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EDITORIAL NEWS - Dynoptic Partner AG

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DYNINFO<br />

<strong>NEWS</strong><br />

Nouvelle année, nouvelle<br />

facturation. Nous rédigeons ces<br />

lignes en espérant que la facturation de<br />

janvier 2011 arrivera à temps chez nos<br />

partenaires. Et en cela, on peut dire que<br />

le premier décompte de 2011 constitue un<br />

véritable défi pour notre service financier,<br />

pour les informaticiens et pour nos fournisseurs.<br />

C'est presque de concert avec la signature<br />

des nouveaux contrats qu'a lieu le lancement<br />

de la nouvelle facturation, une facturation<br />

exclusivement électronique. La facture,<br />

tout comme les justificatifs, seront<br />

accessibles électroniquement. Seuls les<br />

fournisseurs ne disposant d'aucun document<br />

de livraison électronique continueront<br />

d'envoyer ces justificatifs par la poste.<br />

La mesure mise en œuvre a pour but<br />

de faire en sorte que toute la facturation<br />

ne soit plus que numérique et non plus<br />

sous forme de documents papier.<br />

Contrats partenaires/règlement<br />

des inscriptions.<br />

Les nouveaux contrats partenaires rétroactifs<br />

au 1er janvier 2011 ont été signés fin<br />

janvier par l’ensemble des partenaires.<br />

Par ailleurs, la direction générale élabore<br />

en ce moment un règlement d’inscription à<br />

l’intention des nouveaux partenaires.<br />

<strong>EDITORIAL</strong><br />

Futé. Nous autres, opticiens, faisons partie<br />

du groupement professionnel des commerçants<br />

et des prestataires de services. A<br />

juste titre, on nous reproche, dans les pensées<br />

de début d'année concernant notre<br />

groupement d'opticiens suisse, le fait que<br />

nous jouions tous beaucoup trop les combattants<br />

solitaires et que nous considérions<br />

nos collègues professionnels comme des<br />

rivaux plutôt que comme des alliés. A ce sujet,<br />

le monde de l’agriculture nous montre,<br />

jour après jour, combien l’esprit de communauté<br />

permet d’obtenir plus. Un fait encore<br />

plus évident en politique. Seulement 4 % de<br />

la population suisse sont des agriculteurs.<br />

Or, un parlementaire fédéral sur six est un<br />

agriculteur. Une surreprésentation flagrante<br />

qui s’avère cependant payante dans grand<br />

nombre de décisions politiques. Car il est difficile<br />

d’imposer une loi ou une réduction des<br />

crédits à l’encontre du monde agricole.<br />

En tant que petits entrepreneurs, nous sommes<br />

habitués à nous préoccuper de ce qui<br />

touche nos collaborateurs et nous-mêmes.<br />

Cet état d’esprit s’étire tel un fil rouge dans<br />

notre travail quotidien. Notre entreprise<br />

personnelle étant au cœur de nos préoccupations,<br />

nous l’entretenons et la soignons<br />

comme notre propre jardin. Ce mode de<br />

pensée cloisonnée atteint alors ses limites<br />

lorsqu’il en va du groupement professionnel<br />

tout entier, de notre propre groupement et de<br />

notre propre organisation.<br />

Le nom de notre organisation comprend déjà<br />

le mot «partenaire». Cet esprit de partenariat<br />

consiste à vivre un véritable partenariat<br />

capable de se transformer en une histoire<br />

à succès. Si nous faisons passer le bien de<br />

Newsletter mensuelle de <strong>Dynoptic</strong> <strong>Partner</strong> <strong>AG</strong><br />

N° 2 / 10 février 2011<br />

tous avant les intérêts individuels, nous renforçons<br />

le groupe et ainsi, la situation de chaque<br />

individu.<br />

Ensemble, plutôt que seuls, est aussi chez<br />

nous la clé de la réussite. Si, par exemple,<br />

et plus particulièrement dans le domaine<br />

des achats, nous sélectionnons nos fournisseurs,<br />

nous renforçons alors le groupement,<br />

obtenons des conditions d’achat encore meilleures<br />

et devenons un partenaire solide qui<br />

mérite toutes les attentions. Si, au contraire,<br />

nous nous concentrons sur notre intérêt personnel,<br />

nous affaiblissons l’état d’esprit solidaire<br />

et ainsi, les possibilités de réussite de<br />

chacun des adhérents.<br />

En tant que partenaires <strong>Dynoptic</strong>, nous profitons<br />

d’un esprit de solidarité que chaque<br />

partenaire se doit de soigner. Tel est le fer de<br />

lance de la nouvelle stratégie et du modèle<br />

business 2011+. Pour y parvenir, nous devons<br />

tous nous engager activement et rester ouverts<br />

à la nouveauté. C’est uniquement ainsi,<br />

en tant qu’unité solidaire, que nous gagnerons,<br />

un objectif qui dépend donc moins de<br />

la centrale que de chaque partenaire.<br />

Peter Lüthi, PDG.


DYNOLENS.CH<br />

Commandes, 2è round. Les<br />

commandes de rappels Dynolens.ch nous<br />

parviennent déjà. Le premier semestre<br />

arrive presqu’à sa fin pour de nombreux<br />

clients qui, comme prévu, continuent de<br />

faire appel au service Dynolens.<br />

Près de la moitié des partenaires <strong>Dynoptic</strong><br />

ont, d‘après Chris Schellmoser,<br />

déjà implémenté le système dynolens.<br />

ch. Mais l’intérêt est aussi grandissant<br />

chez d’autres partenaires. Nous sommes<br />

fiers de pouvoir répéter ici que le système<br />

fonctionne à merveille et que les livraisons<br />

sont ponctuelles. Forts de ce<br />

constat, nous essayons en permanence<br />

d'optimiser le système et ainsi, de tenir<br />

compte des souhaits personnels de nos<br />

partenaires.<br />

Nous proposons à toutes les personnes<br />

intéressées, une Best-Practices-Chance:<br />

pour vous informer des avantages et de<br />

la mise en œuvre du système auprès d’un<br />

partenaire Dynolens expérimenté, inscrivez-vous<br />

auprès de la centrale DP<strong>AG</strong> à<br />

Jona. Nous vous communiquerons le nom<br />

de l’interlocuteur correspondant.<br />

Essilor Flash Info<br />

Un nouveau site: Essilor <strong>Partner</strong>page<br />

www.essilorpro.ch<br />

Essilor dispose à présent d’un nouveau<br />

site dédié à ses partenaires et se<br />

réjouit de pouvoir ainsi approfondir et<br />

améliorer le contact avec ses Varilux<br />

Spécialistes. L’équipe<br />

e-business d’ Essilor est à votre entière<br />

disposition pour vous faire découvrir ce<br />

nouvel outil.<br />

Points & More– Sprint fi nal<br />

Le sprint fi nal a commencé, car Essilor<br />

prolonge son action jusqu’à fi n mars<br />

2011.<br />

La toute dernière possibilité de gagner<br />

une Smartbox en collectionnant les<br />

points qui se trouvent sur les sachets<br />

de livraison des verres<br />

personnalisés ou avec option<br />

eyecode.<br />

VISITES AUX PARTENAIRES<br />

Face à face direct sur les standards.<br />

Le voyage de Peter Lüthi, PDG, et<br />

de Martin Hotz, membre du CA, les a menés<br />

sur les routes de Suisse Centrale où les deux<br />

hommes ont pu discuter des standards sur<br />

place, avec les partenaires. Martin Hotz ne<br />

s’est pas seulement réjoui du dialogue ouvert<br />

et de l’excellence des entretiens: «L’échange<br />

personnel des réflexions «face to face», les discussions<br />

constructives et critiques ont permis<br />

de mettre le doigt sur différents aspects» a-t-il<br />

avoué après les visites.<br />

«Il est très réjouissant de voir à quel point les<br />

évaluations personnelles que suscitent les<br />

standards sont objectives et réalistes, donnant<br />

parfois même lieu à une autocritique extrême.»,<br />

Martin Hotz en entretien partenaires avec Thomas Bühlmann<br />

conclut Martin Hotz pour résumer ses impres-<br />

à Lucerne.<br />

sions. Les constats „externes“ faits par Peter<br />

Lüthi à l’égard des magasins sont donc très appréciés et concordent en de nombreux points avec<br />

les évaluations personnelles. Ce processus critique va tout à fait dans l’intérêt de Best Practices.<br />

L’important pour Martin Hotz était aussi de sentir comment les différents partenaires percevaient<br />

le modèle business 2011+ ainsi que les efforts fournis par le conseil d’administration. «Je constate<br />

avec joie que la confiance et l’adhésion à l’égard de nos réflexions et de nos agissements sont<br />

grandes, et que tous sont conscients que chacun doit apporter sa contribution personnelle.», continue<br />

Martin Hotz.<br />

Martin Hotz et Martin Roost sont, au sein du CA, responsables du marketing, un domaine souvent<br />

sujet à controverses. Là aussi, le fait d’écarter le principe de l’arrosoir pour faire place à une différenciation<br />

grâce aux prestations de base et aux prestations complémentaires a été bien accepté.<br />

Si les attentes concernant les outils sont diverses, les exigences sont dans l’ensemble, élevées. Là<br />

encore, nos «Martin&Martin» engageront des réflexions approfondies, soulèveront des questions<br />

sans tabou pour ensuite rapporter leurs constatations au conseil d’administration, puis au congrès.<br />

OPTI MÜNCHEN<br />

Beaucoup entendu. «Cela fait déjà plusieurs fois que je viens à l’Opti München et<br />

je dois avouer que ce salon-là fut le plus exceptionnel et le plus passionnant de tous. Il y régnait<br />

une atmosphère positive, les exposants y étaient encore plus nombreux et l’offre, encore<br />

plus internationale.». Voici comment Peter Lüthi a résumé ses impressions. A cette occasion,<br />

il a mené de nombreux entretiens avec les fournisseurs, les partenaires, mais aussi avec les<br />

dirigeants de groupements de pays<br />

voisins. L’Opti est donc un lieu où<br />

l’on voit, mais où l’on entend aussi<br />

beaucoup. La visite en nombre de<br />

professionnels de l’optique suisses<br />

et de partenaires <strong>Dynoptic</strong> a été réjouissante.<br />

Entretiens Dynashop avec Peter Lüthi, Denis<br />

Zaugg d‘Optiswiss, Thomas Wipfli et Bernd<br />

Müller de Transition.


DYNAMEETING<br />

Un vrai dialogue sous le signe<br />

d’entretiens ouverts. S’ils n’existaient pas<br />

déjà, les Dynameetings devraient être inventés. Une fois<br />

de plus, les Dynameetings ont montré qu’ils constituaient<br />

une importante plateforme au niveau régional car ils sont<br />

l’occasion de discussions ouvertes, de remarques critiques,<br />

de questions et de réponses. Cette culture de la discussion<br />

et cet échange d’expériences sont essentiels pour les partenaires<br />

et pour le groupe. Les Dynameetings sont le lieu<br />

par excellence où l’on fait part de nouvelles connaissances,<br />

d’expériences et d’informations, chaque partenaire donnant<br />

une part de lui-même. Un processus qui consiste à<br />

donner et à prendre, à apporter et à emporter.<br />

Le président du conseil d’administration, Thomas Negri, a<br />

Thomas Negri, président du conseil<br />

présenté en personne et dans les détails le modèle business<br />

d’administration, a développé le thème du<br />

2011+, répondant dans la foulée aux différentes questions,<br />

modèle business 2011+.<br />

sans oublier d’aborder une nouvelle fois le compendium<br />

des conditions et les contrats. Le marketing, les lunettes sur le WEB et Dynolens ont été d’autres<br />

thèmes sources de discussions fructueuses.<br />

Nous tenons également à remercier<br />

tout particulièrement notre fournisseur<br />

Sáfilo Suisse qui, pendant le déjeuner,<br />

a su concentrer sa présentation sur les<br />

nouveautés de la collection, Joël Sandoz,<br />

directeur général en Suisse, s’étant<br />

personnellement joint au groupe.<br />

PARTENAIRE<br />

Paratte Optique S.A. à Tramelan. Notre nouveau<br />

partenaire Georges Paratte dirige son magasin à Tramelan situé 15<br />

km au nord de Bienne, dans le Jura Bernois.<br />

Fondé voilà 22 ans, Paratte Optique S.A. est niché au cœur de Tramelan.<br />

Le magasin spécialisé emploie depuis dix collaborateurs<br />

et se caractérise par un niveau des plus actuels en matière de lentilles<br />

de contact.<br />

Les partenaires <strong>Dynoptic</strong> en train d’examiner les<br />

nouvelles collections Sáfilo.<br />

Georges Paratte, autrefois membre d‘Optic 2000, a souhaité se<br />

replacer sur le marché en toute indépendance. Sur les recomman-<br />

Georges Paratte dans son magasin<br />

dations de son de son confrère, Claude Rebetez d’Optique Nou-<br />

d’optique à Tramelan<br />

velle Vision à Moutier, et au vu des conditions d’achat des verres,<br />

Georges Paratte a finalement décidé de rejoindre DP<strong>AG</strong>. En tant que nouveau partenaire, il est très<br />

intéressé par l’offre de formation, mais souhaite également utiliser les outils marketing en association<br />

avec son partenaire de Moutier.<br />

Thomas Wipfli et Chris Schellmoser sont donc venus dans le Jura Bernois pour remettre les documentations<br />

et se prêter au jeu des questions/réponses. Georges Paratte s’est montré impressionné<br />

par la profusion des informations et par le service de DP<strong>AG</strong>.<br />

FORMATION<br />

Last call! Tout comme rater l’avion<br />

lors d’un voyage est inconcevable, assister<br />

aux formations visant à la réussite de<br />

son activité est essentiel. Les dernières<br />

inscriptions pour les diverses offres des<br />

formations sous la direction de Markus<br />

Edelmann seront, jusqu’à la dernière minute,<br />

enregistrées par Prisca Fuchs:<br />

Plus de temps pour l‘essentiel<br />

(pour les propriétaires de magasins et les<br />

collaborateurs dirigeants. Prévaut en tant<br />

que prestation de base)<br />

04/05 avril et 11 mai<br />

06/07 avril et 12 mai<br />

09/10 mai et 27 juin<br />

Diriger au moyen de visions<br />

(pour les propriétaires de magasins et les<br />

collaborateurs dirigeants. Prévaut en tant<br />

que prestation de base)<br />

31 mars/1er avril et 28 juin<br />

«à la Carte» sur le POS<br />

(formation individuelle au sein du magasin<br />

– prestation payante)<br />

Travailler visiblement<br />

plus détendu(e)<br />

(workshop payant sur le thème de<br />

l’ergophtalmologie sous la direction de<br />

Cornelia Nussbaumer)<br />

Alliance de formation<br />

DP<strong>AG</strong>-Brillen-Profi<br />

Grâce à l’alliance avec le groupement<br />

Brillen-Profi dont le siège social se trouve<br />

dans le Sud de l’Allemagne, (Kaufbeuren/<br />

Allgäu), nous recommandons les formations<br />

et séminaires suivants:<br />

• Enseignement moderne du modèle et<br />

des couleurs (K. Matterne) à Munich le<br />

17 mai 2011<br />

• Optique du sport – Un marché à fort potentiel!<br />

(B. Willer) à Munich le 18 mai et<br />

le 05 octobre 2011<br />

• Du client au fan (P.-J. Baumgartner) à<br />

Ingolstadt le 13 juillet 2011<br />

• La vente émotionnelle – profil visuel<br />

(Birgit Schott) à Stuttgart les 15 et 16<br />

octobre 2011<br />

Vous trouverez l’intégralité de l’offre de<br />

formation de Brillen-Profi sous http://<br />

www.brillen-profi.de


POINT DE MIRE<br />

Augentreff Schneider, Lenzburg.<br />

Après 37 ans passés dans le centre<br />

historique de Lenzburg, voilà qu‘en début<br />

d’année, «Augentreff» Schneider s’offre un<br />

nouveau foyer. Foyer est le mot qui convient<br />

car le nouveau magasin d’optique ne rayonne<br />

pas seulement par son atmosphère chaleureuse<br />

et agréable, il permet aussi aux regards des<br />

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passants de s’attarder sur la cheminée dont la<br />

chaleur irradie le magasin tout entier.<br />

Comme Thomas Schneider l’a expliqué, les<br />

clients réagissent de manière très positive en<br />

découvrant le nouvel agencement du point de<br />

vente, s’extasient sur l’accueillant parquet en<br />

chêne ou justement, sur la cheminée.<br />

Le déclencheur de ce déménagement a été le<br />

manque de place grandissant dans cette ancienne<br />

droguerie, une étroitesse renforcée par<br />

l’agencement vieillissant. La surface utile est<br />

ainsi passée de 90m 2 à 120m 2 , l’espace étant<br />

dorénavant capable de recevoir les équipements<br />

techniques les plus modernes. Au centre<br />

se trouve le comptoir de vente de 6m de long<br />

qui accueille deux postes-conseils. Les postes<br />

de travail ont été intégrés à la zone réservée à la<br />

clientèle pour permettre aux clients d’observer,<br />

par exemple, la taille des verres. Les zones<br />

dédiées aux lunettes de sport et aux enfants<br />

ont été élargies, un tunnel aérodynamique<br />

offrant même la possibilité de tester leurs effets<br />

en pratique. Pour Thomas Schneider et<br />

son équipe, mais aussi pour les clients, Augentreff<br />

porte très bien son nom, le magasin<br />

étant devenu à Lenzburg un véritable point de<br />

rencontre.<br />

<strong>AG</strong>ENDA<br />

Du 04 au 06 mars 2011<br />

Mido Milan<br />

16 mai 2011<br />

<strong>AG</strong> et congrès de printemps DP<strong>AG</strong><br />

à Lucerne<br />

Du 29 mai au 04 juin 2011<br />

Rencontre 3T des talents à Tenero<br />

Formations:<br />

Plus de temps pour l‘essentiel<br />

04/05 avril et 11 mai<br />

06/07 avril et 12 mai<br />

09/10 mai et 27 juin<br />

Diriger au moyen de visions<br />

31 mars/1er avril et 28 juin<br />

<strong>Dynoptic</strong> <strong>Partner</strong> <strong>Dynoptic</strong> <strong>AG</strong> Feldlistrasse <strong>Partner</strong> <strong>AG</strong> Feldlistrasse 29 Postfach 29 Postfach 2063 2063 8645 8645 Rapperswil-Jona<br />

Tél. 055 224 40 Tel. 20 055 Fax 224 055 40 20 224 Fax 40 055 24 224 www.dynoptic.ch 40 24 www.dynoptic.ch info@dynoptic.ch

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