Groupe de Maintenance Hydraulique - EdF

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Le Groupe de Maintenance Hydraulique (GMH) Une structure dédiée aux 121 centrales de l’UP Alpes Remontage d’une pompe hydraulique Rénovation d’un déchargeur Créé en 2006, le Groupe de Maintenance Hydraulique de l’UP Alpes est né de la mise en commun des ressources de maintenance industrielle auparavant intégrées dans chaque Groupe d’Exploitation Hydraulique (GEH), en charge de l’exploitation des centrales hydroélectriques. En réunissant les savoir-faire et les compétences en maintenance mécanique spécialisée dans une structure dédiée, les centrales hydroélectriques des 3 GEH de l’UP Alpes disposent d’un service optimal. En réparation ou en rénovation, le GMH assure les chantiers de maintenance mécanique dans les meilleures conditions, en interne ou en sous-traitance. Les métiers du GMH Les agents du GMH exercent leurs compétences dans les différents domaines de la maintenance mécanique spécialisée sur tout le territoire de l’UP Alpes. • Intervention : il s’agit des équipes de terrain qui interviennent dans les centrales pour rénover, réparer ou entretenir les groupes de production. • Préparation : pour que les chantiers se déroulent efficacement et que les centrales soient arrêtées le moins possible, des agents sont dédiés à la préparation le plus en amont possible des interventions : expertises, méthodologie, planification, commandes… • Pilotage de la sous-traitance : le GMH a mis en place une structure spécifique de pilotage de la sous-traitance : partenariats locaux, consultation, suivi des chantiers. • Expertise : le GMH s’est engagé dans le développement d’expertises techniques pour améliorer la préparation de ses interventions. Des agents mobilisés au quotidien Manutention du corps de déchargeur Le GMH a pour objectif de maintenir la performance de production, le niveau de fiabilité et de sûreté des centrales hydroélectriques dans la durée grâce à une maintenance adaptée. Les opérations de montage et de rénovation des parties mécaniques doivent être réduites au maximum pour éviter toute interruption trop longue de la production. 4 points forts distinguent l’action du GMH : • Maîtrise des savoir-faire propres aux métiers • Parfaite connaissance des différentes installations et de leurs spécificités • Développement de l’expertise dans les domaines liés à son activité • Capacité d’intervention rapide sur des avaries Remontage du corps d’un déchargeur Le Groupe de Maintenance Hydraulique en chiffres • Environ 190 agents • Plus de 250 interventions annuelles • 3 GEH • 121 centrales • 7700 MW de puissance installée, soit l’équivalent de 8 tranches nucléaires • 132 barrages, dont 24 d’une hauteur supérieure à 20 m • 300 prises d’eau • 100 projets ou expertises, par an
Contrôle magnétoscopique d’une roue Pelton L’organisation du GMH L’État-major, basé à Montmélian (73), rassemble les acteurs du pilotage de la coordination et de l’expertise. Rénovation d’un groupe Francis horizontal Les 7 EIM ( Équipes d’Intervention Mécanique ) sont réparties sur 10 sites, Dauphiné (sites de Champ et Pizançon), La Bâthie, Maurienne, Bourg d’Oisans, Arve-Fier, Pontcharra-Cusset (sites de Pontcharra et de Cusset) et Vanoise (sites de Salins et Séez). Elles sont chargées de la préparation, de l’intervention et du retour d’expérience. Des missions directement liées à l’optimisation de la productivité À travers la maintenance mécanique spécialisée régulière, le GMH joue un rôle important dans les performances présentes et futures des 121 centrales de l’UP Alpes. Il dispose des capacités d’intervention en mobilisant ses ressources humaines et techniques. Selon les situations, le GMH peut être amené à faire appel à la sous-traitance dans des domaines spécifiques ou pour des opérations intégrales. Des activités stratégiques pour la production électrique • Interventions de réparation sur les matériels mécaniques : démontage, rénovation, réparation, remplacement et vérification (requalification) avant le redémarrage final et les derniers réglages. • Expertise en amont pour réduire les arrêts de production liés aux interventions. Les interventions du GMH en quelques exemples • Rénovation complète de groupes de production • Contrôle et expertise de machines • Remplacement des pièces d’usure • Rénovation des étanchéités • Remplacement de roue de turbine • Rénovation des pivoteries • Réparation ou rénovation de vannes… Cusset Pizançon Montmélian Pontcharra Grenoble Champ Des équipes spécialisées Bourg d’Oisans La Bâthie Maurienne Arve-Fier Salins Dans tous les domaines, le GMH met l’accent sur la formation de ses équipes afin d’apporter aux GEH un service de qualité. Les agents entretiennent, transmettent, et développent leurs compétences en permanence. Ils remplissent leurs missions dans le respect de l’environnement et des procédures de sécurité. Une politique industrielle raisonnée et ouverte Pour des activités spécifiques, ou en cas d’accroissement ponctuel de la charge d’activité, le GMH fait appel à la soustraitance. Des partenariats efficaces sont développés avec un panel d’industriels locaux. Quand cela semble nécessaire, le GMH peut également faire appel à d’autres compétences au niveau national, voire européen. Une implication active dans l’économie locale Les emplois directs et indirects liés au GMH contribuent au dynamisme économique local puisque 70 % des dépenses du GMH concernent la région : un échange gagnant-gagnant. Séez L’organisation du GMH : État-major, EIM
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