CHARTE DES VALEURS - Association MONTJOIE

LES FONDATEURS
CHARTE DES VALEURS
Dès après la deuxième guerre mondiale, des couples issus du Scoutisme, constituent
ensemble une communauté, en vue d’accueillir des jeunes en difficultés d’insertion ou
familiale. Il s’agissait pour eux de trouver une alternative aux solutions traditionnelles, dans
un cadre familial aussi proche que possible de la normale.
Rapidement les Fondateurs donneront à leur communauté le nom de MONTJOIE signant
ainsi l’origine de leur entreprise. Ils créent l’ASSOCIATION MONTJOIE en forme juridique
d’Association Loi 1901.
A l’écoute des besoins progressivement mis en lumière, MONTJOIE s’adapte en
permanence, suit l’évolution des mentalités, précédant les pouvoirs publics, passant par des
phases bien caractérisées (Oeuvres, Organismes de protection sociale, Entreprise
associative, Projet associatif et Réseau associatif ).
Du bénévolat pur et simple, on en vient tout naturellement au professionnalisme, créant
ainsi petit à petit une Entreprise Associative qui est la marque actuelle de l’ASSOCIATION
MONTJOIE.
DES VALEURS AUX OBJECTIFS
L’Association s’adapte aux circonstances et aux besoins du temps, mais sans dévier des
objectifs initiaux insufflés par les Fondateurs, dont l’humanisme était fondé sur le «
personnalisme communautaire », dont les deux piliers sont : le respect de la personne, et la
sociabilisation, tout en sauvegardant la valeur essentielle de la Famille, lieu d’amour et lien
social. La dignité de l’homme et de tout homme réside dans l’usage de la liberté et de la
responsabilité. Chacun a besoin d’être reconnu.
D’autres humanismes sont venus défendant les mêmes valeurs. Tous se trouvent dans
l’Association pour une valeur commune, reconnue par chacun : la réalisation de la personne,
ce qui implique insertion sociale et responsabilisation.
L’Association entend continuer à répondre aux besoins générés par une Société en pleine

mutation, innover si besoin est, et faire preuve de créativité. Déjà, de l’enfance, elle a
étendu ses interventions vers les adultes en difficultés. Elle a la ferme résolution d’ouvrir les
voies à l’entrée dans le troisième millénaire en combattant l’exclusion sous toutes ses
formes, quitte à penser à des regroupements et à créer des synergies.
La cohérence des actions à venir dépend du respect des idées fondatrices des Fondateurs.
La force de l’action ne peut que résulter de l’unité de vue des dfifférents acteurs de
l’Association que sont les bénévoles et les professionnels salariés animés les uns et les
autres par les mêmes valeurs.
Tel est le sens dans lequel, sans perdre les traces des sentiers déjà ouverts, tous les acteurs
de l’Association doivent orienter les activités et les réflexions nécessaires au maintien d’une
vitalité tout entière dédiée à l’intérêt général.
Créer cette unité, avec les instruments opérationnels que possède l’Association, s’opère
dans le respect des niveaux de responsabilité.
UNE SYNERGIE
Si les contours de la future société sont actuellement en gestation, il faut oeuvrer dans le
sens déjà discernable d’une plus grande solidarité pour les exclus de toutes natures, en
évitant les mesures teintées d’assistanat qui écrasent l’homme et lui enlève sa dignité en le
privant de sa liberté qui conditionne l’exercice de la responsabilité.
Comment donc envisager une communauté de Sociétaires que n’animerait pas l’esprit de
dévouement au Social, et une motivation obligatoirement tournée vers l’extérieur pour des
prestations en faveur de personnes qui ont besoins d’être reconnues comme telles car, à
devenir un simple prestataire de services, notre Association, dont l’Assemblée Générale
constitue l’organe suprême, perdrait son âme et, en définitive, sa raison d’être.
L’esprit d’une grande cause doit s’entretenir de façon permanente à l’aide du dialogue,
d’une écoute réciproque, fondement de la communication.
Celle‐ci, qui doit circuler dans tous les sens, doit se concentrer en un point de convergence
qui se trouve chez les Administrateurs, dont la réunion est comme le creuset au sein duquel
s’élaborent les principales orientations à partir des matériaux qui remontent des équipes
opérationnelles, par tous les canaux où circule la vie. Militants bénévoles et professionnels
salariés coopèrent tous à chauffer ce creuset dans une vocation commune à la défense des
plus faibles pour remettre l’homme debout.
C’est donc un véritable partenariat que l’Association doit vivre non seulement entre ses
acteurs internes, mais encore avec tout un environnement englobant des autorités qui sont
associées au choix des projets que l’Association doit légitimement envisager dans un souci
d’innovation.

Ainsi, soutenus par toute une synergie venant de militants bénévoles, les professionnels que
sont les directeurs, les éducateurs et autres personnels auront conscience, non seulement
d’oeuvrer dans le même sens, mais encore d’apporter leur pierre, par leur expérience
quotidienne, chacun à sa place, à la constitution d’une entreprise résolue pour les tâches
d’intérêt général qu’ils auront acceptées.
Dans ce cadre, l’animation, la gestion des ressources humaines, et la circulation des
informations, constituent des éléments essentiels d’une volonté commune de bâtir un outil
efficace au bénéfice de l’Homme et de la Société.
DÉCLARATIONS
L’Association, même dans ses activités économiques, concilie le respect du principe de non
lucrativité, avec le caractère social de ses actions pour mieux garder la maîtrise de ses chois
et demeurer capable de perception des besoins et d’imagination au sein de l’Action Sociale.
La Charte constitue un ensemble de références indissociables dans le conduite de ses
actions.
La Charte commande l’économie des textes qui organisent le fonctionnement de
MONTJOIE.
MONTJOIE est une entreprise mais n’est pas une entreprise comme les autres.
A.G. juin 1995