (100%). 

Un secrétariat regroupant six personnes (450%). 

Un responsable du centre d’impression (100%). 

Trois apprentis employés de commerce, un dans chaque année de formation, sont actuellement 

formés au sein de l’administration. Ils effectuent un tournus dans chacun des services 

communaux. 

Activités 

Pour rappel, les principales tâches dévolues au Greffe municipal, qui dépend de 

l’Administration générale placée sous la direction du syndic, sont les suivantes : 

secrétariat de la Municipalité ; 

politique d’information et de communication ; 

information et coordination des services communaux ; 

actes émanant de la Municipalité ; 

naturalisation et bourgeoisie ; 

relations intercommunales (conférences intermunicipales) ; 

relations avec les Départements cantonaux et la Préfecture du district ; 

rôle des électeurs ; 

élections et votations, vote par correspondance ; 

attestation de la qualité d’électeur lors d’initiatives et de référendums ; 

suivi administratif des activités et décisions du Conseil communal ; 

publications communales ; 

rapport de gestion ; 

réceptions et manifestations placées sous l’égide de la Municipalité ; 

archives communales et archives historiques ; 

réservation des salles de la Maison de commune et de la Maison Hugonin ; 

support administratif au responsable de Sport et jeunesse ; 

support administratif à la Commission culturelle ; 

supervision de la Bibliothèque communale. 

La commune est représentée au sein de la Conférence des secrétaires municipaux du district 

Riviera - Pays-d’Enhaut ainsi que de la Conférence itinérante des secrétaires municipaux 

(CISM) qui regroupe les principales communes du Canton. Elle siège également au 

comité de l’Association vaudoise des secrétaires municipaux (AVSM) et elle est membre 

de l’Association suisse. 

Sur le plan du Service du personnel, les contacts étroits noués entre les responsables des 

villes de Montreux, Vevey et La Tour-de-Peilz ainsi que de Police Riviera se poursuivent. 

Ils visent à développer une approche concertée des trois communes qui disposent du 

même système de rémunération de leurs collaborateurs, à favoriser l’échange 

d’informations en matière de gestion du personnel et à développer une formation continue 

commune.

Naturalisations 

En 2009, l'Administration générale a assumé ses tâches usuelles en relation avec les 

demandes de naturalisations suisse et vaudoise, facilitées ou ordinaires, dans la 

Commune de La Tour-de-Peilz, dont notamment : 

- renseignements généraux aux requérants ; 

- vérification de la recevabilité des dossiers et contrôle des documents requis ; 

- assistance, formation partielle et suivi de la préparation des candidats à l'audition de 

naturalisation ; 

- suivi de l'encaissement des émoluments ; 

- correspondance générale, convocations des candidats, convocations de la Municipalité, 

courriers adressés aux personnes citées en référence par les requérants, établissement 

des rapports d'audition, avis de transmission des dossiers au Canton ; 

- tenue à jour des dossiers, suivi de l'échéancier ; 

- réactualisation de la brochure synthétique, élaborée en 2008, destinée à l'usage des 

candidats; 

- suivi de la procédure avec les services cantonaux et fédéraux ; 

- statistiques diverses. 

Dossiers déposés dans l'année (individuel, couple ou famille) 2009 2008 2007 

Naturalisations ordinaires : 1 13 1 

Nouveau droit - Naturalisations vaudoises facilitées 20 22 18 

- selon art. 25 - naturalisations facilitées des étrangers nés 

en Suisse 

13 11 10 

- selon art. 22 et 53 - naturalisations facilitées des jeunes 

de la deuxième génération 

7 11 8 

Dossiers en suspens (individuel, couple ou famille) 

au 31 décembre 

48 8 

Naturalisations ordinaires 23 29 29 

Naturalisations vaudoises facilitées 25 29 26 

La Municipalité a entendu, lors de ses séances hebdomadaires, seize candidats compris 

dans onze dossiers. 

Durant l'année 2009, trente-six nouveaux dossiers ont été déposés au 

Greffe municipal de La Tour-de-Peilz. 

uarante-six dossiers sont arrivés au terme de la procédure au cours de 

l’année.

SERVICE DU PERSONNEL 

En tant que chef du personnel, le secrétaire municipal est responsable de la mise en application 

de la politique du personnel décidée par la Municipalité. Une collaboratrice du 

Greffe consacre l’équivalent d’un 0,7 ETP au suivi administratif des dossiers, le Service des 

finances se chargeant lui de la partie salaires et assurances (0,5 ETP). 

Grille salariale 

Les salaires ont été indexés à raison de 2%, ce qui place le premier échelon de la grille salariale 

(A 0) à Fr. 3'228.50. Le salaire le plus bas versé par la Commune se monte en 2009 à 

Fr. 3'978.25 pour un taux d’activité de 100%. Les catégories salariales sont réparties à raison 

de 26% de l’ensemble du personnel pour la catégorie A, 46% pour la catégorie B, 15% pour 

la catégorie C, 8% pour la catégorie D et 5% pour la catégorie E. Plus de 80% des employés 

communaux touchent une rémunération mensuelle brute située entre Fr. 4'000.- et 

Fr. 8'000.- versée 13 fois (pour un équivalent plein temps). 

Assurance perte de ain 

La couverture de cette prestation est obligatoire et automatique pour tout le personnel, 

la Commune ayant conclu auprès de la Vaudoise Assurances un contrat collectif 

d’assurance perte de gain-maladie. Le taux de prime, retenu du salaire, est déterminé 

par le statut du personnel, en fonction du degré de couverture, à raison de 50% employeur/employé. 

Assurance-maladie 

La Municipalité a fixé à Fr. 70'000.- (+ déduction de Fr. 7’000.- par enfant) le plafond 

du traitement annuel (n.c. 13 ème ) et à 50% le taux d’activité minimum, donnant droit à 

une participation mensuelle. Pour 2009, celle-ci a été de Fr. 100.- pour le collaborateur 

sans enfant et de Fr. 20.- pour chaque enfant (ayant droit aux allocations familiales). 

Formation 

La commune de La Tour-de-Peilz a pris en charge la formation de trois apprentis employés 

de commerce (une fille et deux garçons). Afin de renforcer le travail 

d’encadrement tout au long de l’apprentissage, une collaboratrice du greffe a suivi une 

formation de ma tre d’apprentissage dispensée par l’Etat de Vaud. Les jeunes en formation 

effectuent par ailleurs un tournus au sein de la commune, à raison de six mois 

par service, chaque fois pris en charge par un formateur désigné au sein de la structure. 

Par ailleurs, la commune a accueilli deux apprenties horticultrices au sein du Secteur parcs 

et jardins et une apprentie nettoyeuse en bâtiment au sein du Secteur conciergerie. 

D’une manière générale, le personnel a suivi comme d’ordinaire des cours de formation 

techniques, alors que les cadres intermédiaires se sont vu dispenser une formation de 

quatre jours sur le thème « mieux communiquer et travailler en équipe ».

Taux d’absentéisme (maladie accidents) du personnel en 2009 

La moyenne des absences, exprimée en jours et par personne, est de 9,80 jours (8,89 

jours en 2008). Le taux est de 3,77% (en 2008 : 3,42%). Cette statistique recense 

98 collaborateurs, soit l’ensemble des employés concernés par la grille salariale. 

L’augmentation de ces chiffres s’explique par plusieurs arrêts maladie de longue durée. 

Deux cas pour des incapacités de travail de très longue durée (plus de six mois) ne sont 

pas comptabilisés dans cette statistique. 

Répartition du personnel fixe selon les années de service (au 31.12.2009) 

Personnel concerné par la grille salariale : 98 collaborateurs. 

Années de service Femmes Hommes Hommes et femmes 

0 – 5 45 37 40 

6 – 10 24 19 21 

11 – 15 8 13 11 

16 – 20 10 12 11 

21 – 25 13 13 13 

26 – 30 0 3 2 

plus de 30 0 3 2 

Total 100 100 100 

Mutations 2009 

Au cours de l’année 2009, dix collaboratrices et collaborateurs (hors apprentis) ont quitté 

la Commune. Les raisons de ces départs se répartissent de la façon suivante : quatre départs 

à la retraite, un passage à l’assurance invalidité et cinq départs volontaires. 

La Municipalité a procédé à 12 engagements, dont deux pour des nouveaux postes créés au 

sein de l’Administration. Ces engagements se répartissent de la façon suivante : une organiste, 

un ouvrier de voirie, quatre employés de Parcs et jardins (dont le chef de secteur), un 

géomaticien et trois collaborateurs du Secteur de conciergerie (dont le chef de secteur), une 

personne chargée des devoirs surveillés et une coordinatrice de l’accueil familial de jour. 

Service Entrées Sorties 

Administration générale Pagano Sylvie 

Lorandi Mathias (apprenti 1 ère Righetti Benjamin 

) Bogno Caroline (apprentie 3 ème ) 

Urbanisme et travaux publics Aziri Naip Gutekunst Frank 

Almeida Pedro 

Nadesan Kali 

Stocco Mica l 

Kneubühl Hans-Rudolph 

Branco Pedro Chapuis Pascal 

Freymond Gilbert 

Cuomo Adriano 

Kilchenmann Francis 

Rossier Audrey (apprentie 1 ère ) Lelièvre Alicia (apprentie 1 ère ) 

Roulet Carine (apprentie 3 ème ) Borloz Laura (apprentie 3 ème ) 

Domaines et bâtiments Bucher David Follonier Eric 

De Oliveira Vieira Licinio Schwab Jérôme 

Magnenat Yves 

Lavanchy Bernard 

Ecoles Borgatta Vincent Kespy Stéphane 

Services sociaux Martinez Laetitia

10 ans de service en 2009 

ubilaires 

Alvarenga Armando Ouvrier de voirie Urbanisme 01.01.1999 

Casas Alain Chef de bureau Finances 01.02.1999 

Altherr Valérie Bibliothécaire Greffe municipal 01.05.1999 

Zuvic Slavica Concierge Domaines 01.07.1999 

Mingard Dominique Secrétaire Services sociaux 01.08.1999 

Maturo Sisto Ouvrier jardinier Urbanisme 01.09.1999 


Codourey Claudine Employée princ. admin. Finances 01.01.1989 

Gabriel Yvan Adjoint chef de voirie Urbanisme 01.03.1989 

Camisa Battista Concierge Domaines 01.04.1989 


Chassot Marc-Etienne Chef de Service Services sociaux 01.03.1984 

Lopez Francisco Concierge Domaines 01.06.1984 

Sudan Nicole Prép. contrôle habitants Finances 13.08.1984 


Dénéréaz Jean-Georges Chef de voirie Urbanisme 01.01.1979 


Chapuis Pascal Ouvrier jardinier qualifié Urbanisme 01.12.1974 

Départ à la retraite en 2009 

Retraités 

Kilchenmann Francis Chef jardinier Urbanisme 31.10.2009 

Kneubühl Hans-Rudolf Chef d’équipe jardiniers Urbanisme 30.11.2009 

Chapuis Pascal Ouvrier jardinier qualifié Urbanisme 31.12.2009 

Lavanchy Bernard Chef concierge Domaines 31.12.2009

La situation du personnel au 31 décembre 2009 

Personnel à temps 

complet 

au 31.12.09 au 31.12.08 

Personnel à temps 

partiel 

au 31.12.09 au 31.12.08 

GREFFE MUNICIPAL ET 

SERVICE DU PERSONNEL 

- Secrétariat 2 3 6 (440%) 6 (430%) 

- Offset 1 1 

- Apprentis de commerce 3 3 

- Animateur Sport et jeunesse 1 1 

BIBLIOTHEQUE COMMUNALE 3 (225%) 3 (225%) 

FINANCES 

- Comptabilité 2 2 1 (50%) 1 (50%) 

- Office de la population 1 1 2 (140%) 2 (140%) 

- Informatique 2 (100%) 2 (100%) 

URBANISME ET TRAVAUX PUBLICS 

- Personnel administratif et technique 3 2 4 (275%) 4 (275%) 

- Jardiniers y.c. cimetière 12 12 1 (33%) 1 (33%) 

- Apprentis horticulteurs 2 2 

- Voirie, Port 14 14 

- Inhumations 1 (20%) 1 (20%) 

DOMAINES ET B TIMENTS 

- Personnel administratif et technique 2 2 4 (240%) 3 (190%) 

- Conciergerie bâtiments locatifs 13 (227%) 13 (231%) 

- Conciergerie bâtiments scolaires et adm. 12 13 4 (200%) 3 (150%) 

- Apprentis nettoyeurs en bâtiment 1 1 

- Bassin de natation 3 3 

- Vignes et Vins 1 (20%) 1 (20%) 

- Réception 1 (20%) 1 (20%) 

- Intendance Remparts 1 (70%) 1 (70%) 

- Menuisier 1 1 

ECOLES ET CULTES 

- Bibliothèque 1 1 

- Organiste 1 (54%) 1 (54%) 

- Etudes surveillées 5 (76%) 5 (76%) 

- Repas surveillés 1 (25%) 1 (25%) 

SERVICES SOCIAUX 

- Direction et secrétariat 1 1 2 (130%) 2 (130%) 

- Agence d’assurances sociales 3 3 2 (145%) 2 (145%) 

- Réfectoires 6 (132%) 7 (142%) 

- Accueil familial de jour 2 (120%) 1 (70%) 

3 (2742 ) 1 (2 9 ) 

Total en 2009 : 128 collaborateurs pour 92.42 équivalent temps plein (ETP) ; 2008 : 127 (91.96 ETP) après départ de 

Police ; 2007 : 145 (112.4 ETP) ; 2006 : 141 (109.47) ; 2005 : 139 (112.69 ETP) ; 2004 : 146 (117.74 ETP) ; 2003 : 

147 (115.98 ETP) ; 2002 : 150 (117.52 ETP) 

Ce taux est obtenu en tenant compte soit du taux réel d’activité des personnes, soit du traitement qu’elles reçoivent 

comparativement à un salaire de base déterminé.

CENTRE D’IMPRESSION 

Présentation 

L’Administration communale dispose d’un Centre d’impression fournissant toutes les prestations 

que l’on peut attendre d’une petite imprimerie. Il en va ainsi de la préparation des 

documents et de leur graphisme, de l’impression en noir ou en couleur dans des formats 

allant de la carte de visite au F4 (format mondial), et ce sur une multitude de supports et 

dans différentes possibilités de finitions. 

Le Centre est géré par un imprimeur spécialisé en arts graphiques responsable, entre 

autres, de concevoir, mettre en page et imprimer les documents et publications pour 

l’Administration communale, ainsi que du soutien logistique aux manifestations, de la 

coordination de toute action en lien avec l’image de la Ville ou impliquant la ligne graphique 

et de la gestion de l’économat du papier et des enveloppes. 

Par ailleurs, l’imprimeur, de par ses compétences graphiques et informatiques, assure la 

fonction de webpublisher, fonction appelée à se développer avec la mise en œuvre de la 

nouvelle mouture du site internet communal qui sera lancée courant 2010. 

Equipement 

Le Centre dispose d’un équipement technique composé notamment de : 

Impression : 

imprimante noir/blanc de 80 pages minutes ; 

imprimante numérique couleurs de 40 pages minutes ; 

imprimante couleurs grand format (jusqu’à F4). 

Solution de finition : 

agrafage piqué dans le pli ; 

reliure thermocollée ; 

reliure anneau IBICO ; 

plastification jusqu’au format A3 ; 

coupe au format (massicot) ; 

pliage des documents ; 

mise sous pli des documents. 

Autres : 

programmes informatiques professionnels (Illustrator, InDesign, Photoshop, Acrobat 

faisant partie de la suite Adobe CS4) ; 

un traceur de découpe pour la préparation d’autocollants. 

Détails des activités 

Pendant l’année 2009 le Centre d’impression a notamment : 

- mis en page La Tourinfo, La Tourbiblio, La Tourannuaire, La Tourenbref ; 

- réalisé le calendrier des déchets ;

- assuré les envois du Conseil communal, du rapport de gestion, du rapport des 

comptes et du budget ; 

- participer à l’élaboration du DVD « A la rencontre de La Tour-de-Peilz ». 

En outre, il a été impliqué dans les manifestations et collaborations suivantes : 

- Marathon : affiches, banderoles, signalisations, t-shirt avec création d’un visuel 

pour les 10 ans du semi-marathon ; 

- Forum des entreprises : affiches, banderoles, signalisation ; 

- Fête de la musique : affiches, banderoles, signalisation ; 

- Fest'off de La Tour en scène : affiches, banderoles, signalisation ; 

- Bibliothèque : mise en page, impression et finition dans différents formats tout au 

long de l’année ; 

- Animation sport et jeunesse, Bibliothèque, Musée suisse du jeu, L’Escale et Police : 

mise en page, impression et finition de divers documents dans plusieurs formats 

tout au long de l’année ; 

- Germanofolies : soutien logistique à la manifestation ; 

- Fondation des structures d’accueil : création du nouveau logo et divers travaux 

pour l’inauguration de la garderie La Vilarose (présentation, banderole, etc…). 

Portfolio

COMMISSION CONSULTATIVE DES AFFAIRES CULTURELLES 

La Commission culturelle a comme principal objectif de promouvoir l’activité culturelle au 

sein de la commune. Elle est composée de douze personnes, certaines représentant les 

sociétés locales actives dans le domaine culturel, d’autres les partis politiques représentés 

au Conseil communal. La présidence de cette Commission revient au municipal en charge 

de la Culture, M. Lyonel Kaufmann. Les membres de la Commission se sont réunis cinq 

fois en 2009. 

uelques mutations ont eu lieu cette année. Madame Marianne Keller a quitté la 

Commission culturelle et elle est remplacée désormais par Madame Marie Nicolet, 

responsable de la bibliothèque communale. Monsieur Francis Juillerat à également donné 

sa démission. Il sera remplacé dès 2010 par MM. Damien Schmutz et Cyril Ansermet. 

Demandes de subsides 

La Commission décide de l’octroi de subsides ou de garanties de déficit, soit à des 

associations, soit à des personnes organisant des manifestations de différente nature 

(spectacles, expositions, pièces de théâtre, créations, etc.). Cette année, neuf subventions 

ont été accordées : 

- aux organisateurs du No l au Château qui a eu lieu le 19 décembre ; 

- à l'Association FOCUS pour leur échange artistique avec le Kirghiztan ; 

- à Mme Nathalie Dubath pour la pièce « J’aimerais un crayon » qui porte sur le thème 

de l'aphasie (maladie synonyme de mutisme). La pièce se déroulera du 19 au 21 

novembre 2010 au Théâtre du Château ; 

- à l'école de danse Neptune pour sa préparation et sa participation aux championnats 

du monde de danse hip hop en Pologne ; 

- à L'ARVA pour la manifestation culturelle et artistique du mois de septembre aux 

abords du Château ; 

- à la Lanterne Magique pour sa nouvelle saison du cinéma ; 

- au groupe K-UNIK pour sa participation aux World Champions de danse hip hop à Las 

Vegas ; 

- à Cinérive, pour le « Cinéma en plein air » qui a eu lieu au mois d'ao t au Château de 

et o divers films suisses ont été présentés dont : « Cœur Animal », de Séverine 

Cornamusaz en avant-première, « Marcello Marcello » et « Tandoori Love » ; 

- à la RIV’1déci pour la création de leur pièce de théâtre « Impro d'Poche » ; 

- au Domaine de la Doges pour son cycle de concerts de musique de chambre. 

 

Le Groupe K-UNIK en 

action dans le journal 

Coopération

BIBLIOTH QUE COMMUNALE 

La très légère diminution du nombre de prêts qui passe de 46’152 à 45’814 (- 0,7 %) est 

contrebalancée par l’augmentation réjouissante du nombre de comptes actifs (nombre de 

comptes sur lesquels au moins un prêt a été enregistré durant l’année écoulée) qui a 

passé de 988 à 1’076, soit 88 (8,9 %) de plus qu’en 2008. 

Bibliothécaires 

Durant l’année 2009, les 3 collaboratrices assurant le fonctionnement de la bibliothèque 

se sont réparties les 2,25 équivalents temps plein de la façon suivante : 

Une responsable à 70%. 

Deux bibliothécaires à 80% et 75%. 

Comité de lecture et d’animation 

Dans le sillage d’un trio de bibliothécaires dynamique, séances et animations ont sollicité 

les ressources et la disponibilité jamais démentie d’un comité dont voici la composition : 

Responsable Marianne Keller 

Suppléante Lycette Schneider 

Membres Béatrice Ammann 

Jacqueline Duperret 

Roberto Carbonell 

Louis Pélissier 

Yannick Rochat (démission au 26.11.2009) 

Philippe Sauvain 

Bibliothécaires Marie Nicolet 

Valérie Altherr 

Charlotte Benzi 

Mobilité professionnelle oblige, après cinq ans d’activité, une démission est à signaler, 

celle de M. Yannick Rochat. Ses choix littéraires innovants et sa collaboration au 

secrétariat ont été très appréciés. 

Visites de classes 

Dans le cadre de sa mission générale de promotion de la lecture, la Bibliothèque 

communale a organisé à l’intention des élèves des classes de 9 ème une visite destinée à 

attirer l’attention des jeunes gens en passe de quitter la scolarité obligatoire sur 

l’existence d’une bibliothèque qui leur est ouverte et continuera de l’être quelle que soit 

leur future orientation. L’objectif poursuivi était de favoriser une rencontre aussi 

fructueuse et riche de sens que possible entre les jeunes et les collections et de 

contribuer ainsi à la construction d’une passerelle entre savoir scolaire et culture au sens 

le plus large du terme. 

Le projet a reçu un accueil favorable de la Direction des écoles, du corps enseignant ainsi 

que des 9 classes d’élèves concernés qui, dans l’ensemble, ont bien réagi à la visite 

vivante et attrayante organisée à leur intention. Chaque jeune a reçu une carte de lecteur 

et, en moyenne, cinq d’entre eux par classe ont emprunté un ou plusieurs documents. Ce 

fut donc une première expérience positive qui sera désormais renouvelée chaque année.

Multimédia 

Cette section récente de la bibliothèque continue de conna tre un succès remarquable 

confirmé par un taux de rotation de son fonds élevé : 

Type de média Nombre de documents 

le 31.12.09 

Prêts en 2009 Taux de rotation 

DVD 183 1277 7 

« Livres lus » sur CD 94 353 3,7 

Livres + CD 40 337 8,4 

Né pour lire 

« Né pour lire », la campagne lancée en avril 2008 au plan national afin de sensibiliser les 

parents à l’importance du livre et de la communication dès le plus jeune âge, se poursuit. 

C’est dans ce cadre que la bibliothèque a envoyé à la fin du mois de novembre une lettre 

à tous les parents de bébés nés entre le début de l’année et le mois de septembre. Elle 

les informait qu’un coffret « Né pour lire » comprenant un ouvrage illustré à l’intention 

des parents et deux livres pour tout-petits les y attendait et qu’ils pouvaient emprunter 

gratuitement des livres pour leur bébé. 

Six des familles concernées fréquentaient déjà la bibliothèque et ont reçu le coffret lors de 

l’un de leurs passages sur place. Sur les cinquante-six autres familles contactées, six ont 

répondu à l’invitation qui leur était faite et ont montré beaucoup d’intérêt à découvrir les 

lieux et l’offre. L’opération sera dorénavant répétée une à deux fois par année. 

Cinquante nouveaux titres sont par ailleurs venus enrichir le fonds destiné aux « bébéslecteurs 

» qui comporte maintenant 117 ouvrages ayant totalisé 984 prêts, ce qui dénote 

un grand succès. 

Un projet d’animation est en outre en cours d’élaboration. 

Pour finir, une nouvelle rencontre a eu lieu avec les animatrices du projet « Primevères » 

de l’association « Lire et écrire » dont l’objectif est très proche de celui de « Né pour 

lire ». 

Expositions

Prix Enfantaisie 2009 

Animations 

Ce prix est organisé par l’institut Jeunesse et Médias.Arole avec la collaboration des 

librairies Payot. Il est décerné par des enfants et des jeunes à l’auteur ou l’illustrateur 

d’un album pour les 7-10 ans et à l’auteur d’un roman pour les 11-13 ans choisis parmi 

une sélection de 10 ouvrages. 

Dans la catégorie « Albums », le Prix Enfantaisie a été décerné à Sylvain 

Victor pour « Michel, le mouton qui n’avait pas de chance » paru chez 

Thierry Magnier. 

Dans la catégorie « Romans », il a été décerné à Yves Grevet pour « Méto t.1 », 

paru chez Syros. 

2'200 participants de toute la Romandie ont voté en 2009, dont, à La Tour-de-Peilz, une 

classe de 6 ème (20 votes), 13 élèves de 1 ère et 2 ème année et un lecteur individuel. 

La bibliothèque a organisé 2 matinées de lectures pour la classe de Madame Boillat dont 

les élèves ont entre 7 et 9 ans. Et c’est la classe de Monsieur Rapin qui a participé à la 

catégorie « Romans » du concours. 

Rencontre avec Annic Genton 

Un public nombreux, plus de 30 personnes, est venu écouter l’écrivain 

Annick Genton que la bibliothèque a eu le grand plaisir d’accueillir le 

mardi 24 mars. 

L’auteur, d’origine française, mais établie depuis longtemps à La Tourde-Peilz, 

a dans un premier temps retracé avec verve son parcours 

personnel et les événements qui l’ont amenée à écrire. 

Avec le même talent, elle a ensuite évoqué son troisième roman, récemment paru, « Les 

vignerons de la Mer Noire », qui raconte dans un style vivant le long et périlleux voyage, 

au début du 19 ème siècle, de ces paysans-vignerons du Lavaux partis en Ukraine à la 

recherche d’une vie meilleure. Un pan un peu méconnu de l’histoire locale qui a suscité 

bien des questions de la part du public et éveillé un grand intérêt. 

ournée mondiale du livre et Livreurs de mots 

La Journée mondiale du livre et du droit d’auteur a lieu officiellement 

chaque 23 avril. En 2009, la Bibliothèque communale a innové pour 

fêter cet événement. 

S’associant pour la cinquième fois avec les Bibliothèquesmédiathèques 

municipales de Vevey et de Montreux, elle a proposé 

aux habitants de la Riviera de bénéficier d’une animation originale, 

« Les Livreurs de mots », organisée par Bibliomedia et financée par la 

Loterie romande. Cette animation s’est articulée en deux volets. 

Le premier consistait pour chacune des bibliothèques partenaires à annoncer aux 

habitants de la commune concernée que des « livreurs de mots », autrement dit des

comédiens professionnels épris de lecture à voix haute, étaient disponibles gratuitement 

pour une lecture de 30 à 40 minutes selon les souhaits de leur(s) bénéficiaire(s). A La 

Tour-de-Peilz, c’était les 21 et 22 avril. 9 groupes de personnes ont répondu positivement 

à cette offre et grandement apprécié le privilège d’offrir et/ou de s’offrir un moment 

magique de voyage au pays des mots. 

uant au deuxième volet, il s’agissait d’une invitation 

publique à venir écouter, dans les locaux de la 

bibliothèque, le comédien impliqué dans les lectures 

privées. Le thème des trois lectures organisées 

successivement les 22, 23 et 24 avril à respectivement 

La Tour-de-Peilz, Vevey et Montreux était l’humour. 

Une quinzaine de personnes ont assisté à la lecture 

organisée à La Tour-de-Peilz dans une ambiance à la 

fois recueillie et vibrante. La manifestation a rencontré 

un succès analogue à Vevey et Montreux. 

Rencontre avec Bernard Campiche 

Bernard Campiche, l’éditeur d’Orbe bien connu, était l’invité de la 

Bibliothèque communale début juin. 

Plus de 35 personnes se sont laissées attirer par la perspective d’une 

rencontre avec ce professionnel qui exerce son métier depuis plus de 

20 ans avec art, feu et une immense amitié pour les auteurs. C’est 

en orateur passionné, passionnant et généreux que Monsieur 

Campiche a régalé le public d’anecdotes vivantes, drôles, 

émouvantes afin d’illustrer les différentes facettes de son activité au 

service de la vie littéraire suisse romande. Un très grand moment 

Ateliers bricola e pour les enfants 

Les mercredis 4, 11, 18 et 25 novembre, 40 écoliers ont 

fabriqué un calendrier de l’Avent d’enfants porteurs de 

messages. 

Nuit du conte en Suisse 

Des dépliants ont été distribués dans les 

classes de la 1 ère à la 4 ème primaire, invitant 

les enfants à s’inscrire à cette animation. 

C’était le deuxième vendredi de novembre, comme le veut la 

tradition. 

Pour cette vingtième édition de la Nuit du conte en Suisse, le 

thème choisi par ses initiateurs, Bibliomedia et Jeunesses ainsi 

que Médias.Arole était « uand le monde était jeune ». Tout un 

programme… u’Isabelle Bovard, jeune conteuse de la région, 

invitée cette année par la bibliothèque, a su faire vivre avec 

talent, profondeur et brio pour le plus grand plaisir des petits et 

des grands présents en nombre.

Contes de No l 

Mercredi 9 décembre a eu lieu une après-midi de conteries 

s’adressant à toutes les tranches d’âges dès 5 ans. L’Oreille qui 

parle (association de conteurs) a été sollicitée pour cette 

animation. Deux conteuses se sont relayées. Il s’agit de Madame 

Nicole Besse et de Madame Nicole Bugnon. Elles ont emporté leur 

public dans un monde de pure féerie. Instants magiques de 

No l 

Prix Enfantaisie 2010 

Dès le mois de novembre 2009, les 10 livres sélectionnés ont été 

livrés. Contact a été pris avec 2 classes de la commune : une 

classe de développement et une classe de 6 ème année. Les 3 et 

10 décembre, une lecture des albums pour les plus jeunes a été 

faite dans les locaux de la bibliothèque et, le 10 décembre 

toujours, la présentation des romans dans la classe de 6 ème a 

aussi été mise en place. Le délai de remise des votes est fixé au 

19 mars 2010. 

Relations avec la bibliothèque scolaire 

Les bonnes relations entre les deux institutions boélandes se poursuivent. Leur fluidité a 

été un peu limitée par l’accès incertain, voire impossible durant une partie de l’année, au 

catalogue en ligne de la Bibliothèque communale. 

Ré ionalisation 

Les relations avec les bibliothèques de Montreux et de Vevey sont excellentes et la 

collaboration mise en place depuis maintenant cinq ans en relation avec la Journée 

mondiale du livre et du droit d’auteur en est une illustration. 

Le catalogue commun des bibliothèques de la Riviera - disponible sur Internet depuis 

juillet 2007 - regroupe les bibliothèques de Vevey, Chardonne, Lutry et La Tour-de-Peilz. 

Sa consultation a toutefois également été perturbée par le problème de panne du 

catalogue en ligne de la Bibliothèque communale. 

Une séance a réuni les différents partenaires du réseau le 6 juillet et a permis d’aborder 

différents sujets dont celui de l’avenir à moyen terme dudit réseau et des bibliothèques de 

la région.

La bibliothèque en chiffres 

Remarque préliminaire : tous les chiffres mentionnés entre parenthèses et précédés des 

signes « + » ou « - » représentent la différence par rapport aux chiffres 2008. 

Pr ts 

Adultes 16-25 ans 10-15 ans 0-9 ans 

Tous 

publics et 

prêt « à la 

volée » Total 

Albums 2 5'493 49 

BD et mangas 

Biographies et 

2'250 2'794 3'810 88 4 

témoignages 1'500 14 1 1 1 

Divers 514 14 

Documentaires 

DVD et CD- 

3'529 3 90 1'162 4 784 

rom 916 2 291 68 1 277 

Livres audio 235 17 100 1 3 3 

Livres + CD 16 321 337 

Périodiques 635 5 8 767 23 1 438 

Romans 17'105 678 1'318 2'146 21 247 

Total 2 188 700 4 230 14 090 0 4 814 

(- 1'800) (+ 78) (+ 601) (+ 177) nouveau (- 338) 

(- 6,4 %) (+ 12,5 %) (+ 16,5 %) (+ 1,2 %) (- 0,7 %) 

Pour information, la Bibliothèque scolaire a prêté 17’691 documents en 2009. 

Public 

Inscriptions : 436 (+ 212) dont 88 adultes (- 24), 347 enfants/jeunes (+ 238 ) et 1 

institution. 

118 nouvelles inscriptions concernent les élèves de 9 ème qui viendront visiter la 

bibliothèque en 2010. L’augmentation est néanmoins importante et de bon augure. 

Nombre de comptes actifs : 1'076 (+ 88 ; + 8,9 %). 

Nouvelles acquisitions 

Adultes 16-25 10-15 4-9 ans 0-3 ans Tous Total 

ans ans 

publics 

Albums 0 0 0 60 43 0 103 

BD 93 0 36 30 0 0 1 9 

Biographies 33 0 0 0 0 0 33 

Documentaires 146 0 4 28 0 0 178 

DVD 50 0 0 10 3 1 4 

Livres audio 22 0 3 6 0 1 32 

Livres + CD 1 0 0 9 2 0 12 

Périodiques 136 3 0 59 0 11 209 

Romans 312 22 74 59 0 0 4 7 

Total 793 2 117 2 1 48 13 1 2 7 

(+ 4) 

Propositions du comité : 993 titres (+ 1). 

Propositions de lecteurs : 112 (- 18). 

Livres reçus : 152 (+ 21).

Le désherba e , soit l’élimination des ouvrages désuets et/ou en mauvais état, a 

porté sur 1'419 documents. Cette activité permet aussi de libérer de la place pour le 

renouvellement indispensable des collections. 

Collections au 31.12.2009 

Adultes 16-25 10-15 4-9 ans 0-3 Tous Total : 

ans ans 

ans publics 

Albums 1 0 0 965 112 0 1 078 

BD et mangas 886 0 612 492 0 0 1 990 

Biographies et 

témoignages 

1'217 3 3 0 0 0 1 223 

Contes 78 0 5 79 0 0 1 2 

Livres non 

0 0 0 0 0 139 139 

informatisés 

Documentaires 3'523 7 57 428 0 0 401 

Périodiques 389 3 29 281 0 22 724 

Romans 8'173 216 336 688 0 0 9 413 

Total 

intermédiaire 

14 2 7 229 1 042 2 933 112 1 1 18 744 

Multimédia 

DVD et CD-rom 150 0 1 21 3 8 183 

Livres audio 70 0 5 18 0 1 94 

Livres + CD 3 0 0 35 2 0 40 

Total 

intermédiaire 

223 0 74 9 317 

Total : 14 490 229 1 048 3 007 117 170 19 0 1 

Accès Internet public : 475 sessions (+ 17 ; + 3,7 %) 368 heures d’utilisation 

(+ 62h ; + 20,2 %). 

Consultation du catalo ue en li ne : 869 (- 2'925) recherches. 

A noter qu’en raison d’un problème informatique important qui devrait être résolu au 

début 2010 dans le cadre de la migration informatique communale, l’accès au catalogue 

en ligne a été largement perturbé durant toute l’année et interrompu du 1 er ao t à la fin 

de l’année. 

Un petit pas en faveur du développement durable 

En situation de devoir renouveler sa réserve de sacs destinés aux 

utilisateurs empruntant des livres, la bibliothèque a opté pour une 

solution plus écologique que le sac en plastique à usage souvent 

unique. 

Elle a choisi, en s’inspirant d’un réseau bien connu de librairies de 

Suisse romande, de proposer à sa clientèle un sac en tissu portant le 

logo de la bibliothèque ainsi qu’une citation de Julien Green et 

vendu au prix co tant, soit Fr. 4.- y compris le remplacement 

gratuit dudit sac lorsqu’il aura fait son temps. Une vingtaine de 

sacs ont été vendus depuis leur commercialisation au début 

novembre.

Conclusion 

Et pour finir, un aperçu (non exhaustif ) des plus grands succès 2009 : 

Section jeunesse : 

Les blagues de Toto t. 7 Minuscule (DVD) 13 ans, 10'000 roupies 

Thierry Coppée Thomas Szabo et Hélène Giraud Patricia MacCormick 

Section adultes : 

Un Juif pour l’exemple Florence Foresti fait Rue des mensonges 

J. Chessex des sketches à la Cigale J. Fielding 

(DVD) 

Chacune de nos lectures laisse une raine qui erme 

Jules Renard

SPORT ET EUNESSE 

Introduction 

Au fil des ans, le Service sport et jeunesse s’est forgé un réseau de partenaires 

indispensables à l’atteinte de ses objectifs : le Service sport et jeunesse de Vevey, le 

Service Animation Jeunesse de Montreux, les écoles de La Tour-de-Peilz, Police Riviera, 

ainsi que les autres services communaux et régionaux. 

Les sociétés locales, qui sont un des moyens précieux d’aide à l’insertion des jeunes, 

restent une des priorités du Service en matière de développement et d’entretien de son 

réseau de partenaires. 

Par ailleurs, Police Riviera reste un partenaire privilégié en matière d’échanges et de 

réflexions menant à des actions et des interventions complémentaires de prévention. 

Rappel du cadre d’action de Sport et jeunesse 

Le Service Sport et jeunesse, par l’intermédiaire du Délégué à la jeunesse, propose et met 

en œuvre une politique cohérente en faveur de la jeunesse de La Tour-de-Peilz, tenant 

compte des spécificités de la commune. A partir d’observations et de diagnostics, il définit 

des orientations et met en œuvre ou favorise des actions à entreprendre en matière de 

jeunesse. Il conduit et soutient des actions et manifestations favorisant l’intégration 

sociale et valorisant le rôle d’acteurs des jeunes au sein de leur commune et de leur 

région : ceci dans les domaines de la culture, des loisirs et du sport. Il est à même de 

représenter la Commune dans le domaine de la jeunesse. De manière générale, le 

Délégué à la jeunesse a orienté ses actions et ses tâches dans les domaines suivants : 

prévention, culture, orientation, intégration sociale, médiation, sport et loisirs. 

Objectifs 

- Evaluation et réponse aux besoins exprimés ou non de la jeunesse. 

- Organisation de manifestations ou activités socioculturelles avec et pour les jeunes. 

- Encouragement et soutien de nouvelles associations. 

- Collaboration avec les associations et sociétés de jeunesse pour favoriser l’intégration 

des jeunes. 

- Trait d’union entre les services communaux et les associations. 

- Promotion de la santé globale par la prévention. 

- Création et développement d’activités diverses en faveur des jeunes. 

- Organisation et encadrement de camps (hiver/été). 

- Promotion du sport en général auprès de la population. 

- Développement d’événements sportifs dans le cadre du sport pour tous. 

- Soutien aux sociétés sportives dans leurs activités associatives. 

- Organisation et soutien de manifestations sportives. 

- Encouragement de projets en relation avec le sport et la jeunesse. 

- Coordination intercommunale.

- Promouvoir, encourager et développer des manifestations culturelles en faveur de la 

jeunesse. 

Le Service est responsable de la gestion du budget alloué à l’animation jeunesse et des 

subsides alloués aux sociétés locales et associations diverses. Il est également 

responsable de la promotion de ses activités et manifestations, mais aussi de l’entier de 

sa gestion administrative et financière. 

eux internationaux des écoliers 09 

Quelques actions marquantes en 2009 

La Riviera a accueilli du 19 au 22 février les jeux 

internationaux des écoliers. Ces jeux, issus du 

mouvement olympique, ont été l’occasion pour plus 

de 500 jeunes sportifs de 12 à 15 ans de se mesurer 

lors de compétitions à ski, snowboard, ski de fond, 

curling, ski d’orientation et patinage. Ils ont aussi 

donné lieu à des cérémonies d’ouverture et de 

clôture, des activités et des visites culturelles. 

Le Délégué à la jeunesse avait en charge l’organisation et l’encadrement de l’animation en 

musique du site des Rochers-de-Naye qui accueillait les compétitions de ski et de 

snowboard. En collaboration avec les Services jeunesse de Montreux et du cercle de 

Corsier, le Délégué à la jeunesse était également en charge de l’animation de la soirée de 

clôture destinée à tous les sportifs venus très nombreux y faire la fête. 

Festival de thé tre amateur 

Du 22 au 26 avril, La Tour-de-Peilz accueillait le 1 er festival de 

théâtre amateur La Tour en scène. Le Délégué à la jeunesse à créé 

le concept d’un festival off (Fest’Off) et en a assumé l’organisation 

et l’encadrement. Le public cible du Fest’Off était constitué 

d’enfants dès la classe enfantine jusqu’aux jeunes adultes (25 

ans) en passant par les ados. Acteurs, spectateurs ou 

organisateurs, les participants étaient attendus en nombre des 

communes de la riviera pour participer à leur manière à cette 

manifestation dédiée à la scène, et plus précisément au théâtre. 

Quelques objectifs pour les jeunes 

- découverte du théâtre et de la scène sous diverses approches, formes ou 

prestations scéniques ; 

- prendre part à une manifestation régionale d’envergure ; 

- partager et échanger un intérêt commun avec d’autres (jeunes – adultes) ; 

- développer et resserrer les liens entre jeunes et adultes ; 

- offrir une place à l’expression et à la créativité des jeunes. 

Bon nombre de classes de la région ont pu découvrir l’art théâtral grâce aux 

représentations spécialement organisées à leur attention. Le Fest’off dédié aux 5-25 ans a 

séduit les festivaliers en herbe avec son atelier de contes et dessins, ses spectacles et son 

atelier d’improvisation.

F te de la musique 

Cette année, la Fête de la Musique s’est 

déroulée samedi 20 juin. Pour la deuxième 

année consécutive, les villes de la Tour-de- 

Peilz et Vevey ont accueilli conjointement cette 

manifestation qui a une nouvelle fois séduit le 

public. Pour cette cinquième édition, 

l'association Villes en Musique a proposé une 

cinquantaine de groupes, dont quatre 

créations, répartis sur dix scènes entre Vevey 

et La Tour-de-Peilz. 

Les équipes de Live in Vevey, de la Guinguette, du Rocking Chair, du Bout du Monde ainsi 

que l'association de la Ferme Menthée ainsi que le Service sport et jeunesse ont été de 

véritables partenaires avec l'association Villes En Musique. 

De 15h00 à 1h du matin, le Parc Roussy, dans son environnement de rêve, a fait des 

heureux tant chez les musiciens qui se sont succédés sur la grande scène sonorisée, que 

chez les spectateurs présents. Le stand de prévention « Be my Angel » a également 

contribué à la réussite de la soirée. 

Les jeunes ont pris une part importante à la manifestation, en tant que bénévoles, artistes 

ou simplement en tant que public privilégié. Deux classes de La Tour-de-Peilz ont tenu 

des stands qui leurs ont permis de récolter des fonds pour leur camp de 9 e . 

F te du jeu 

Une toute nouvelle formule a été mise en place pour accueillir les visiteurs ravis de passer 

une journée magique en famille au Château de La Tour-de-Peilz. 

Le « Château des Jeux » fut une fête ludique entièrement gratuite placée sous le signe de 

la bonne humeur et de la convivialité. Initiations, animations et conférences ont été 

proposées par des associations et des clubs de Suisse et d’ailleurs. Le Service sport et 

jeunesse était de la partie et a contribué dans une certaine mesure à la réussite de cette 

belle organisation. Bon nombre de jeunes ont bénéficié de l’évènement soit en tant que 

visiteurs, soit en prenant une part active à l’organisation (env. 60 jeunes). 

Soirée Impro Riviera 

L’improvisation théâtrale, née à La Tour-de-Peilz sous l’impulsion de Pascal Michel, a 

rencontré un tel succès qu’elle ne pouvait que faire des émules dans les villes voisines de 

Vevey, Montreux et Blonay. Dès lors, le Service sport et jeunesse se devait de soutenir 

financièrement et activement la soirée organisée en l’honneur de l’Impro Riviera mercredi 

1 er juillet à la salle des Remparts. Ils étaient environ 120 jeunes sur scène ou dans les 

coulisses à œuvrer pour cette fête à l’Impro. Le public venu très nombreux prouve à lui 

seul que l’Impro sur la Riviera jouit d’une belle renommée. 

F te de la jeunesse 

La Fête de la jeunesse était, pour la 3 e année de suite, organisée conjointement par le 

Service sport et jeunesse et les Ecoles avec la participation active des sociétés locales et 

l’engagement sans faille des services communaux. Le cortège qui s’est déroulé dans 

d’excellentes conditions a été emmené notamment par le Traditional Pipe Band de 

Lausanne.

Germanofolies : venue au printemps de Robert Metcalf 

Germanofolies est une association dont le but est la promotion de la langue et de la 

culture allemande auprès des jeunes. 

Au printemps 2009, c’est au chanteur Robert Metcalf que le comité des Germanofolies a 

confié le soin de sensibiliser, par ses chansons, quelques 3’900 élèves du canton à la 

langue allemande. 

Germanofolies : comédie musicale Rent à l’automne 

« Rent » est une comédie musicale en allemand 

destinée aux élèves du cycle 7 ème à 9 ème ainsi qu’aux 

gymnasiens du canton de Vaud. Ce projet culturel et 

musical, qui a eu lieu cet automne 2009 à la Tour-de- 

Peilz, a été coproduit et organisé par l’association 

«Germanofolies» ainsi que par l’association «Musical 

Fever» issue du gymnase lucernois Am Alpenquai. 

«Musical fever» est active depuis 2000. L’association est 

composée de 200 élèves et anciens élèves du gymnase 

qui réalisent chaque année une comédie musicale pour leur école. Dans le cadre de ce 

projet, en partenariat avec les Germanofolies, les élèves lucernois ont accepté le défi de 

produire une œuvre en allemand destinée aux élèves vaudois. Le but de ce projet était de 

faire vivre un événement culturel aux élèves du secondaire et de créer des rencontres 

entre les jeunes au-delà des frontières linguistiques. En effet, les élèves de Lucerne ont 

été accueillis dans des familles de la Riviera. De leur côté, les élèves du 

canton de Vaud ont étudié au préalable l’histoire et les textes des chansons 

de la comédie musicale durant les cours d’allemand. Ils ont assisté ensuite 

aux représentations et ont pu rencontrer les élèves lucernois impliqués dans 

la réalisation de cette comédie musicale. 

Lausanne marathon 

La salle des Remparts a accueilli, du 5 au 10 octobre, quelque 4'500 

spectateurs privilégiés qui ont pu apprécier toutes les qualités scéniques et 

musicales de leurs amis Lucernois. 

uelle belle fête pour ce 10 e départ du semimarathon 

depuis La Tour-de-Peilz Ce succès 

est d essentiellement à la qualité d’une équipe 

de bénévoles très engagés mais aussi à la Voirie 

très sollicitée dans la préparation de la nouvelle 

aire de départ. Le Service sport et jeunesse, 

organisateur depuis le début, soutenu dans sa 

tâche par les sociétés locales et les services 

communaux, est fier de cette réussite. Plus de 

4'000 inscrits pour près de 3'800 à l’arrivée, les 

coureurs au départ de La Tour-de-Peilz ont une 

nouvelle fois pu apprécier l’accueil des Boélands. 

90 ans des scouts du Lac-Bleu 

Les 6 et 7 novembre 2009 à la salle des Remparts, les scouts ont retracé en image et en 

chanson sur scène les 90 ans d’existence du groupe du Lac-Bleu. C’était là une formidable 

occasion de se remémorer des souvenirs heureux et cocasses remplis de rire et

d’émotion. En remerciement du temps donné aux jeunes de la commune par le groupe, le 

Service sport et jeunesse se devait de répondre favorablement à la demande de soutien 

qui lui était faite. Sport et jeunesse a donc soutenu cette manifestation tant sur le plan 

logistique que financier, mais aussi en étant actif dans l’organisation même à la salle des 

Remparts. 

No l au Ch teau 

C’est le samedi 19 décembre 2009 que s’est déroulée la troisième 

édition du No l au Château. Cette manifestation, organisée dans son 

entier par le Service a, une nouvelle fois, remporté un franc succès 

puisque l’on estime à plus de 800 le nombre de personnes présentes, 

dont les ont pris part au cortège. Les contes ont eux aussi été très 

appréciés par un total d’environ 160 personnes qui se sont laissées 

bercer par la magie de l’ambiance. L’atelier biscuits, la soupe aux 

pois, le thé et le vin chaud ont assuré les plaisirs gustatifs. Cette 

manifestation a pu se faire grâce à l’engagement inconditionnel de 

bénévoles, mais aussi grâce au soutien des différents services de la 

Commune (secteurs Voirie et Parcs et jardins en particulier), des membres de la 

Commission culturelle, du Musée suisse du jeu, des Ecoles et de l’Ecole de musique. 

Eventail des t ches et activités de Sport et jeunesse en 2009 

T ches et activités répondant aux demandes des jeunes 

- Animations du jeu Loups Garou. 

- Scouts du Lac-Bleu : contacts réguliers, soutien logistique aux manifestations avec 

présence et contacts avec les jeunes, source de bénévoles partenaires de Sport et 

jeunesse. 

- Soutien à l’organisation de boums anniversaires. 

Il est à noter que le travail du Délégué n’a pas de limites de cadre horaire et 

géographiques. Il faut entendre par là qu’à tout moment, il peut être sollicité par les 

jeunes lors de discussions informelles faisant état de leurs besoins et préoccupations du 

moment. Il est bien clair que si l’on veut garder ce rapport privilégié avec eux, cette 

disponibilité est indispensable. 

Pro uventute Veve (Fonds spécial jeunesse) 

Le Délégué à la jeunesse est en charge du Fonds spécial jeunesse de Pro Juventute. Cette 

commission a pour but : 

- de soutenir les associations et groupes de jeunes ; 

- de favoriser et valoriser la culture des jeunes ; 

- d’encourager l’acquisition et le partage d’expériences au travers des projets de 

jeunes ; 

- de contribuer à la reconnaissance des jeunes en tant qu’acteurs de la région. 

Cette commission est formée de diverses personnes actives auprès de la jeunesse ou 

concernées par celle-ci dans le district de Vevey. Elle étudie et traite toutes les demandes 

qui lui parviennent sous la forme d’un dossier répondant à des critères précis.

T ches et activités émanant de Sport et jeunesse 

Ateliers d’Anne : sur une idée originale d’Anne Philipona, Sport et jeunesse a offert 

la possibilité à quelques 50 artistes en herbe de s’exprimer dans l’un des 11 ateliers 

organisés et encadrés tels que : 

- Atelier Niki de St-Phalle, avec pour thème « Immerge-toi dans le monde de 

Niki de St-Phalle en utilisant sa technique et ……. ton imagination » ; 

- Atelier Joan Mir , avec pour thème « En utilisant diverses techniques (encre, 

peinture à doigts, gouache, craie grasse), essaye de comprendre comment 

Mir abordait ses dessins et peintures » ; 

- Atelier sculpture, avec pour thème « Création de sculptures (personnages, 

animaux, têtes) à partir de bois flottés et autres déchets récoltés au bord du 

lac durant l’hiver ». 

Camps à Castillon du Gard : 2 camps d’été 

regroupant une trentaine de jeunes de 12 à 17 ans 

ont été organisés du 6 au 17 ao t. Les participants 

ont pu go ter aux joies du cano , de l’escalade, de 

l’équitation, du canyoning, de la spéléo et de la 

baignade en rivière et à la mer. Ils ont pu aussi 

profiter de visites culturelles et touristiques. 

Ateliers Cré-Nature ». Ce projet a maintenant 2 ans d'existence. Il est le fruit de la 

réunion de deux professionnels et de l'effort consenti par la commune de La Tour-de-Peilz 

par l’intermédiaire du Service sport et jeunesse. Ses buts sont : 

- la socialisation, l’accès à la découverte de la nature, à ses beautés, sa fragilité 

et ses dangers ; 

- la sensibilisation à soi, à l'autre et à l'environnement ; 

- la sensibilisation à l'observation et à la préservation ; 

- l’évolution dans un environnement créatif, noncompétitif 

et non-jugeant ; 

- un cadre clair, communicant et non-violent. 

Le programme est axé sur : 

- la découverte de la région dans ses particularités géographiques et 

géologiques, ses microclimats et biotopes ; 

- la découverte du groupe, de l'expérience en commun et du but à atteindre ; 

- la découverte de la créativité et de ses potentiels expressifs. 

Une vingtaine d’enfants âgés de 4 à 6 ans ont pu bénéficier de cette structure. 

Les loisirs sportifs : en partenariat avec le Service sport et jeunesse de Vevey, (2 

sessions par année), 25 à 30 activités sont organisées pour un total de 650 bénéficiaires. 

Passeport-vacances : 5 activités touchant environ 60 enfants sont organisées et 

encadrées en partenariat avec Sport et jeunesse de Vevey. 

Les camps : les communes de La Tour-de-Peilz, Vevey et Montreux éditent chaque 

année un dépliant présentant 11 camps d’hiver ou d’été organisés par l’une ou l’autre des 

communes. Ces camps s’adressent à des enfants de 6 à 17 ans.

T ches et activités répondant à des demandes diverses 

Sociétés sportives 

Les sociétés et associations sportives ou culturelles jouent un rôle très important sur le 

plan de l’insertion sociale des jeunes. Elles ont une action préventive sur le risque de 

dérive potentielle de ces derniers. Faire partie d’une société pour un jeune, c’est être en 

devenir et prendre une part active à son insertion sociale. Le Service, eu égard à ses 

objectifs, se doit de favoriser et de soutenir les efforts des clubs et sociétés, notamment 

dans l’organisation des actions et manifestations. Ainsi, il a répondu aux demandes de 

soutien des organisations suivantes : 

- Archers, coupe suisse des jeunes : soutien et organisation de la logistique et de 

l’infrastructure en lien avec Domaines et bâtiments ainsi que Voirie ; 

- Montreux Volley Masters : soutien financier ; 

- Inline hockey club La Tour-de-Peilz, tournoi junior (140 jeunes) : soutien à 

l’organisation, logistique/infrastructure, disponibilité/présence ainsi que prêt du bus et 

de la remorque ; 

- Gymnase de Burier : soutien logistique et financier à l’organisation du « contest » de 

basket. 

Commune 

- Fête de la musique ; 

- Fête du jeu ; 

- Fête de la jeunesse en partenariat avec Ecoles ; 

- Passeport-vacances (organisation – encadrement) ; 

- Semi-Marathon de Lausanne : organisation et gestion de près de 50 personnes 

représentant une dizaine de sociétés, réparties sur 12 secteurs ; 

- participation à la cérémonie des nouveaux citoyens ; 

- concept et organisation du No l au Château ; 

- toute autre manifestation ponctuelle. 

Ecoles 

Le Délégué a rejoint le Conseil d’établissement (ancienne Commission scolaire). Ceci tend 

à montrer que le Service est reconnu en tant que partenaire et ressource pour les Ecoles. 

A l’inverse, l’école est le terrain le plus approprié et probablement le plus fertile pour 

tisser et entretenir des contacts privilégiés avec les jeunes. Il est également le plus 

efficace pour être vu et reconnu, mais aussi pour repérer tous les jeunes, y compris ceux 

qui échappent à toutes les organisations et prestations mises en place par le Service. Afin 

de répondre encore mieux à ses objectifs, Sport et jeunesse a donc décidé de développer 

sa présence et ses actions sur ce précieux terrain. L’école s’avère en effet être un 

partenaire très important dans le suivi et la compréhension de l’évolution des jeunes. 

C’est donc dans cet esprit que le Délégué s’est investi et engagé dans les organisations 

suivantes : 

- animation et encadrement aux camps de ski de fond des 7 e ; 

- 2 camps d’hiver à Ovronnaz, du 3 au 14 mars 2009, regroupant un total d’environ 

150 élèves des classes de 8 e ;

- joutes de natation ; 

- 1 camp de sport à Ovronnaz pour des élèves de 5 e ; 

- prévention alcool 2009 : une soirée d’information aux parents d’élèves de 8 e a été 

organisée par les Ecoles, le chargé de prévention de Police Riviera et le Service 

Sport et jeunesse ; 

- accompagnement et encadrement lors de diverses sorties culturelles ou sportives 

et de courses d’école ; 

- participation active à l’organisation de divers spectacles de classes primaires et 

secondaires (soirée en l’honneur de Claire-Lise Meister Marmier, classes enfantines 

de Courbet, spectacle de 2 classes primaires de Bel-Air) ; 

- animation « Swisskubb » dans le cadre de semaine 39 ; 

- Bal des 9 e ; 

- participation active à l’organisation des promotions ; 

- Cross des Ecoles (soutien logistique) ; 

- participations ponctuelles aux assemblées des délégués ; 

- ressource extérieure pour la direction des écoles dans certaines situations 

spécifiques (rencontres de parents et d’élèves) ; 

- échanges informels réguliers avec les enseignants. 

Conclusion 

D’autres terrains d’action ont également pour but de répondre aux besoins et demandes 

indirectes des jeunes. Il s’agit de structures ou d’organisations visant à développer des 

actions à but culturel ou de loisirs, que celles-ci soient bénévoles ou professionnelles. 

La liste des tâches et actions de Sport et jeunesse contenues dans ce rapport n’est pas 

exhaustive. Elle ne tient pas compte des tâches administratives, d’organisation et de 

gestion du Service. Dans cette liste n’apparaissent pas dans leur ensemble toutes les 

demandes de soutien financier et d’organisation qui sont adressées au Service, et que 

celui-ci doit traiter, sans oublier les demandes diverses de renseignements et 

d’informations qui requièrent aussi un investissement. 

Sport et jeunesse est également en lien et présent dans de nombreuses structures 

(groupes de travail, comités, etc.) qui sont des partenaires et des acteurs incontournables 

dans les actions en relation directe avec la jeunesse et le sport.

FINANCES 

Service des finances 

Le Service des finances comprend trois entités : 

1. Finances, comptabilité générale. 

2. Informatique. 

3. Office de la population. 

Le service gère également le portefeuille des assurances de toute l’administration (assurances 

choses, dégâts d’eau, véhicules, assurances du personnel, etc.) 

Au 31 décembre 2009, le Service comptait 6 collaborateurs représentant 5,9 équivalents 

temps plein. 

Le secteur finances comprend : 

Finances 

- la comptabilité générale, la caisse ; 

- les comptabilités débiteurs et créanciers ; 

- la gestion des fondations (environ 30) ; 

- la facturation (taxes, vin, impôt foncier, évacuation des eaux, accueil familial de jour, 

réfectoires, places au port, etc.) ; 

- la gestion des salaires ; 

- la gestion du portefeuille des assurances ; 

- le contentieux ; 

- la vente de cartes journalières CFF et CGN. 

Depuis 2006, des cartes journalières CFF et CGN sont en effet mises en vente au guichet. 

Elles remportent toujours un grand succès. Les ventes de l’année 2009 se situent à près 

de 93% des cartes mise à disposition. 

70 

0 

0 

40 

30 

20 

10 

0 

2 2 

0 

12 

41 

1 

2 

10 

0 

2 

0 

9 8 9 

1 

4 

2 2 

0 

2 1 0 9 9 8 

1 0 1 0 

Billets vendus Billets à vendre Solde invendus 

 

2 

3 

0 

1 

2 

4

Le service a également rétribué mensuellement 150 collaborateurs fixes, 120 auxiliaires et 

80 accueillantes familiales de jour sur l’année. 

En 2009, il a été réglé et enregistré environ 10'000 factures fournisseurs, généré environ 

11'000 factures débiteurs (taxes, vente de vin, impôt foncier, taxe des eaux, réfectoires, 

accueil familial de jour et divers). 

Depuis 2008, le Service s’occupe de la gestion des salaires et de la facturation de l’accueil 

familial de jour. 

Informatique 

Le service gère le système informatique de la commune qui se compose de 3 serveurs, 98 

PC en réseau, d'un firewall servant à la protection du réseau local (Intranet) en évitant 

l’intrusion du monde extérieur (Internet) et d’un Content Serveur Security pour 

l’interception de virus entrant par le biais de la messagerie électronique. 

Depuis 2008, un Barracuda spam firewall est installé, servant à la protection du courriel 

entrant (SPAM). Depuis sa mise en service, il a permis le blocage de plus de 1'912'200 

courriels indésirables. 

Chaque service a un répondant informatique qui veille au bon fonctionnement du 

système, répond aux demandes internes et procède à l'assistance aux collaborateurs pour 

les problèmes simples. 

L'administration du réseau ainsi que les problèmes plus complexes sont gérés par les 

deux responsables informatiques du Service (2 x 50%). Un contrat de maintenance a également 

été conclu avec une société pour la gestion technique de notre infrastructure informatique. 

Par ailleurs, l'identité visuelle de l’administration est garantie grâce à l'uniformisation 

de tous les documents et formulaires émis. 

Le réseau informatique communal s’étend également vers l’extérieur. Des liaisons relient 

le bâtiment du chemin de Béranges 111 qui comprend la Voirie, le Secteur parc et jardins, 

ainsi que le Service du feu. Le local du garde-port, de même que la Direction des écoles 

au collège des Mousquetaires, sont également reliés à l’infrastructure informatique communale. 

Le collège des Marronniers et la bibliothèque communale font aussi partie du 

réseau. Depuis 2003, il a été procédé à l’intégration du centre de loisirs pour a nés 

« L’Escale », de la Fondation du Musée suisse du jeu, de la ludothèque ainsi qu’en 2006 

de la garderie Croqu’Lune. Toutes ces liaisons sont sécurisées par le système communal. 

Depuis 2009, ces liaisons sont passées en WiFi, ce qui permet d’augmenter la vitesse de 

2MB à 40MB. 

En 2009, il a en effet été installé deux réseaux WiFi, l’un pour les liaisons sécurisées de 

l’administration communale et l’autre pour le public. 

Le service WiFi public de la commune permet à l'utilisateur possédant un 

ordinateur portable compatible WiFi de se connecter à Internet sans fil 

depuis les zones couvertes. Le service WiFi permet à l'utilisateur de se 

connecter à internet et de communiquer par un système de messagerie 

électronique. Cependant, ce service ne comprend pas la fourniture de 

bo te aux lettres, ni l'hébergement de pages Web. La commune ne garantit 

pas les communications avec les réseaux d'entreprises. L'utilisateur devra donc vérifier 

lui-même la possibilité technique de se connecter au réseau privé de son entreprise.

La limite de téléchargement est de 200MB par jour et par ordinateur. De plus, chaque 

utilisateur est soumis au filtrage du contenu. 

Le service WiFi est accessible depuis tout ordinateur portable équipé d'une carte réseau 

Wireless LAN conforme à la norme IEEE 802.11 b/g. 

La commune recommande la configuration PC suivante: 

- Windows P, Windows 2000, Windows Vista ou Windows 7 

- Pré-équipé WiFi ou muni d'une carte PCMCIA conforme à la norme IEEE 802.11 b/g 

- Disposant d'un navigateur internet Explorer à partir de la version 5 ou Mozilla, Firefox 

à partir de la version 2. 

- L'utilisateur est tenu d'accepter des conditions générales.

OFFICE DE LA POPULATION ET BUREAU DES ÉTRANGERS 

La population établie au 31.12.2009 s'élève à 10'765 habitants, soit une augmentation de 

88 unités par rapport à l'année précédente. 

On constate une augmentation de la population suisse de 59 unités et de la population 

étrangère de 29 unités. 

Toutefois, comme il appartient à l'Office cantonal des étrangers de déterminer le total 

général de la population étrangère sur la base des données fournies par le Registre 

central des étrangers, les totaux tirés du fichier communal et ceux qui sont retenus par le 

canton diffèrent de 36 unités, soit une population effective de 10'729 habitants. 

Cette différence s'explique notamment par le fait que le Registre central des étrangers 

arrête le chiffre au 31 octobre de l'année en cours. 

TAXES 

Etran ers Permis Taxes Part 

communale 

Fr. Fr. 

Permis d'établissement C 709 

Permis de séjour B 548 

Permis frontaliers 11 

Courts séjours (permis L) 107 82'026.50 28'206.70 

Refus 8 

Assentiments de travail 0 

Déclarations d'établissement 1 

Requérants d'asile, adm. Provisoires 3 

Certificats d'hébergement 22 

Divers 

1'409 

Etablissement de cartes d'identité 895 95'962.-- 24'114.30 

et passeports 515 

Emoluments 

Divers 

Frais d'inscription 

Attestations 

d'établissement 

Certificats d'origine 

Renseignements 

Frais divers permis 

38'129.50 

TOTAL 90'450.50 

Pour de plus amples informations au sujet de l'évolution et du mouvement migratoire de 

la population, vous voudrez bien vous référer aux tableaux ci-après.

Evolution de la population en 2009 

Population établie (résidence principale) 2009 Différence 

Nationalité suisse 

Hommes 2'792 + 52 

Femmes 3'804 + 4 

Garçons 705 + 5 

Filles 654 - 2 

Total population suisse 8'007 + 59 

Nationalité étran ère 

Hommes 1'191 + 14 

Femmes 1'095 + 9 

Garçons 254 + 4 

Filles 218 + 2 

Total population étran ère 2'758 + 29 

Total population établie 10'765 + 88 

Population non comptée dans la statistique cantonale 

Personnes en séjours (domiciles secondaires) 116 - 19 

Permis L (courts séjours) 53 + 13 

Admissions provisoires (réfugiés) 17 

Demandeurs d'asile 1 

Dossiers étrangers en suspens 4 - 12 

Frontaliers 28 + 6 

Assentiments de travail 0 

Autorisations 90j. par année (sans permis) 1 

Total 220 - 15 

Total population enre istrée 10'985 - 27 

Personnes de nationalité étrangère domiciliées hors du canton occupant un emploi à 

La Tour-de-Peilz

Etablissement 

Statistique de la population au 31.12.2009 

Hommes Femmes Garçons Filles Total 

0-16 ans 0-16 ans 

Vaudois 1'411 2'059 340 319 4'129 

Confédérés 1'433 1'745 365 335 3'878 

Total Suisses 2 844 3 804 70 4 8 007 

Etran ers 1 191 1 09 2 4 218 2 7 8 

Total population 

établie 

décompte statistique 4 03 4 899 9 9 872 10 7 

Suisses 

75% 

Etrangers 

25% 

PermisB 

8% 

PermisC 

17% 

Nombre de ménages + 5'286

Evolution de la population établie depuis 2000 

Total Total par origine Evolution annuelle 

Année global Suisses Etrangers Total Suisses Etrangers 

2000 10'104 7'797 2'307 

+/- +/- +/- 

2001 10'293 7'858 2'435 + 189 + 61 + 128 

2002 10'435 7'972 2'463 + 142 + 114 + 28 

2003 10'479 7'964 2'515 + 44 - 8 + 52 

2004 10'435 7'898 2'537 - 44 - 66 + 22 

2005 10'470 7'884 2'586 + 35 - 14 + 49 

2006 10'478 7'903 2'575 + 8 + 19 - 11 

2007 10'494 7'913 2'581 + 16 + 10 + 6 

2008 10'677 7'948 2'729 + 183 + 35 + 148 

2009 10'765 8'007 2'758 + 88 + 59 + 29 

Evolution + 1 + 210 + 4 1 

10800 

10700 

10600 

10500 

10400 

10300 

10200 

10100 

10000 

9900 

9800 

9700

1800 

1600 

1400 

1200 

1000 

800 

600 

400 

200 

1000 

900 

800 

700 

600 

500 

400 

300 

200 

100 

0 

0 

Tableau statistique des es 

Comparaison hommes - femmes 

010 1020 2030 3040 4050 5060 6070 7080 8090 90100 100+ 

Hommes Femmes

Catholiques 

40.5% 

Répartition par reli ion 

Mutations enre istrées sur le fichier informatique 

Ce tableau contient toutes les mutations enregistrées pour les personnes inscrites dans le 

fichier des habitants. 

T pe de mutations 2009 2008 - 

Arrivées 975 1'101 - 126 

Naissances 105 107 - 2 

Départs 907 967 - 60 

Décès 83 102 - 19 

Changements d'adresse 297 330 - 33 

Modifications d'état civil 236 274 - 38 

Echéance de permis étrangers 1'409 1'567 - 158 

Echéances de personnes en 

séjour 

116 135 - 19 

Demande de documents d'identité 

(passeports et cartes d'identité) 

1'410 1'349 + 61 

Total des mutations 

comparées 

Protestants 

36% 

Sans 

confession 

14% 

Autres9.5% 

 

Anglicans 

Orthodoxes 

Divers 

Israélites 

Musulmans 

Bouddhistes 

38 932 - 394

SERVICE DES DOMAINES ET B TIMENTS 

Personnel 

Un chef de service. 

Deux secrétaires à temps partiel (80% et 50%). 

Un adjoint technique. 

Deux dessinatrices techniciennes en bâtiments à temps partiel (50% et 60%). 

Au 1 er janvier, le Secteur administratif du Service a accueilli une personne supplémentaire 

qui assure, à un taux de 50%, les tâches du secrétariat. Avant de passer dans le Service, 

cette personne était en activité à l'Accueil familial de jour. 

Dans le cadre du Secteur conciergerie, deux collaborateurs ont fait part de leur décision 

de quitter l’administration communale pour d'autres horizons, et ceci avec effet au 

31 décembre 2008. Ces deux postes ont été repourvus le 1 er février et 1 er mars 2009 au 

terme de mises au concours. 

Administration et érance 

Le parc immobilier communal est toujours riche de 76 bâtiments, soit : 

- 22 bâtiments d'utilité publique ; 

- 11 bâtiments d'utilité scolaire ; 

- 21 bâtiments locatifs ; 

- 13 bâtiments sociétés ; 

- 1 villa individuelle ; 

- 1 appartement en PPE ; 

- 4 chalets d'alpage à Blonay ; 

- 1 chalet à la Comballaz, géré par l’Amicale des pompiers de La Tour-de-Peilz ; 

- 1 refuge forestier à Noville ; 

- Un droit de superficie concédé à la société FSG de La Tour-de-Peilz pour leur chalet 

« le Tasson ». 

Les tâches principales du Secteur administratif du Service sont, entre autres, d'assurer : 

- la gérance des bâtiments locatifs, des locaux commerciaux, du parking couvert des 

Mousquetaires, des garages, des places de parc et des jardins familiaux. Ce travail 

comprend les états des lieux d'entrée et de sortie, l'établissement des baux à loyer 

et contrats ainsi que les décomptes de chauffage et de répartition des frais pour 

les appartements, l'édition des bulletins de versement et la gestion des paiements 

ainsi que les explications fournies à toutes les demandes des locataires ; 

- la réservation des différents locaux et salles mis à disposition de tiers et l'établissement 

des contrats de location ; 

- le contrôle, avec préavis, des demandes d'autorisation d'aliénations d'appartements 

loués sur le territoire communal (pour 2009, 20 dossiers traités) ; 

- la gestion de l'ensemble des clés du patrimoine immobilier ; 

- le suivi et l’émission de préavis en lien avec des dossiers d'enquêtes publiques 

pour ce qui concerne la partie prévention incendie (pour 2009, 21 dossiers traités 

et 4 visites sur sites) ; 

- la visite de la Commission de salubrité pour la délivrance du permis d'habiter (pour 

2009, 37 visites) ; 

- la gestion des dépôts de plaintes pour ce qui concerne les bâtiments communaux 

comprenant le travail administratif et les éventuelles auditions.

Le secteur technique assure également : 

- sa participation à l'organisation de manifestations telles que le départ du semimarathon 

de Lausanne ; 

- la gestion administrative et technique de la détection incendie des bâtiments 

communaux ; 

- sa participation à la Commission des couleurs pour l'établissement des dossiers 

relatifs aux choix des teintes des bâtiments sur la commune, choix devant être acceptés 

par l'Autorité. 

La location des différents objets se répartit comme suit : 

Appartements 171 locataires (immeuble Gd-Rue 10 vendu) 

1 villa individuelle 1 locataire 

1 appartement en PPE 1 locataire 

Surfaces commerciales 9 locataires 

Locaux divers 24 locataires 

Places de parc et garages 133 locataires 

Parking des Mousquetaires 173 places pour 204 places louées 

Alpages avec 3 chalets 1 amodiataire 

1 Chalet 1 locataire 

Parcelles - communs 7 locataires 

Plantages 62 locataires 

14 appartements, ainsi que 19 places de parc liées aux immeubles, ont été reloués durant 

l'année. Pas de changement à signaler du côté des surfaces commerciales. 

21 places de parc situées dans le parking couvert des Mousquetaires ont également fait 

l'objet de nouveaux preneurs. 

Au cours de l'année écoulée, il a été mis à disposition les locaux suivants pour des manifestations 

publiques et privées, des séances, des anniversaires, etc. : 

Salles Privés Sociétés Services 

communaux 

Ecoles Total 

Remparts 26 20 7 18 71 

Buvette des Remparts 10 12 13 4 39 

Aula Collège Courbet 11 10 10 18 49 

Salle sociétés Marronniers 32 16 7 10 65 

Musique Mousquetaires 10 3 - 4 17 

Réfectoire Mousquetaires 20 9 17 13 59 

Refuge forestier du Fort 21 - 1 2 24 

Tente-cantine communale 10 4 4 1 19 

Caveau Lè Végnolan 12 6 9 5 32 

Pour les salles scolaires, les locations des locaux par les Ecoles ont été comptabilisées 

hors des heures scolaires, contrairement aux années précédentes.

Secteur concier erie 

Sous la responsabilité d'un chef concierge, épaulé par son adjoint, quinze concierges et 

concierges qualifiés assurent l'ensemble du bon entretien du parc immobilier administratif, 

public et scolaire. 

Une personne, intendante de la salle des Remparts, est responsable de la mise à disposition 

et de la reprise des locaux lors de manifestations publiques ou privées. 

Douze autres concierges (locataires) ont la responsabilité de l'entretien des immeubles 

locatifs dans lesquels ils habitent. 

Le chef concierge et son adjoint assurent la coordination des tâches d'entretien, de nettoyage 

et les tâches techniques. Ils gèrent l'économat central de produits et matériels de 

nettoyage pour l'ensemble du patrimoine immobilier communal. Selon leur importance, ils 

participent à la préparation de réceptions et manifestations diverses en collaboration avec 

les autres services et secteurs concernés. 

Secteur menuiserie 

Ce secteur du Service est assuré par une personne. Tout au long de l’année, le menuisier 

a été sollicité pour différents travaux de réfection et de transformation de menuiserie sur 

l’ensemble du parc immobilier communal. Ses compétences lui permettent d’entreprendre 

la réparation et la construction de mobilier de bureau, scolaire et locatif. 

Secteur technique et entretien des b timents 

Durant l'année 2009, des travaux d'entretien courants dans les bâtiments administratifs, 

cultuels, d'utilité publique, scolaires, locatifs, de sociétés sportives et dans les chalets d'alpages 

ainsi que différentes études, travaux de transformation, de rénovation et d'amélioration 

ont été discutés, étudiés, devisés, planifiés, exécutés et contrôlés par le secteur 

technique du Service, à savoir : 

Maison de commune 

- En vue du dépôt d'un préavis municipal pour l'obtention d'un crédit d'étude: 

- établissement d'un programme définissant les besoins de tous les Services 

communaux occupant le bâtiment et qui permettra de préparer un dossier en 

vue de futurs travaux de transformations et de réfections intérieures et extérieures 

; 

- exécution de plans « esquisses » de différentes variantes d'aménagement des 

Services de l'administration ; 

- établissement d'un cahier des charges et d'un appel d'offre en vue de faire le 

choix d'un groupement « architecte - ingénieur civil » pour cette étude. 

- Installation d'une nouvelle climatisation pour le local informatique de l'administration. 

- Exécution d'une peinture aimantée sur une paroi de la salle de conférence 1. 

Le Temple 

- Mise en place et raccordement d'une nouvelle installation de sonorisation. 

- Raccordement de l'éclairage du chœur par une double commande (cellule de présence/automatique).

- Raccordement de la porte d'entrée par une commande d'ouverture électrique. 

- Tirage et raccordement de nouvelles prises dans le chœur de l'édifice. 

- Contrôle général du tableau électrique de l'église. 

- Pose d'ampoules économiques au lustre principal. 

Salle des Remparts 

- Travaux divers complémentaires relatifs au préavis municipal 32/2005. 

- Etude de faisabilité commandée à un bureau spécialisé dans le but de raccorder la 

grande salle et la buvette à une climatisation. 

Ch teau 

- Réfections sectorielles de trois pans des murs en pierres de la propriété (entre le 

Verger de la ville et le jardin du Port dans le fossé au pied de la tour et dans le 

passage entre le restaurant et la grotte). 

- Contrôle périodique des installations électriques (mise en conformité de certains 

points). 

- Remplacement des freins et des galets de portes de l'ascenseur. 

- Remplacement du boiler à gaz. 

Maison du jardinier du ch teau 

- Remplacement de 5 fenêtres dans les bureaux du 1 er étage, par la pose de nouvelles 

menuiseries avec vitrage isolant. 

- Suite à un cambriolage, remplacement d'un verre de porte d'entrée du restaurant. 

B timent d utilité publique de la Fara Chemin de Béran es 111 

- Etablissement des préavis municipaux 01 et 16/2009 relatifs à la demande de crédit 

en vue du remplacement de l'agencement de la cuisine de la protection civile. 

Commande des travaux. 

- Pose d'une porte à sections pour le dépôt commun (voirie – menuiserie) y compris 

le sciage du mur de façade en béton afin d’augmenter en hauteur le vide de passage, 

permettant ainsi l’accessibilité à de plus grands véhicules. 

- Changement de la régulation et de la pompe de circulation du chauffage. 

Scia e de la couverte en béton

Chemin de Béran es 212 

- Travaux de remise à niveaux des pavés de sol de la cour du bâtiment. 

- Suite à une infiltration d’eau en toiture, transformation des tablettes de chéneaux. 

Par in des Mousquetaires 

Durant les travaux Après les travaux 

- Rhabillages sectoriels des bétons (plafonds – piliers). 

Maison du jardinier du cimetière 

Réfection du seuil d entrée-sortie du par in . 

- Réfection des peintures de la cage d'escalier d'entrée et de la cuisine de l'appartement 

de service. 

Avenue de Bel-Air 10 arderie Croqu Bel-Air 

- En collaboration avec les Services sociaux et la Direction de la garderie, étude 

(plans, soumissions et co ts) en vue du dépôt d'un préavis municipal pour l'exécution 

de travaux de transformations intérieures permettant l'agrandissement de la 

garderie d'enfants dans l'ancien logement de l'étage.

Avenue des alpes 102 arderie Croqu Lune 

- Réfection de la peinture des murs dans le réfectoire et le bureau du rez-dechaussée. 

Ponçage et imprégnation des parquets du hall d'entrée, du réfectoire et 

des deux bureaux au rez-de-chaussée. 

Collè e des Mousquetaires 

- Décompte final et établissement de la communication municipale 12/2009 relative 

au préavis 11/2008 concernant la réfection de la toiture de la 3 ème étape du collège. 

- Etablissement du préavis municipal 9/2009 relatif aux travaux de peinture des 

halls de la 1 ère étape du collège et remplacement de toutes les portes des salles de 

classe. Exécution des travaux durant les vacances scolaires d'été. Décompte final 

et établissement de la communication municipale 7/2010. 

- Travaux de transformation et agrandissement des bureaux des Doyens scolaires. 

Re -de-chaussée avant Re -de-chaussée - après 

1 er éta e avant 1 er éta e - après 

- Amélioration de l'étanchement des petites pyramides (puits de lumière) situées 

dans la cour du collège. 

- Remplacement de la porte d'entrée principale de la 1 ère étape du collège. 

- Suite à une infiltration d'eau depuis la toiture plate, démolition et reconstruction 

du sol du hall d'entrée de la salle de musique. 

- Ponçage et imprégnation du parquet de la salle de musique. 

- Remplacement et réparation de stores et de luminaires extérieurs suite à un acte 

de vandalisme. 

Collè e des Marronniers 

- Remplacement de la machine à laver le linge de la buanderie du collège.

- Ponçage et imprégnation des parquets des salles de classe 2 et 23. 

- Contrôle périodique des installations électriques du bâtiment (installations conformes). 

- Travaux de révision des installations de ventilation en toiture. 

Salle de mnastique des Marronniers 

- Contrôle des installations fixes et des engins de sports mobiles. 

Collè e Courbet et salle de mnastique 

- Contrôle périodique et obligatoire des installations électriques (mise en conformité 

de certains points). 


- Remise en état de l'installation de paratonnerre (salle de gymnastique) et contrôle 

de l'ensemble. 

- Réparation d'un moteur de ventilation de la salle de gymnastique. 

Collè e de Bel-Air 

- Deuxième étape de réfection des sols des vestiaires de la salle de gymnastique à 

la suite de fuites d'eau soit, dans le secteur garçons : évacuation chape existante ; 

exécution d'une nouvelle étanchéité collée ; pose de tuyaux de chauffage de sol 

sur une isolation ; modification des réceptacles de douche ; bétonnage d’une nouvelle 

chape et pose d'un nouveau carrelage. Assèchement de la chape du hall de 

distribution des vestiaires par la mise en place d'un système d'aspiration de l'humidité. 

Mise en place matériel Etat après évacuation carrela e isolation et chape 

Pavillon scolaire de Bel-Air 

- Suite à l'affaissement d'un faux-plafond dans une des salles de classe, dépose 

complète et montage d'un nouveau faux-plafond. Contrôle et expertise de toutes 

les classes par un ingénieur civil et un professionnel en construction de fauxplafonds. 

- Contrôle périodique et obligatoire des installations électriques (installations conformes).

Collè e Cadet-Rousselle 

- Réfection en maçonnerie des murets des escaliers extérieurs du collège. 

- Remplacement des mains courantes métalliques des murets d'escaliers extérieurs. 

- Remplacement de la barrière au haut de l'escalier « gradins » extérieur par une 

barrière répondant aux normes de sécurité en vigueur. 

Avant Après 

Avant Après 

Complexe sportif des Mousquetaires 

L'exploitation du complexe est assurée par un garde-bain responsable, un adjoint et un 

concierge-garde-bain. 

Le personnel suit une formation continue dans divers secteurs techniques et principalement 

dans le domaine des premiers secours (réanimation cardio-pulmonaire). 

L’Association romande des employés de bains a organisé un cours de recyclage obligatoire 

de 2 jours sur le sauvetage. Cette année, le responsable, accompagné de son conciergegarde-bain, 

ont suivi avec succès cette formation continue. Lors de cette session, les 

cours de Samaritains, de natation, de massage cardiaque et de défibrillateur ont été renouvelés. 

L’adjoint a également effectué un cours de formation de 2 jours sur les accidents. 

Cette année, le personnel de surveillance n'a pas été appelé à intervenir auprès de nageurs 

en difficulté. Les interventions se sont heureusement à nouveau limitées aux plaies 

et éraflures superficielles qui ont nécessité les soins habituels. Il n’a pas été fait appel au 

service ambulancier.

Les travaux de maintenance et d'entretien courants exécutés tant par le personnel d'exploitation 

que par les entreprises mandatées ont permis un fonctionnement des installations 

sans interruption lors des périodes scolaires. 

L'exploitation annuelle du bassin de natation donne les chiffres suivants : 

Nombre d'entrées pour : 2009 2008 2007 2006 

Entrées adultes : 4'667 3'719 3'625 3'122 

Entrées enfants : 1'929 1'496 1'887 1'352 

10 entrées adultes : 164 156 194 173 

10 entrées enfants : 43 28 54 45 

Abonnements annuels adultes : 14 10 18 9 

Abonnements annuels enfants : 2 3 4 8 

Abonnements annuels étudiants : 27 13 18 9 

Abonnements annuels AVS-AI : 9 8 5 6 

Pro Senectute : 890 842 844 709 

A la lecture du tableau ci-dessus, il convient de constater une augmentation marquée des 

entrées. La raison pourrait en être la fermeture prolongée du bassin de natation de la 

Maladaire nécessitée par les travaux de transformations des installations intérieures. 

Pour ce qui concerne les entrées tout public, la recette a été de Fr. 25'974.-. Le bassin de 

natation a été loué durant 662 heures. Il a généré une recette de Fr. 25'540.-. 

Durant l'année écoulée, il a été exécuté les travaux suivants: 

- Mandat d'étude du contrôle statique de charge des toitures plates du complexe. 

- Installation d'un nouveau tableau d'affichage de la profondeur de l'eau sur le fond 

mobile du bassin de natation. 

- Révision complète du fond mobile du bassin. 

- Mise en conformité des deux cuves de chlore pour l'eau du bassin. 

- Poursuite des travaux de remplacement des faux-plafonds dans les vestiaires 

« dames » et douches « hommes et dames » de la salle de gymnastique. 


- Divers travaux annuels de maintenance des installations sanitaires et de ventilation 

du bâtiment. 

Complexe sportif de Bel-Air 

- A la suite de l'acceptation du préavis municipal 16/2007, réalisation des travaux de 

réfection du revêtement synthétique des places de sport du complexe et marquage 

sectoriel des aires de jeux. 

 

Pendant les travaux de réfection

- A la suite d'importantes infiltrations d'eau dans les locaux du boulodrome au soussol, 

suivi des travaux techniques et administratifs. 

- Contrôle périodique et obligatoire des installations électriques (mise en conformité 

de certains points). 

- Suite à un acte de vandalisme, remplacement de deux coupoles (puits de lumière) 

de la toiture plate. 

Grand-Rue 10 

- Conformément au préavis municipal 19/2008, le bâtiment a été vendu à la Société 

coopérative Migros Vaud. Les dossiers administratifs ont été déposés en février. 

Grand-Rue 23 

- Nettoyage de la mousse sur le pan de toiture en tuiles plates côté nord. 

- Remplacement de trois toiles de tente sur les balcons des logements côté lac. 

Grand-Rue 0 

- Remplacement des vitrines des deux surfaces commerciales ayant pignon sur la 

Grand-Rue. 

- Remplacement des câbles et des poulies de la cabine d'ascenseur. 

- Appartement 41 - 2pces : réfection de la salle de bain. 

Grand-Rue 

- Cabinet médical - 3.5pces : réfection complète de la surface commerciale comprenant 

travaux de peinture et la pose d'un nouveau revêtement de sol dans les différentes 

pièces. 


- Suite à une fuite sur la conduite d'introduction d'eau du bâtiment, exécution du 

creusement et remblayage après travaux de remise en état. 


- Etablissement d'une nouvelle mise en passe des clés de l'immeuble. 

- Détartrage du boiler d'eau chaude. 

- Appartement 1 - 2pces : réfection complète du logement. 


- Appartement 17 - 3+1pces : réfection complète du logement. 

- Appartement 34 - 2pces : réfection des peintures du hall d'entrée et de la cuisine. 

Avenue des Baumes 22 

- Détartrage du boiler d'eau chaude. 

- Appartement 5 - 4.5pces : pose d'un nouveau linoléum dans le hall d'entrée. 

- Appartement 24 - 3pces : suite à un dégât d'eau, réfection des conduites sanitaires. 

- Appartement 33 - 4.5pces : rehaussement de la faïence au-dessus de la baignoire. 

- Appartement 33 - 4.5pces : peinture des murs et du plafond du wc séparé. 

Avenue des Baumes 24 

- Révision complète du vase d'expansion.

- Remplacement de la régulation pour la production d'eau chaude. 

- Appartement 3 - 4.5pces : rehaussement de la faïence au-dessus de la baignoire. 


- Appartement 5 - 4.5pces : réfection complète du logement. 

- Appartement 12 - 1pce : pose d'un nouveau linoléum dans le hall d'entrée. 

- Appartement 24 - 3pces : suite à un dégât d'eau, réfection des conduites sanitaires. 

Avenue de la Perrausa 2 

- Peinture des intérieurs de balcons. 

- Appartement 11 - 3.5pces : ponçage et imprégnation d'un parquet de chambre. 

- Chambre indépendante 41 – 1pce : contrôle de l’installation électrique. 

Chemin des Murs-Blancs 

- A la suite d'une fuite au niveau l’introduction d'eau de l'immeuble, travaux de 

fouilles et réparations. 

Rue du Collè e 12 

- Appartement 21 - 3pces : remplacement du radiateur à gaz du logement. 

Avenue de Clos d Aubonne 1 b timent en PPE avec la Poste 

- Remplacement du rotor et du limiteur de vitesse de l'ascenseur. 

- Remise aux normes de l'installation de l'exutoire de fumée de la cage d'escaliers. 

- Pour l'ensemble des appartements, contrôle de toutes les fenêtres. 

- Appartement 21 – 4pces : remplacement de la toile de tente du balcon. 

- Appartement 21 – 4pces : peinture des plafonds des locaux sanitaires. 

- Appartement 32 – 4pces : peinture des plafonds des locaux sanitaires. 

Rue des Remparts 4 

- Suite au préavis municipal 8/2007 relatif aux travaux de réfection de l'enveloppe 

extérieure du bâtiment, finalisation des travaux et établissement de la communication 

municipale 7/2009 relative au bouclement du compte. 

Rue du Ch teau 24 

- Remplacement de la régulation de chauffage. 

- Appartement 42 – 2pces : transformation de la salle de bain par la suppression de 

la baignoire ainsi que la pose et le raccordement d'un « tub » de douche. 

Rue du Léman 7 

- Modification de l'installation de ventilation dans les combles. 

- L’Escale : remplacement des trois toiles de tente situées en façade ouest. 

L’Escale : pose d'une grande toile de tente sur la terrasse du restaurant. Travaux 

pris en charge financièrement par L'Escale. 

L’Escale : remplacement de la machine à laver la vaisselle. 

- Appartement 13 – 2pces : réfection des peintures du logement. Pose d'un parquet 

collé dans le hall – séjour et une chambre. 

- Appartement 22 – 3pces : réfection des peintures du logement.

Rue du Port 3 

- Appartement 21 – 2 pces : création d'une petite fenêtre dans la salle de bain. 

Rue de l Ancien-Stand 18 société sportive La Rame 

- Contrôle de la toiture et réparation d'une descente d'eau pluviale. 

Tennis Club Desa 

- Remplacement de deux mâts d'éclairage du court de tennis. 

Terrain de football de Géréna 

Suite au dépôt du préavis municipal n° 24/2007 relatif à la demande de crédit pour le 

remplacement du gazon naturel du terrain de Gérénaz par la pose d'un revêtement synthétique, 

exécution des travaux. 

Thé tre des Tréteaux du Ch teaux 

- Remplacement de fenêtres dans la grande salle du 1 er étage. 

- Mise en conformité (anti feu) par le remplacement de trois portes de communication. 

Chalet et p tura e de Montbrion 

- A la suite d'une fuite sur la conduite d'eau froide extérieure, remplacement d'un 

tronçon de quelques 60m, y compris travaux de fouilles et remblayages. 

Chalet de la Grande Bonnavau 

- Travaux de réfection de l'entier de la toiture en tavillons du chalet d'alpage, ceci 

conformément au préavis municipal 12/2008. 

Chalet de Fontana-David chalet du bas 

Une fois les travaux terminés 

- Réfection du pan de toiture en tavillons côté route d'accès.

E lise catholique Notre-Dame de Veve 

- Poursuite des études relatives au préavis municipal 1/2007 concernant la deuxième 

étape de réfection de l'église (restauration des façades, des peintures décoratives 

intérieures, des vitraux et des installations techniques). 

- Elaboration et dépôt du préavis municipal 12/2009 pour la demande de crédit de 

construction en vue des travaux de la deuxième et troisième étape. 

- Début des travaux le 18 ao t par le montage des échafaudages. 

L’escalier en bois donnant accès à la Chaire : Le ma tre-autel 

on remarque l’absence des bancs et le ciborium à l’arrière les échafauda es 

Récolte 

Secteur vi nes et vins 

L’année viticole 2009 peut être qualifiée d’idéale. En effet, toutes les conditions qui font 

qu'un millésime sorte du lot ont été réunies… Après un hiver bien froid et enneigé, la végétation 

se réveille très vite lorsque le mois d'avril amène d'un coup le printemps. En réalité, 

c'est presque l'été avant l'heure avec des températures maximales de plus de 20° 

enregistrées dès le 10 du mois. Stimulé par cette extrême douceur, le stade du débourrement 

est atteint le 13 avril, soit avec 14 jours d'avance par rapport à 2008 ou 6 jours 

par rapport à la moyenne décennale. 

A partir d'avril s'amorce une longue période plus chaude que la normale et qui durera 

jusqu'aux vendanges. La sécheresse qui s'est installée petit à petit d'avril à juin s'estompe 

en juillet, le seul mois ayant reçu sa quantité habituelle de pluie. On retrouve ensuite 

deux mois d'ao t et de septembre à nouveau en-dessous de la norme et qui maintiennent 

un déficit hydrique modéré, tel qu'on le souhaite à cette période. Les maladies cryptogamiques 

se sont montrées très discrètes, les cieux ne leur ayant pas fourni les averses nécessaires 

à leur développement infectieux. 

Influencé par cet été d'exception, le raisin présente déjà une belle maturité à fin ao t, 

laissant entrevoir des vendanges précoces. Celles-ci se dérouleront, pour le vignoble 

communal, du 29 septembre au 3 octobre, sous un soleil radieux. Le raisin atteindra des 

sondages exceptionnels.

2009 2008 2007 

Chasselas 16'488 kg 78,8°Oe 14'893 kg 70,0°Oe 15'713 kg 70,4°Oe 

Gamay 4'435 kg 98,8°Oe 4'414 kg 86,6°Oe 4'435 kg 88,0°Oe 

Pinot noir 7'245 kg 102,9°Oe 7'012 kg 93,0°Oe 7'245 kg 93,1°Oe 

Pinot blanc 4'355 kg 100,0°Oe 4'060 kg 91,3°Oe 3'072 kg 93,0°Oe 

Gamaret/Garanoir 2'658 kg 99,2°Oe 2'248 kg 88,0°Oe 

Total 35'181 kg 32'627 kg 30'465 kg 

Ventes 

La souscription du millésime 2008 s'est bien déroulée. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 

Fr. 118'082.- contre Fr. 123'947.- l'année précédente (- 5%). 383 commandes pour un 

total de 11’898 bouteilles ont été enregistrées. 

Les ventes effectuées à la cave se sont élevées à Fr. 63'976.- pour l'année 2009 contre 

Fr. 65'098.- en 2008, soit une baisse de 2%. 195 ventes pour un total de 6’186 bouteilles 

ont été effectuées. 

Les ventes internes, à savoir le vin que la Commune utilise pour les réceptions, les écoles, 

les nonagénaires, le personnel et les promotions scolaires, se sont élevées à Fr. 33'235.- 

contre 34'547.- en 2008 (- 4%). 

Les ventes globales pour l'année 2009 (souscription + ventes à la cave + ventes internes) 

représentent un chiffre d'affaire de Fr. 215'293.- contre Fr. 223'592.- en 2008, soit une 

baisse de 3.8%. 

Les montants indiqués ci-dessus s’entendent sans TVA. 

Divers 

Le vin blanc « Réserve de la Commune de La Tour-de-Peilz » 2008 a à nouveau obtenu le 

Laurier d'or décerné par l'Office de la marque de qualité Terravin. Cette distinction salue 

le travail du vigneron tâcheron et de l’œnologue. 

Mi-septembre, les vins de la commune étaient à nouveau présents lors de la 15 ème édition 

de la Route gourmande. 

La parcelle plantée en Gamaret et Garanoir en 2006 a produit une première récolte en 

2008. Cette jeune vigne fera l’objet d’une cuvée séparée dès que la qualité le permettra. 

Secteur réceptions 

La collaboration à l'organisation des différentes réceptions communales qui nécessitent du 

personnel de service durant l'année est assurée par une responsable, aidée le cas 

échéant, et selon les demandes, par une ou deux autres personnes du Service. Compte 

tenu de l’importance de telle ou telle réception, elle fait également appel à du personnel 

« extras ». Pour 2009, ce sont 30 réceptions qui ont été organisées avec personnel de 

service. 

Les commandes de nourriture, de boissons, les éventuelles livraisons, la mise en place 

des tables, le service, la vaisselle sont assurés par la responsable. Pour le nettoyage des 

lieux, le Secteur conciergerie s'occupe de cette tâche.

Domaines : for ts et alpa es 

For ts sur la Commune de Noville le Fort 

Les travaux de coupe et les travaux d'exploitation annuels des peupliers ont été effectués 

dans le secteur ouest de la parcelle. 

Le nettoyage des berges de la propriété du Fort a été effectué en septembre par la Fondation 

MART (Mouvement pour les Animaux et le Respect de la Terre) de Bex. 

For ts sur la Communes de Blona 

La coupe et les travaux d'exploitation annuels d'épicéas dans le secteur de Montbrion ont 

été réalisés comme il se doit. Le relief abrupt et dangereux du terrain a nécessité une 

exploitation des bois par câblage.

URBANISME ET TRAVAUX PUBLICS 

Personnel administratif 

Un chef de service à plein temps. 

Deux secrétaires à temps partiel (90 % et 40 %). 

Une secrétaire à temps partiel en charge du secrétariat à 60 % ainsi que des 

inhumations et du cimetière à 20 %. 

Un adjoint technique à plein temps responsable principalement de la police des 

constructions. 

Un adjoint technique à 85 % responsable principalement des travaux. 

Un géomaticien à plein temps (depuis le 1 er octobre 2009). 

Un collaborateur externe à 10 % préposé à la préparation du Temple pour les 

offices funèbres. 

S nthèse des activités 

La gestion des dossiers de mise à l’enquête publique, celle des demandes en dispense 

d’enquête ainsi que les nombreuses démarches administratives liées à la levée des oppositions 

et des recours en découlant occupe, entre autres, le service. 

Une recrudescence d’infractions liées au non respect du RPE (Règlement sur le plan 

d’extension et la Police des constructions) en vigueur a engendré de nombreux contrôles 

in situ ainsi que des procédures administratives et pénales. 

L’élaboration du Plan général d’affectation (PGA) et de son Règlement (RPGA) n’a toujours 

pas abouti, une consultation préalable complémentaire bis auprès des services de 

l’Etat ayant d être menée en parallèle au projet « Agglomération Riviera », projet dans 

lequel le Service de l’urbanisme et des travaux publics est bien entendu impliqué. 

Le Service participe également à la CORAT (Commission régionale d’aménagement du 

territoire). 

Le Plan général d’évacuation des eaux (PGEE) est achevé. Ce dernier est en cours 

d’approbation auprès du service compétent de l’Etat de Vaud, le Service des eaux, sols et 

assainissement (SESA). 

Le traitement de différents Plans spéciaux (Plan de quartier « En Vassin », Plan de quartier 

« En Sully », Plan partiel d’affectation « Campagne Rossier » et Plan partiel 

d’affectation « La Paisible ») relève aussi du dicastère. 

Des projets de grande envergure, tels que l’étude de la réfection et du réaménagement 

de la route de St-Maurice et le projet de parking souterrain au centre-ville ont également 

mobilisé le Service. 

Suite à l’augmentation des débits des bassins versants, un projet de correction fluviale de 

la Maladaire ainsi que le contrôle des dimensionnements des ouvrages de l’Ognonnaz sont 

en cours d’élaboration, en collaboration avec les communes voisines concernées. 

L’information aux citoyens et les demandes de renseignements de la population représentent 

également une part importante des tâches des collaborateurs, que ce soit par courrier, 

par téléphone ou au guichet. 

Le dicastère est également en charge de la gestion administrative et technique du Port, 

du secteur des inhumations et du cimetière, de la police rurale, de la Commission des 

couleurs, de la Commission de salubrité, des procédés de réclame, des permis de fouille 

ainsi que de la signalisation routière.

La gestion des Secteurs voirie et parcs et jardins, celle du ramassage des déchets urbains, 

du point de collecte provisoire de la Faraz et des divers éco-points, de même que la coordination 

des interventions des Services industriels sur le territoire de notre commune 

complètent ces activités. 

La présidence et la délégation technique de GEDERIVIERA (périmètre de gestion des déchets 

de la Riviera) sont assurées par le service. 

Commission consultative d’aména ement du territoire 

La Commission s'est réunie à 4 reprises pour examiner les objets suivants : 

- projet de plan spécial pour la construction de villas dans le Plan partiel d’affectation 

« Campagne Rossier », chemin des Bulesses/chemin du Crotton ; 

- projet de construction d’un immeuble et d’un centre commercial Migros, place des 

Anciens-Fossés/Grand-Rue (zone ordre contigu du bourg) ; 

- projet d’installation d’une cabane de 60 m2 env., route de Blonay au lieudit 

« La Malègue », propriété communale (zone de verdure) ; 

- projet de surélévation de l’immeuble existant, rue du Bourg-Dessous 4 (zone ordre 

contigu du bourg) ; 

- projet de Plan partiel d’affectation « La Paisible », chemin de la Paisible (Plan 

d’extension partiel Crêt Richard, Villard, La Doges, La Poneyre). 

Commission de salubrité 

La Commission s'est déplacée deux fois pour des cas d’insalubrité liés à des problèmes 

d’humidité et d’hygiène. De plus, elle a effectué 2 journées d’inspections de nouveaux 

ouvrages ou de transformations, totalisant 24 visites. 

Après inspection, des permis d'habiter et d'utiliser ont été délivrés concernant : 

- 1 immeuble de 7 appartements ; 

- 1 villa individuelle ; 

- 14 appartements en PPE ; 

- 11 transformations ; 

- 1 piscine, spa, jacuzzi ; 

- 2 aménagements extérieurs ; 

- 1 couvert à voitures, vélos ; 

- 1 capteur solaire. 

Commission des couleurs 

La Commission a été sollicitée à quinze reprises pour se prononcer sur des choix de coloris 

relatifs à des façades, volets, avant-toits, ferblanterie, couverture, corniches, embrasures 

ainsi que divers matériaux de façades.

Commission des arbres 

Selon l’art. 51 du RPE (Règlement sur le Plan d’extension et la Police des constructions) 

du 5 juillet 1972, chaque abattage d’une essence majeure fait l’objet d’une demande, puis 

d’une visite de la Commission des arbres qui, après détermination, soumet l’abattage au 

pilier public pendant 20 jours. 

Cette Commission s’est réunie à 7 reprises pour des inspections in situ en 2009 et a traité 

39 demandes d’abattage. 

Dès décembre 2009, la gestion de ladite Commission incombe à M. Gilbert Freymond, 

nouveau chef jardinier au Secteur parcs jardins. 

Statistique des constructions de b timents d’habitation 

Année lo ements Détails 

1 p. 2 p. 3 p. 4 p. 5 p. 6 p. et + Totaux 

2003 21 - - - 2 17 2 21 

2004 41 1 1 - 4 29 6 41 

2005 17 - - - 5 11 1 17 

2006 28 - - - 12 11 5 28 

2007 27 - 1 1 3 13 9 27 

2008 45 2 8 5 20 7 3 45 

2009 22 2 10 9 1 22 

Police des constructions 

33 dossiers ont été soumis à l'enquête publique, ils concernent : 

- 1 bâtiment de plusieurs logements ; 

- 4 villas ; 

- 1 magasin provisoire ; 

- 14 agrandissements ou transformations ; 

- 2 routes, chemins d’accès, servitudes de passage ; 

- 11 divers (piscine, véranda, garage, fenêtre, balcon, jardin d'hiver, mur de soutène- 

ment, places de parc, etc …). 

Par ailleurs, 38 autorisations ont été accordées en dispense d'enquête (réfections - 

rénovations, transformations, constructions de minime importance, etc …). 

Défense-incendie 

L’entretien du réseau de défense-incendie est effectué sous le contrôle du commandant 

du Service du feu. 

Le Service technique collabore dans le cadre de nouveaux projets de constructions ou 

d’aménagements routiers.

Diverses bornes hydrantes (BH) ont été remplacées lors de travaux entrepris par des tiers 

et les Services industriels, soit : 

- chemin de Béranges - modification et remplacement des BH 139 et 140 lors des travaux 

de remplacement de la conduite d’eau du SIGE ; 

- avenue de la Perrausaz, modification et remplacement de la BH 137 lors des travaux 

de remplacement de la conduite d’eau du SIGE ; 

- chemin de la Poneyre, remplacement et déplacement de la BH 113. 

Place des Terreaux 

Eclaira e public (EP) 

Remplacement pour mise en conformité et augmentation de la puissance des armoires 

électriques pour les manifestations et mise sous terre de l’alimentation électrique des projecteurs 

du terrain de sport. 

Chemin du Gre nolet 70 

Remplacement et mise en conformité de l’armoire électrique de l’éclairage public, en 

coordination avec le remplacement de la conduite d’eau claire du ruisseau du Gregnolet. 

Avenue de la Perrausa 20 à 2 

Fait particulier lors de ces travaux : une ancienne conduite d’eau 

datant des années 1800, en tronc de mélèze, a été découverte. 

Pour les intéressés, un tronçon d’un mètre est exposé au Service 

de l’urbanisme et des travaux publics. 

Les deux ruptures successives (avril et mai 2009) de la 

conduite d’eau du SIGE, qui ont provoqué d’importants 

dégâts à la chaussée sur une longueur d’environ 

200 m., ont contraint le SIGE à remplacer la conduite 

défectueuse sur une longueur d’environ 350 m. La Romande-Energie 

a profité de ces travaux pour remplacer 

ses infrastructures, vieilles de plus de 35 ans (conduites 

et armoires électriques). 

Les équipements d’éclairage public datent de 35 ans 

environ. Bien qu’en état de fonctionnement, ces installations 

présentaient à terme des risques de rupture. 

Aussi, des nouvelles conduites électriques (env. 380 m.) 

ont été posées et l’armoire d’éclairage public de Vassin 

a été remplacée et mise aux normes de sécurité actuelles. 

Le réseau d'éclairage public existant a été maintenu 

afin d’éviter de nouvelles interventions sur la 

chaussée réfectionnée.

Route de St-Maurice 

Police-Riviera a décidé de supprimer les feux du passage piéton et de les remplacer par 

un lot de sécurité. Un luminaire de type « Zébralux » a été posé provisoirement afin 

d’augmenter la sécurité des piétons dans l’attente des travaux de réaménagement de la 

route. 

Divers 

Diverses interventions ont été nécessaires sur le réseau d’éclairage pour son entretien et 

sa remise en état. De plus, certains luminaires ont été déplacés en fonction des nouvelles 

constructions. 

Le Port 

Il a été procédé à l’entretien des feux à éclats marquant les entrées du Port. 

Statistiques des ordures incinérées 

Ordures et déchets 

Année Poids Population hab an 

2005 To 2'745 10'435 263 

2006 To 2'865 10'470 274 

2007 To 2'924 10'478 279 

2008 To 2'852 10'494 272 

2009 To 2'878 10'677 270 

Ne sont pas pris en considération : les appareils électriques et électroniques ainsi que la 

ferraille. 

Orduresménagères 

50% 

Gestion des déchets 2009 

 

Verre 

6% Déchetsverts+ 

compost 

21% 

Objetsencombants 

8% 

Papier 

15%

Tonne 

Tonne 

3000 

2500 

2000 

1500 

1000 

500 

0 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

Statistique énérale 

ORDURESMENAGERES 

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

VERRE 

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

Récupération du verre 

316 tonnes de verre ont été récoltées dans les six conteneurs réservés à cet effet à la 

place des Terreaux, aux avenues des Baumes, de la Cressire et de Sully, à la rue du Lac, 

à la route de Blonay ainsi qu'à l'avenue de la Perrausaz, au point de collecte de la Faraz et 

au Port. Le verre récupéré est acheminé aux Carrières d'Arvel à Villeneuve, o il est concassé 

et réutilisé pour des travaux de génie civil. 

Moyenne par habitant : 29,59 kg/an. 

Ramassa e du papier 

749 tonnes de papier ont été collectées pour recyclage lors des ramassages hebdomadaires. 


Déchets verts compost 

1'028 tonnes de déchets de jardin, gazon, branchages et compost ont été récoltées et 

évacuées sur le centre de compostage de Villeneuve. 


Ramassa e des huiles 

3'593 litres d’huiles usagées végétales ont été récoltés, soit : 1'962 litres récupérés dans 

le conteneur de la place des Terreaux et 1'631 litres au point de collecte de la Faraz. 

 

Tonne 

Tonne 

1400 

1200 

1000 

800 

600 

400 

200 

0 

800 

700 

600 

500 

400 

300 

200 

100 

0 

DECHETSVERTS+COMPOST 

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

PAPIER 

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Habits 

51 tonnes de vêtements, chaussures et jouets ont été récupérées par l'intermédiaire des 

conteneurs installés à la place des Terreaux et à l'avenue de la Perrausaz, au point de 

collecte de la Faraz, ainsi que lors des divers ramassages au porte-à-porte. 

Appareils ména ers et électroniques 

Suite à l'entrée en vigueur de la TAR (taxe anticipée de recyclage), le 1 er janvier 2003, les 

appareils ménagers et électroniques usagés doivent être rapportés dans les commerces, 

aux fabricants, aux importateurs ou aux entreprises de récupération qualifiées. 

Points de collectes de t pe Molo 

Depuis quelques années, plusieurs points de collecte pour les déchets incinérables, le papier 

et, dans certains cas, le verre, ont été réalisés au moyen de conteneurs de type 

« Molok ». En 2009, aucun nouveau point de collecte n’a été installé. uatre sites ont fait 

l’objet d’étude et seront réalisés durant le printemps 2010. D’autre part, une analyse de la 

répartition de ces points de collecte est en cours afin de déterminer les besoins et les emplacements 

les plus appropriés. 

Travaux routiers divers 

Travaux 

Plusieurs tronçons du réseau routier communal ont fait l’objet de réfections ou de modifications 

partielles, voire complètes, durant l’année 2009. 

Carrefour de la Poste 

Réaménagement de ce carrefour par la mise en place d’un modérateur 

de trafic, dans le cadre de la finalisation de la zone 

30 km/h du secteur 2. 

Chemin des Bulesses 

Réfection ponctuelle de la chaussée 

par une stabilisation de la forme et 

la pose d’un revêtement bitumineux. 

Carrefour Clos d’Aubonne Ed. Muller Carrefour des Terreaux - Traména 

Modification de 

ces carrefours 

dans le cadre de 

la finalisation de 

la zone 30 km/h 

du secteur 2.

Place de stationnement des Remparts 

Réaménagement de l’accès Sud à l’aire de stationnement, 

conformément au préavis de finalisation de la zone 

30 km/h du secteur 2. 

Carrefour Deux Collines Béran es 

En coordination avec les travaux du 

SIGE pour la remise en état de la 

chaussée suite la rupture de la conduite 

d’eau (2008), la réfection du carrefour 

et du chemin de Béranges, par 

la mise en place d’une fondation de 

chaussée et la pose d’un revêtement 

bitumineux, a été exécutée. 

Travaux divers réalisés par des tiers 

Avenue de Bel-Air 11 

Réfection de la chaussée, après 

contrôle par sondage de la qualité 

du terrain et des collecteurs EU et 

EC, suite à un nouvel affaissement 

de la route. 

Le Service du l’urbanisme et des travaux publics a collaboré activement aux travaux entrepris 

par des tiers ou par les Services industriels. 

Divers 

Les travaux d’entretien du réseau routier ont été coordonnés avec les projets 

d’assainissement du réseau d’égouts communal dont les priorités et urgences ont été définies 

par le PGEE – Plan général d’évacuation des eaux. Parallèlement à la planification 

du réseau d’assainissement, un inventaire de l’état du réseau routier a été entrepris afin 

de définir, en coordination avec le PGEE, les travaux de réfection des chaussées à réaliser. 

Dans l’attente des résultats de cet inventaire, qui est en cours, certains travaux de réfection 

ont été différés. 

Réseau d’é outs et d’épuration 

Plan énéral d’évacuation des eaux (PGEE) 

Commencée en 2006, l’étude du PGEE est terminée. Le dossier a été transmis en automne 

2009 à l’Etat de Vaud pour approbation par la Cheffe du département concerné. 

Etude d’assainissement du réseau d’é outs et d’épuration 

Les investigations de détail et les recherches par coloration pour l’assainissement du réseau 

du Bourg-Dessous et la correction de certains ouvrages ont été poursuivies.

Entretien énéral 

Suite aux violents orages de juillet et ao t 2009, plusieurs bâtiments situés sur le territoire 

communal ont été inondés. Des contrôles vidéo, des curages des canalisations concernées 

et des clapets anti-refoulement ont été exécutés. Dans le cadre des travaux d'entretien 

du réseau routier, des chambres de visite, des sacs coupe-vent et des caniveaux 

ont été remis en état. 

La vidange bisannuelle des sacs de récupération des eaux pluviales a été effectuée, de 

même que la vidange des séparateurs d'huile, d'essence et le traitement des déchets qui 

y sont liés. 

Travaux d’assainissement divers 

Ruisseau du Gre nolet 

Remplacement de la conduite sous-dimensionnée d’eau claire du ruisseau du Gregnolet. 

Place de la Fara 

Pose d’un collecteur d’eaux usées pour le raccordement au réseau communal des WC du 

centre de tri de la Faraz.

Si nalisation routière 

Depuis le 1 er janvier 2008, date de l’entrée en vigueur effective de l’association intercommunale 

Sécurité Riviera, le Service a repris la supervision du secteur de la signalisation 

routière, en laissant toutefois à Police Riviera la gestion et l’entretien de celle-ci. 

Zone 30 m h 

Le Service de l’urbanisme et des travaux publics a, en collaboration avec la cellule signalisation 

de Police Riviera, procédé à l’étude et à la mise en œuvre définitive de la zone 

30 km/h du secteur 2 (Ed.-Müller / Remparts et Anciens-Fossés / Baumes / Traménaz et 

Clos-d’Aubonne) par la réalisation des seuils d’entrée de la dite zone ( lot et marquage au 

sol). 

Police rurale 

La police rurale intervient en conformité aux dispositions des art. 123 à 128 et 

142 al. 8 du Code rural et foncier du 7 décembre 1987, à l’art. 2 de l’Arrêté du 

11 juin 1976 concernant la destruction des plantes nuisibles à l’agriculture et à 

l’art. 23 al. 2 de la Loi vaudoise sur la viticulture. 

Elle est chargée de faire respecter la législation, essentiellement pour les plantations, 

haies ou arbres situés le long des voies publiques, pour les terrains incultes laissés à 

l’abandon ainsi que pour l’entretien des berges de ruisseaux et des dépotoirs de vignes. 

En 2009, neuf cas de non respect des prescriptions ont nécessité une intervention écrite. 

Dès décembre 2009, la responsabilité de la police rurale incombe à M. Gilbert Freymond, 

nouveau chef jardinier du Secteur parcs jardins. 

Autorisations spéciales 

67 permis ont été délivrés pour des travaux de privés et des Services industriels exécutés 

sur le domaine public, soit : 

- 38 permis de fouilles ; 

- 24 permis de dépôts ; 

- 5 permis d'échafaudages. 

Procédés de réclames 

10 permis pour l'utilisation d'un procédé de réclame ont été délivrés.

Port 

Les travaux suivants ont été réalisés au cours de l’année écoulée : 

- travaux d'entretien des différentes installations portuaires et lacustres (petite maçonnerie, 

menuiserie, peinture, fontaine, bancs) ; 

- balayage et entretien quotidien des allées, aires de pique-nique et WC publics ; 

- entretien des pompes récoltant les eaux de fonds de cales et les matières fécales ; 

- mise en service et entretien des barrages de défense anti-bois ; 

- entretien de la distribution électrique du Port ; 

- construction d'une plate-forme pour les bateaux dériveurs de l'école de voile. 

14 nouvelles places ont été octroyées. 

SECTEUR VOIRIE 

Personnel 

Un chef de secteur. 

Un maçon (adjoint du chef de voirie). 

Un garde-port. 

Un machiniste. 

Deux balayeurs. 

Huit ouvriers de voirie polyvalents. 

Les tâches principales de ce secteur sont : 

Activités 

- le balayage et l’entretien quotidien des chaussées, trottoirs, places de parc et WC 

publics ; 

- le service hivernal des routes communales, déblaiement et salage ; 

- l’entretien du réseau d'égouts et des bornes hydrantes, le nettoyage des ruisseaux, 

des rives du lac et des ouvrages riverains ; 

- la préparation de manifestations et de spectacles ; 

- l’entretien du mobilier urbain, du mobilier et du matériel communal ; 

- l’entretien du Port ; 

- le montage et le démontage de la cantine communale louée par diverses sociétés et 

organismes. 

Au cours de l'année 2009, outre les travaux de nettoyage et de balayage qui occupaient 

trois hommes journellement, le Secteur voirie a assumé les tâches suivantes : 

- la préparation du départ du semi-marathon de Lausanne, pour la 10 ème fois ; 

- le déblaiement de la neige et le salage des routes et des trottoirs durant l'hiver ; 

- le nettoyage des ruisseaux et le renforcement des berges pour éviter l'érosion ; 

- le lavage des fontaines, des routes et des trottoirs ainsi que des arrêts de bus ; 

- l'entretien des chemins de campagne et des passages piétonniers ; 

- le fauchage des bords de routes et des parcelles communales, deux fois par année ; 

- la maintenance du patrimoine communal.

La Voirie assure également la préparation de manifestations telles que la Fête de la musique, 

Le Festival de théâtre « La Tour en scène », le Château des jeux, la Régate des 

Vieux Bateaux, la Fête de Jeunesse, le 1 er ao t, le Concours Hippique, le Marathon de 

Lausanne, le Marché de No l, le Feu de l'Avent et la chantée de No l du Chœur des 

écoles au Château. 

Des travaux d'entretien courant de maçonnerie et de menuiserie sont réalisés par les collaborateurs 

du Secteur voirie pour les écoles, les immeubles communaux et les digues du 

Port. 

De plus, un service de piquet est mis sur pied pour assurer la propreté du centre-ville 

pendant les week-ends et les jours fériés. 

SECTEUR PARCS ET ARDINS 

Personnel 

Un chef de secteur. 

Une adjointe au chef et responsable des cultures. 

Un responsable des extérieurs. 

Un responsable du cimetière. 

Cinq jardiniers qualifiés. 

Un ouvrier qualifié. 

Trois aides-jardiniers. 

Deux apprenties. 

Une apprentie a été engagée le 1 er ao t 2009. Une seconde a terminé son apprentissage 

à fin juillet 2009 avec succès. Une troisième refait sa troisième année au sein de 

l’établissement depuis fin ao t 2009. 

Une apprentie engagée en 2008 a mis fin à son contrat d’apprentissage au mois d’ao t 

2009, ce qui laisse toujours un poste vacant. 

Activités 

Diverses tâches dépendant du Service de l’urbanisme et des travaux publics sont dévolues 

au Secteur parcs et jardins, sous la direction du chef de Service, notamment : 

- entretenir tous les espaces verts publics de la Commune ; 

- assurer, conjointement avec le Secteur voirie, le service hivernal des trottoirs, des 

abords du cimetière et du Centre œcuménique ; 

- entretenir la végétation arborée des propriétés privées communales ; 

- garnir, fleurir et entretenir les massifs floraux ainsi que les garnitures des fenêtres ; 

- entretenir les places de jeux publiques, les surfaces sportives, la végétation du cimetière 

et les abords du Centre œcuménique ; 

- cultiver les plantes nécessaires à l’embellissement de la cité et à la décoration des 

bureaux de l’administration ; 

- confectionner des arrangements pour les mariages civils, les manifestations et la réception 

des nonagénaires, ainsi que pour leurs anniversaires ; 

- établir différentes décorations pour les Fêtes de fin d’année ;

- créer des massifs de tulipes au Verger du château, travaux réalisés par les apprenties ; 

- abattre divers végétaux en fin de vie et en replanter d’autres. 

Travaux spécifiques réalisés en 2009 : 

- désaffectation du secteur 2 au cimetière de Vassin ; 

- arrachage d’arbustes dans la moitié du talus du collège de Bel-Air et plantation de 

conifères et de rosiers rampants ; 

- pose d’une pergola sur la place de jeu au Jardin Roussy ; 

- pose de poteaux avec fils pour ombrager la cour du collège Cadet-Rousselle, pose de 

pavés et mise en place d’un bitume poreux au pied d’un arbre dans la même cour ; 

- dessouchage d’arbres abattus ; 

- dépose et repose des pavés sur une partie du chemin au collège Courbet ; 

- pose d’une barrière de sécurité sur le pont à la garderie Croq’Lune ; 

- création de massifs fleuris pour les 50 ans de la bande dessinée « Boule et Bill » ; 

- arrachage d’une partie de la haie à l’avenue de Jaman ; 

- remplacement des toboggans au parc Fesquet et à la garderie Croq’Lune ; 

- pose de dalles à l’emplacement de la table ping-pong à la plage de la Maladaire. 

Statistiques de pluviométrie 

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 année 

1'405 938 1'370 1'193 762 773 942 1'220 1'375 1'049 925 litres/m 

Le début 2009 a été marqué par un hiver rigoureux et enneigé. Le printemps fut très sec 

et l’été ponctué par un mois de juillet froid. L’automne fut à nouveau très sec, ce qui a 

abaissé la moyenne au niveau d’une année normale qui se situe à 1000 l./m 2 . 

Centre de production horticole de la Fara 

Production plantes annuelles : 3 121 plantes 

Production plantes bisannuelles : 19 101 plantes 

Production plantes pots chrysanthèmes, azalées : 1 01 plantes 

Production fleurs coupées : 13 2 fleurs 

Production de bulbes fleurs coupées et massifs : 8 100 bulbes 

Pour 2009, 247 demandes de décorations florales ont représenté 838.25 heures de travail. 

Statistiques concernant les diverses t ches 

du secteur Parcs et ardins 

Entretien materiel 5 % 

Stades 3 % 

Centre horticole 18 % 

Gestion 

4 % 

Cimetière 14 % 

Décorations 

4% 

Massifs château 

2 % 

 

Autres heures 24 % 

Gazon 4 % 

Arrosage 3 % 

Feuilles 2 % 

Haies 7 % 

Massifs+entretien 10 %

OFFICE DES INHUMATIONS 

2007 2008 2009 

Nbre de décès 118 138 110 

Nbre de décès inscrits dans le registre officiel 69 84 2 

Nbre de personnes domiciliées à LTP 86 103 8 

Nbre de personnes domiciliées hors commune 32 35 2 

Nbre de personnes décédées à LTP 22 37 27 

Nbre de personnes décédées hors commune 96 101 83 

Nbre de personnes incinérées 89 110 87 

Nbre de personnes inhumées à Vassin 21 23 19 

Nbre de services funèbres à LTP 42 36 34 

Nbre d'urnes inhumées à Vassin 35 25 23 

Nbre d'urnes déversées au Jardin du Souvenir 27 33 30 

Nbre d'urnes déposées au columbarium 2 1 

Nbre de personnes inhumées au cimetière israélite 2 2 1 

Nbre de procès-verbaux pour cercueil plombé 0 2 0 

Nbre d'exhumations de corps 0 3 2 

Nbre d'exhumations d'urnes 3 5 8 

Cimetière de Vassin 

2007 2008 2009 

Concessions accordées : 

Concessions cinéraires pour une durée de 15 ans 8 11 

Cases au columbarium pour une durée de 15 ans 0 1 

Petites concessions pour une durée de 30 ans 1 1 1 


Grandes concessions pour une durée de 30 ans 0 0 0 


Total des concessions accordées : 9 17 14 

Concessions renouvelées : 

Concessions cinéraires pour une durée de 15 ans 9 14 7 

Cases au columbarium pour une durée de 15 ans 3 1 1 

Petites concessions pour une durée de 10 ans 2 2 

Petites concessions pour une durée de 20 ans 2 1 





Total des concessions renouvelées : 16 21 14 

Désaffectation partielle : 

Concessions cinéraires 4 7 

Cases au columbarium 4 0 0 

Petites concessions 5 6 

Grandes concessions 2 0 1 

Désaffectation complète secteur 2 tombes à 

la li ne de 19 9 à 1977 

Autorisations délivrées pour la pose de 

monuments funéraires (marbriers) 31 34 32

ETABLISSEMENT PRIMAIRE 

Tableaux des effectifs 

Classes, élèves (au 31.12.2009). En italique : chiffres au 18.12.2008 

Classes Elèves Moy./classe Elèves au 

10 cl. CIN 

CIN1 

CIN2 

11 cl. CYP 1 (1P + 2P) 

2 classes multi-âge 1P/2P 

4 classes 1P 

5 classes 2P 

12 cl. CYP 2 (3P + 4P) 

6 classes 3P 

6 classes 4P 

188 

85 

103 

223 

35 

(18/17) 

84 

104 

240 

(11/11) 

112 

128 

197 

(11cl.) 

233 

(11cl.) 

216 

(11cl.) 

125 

91 

25.08.07 

différence 

18,8 19,7 189 -1 

20,3 21,2 223 0 

20 

18,7 

21,3 

20,4 

20,8 

18,2 

244 

114 

130 

1 cl. à effectif réduit 10 10 - - 10 0 

1 cl. de développement 10 8 - - 10 0 

35 classes 

34 classes 

671 664 19,7 

(sans DEP 

et ERP) 

20,1 

(sans DEP 

et ERP) 

-4 

-2 

-2 

677 -6 

Remarques : - La petite volée entrée au CIN (85 élèves) vient « remplacer » la petite 

volée qui est passée en 5 ème au secondaire (91 élèves). La vague 

démographique sortira du primaire en 2010 (130 élèves). 

L’établissement ne devrait donc ouvrir que 33 classes l’an prochain, y 

compris les classes à effectif réduit (DEP et ERP) contre 35 classes 

ouvertes cette année. 

- On note aussi une « perte » de 6 élèves entre la rentrée d’août et celle 

de janvier (déménagements). 

- 2 classes du CYP 1 ont été maintenues en multi-âges sur le site de 

Cadet Rousselle pour des questions pédagogiques : il s’avérait important 

de ne pas regrouper certains élèves de 1P dans la même classe.

Effectifs par volées (classes ERP et DEP non incluses) : 

CIN 1 CIN2 1 P 2 P 3 P 4 P ERP DEP TOTAL 

15.01.2003 101 103 110 99 114 95 12 12 646 

05.01.2004 87 105 107 108 97 122 12 12 650 

10.01.2005 111 89 112 110 101 104 12 10 649 

09.01.2006 113 110 91 120 105 118 13 13 683 

08.01.2007 113 117 114 90 126 109 8 10 687 

04.01.2008 95 114 111 117 90 131 11 9 678 

05.01.2009 93 104 120 113 125 91 10 8 664 

04.01.2010 

Différence 

85 103 102 121 112 128 10 10 671 

07 - 08 -8 -1 -18 +8 -13 +37 0 +2 +7 

CIN 1 CIN2 1 P 2 P 3 P 4 P ERP DEP TOTAL 

Evolution démographique dans la Commune 

Il est à observer, cette année, une évolution contradictoire. Alors que la population de la 

commune a augmenté, celle des élèves du primaire (notamment les nouveaux élèves 

CIN) a, elle, légèrement diminué. 

Evolution de la population scolaire au primaire de janvier 2003 à janvier 2010

La Direction utilise depuis la rentrée 2008 : 

Classes et locaux 

- 4 des 4 classes de Charlemagne (2 CYP2, 1 DEP, 1 salle de dégagement pour 

l’assistanat et le travail en petit groupe, salle occupée également par « Français 

en jeu »). 

- Tout le collège Courbet (3 classes CIN + la salle de rythmique au pavillon, 5 

CYP + 1 ERP et 1 salle de dégagement pour les cours intensifs de français 

(CIF), les appuis scolaires et les leçons surveillées. A noter que le manque de 

locaux de dégagement pour ce type d’activités contraint les enseignantes à 

donner des appuis en salle des maîtres). 

- Tout Cadet Rousselle (2 CIN et 2 CYP 1). 

- Les 8 classes du Pavillon de Bel-Air (3 CIN, 4 CYP 1, une salle de dégagement 

pour la rythmique, les appuis de musique et les appuis scolaires). 

- Les 9 classes de Bel-Air (9 CYP), ainsi que les locaux de l’ancien appartement 

du concierge qui accueillent les appuis scolaires en petits groupes. 

- Les 2 classes du pavillon provisoire Bel-Air (1 CYP, 1 salle pour les appuis et les 

leçons surveillées). 

- 2 des 4 salles de Vassin (2 CIN), l’UAPE occupant les deux classes du 1 er étage. 

Au total, ce sont 42 locaux de surface « classe » et éclairés naturellement qui sont utilisés 

plus deux petites salles (ancien appartement du concierge à Bel-Air). 

Conseil d’établissement 

En 2009, le Conseil d’établissement de La Tour-de-Peilz a siégé à 5 reprises, les 28 

janvier, 1 er avril, 10 juin, 30 septembre et 18 novembre. Sa composition est la suivante : 

Autorités Ecoles Société civile Parents 

Rimella Nicole Ducret Marc Béné Sylvain Pasquali Annarita 

Fahrni Chiusano 

Brigitte 

Schwab Jean-Pierre Piguet Cochet 

Le Conseil est présidé par Madame Nicole Rimella, syndic, et c’est Madame Carole Dind 

qui en assure le secrétariat. 

www.la-tour-de-peilz.ch > Pratique > Conseil d'établissement 

Bibliothèque scolaire 

Delessert François Emery Pierre- 

Isabelle 

André 

Enseignement et activités parascolaires 

Amoroso Franco 

Reuse Séraphin Carron Jeanine 

Sendra Richard Chevalley Claude Wälchli Olivier Membrez Jacques 

Quelques nouveautés ont émaillé la vie de la bibliothèque. Tout d’abord, la possibilité de 

consulter le catalogue sur Internet en utilisant le site de La Tour-de-Peilz. De la maison, la

mise à jour des emprunts est mensuelle. De l’école, pour les enseignants et les élèves, 

elle est en temps réel. Toujours sur le site des écoles : une rubrique « Nouveautés, coups 

de cœur » a été mise à la disposition des lecteurs. 

La bibliothèque a accueilli une stagiaire pour deux semaines. Cette personne a créé des 

marque-pages proposant des lectures sur différents thèmes. Elle a aussi actualisé un 

document distribué aux élèves leur permettant de connaître toutes les possibilités de 

recherches offertes dans un livre. 

Avec une classe de 5ème, la bibliothèque a participé à des activités de lecture autour de 

deux ouvrages. Il s’agissait de « Mystère dans la vallée des rois » de Bernard Barokas et 

« Kamo et l’Agence Babel » de Daniel Pennac. 

La bibliothèque a été bien fréquentée. Cependant, il a été constaté une légère diminution 

du nombre des prêts. 17'691 prêts ont été effectués en 2009 contre 20'018 en 2008. 

Deux raisons expliquent ce résultat : d’une part, les élèves résidant à Blonay et Saint- 

Légier n’ont pas le temps de venir durant les heures d’ouverture, les horaires des bus 

étant très proches de la fin des cours et, d’autre part, de nombreux élèves fréquentent 

d’autres bibliothèques, ce qui est une bonne chose et confirme le bien-fondé de la 

création d’un réseau des bibliothèques de la Riviera. 

Le nombre de visites effectuées par les élèves du cycle primaire a par contre augmenté. 

Statistique des prêts 

Années 2008 2009 

Nombre de prêts aux élèves du cycle secondaire 13'008 11'419 

Nombre de prêts aux élèves du cycle primaire 3'487 3'017 

Nombre de prêts aux élèves du Gymnase de Burier 293 372 

Nombre de prêts aux élèves en apprentissage 483 307 

Nombre de prêts aux professeurs 2'747 2'576 

Total 20'018 17'691 

Statistique des documents empruntés 

Les livres les plus empruntés dans la documentation sont les ouvrages sur : 

- les animaux sauvages et de compagnie : 534 documents ; 

- les sports : 171 ; 

- les techniques du dessin : 82 ; 

- le cinéma : 148 ; 

- la musique : 103 ; 

- les biographies : 105. 

La littérature fantastique suscite un engouement important : 2'481 prêts contre 723 

romans policiers et 3'399 autres romans. 

Le livre le plus demandé est « Fascination » de Stéphanie Meyer. Deux exemplaires de 

l’ouvrage ont été prêtés 70 fois en 2009. 

Nouvelles acquisitions 

- Documentation 144 

- BD 35 

- Romans 203 

- Albums (3-6 ans) 58

- Lectures faciles (7- 9 ans) 38 

- Contes 9 

- Nouvelles 4 

- Total 491 

A ce jour, le fonds de la bibliothèque est de 12'326 ouvrages, sans compter les revues. 

La Cantourelle 

Le chœur des Ecoles primaires comptait, pour l’année scolaire 2008 – 2009, 47 chanteurs 

issus des classes de 2P, 3P et 4P. La Cantourelle a participé avec succès à la 47 ème Fête 

cantonale des chanteurs vaudois, le 8 mai 2009. 

Le 23 juin, en la salle des Remparts, le chœur a donné son dernier concert sous la 

direction de Claire-Lise Meister Marmier. Madame Meister Marmier aura mené le chœur 

des Ecoles à un très haut niveau. Les élèves de nombreuses générations lui doivent leur 

goût de la belle musique ainsi qu’une immense reconnaissance pour la découverte qu’ils 

firent de l’art vocal. 

Depuis la rentrée scolaire 2009-2010, c’est M. David Noir, enseignant de musique dans 

l’Etablissement secondaire et en charge de l’animation musicale au primaire, qui a repris 

la baguette de chef et mène La Cantourelle sur les sentes de l’art choral. Le chœur a 

donné son concert de Noël au Temple, le 15 décembre 2010, sous la direction de 

Monsieur Noir et pour le plus grand bonheur des chanteurs autant que des auditeurs. 

Madame Catherine Bertinotti, fidèle pianiste, accompagne toujours La Cantourelle et 

continuera de participer aux aventures musicales scolaires. 

Leçons surveillées 

En début d’année scolaire 2009-2010, on comptait 35 élèves inscrits à Courbet et 25 

élèves inscrits à Bel-Air. Comme chacune des classes ne peut accueillir que 16 élèves, 28 

demandes n’ont pu être satisfaites à la rentrée d’août. Au mois de décembre, 3 élèves 

avaient arrêté à Courbet laissant leur place à 3 nouveaux enfants. En conséquence, 

l’ouverture d’une nouvelle classe a été prévue au budget 2010. 

Ce service communal est une aide précieuse pour nos élèves et l’on constate une nette 

augmentation de la demande de prise en charge hors temps scolaire des enfants. 

Activités « hors cadre » 

Journées à skis 

En 2009, les classes ont pu skier aux Pléiades. L’ESS des Pléiades a dispensé près de 

1'150 jours / élève de cours pour les écoles de La Tour-de-Peilz. Aucun accident n’a été à 

déplorer. Les conditions d’enneigement étaient bonnes durant les semaines du 5 au 9 

janvier et du 26 au 30 janvier. 

Depuis cette année les élèves peuvent choisir l’option « nordique » qui remplace le ski de 

fond et permet aux enfants de découvrir les joies de la raquette en alternance avec celles 

du fond. Un groupe particulièrement motivé s’est inscrit lors de la première semaine et a 

parcouru de nombreux kilomètres.

05 01 200 0 01 200 07 01 200 08 01 200 0 01 200 A 

 

 

 

 

otal train élè es 7 100 4 4 

otal télés i élè es 8 1 2 2 2 45 

Total train élèves + 

enseignants 105 107 106 107 107 532 

Total téléski élèves + 

enseignants 103 103 106 103 104 519 

2 01 200 27 01 200 28 01 200 2 01 200 30 01 200 A 

 

 

 

 

 

otal train élè es 122 123 123 122 122 12 

otal télés i élè es 11 117 117 11 11 582 

Total train élèves + 

enseignants 128 129 128 128 128 641 

Total téléski élèves + 

enseignants 126 128 128 126 125 633 

Sortie CYP1 au domaine du Fort 

Les traditionnelles sorties au Domaine du Fort des classes du premier cycle primaire ont 

eu lieu les 7 et 8 septembre 2009. Les classes sont réparties sur deux journées afin qu’il 

n’y ait pas trop d’enfants sur place. Les élèves sortent leur pique-nique et leurs saucisses 

du sac à dos et les grillent sur des feux préparés par le Directeur. Les enseignantes, quant 

à elles, mangent un repas en commun. L’ambiance est détendue et grâce au soleil, la 

journée est toujours inoubliable. L’ensemble du corps enseignant du CYP 1 espère que 

cette tradition pourra durer encore longtemps. 

Camps 

Durant l’année 2009, de nombreuses classes sont parties en camp. Les classes étant de 

plus en plus difficiles à gérer, le nombre de jours de camp tend à diminuer : 3 ou 4 jours 

au lieu de 5 habituellement. Les lieux de camps continuent à varier, même si le chalet des 

Colombettes à La Comballaz reste un lieu de prédilections. 

Petit récapitulatif du nombre de classes parties en camp en 2009 : 

- 6 classes (3x CIN, 1x CYP 1 et 2x CYP 2) sont allées à La Comballaz ; 

- 2 classes (1x CYP 1 et 1x CYP 2) sont parties à la ferme à Granges-Marnand ; 

- 2 classes (1x CYP 1 et 1x CYP 2) sont parties au Lieu ; 

- 2 classes de CYP 1 sont parties à Rougemont ; 

- 1 classe de CYP 2 est partie à Leysin ;

- 1 classe de CYP 1 est partie à Château-d’Oex ; 

- 1 classe de CYP 2 est partie au Moléson ; 

- 1 classe de CYP 2 est partie aux Diablerets ; 

- 1 classe de CYP 1 est partie à Mézières ; 

- 1 classe de CYP 2 est partie à Lignerolles ; 

- 1 classe de CYP 2 est partie à Mase en ballade avec des ânes. 

En résumé, 19 classes sont allées en camp à la montagne ou à la ferme (sur 35). 

Fête de la jeunesse 2009 

Le thème du cortège : « Balade à travers les continents » a 

donné l’occasion aux participants de prolonger l’hommage 

rendu à la directrice du chœur La Cantourelle qui prenait en 

fin d’année scolaire sa retraite. 

Une météo favorable, ainsi que la présence de nombreux 

ensembles instrumentaux avec, pour la première fois, le 

« Traditional pipe band of Lausanne », ont assuré la réussite de cette édition 2009 de la 

Fête des écoles 

Résumé des comptes 

2008 2009 +/- 

Dons divers 0 0 0 

Cantine 9'390.00 9'790.00 400.00 

Pâtisseries 2'592.25 3'158.50 566.25 

Collecte cortège 2'419.70 1580.40 -839.30 

Collecte culte 0 0 0 

Total 14'401.75 14'528.90 127.15 

Pour la première fois, les membres du tout nouveau Conseil d’Etablissement tenaient le 

stand pâtisserie et réalisaient un bénéfice en hausse de 18% par rapport à 2008. 

L’ensemble des bénéfices a été intégralement versé au fonds des colonies de vacances. 

Camps et séjours de vacances 

Pour l'année 2009, le capital disponible sur le carnet des Colonies a été utilisé à hauteur de 

Fr. 20'000.- afin d’assurer le complément de financement des classes primaires à la montagne.

ETABLISSEMENT SECONDAIRE 

L’année des contrastes 

Difficile de sélectionner, parmi une foule d’événements, ceux qui ont le plus marqué la vie 

de l’établissement. 

Retenons, sans hiérarchisation, les faits qui nous paraissent les plus significatifs de cette 

année 2009. 

Une chute brutale des effectifs à la rentrée d’août, puisque l’on a passé de 756 à 

710 élèves. Cette variation importante est due à la perte d’une forte volée de 

9 e année (9 classes) et à la venue de la plus petite volée de 5 e de la décennie 

écoulée (4 classes). 

La répartition des élèves suivant les volées n’étant pas optimale, il a fallu ouvrir 

pour la seconde fois consécutive une 5 e classe de 7VSB alors que le nombre des 

élèves orientés en 7VSG était trop peu élevé pour ouvrir 2 classes, mais trop 

important pour une seule. 

Une tentative d’équilibrage des effectifs, avec le transfert de 8 élèves à Montreux- 

Ouest (collège Rambert) a déclenché une émotion difficilement contenue dans les 

familles concernées et choisies selon des critères exclusivement géographique (lieu 

de domicile situé à proximité d’un arrêt de bus no 1 ou des gares de La Tour-de- 

Peilz ou de Burier). L’arrivée de 2 élèves supplémentaires a permis l’ouverture de 2 

classes de 15 élèves chacune, alors que ces classes comptent habituellement entre 

20 et 24 élèves. 

Avec l’ouverture de 2 groupes supplémentaires dans les options spécifiques de 

VSB, cela a eu naturellement des conséquences financières non négligeables sur 

l’enveloppe pédagogique qui s’est révélée fortement déficitaire pour l’année 

scolaire 2009-2010. 

Si des transferts ponctuels et individuels d’élèves entre les établissements 

secondaires voisins, pour des questions d’équilibrage des effectifs, sont chose 

courante dans la région, cela provoque des réactions lorsque cela touche un plus 

grand nombre d’élèves. 

En bref, voilà une année marquée par une baisse des effectifs, certes, mais qui 

s’est traduite par la diminution d’une seule classe et des locaux à disposition tout 

juste suffisants. Il est toutefois à relever l’aménagement d’une salle de classe en 

un espace de travail et d’entretiens pour les doyens, qui ne disposaient pas d’un 

tel local auparavant. 

Le Conseil d’Etat a entériné à l’été les conclusions du rapport du groupe de travail 

« réorganisation scolaire » et confirmé le rattachement, dès août 2010, des élèves 

de VSB domiciliés à Blonay ou St-Légier à l’établissement primaire et secondaire 

de Blonay-St-Légier. 

Si cela réjouit nos « voisins du dessus », cette situation leur cause quelques 

difficultés momentanées au point qu’une demande a été faite à la Municipalité 

pour retarder d’une année scolaire le changement avalisé par l’Autorité cantonale. 

Il n’a malheureusement pas pu être donné une suite favorable à cette demande, 

faute de locaux disponibles aux Mousquetaires pour accueillir 2 classes 

supplémentaires de 7VSB. 

A ces changements qui verront à la rentrée d’août 2012 le « rapatriement » de 

l’ensemble des élèves orientés en VSB dans leurs établissements respectifs, 

s’ajoutera la mise en œuvre progressive d’ armos sans parler encore des 

conséquences du choix du peuple vaudois appelé à se prononcer en janvier 2011 

sur l’initiative « Ecole 2010 » et son contre-projet qui pourrait être la nouvelle Loi

sur l’enseignement obligatoire, pour autant qu’elle soit adoptée par le Grand 

Conseil à l’automne2010. 

Si l’on ajoute l’accueil des écoliers dans des structures mises en place par la 

commune (pause de midi et temps après l’école), c’est à de nombreux 

changements qu’il faudra se préparer dans les années à venir. 

Dans cette optique, un groupe de réflexion interservices s’est mis au travail pour 

examiner de futures transformations du complexe de Courbet. 

Et les élèves dans tout ça La grande majorité d’entre eux vont bien et s’en vont 

munis d’un solide bagage, qui en apprentissage, qui en école professionnelle, qui 

au gymnase, au terme de leur scolarité obligatoire. 

Celles et ceux, ils sont en minorité, qui demandent le plus d’énergie, souffrent 

souvent de problèmes psycho-sociaux. Malgré une collaboration avec les 

nombreux partenaires, Les Airelles et le SPJ en particulier, certaines situations 

socio-éducatives se révèlent de plus en plus complexes. La question, posée l’année 

dernière, de la création d’un poste de « conseiller/ère écoles-familles » reste 

d’actualité. 

Le Conseil d’établissement, regroupant des représentants des autorités politiques, 

de la société civile, des parents d’élèves et des professionnels de l’école, s’est 

réuni à 4 reprises durant l’année. L’excellent état d’esprit qui règne, la richesse des 

informations et des échanges permet de mieux ancrer l’école dans « un terreau de 

proximité », celui qui permet aux élèves de grandir en sécurité et dans un climat 

de confiance. 

Effectifs 2009-2010 

Chiffres pour le Nombre de Chiffres 

calcul de l’enveloppe classes au 07.01.2010 

au 1.10.2009 

5 e année 83 élèves 4 classes 85 élèves 

6 e année 118 élèves 6 classes 108 élèves 

7 e SB 104 élèves 5 classes 104 élèves 

7 e S 28 élèves 2 classes 29 élèves 

7 e SO 35 élèves 2 classes 36 élèves 







DES 10 élèves 1 classe 10 élèves 

Total 712 élèves 37 classes 710 élèves

Options spécifiques en oie Secondaire de Baccalauréat 

Latin Italien Economie Math./Physique Grec Italien 

7 e VSB 11 30 26 37 

8 e VSB 11 23 23 51 3 

9 e VSB 12 15 25 44 5 

Il s’agit de cours facultatifs, à Vevey pour les hellénistes de la région veveysanne et à 

La Tour-de-Peilz pour l’italien (9 e VSB et 9 e VSG). 

Orientation en 7 e à l'issue du cycle de transition 

(élèves de La Tour-de-Peilz) 

VSB VSG VSO Autres 

46,5 % 25,5 % 23 % 5 % 

Les études surveillées 

Les études surveillées sont ouvertes de 15h15 à 18h15 les lundi, mardi et jeudi. Avec un 

effectif de plus de 50 élèves, il a fallu renforcer le nombre de surveillants, qui deux jours 

sur trois a passé à 4 personnes chargées de l'accompagnement des élèves. Il s'agit d'une 

prestation qui répond à un besoin avéré et croissant, beaucoup d'enfants étant parfois 

livrés à eux-mêmes en dehors des heures scolaires. 

Camps 

L’école a organisé les camps suivants en 2009 : 

Classes de C T 

Trois classes se sont rendues à Ovronnaz pour des activités artistiques et sportives et une 

classe a opté pour un camp à Vallorbe. 

Classes de 7 e , du 12 au 16 et du 19 au 23 janvier 

La première semaine s’est déroulée sous un magnifique soleil et la seconde sous un ciel 

plus mitigé avec malheureusement un peu de pluie. Deux intervenants ont à chaque fois 

organisé une journée entière pour la prévention santé avec une réflexion sur les prises de 

risque, la confiance en soi, l’estime de soi et l’appartenance à un groupe. 

Classes de 8 e , du 9 au 13 et du 16 au 20 mars 

Les camps de ski de piste à Ovronnaz ont pu être mis sur pied comme d’habitude, en 

même temps qu’un camp de haute montagne (peau de phoque et surf/raquettes).

Classes de 9 e , du 14 au 18 septembre 

Voici les différentes destinations choisies par les classes de 9 e « coachées » soit par les 

maîtres de classe, soit par les maîtres d’option, des maîtres spécialistes ou encore par des 

maîtres d’éducation physique. 

8VSG1 Barcelone 8VSB1 Camp haute-montagne, camp économie à 

8VSG2 Iles Eoliennes 8VSB2 Lyon et camp sports au sud de la France 

8VSO1 Camp de sport à St-Cyprien 8VSB3 Camp culture et allemand à Bâle 

8VSO2 Paris 8VSB4 Camp de sport à St-Cyprien 

Prévention santé 

Une nouvelle Commission santé est en passe d’être mise sur pied grâce à la formation 

spécifique qu’a suivie une enseignante. Mais la prévention santé, telle qu’organisée en 

2009, a suivi son cours habituel avec un passage en 5 e de l’infirmière scolaire 

accompagnée de la Doctoresse des écoles. En 6 e , les intervenants de ACT (Action 

Communautaire et Toxicomanie) prêtent main forte aux enseignants pour parler de 

confiance, de sécurité et d’appartenance, aux élèves, plut t que de produits toxiques ou 

autres drogues. La prévention en 7 e , comme évoqué plus haut (camps de 7 e ), met 

l’accent sur l’estime et l’image de soi, toujours dans le but de renforcer les élèves dans 

leur choix et les amener à « oser dire non » pour mieux résister à des influences qui 

peuvent s’avérer dangereuses pour eux. 

En outre, comme toutes les années, sont organisées pour les élèves de 6 e la Prévention 

des délits ; pour les 5 e à 9 e la Prévention routière et, pour les 8 e et 9 e : l’éducation 

sexuelle avec Profa. S’ajoutent à tout cela les différentes vaccinations et les cours de 

relaxation/sophrologie pour les futurs certifiés. 

A la fin de l’année scolaire 2008/2009, une séance pour les parents d’élèves de 8 e sur le 

thème de la Prévention alcool a été organisée. Les spécialistes d’ACT étaient passés 

auparavant dans toutes les classes de 8 e pour un échange sur ce thème, trop souvent mis 

de c té et qui touche pourtant de plus en plus de jeunes. 

Une nouveauté à signaler aussi, en 2009, la Prévention informatique pensée par les chefs 

de file informatique et la Direction. De nombreux parents d’élèves ont répondu présent en 

septembre à une « rencontre-débat » animée par l’équipe « Espace Ressources ». Suite à 

cette soirée, il a été aussi décidé d’intervenir dans toutes les classes afin que les élèves 

soient tous informés des dangers et des risques auxquels ils peuvent faire face au 

quotidien. 

Manifestations culturelles et extra-scolaires 

Les moments qui ont marqué l’année 2009 en matière de sorties culturelles pour les 

élèves sont les suivants, avec un accent particulier pour le théâtre : 

Début mars, après avoir été préparés en classe par leur maître de français, cinq classes 

de 8 e et 9 e se sont rendus au Théâtre de Vevey pour assister à « L’Ingénu » de Voltaire. 

Fin mars, tous les élèves de 9 e , en deux groupes, se sont essayés, eux, au théâtre en 

anglais lors de la performance du groupe Take off Theatre dans le jeu « Time Twisters », 

donné à Courbet. Un exercice pas facile et qui demandait du courage pour oser monter 

sur scène et prendre la parole en anglais.

Dans le contexte du festival de théâtre La Tour en scène, au mois d’avril, les élèves ont 

pu profiter d’une adaptation du « Malade imaginaire » de Molière à la grande salle des 

Remparts. Six classes ont pu applaudir la prestation de jeunes acteurs venus de France. 

Au mois de mai, une classe a eu le privilège de découvrir des contes mis en scène dans le 

spectacle « Chaque homme est une race » de Mia Couto. 

Peu après la rentrée scolaire suivante, toutes les classes de 5 e et 6 e ont été inscrites au 

Septembre Musical pour un magnifique divertissement pour narrateur et orchestre 

symphonique d’après neuf « Fables » de Jean de la Fontaine. Philippe Béran était présent 

pour envoûter les élèves et capter leur attention pendant une heure au gré des notes de 

son orchestre et des mimes étonnants d’un narrateur passionnant. 

Une semaine plus tard, à nouveau dans le contexte du Septembre musical, au Théâtre de 

Vevey, une classe de développement, les 7 e , et une option artistique de 8 e , ont assisté à 

« L’ istoire du Soldat » d’Igor Stravinski avec pas moins que la troupe de Dimitri et 

Dimitri lui-même dans la peau du diable. Une prestation magnifique qui semble avoir 

résonné très fort chez les élèves. Ces derniers lui ont même fait la surprise de lui chanter 

« joyeux anniversaire » à l’issue de la représentation, moment de très grande émotion. 

Place à la musique maintenant, en allemand et en dansant, pour la comédie musicale 

« Rent », présentée par une soixantaine d’étudiants lucernois, dans le cadre des 

Germanofolies. Les élèves de 8 e et 9 e y sont allés, suite à une préparation durant les 

cours d’allemand précédant le spectacle. Un succès triomphal dû à des amateurs presque 

aussi bons que des pros 

Un peu de cinéma aussi, pour deux classes de 9 e auxquels le maître d’histoire tenait à 

faire découvrir la période de l’entre-deux-guerres par le biais du film de Danielle Jaeggi, 

présente lors du visionnement à Vevey, « A l’ombre de la montagne ». La visite du 

réalisateur suisse Jean-Stéphane Bron a valu aussi, avant la diffusion sur la TSR du 

reportage réalisé à New York et intitulé « Traders », une occasion unique de pénétrer 

dans le monde de la finance et d’en comprendre quelques-uns des mécanismes. 

Pour finir l’année en beauté, deux classes de 9 e ont approfondi leurs connaissances 

littéraires grâce à la pièce « Les Justes » de Camus, jouée le 17 décembre au Théâtre de 

Vevey. 

A toutes ces activités s’ajoutent encore, en fonction des classes, des visites de la 

bibliothèque communale, le Cross, la journée « Oser tous les métiers » et différentes 

sorties préparées et proposées par quelques maîtres, que ce soit une sortie dans le 

Lavaux pour des élèves du CYT ou une visite de la cathédrale de Lausanne pour des 7 e . 

Un petit échange linguistique s’est aussi créé entre une classe de 9 e VSO et une classe de 

weisimmen, échange qui se poursuivra par une 2 e rencontre en 2010. Il convient 

également de ne pas oublier les efforts de nombreux maîtres pour organiser une dernière 

sortie à la fin de l’année scolaire, avec très souvent, la visite d’un musée ou d’une région 

intéressante.

SER ICES SOCIA 

Introduction 

Pour les Services sociaux, l’année 2009 a été marquée sous le sceau de l’accueil de jour 

des enfants. Début janvier, le Réseau REVE (Réseau Enfance Vevey et Environs) devenait 

opérationnel. Ce réseau regroupe les communes de Chardonne, Corseaux, Corsier, 

Jongny, La Tour-de-Peilz et Vevey, les entreprises du « Groupe Nestlé » et les structures 

d’accueil collectif et familial situées dans son périmètre, notamment celles gérées par la 

Fondation des structures d’accueil de l’enfance de La Tour-de-Peilz. Par ailleurs, cette 

fondation, au sein de laquelle la Commune de La Tour-de-Peilz est fortement représentée, 

a ouvert une nouvelle crèche garderie de 49 places, la « Vilarose », dans un bâtiment 

loué à « Nestlé Suisse », aménagé et équipé en concertation et pleine collaboration avec 

cette entreprise. 

L’ouverture, à la rentrée scolaire d’août, d’un troisième réfectoire pour les écoliers des 

classes enfantines et primaires dans le bas de la commune a permis d’étoffer l’offre de 

prise en charge pendant la pause et le repas de midi. Ceci a également permis de 

supprimer les déplacements des écoliers entre les collèges Courbet/Charlemagne et le 

réfectoire de Vassin o ils devaient alors se rendre. Le repas est pris dans le réfectoire du 

Collège des Mousquetaires, puis les élèves sont accueillis et encadrés dans un local de la 

Salle des Remparts. 

Au chapitre du personnel, deux nouvelles collaboratrices à temps partiel ont été engagées 

à fin août pour assurer l’encadrement des écoliers du nouveau réfectoire. En outre, 

l’augmentation des tâches au niveau de l’Accueil familial de jour a entraîné le transfert 

interne d’une secrétaire pour assumer la gestion administrative et financière de cette 

structure. De même le développement du réseau, le recrutement et l’engagement de 

nouvelles accueillantes en milieu familial ont nécessité un renforcement de l’encadrement 

par l’apport d’une deuxième coordinatrice à 50%. 

Dans le cadre du tournus de formation des apprentis au sein de l’administration 

communale, l’Agence d’assurances sociales a reçu durant six mois deux apprentis pour les 

initier aux subtilités des assurances sociales. 

Actions communales à caractère social 

Aide complémentaire communale A S/AI 

Depuis 1951, la commune de La Tour-de-Peilz accorde une « aide complémentaire 

communale AVS/AI » aux bénéficiaires des prestations complémentaires à l’assurancevieillesse 

et survivants et à l’assurance invalidité vivant à domicile. Cette aide a pour but 

d’améliorer les ressources des rentiers de condition modeste, jusqu’à concurrence des 

limites de revenu et de fortune admises par la Municipalité. Elle est complétée, en fin 

d’année, par une allocation d’hiver. 

Les montants de l’aide complémentaire communale n’ont pas été modifiés en 2009 et 

restent fixés à Fr. 40.- par personne et par mois (adulte ou enfant) et l’allocation d’hiver à 

Fr. 100.- par adulte et Fr. 50.- par enfant. 

Tout au long de l’année 25 (25 en 2008) nouvelles décisions d’octroi ont été prises en 

2009 alors que 21 (24 en 2008) dossiers ont été radiés à la suite du décès ou du départ 

de l’ayant droit, ou du dépassement des limites de revenu ou de fortune.

Au 31 décembre 2009, 159 (167 en 2008) bénéficiaires recevaient une aide 

complémentaire mensuelle et le total des rentes versées en 2009 s’est élevé à 

Fr. 109'300.- dont Fr. 17'300.- d’allocations d’hiver. 

Aide communale en faveur des enfants des bénéficiaires du RI 

Cette prestation communale a pour but de permettre aux enfants dont les parents sont 

bénéficiaires du RI de participer à des activités sportives ou culturelles. Elle prévoit la 

prise en charge de la cotisation à un club sportif, à un cours de musique, de danse ou une 

autre activité sportive ou culturelle, des enfants à charge vivant au domicile d’un 

bénéficiaire RI, à concurrence d’un montant annuel maximum de Fr. 250.- par enfant. 

L’aide communale prend également en charge des frais liés à des activités parascolaires 

et des camps de vacances. Sur l’ensemble de l’année, 23 enfants en ont bénéficié pour 

une dépense totale de Fr. 5'807.50. 

L’aide communale prévoit également le versement, en décembre, d’une allocation de 

Fr. 150.00 par famille avec enfant(s). Ceci a concerné 65 familles, pour un coût total de 

Fr. 9'750.-. 

En outre, les Services sociaux ont alloué des aides ponctuelles dans 8 situations, pour un 

total de Fr. 3'338.-. 

Traitements orthodontiques 

Il s’agit de traitements dentaires longs et coûteux destinés aux enfants en âge de 

scolarité et qui ne sont souvent pas pris en charge par l’assurance invalidité ou les caisses 

maladie. 

Consciente de la charge que cela représente sur le budget familial, la Commune octroie 

depuis 1981 une participation financière aux parents dont les enfants doivent subir un tel 

traitement. La participation communale est déterminée selon le revenu fiscal des parents 

et s’échelonne entre 20 et 90% du devis. 

En 2009, 9 nouvelles décisions de subside (6 en 2008) ont été prises pour un montant 

total de Fr. 23'229.- (Fr. 19'671.- en 2008), versements qui s’échelonneront 

jusqu’en 2011. 

Ces décisions de subside, prises en 2009, se répartissent ainsi : 

Classe I 90% 1 bénéficiaire Fr. 5'482.45 

Classe II 75% -- bénéficiaire Fr. 0.00 

Classe III 50% 3 bénéficiaires Fr. 9'568.50 

Classe IV 30% 1 bénéficiaires Fr. 2'666.70 

Classe V 20% 4 bénéficiaires Fr. 5'511.45 

Durant l’année 2009, les participations communales pour un montant total de 

Fr. 18'206.20 (Fr. 21'213.- en 2008) ont été versées sur la base des factures 

intermédiaires des orthodontistes, présentées par les bénéficiaires. Ce montant se 

décomposait comme suit :

Traitements commencés en : 2003 : Fr. 362.60 

2004 : Fr. 485.55 

2005 : Fr. 1'167.15 

2006 : Fr. 5'445.70 

2007 : Fr. 2'639.40 

2008 : Fr. 2'393.00 

2009 : Fr. 5'712.80 

Escal Balade 

En collaboration avec les Services sociaux, L’Escale a organisé le 8 septembre 2009 la 

traditionnelle sortie d’été. Les autocars ont emmené 128 participants à Blessens, près 

d’Ursy (Fribourg) dans une ancienne ferme rénovée servant de cadre au gîte rural nommé 

« Le Gros Essert », o un repas leur a été servi. Après le café, tous ont profité d’une 

heure de temps libre pour se prélasser et admirer le décor alentour, somptueux, avec une 

terrasse aux coloris éclatants, une fontaine ombragée et deux étangs bordés de rosiers, 

des fenêtres et des chauderons débordants de géraniums. 

Pour cette escapade, une contribution de Fr. 28.- a été perçue auprès de chacun, alors 

que la commune l’offrait aux 36 bénéficiaires des prestations complémentaires qui y 

prenaient part. Rappelons que cette excursion est financée partiellement par les revenus 

du Fonds aefeli et du Fonds Guédon. 

Cadeau de No l 

Les 264 ayants droit au cadeau de Noël destiné aux bénéficiaires des prestations 

complémentaires ont reçu directement sur leur compte bancaire ou postal le cadeau de 

Fr. 100.-. 

Don Robin 

Les traditionnels kilo de sucre et bocal de café ont été remplacés, depuis 2002, par un 

billet de Fr. 20.- offert à chacune des 60 veuves bénéficiaires des prestations 

complémentaires, en même temps que le colis de Noël. 

No l de l’Amitié 

Comme la sortie d’été, L’Escale organise conjointement avec les Services sociaux le 

traditionnel Noël de l’Amitié. 

En 2009 la Salle des Remparts a accueilli 151 personnes pour cette fête, qui a été offerte 

à 37 bénéficiaires des prestations complémentaires, alors que les autres participants 

devaient s’acquitter d’une contribution de Fr. 28.-. 

Les enfants d’une classe des écoles de La Tour-de-Peilz ont présenté un spectacle musical 

très apprécié par toutes les personnes présentes. 

Nonagénaires et centenaires 

Début 2009, 23 personnes habitant La Tour-de-Peilz devaient fêter leur nonantième 

anniversaire durant l’année. Toutes ont été invitées au Château. 

Les nonagénaires qui vivent à domicile reçoivent, le jour de leur anniversaire, un message 

fleuri de la part des Autorités communales, accompagné d’une plaquette de

La Tour-de-Peilz dédicacée à leur intention et de deux bouteilles de vin de la réserve 

communale. 23 jubilaires ont reçu ces attentions. 

Ils sont également invités à une cérémonie, réunissant tous les nonagénaires qui vivent à 

domicile, ou en institution, et qui souhaitent y prendre part. Cette manifestation a lieu au 

Château de La Tour-de-Peilz en présence des Autorités communales et des représentants 

des églises. 

Ainsi, le 17 juin, 12 nonagénaires, accompagnés d’un parent ou d’un ami, ont répondu à 

l’invitation. Une photographe a immortalisé ces instants et chaque nonagénaire a reçu sa 

photo en compagnie de l’huissier en grande tenue. 

Discours et musique ont agrémenté la fête, sans oublier une agape. A l’issue de la 

cérémonie, chacun s’en est allé avec un livre intitulé « Au fil de la Veveyse », en édition 

spéciale La Tour-de-Peilz. 

Les centenaires reçoivent pour leur part la visite du Préfet, d’un représentant des églises, 

de la délégation municipale, de l’huissier et d’un collaborateur des Services sociaux (à 

moins que pour des raisons de santé ou autres ils y renoncent). 

En 2009, la délégation municipale a eu le plaisir de fêter à son domicile 1 centenaire. 

2 personnes sont malheureusement décédées peu avant leur anniversaire. 

Deux dames, vivant en institution pour l’une, et à domicile pour l’autre, ont reçu des 

Autorités communales un message fleuri à l’occasion de leur respectivement cent 

troisième et cent unième anniversaire. 

Assistance judiciaire 

Selon la loi du 24 novembre 1981 sur l’assistance judiciaire en matière civile : 

« L’assistance judiciaire est accordée, sur requête, à toute personne physique dont la 

fortune et les revenus ne sont pas suffisants pour lui permettre d’assurer les frais d’un 

procès ». 

La demande doit être adressée au Bureau de l’assistance judiciaire. Elle doit contenir les 

éléments nécessaires à l’appréciation de la situation financière du/de la requérant-e, ainsi 

que du bien-fondé de la cause qu’il/elle défend. Les pièces justificatives doivent être 

jointes à la demande, notamment une déclaration de l’autorité communale du lieu de 

domicile, mentionnant les conditions d’existence et de fortune du/de la requérant-e. 

40 personnes ont été reçues en 2009 aux Services sociaux pour compléter le formulaire 

« Déclaration de fortune ». 

Pain des veuves 

Selon une tradition établie depuis près de 400 ans, la commune de La Tour-de-Peilz remet 

le 25 mars, au domicile de chaque personne veuve habitant la commune, une miche de 

pain. 

La distribution du pain des veuves se fait chaque année depuis 1614, lorsque Dame 

onorée Catherine Plattet, veuve de Maurice Frissard, fit un don de 450 florins à l’ pital 

de La Tour-de-Peilz. Elle précisa que l’intérêt de cette somme devait servir à acheter du 

blé pour faire du pain, afin de le distribuer aux veuves de la ville le 25 mars, jour de 

l’Annonciation à la Sainte-Vierge.

Depuis, excepté durant les années 1943 à 1948, une miche de pain est distribuée ce jourlà 

à toutes les veuves de la Commune. 

En 2009, 632 veuves ont été invitées à recevoir ce pain ; 62 dames l’ont refusé. Ce sont 

donc 570 miches de pain qui ont été livrées à domicile. 

Aide humanitaire 

En 2009, les Services sociaux ont soutenu douze projets ou actions au travers du fonds 

spécial « Aide humanitaire », pour un montant total de Fr. 9'960.-, répartis comme suit : 

Fondation DiDé (dignité en détention) : divers projets 

dans des prisons d’enfants en Afrique. Fr. 500.- 

Association PAS Parrainage Africa-Suisse : scolarisation 

d’enfants orphelins et déshérités de Lomé au Togo. Fr. 500.- 

Association Morija : prise en charge d’enfants malnutris 

au Centre de Récupération et d’Education Nutritionnelle 

à Ouagadougou au Burkina Faso. Fr. 500.- 

Ecole Voantsinapy à Madagascar : aide à la scolarisation des 

enfants d’un quartier pauvre à Antsirabe. Fr. 250.- 

Green Cross : Biélorussie et Ukraine, prise en charge 

de deux séjours en sanatorium. Fr. 960.- 

To Go to Togo : poursuite de l’aide en vue de l’assainissement 

du village Kpélé-Elé au Congo. Fr. 500.- 

Association Tarpuy au Pérou : foyer-école pour enfants et 

adolescents provenant des milieux les plus défavorisés 

de la campagne péruvienne. Fr. 250.- 

FEDEVACO : accompagnement et protection des défenseurs 

des droits humains. Fr. 5'000.- 

ASSAMBA : construction d’un centre médical à Banock, 

Cameroun. Fr. 250.- 

Association Ailleurs-Aussi : aide à la formation professionnelle et 

au développement de nouvelles activités économiques pour les 

familles en état de risques à Novo Air o, Amazonie, Brésil. Fr. 250.- 

Médecins sans frontières : aide aux enfants souffrant de 

malnutrition au Niger. Fr. 500.- 

Br cke Le Pont : soutien au programme « travail en dignité » 

en Afrique de l’Ouest et en Amérique latine. Fr. 500.- 

Subventions à diverses institutions sociales 

Des aides et subventions ont été versées à 31 associations ou institutions sociales 

régionales pour un total de Fr. 12'000.-.

Expulsions d’appartements 

Logement 

Selon l’article 43, ch. 1, lettre a de la Loi sur les communes du 28 février 1956, les 

autorités communales doivent veiller à « la protection des personnes et des biens ». C’est 

en vertu de cette disposition que les communes doivent pourvoir au relogement 

momentané des personnes expulsées et prendre en charge, le cas échéant, leur mobilier. 

Dans notre commune, ce sont les Services sociaux qui sont chargés de traiter ce dossier. 

En 2009, la Justice de paix du district de Vevey a prononcé 10 exécutions forcées d’une 

ordonnance d’expulsion en matière de baux à loyer contre des personnes domiciliées à 

La Tour-de-Peilz. Dans 4 cas, la mesure n’a finalement pas été exécutée, les locataires 

concernés ayant pu trouver un arrangement avec leur propriétaire, notamment à la suite 

de la prise en charge d’arriérés de loyers par le Centre social intercommunal de Vevey. 

Sur 6 situations, o la procédure a été exécutée, 4 expulsés ont pu être relogés dans un 

appartement de secours de la commune. Dans 1 situation, la commune a dû prendre en 

charge le mobilier et placer les effets des expulsés en garde-meubles. 

Logements de secours 

Depuis plusieurs années, les Services sociaux disposent de deux logements de secours 

situés dans des immeubles propriétés de la Commune de La Tour-de-Peilz, soit un studio à 

la Grand-Rue 50 et un appartement de 3 pièces (prévu à la démolition) à la Grand-Rue 10. 

Confrontés de plus en plus fréquemment à une population rencontrant des problèmes 

d’expulsion ou de perte de logement suite à une séparation, les Services sociaux ont dû 

louer 3 logements de secours supplémentaires, soit 1 deuxième studio à la Grand Rue 50, 

1 une pièce auprès d’une gérance et un appartement de 3 pièces dans un immeuble 

communal à l’Av. de Traménaz 10. Ce dernier remplace celui de Grand Rue 10, libéré en 

vue de sa démolition à fin décembre 2010. Dès lors, les Services sociaux disposent de 

quatre appartements pour héberger momentanément (en principe un maximum de trois 

mois) des personnes expulsées et en quête d’un nouvel appartement. 

Structure d’accueil de nuit d’urgence « Le ublot » 

En collaboration avec les Services sociaux de Montreux, La Tour-de-Peilz et Vevey, 

CARITAS Vaud a ouvert, début mai, une structure d’accueil de nuit d’urgence, « Le 

ublot ». Subventionnée par les trois communes et le Canton, cette structure offre 20 lits 

(dont une chambre de 4 lits réservée aux femmes et enfants), une cuisine, une salle de 

séjour et des sanitaires. Tout en accordant une priorité d’accueil aux personnes en 

provenance de la Riviera, l’offre d’hébergement d’urgence s’adresse aux personnes sans 

domicile ou faisant face à des difficultés momentanées de logement, à la suite 

d’expulsion, de difficultés conjugales ou de marginalisation. 

« Le ublot » est ouvert tous les jours de 19h00 à 09h00 (de 20h00 à 10h00 du samedi 

au dimanche). Pour les personnes en provenance de la Riviera, la fréquentation est 

limitée à 90 nuits, période après laquelle l’usager ne peut revenir pendant 30 nuits 

consécutives. Ces personnes peuvent réserver leur lit. Toutes les autres personnes seront 

accueillies au maximum 10 nuits consécutives par mois, en fonction des lits disponibles. 

L’encadrement est assuré par 2 veilleurs par nuit. La nuitée avec petit déjeuner est 

facturée Fr. 5.-, le repas du soir Fr. 3.- et la lessive (lavage et séchage) Fr. 2.-. De mai à 

décembre 2009, 351 personnes ont été hébergées au « ublot », ce qui représente 2'648 

nuitées.

Réfectoires scolaires de Bel-Air, de Courbet/Mousquetaires et de assin 

Les réfectoires sont ouverts les lundi, mardi, jeudi et vendredi. Dans chaque lieu et en 

fonction du nombre d’enfants, deux à quatre animatrices veillent sur eux. 

Le réfectoire de Vassin accueille en moyenne quarante cinq enfants par jour, en 

provenance des collèges de Cadet-Rousselle et de Vassin, ainsi que des élèves de 

troisième et quatrième années primaires du collège de Bel-Air car le réfectoire de Bel-Air 

ne dispose pas d’une surface suffisante pour accueillir tous les enfants scolarisés dans ce 

collège. 

En 2009, le réfectoire de Bel-Air a accueilli, en moyenne, une trentaine d’enfants par jour 

en provenance des classes enfantines ainsi que des première et deuxième années 

primaires. 

Le 24 août 2009, les services sociaux ont ouvert un troisième lieu d’accueil pour les 

enfants scolarisés dans les collèges de Courbet et de Charlemagne. Un coin repas a été 

aménagé dans une partie du réfectoire secondaire des Mousquetaires. Après le repas une 

salle leur est réservée, sise au sous-sol de la Salle des Remparts. Quatorze à dix-huit 

enfants sont pris en charge chaque jour. Deux accompagnantes veillent sur eux. Sept à 

huit enfants sont sur une liste d’attente, faute de pouvoir être accueillis en raison d’un 

manque de place. 

En 2009, au total 11'618 repas ont été servis dans ces trois réfectoires, ce qui 

correspond à une moyenne de 78.5 repas par jour. 

Le prix facturé aux parents est identique dans les trois lieux d’accueil. Comme il n’avait 

pas été modifié depuis l’ouverture du réfectoire de Vassin, en 2000, et que le fournisseur 

de repas a majoré son prix de Fr. 0.40 (hors TVA), le forfait mensuel pour un jour de 

fréquentation par semaine a été porté de Fr. 45.- à Fr. 50.-. Ce montant est déterminé 

sur la base d'un forfait mensuel calculé sur une période de 37,5 semaines (pour tenir 

compte des jours fériés et des éventuelles absences intervenant pendant l'année 

scolaire). Il est facturé pendant une période de dix mois, soit de septembre à juin. 

Ainsi, il s'élève à : 

Fr. 200.- par mois pour 4 jours de fréquentation par semaine, 

Fr. 150.- « « « 3 jours de fréquentation par semaine, 

Fr. 100.- « « « 2 jours de fréquentation par semaine, 

Fr. 50.- « « « 1 jour de fréquentation par semaine. 

Dans la mesure o la capacité d’accueil le permet, les parents peuvent demander des 

« dépannages occasionnels », pour un jour autre que celui (ou ceux) auquel(s) ils ont 

initialement inscrit leur enfant. Ce service est facturé Fr. 14.- par jour et par enfant. 

Le fournisseur de repas ainsi que les trois réfectoires sont au bénéfice du label Fourchette 

verte. Ce label, délivré par Les Ligues de la santé (organe mandaté par le Service 

cantonal de la santé publique), distingue les restaurants répondant à des critères 

d’équilibre alimentaire et de respect de l’environnement. 

Les enfants accueillis ont ainsi la possibilité de consommer des menus sains et sont servis 

par des personnes formées aux principes d’une alimentation adaptée à leurs besoins.

Accueil de jour des enfants 

Loi sur l’accueil de jour des enfants (LA E) 

Adoptée par le Grand Conseil en juin 2006, La LAJE a pour buts principaux d’assurer la 

qualité de l’ensemble des milieux d’accueil de jour des enfants, par le régime 

d’autorisation et de surveillance, et de tendre à une offre suffisante en places d’accueil, 

financièrement accessibles aux parents, sur tout le territoire du canton. Elle a également 

pour objectif d’organiser le financement de l’accueil de jour, de favoriser la création et le 

développement de nouvelles structures d’accueil et d’instituer une fondation de droit 

public chargée, entre autres, de subventionner l’accueil de jour. 

Dans le cadre de la mise en application de la LAJE, le Comité de direction de l’Association 

régionale pour l’action sociale Riviera (RAS Riviera) a décidé la création, dans un premier 

temps, de trois réseaux d’accueil de jour, avec l’objectif de n’avoir qu’un seul réseau pour 

l’ensemble de la Riviera. Cette étape intermédiaire de trois réseaux a été nécessaire afin 

de présenter, dans le délai imparti du 30 septembre 2008, la demande de reconnaissance 

des réseaux par la FAJE (Fondation pour l’accueil de jour des enfants) et obtenir ainsi les 

subventions pour 2009. 

Réseau RE E (Réseau Enfants evey et Environs) 

Début janvier, le « REVE » est devenu réalité. Ce réseau d’accueil de jour regroupe les 

communes de Chardonne, Corseaux, Corsier, Jongny, La Tour-de-Peilz et Vevey, les 

diverses entreprises du « Groupe Nestlé » et les différentes structures d’accueil collectif et 

familial situées dans son périmètre. En novembre, une séance a été organisée à 

l’intention des entreprises de la région afin de leur présenter le réseau et les intérêts et 

avantages qu’elles trouveraient à le rejoindre. 

Les diverses structures d’accueil du Réseau REVE appliquent une même politique tarifaire 

et des conditions d’accès harmonisées. Conformément aux exigences de la LAJE, les 

parents placeurs bénéficient de prix de pension fixés en fonction de leurs revenus, pour 

les trois types d’accueil (préscolaire, parascolaire et accueil familial). 

Le déficit résiduel des structures (après prise en compte des subventions de la FAJE et 

des pensions payées par les parents placeurs) est pris en charge par les partenaires du 

réseau, au prorata de la consommation effective. 

Les représentants de la Commune de La Tour-de-Peilz participent activement aux diverses 

séances des groupes de travail du Réseau REVE et à celles préparant la fusion des trois 

réseaux de la Riviera. 

Il y a lieu de préciser que les réfectoires scolaires communaux mentionnés plus haut dans 

ce rapport ne répondent pas aux exigences de la LAJE et ne sont pas intégrés dans REVE. 

Fondation des structures d’accueil de l’enfance de La Tour-de-Peilz 

Créée à fin 2006 sur décision de la Municipalité, la Fondation des structures d’accueil de 

l’enfance de La Tour-de-Peilz assume, depuis le 1 er janvier 2007, la gestion des structures 

d’accueil collectif de jour de La Tour-de-Peilz, soit la crèche garderie « Croqu’Lune », la 

garderie et jardin d’enfants « Croqu’Bel-Air » et l’Unité d’accueil pour écoliers (UAPE) 

« Clin d’Oeil ».

Crèche garderie Croqu’Lune et Garderie-Jardin d’enfants Croqu’ Bel-Air 

Ces deux structures, situées respectivement à l’Avenue des Alpes 102 et à l’Avenue de 

Bel-Air 106, offrent 71 places, permettant d’accueillir simultanément 10 bébés, 

21 « trotteurs » (enfants de 18 à 30 mois) et 40 « moyens » âgés de 30 mois à l’âge de 

l’entrée à l’école enfantine, dont 5 places en jardin d’enfants (temps d’ouverture 

restreint). 

Unité d’accueil pour écoliers (UAPE) « Clin d’œil » 

L’UAPE « Clin d’Oeil », située au 1 er étage du collège de Vassin, regroupe toutes les places 

d’accueil collectif pour écoliers, de la 1 ère enfantine à la fin du cycle primaire. Elle offre 42 

places, avec possibilité d’accueillir 2 écoliers supplémentaires pendant la pause et le repas 

de midi. 

Il convient de rappeler que l’UAPE est ouverte en dehors des heures de classes, durant les 

38 ou 39 semaines de l’année scolaire. Elle est donc fermée pendant les vacances 

scolaires. Des dispositions ont été prises avec les autres structures du réseau REVE pour 

accueillir les écoliers qui n’auraient pas de solution de garde pendant les vacances. 

Garderie « Vilarose » 

Initiés dans le courant du printemps 2008, les contacts entre la Fondation des structures 

d’accueil de l’enfance de La Tour-de-Peilz et la direction de Nestlé Suisse SA se sont 

concrétisés par la création d’une garderie dans un bâtiment mis à disposition par 

l’entreprise. Cette nouvelle structure de 49 places (15 bébés, 14 trotteurs et 20 moyens) 

est gérée par la fondation qui en assume l’exploitation, alors que Nestlé Suisse SA a pris à 

sa charge les travaux d’aménagement des locaux et facture un loyer à la fondation. 

L’inauguration des nouveaux locaux a eu lieu le 16 décembre 2009 et la « Vilarose » a 

ouvert ses portes le 4 janvier 2010. 

L’ensemble des structures d’accueil collectif gérées par la fondation permet donc d’offrir : 

- 25 places pour des bébés ; 

- 35 places pour des trotteurs ; 

- 60 places pour des moyens (dont 5 en jardin d’enfants) ; 

- 42 places pour des écoliers enfantins et primaires (44 à midi). 

Structure de coordination de l’Accueil familial de jour 

Avec l’entrée en vigueur de la LAJE, les communes (ou associations de commune) sont 

désignées directement comme autorité compétente pour autoriser et surveiller l’accueil 

familial de jour, notamment par le travail des coordinatrices. L’octroi de l’autorisation et 

les éventuelles mesures à prendre dans le cadre de la surveillance sont de la stricte 

compétence des autorités municipales et ne peuvent pas être déléguées, par exemple, à 

une association. 

De même, l’organisation et la gestion administrative et financière de l’accueil familial de 

jour relèvent de la responsabilité des communes ou des associations de communes. Ces 

tâches, qui sont très clairement distinctes de celles liées au régime d’autorisation et de 

surveillance, peuvent par contre être déléguées à une instance administrative ou 

associative.

Les six communes partenaires du Réseau REVE ont confié le mandat de gestion de la 

structure de coordination de l’Accueil familial de jour prévue par la LAJE à la Commune de 

La Tour-de-Peilz. Cette nouvelle structure est entrée en fonction au 1 er juillet 2008. 

Le développement de la structure de l’Accueil familial de jour (AFJ) en 2009 a nécessité 

l’engagement d’une deuxième coordinatrice à 50% et le transfert interne d’une secrétaire 

pour assurer la gestion administrative et financière de l’AFJ. 

Les diverses tâches administratives de l’AFJ sont assumées par la secrétaire avec l’appui 

des coordinatrices. Leur activité a notamment pour objet d’établir les contrats de 

placement et les divers documents relatifs à l’accueil familial, d’assurer la correspondance 

de l’AFJ, de traiter les décomptes mensuels et de répondre aux demandes de 

renseignements sur les conditions d’accueil d’un enfant et sur l’activité d’une accueillante 

en milieu familial. 

Selon les dispositions légales, la coordinatrice est chargée de conduire les enquêtes 

auprès des candidates AMF et de rédiger un rapport à la Municipalité avec préavis en vue 

de l’octroi ou du refus d’une autorisation d’accueil. Celle-ci, établie à l’entête de la 

Municipalité de La Tour-de-Peilz pour l’ensemble des AMF du réseau, est fixée pour une 

première période probatoire de 18 mois et indique l’âge et le nombre maximum d’enfants 

que l’AMF est autorisée à accueillir simultanément. Au terme des 18 mois, l’autorisation 

peut être prolongée pour une période de 5 ans, renouvelable. En 2009, la Municipalité a 

délivré 23 autorisations, dont 20 provisoires et 3 définitives. Il est utile de relever que, 

selon la LAJE, « les personnes qui accueillent dans leur foyer, à la journée et contre 

rémunération, régulièrement et de manière durable, des enfants, doivent y être 

autorisées » et « doivent être affiliées à une structure de coordination d’accueil familial de 

jour ». Ces personnes n’ont donc pas le choix si elles accueillent des enfants et s’exposent 

à des sanctions si elles ne respectent pas les dispositions légales. 

Au 31 décembre 2009, l’AFJ comptait 77 (64 au 31.12.2008) accueillantes en milieu 

familial (AMF), au bénéfice d’un contrat de travail avec la Commune de La Tour-de-Peilz. 

De janvier à décembre 2009, 21 nouvelles AMF ont été engagées (9 durant 

le 2 ème semestre 2008), alors que 8 AMF (10 en 2008) ont quitté le réseau. 

A la même date, 368 enfants étaient inscrits en AFJ (282 au 31.12.2008) et 325 (247 au 

31.12.2008) avaient trouvé une solution d’accueil, alors que 45 (43 à fin décembre 2008) 

étaient en attente d’une solution de garde. Durant toute l’année 2009, 165 nouveaux 

enfants ont été inscrits (98 en 2008) alors que 79 (70 en 2008) ont cessé d’être 

accueillis. Le total des heures assurées par les AMF du réseau durant l’année 2009 a 

représenté 181'307.25 heures de garde (63'040.80 pour les six mois d’activité en 2008). 

Durant l’année 2009, 16 AMF ont suivi le cours de préparation à l’activité d’accueillante en 

milieu familial mis sur pied par la Communauté d’intérêt pour l’accueil familial de jour 

(CIAFJ) sur mandat du Service de protection de la jeunesse. Ce cours de formation, 

obligatoire pour les nouvelles engagées, se décline en 8 thèmes, répartis sur 24 périodes. 

Il aborde notamment les r les et responsabilités des AMF, les rythmes et besoins de 

l’enfant, le maintien de la santé et la prévention des accidents, la prévention de la 

maltraitance, les relations au quotidien, parents, enfants et AMF. En outre, 54 AMF ont 

participé aux rencontres de soutien obligatoires (RSO), données un soir par année par 

la CIAFJ. Divers thèmes sont abordés, en fonction des besoins exprimés par les 

coordinatrices et les AMF.

Action sociale régionalisée 

Association régionale pour l’action sociale région Riviera (RAS Riviera) 

L’Association régionale pour l’action sociale région Riviera, constituée le 24 mars 1999, 

regroupe les dix communes de l’ancien district de Vevey, ainsi que les quatre communes 

du cercle de St-Saphorin. Depuis l’adoption de ses nouveaux statuts en 2006, elle est 

régie par les articles 112 à 127 de la Loi sur les communes du 28 février 1958. 

Le Conseil intercommunal a pour r le de préaviser, de contr ler et de susciter les mesures 

en matière d’action sociale, d’approuver les budgets et les comptes ainsi que de nommer 

les membres du Comité de direction. Il est composé d’un représentant (et d’un suppléant) 

des municipalités de chacune des communes adhérentes. 

En 2009, le Conseil intercommunal s’est réuni à deux reprises pour veiller à la bonne 

application des buts de l’association au sein de la région d’action sociale Riviera, délibérer 

sur l’activité des Centres sociaux intercommunaux (CSI) et des Agences d’assurances 

sociales (AAS) et adopter les budgets et les comptes. Il s’est en outre penché sur la mise 

en application de la Loi sur l’accueil de jour des enfants (LAJE), suite à la création de trois 

réseaux d’accueil de jour. 

Le Comité de direction a, notamment, pour attribution de veiller à l’exécution des buts de 

l’association et d’exercer les attributions qui lui sont déléguées par le Conseil 

intercommunal. Ses membres, élus par le Conseil intercommunal, sont au nombre de 7, 

désignés parmi les municipaux des communes adhérentes. Mme Nicole Rimella, Syndic et 

Municipale des Services sociaux, siège au sein du Comité de direction. Le chef des 

Services sociaux et agent régional participe également aux séances, avec voix 

consultative. En 2009, le Comité de direction a tenu 4 séances. Il a traité, en plus de 

l’examen des comptes et des budgets, de la situation dans les deux centres sociaux 

intercommunaux (CSI) et dans les trois agences d’assurances sociales (AAS), du 

financement de leurs activités. Il a consacré plusieurs séances à l’accueil de jour des 

enfants, en particulier la gestion des trois réseaux de la Riviera, leur mode de 

collaboration et les projets de fusion. Il s’est aussi prononcé sur le subventionnement de 

projets régionaux à caractère social et a été tenu informé des travaux du Conseil cantonal 

de politique sociale. 

Agence d’assurances sociales 

Activités de l’Agence d’assurances sociales 

Les agences d’assurances sociales ont pour mission d’appliquer les diverses législations 

fédérales et cantonales en matière d’assurances sociales, notamment ce qui relève de 

l’assurance vieillesse et survivants (AVS), de l’assurance invalidité (AI), des prestations 

complémentaires AVS/AI (PC), des allocations pour perte de gain (APG), de l’allocation 

maternité et des allocations familiales (AF). 

Elles agissent en tant qu’organe de liaison entre les administrés et les institutions 

appliquant les assurances et régimes sociaux, en particulier la Caisse cantonale vaudoise 

de compensation AVS à Clarens, l’Office AI du canton de Vaud à Vevey, l’Organe cantonal 

de contr le de l’assurance-maladie et accidents à Lausanne. 

Durant l’année, les 5 collaborateurs de l’agence (4,35 postes EPT) ont assuré le suivi et la 

gestion des dossiers des affiliés et ayants droit domiciliés dans les 10 communes 

regroupées au sein de l’agence, à savoir Chardonne, Corseaux, Corsier, Jongny,

La Tour-de-Peilz et Vevey, ainsi que les communes du Cercle de St-Saphorin (Chexbres, 

Puidoux, Rivaz et St-Saphorin), avec antenne à Chexbres. 

Statistiques 

Les données et chiffres indiqués à la fin de ce chapitre concernent les activités de 

l’Agence de La Tour-de-Peilz sur l’ensemble des dix communes, antenne de Chexbres 

comprise. Le tableau des affiliés et ayants droit présente la situation au 

31 décembre 2009. Les dossiers fermés en cours d’année n’y figurent donc pas. 

En ce qui concerne celui des tâches effectuées, le décompte concerne uniquement le 

nombre de dossiers qui ont été ouverts en 2009 et ne comprend donc pas les diverses 

démarches et mutations intervenues en cours d’année, que ce soit sur de nouveaux 

dossiers ou sur ceux qui existaient déjà antérieurement. Ces opérations, qui seraient 

difficiles à comptabiliser, occupent plus de la moitié du temps des collaborateurs de 

l’agence. 

Affiliations 

En application des dispositions légales, l’agence doit procéder au contr le de l’affiliation à 

une caisse de compensation : 

- des employeurs de personnel et des indépendants exerçant leur activité sur le 

territoire des communes desservies ; 

- des personnes, sans activité lucrative, âgées de plus de 20 ans révolus et n’ayant pas 

encore atteint l’âge donnant droit à une rente AVS ; 

- des étudiants de 20 ans révolus au lieu de leurs études. 

En ce qui concerne l’affiliation des entreprises et des indépendants, il est à relever que 

ceux-ci peuvent être affiliés à une autre caisse de compensation que la CCAVS. L’agence 

ne regroupe donc qu’une partie des entreprises exerçant leur activité sur le territoire des 

communes. Le contr le de leur affiliation lui incombe néanmoins. 

Cotisations à l’AVS, à l’AI et aux APG 

Si les taux de cotisations à charge des employeurs et des salariés n’ont pas été modifiés 

au 1 er janvier 2009, le barème dégressif appliqué aux indépendants a été changé et la 

cotisation AVS minimum des indépendants et non actifs a passé de Fr. 445.- à Fr. 460.-. 

Rentes AVS, AI et allocations d’impotence 

Le montant des rentes AVS/AI et des allocations d’impotence a été augmenté au 

1 er janvier 2009 de 3.2% en moyenne pour tenir compte du renchérissement. Le montant 

minimum de la rente AVS/AI complète est de Fr. 1'140.- et celui de la rente maximum de 

Fr. 2'280.- (Fr. 3'420.- pour un couple marié). 

Indemnités journalières AI (IJAI) 

Le montant des indemnités journalières AI n’a pas été modifié au 1 er janvier 2009. 

Allocations familiales 

La nouvelle loi fédérale sur les allocations familiales et la loi cantonale d’application sur les 

prestations cantonales sont entrées en vigueur au 1 er janvier 2009.

La nouvelle réglementation a permis d’achever l’adaptation législative à la loi fédérale sur 

les allocations familiales qui fixe, au niveau Suisse, les montants minimums des allocations 

familiales, généralise le versement d’allocations entières, définit les conditions d’octroi des 

différents types d’allocations et étend le droit aux allocations aux personnes sans activité 

lucrative. La loi fédérale exclut les indépendants de son champ d’application, mais les 

cantons peuvent conserver les régimes existant en faveur des indépendants ou en créer 

des nouveaux. 

Allocations familiales aux salariés 

Les allocations familiales aux salariés n’ont pas subi de grands changements, car le 

Canton de Vaud avait anticipé sur la Loi fédérale en prévoyant, dès le 1 er janvier 2008 : 

- Une allocation pour enfant de Fr. 200.- et une allocation de formation 

professionnelle de Fr. 250.-. 

- L’octroi d’allocations entières (et non plus partielles calculées au prorata du temps 

de travail) pour les personnes ayant un salaire égal ou supérieur à Fr. 6'840.- par 

année (Fr. 570.- par mois). Pour les salaires inférieurs à cette limite, l’allocation 

demeure calculée au prorata du temps de travail. 

- Une allocation de naissance ou d’adoption de Fr. 1'500.-. L’allocation est doublée 

en cas de naissance multiple ou d’accueil simultané de plus d’un enfant en vue 

d’adoption. 

Des changements sont néanmoins intervenus au 1 er janvier 2009 dans l’ordre de priorité 

du droit aux allocations lorsque plusieurs personnes peuvent faire valoir un droit aux 

allocations familiales pour le même enfant, ainsi que dans le versement d’allocations 

familiales pour enfants domiciliés à l’étranger. 

Allocations familiales aux personnes de condition indépendante 

La Constitution vaudoise impose de veiller à ce que chaque enfant, indépendamment du 

statut de ses parents, bénéficie d’allocations familiales au niveau minimal fixé par le 

canton. De ce fait le canton introduit dans sa nouvelle Loi sur les allocations familiales 

également un régime d’allocations familiales pour les personnes de condition 

indépendante. Toutes les personnes exerçant une activité lucrative indépendante dans le 

canton de Vaud et assurées à ce titre dans l’AVS sont assujetties à la loi et doivent être 

affiliées et cotiser à une caisse d’allocations familiales pratiquant dans le canton de Vaud. 

Elles peuvent prétendre aux allocations familiales pour autant que : 

- leur revenu annuel soit égal ou inférieur à deux fois et demi le montant maximum 

du gain assuré dans l’assurance-accident, soit Fr. 315'000.- en 2009 ; 

- elles ne peuvent faire valoir pour le même enfant un droit aux allocations 

familiales au titre d personne salariées, de l’assurance-ch mage ou de la loi 

fédérale sur les allocations familiales dans l’agriculture. 

Le financement est assuré par les cotisations de toutes les personnes de condition 

indépendante, calculées à raison de 1.7% du revenu cotisant AVS. Le revenu soumis à 

cotisation est plafonné à Fr. 315'000.-. 

Allocations familiales aux personnes sans activité lucrative (nouveau régime). 

Dès le 1 er janvier 2009, les personnes obligatoirement assurées à l’AVS en tant que 

personnes sans activité lucrative peuvent bénéficier des allocations familiales, pour 

autant : 

- que leur revenu imposable soit inférieur ou égal à Fr. 54'720.- ; 

- qu’elles ne soient pas au bénéfice des prestations complémentaires AVS/AI.

Les personnes dont le salaire est trop bas pour ouvrir le droit aux allocations familiales 

dues aux salariés (moins de Fr. 6'840.- par an ou Fr. 570.- par mois), les personnes sans 

activité lucrative de moins de 21 ans et les rentiers AVS peuvent également recevoir des 

allocations familiales pour non actifs. 

Ce régime n’implique aucune cotisation à la charge des bénéficiaires. Le droit aux 

allocations familiales pour non actifs est subsidiaire aux allocations dues aux salariés, 

aux personnes de condition indépendante, aux allocations dans l’agriculture ou à celles 

versées par l’assurance-ch mage 

Allocations familiales dans l’agriculture. 

Les personnes indépendantes et les salariés dans l’agriculture et la viticulture ont droit 

aux allocations familiales. Elles ont été augmentées à Fr. 200.- par enfant et à Fr. 250.- 

par enfant en formation, avec un supplément de Fr. 20.- pour les exploitants en région de 

montagne. Les salariés reçoivent par ailleurs une allocation de ménage de Fr. 100.- par 

mois, et une allocation de naissance ou d’adoption de Fr. 1'500.-. 

Allocation pour perte de gain (APG) 

Le r le essentiel du régime des APG consiste à compenser la perte de gain subie par les 

personnes accomplissant du service dans l’armée ou la protection civile. Le montant des 

allocations dépend, d’une part, de la situation personnelle (état civil, nombre d’enfants, 

etc.) et professionnelle (indépendant, salarié, sans activité lucrative) de l’ayant droit et, 

d’autre part, du revenu acquis avant la période de service militaire ou de protection civile. 

L’agence ne traite que les demandes des personnes affiliées à la Caisse cantonale 

vaudoise de compensation (pour elles-mêmes ou par leur employeur) et ce dernier calcule 

et verse les allocations dues. Au 1 er janvier 2009, le montant maximal de l’APG a été 

relevé de Fr. 215.- à Fr. 245.-. 

Allocation de maternité fédérale 

Les femmes qui exercent une activité lucrative (salariée ou indépendante) et qui ont été 

assurées obligatoirement au sens de la loi sur l’AVS sans interruption pendant les neuf 

mois qui précèdent la naissance de leur enfant peuvent bénéficier de l’allocation de 

maternité, entrée en vigueur au 1 er juillet 2005. Le droit aux prestations s’ouvre le jour de 

l’accouchement et s’éteint au plus tard après 14 semaines ou 98 jours. Si la mère reprend 

son activité lucrative durant cette période, à temps plein ou partiel, le droit s’éteint de 

manière anticipée. L’allocation de maternité est versée en qualité d’indemnité journalière. 

Elle se monte au 80% du revenu moyen de l’activité exercée avant l’accouchement. 

Au 1 er janvier 2009, le montant maximal a été porté de Fr. 172.- à Fr. 196.- par jour. 

Allocation de maternité cantonale 

Lorsqu’une femme ne peut recevoir les APG maternité fédérales (par exemple en raison 

d’une activité lucrative de moins de 5 mois), elle pourra recevoir des prestations 

identiques (sans limite de revenu) par le droit cantonal. 

Prestations complémentaires AVS/AI 

Elles ont pour but de couvrir, dans une mesure appropriée avec les autres revenus, les 

besoins vitaux des bénéficiaires de rentes AVS/AI qui se trouvent dans une situation 

pécuniaire difficile. Elles constituent un droit garanti et non une mesure d’assistance, bien 

qu’elles soient financées par les pouvoirs publics et non par des cotisations.

En plus des rentes, le régime des PC verse à tous les bénéficiaires une allocation de Noël 

de Fr. 100.- par personne. 

Pour tenir compte de l’augmentation des rentes AVS et AI, les montants annuels 

maximums destinés à la couverture des besoins vitaux des bénéficiaires de PC ont été 

portés à Fr. 18'720.- pour les personnes seules, à Fr. 28'080.- pour les couples 

et à Fr. 9'780.- pour les orphelins. 

Comme chaque année, l’agence a procédé à la révision des dossiers d’un certain nombre 

d’ayants droit. 222 personnes ont été appelées à prendre contact avec l’agence en vue 

du contr le de leur situation. 

Les ayants droit PC peuvent en outre obtenir le remboursement des frais de médecin, de 

dentiste, de pharmacie et d’h pital, qui ne sont pas couverts par leur assurance-maladie 

(franchise et quotes-parts de l’assurance obligatoire). Ces demandes de « prestations 

complémentaires de guérison » (PCG) sont, dans la majorité des cas, traitées par l’agence 

qui les transmet pour paiement à la CCAVS. 

Le Nouveau Numéro AVS à 13 chiffres (NAVS 13) 

Le NAVS 13 est officiellement entré en vigueur au 1 er juillet 2009 au sein des institutions 

des assurances sociales fédérales du 1 er pilier AVS. Sa communication massive aux 

assurés s’est opérée de fin 2008 au printemps 2009 mais n’a que peu concerné l’agence, 

puisque elle s’est opérée par les caisses de compensation. 

Le NAVS 13 conserve les mêmes fonctions que l’ancien numéro AVS à 11 chiffres, c’est-àdire 

permettre une identification aisée et non ambig e d’un assuré. Par rapport à l’ancien 

numéro AVS, il offre l’avantage d’être attribué très rapidement dès la naissance ou 

l’établissement en Suisse, de ne pas dépendre des caractères d’identification personnelle 

de l’assuré (numéro « non parlant ») et de rester valable tout au long de la vie de ce 

dernier. Dans le cas général, un et un seul NAVS 13 est attribué durant toute le vie. 

Le NAVS 13 est appelé à jouer également un r le d’identificateur de personnes dans les 

registre soumis à la loi sur l’harmonisation des registres et d’identificateur de patient sur 

la carte d’assuré remise par les caisses maladie à leurs affiliés. 

Assurance-maladie 

Toute personne domiciliée en Suisse doit obligatoirement s’assurer pour les soins en cas 

de maladie dans les trois mois qui suivent sa prise de domicile en Suisse ou sa naissance. 

Elle peut choisir librement parmi les assureurs au bénéfice d’une autorisation de pratiquer 

délivrée par l’Office fédéral des assurances sociales (OFAS). Les caisses sont tenues 

d’admettre les personnes soumises à l’obligation d’assurance quels que soient leur âge et 

leur état de santé. L’entrée s’effectue sans droit d’entrée, sans stage et sans réserves 

pour les prestations obligatoires au sens de la loi. 

Le contr le par les agences d’assurances sociales se limite aux personnes qui prennent 

domicile en Suisse, soit les nouveaux-nés, les frontaliers et les personnes venant de 

l’étranger. En effet, pour les assurés domiciliés en Suisse, les caisses maladie doivent 

vérifier qu’un assuré démissionnaire produise une preuve de réadmission à une autre 

caisse avant de le radier. 

Les agences sont tenues de soumettre à l’Organe cantonal de contr le (OCC) les cas de 

non-respect du délai d’affiliation (trois mois depuis la naissance ou l’entrée en Suisse), 

ainsi que les demandes d’exemption.

L’agence a en outre été sollicitée à maintes reprises pour renseigner les assurés sur leurs 

droits et obligations ainsi que par des étrangers résidant temporairement en Suisse 

demandant à pouvoir être exemptés de l’obligation d’assurance. 

Subsides pour le paiement des cotisations d’assurance maladie 

Le système vaudois de subside aux cotisations de l’assurance-maladie en vigueur a été 

maintenu en 2009. Le subside est progressif en fonction inverse du revenu déterminant. Il 

est calculé à l’aide d’une formule mathématique. La différence entre le subside déterminé 

et la prime effective facturée par l’assureur est entièrement à la charge de l’assuré. 

Les limites de revenus applicables pour l’obtention du subside ont été modifiées en 2009 

et sont fixées à Fr. 32'000.- pour une personne seule et à Fr. 50'000.- pour les personnes 

avec charge de famille (chiffre 650 de la taxation fiscale 2007), augmentées, le cas 

échéant, du 5% de la fortune imposable dépassant Fr. 50'000.- pour un célibataire et Fr. 

100'000.- par couple. Ces limites sont majorées pour un enfant à charge Fr. 10'000.-, 

pour deux enfants à charge Fr. 16'000.-, pour trois enfants à charge Fr. 22'000.-, pour 

quatre enfants à charge Fr. 28'000.-, pour cinq enfant et plus Fr. 35'000.- + ajout de 

Fr. 7'000.- par enfant supplémentaire. 

A la demande de l’OCC, l’agence a procédé à la révision des dossiers de 680 ayants droit 

au subside pour lesquels les informations fiscales faisaient défaut (étudiants et apprentis 

majeurs, titulaires de permis B, personnes dont le dossier fiscal n’avait pas encore été 

traité, etc.). 

Formation 

En décembre 2009, les collaborateurs de l’agence ont participé à une demi-journée de 

formation continue mise sur pied par la Commission de formation de l’Association 

vaudoise des agent(e)s d’assurances sociales (aVDaas), en collaboration avec la société 

PR, consacrée à la Loi sur la prévoyance professionnelle (LPP). 

Agent régional d’assurances sociales 

Dans le cadre de la réorganisation de l’action sociale régionalisée sur la Riviera intervenue 

en 2005, la tâche d’agent régional d’assurances sociales pour la RAS Riviera a été confiée 

au chef des Services sociaux de la commune de La Tour-de-Peilz. 

L’agent régional a notamment pour mission de contr ler et de répondre de la bonne 

marche des agences et antennes d’assurances sociales. Il doit en outre contribuer à 

l’établissement et au maintien de bonnes relations entre les institutions partenaires 

(SAS , CCAVS, OAI, OCC) d’une part, et les affiliés, les assurés, les ayants droit, les 

autorités politiques et la population de la région en général, d’autre part. 

En 2009, l’agent régional a participé à diverses séances, groupes de travail et cours de 

formation avec les divers partenaires et les autres agents régionaux du canton. Il a en 

outre entretenu des contacts réguliers avec les préposés des agences d’assurances 

sociales de la Riviera pour leur apporter informations, aide, conseils et soutien.

Statistiques de l'Agence intercommunale d'assurances sociales 2009 

Communes 

Personnes de condition indépendante (PCI) 

Personnes sans activité lucrative (PSA) 

7 8 1'055 

53 1'192 

153 181 

103 131 

Total Antenne Chexbres 353 189 255 144 588 148 1'677 882 2'559 

748 101 

24 827 

03 1704 

303 3 

3 033 508 

575 11 422 

Total sans Antenne Chexbres 1'217 2'155 1'068 936 4'237 1'757 11'370 9'087 20'457 

otal com ris Antenne de Che res 1 570 2 344 1 323 1 080 4 825 1 05 13 047 23 01 

Communes 

Annonce de personnel 

Nombre d'affiliés, bénéficiaires et ayants droit au 31 décembre 2009 

Demande de certificats A S 

Prestations complémentaires (PC) 

Prestations complémentaires de guérison (PC ) 

Employeurs de personnel (yc employeurs agricoles) 

DEMA NDES DE PRESTA TIONS TRA ITEES 

Allocations Familiales 

Allocations de maternité 

Prestations AI Majeurs 

Che res 1 3 

uidou 34 

i az 18 

St Sa horin 21 

Chardonne 301 

Corseau 215 

Corsier 471 

ongn 2 

a our de eilz 1 34 

e e 3320 

otau 23 208 21 1 14 231 73 5 132 18 10 1 303 120 443 2 05 11 

Prestations AI mineurs 

Ayants droit aux allocations familiales (AF) 

Rente A S (y compris moyens auxiliaires) 

Allocations perte de gain en cas de service (AP ) 

Ayants droit aux rentes A S/AI 

Splitting (partage des cotisations) 

Ayants droit aux prestations complémentaires A S/AI 

Subsides à l'assurance maladie 

Total des dossiers d'affiliés et d'ayants droit 

Indépendants (PCI) 

Bénéficiaires de subside à l'assurance maladie 

Employeurs de personnel 

Personnes sans activité lucrative (PSA) 

Nombre total d'affiliés, ayants droit et bénéficiaires 

CONTR LES D'A FFILIA TION 

Ces statistiques ne couvrent que le nombre de dossiers ouverts, les demandes de prestations présentées et les contr les effectués en 2009 et ne comprennent pas les mutations 

intervenues en cours d'année, que ce soit sur les nouveaux dossiers ou ceux qui existaient antérieurement. 

 

Affiliation à l'assurance maladie nouveaux arrivants 

Total des demandes traitées et des contr les effectués

A ENCE INTERCOMM NALE D'ASS RANCES SOCIALES DE LA TO R-DE-PEIL 

(Communes de Chardonne, Corseaux, Corsier, Jongny, La Tour-de-Peilz, Vevey et antenne de Chexbres) 

durant l'année 2009 

N 

Commune 

Contr le d'affiliation à l'assurance-maladie obligatoire durant l'année 2009 

Correspondance concernant 

Arrivée Etranger Naissance 1 er rappel Dernier rappel Dénonciation 

142 Chexbres 22 16 12 3 3 56 

148 Puidoux 47 18 25 9 2 101 

150 Rivaz 1 4 5 

151 St-Saphorin 3 3 1 1 8 

340 Chardonne 70 34 44 19 12 179 

342 Corseaux 40 17 31 18 14 120 

343 Corsier 114 37 52 23 11 237 

344 Jongny 10 8 5 3 2 28 

347 La Tour-de-Peilz 223 93 145 65 38 564 

348 Vevey 652 204 396 233 122 1607 

Totaux 

1182 434 711 374 204 2905 

 

Total

RAPPORT D CENTRE RE IONAL DE DEFENSE INCENDIE ET 

SECO RS RI IERA 2009 

énéralités 

Le bilan de l’année 2009 se présente comme suit. 

Les contraintes persistantes auxquelles les entreprises doivent faire face se répercutent 

de manière significative sur le fonctionnement de notre service. En effet, la situation que 

nous évoquons depuis plusieurs années déjà (à savoir la disponibilité de notre personnel 

de jour) ne s’améliore pas. Il est indéniable qu’à court terme, et de manière à pouvoir 

assurer la sécurité de notre population, une solution durable devra être trouvée. Il est bon 

de relever également qu’au même titre que les entreprises privées, nos collectivités publiques 

ressentent elles aussi les mêmes pressions économiques. 

Afin de faire face à cette situation difficile, le Centre régional a déjà entrepris les démarches 

suivantes : 

Amélioration de la gestion du nombre d’intervenants engagés sur les alarmes (gestions 

des ressources humaines). Moyenne annuelle : 4.5 personne par intervention. 

Intensification des synergies avec du personnel ayant une activité professionnelle 

dans notre région et pouvant ainsi renforcer nos équipes de jour. 

Intensification de la collaboration avec nos plateformes voisines 

Malheureusement, toutes ces mesures ne suffisent pas. 

En effet, tous les grands centres du canton sont également confrontés à cette problématique. 

La résolution de ces difficultés passe indéniablement par le renforcement de 

l’équipe de permanents. 

Notre Centre a la chance de disposer déjà de 2.5 postes de permanents. Force est de 

constater qu’au vu du nombre d’interventions que nous devons assumer, et de la situation 

décrite ci-dessus, il serait salutaire de pouvoir renforcer cet effectif. 

Le contenu du présent chapitre est identique à celui figurant dans le rapport de gestion 

de la Ville de Vevey.

Les ressources humaines 

Le Centre régional est composé de 98 Sapeurs-Pompiers, hommes et femmes (95 volontaires 

et 3 permanents) répartis comme suit : 

Personnel permanent 

L’appui indispensable que nous apporte notre personnel permanent dans le bon fonctionnement 

de notre service, ne se limite pas seulement au domaine de l’intervention, mais 

ces collaborateurs assurent également les tâches suivantes : 

Entretien des véhicules, matériel et infrastructures. 

Suivi administratif, facturation. 

Préparation et élaboration des exercices. 

Entretien de nos réseaux d’eau. 

Prévention. 

Police du feu. 

Admissions 

- 9 jeunes recrues ont été incorporées en 2009 et ont suivi le cours de formation de 

base cantonal, ainsi que l’école de formation régionale. 

- 1 jeune sapeur-pompier, au bénéfice de la plus haute distinction dans le domaine des 

JSP (Flamme 3), a rejoint lui aussi le Centre.

Départs 

- Suite à l’atteinte de la limite d’âge, pour des raisons professionnelles ou personnelles, 

ou encore suite à des déménagements, ce sont 12 personnes qui ont quitté le CRDIS 

en 2009, dont 4 membres du détachement de premiers secours. 

Promotions au 1 er janvier 2010 

- Au grade d’appointé : Dominique Garciau. 

- Au grade de caporal : Jean-Pierre Schaad, Forian Mounoud. 

- Au grade sergent : Pedro De Lima. 

- Au grade de lieutenant : Bruno Alves. 

Nouvelles fonctions au 1 er janvier 2010 

Les collaborateurs suivants ont accepté d’assumer de nouvelles responsabilités : 

- A la fonction de chef de groupe : Catherine Taverney, Pedro De Lima. 

- A la fonction de chef de section : Claude-Alain Jacot. 

- A la fonction d’officier d’Etat-Major : Bruno Alves. 

- A la fonction de remplaçant du Commandant : Jean-Laurent Delacrétaz. 

Organisation des sections du Détachement de Premiers Secours 

De nuit, l'organisation du Détachement de Premiers Secours se présente comme suit : 

4 sections de 10 intervenants, chacune dirigée par un chef de section. Chacune d’entreelles 

est composée de 2 groupes avec, à leur tête, un chef de groupe.

Le bon fonctionnement du système conforte l'Etat-Major dans l’idée de maintenir à tout 

prix ce type de structure, certes très complexe à gérer avec des volontaires, mais extrêmement 

performante. Preuve en est que plusieurs centres régionaux ont calqué tout ou 

partie de leur mode de fonctionnement sur le n tre. 

L’organisation de jour se base sur le même principe à la différence près que seuls 12 collaborateurs 

répartis dans 2 groupes, assurent toutes les interventions de jour. 

Ici, la disponibilité des collaborateurs, respectivement la liberté accordée par leur employeur 

dans le cadre de leur activité professionnelle, rend très difficile le recrutement de 

nouvelles ressources humaines. 

Le Centre régional est conscient des contraintes que les services des deux communes 

ainsi que les entreprises privées ont accepté d’assumer en libérant leurs collaborateurs 

durant la journée. 

La modification, en novembre 2009, des procédures mises sur pied par le Centre cantonal 

de traitement des alarmes va permettre d’automatiser la mobilisation de corps voisins en 

cas de besoin. En effet, le chef d’intervention n’aura plus seul la responsabilité de 

l’engagement des ressources mais sera grandement aidé par ce nouveau processus. La 

sécurité de nos intervenants sera ainsi renforcée. 

Formation 

Le capitaine Jean-Patrice Kr mel, appuyé par son team de 9 instructeurs fédéraux et 

d’une dizaine de formateurs de notre Centre, a cette année encore pu garantir un excellent 

niveau de formation à l’ensemble de nos collaborateurs. 

Ce team d’instruction a dispensé plus de 5'000 heures d’instruction en 2009, complétées 

par plus de 110 journées de cours de formation auprès de l’Etablissement Cantonal 

d’Assurance.

Les thèmes principaux traités durant l’année ont été : 

1. Sanitaire (massage cardiaque, défibrillation semi-automatique). 

2. Secours routiers. 

3. Défense contre les hydrocarbures. 

4. Défense chimique. Cette année notre Centre a eu l’opportunité d’effectuer un 

exercice avec des produits chimiques réels, au centre de formation CIMO à Monthey. 

Une plus-value incontestable a été apportée par les professionnels du site 

qui ont partagé leur grande expérience. Ce genre d’exercice permet de mettre à 

jour nos processus d’intervention, améliorant ainsi la sécurité d’engagement de 

nos collaborateurs. 

5. Protection respiratoire. Depuis plusieurs années déjà, le capitaine Laurent Quillet 

anime un pool de formateurs régionaux dans ce domaine, permettant d’en unifier 

la formation. Cette démarche a pour effet d’assurer une parfaite synergie en intervention. 

6. Ecole de conduite. Les nouvelles directives régissant l’obtention du permis de 

conduire C1 (véhicules lourds) nécessite un engagement important tant au niveau 

des élèves que nos formateurs spécialisés. 

7. Pilotes bateau. Grâce à l’important investissement du lieutenant Christian Borer, 

qui a su s’entourer de spécialistes dans ce domaine, le niveau de formation de nos 

pilotes a incontestablement fait un bon en avant. Nous profitons ici de remercier le 

Service des Eaux Sols et Assainissement pour son appui inconditionnel dans ce 

nouveau processus de formation. 

8. Instructions permanentes. La création, depuis plusieurs années déjà, de ce module 

de formation, permet à chaque chef de section de dispenser une formation continue 

à ses collaborateurs dans des domaines très spécifiques. Elle permet 

d’acquérir des automatismes et de renforcer l’esprit de groupe. 

9. Formation du Détachement d’Appui (DAP). Le commandant du détachement 

d’appui, le sergent Bruno Alves, a su, grâce à ses compétences de conduite humaine, 

entretenir un excellent état d’esprit au sein de cette entité. Il est bon de 

relever les 2 objectifs qu’il s’est fixé pour 2010 : 

Affiner le niveau de compétence des formateurs. 

Renforcer la dynamique régionale. 

10.Formation des recrues (9 collaborateurs du CRDIS Riviera ont pu profiter d’une 

instruction régionale, avec une trentaine d’autres collègues de la région). 

Toujours soucieux d’entretenir et de cultiver un esprit de corps, les responsables 

du service ont accueilli par une cérémonie officielle ces nouveaux sapeurspompiers. 

11.Formation des jeunes Sapeurs-Pompiers (25 jeunes ont bénéficié d’instructions variées 

et ludiques). L’engagement de notre responsable, le premier-lieutenant Philippe 

Doll, et de son équipe, ne sont plus à démontrer. La rigueur et le soin porté 

à la préparation des exercices, et l’encadrement de grande qualité des jeunes, parlent 

d’eux-mêmes. Nous souhaitons relever plus particulièrement un fait marquant 

de cette année 2009: leur engagement dans l’action des cartons du cœur qui 

prouve, si besoin était, qu’altruisme, empathie, humilité et dévouement, respect 

d’autrui et soutien aux plus démunis ne sont pas de vains mots pour nos jeunes 

sapeurs-pompiers. 

12.L’Etat-Major a, cette année, tout mit en œuvre pour intensifier et améliorer la 

communication avec nos collaborateurs.

Notre Centre Régional à depuis de nombreuses 

années été très actif dans l’organisation 

d’exercices particuliers tant au niveau régional, 

cantonal que fédéral. 

Certes, l’organisation de ces activités complémentaires 

nécessite un engagement important 

pour nos collaborateurs, cependant la 

valeur ajoutée est primordiale pour notre Centre. 

Elle permet une intensification des relations 

avec nos partenaires, elle renforce le 

niveau de formation de nos collaborateurs et 

le niveau de compétence de nos formateurs. 

En 2009, notre SDIS a organisé les activités complémentaires suivantes : 

Cours de l’Ecole Suisse des Instructeurs Sapeurs-Pompiers 

Nous avons activement participé à la réalisation de deux exercices de grande envergure 

durant ce cours. 

Cours feux bleus 

Encore une fois, notre Centre a organisé cette importante activité régionale qui réuni 

tous les organismes feux bleus de notre région (police Riviera, Gendarmerie, 

CSU (ambulanciers), Protection civile, Services du feu). Les thèmes abordés cette 

année : structure de commandement des différents partenaires. 

Cette matinée permet aux responsables présents de mieux se connaître et 

d’échanger leurs expériences. 

Cours cantonal PR 14 

Pour la cinquième année consécutive, notre service a organisé et assuré la logistique 

de ce cours qui a pour but de former les futurs formateurs dans le domaine 

de la protection respiratoire. 

ournées techniques des instructeurs et des responsables des DPS du 

canton 

Notre Service a conçu et élaboré une instruction très spécialisée dans le domaine 

des travaux sur les toitures. La moitié des participants ont pu bénéficier de cette 

formation, alors que malheureusement, et suite à un événement très important 

survenu en ville de Lausanne, le cours du samedi a du être interrompu et sera reconduit 

en 2010. 

Dossiers régionaux 

L’organe de coordination, futur état-major régional, est composé de 6 membres représentant 

les 4 plateformes du district. 

Deux collaborateurs du service sont en charge des dossiers régionaux suivants : 

Dossier Instruction : Maj Michel Santus 

Exercices particuliers et d’envergure 

- Ecole de formation des recrues du district. 

- Formation des recrues à la protection respiratoire. 

- Formation des cadres dans le domaine de la protection respiratoire. 

- Formation complémentaire des préposés à l’entretien des appareils respiratoires.

Relève jeunes sapeurs-pompiers : Cap ves aillard 

- Planification de l’instruction régionale. 

- Formation des moniteurs JSP. 

- Elaboration des épreuves de qualification des JSP, la qualité de celles-ci a été reconnue 

au niveau cantonal. 

Suite aux objectifs que nous nous sommes fixés l’année passée, l’Organe de Coordination 

s’est réuni à plusieurs reprises et a donc réactivé plusieurs dossiers. 

Suite au succès rencontré lors de l’action de recrutement en 2008, le CRDIS Riviera, en 

collaboration avec les Plateformes du Pèlerin et des Pléiades, a réitéré cette expérience. 

Ainsi, et pendant une semaine complète, les collaborateurs de ces différents SDIS ont 

animé plusieurs stands au Centre Saint-Antoine et mis en place une campagne d’affichage 

dans toute la région. De plus, une invitation personnalisée a été envoyée à toute la population 

susceptible d’être incorporée. 

Cette année encore, le résultat a été probant et ce sont 22 personnes intéressées qui se 

sont présentées à la séance de recrutement. Après les différentes phases de sélection, 11 

candidats ont été retenus et débuteront leur formation en 2010. 

Les véhicules Le matériel 

Le CRDIS dispose de : 

12 véhicules d’intervention dont : 

- 5 véhicules appartenant au CRDIS Riviera ; 

- 6 véhicules appartenant à l’Etablissement cantonal, dont le remplacement 

d’un véhicule tonne-pompe lourd ; 

- 1 véhicule appartenant au Service des eaux sols et assainissement. 

11 remorques dont : 

- 10 remorques appartenant au CRDIS Riviera ; 

- 1 remorque appartenant au Service des eaux sols et assainissement. 

2 bateaux dont : 

- 1 bateau appartenant au CRDIS Riviera ; 

- 1 bateau appartenant au Service des eaux sols et assainissement. 

1 élévateur appartenant au CRDIS Riviera. 

Une grande partie des frais d’entretien de ces véhicules est prise en charge par les services 

cantonaux suivants : 

Etablissement Cantonal d’Assurance. 

Service des eaux, sols et assainissement. 

Service de l’environnement et de l’énergie. 

Service des routes nationales. 

Cette répartition des moyens permet de réduire considérablement les coûts de fonctionnement 

et d’entretien des divers véhicules et matériels. 

Le solde à charge des communes de Vevey et de La Tour-de-Peilz est ainsi fortement 

réduit.

Les interventions 

En 2009, le personnel du CRDIS a assuré 402 interventions. 

Elles se décomposent de la manière suivante : 

100 

90 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

NuitetWE Jour 

Objectifs 2010 

1. Préparation de la nouvelle équipe Etat-Major en vue de l’horizon 2011 : le départ 

de 3 collaborateurs, et membres de l’Etat-Major, à fin 2010, a nécessité une profonde 

réflexion et une refonte complète de celui-ci. Les objectifs ambitieux que ce 

sont fixés les responsables sortants sont : 

Renforcer la dynamique de groupe au sein de l’EM. 

Former et accompagner les successeurs dans leurs nouvelles fonctions. 

Conseiller lors des prochains choix stratégiques. 

2. Création d’un poste de Chef Détachement premier secours : la création de ce poste 

va permettre de répartir les tâches de manière plus équilibrée sur le nouveau 

team dirigeant. 

3. Projet de collaboration avec la plateforme du Pèlerin : depuis plusieurs mois notre 

Centre étudie avec la plateforme du Pèlerin la possibilité de développer une synergie 

d’intervention commune. 

4. Intensifier la collaboration régionale : le thème plus exact serait de maintenir cette 

collaboration. 

Il est bon de relever que notre corporation basée sur le volontariat, est la seule entité à 

pouvoir assurer un service à la population complexe et exigeant, 24 heures sur 24 et ceci 

tous les jours de l’année. L’Etat-Major remercie très sincèrement tous ces hommes et ces 

femmes, pour cet énorme investissement.

RAPPORT 

de la COMMISSION de GESTION 

pour l'exercice 2009 

COMPTES et GESTION de la 

COMMUNE de LA TOUR-DE-PEILZ

2 

SOMMAIRE

PROGRAMME D'ACTIVITES 

 

 

 

Visites 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Examen des comptes 

 

 

 

3 

 

 

 

 

 

 

 

Rapport 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

REMERCIEMENTS

4 

RESULTATS COMPTABLES 2009 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aucun prélèvement obligatoire aux fonds de réserve n’a été effectué en 2009. 

 

EXAMEN DES COMPTES 

 

 

 

 

 

 

 

 

rapport de la fiduciaire Jean- 

Christophe Gross, Vevey 

 

 

Page 1 

 

 

 

 

 

 

 

Page 8

5 

 

 

 

 

 

 

 

Page 43

6 

RAPPORT DE VISITES 

 

Visite 1 – Visite des bâtiments scolaires

7

Commentaires 

8

Visite 2 – De la vigne à la cave. 

9 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cépage Surface Pourcentage Plantation 

 

 

 

 

Sous total rouge 14 300 m 2 

 

 

 

 

Sous total blanc 15 8000 m 2 

 

 

Total 30 100 m 2

10 

Cépages 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

Chasselas 16948 7182 8857 15713 14893 16488 

Gamay 4435 1373 2560 4435 4414 4435 

Pinot Noir 5840 2029 4815 7245 7012 7245 

Pinot Blanc 2463 2552 1415 3072 4060 4355 

Gamaret/Garanoir 2248 2658 

Total (kg) 29686 13136 17647 30465 32627 35181 

Ventes 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

Souscription 176692 143766 117106 133636 123947 118082 

Vente directe 83886 76147 69656 59875 65098 63976 

Vente interne 32221 35337 35685 29681 34547 33235 

Total (Fr) 292799 255250 222447 223192 223592 215293 

Bouteilles 2005 2006 2007 2008 2009 

Souscription 15282 12078 14556 12588 11898 

Vente directe 7796 6946 6107 6349 6186 

Total 23078 19024 20663 18937 18084

11

12

13

Commentaires 

14 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vœux

Visite 3 – Déchetterie de la Faraz 

15

16

17

Commentaires 

18 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vœux

19 

Visite 4 – Le système Wi-Fi et l’installation téléphonique IP 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Figure 1 - Antenne sur candélabre

20 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Figure 2 - Antenne sur bâtiment

21

22 

 

 

 

 

IP

Commentaires 

23 

 

 

 

 

Vœux

Visite 5 – Aménagement d’une « zone 30 » au centre-ville. 

24

25

26

27

Commentaires 

28 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vœux

29 

Visite 6 – Animation Sport et Jeunesse

30 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

o 

o 

o 

o 

o 

 

 

o 

o 

 

 

o

31 

 

Commentaires 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vœux

32 

Visite 7 – Les alpages de la Tour-de-Peilz.

INDEX DES COMPTES 

33

Administration générale 

34 

Comptes 111 Administration générale 

 

Harmonisation des registres de personnes (111.3189.01 

 

 

 

Abonnements CFF – AG/Flexi (111.3659.02 

 

 

 

Ventes abonnements CFF/Flexi (111.4359.02 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Billets 

0 

1 

4 

2009 

70 

60 

50 

62 

62 

60 

62 

60 

62 62 

60 

62 

60 

62 

56 

62 62 

61 

61 

59 

58 

61 60 

52 

50 50 51 

49 55 

56 56 

48 

53 

54 

52 

40 

43 

48 

48 

30 

38 

50 

52 

59 58 59 62 61 60 59 59 58 

20 

41 

10 12 

15 

10 

1 0 1 0 

2009 2007 2008 Total Invendus 

3 

1 

4

Comptes 112 Sécurité au travail 

35 

Contributions à d’autres communes (112.3524.00 

 

 

 

 

 

Comptes 150 Affaires culturelles et de loisirs 

 

Subventions – Commission culturelle (150.3653.30 

 

 

 

 

 

Comptes 154 Ecole de musique 

Subventions communales (154.4523.00 

 

 

Comptes 170 Stades 

 

Achats mach., mat. expl. et d’entretien (170.3114.00 

 

entretien des terrains (170.3145.00)

Finances 

Comptes 200 Comptabilité générale, caisse 

36 

Gains cptables immeubles patr. financier (200.4242.00)

Domaines & Bâtiments 

37 

Comptes 320 Domaine de Blonay 

 

Entretien des chalets (général) (320.3141.00 

 

 

 

 

Comptes 340 Bâtiments locatifs 

 

Entretien des bâtiments loc. (spéc.) (340.3141.01

38 

Urbanisme & Travaux 

 

 

Comptes 400 Administration 

 

Traitements (400.3011.00 

 

 

 

 

Comptes 432 Eclairage public 

 

Redevance SEVM pour entret. foyers (432.3527.00 

 

 

 

 

Comptes 450 Ordures ménagères 

Comptes 451 Point de collecte provisoire de la Faraz 

 

Incinération (450.3526.03 

 

Compostage (450.3526.07

39 

Comptes 470 Port 

 

Traitements (470.3011.00 

 

 

 

 

Comptes 471 Lac et cours d’eau 

 

Recettes diverses (471.4359.00

Instruction publique & Cultes 

Comptes 520 Enseignement secondaire 

40 

Frais transports intercommunaux et repas (520.3188.00 

 

 

 

 

Comptes 571 Classes à la montagne, camps secondaire 

Subsides divers (571.4512.06

Police, Feu & Protection civile 

41 


 

Police Riviera (600.3521.00 

 

 

 

 

 

 

Comptes 630 Santé publique 

 

Incinération des animaux (630.3524.02 

 

 

 

 

 

Comptes 650 Service du feu 

CRDIS Riviera (650.3521.00) 

 

 

 

 

Comptes 660 Protection civile intercommunale 

 

Participation aux frais de gestion (660.3521.02

Sécurité sociale 

 

 

Comptes 705 Accueil familial de jour 

42 

 

 

Traitements des mamans de jour (705.3011.02) 

Participation des parents 

(705.4331.00) 

 

 

Traitements des mamans de jour (705.3011.02 

 

 

 

Subvention de la FAJE (705.4515.00 

 

 

 

 

Comptes 706 Accueil de jour des enfants 

Contribution de tiers aux garderies (706.4525.00 

 

 

Participation 

aux garderies veveysannes (706.3525.01)

Fondation du Musée Suisse du Jeu (FMSJ) 

43 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fiches de prestations 

 

 

 

 

Prestations supportées par la FMSJ 

 

 

 

 

Prestations Nº 1 : Collections

44 

 

 

 

Prestations Nº 2 : Recherche 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations Nº 3 : Diffusion 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations Nº 4 : Exploitation

45 

 

 

 

Prestations Nº 5 : Entretien 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations Nº 6 : Boutique 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations Nº 7 : Café-restaurant 

 

 

 

 

Prestations supportées par la Ville 

 

 

 

 

 

Prestations Nº 1 : Bâtiments 

 

 

Prestations Nº 2 : Entretien, espaces extérieurs 

 

 

 

 

Vœux

46 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais financiers à charge de la Commune

Evolution des coûts à charge de la Commune 

47 

Libellé compte No Compte 2009 Budget 2009 2008 2007 2006 

CHF CHF CHF CHF CHF 

 

 

Total 1'440'659 1'300'000 1'102'263 1'152'479 986'136

48 

CONCLUSION

RAPPORT 

de la COMMISSION de GESTION 

pour l'exercice 2009 

COMPTES et GESTION de la 

COMMUNE de LA TOUR-DE-PEILZ 

Monsieur le Président du Conseil communal, 


La commission s’est constituée comme suit lors de sa première séance 

le 24 septembre 2009: 

M Anthony Abbott président 

M Guillaume Baechler vice-président 

Mme Monique Petitpierre membre 

M Jacques Rochat membre 

M Roger Lambert membre 

M Jean-Pierre Grin membre 

M Yves Belet membre 

M 

M 

M 

Daniel Krähenbühl 

Daniel Meyer 

Kurt Sager 

membre 

membre 

membre

SOMMAIRE 

Page | 2 

Page 

SOMMAIRE ............................................................................................................ 2 

PROGRAMME D'ACTIVITES ................................................................................. 3 

REMERCIEMENTS ................................................................................................ 3 

RESULTATS COMPTABLES 2009 ........................................................................ 4 

EXAMEN DES COMPTES ...................................................................................... 4 

RAPPORT DE VISITES .......................................................................................... 6 

Visite 1 – Visite des bâtiments scolaires.............................................................. 6 

Visite 2 – De la vigne à la cave. .......................................................................... 9 

Visite 3 – Déchetterie de la Faraz ..................................................................... 15 

Visite 4 – Le système Wi-Fi et l’installation téléphonique IP ............... 19 

Visite 5 – Aménagement d’une « zone 30 » au centre-ville. .............................. 24 

Visite 6 – Animation Sport et Jeunesse ............................................................. 29 

Visite 7 – Les alpages de la Tour-de-Peilz. ....................................................... 32 

INDEX DES COMPTES ........................................................................................ 33 

CONCLUSION ...................................................................................................... 48

PROGRAMME D'ACTIVITES 

La commission a planifié les séances et a siégé aux dates suivantes : 

Visites 

12 novembre 2009 Visite 1: Les collèges de la Commune 

26 novembre 2009 Visite 2: De la vigne à la cave 

3 décembre 2009 Visite 3: Déchetterie la « Faraz » 

17 décembre 2009 Visite 4: Le système Wi-Fi et l’installation téléphonique IP 

14 janvier 2010 Visite 5: Aménagement d’une « zone 30 » au centre ville 

15 avril 2010 Visite 6: Animation Sport et Jeunesse 

25 août 2010 Visite 7: Les alpages de la Tour-de-Peilz 

15 avril 2010 

20 avril 2010 

Examen des comptes 

Page | 3 

Finances 

Service du feu, Culture, Police, Urbanisme et Travaux, Domaines et 

Bâtiments 

27 avril 2010 Administration générale, Ecole, Services sociaux 

29 avril 2010 Fondation Musée Suisse du Jeu et Fondation des structures d’accueil 

4 mai 2010 Présentation générale des comptes 

Rapport 

26 septembre 2010 Séance d’organisation de la COGEST 

4,11 et 18 février 2010 Rédaction commune des comptes-rendus de visites 

4 mars 2010 Table Ronde avec la Municipalité 

5 et 11 mai 2010 Rédaction commune sur l’examen des comptes 

31 mai 2010 Rencontre d’une délégation de la commission avec la Municipalité 

2 juin 2010 Finalisation du rapport 

4 juin 2010 Remise du rapport 

Les rapporteurs des visites furent Messieurs Daniel Krähenbühl, Kurt Sager, Anthony 

Abbott, Jean-Pierre Grin et Guillaume Baechler. 

Les rapporteurs des comptes furent Messieurs Kurt Sager, Daniel Meyer et Anthony 

Abbott. 

La rédaction finale de ce rapport a été effectuée par Daniel Meyer et a été adoptée 

par tous les commissaires. 

REMERCIEMENTS 

La commission tient à remercier tous les interlocuteurs de leur disponibilité. 

Lors de chaque séance, la présence du Syndic ou du Municipal et celle du chef de 

service concerné ont permis à la commission de poser les questions nécessaires et 

ainsi se faire une opinion sur les sujets concernés. 

Lors des séances relatives à l’examen des comptes, Messieurs Frédéric Grognuz et Denis 

Hügli respectivement Municipal et chef de service des Finances étaient présents. La 

commission les remercie pour leur disponibilité.

RESULTATS COMPTABLES 2009 

Page | 4 

Lors de sa séance du 25 mars 2010, la Municipalité a approuvé les comptes de 

l’exercice 2009. Ils présentent un excédent de revenus selon le décompte suivant : 

Revenus CHF 56'521'937.85 

Charges CHF 49'814'484.37 

Excédent des revenus CHF 6'707'453.48 

Le budget prévoyait un déficit de CHF 3’764'925.00 

Ce résultat tient compte des affectations obligatoires aux fonds de réserve, soit: 

Protection des eaux 

Place de parc 

Entretien du port 

Protection civile 

CHF 

CHF 

CHF 

CHF 

189'971.10 

138'000.00 

57'321.15 

44'450.00 

Aucun prélèvement obligatoire aux fonds de réserve n’a été effectué en 2009. 

EXAMEN DES COMPTES 

Les commissaires ont reçu pour la première fois, et à l’instigation de la COGEST, les 

comptes définitifs de chaque dicastère avant la séance d'examen. Ils avaient ainsi la 

possibilité de les examiner à domicile. En outre, avant la rencontre avec les Municipaux 

et chefs de service directement concernés, la commission se réunissait pour 

préparer et choisir les questions les plus judicieuses et adéquates relatives aux 

comptes communaux. 

La commission a également pris connaissance du rapport de la fiduciaire Jean- 

Christophe Gross, Vevey, adressé à la Municipalité de La Tour-de-Peilz, daté du 

26 avril 2010, voici un extrait du rapport précité: 

Page 1 La fiduciaire a consigné le résultat de ses investigations en subdivisant 

son travail comme suit : 

bilans comparés aux 31 décembre 2008 et 2009 

justification du bilan au 31 décembre 2009 

récapitulation des revenus et des charges de l'exercice 2009 

conclusions 

état du portefeuille des titres de la Commune au 31 décembre 2009. 

Page 8 Nous relevons qu'au moment de notre contrôle, soit le 30 mars 2010, 

les montants de: 

CHF 902’526.11 (impôts personnes physiques à encaisser) 

CHF 205'116.95 (impôts personnes morales à encaisser) 

CHF 8'865.93 (impôts à la source à encaisser) 

CHF 117'382.03 (impôts anticipés à encaisser)

avaient été entièrement encaissés. 

Page | 5 

Nous précisions en outre, qu’à cette date, des acomptes totalisant CHF 7'080'000.00 

pour les personnes physiques, ont été encaissés à valoir sur les acomptes 2010 et 

sur les impôts dus par les contribuables. Relevons que des procédures de remise 

d’impôts sur ces soldes dus, de même que des risques de non-recouvrement, sont 

vraisemblables. 

Page 43 Nous avons procédé en cours d'exercice à trois vérifications à l'improviste 

ayant fait l'objet de nos rapports des 25 août et 18 novembre 2009, ainsi que du 

21 janvier 2010. 

A la suite de nos travaux, nous sommes à même de déclarer que les éléments du 

Bilan de la Commune, des donations et fondations sont conformes à ceux figurant 

dans les livres de comptabilité. Nous avons pu nous assurer que les actifs du Bilan 

de la Commune au 31 décembre 2009, ont été évalués conformément aux dispositions 

de la Loi vaudoise sur les comptabilités communales. 

Nous tenons à signaler que la comptabilité est bien tenue et que les pièces justificatives 

sont classées en bon ordre.

RAPPORT DE VISITES 

Visite 1 – Visite des bâtiments scolaires 

Page | 6 

La COGEST s’est réunie le 12 novembre 2009 dans le hall du collège des Mousquetaires. 

Elle a été accueillie par MM. Roland Piguet, Municipal, et Patrice Droz, Chef 

de service. 

Buts de la visite 

Le but est de s’informer de l’état général des bâtiments et d’avoir une vue 

d’ensemble sur la justification des dépenses se trouvant dans les comptes 

501.3141.00 et 501.3141.01 de la Commune, ainsi que de contrôler les investissements 

des préavis No. 9/2009 et No. 3/2008. Les collèges des Mousquetaires, Marronniers, 

Courbet et Charlemagne ont été visités. 

Les bâtiments construits à des époques très différentes présentent des architectures, 

des techniques de construction et d'utilisation de matériaux caractéristiques de 

chaque période, représentaient le point central de la visite. La Municipalité a proposé 

de nous faire visiter le collège des Mousquetaires (construit en 1974-1975 pour la 

première étape, 1979-1980 pour la deuxième étape et 1989-1990 pour la troisième), 

le collège Courbet (construit en 1954), le collège des Marronniers (construit en 1905) 

ainsi que le collège Charlemagne (construit en 1841). 

Collège des Mousquetaires 

Le collège possède 33 salles de classe, une salle de musique, un réfectoire, des 

salles de sciences, des salles de travaux manuels, une bibliothèque ainsi que des 

bureaux pour les doyens et les enseignants. La surface totale de ces salles représente 

5450 m 2 . 

En premier, la COGEST a visité les bureaux des doyens, récemment réaménagés 

avec du mobilier neuf. L’ancien bureau accueillait 4 à 5 personnes dans un espace 

restreint. Un agrandissement et un réaménagement de l’espace de travail a été jugé 

nécessaires. Une petite pièce fermée et vitrée a été construite au milieu du bureau 

pour permettre des entretiens avec des enseignants, des élèves ou/et de leurs parents. 

La COGEST a pu apprécier le résultat des travaux de rafraîchissement entrepris 

dans le cadre du préavis No. 9/2009 en visitant les 4 niveaux des Mousquetaires I. 

14 nouvelles portes ont été posées et une couche de peinture a été appliquée sur les 

murs et les plafonds. Les maîtres de dessin ont participé au choix des couleurs ainsi 

qu’à l’exécution du travail. La COGEST est convaincue que l'implication des enseignants 

a permis de créer une ambiance qui répond aux besoins des écoliers. Les 

luminaires situés au plafond ont été remplacés et améliorent l’ambiance en créant un 

climat sécurisant et apaisant. 

Certaines salles de classes ont également été rénovées. De la moquette a été posée 

au sol, ce qui présente un avantage de bien insonoriser la salle. La moquette reste 

toutefois un revêtement salissant et peu hygiénique. Seule la salle de couture est 

équipée d’un sol en linoleum.

Page | 7 

Le vitrage de la cage d'escaliers centrale (2ème étape) a été remplacé en 2000. Par 

contre, aucun détecteur incendie n’est présent dans ces salles (seules les salles de 

sciences et de travaux manuels en sont dotées). 

Collège des Marronniers 

Le collège des Marronniers possède 15 salles de classe, une salle de musique, une 

de couture, ainsi que deux d’économie familiale réparties sur 2600 m 2 . La bibliothèque 

municipale et la ludothèque se situent au sous-sol. 

Les salles de classe sont dans un excellent état, les parquets sont dans un bon état 

et régulièrement entretenus. 

Collège Courbet 

Le complexe scolaire principal de 1870 m 2 comprend 7 salles de classe, une aula, 

une salle des maîtres, des bureaux, ainsi que les locaux du dentiste, de la logopédiste 

et de l’infirmière scolaires. Au sous-sol se trouve une salle pour l'école de musique 

et une salle de sciences. Le bâtiment est bien entretenu, mais les toilettes de 

chaque étage nécessitent une rénovation. L'ancien appartement du concierge a été 

aménagé en bureau pour l’animateur « sports et jeunesse ». 

L'annexe « école enfantine », composée de 3 salles de classe et d’une de rythmique, 

a été refaite en 1999, les vitrages en 2005. Les 3 salles ont été rénovées en changeant 

le linoleum et l’éclairage. Elles profitent désormais d’une meilleure isolation 

thermique. 

Une salle de gymnastique avec ses vestiaires, sanitaires et douches, complète le 

complexe de Courbet. 

Les matériaux amiantés ont dû être supprimés en 2006, ce qui a nécessité le démontage 

et la pose de nouvelles plaques du faux plafond. 

Les surfaces de préau couvert aux collèges Courbet et des Marronniers sont insuffisantes 

voir inexistantes (la norme prévoit une surface de 1 m 2 par élève). 

Collège Charlemagne 

A l'intérieur du collège rien ne laisse supposer que le bâtiment a été construit en 

1841. Les rénovations qui se sont déroulées entre 2003 et 2008 en font une bâtisse 

très charmante, qui comprend 4 salles de classe et une petite salle des maîtres. Au 

rez-de-chaussée se trouve le garage de la voiture de police, alors qu’au sous-sol se 

trouve la cave à vin de la Commune. Les combles sont dites « froides », donc non 

habitables. Etant d’époque, la charpente a été renforcée car elle avait souffert au fil 

du temps.

Commentaires 

Page | 8 

Sécurité : Les systèmes d’alerte du feu, les sorties de secours et les instructions 

d’évacuation sont bien visibles. Un exercice d’évacuation régulier se justifie. 

Confort des écoliers : A l’exception du bâtiment de Charlemagne, les halls des collèges 

sont spacieux. Ils permettent de bien circuler et se rencontrer, mais sont onéreux 

en chauffage et entretien. 

Conciergerie : Les bâtiments scolaires, y compris les complexes sportifs des Mousquetaires 

(piscine) et de Bel-Air (terrain de sport), sont entretenus par 19 concierges 

dont 16 à temps complet. 

Propreté : Les lieux visités sont propres et bien entretenus. Quelques toilettes datent 

un peu et nécessitent une rénovation technique et esthétique. 

Etat technique : La partie technique des bâtiments n’a pas été visitée par la CO- 

GEST. Le contrôle semestriel fait par le service technique et entretien des bâtiments 

permet d’identifier les travaux de maintenance générale à mettre en œuvre. 

Utilisation des locaux : Suite à la résiliation de la convention entre Blonay et La Tourde-Peilz 

et la réduction de l'effectif d'élèves qui s’en suit, la Municipalité procède, 

avec la direction des écoles, à un inventaire des besoins en surface et en nombre de 

classes. La Municipalité n'exclut pas une autre affectation d'un bâtiment ou d'une 

partie de celui-ci.

Visite 2 – De la vigne à la cave. 

Page | 9 

Le 26 novembre 2009, la COGEST s’est réunie au milieu des vignes de la Commune 

avant de terminer à la cave communale sise au Collège Charlemagne, dans la cour 

de la Maison de Commune, en présence de MM. Roland Piguet, Municipal des Domaines 

et Bâtiments, Patrice Droz, chef du service, pour s'informer sur le fonctionnement, 

la gestion de ce secteur et visiter les vignes et locaux abritant la cave communale. 

Suite au vœu émis en 2005, la COGEST souhaitait se faire une idée sur 

l’établissement d’un plan de maintien et d'entretien des vignes de la Commune pour 

en assurer la pérennité. 

Introduction aux vignes et aux vins 

Nos vignes sont entièrement situées sur le territoire communal, entre l’autoroute et le 

Chemin du Croton, voir le plan. 

Cinq cépages y sont élevés : 

Cépage Surface Pourcentage Plantation 

Pinot Noir 6 700 m 2 22.3 % 1983, 86, 92 

Gamay 4 400 m 2 14.6 % 1986 

Gamaret/Garanoir 3 200 m 2 

10.6 % 2005 

Sous total rouge 14 300 m 2 

Chasselas 13 000 m 2 43.2 % 1979, 82, 97, 2001 

Pinot Blanc 2 800 m 2 9.3 % 1990, 1991 

Sous total blanc 15 8000 m 2 

Total 30 100 m 2 100.0 %

Production et ventes 

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Cépages 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

Chasselas 16948 7182 8857 15713 14893 16488 

Gamay 4435 1373 2560 4435 4414 4435 

Pinot Noir 5840 2029 4815 7245 7012 7245 

Pinot Blanc 2463 2552 1415 3072 4060 4355 

Gamaret/Garanoir 2248 2658 

Total (kg) 29686 13136 17647 30465 32627 35181 

Ventes 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

Souscription 176692 143766 117106 133636 123947 118082 

Vente directe 83886 76147 69656 59875 65098 63976 

Vente interne 32221 35337 35685 29681 34547 33235 

Total (Fr) 292799 255250 222447 223192 223592 215293 

Bouteilles 2005 2006 2007 2008 2009 

Souscription 15282 12078 14556 12588 11898 

Vente directe 7796 6946 6107 6349 6186 

Total 23078 19024 20663 18937 18084 

Rappel sur le vignoble vaudois et son encépagement 

(Service cantonal de recherche et d’information statistiques (SCRIS) – Juin 2009). 

Avec 3830 hectares en 2008, le vignoble vaudois rassemble un quart (25,8%) des 

aires viticoles de la Suisse, derrière le canton du Valais (34,4%) et devant les cantons 

de Genève (8,7%) et du Tessin (7,0%). Le terroir vaudois se distingue par la 

prééminence des cépages blancs qui recouvrent deux tiers de sa surface et concentrent 

40,5% des superficies suisses plantées en raisin blanc, distançant ainsi clairement 

tous les autres cantons. 

Bien que largement majoritaires, les surfaces vaudoises consacrées aux cépages 

blancs sont en constant recul, abandonnant 250 hectares entre 1994 et 2008. Sachant 

que l'étendue du vignoble n'a guère évolué durant cette période dans le canton, 

la réduction de l'encépagement blanc a été compensée au cours de ces années 

par une augmentation équivalente des cépages rouges, dont la superficie s'est accrue 

globalement de 25%. 

Le chasselas reste le cépage largement dominant avec 61,8% du vignoble vaudois 

et 94% de son encépagement blanc en 2008, contre 97% en 1994. Cette baisse relative 

s'est opérée au profit du chardonnay (+79%) et du pinot gris (+67%), deuxième 

et troisième cépages blancs du canton, qui couvrent ensemble toutefois moins de 

3% des terroirs à blancs. Le solde provient de l'émergence significative d'autres cépages 

comme le doral, le sauvignon ou le gewürztraminer. 

S'agissant de l'encépagement rouge, l'évolution des quinze dernières années se caractérise 

par une très forte diversification. Le gamaret et le garanoir, deux cépages

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récents dont les surfaces étaient insignifiantes en 1994, atteignent respectivement 

9,7% et 8,0% de l'encépagement rouge en 2008, les faisant pointer au quatrième et 

cinquième rang, tous cépages confondus. L'autre évolution notable tient à la réduction 

des surfaces de gamay qui perdent 118 hectares, soit un cinquième en quinze 

ans. La relève a été assurée par le pinot noir, qui représente 40,6% de l'encépagement 

rouge du canton en 2008, et occupe désormais le deuxième rang devant le 

gamay, tous cépages confondus. 

Visite de la vigne 

Lors de notre visite du vignoble, nous avons pu constater que la vigne est visiblement 

bien entretenue et nulle trace de dommage dû aux intempéries n’était visible. 

Les guérites, visiblement mal entretenues et victimes d’acte de vandalisme, mériteraient 

une remise en état afin de donner une meilleure image aux promeneurs et touristes. 

La Municipalité nous a assuré que la proximité de l’autoroute n’induisait pas 

de pollution sur notre vignoble. 

Mode d’exploitation 

La Commune a établi un contrat de vignolage avec le vigneron tâcheron. La vinification 

se fait à la Cave de Vevey-Montreux, dont la Commune est sociétaire. 

Parcours de la vendange : 

Raisin Cave de Vevey-Montreux Vinification Achat de bouteilles par la 

Commune Vente au public. 

L’achat ne se fait qu’en fonction des besoins de la Commune et de la consommation 

des citoyens. Une commande unique est passée à la Cave et la livraison, en harasses, 

est effectuée cinq fois l'an. La vente se fait sans promotion autre que la 

souscription annuelle. Le but de la Municipalité n’est pas de développer une affaire 

commerciale ni de faire concurrence aux exploitants privés, actifs dans la Commune, 

mais plutôt d’offrir un service aux Boélands. En conséquence, la Commune a décidé 

de ne pas augmenter la surface du vignoble.

Page | 12

Personnel 

Page | 13 

Monsieur JL Cochard, vigneron tâcheron, engagé le 1 er décembre 1978 par la Commune, 

est intéressé financièrement à la production. La surface de 3 ha ne convient 

que pour une activité partielle. Le vigneron organise à sa convenance et sous sa 

responsabilité directe, le personnel auxiliaire nécessaire à l’exploitation courante. 

Monsieur Cochard prend prochainement sa retraite, son remplaçant nous sera annoncé 

par la Municipalité. 

Madame Altenried, œnologue, employée communale au taux de 20%, assure la gestion 

administrative de la cave communale, la mise en carton et la vente tous les mardis 

de 16h30 à 17h30. 

Matériel d’exploitation 

Le matériel d’exploitation est la propriété du vigneron tâcheron. La Commune ne dispose 

plus d’un local de dépôt pour le dit matériel. Un arrangement a été trouvé avec 

Monsieur Bühlmann. Les caissettes de vendange sont cependant propriété de la 

Commune et entreposées à la cave communale de Charlemagne. 

Commentaires sur l’évolution de la vigne 

On laisse vieillir la vigne de plus en plus. La tendance est de planter des cépages 

rouges et des spécialités plus adaptés à la commercialisation et à la demande du 

marché. La durée de croissance avant exploitation est de trois ans. On ne produit 

pas de raisin de table, la culture en étant trop spéciale. Depuis 1984, la limite de production 

est fixée à 1.250 kg/ m 2 (maximum, 1.4 kg/ m 2) . Le prix de vente de la récolte 

s’échelonne entre CHF 4.30 pour le Chasselas et CHF 6.10 pour le Gamaret/Garanoir 

en 2009. On utilise de moins en moins d’engrais et l’on tire avantage de 

vignes engazonnées pour lutter contre l’érosion et amener la biodiversité. 

Description et utilisation de la cave 

La cave est en sous-sol, répartie en trois pièces pour l’entreposage des bouteilles, 

une pièce pour la réception et le bureau et un local technique. Un compresseur mis 

aux normes sans CFC en 2002, fournit la climatisation. L’installation fonctionne à 

satisfaction.

Commentaires 

Page | 14 

Vigneron tâcheron : la COGEST souhaite à Jean-Louis Cochard une belle et heureuse 

retraite et le remercie pour le bon entretien des vignes communales. 

Baisse de la vente des bouteilles : la COGEST constate une érosion de la vente des 

bouteilles, ne faudrait-il pas faire plus de publicité pour favoriser les ventes. 

Qualité du vin : la COGEST constate que la qualité du vin est appréciée par les citoyens 

et a obtenu depuis plusieurs années le Laurier d’or Terravin. 

Vœux 

La COGEST souhaite : 

- que les guérites soient mises à neuf. 

- recevoir les conditions d’engagement du vigneron tâcheron et l’analyse de rentabilité 

du vignoble.

Visite 3 – Déchetterie de la Faraz 

Page | 15 

La COGEST s’est réunie le 3 décembre 2009 au point de collecte provisoire des déchets 

de La Faraz. Elle a été accueillie par MM. Raoul Baud, Municipal, Victor Béguelin, 

chef de service, Jean-Georges Dénéréaz, chef de la Voirie et Jean-François 

Antonioli, surveillant de La Faraz. Nous les remercions des informations fournies et 

des réponses données à nos questions. 

Bien que la visite se soit concentrée sur le site de La Faraz, les six éco-points placés 

à différents endroits de la Commune complètent l’infrastructure des points de collecte. 

Les éco-points, soumis à aucune surveillance, ne sont pas équipés pour recevoir 

les objets encombrants ni les déchets à composter. 

But de la visite 

La COGEST a voulu se pencher, en faisant abstraction des questions de gestion régionale 

ou globale des déchets, sur le fonctionnement de la déchetterie communale 

mise en place suite au préavis No 18/2004/ Crédit pour l’aménagement d’un point de 

collecte provisoire des déchets et prendre connaissance de problèmes possibles 

suite à la mutation probable de provisoire à définitif, transformation rendue nécessaire 

suite à la non-réalisation de la déchetterie régionale. 

Historique 

Le Conseil Communal a approuvé lors de sa séance du 27 octobre 2004 le préavis 

No.18/2004 concernant la demande d'un crédit de CHF 205'700.- pour l'aménagement 

d'un point de collecte provisoire à la Faraz. Notre Commune dispose depuis 

2005 d'un emplacement identifié où les habitants de La Tour-de-Peilz peuvent, 

moyennant la présentation de leur carte de légitimation, y déposer gratuitement leurs 

déchets. 

L'aménagement du site est conforme aux dispositions fédérales et cantonales en 

matière d'élimination et de recyclage des déchets. Le tri des différents déchets est 

primordial pour une bonne gestion de ceux-ci. 

Les expériences faites dans le cadre du programme "Performance 95", gestion des 

déchets urbains en collaboration avec les Communes de Vevey et Montreux, étaient 

à l'origine de la rédaction d'un avant-projet de déchetterie à l'échelle régionale. 

L'augmentation du volume des déchets encombrants et les problèmes rencontrés 

dans le cadre de leur ramassage, a conduit la Municipalité de l'époque à proposer 

d'installer un point de collecte sur le terrain de la Faraz, en attendant la création 

d'une déchetterie régionale tout en soulignant le caractère provisoire et urgent de la 

démarche. 

Le système de récolte dit "au porte-à-porte" des ordures incinérables (non recyclable), 

ainsi que le ramassage du compost et du papier ont été maintenus. Par 

contre l'enlèvement mensuel des objets encombrants a été supprimé. Un service de 

ramassage des objets encombrants à domicile, contre paiement d’une taxe de

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CHF 50.- au minimum, est possible. Il est à noter que les personnes au bénéfice de 

prestations complémentaires bénéficient du ramassage gratuit à domicile. 

Dans son intervention du 5 septembre 2007 "Gestion intercommunale des ordures: 

un projet qui dort et qui dure?", M. Jean-Yves Schmidhauser soulignait une "évolution 

favorable des charges liées au traitement des ordures" et "l'utilité indiscutable d'une 

véritable déchetterie". Néanmoins, il déplorait que "faute d'un leadership clairement 

établi, le projet de déchetterie intercommunale est au point mort". 

La Municipalité, dans sa réponse No. 06/2007 du 31 octobre 2007, insistait sur le fait 

que "pour l'évacuation des déchets vers les centres de valorisation, recyclage ou 

destruction, il est par contre judicieux de regrouper volumes et transport au profit de 

plusieurs Communes. C'est là que résideront les prochaines économies d'échelles 

auxquelles M. Schmidhauser fait allusion dans son interpellation". La création d'une 

déchetterie intercommunale repose sur la loi cantonale obligeant les Communes à 

adopter un règlement sur la gestion des déchets. 

L'organisme régional de coordination en matière de gestion des déchets de la Riviera 

- GEDERIVIERA – sur la base du règlement-type émis par le canton, a conçu un règlement-type 

convenant à l’ensemble des Communes qui constituent GEDERIVIE- 

RA. Le chapitre « financement » reste cependant à définir par chaque commune. La 

Municipalité attend la réponse du Conseil d’Etat à plusieurs débats du Grand Conseil, 

avant de définir le système de taxation. L’opposition au principe même du financement 

par les taxes reste vive parmi les députés. Plusieurs députés-syndics considèrent 

en outre qu’il appartient aux communes de définir le mode de financement 

qu’elles entendent mettre en place. 

La Municipalité affirmait également que "l'intérêt pour une déchetterie régionale se 

limiterait aux cas exceptionnels, en particulier pour les déchets verts et éventuellement 

pour les objets encombrants, à l'exception des villes de Vevey et Montreux. 

Une solution régionale est par contre à l'étude pour une station de compactage et de 

transfert, afin de réduire les coûts de transport jusqu'aux centres de valorisation, de 

recyclage ou d'incinération". 

Importance volume et charges des ordures ménagères 

Le coût de la gestion des ordures et déchets (compte 45 de la comptabilité de La 

Tour-de-Peilz), qui englobe le ramassage "au porte-à-porte" s'élevait à 

CHF 1.759 mio en 2005 (point de collecte de La Faraz pas encore opérationnel) et 

CHF 1.529 mio en 2009. La diminution des charges est de 13 % en 5 ans. 

La quantité traitée était de 4847 tonnes en 2005 (point de collecte de la Faraz encore 

non-opérationnel) contre 4971 tonnes en 2009. Une progression de 2.6 % en 5 ans. 

Si l’on constate une augmentation régulière du tonnage d’ordures et déchets, la diminution 

des charges est également constante. 

Situation et salubrité

Page | 17 

La déchetterie communale se trouve au centre de la Commune, sur un terrain facilement 

accessible. Elle est entièrement clôturée, équipée d’un système de vidéosurveillance 

et masquée par une haie végétalisée. Une nouvelle barrière bloquant le 

chemin d’accès et empêchant les véhicules de se parquer a été installée. Si elle occasionne 

de temps en temps du bruit, il semble - pour l’anecdote - que le bruit des 

chiens en promenade juste à côté soit plus audible que le bruit du compacteur par 

exemple. La Municipalité confirme l’absence de réclamations. Pour rappel, le site de 

La Faraz est ouvert le lundi de 08h00 à 12h00, mercredi de 13h30 à 18h00, vendredi 

de 13h30 à 18h00 et le samedi de 08h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h00. L'accès est 

réservé exclusivement aux habitants de La Tour-de-Peilz disposant d’une carte de 

légitimation. 

Equipement 

Deux compacteurs (un pour les objets encombrants incinérables et l'autre pour le 

papier et le carton) et différentes bennes sont à disposition pour la collecte des matériaux 

tels que : déchets verts, bois, ferraille, objets encombrants (compacteur), frigorifiques, 

matériel électronique et électrique, verre, PET, textiles, huiles végétales et 

minérales, piles, tubes fluorescents, ampoules économiques et un molok pour les 

déchets incinérables. 

La Faraz n'est pas un lieu de brocante 

Une des raisons de l'abandon du ramassage mensuel des objets encombrants était 

le désordre laissé sur les trottoirs et les routes par les chineurs. Bien qu'il y ait des 

individus qui cherchent à faire de la récupération, le surveillant leur interdit de monter 

dans les bennes ou d’importuner les usagers. Toutefois, il est possible de déposer 

des objets ou des meubles dans un conteneur spécial à disposition des services 

sociaux.

Commentaires 

Page | 18 

Transformation en déchetterie définitive : Dans l'impossibilité de trouver un terrain 

d'entente pour la création d'une déchetterie régionale et des doutes survenus suite 

aux expériences faites par d’autres Communes, la Municipalité a confirmé que la Faraz 

sera proposée comme déchetterie définitive. Dans le cadre du Plan Général d'Affectation 

(PGA), en phase d'approbation par le Canton, il est prévu une déchetterie 

communale à la Faraz. 

Amélioration de l’hygiène et du confort : la COGEST salue la décision de la Municipalité 

d'installer un petit couvert et un cabinet de toilette publique. 

Fonctionnement du site : la COGEST a constaté que le site fonctionne à satisfaction. 

La population s’est bien habituée à l’utilisation du point de collecte. La ville a gagné 

en propreté grâce à la suppression du ramassage des objets encombrants. 

Vœux 


- que la Municipalité prenne position sur le dépôt d'un préavis proposant une déchetterie 

définitive.

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Le jeudi 17 décembre 2009, la COGEST a demandé à MM. Pierre-André Dupertuis, 

secrétaire municipal, accompagné de Denis Hügli, chef de service, de l'informer sur 

les détails de la réalisation des installations Wi-Fi et de téléphonie IP de la Commune. 

En accord avec la Municipalité et la COGEST, aucun membre de la Municipalité 

n'était présent. Le Wi-Fi est sous la responsabilité du service informatique au sein 

du service des finances, tandis que la gestion de la téléphonie dépend du greffe municipal. 

Le réseau sans fil public Wi-Fi (Wireless Fidelity) 

L'installation d'un réseau sans fil avec un accès public est le résultat d'une motion 

proposée par le Conseiller communal Patrick Berger. Ce service, mis en route le 

4 avril 2009, couvre les zones suivantes : 

- Entre le collège Courbet, le collège des Marronniers et la place du Temple 

- Le Port jusqu’au bain des Dames 

- Les alentours du Château, sa cour intérieure et une partie du quai Roussy 

- La salle des Remparts. 

Plusieurs antennes, de type « Hot Spot » sont posées 

pour couvrir ces différentes zones. Ce réseau public, 

libre d’accès, est identifié comme « Wi-Fi la-Tour ». La 

seule contrainte pour l’utilisateur est d’accepter les 

conditions générales d’utilisation avant d’avoir accès à 

Internet. Ces conditions sont censées responsabiliser 

l’utilisateur sur le contenu des sites visités. De plus, le 

système enregistre le volume de données reçues, qui 

sont limitées par utilisateur à 200Mb par jour. Le but de 

cette limitation est d’empêcher une connexion permanente 

et de limiter les téléchargements. Un filtrage des 

sites visités est également activé, celui-ci vise à empêcher 

l’accès aux sites pornographiques, violents et illégaux. 

Ce filtrage se base sur la résolution de contenu 

OpenDNS. Ce système, basé sur la résolution de nom de domaine (site Internet) en 

Figure 1 - Antenne sur candélabre 

adresse IP, permet de renvoyer une page de blocage 

si le site visité est considéré par OpenDNS comme site litigieux. 

Selon la Municipalité, le fournisseur de la solution installée est capable de filtrer le 

trafic d’un utilisateur suite à une demande judiciaire.

Le réseau sans fil communal Wi-Fi (Wireless Fidelity) 

Page | 20 

Dans le but d’économiser les coûts d’interconnections des différents bâtiments de la 

Commune, la Municipalité a mandaté la société WI-FIX (www.Wi-Fix.ch) pour la conception, 

l’installation et l’entretien d’un réseau Wi-Fi interne. Ce réseau a permis à la 

Commune de s'affranchir des montants de location de lignes fixes à 2Mbps, gagnant 

aussi bien en performance qu'en coût d'exploitation. 

En partant d’un point central (Collège des Marronniers), les différents bâtiments 

communaux ont été reliés par des liaisons Wi-Fi inter bâtiments dont la vitesse de 

transmission s’élève à 40 Mbps. Il est à noter que 

l’antenne de Sichoz assure le relais avec le bâtiment 

de Vassin et la garderie de la Vilarose. A 

l’intérieur des bâtiments, le système se compose 

d’une antenne et d’un réseau intérieur câblé. 

Figure 2 - Antenne sur bâtiment 

Cette interconnexion est utilisée par tous les services 

informatiques de la Commune et pour la téléphonie 

IP. 

La mise à l'enquête de l’installation des antennes 

n'est pas exigée pour la puissance installée soit 

0.2 KW. La portée est assez limitée, soit un maximum 

de 10 Km en espace dégagé comme le lac. 

L'installation telle que réalisée n'a fait l'objet d'aucune 

remarque, ni de réclamation, de la part des 

habitants. 

Une antenne supplémentaire a été installée à la salle des Remparts, elle permet 

d’amener tant le Wi-Fi public que communal dans cette salle. 

Dans tous les bâtiments de l’administration communale, il n'y a pas de borne d'accès 

publique à Internet, il n’est également pas possible d’imprimer. 

La sécurisation contre les intrusions du trafic routé de l’administration entre les différentes 

antennes est assurée par des tunnels VPN – EOIP (Ethernet Over IP) crypté 

par une clé WPA(2)-PS. Le fournisseur d'accès Internet retenu est CABLECOM. 

Il est à noter que les écoles primaires et secondaires avaient déjà installés différents 

réseaux Wi-Fi privés dans les bâtiments scolaires.

Coûts d’installation des réseaux Wi-Fi de la Commune. 

Les coûts de l’installation Wi-Fi sont représentés ci-dessous : 

Réseau des écoles : 

Couverture WI-FI et réseau exclusivement Wi-Fi dans les 9 bâtiments 

scolaires. 

Réseau Wi-Fi public 

Interconnexion à 40Mbps entre les bâtiments. 

interconnexion des bâtiments administratifs pour le réseau informatique 

et la téléphonie IP. 

Wi-Fi Public et HotSpot dans les différents points de la ville 

Abonnement et entretien 

CABLECOM 

Wi-Fix entretien logiciel avec dépannage à distance délai de réaction 

en 1h et entretien matériel 

Plan d’installation des antennes du Wi-Fi de la Commune. 

CHF 40'000.- 

CHF 16'000.- 

CHF 65.-/mensuel 

CHF 2000.- /an 

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Le réseau de téléphonie IP (Internet Protocol) 

Page | 22 

Le service de téléphonie est placé sous la responsabilité du secrétaire municipal. 

Le principe de la téléphonie via IP a été rendu possible grâce à l'augmentation des 

débits des réseaux informatiques. Les signaux de communication sont transmis en 

utilisant le câblage informatique aujourd'hui au standard "RJ45". 

En novembre 2008, 77 appareils téléphoniques ont été mis en service au sein de 

l'administration communale, par la société Getronics, spécialiste international de ce 

type de service (www.getronics.ch). L'infrastructure informatique nécessaire au réseau 

de téléphonie IP est réalisée avec du matériel CISCO (CallManager). 

La mise en place de ce service a permis d’économiser du temps lors de l’installation 

ou le déménagement de poste téléphonique, étant donné qu’il nécessitait plus qu’un 

seul raccordement informatique et téléphonique combiné. Si la qualité du son n'a pas 

été altérée, la compatibilité avec des logiciels bureautiques tels Outlook permet d'utiliser 

directement le répertoire informatisé de celui-ci. Les travaux de raccordement 

peuvent être effectués facilement par les employés de la Commune. 

Getronics gère la répartition interne des coûts téléphoniques, fournit une maintenance 

équivalente à un ½ jour par mois et un dépannage 24h/24h avec un délai 

d'intervention de 4h en cas de remplacement d'un serveur. Un contrat d'une durée 

initiale de 3 ans a été établi. Il est à noter que les communications internes au réseau 

informatique sont gratuites. Une quinzaine de téléphones mobiles (« Natel ») sont en 

service pour une utilisation "dans le terrain". Des comptes séparés sont établis pour 

certains services associés telles que les garderies. 

Le coût annuel s’élève à CHF 6800.-, dont CHF 6156.- pour l'abonnement Swisscom 

(compte 111.3182.00).

Commentaires 

Page | 23 

Qualité du service : La qualité du système donne entière satisfaction à la Commune. 

Vœux 


- la sécurisation de l’antenne physique se trouvant à la Salle des Remparts. 

- un rapport d’utilisation complet du Wi-Fi public par mois et annuel. 

- avoir plus de précision sur le système mis en place par le fournisseur du service Wi- 

Fi public pour répondre aux demandes judiciaires. 

- une prise de position sur la nécessité du maintien des Wi-Fi privés se trouvant dans 

les bâtiments des écoles.

Visite 5 – Aménagement d’une « zone 30 » au centre-ville. 

Page | 24 

La COGEST a rencontré le jeudi 14 janvier 2010 MM. Raoul Baud et Lyonel Kaufmann, 

Municipaux, Victor Béguelin, chef de service de l’Urbanisme) et Michel Rouiller 

(police Riviera). La COGEST a souhaité se rendre compte de l'exécution des mesures 

proposées par une pétition au début des années 2000 et par le préavis municipal 

No. 22/2008 du 3 décembre 2008 ainsi que du respect du cadre financier voté 

par le Conseil communal. 

Objet 

L’adoption du préavis No 22/2008 par le Conseil communal autorisait la Municipalité 

à procéder : 

- à l'aménagement d'une zone 30 km/h sur le secteur 2 (périmètre Grand- 

Rue/gare et avenue du Clos d'Aubonne/rue des Terreaux) 

- à la modification des carrefours sis avenue Edouard-Müller/avenue du Clos 

d'Aubonne et avenue de Traménaz/rue des Terreaux. 

Motif et but de la discussion 

La Municipalité n'ayant pas donné suite, au début des années 2000, à une pétition 

populaire demandant l'aménagement de zones 30 km/h au sein de la Commune, une 

motion de M. Michel Baiutti, intitulée « Il y a tout à revoir » allant dans le sens des 

pétionnaires a été déposée le 30 juin 2004. Sur recommandation de la Commission

Page | 25 

ad-hoc, le Conseil communal a refusé de prendre en considération ladite motion lors 

de sa séance du 1er décembre 2004. 

Une nouvelle pétition intitulée « Instauration des zones 30 km/h dans certains quartiers 

résidentiels et commerciaux » a été déposée le 5 décembre 2005 et une commission 

désignée le 8 février 2006. A la suite du rapport de cette dernière, la pétition 

a été prise en considération dans la séance du Conseil communal du 15 mars 2006. 

L'aménagement s'est réalisé en deux phases. La première a été la mise en service à 

titre provisoire en août 2007. Jusqu’en avril 2008, la zone a fait l'objet de nombreux 

contrôles et mesures (bruit, vitesse, fréquence, etc.) qui ont abouti à un rapport d'expertise 

remis à la Municipalité. Sur cette base, cette dernière a élaboré le préavis No 

22/2008 pour l'aménagement définitif de la zone. Dans l’intervalle, diverses motions 

et interpellations du Conseiller communal José Espinosa proposant des modifications 

et ajustements sur la base de l’OSR du 5 septembre 1979 (état au 30 juin 

2006) ont été déposées. La deuxième phase a été la réalisation suite à l’approbation 

par le Conseil Communal du préavis No. 22/2008. 

Rappel des objectifs fixés dans le préavis 

- améliorer la sécurité de l'ensemble des usagers 

- améliorer la sécurité sur le chemin de l'école 

- reporter le trafic de transit sur les routes principales et collectrices 

- améliorer la qualité de vie des habitants 

- réduire le bruit et la pollution de l'air 

- revitaliser l'espace bâti 

- revaloriser le centre-ville 

- favoriser la mobilité douce 

Observations concernant l’amélioration de la sécurité 

Diminution du trafic dans la "zone 30 km/h" du centre-ville 

Durant la phase d'essai de la "zone 30 km/h", une diminution de la charge de trafic 

de l'ordre de 12% a été enregistrée sur le trajet de Clos d'Aubonne, 25% sur Traménaz 

et 30% sur les Anciens-Fossés. 

Ces résultats probants permettent de constater une déviation du trafic sur les axes 

principaux conformément à ce qui était proposé dans le Plan directeur communal de 

circulation (PDCom). 

La relativement faible diminution de trafic sur l’avenue du Clos d’Aubonne s’explique 

par le grand nombre d'écoliers véhiculés, d’usagers des CFF, ainsi que de clients de 

la Poste et des différents commerces. 

Diminution du nombre d'accidents et de leurs gravités 

La période d'observation étant trop courte pour tirer des conclusions, la COGEST se 

contente de l’appréciation faite par ses interlocuteurs. Selon eux, le nombre d'accidents 

rapportés est peu significatif et en diminution. Ce résultat est dû à la réduction

Page | 26 

de la vitesse combinée à une meilleure appréhension visuelle, ainsi qu’à des distances 

de freinage plus courtes. 

Observations concernant la convivialité du centre-ville 

Les "zones 30 km/h", (OSR art 22a) aussi appelées "zones à vitesse lente" sont destinées 

à faire des chaussées un lieu de rencontre où règne une atmosphère de convivialité. 

Elles favorisent la cohabitation des usagers, qu'ils se déplacent à pied, en 

voiture, à bicyclette ou en scooter. Cependant, il est à noter que la voiture reste prioritaire 

sur la chaussée. 

La COGEST observe une amélioration du comportement des usagers et du respect 

mutuel. 

Observations concernant les aspects écologiques 

Le trafic semble plus régulier et moins dense, les voitures en transit étant moins 

nombreuses dans l'enceinte de la zone. La COGEST n’est pas convaincue de la diminution 

de pollution étant donné la fréquence des arrêts provoqués par les multiples 

chicanes se trouvant dans la zone. 

La COGEST remarque qu'en cas de réalisation du parking souterrain aux Anciens- 

Fossés, les objectifs écologiques seront à réévaluer. 

Les mesures principales prises 

- Tous les carrefours à l'intérieur de la "zone 30 km/h" ont été modifiés pour instaurer 

une priorité de droite soit par signalisation, soit par des aménagements de surface 

combinés à une signalisation. 

- Renforcement par des aménagements de surface ou pose d'éléments pour signaler 

les entrées et les sorties de la zone. Augmentation de la visibilité des entrées par la 

pose de revêtement bitumineux de couleur beige. 

- Aménagement de 12 places de stationnement longitudinales de part et d'autre de la 

chaussée permettant de modérer la vitesse des automobiles. 

- Conformément à l’ordonnance, la suppression de la majorité des passages piétons 

a été réalisée. 

- Rehaussement du niveau du carrefour Avenue de la Gare/Clos d’Aubonne- 

Traménaz comme modérateur de vitesse et comme mesure de sécurité pour le passage 

des piétons. 

- Signalisation des rappels de limitation de vitesse et de la présence d'écoles à 

proximité.

Respect du cadre financier 

Page | 27 

Le budget de CHF 166'000.- sera légèrement dépassé. Le montant non-couvert par 

la décision du Conseil (CHF 13'000.- de mobilier urbain) est inclus dans le budget de 

fonctionnement.

Commentaires 

La COGEST : 

Page | 28 

- considère que l’aménagement de la "zone 30 km/h" au centre-ville comme réussi. 

La démarche initiée par les pétitionnaires et mise en exécution par la Municipalité et 

par Police Riviera, qui se sont appuyés sur les lois en vigueur et sur le Plan directeur, 

répond au préavis No 22/2008. 

- est convaincue de l'impact positif sur la sécurité, surtout vis-à-vis des piétons, et sur 

la qualité de vie dans la zone. 

- estime que les effets positifs sur la pollution de l’air restent à prouver. 

Vœux 


- que la Municipalité établisse des statistiques sur la base de mesures périodiques 

de la vitesse, du nombre de voitures, du bruit et de la pollution de l’air 

- que la Municipalité améliore la coordination entre les différents projets 

d’aménagements de la circulation.

Visite 6 – Animation Sport et Jeunesse 

Page | 29 

Mme Nicole Rimella, syndic, et M. Sylvain Béné, délégué à la jeunesse ont accueilli 

la COGEST le jeudi 15 avril 2010 dans son bureau au Collège Courbet, puis dans le 

local d'animation à l'avenue rue du Collège 12. Une présentation et une discussion 

ont suivi à la Maison de Commune. 

Le programme de législature 2006 - 2011 fait mention « d'un développement de 

l'offre en faveur des jeunes », d'une « redéfinition du poste de l'animateur Sport et 

Jeunesse » et d'un « renforcement des passerelles » avec les différents partenaires. 

En consultant les résumés très intéressants au sujet de l'Animation Sport et Jeunesse, 

inclus dans les Rapports de Gestion de la Commune, la COGEST a souhaité 

se faire une idée plus précise sur l’activité de l’animateur et a eu un entretien avec le 

Municipal responsable ainsi que le délégué, pour prendre connaissance des objectifs 

et des activités. 

La COGEST a apprécié le dossier distribué lors de cette séance. Plusieurs documents 

sont à la disposition des Conseillers communaux sur le site de notre Commune 

(www.la-tour-de-peilz.ch) tant dans les différents rapports de gestion que dans 

la partie « Animation Jeunesse » sous « sports et jeunesse ». 

Les objectifs généraux de la Municipalité sont le renforcement de l'image « d'une ville 

discrète et paisible, dont les habitants disposent d'une qualité de vie enviée avec 

d'excellentes structures scolaires. La Tour-de-Peilz veut être une ville au service du 

sport et de la jeunesse en proposant une infrastructure correspondante prévue dans 

le programme de législature ». 

Les jeunes, dans la recherche de leur identité, ont besoin d'une "reconnaissance", 

d'une certaine "indépendance", d'une forme "d'appartenance", "d'autonomie" et de 

l'octroi de "responsabilité". Il semble opportun que la typologie des groupes de 

jeunes concorde avec les thèmes, les lieux de rencontre et la personnalité des intervenants. 

Il est également important que les jeunes puissent vivre leur vie en rapport 

avec le monde adulte dans le respect mutuel. Le constat du délégué est que les 

jeunes désirent pratiquer les activités sans obligation d'adhérer à des sociétés. 

Le délégué à la jeunesse s'adresse aux enfants dès la classe enfantine jusqu'aux 

jeunes adultes de moins de 26 ans. Il souhaite œuvrer dans le sens d'une jeunesse 

responsable, ouverte au sport et à la culture, consciente de la nécessité d'une saine 

hygiène de vie afin de favoriser l'intégration sociale des jeunes. Il aide les jeunes à 

jouer un rôle actif dans la Commune et dans les associations. 

L'identification des activités répond aux besoins et aux vœux de la jeunesse en tenant 

compte des critères financiers et logistiques. Les activités proposées tiennent 

compte de la prévention, l’intégration sociale, la médiation et le sport. Le but est 

d’ouvrir au plus grand nombre de jeunes le maximum d’activités. Le délégué 

cherche à associer les jeunes aux projets, par une participation à la création et à leur 

gestion.

Page | 30 

Il collabore avec des partenaires pour la conceptualisation et la coordination des projets 

et assure la liaison entre les services communaux et les associations. Il est responsable 

de l’encadrement et supervise le déroulement des activités. 

Les principales activités sont les suivantes : 

- les camps d'été et d'hiver 

- les ateliers de théâtre 

- la fête de la musique 

- les jeux internationaux 

- le festival de théâtre 

- la Tour en fête (au Château) 

- le semi-marathon de Lausanne. 

Les principes d’engagement du délégué reposent sur les piliers suivants : 

- Le travail en réseau avec : 

o Les écoles 

o Le chargé de prévention 

o Pro Juventute 

o Les communes avoisinantes 

o Les sociétés et associations locales. 

- L’implication des jeunes qui : 

o Participent à la création et à la gestion des projets 

o Apprennent à se responsabiliser. 

- La communication avec : 

o L’information sur les projets par des imprimés et dans un futur proche 

sur le site Internet de la Commune. 

- Les prestations de services aux sociétés et un support aux initiatives proposées 

par les jeunes. 

Les charges s'élèvent en moyenne à CHF 188'000.- par an sur les cinq dernières 

années. Les recettes se montent en 2009 à CHF 13'201.20. Elles proviennent principalement 

de la location du bus. 

Les comptes ne reflètent pas la valeur ajoutée du service. Si l’infrastructure est à la 

charge de la Commune, les ateliers sont payants et couvrent les frais variables et 

une partie des frais fixes.

Commentaires 

Page | 31 

La COGEST : 

- adhère aux objectifs du service et salue l’engagement du délégué. 

- apprécie particulièrement le travail d’aiguillage vers les activités des sociétés locales 

et le travail en réseau, la responsabilisation des jeunes et leur implication dans 

la création et la gestion de projets est très positive. 

- trouve que la structure est en adéquation avec les objectifs fixés. 

- regrette le manque de visibilité du service et du délégué auprès de la population. 

Vœux 


- que figure dans le rapport de gestion une statistique des ateliers organisés par le 

délégué en y indiquant le nombre de participants par rapport au nombre de places 

disponibles, ainsi qu’un décompte détaillé des frais et recettes par atelier. 

- que la Commune recherche une alternative au local de bricolage dont l’état laisse à 

désirer.

Visite 7 – Les alpages de la Tour-de-Peilz. 

Page | 32 

La visite n’ayant plus pu être réalisée en automne 2009, cette visite est agendée au 

mercredi 25 août 2010 et fera l’objet d’un rapport de visite dans le prochain rapport 

de gestion.


Page | 33 

Administration générale ............................................................................................ 34 

Finances ................................................................................................................... 36 

Domaines & Bâtiments ............................................................................................. 37 

Urbanisme & Travaux ............................................................................................... 38 

Instruction publique & Cultes .................................................................................... 40 

Police, Feu & Protection civile .................................................................................. 41 

Sécurité sociale ........................................................................................................ 42 

Fondation du Musée Suisse du Jeu (FMSJ) ............................................................. 43 

Fondation des structures d’accueil de l’enfance de La Tour-de-Peilz ....................... 46

Administration générale 

Comptes 111 Administration générale 

Page | 34 

Harmonisation des registres de personnes (111.3189.01) : Le montant de 

CHF 35'781.30 représente les dépenses de la première étape des prestations de la 

poste. Un crédit avait été accordé en 2008 à cet effet. 

Abonnements CFF – AG/Flexi (111.3659.02) : Le montant de CHF 19’550.- représente 

le coût d’achat annuel des deux abonnements AG/Flexi, représentant 

730 billets à vendre, mis à disposition de la population par la Commune. Ces dépenses 

sont compensées par le montant de CHF 23'730.- se trouvant dans le 

compte Ventes abonnements CFF/Flexi (111.4359.02). Pour 2009, cela représente 

678 billets (663 en 2008 et 624 en 2007) vendus à CHF 35.-/pièce pour un montant 

total de CHF 23'730.-. Le graphique ci-dessous montre le taux élevé d’utilisation de 

ce service, en moyenne annuelle de 92.9% (91% en 2008 et 85% en 2007). La vente 

de ces abonnements occasionne une marge de CHF 4'180.- pour l’année 2009 et 

sert à couvrir les charges d’administration. Le 3 ème abonnement sera acheté au mois 

de juin 2010 aux mêmes conditions que les anciens abonnements. 

Billets 

0 

1 

4 

2009 

70 

60 

50 

62 

62 

60 

62 

60 

62 62 

60 

62 

60 

62 

56 

62 62 

61 

61 

59 

58 

61 60 

52 

50 50 51 

49 55 

56 56 

48 

53 

54 

52 

40 

43 

48 

48 

30 

38 

50 

52 

59 58 59 62 61 60 59 59 58 

20 

41 

10 12 

15 

10 

1 0 1 0 

2009 2007 2008 Total Invendus 

3 

1 

4

Comptes 112 Sécurité au travail 

Page | 35 

Contributions à d’autres communes (112.3524.00) : Le montant de CHF 7’927.20 

représente la participation de la Commune au traitement du préposé à la sécurité au 

travail des trois Communes (Vevey, Montreux et La Tour-de-Peilz). La convention en 

vigueur a été dénoncée pour pouvoir attribuer le coût des prestations en fonction des 

heures effectivement consacrées à chaque commune. D’où une diminution conséquente 

à la charge de la Commune. 

Comptes 150 Affaires culturelles et de loisirs 

Subventions – Commission culturelle (150.3653.30) : Le montant de CHF 2'400.- 

pour le Noël au Château n’est pas inclus dans les charges de 2009 qui s’élèvent à 

CHF 23'265.75. Cela fausse la comparaison avec 2008, dans lesquelles ces frais 

étaient intégrés. A l’avenir (budget 2011), le Noël du Château fera l’objet d’une rubrique 

spécifique. 

Comptes 154 Ecole de musique 

Subventions communales (154.4523.00) : Le montant des revenus de 

CHF 39’800.- sous forme d’une subvention communale a été supprimé afin de présenter 

les coûts effectifs de l’école de musique. 

Comptes 170 Stades 

Achats mach., mat. expl. et d’entretien (170.3114.00) : La diminution de dépenses 

de CHF 15'029.- par rapport au budget est due à l’achat de la machine à brosser en 

2008 par le compte entretien des terrains (170.3145.00) et par une forte diminution 

du prix d’achat prévu d’un défibrillateur.

Finances 

Comptes 200 Comptabilité générale, caisse 

Page | 36 

Gains cptables immeubles patr. financier (200.4242.00) : Le montant de 

CHF 460'000.- est la plus-value par rapport à l’estimation fiscale enregistrée lors de 

la vente de la parcelle 78 à Migros VD.

Domaines & Bâtiments 

Comptes 320 Domaine de Blonay 

Page | 37 

Entretien des chalets (général) (320.3141.00) : Le montant de CHF 30’000.- représente 

la réfection du chalet Fontana-David. La différence de CHF 17'000.- par rapport 

au budget de CHF 47'000.- est due à la non réalisation de différents travaux tel 

que le remplacement d’une partie de la poutre de la charpente suite aux travaux de 

réfection du toit du chalet de la Grande-Bonnavau. 

Comptes 340 Bâtiments locatifs 

Entretien des bâtiments loc. (spéc.) (340.3141.01) : La différence de 

CHF 86'560.60 par rapport au budget est due à la non-réalisation d’objets dont le 

montant est supérieur à CHF 50’0000.- (Garderie Bel-Air et toiture de l’avenue Traménaz 

10) et qui feront l’objet d’un préavis en 2010.


Urbanisme & Travaux 

Page | 38 

Traitements (400.3011.00) : Le montant de CHF 529'680.-, inférieur de 

CHF 50'905.- par rapport au budget, est dû par l’engagement reporté en automne 

d’un nouveau collaborateur. 

Comptes 432 Eclairage public 

Redevance SEVM pour entret. foyers (432.3527.00) : Le montant de 

CHF 136'616.20 représente un montant forfaitaire pour l’entretien préventif des 

foyers de la Commune (ensemble de candélabres et armoires de distribution). 

Comptes 450 Ordures ménagères 

Comptes 451 Point de collecte provisoire de la Faraz 

Incinération (450.3526.03) : L’augmentation de CHF 39'049.25 par rapport à 2008 

est due à une augmentation du tonnage par rapport à celui de 2008 (+ 28 tonnes). 

Compostage (450.3526.07) : Le montant de CHF 63'876.40 est en diminution de 

CHF 11'399.20 par rapport au montant de 2008 sans tenir compte du montant extrabudgétaire 

de CHF 140'100.50 rendu nécessaire pour le renflouement de la SA 

Compost de 2007. 

Le tableau ci-dessous montre l’évolution des coûts liés directement aux ordures ménagères 

et aux déchets. Il permet de constater une diminution de CHF 229’543.- 

entre le résultat de 2004 et celui de 2009.

Comptes 470 Port 

Page | 39 

Traitements (470.3011.00) : La diminution de CHF 13'502.55 par rapport au budget 

est due à la démission du garde-port et à son remplacement par un employé de la 

voirie jusqu’à sa nomination définitive comme garde-port. 

Comptes 471 Lac et cours d’eau 

Recettes diverses (471.4359.00) : représente les subventions pour des travaux 

d’urgences réalisés suite à l’orage du 5 juillet 2009 de l’Oyonne. Ces subventions 

s’élèvent à CHF 6'325.70.

Instruction publique & Cultes 

Comptes 520 Enseignement secondaire 

Page | 40 

Frais transports intercommunaux et repas (520.3188.00) : Le montant de 

CHF 108'393.35 représente les frais de transports d’élèves venant de Blonay/St- 

Légier et d’élèves fréquentant des classes spéciales à l’extérieur de la Commune, 

ainsi que la participation de la Commune aux frais de repas pris par les élèves au 

réfectoire. 

Comptes 571 Classes à la montagne, camps secondaire 

Subsides divers (571.4512.06) : Le montant de CHF 31'384.- représente les subventions 

attribuées par J+S et par un fond géré par le service d’éducation et du sport 

et alimenté par la Loterie Romande.


Police, Feu & Protection civile 

Page | 41 

Police Riviera (600.3521.00) : Le budget 2009 de CHF 2'300'000.- étant établi sur 

base d’un effectif idéal, le montant de CHF 1'954'574.83 représente une diminution 

de coûts effectifs de CHF 345'425.17 en raison d’un effectif inférieur (il manque actuellement 

4 ETP), une économie sur l’entretien des véhicules et sur l’achat de biens 

et renouvellement. L’augmentation de charges constatée par rapport à l’exercice 

2008 est due à des investissements (POLICOM entre autre). 

Comptes 630 Santé publique 

Incinération des animaux (630.3524.02) : Le montant de CHF 57'723.55 

(CHF 396'950.- / 74'000 habitants) est la cote part forfaitaire que facture le SIGE à la 

Commune, à savoir (CHF 5.4063/habitant en 2009) pour l’incinération des déchets 

carnés (retour de boucherie, cadavres de bétail, animaux domestiques, poissons, 

etc.) conformément aux articles 27 et 27 e de la loi cantonale d’application du 25 mai 

1970 de la législation fédérale sur les épizooties (LVLFE). 

Comptes 650 Service du feu 

CRDIS Riviera (650.3521.00) : La différence de CHF 43’308.- par rapport au budget 

est imputable à la technique budgétaire basée sur une moyenne de 5 ans, ainsi qu’à 

une uniformisation du taux horaire de la facturation de l’intervention au niveau du 

district qui a passé de CHF 30.- à CHF 75.- en moyenne. De plus, certaines prestations 

ont pu être facturées à des tiers. 

Comptes 660 Protection civile intercommunale 

Participation aux frais de gestion (660.3521.02) : Le montant de CHF 178'233.- 

est la cote part forfaitaire que facture le SIGE à la Commune, à savoir (CHF 16.56/ 

habitant en 2009). Ce montant est susceptible de changer chaque année suivant le 

nombre d’interventions au courant de l’année.

Sécurité sociale 

Comptes 705 Accueil familial de jour 

Page | 42 

L’accueil familial de jour a enregistré un nombre d’heures d’accueil beaucoup plus 

élevé que prévu au budget. Cela explique l’explosion des coûts et des revenus. Les 

Traitements des mamans de jour (705.3011.02) s’élèvent ainsi à CHF 704'790.55 

en augmentation de CHF 459'235.- par rapport à 2008 et la Participation des parents 

(705.4331.00) a passé de CHF 327'383.10 en 2008 à CHF 680'232.05 en 

2009. 

Traitements des mamans de jour (705.3011.02) : Le montant de CHF 704'790.55 

en augmentation par rapport au budget, est due à l’augmentation du nombre 

d’heures de prise en charge (180'000 heures au lieu de 105'000 heures). 

Subvention de la FAJE (705.4515.00) : Le montant de CHF 96'075.- en diminution 

par rapport au budget de CHF 47'365.- est en relation de la diminution de la masse 

salariale des postes des coordinatrices. 

Comptes 706 Accueil de jour des enfants 

Contribution de tiers aux garderies (706.4525.00) : Le montant de revenu de 

CHF 43'656.15 représente la facturation finale de la participation des autres communes 

pour l’utilisation des garderies boélandes en 2008. La participation de la 

Commune aux garderies veveysannes s’est élevée à CHF 82'393.- Participation 

aux garderies veveysannes (706.3525.01). Ces deux comptes disparaîtront définitivement 

dès 2010.


Page | 43 

La COGEST a rencontré le 29 avril 2010 le Conseil de fondation du Musée Suisse 

du Jeu (MSJ) représenté par MM. Lyonel Kaufmann, Municipal, Pierre-André Dupertuis, 

Guy Chervet, membres du Conseil de fondation, Ulrich Schädler, Directeur du 

Musée. 

Comme chaque année, la COGEST remercie chaleureusement le Conseil de fondation, 

le directeur et l’ensemble du personnel pour le travail fourni et l’effort de communication. 

Le rapport d’activités a été établi de façon claire et complète. Cela a 

permis à la COGEST de se faire une bonne image des activités du Musée. 

Le président de la fondation souligne dans le préambule du rapport d'activités que : 

« Dans les dernières lueurs du Jeu discret de la bourgeoisie se lovaient déjà 

début 2009, dans les interstices des salles du Musée comme à l’extérieur, les 

premiers effets redoutables de la crise économique. » 

La crise économique a eu des effets tant sur la fréquentation que sur les résultats de 

la boutique. 

La COGEST, durant la discussion, n’a toujours pas pu se faire une idée claire de la 

stratégie à moyen et long terme du Musée, y compris de la relève de la direction du 

Musée. Le Conseil de fondation nous avait assuré l’année passée qu’il présenterait 

l’avancement des travaux de cette réflexion lors de notre rencontre. Malheureusement 

la COGEST reste dans l’attente... 

Fiches de prestations 

Les fiches de prestations mettent en évidence les activités la FMSJ, ainsi que sa 

gestion. 

Prestations supportées par la FMSJ 

Pour rappel, la répartition des charges de personnel est réalisée proportionnellement 

aux heures effectives. 

Prestations Nº 1 : Collections 

Une entrée de 190 jeux (438 jeux en 2008, 150 en 2007) a été répertoriée. 160 

jeux ont été offerts, 30 ont été achetés. 

Des acquisitions importantes ont pu être faites grâce à des sponsors et mécènes 

(Loterie Romande, Centre Patronal et AAMSJ) et avec l’aide de M. Depaulis. Le 

musée a continué sa politique d’acquisition d’objets exceptionnels et rares.

Page | 44 

Le renouvellement et la systématisation de la banque de données a pu commencer 

et les travaux de documentation photographique ont fait beaucoup de progrès. 

Prestations Nº 2 : Recherche 

La recherche est une des grandes missions d’un musée qui est souvent ignorée 

du public. 

A cause des nombreuses activités du directeur, il n’a pas été possible de prendre 

contact avec des institutions externes (Universités suisses ou étrangères, etc.) 

pour une collaboration, telle que souhaité l’année passée par la COGEST. 

La recherche de sponsors pour des bourses d’étude a également été négligée. 

Prestations Nº 3 : Diffusion 

La fréquentation aux différentes manifestations a considérablement fluctué. Les 

manifestations les plus importantes étaient les suivantes : 

- 5 ème Rencontre des Créateurs de Jeux 

- Nuit des Musées 

- Journée internationale des Musées 

- Jeu des chaises musicales 

- Cinéma en plein air 

- 5 ème tournoi international d’Awélé 

- Noël au château 

- Etc. 

Malgré la haute qualité des colloques organisés, la fréquentation a été très modeste. 

Par contre, ils ont amené un nouveau public intéressé par des discours et 

des débats scientifiques. 

Comme chaque année, plusieurs conférences ont eu lieu dans les murs du Musée. 

Le directeur, Ulrich Schädler, s'est déplacé en Suisse et à l'étranger à plusieurs 

reprises pour diffuser ses connaissances reconnues. 

Prestations Nº 4 : Exploitation 

La crise a eu des effets négatifs sur le nombre de visiteurs. 17'944 visiteurs ont 

été dénombrés contre 19'519 en 2008 et 19’468 en 2007. Ainsi, une diminution 

de 8.1 % a été enregistrée. 

Les encaissements de location de salles ont également baissés en 2009. 

CHF 45'294.35 net en 2009 contre CHF 46'036.10 en 2008. Un remplacement de 

l’équipement de base (chaises, tables et évent. vaisselle) doit être envisagé.

Prestations Nº 5 : Entretien 

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Excellente collaboration avec les jardiniers et le personnel de la voirie qui donnent 

volontiers un coup de main pour des travaux lourds. 

La polyvalence (réparation, entretien, etc.) de l’intendant est également très appréciée. 

Prestations Nº 6 : Boutique 

Si le montant total des ventes CHF 95'618.05 a diminué par rapport à l’exercice 

précédent, la moyenne d’achats par visiteur a encore augmenté et s’est montée à 

CHF 5.19 (CHF 3.27 en 2004 et CHF 4.78 en 2008). 

Le réaménagement de la réception et de la boutique améliore ce secteur et le 

rend plus fonctionnel. Ce travail a été effectué sur mesure en grande partie par le 

MSJ. 

Prestations Nº 7 : Café-restaurant 

La collaboration entre le Musée et le café-restaurant est relativement bonne. Le 

contrat expirant au 31.12.2011, il pourra être renouvelé d’année en année pendant 

2 ans. 

Prestations supportées par la Ville 

Dans l'ensemble toutes les prestations sont satisfaisantes. 

Vœux 

Prestations Nº 1 : Bâtiments 

Aucune remarque particulière. 

Prestations Nº 2 : Entretien, espaces extérieurs 

Aucune remarque particulière. 

La COGEST souhaite la communication du plan stratégique du Musée (modernisation, 

développement ou simple maintien).

Page | 46 


Dans sa séance du 29 avril 2010, la COGEST a rencontré le Conseil de fondation 

représenté pas M me Nicole Rimella, présidente, MM. Marc-Etienne Chassot, Serge 

Overney et Denis Hügli, membres, ainsi que Séraphin Reuse, directeur des structures 

et Frédéric Grognuz, Municipal. 

M me Rimella nous fait un résumé des activités 2009 qui ont été marquées par les 

points suivants : 

- 1 ère année du Réseau Enfants Vevey et Environs (REVE) qui regroupe les 

communes de Vevey, Corsier, Corseaux, Chardonne et Jongny, ainsi que le 

groupe Nestlé 

- Inauguration de la Vilarose, garderie située sur le territoire veveysan, dont le 

groupe Nestlé a confié la gestion à notre fondation. Elle dispose de 49 places 

(15 bébés, 14 trotteurs et 20 moyens). 

Grâce à cette nouvelle garderie, la fondation dispose actuellement de : 

- 25 places pour bébés (4 à 18 mois) 

- 35 places pour trotteurs (18 à 30 mois) 

- 60 places pour des moyens (30 mois à l’âge d’entrée à l’école enfantine) 

- 42 places pour des écoliers enfantines et primaires. 

Même si la fondation dispose d’un total de 162 places et que 341 enfants ont pu bénéficier 

de la structure d’accueil, la liste d’attente est toujours très longue. Elle 

compte au 1 er avril 2010 : 192 bébés, 28 trotteurs, 21 moyens et 55 écoliers. 

La garderie « Croqu’Lune » a accueilli 14'153.60 journées et la fréquentation de 

l’UAPE de Vassin (« Clin d’œil ») s’est élevée à 5’889.50 journées. 

Suite au succès de la fréquentation de l’UAPE et au nombre d’écoliers se trouvant 

sur la liste d’attente, un projet d’aménagement d’une nouvelle UAPE de 17 places 

dans les locaux de la crèche garderie « Croqu’Bel-Air » est prévue. 

Frais financiers à charge de la Commune 

La fondation nécessite des subventions communales de CHF 1’121'150.93 pour 

l’accueil préscolaire « Croqu’Lune » et de CHF 319'507.90 pour l’accueil parascolaire 

« Clin d’œil ».

Evolution des coûts à charge de la Commune 

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Libellé compte No Compte 2009 Budget 2009 2008 2007 2006 

CHF CHF CHF CHF CHF 

Croqu'Lune 1'121'151 1'100'000 921'812 961'746 809'788 

UAPE 319'508 200'000 180'451 190'733 176'348 

Total 1'440'659 1'300'000 1'102'263 1'152'479 986'136 

Evolution p. rapport 2006 454'523 

116'127 166'343 

(Couverture déficit d’exploitation par la Commune de La Tour-de-Peilz)

CONCLUSION 

Page | 48 

En conclusion, la commission de gestion, à l’unanimité de ses membres, vous propose, 

Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les Conseillers : 

vu le rapport de la Municipalité concernant la gestion et les comptes communaux 

de l’année 2009, 

ouï le rapport de la commission de gestion de l'année 2009, 

considérant que cet objet a été régulièrement porté à l’ordre du jour, 

de bien vouloir : 

1. adopter les dépenses imprévisibles et exceptionnelles pour l’exercice 2009, 

telles que présentées 

2. adopter les comptes communaux pour l’exercice 2009, tels que présentés 

3. approuver le rapport de gestion pour l’exercice 2009 

4. donner décharge à la Municipalité de sa gestion pour l’année 2009. 

LA COMMISSION DE GESTION : 

le président : 

M. Anthony Abbott 

pour les rapporteurs des visites : 

M. Kurt Sager 

pour les rapporteurs des comptes : 

M. Daniel Meyer

V I L L E D E 

L A T O U R – D E – P E I L Z 

Municipalité 

RÉPONSE DE LA MUNICIPALITÉ 

le 23 juin 2010 

Observations et voeux de la Commission de gestion pour l'exercice 2009 

Monsieur le Président, 


Au Conseil communal de 

1814 La Tour-de-Peilz 

Conformément aux articles 153 et 154 du Règlement du Conseil communal, la Municipalité répond 

comme suit aux observations et aux vœux de la Commission de gestion pour l’exercice 2009. 

RAPPORT DES VISITES 

Visite 2 – De la vigne à la cave 

Voeux 


- que les guérites soient mises à neuf; 

- recevoir les conditions d’engagement du vigneron tâcheron et l’analyse de rentabilité du 

vignoble. 

Réponses 

 

- Selon la disponibilité du vigneron tâcheron, les deux cabanes de vignes feront l’objet d’un 

rafraîchissement dans le courant de l'année 2011. 

- Une fois le contrat de vignolage signé, une copie sera remise à la Commission examinant la 

gestion 2010 de la Municipalité. S’agissant de la rentabilité du vignoble, l’intention de la 

Municipalité n’est pas de développer une promotion agressive des vins communaux en 

concurrence avec les vignerons privés, mais de proposer une offre régulière et de qualité à la 

population boélande. 

Le rapport des comptes donne clairement la situation financière des vignes communales. 

ADM-1005-PAD-vm-CC-réponses muni-Gestion 2009.docx 1/4 

MAISON DE COMMUNE GRAND-RUE 46 CASE POSTALE 144 1814 LA TOUR-DE-PEILZ 

TÉLÉPHONE 021 977 01 11 FAX 021 977 01 15 

E-MAIL greffe.municipal@la-tour-de-peilz.ch

Réponses de la Municipalité au rapport de la Commission de gestion 

Toutefois, ces chiffres peuvent être complétés en ajoutant sous la rubrique "dépenses", les 

points suivants figurant dans d’autres comptes : 

- Impression des bulletins de commande pour la souscription 6'000.-- 

- Envoi des bulletins de souscription 700.-- 

- Saisie des données et facturation (souscription et vente) 2'500.-- 

Tenant compte des points précités et sur la base des comptes 2009, il apparaît un bénéfice de 

Fr. 37'000.--. 

Visite 3 – Déchetterie de La Faraz 

Vœu 

La COGEST souhaite que la Municipalité prenne position sur le dépôt d’un préavis proposant une 

déchetterie définitive. 

Réponse 

 

Compte tenu de la situation prévalant actuellement au niveau régional en matière de gestion des 

déchets, la Municipalité entend maintenir le statut actuel de la déchetterie communale. 


Vœux 


- la sécurisation de l’antenne physique se trouvant à la salle des Remparts; 

- un rapport d’utilisation complet du Wi-Fi public par mois et annuel; 

- avoir plus de précision sur le système mis en place par le fournisseur du service Wi-Fi pour 

répondre aux demandes judiciaires; 

- une prise de position sur la nécessité du maintien des Wi-Fi privés se trouvant dans les 

bâtiments des écoles. 

Réponse 

- La sécurisation physique de l'antenne se trouvant à la salle des Remparts ne nous paraît 

absolument pas nécessaire. En effet, cette antenne se trouve à quatre mètres de haut et n'est 

atteignable que par une grande échelle, que se soit par l'intérieur ou par l'extérieur. De plus, elle 

est presque invisible à un observateur non informé. 



TÉLÉPHONE 021 977 01 11 FAX 021 977 01 15 



- Le système actuel peut envoyer un rapport sommaire de l'utilisation du Wifi par utilisateurs et 

par mois. Les données collectées sont le temps de connexion (cumul) ainsi que le nombre de 

mégabytes téléchargés. Comme chaque utilisateur n'est identifié que par adresse MAC, nous ne 

pouvons pas envoyer des informations plus détaillées. 

- Sur demande judiciaire, une surveillance sera mise en place et les logs conservés plusieurs jours 

pour analyse ultérieure. Un serveur de type PC est nécessaire si nous souhaitons enregistrer, 

consulter et archiver toute l'utilisation du système Wifi Public. 

- Il est indispensable de maintenir ce que la commission appelle « un réseau Wifi privé » à 

l'intérieur des bâtiments scolaires, pour les raisons suivantes: 

le réseau scolaire est spécifiquement filtré par les Ecoles et répond à des critères imposés par 

le DFJC qui ne sont pas ceux du réseau public; 

le serveur des écoles sur lequel les élèves et les maîtres ont leurs données déposées, ainsi 

que les imprimantes, ne sont pas accessibles dans le réseau public, mais uniquement sur un 

réseau "local". 

Visite 5 – Aménagement d’une « zone 30 » au centre-ville 

Voeux 


- que la Municipalité établisse des statistiques sur la base de mesures périodiques de la vitesse, 

du nombre de voitures, du bruit et de la pollution de l’air ; 

- que la Municipalité améliore la coordination entre les différents projets d’aménagements de 

circulation. 

Réponses 

- Police Riviera effectue de façon régulière des mesures de vitesses et du nombre de véhicules. 

Les mesures du bruit et de la pollution de l’air, compliquées et coûteuses à mettre en place, 

doivent en revanche être confiées à un bureau d’études. Le service effectuera des demandes 

d’offres. Sur cette base, la Municipalité décidera de la suite à donner à ce vœu. 

- La Municipalité considère que la nécessaire coordination des différents projets d’aménagement 

des zones 30 km/h a été faite. Elle renvoie le Conseil à son préavis 22/2008 dans lequel était 

décrit l’ensemble de la stratégie municipale en la matière. Ce document est toujours d’actualité. 

Visite 6 – Animation Sport et Jeunesse 

Voeux 


- que figure dans le rapport de gestion une statistique des ateliers organisés par le délégué en y 

indiquant le nombre de participants par rapport au nombre de places disponibles, ainsi qu’un 

décompte détaillé des frais et recettes par atelier; 

- que la commune recherche une alternative au local de bricolage dont l’état laisse à désirer. 



TÉLÉPHONE 021 977 01 11 FAX 021 977 01 15 



Réponses 

- La Municipalité fera insérer dans son prochain rapport de gestion les informations demandées 

par la COGEST. 

- La Municipalité partage le constat de la COGEST et étudiera les alternatives possibles. 



Vœu 

La COGEST souhaite la communication du plan stratégique du Musée (modernisation, développe- 

ment ou simple maintien). 

Réponse 

Comme annoncé l’année dernière et cette année, une étude financée par la commune et le canton a 

été lancée courant 2010 afin de mieux cerner les possibilités de développement du Musée dans son 

cadre actuel. Celle-ci permettra d’étayer le futur plan stratégique. La Commission de gestion aura 

connaissance du fruit de ces réflexions une fois qu’elles auront été soumises à la Municipalité. 

Adopté par la Municipalité le 7 juin 2010 

AU NOM DE LA MUNICIPALITÉ 

Le syndic : Le secrétaire : 

Nicole Rimella Pierre-A. Dupertuis 



TÉLÉPHONE 021 977 01 11 FAX 021 977 01 15

Rapport de gestion 2009 - La Tour-de-Peilz

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