Mevrouw, geachte collega's, Texte Français en-dessous ... - PIPA

Mevrouw, geachte collega’s,
Texte Français en-dessous
Vooraf mijn dank voor de steun en het vertrouwen bij deze verkiezingen Diegenen
onder u die op de website surfen hebben vastgesteld dat ik alle aan mij ten
persoonlijke titel gestelde vragen heb beantwoord. Ik heb er zorg voor gedragen
om mijn ideeën i.v.m. reorganisatie niet te grabbel te gooien en ze te bewaren voor
u, algemene vergadering, aan wie die eer, als hoogste orgaan binnen de VZW,
toekomt
Toen ik eind de jaren ’80 bevriend geraakte met André Van Coppenolle, was het
eerste wat hij mij zei: “Als je ooit bij de KBDB komt zorg er dan voor dat je altijd
mes en vork bij hebt!” Ik moet toegeven dat hij de KBDB zeer goed kende!
Dit terzijde, wens ik te benadrukken dat deze ploeg samen met jullie, voor
bijzonder grote uitdagingen staat. Ik noem er enkele:
1 Het door de KBDB aangekocht terrein in Pommeroeil waarvan de
ondergrond “zwaar vervuild” is, dient, na onderzoek van de milieu-inspectie,
gesaneerd!
2 Ik weet actueel nog niet hoe de KBDB beheerd werd de afgelopen jaren;
één zaak weet ik zeker, de” interne controle” op de uitgaven die vroeger
bestond, wordt, als het van mij afhangt, vanaf vandaag opnieuw ingevoerd
en ik denk dat de huidige bestuursraad hiermee geen moeite zal hebben.
3 In deze periode dat we alle steun kunnen gebruiken, doen geruchten de
ronde dat sommige sponsors forfait zouden geven in 2008!
4 Enkele processen zijn nog hangende.
5 Zijn er “last minute” beslissingen, waar de nieuwe ploeg nog een oplossing
moet voor zoeken?
De problemen die we hebben gekend bij het “al dan niet” aanvaarden van
kandidaturen ligt in hoofdzaak bij de organisatie van de KBDB zelf! Wanneer
maatschappijen voor het seizoenbegin de samenstelling van hun bestuur en
“werkers” opgeven, dan is het de taak van de verantwoordelijke afdelingen om na
te gaan of het bestuur correct is samengesteld; of er een rangschikker is vermeld;
enz..
Is dit niet het geval dan wordt de maatschappij eenvoudigweg niet toegelaten om
vluchten in te richten! Worden er valse adressen opgegeven: geen probleem de
maatschappij wordt terechtgewezen! De discussie achteraf dient zoveel mogelijk
vermeden.
De lijst van personen die volgens art. 26 van de statuten dienen geweigerd te
worden als kandidaat, dient m.i. herzien!
Dat er liefhebbers zijn die geen stembrief hebben gekregen kan ik nog begrijpen,

indien ze hebben nagelaten om hun adres te wijzigen op hun hoklijst (bv. bij het
hernummeren van de huizen), dan komt de omslag “niet besteld” terug. Maar er
dient absoluut onderzocht hoe het komt dat er één liefhebber is die 5 stembrieven
ontvangt!
De oorzaak ligt vermoedelijk in het beheer van het liefhebbersbestand. Zo werd mij
onlangs meegedeeld dat er in Oost – Vlaanderen alleen al acht 104-jarigen, één
100-jarige, twee 99-jarigen, twee 98-jarigen, twee 97-jarigen en vijf 96-jarigen hun
hoklijst hebben ingediend voor 2008! Ik kan dus niet begrijpen dat er zich niet meer
liefhebbers aansluiten bij de kbdb als je ziet hoe oud je kan worden!
Ik geloof dat iedereen er van overtuigd is dat we voor een grote uitdaging staan,
willen we van de duivensport opnieuw een aangenaam tijdverdrijf maken.
Uit de brochure die ik jullie ter beschikking zal stellen moge blijken dat er werk aan
de winkel is, de voorzitter van de juridische commissie zal dus alle hens aan dek
mogen roepen.
Het is niet de eerste keer dat ik er de aandacht op vestig dat de statuten niet meer
in overeenstemming zijn met de wet van 27 juni 1921 op de vzw’s, die grondig
werd gewijzigd door de wet van 2 mei 2002.
Voor statuten die voor de eerste maal vóór 1 juli 2003 werden ingediend was er tot
1 januari 2006 tijd om deze aan te passen! De tijd dringt dus!!.
De deontologische code werd recent nog besproken in de juridische commissie
en dient nog eens grondig onderzocht: Er dient nagezien of sommige bepalingen
niet in strijd zijn met de Europese regelgeving!
We moeten eindelijk ook de moed durven opbrengen om tot een herstructurering
over te gaan.
In 1970 werd door de kbdb reeds 750.000 oude B.F. gespendeerd aan de “Van
Clee – stichting” opdracht: herstructurering van de kbdb. Het rapport (waarvan ik
nog steeds een exemplaar in mijn bezit heb) werd destijds verticaal geklasseerd.
Reden? Vermoedelijk waren de toen verkozen mandatarissen niet happig op de
conclusies van het rapport.
In 1994 werd een speciaal congres gehouden dat heel wat voorstellen heeft naar
voor gebracht; verschillende zaken werden gerealiseerd, delicate punten werden
tot op heden niet uitgevoerd!
Laat ik nog eens klaar en duidelijk zeggen dat wat hierna volgt geen minachting
is van al diegenen die zich met volle overgave hebben ingezet voor het
welzijn van onze duivensport.
De raad van beheer wordt bevoegdheden toegekend waardoor hij soms rechter en
partij wordt! De raad van beheer is samengesteld uit 20 leden, waardoor hij over
de volstrekte meerderheid beschikt in de algemene vergadering! (die nog
slechts 25 leden telt)
De Raad van beheer heeft ook leden uitgesloten of geschorst. Ik vestig uw

aandacht op Art. 12 van de wet op de vzw’s dat bepaalt “ De uitsluiting van een
lid kan slechts door de algemene vergadering worden uitgesproken met een
meerderheid van twee derde van de stemmen van de aanwezige of
vertegenwoordigde leden”
Art 13 zegt: “De raad van bestuur bestuurt de vereniging en
vertegenwoordigd haar in en buiten rechte. Alle bevoegdheden die de wet
niet uitdrukkelijk verleent aan de algemene vergadering worden toegekend
aan de raad van bestuur”
Voornoemde wet op de vzw’s voorziet dus geen enkele bevoegdheid voor een
“raad van beheer”!
Erger nog: de wet op de vzw spreekt van de raad van bestuur conseil
d’administration in de franse wettekst. De statuten van de KBDB vertalen de
raad van bestuur conseil de gérance en de raad van beheer als conseil
d’administration! Totale verwarring!
De raad van beheer heeft de facto geen enkele reden van bestaan. Alle
beslissingen die door de raad van beheer worden genomen moeten door de
algemene vergadering worden bevestigd. De algemene vergadering zal dus in de
toekomst, eventueel uitgebreid, wat meer moeten vergaderen.
Het nationaal sportcomité dient zeker behouden! Voor de snelheid en de kleine
halve fond zou de volledige verantwoordelijkheid kunnen overgedragen worden
aan de provinciale comités. Persoonlijk, ik zeg wel persoonlijk, ben ik de
mening toegedaan dat de leden van het nationaal sportcomité geen lid zouden
mogen zijn van een organisatie die internationale, nationale of interprovinciale
wedvluchten organiseert. De reden is duidelijk: ik heb gedurende de afgelopen 5
jaar vastgesteld dat ieder jaar minstens één voorstel werd gedaan om een
bijkomende vlucht in te richten, terwijl het ministerie reeds jaren laat weten dat er
een “overaanbod” aan internationale, nationale en (inter)provinciale vluchten is!
Vroeg of laat barst de kruik!
Wat ook dringend dient geregeld zijn de dubbelingen. De organisatoren moeten
zich er van bewust zijn dat men voor nationale vluchten geen 10 x kan dubbelen!
Het NSC moet ook een definitieve richtlijn voorstellen i.v.m. de dubbelingen van de
jaarduiven tussen de oude. Sommige provincies verbieden deze dubbeling;
andere provincies promoten dit juist. Van een vervalsing van de nationale
kampioenschappen gesproken!
Verheugend is het vast te stellen dat 14 dagen geleden een alternatief programma
werd opgesteld blijkbaar in samenwerking met de Franse overheid voor het geval
er vogelgriep uitbreekt!.
Het is wenselijk dat de nationale juridische commissie in de toekomst

uitsluitend zou bestaan uit leden die hetzij rechten hebben gestudeerd, hetzij
ervaring hebben met rechtspraak ingevolge hun professionele bezigheden.
Persoonlijk heb ik de laatste maanden verschillende zittingen op de rechtbank
bijgewoond. Mijn conclusie is in dit verband duidelijk, in alle processen dient de
KBDB vertegenwoordigd te zijn! Ik heb vastgesteld dat er teveel leugens worden
verteld en dat er soms niet wordt op gereageerd! De Voorzitter krijgt dan soms een
beeld van de KBDB dat niet overeenstemt met de werkelijkheid.
Over de nationale promotiecommissie kan ik weinig zeggen omdat de
algemene vergadering, ten onrechte, hierover niet wordt geïnformeerd.
Wat ik wel weet is dat er zeker promotie dient gevoerd naar de “echte” jeugd toe en
naar diegenen die wegens vervroegd pensioen over veel vrije tijd beschikken
Men dient te overwegen of de nationale klokkencommissie in haar huidige vorm
dient behouden! We hebben kunnen vaststellen dat een miskleun de KBDB een
monsterproces heeft gekost dat vermeden had kunnen worden!
M.i. zou de KBDB zich in de schoot van de klokkencommissie moeten beperken tot
het opstellen van de standaard en de hoofdverantwoordelijkheid bij de huidige op
de Belgische markt zijnde fabrikanten leggen! .
Het is onverantwoord dat we vandaag 23/2/08 nog steeds geen ringen kunnen
koppellen in de maatschappijen!
Administratief beleid: een vraag die ik mij stel is: hoe rijm je een stijging van de
kwantiteit met een constante daling van het aantal leden?
En als er een deontologische code moet zijn voor de mandatarissen, is er dan ook
geen nodig voor het administratief personeel?
De mutaties van duiven hebben ons al heel wat kopzorgen bezorgd. Ik kan begrip
opbrengen voor diegenen die zeggen dat er al zoveel duizenden mutaties werden
uitgevoerd, dat er nog zeer moeilijk kan worden van afgeweken.
Anderzijds blijft het een willekeur voor de eerst gerangschikte personen die voor
de bijl gaan en ontsnappen deze verder op de uitslag er aan!
Verder zijn er mutaties die soms zeer moeilijk liggen! Bv. de mutatie van duiven op
naam van een krant!
PUNTEN DIE ONDER DE LOEP MOETEN WORDEN GENOMEN:
1 Statuten in overeenstemming brengen met de wet op de VZW’s.
1 Daarmee gepaard gaand: onderzoek en hervorming (afschaffing(?) van
sommige raden en commissies.
Hervorming klokkencommissie – goedkeuring van systemen overlaten aan
een bevoegde firma?

Hervorming Juridische commissie
Afschaffing Raad van Beheer
Uitbreiding van de algemene vergadering?
Bevoegdheid Nationaal sportcomité?
2 Wat is het nut van het FCI en de “West – Europese” en de ermee gepaard
gaande kosten en wat staat daar tegenover? Wanneer ik lees dat het FCI
een vergoeding van +/- 40.000 € betaalt (voor lobbywerk!) en niet gelukkig
is wanneer de KBDB inlichtingen vraagt over de besteding van deze som;
wanneer ik hoor dat er regelmatig vergaderd wordt in Brussel door allerlei
ondercommissies van het FCI (jeugd, solidariteit, enz..) en dat er geen
vertaler(s) aanwezig is en de een soms de andere niet begrijpt. Actueel zou
men zich in de schoot van het FCI fixeren op de zogenaamde combiring…
die duidelijk wordt gepromoot door een lid van het FCI!
Bij dit alles heb ik vragen hoe het komt dat elementaire zaken als bv. het
klokken van duiven, het berekenen van de snelheid, de berekening van de
GPS- coördinaten, de neutralisatie en de dopingcontrole nog nergens staan
op “Europees” vlak!!
3 Personeelsbeleid? Is het verantwoord dat bij een constant dalend
liefhebbersbestand het personeelsbestand stijgt?
Is het verantwoord dat het personeel nog gratis taken uitvoert voor
organisaties “met een goed doel” die enkele jaren terug ruim 50.000 € in
kas hadden en zich een wagen aanschafte van + dan 25.000 € om
verplaatsingen te doen?
Op sportief vlak:
4 Geen overdreven dubbelingen op de nationale en internationale vluchten!
5 Oog voor de liefhebbers die uitsluitend snelheid en halve fond spelen! En
dus alle bevoegdheid aan de provinciale comités voor de organisatie (meer
samenspel in één regio). Bevorderen van interprovinciale lossing. Voor
2008 werd in dit verband toch al een schuchtere stap gezet in Antwerpen,
Oost-Vl. En Vl- Branbant.
6 Vanaf zware halve fond één vlucht per weekend per provincie (of
interprovinciaal).
7 Een effectief jeugdbeleid en speciale aandacht voor de 50+ ers
8 Geen prikkers of drukkers meer toelaten vanaf (minstens) nationale
vluchten.

9 In een zeer nabije toekomst alle duiven inkorven met een elektronische
ring voor nationale en internationale vluchten! De chip zit in een gummi
die wordt gebruikt voor de liefhebbers die niet elektronisch spelen. De
controle wordt zeer simpel, misschien zit er een daling in voor de onkosten!
10 Meer controles zowel op het hok als in het lokaal als op de lossingsplaats
Ik heb al meermaals gepleit voor een eenvoudige controle langs
elektronische weg!
11 Een “propagandacommissie” die effectief propaganda voert!
12 van de kbdb een “glazen huis” maken!
13 Aan u collega’s wil ik tenslotte vragen om erover na te denken om de KBDB
op termijn in één enkel gebouw onder te brengen. U weet allen dat de
parkingmogelijkheden in de Livornostraat zeer beperkt zijn! Bovendien
moeten we jaarlijks een belangrijke som geld besteden aan de huur van
deze zaal. Misschien moeten we in de omgeving van Brussel, aan de rand
van een snelweg (of de ring), eens uitkijken naar de mogelijkheden. Het zou
in de eerste plaats de “communicatiestoornissen” die er nu zijn tussen
Brussel en Zele van de baan helpen!
En collega’s mag ik vragen u integer op te stellen bij manifestaties ingericht
voor een goed doel of voor de promotie van onze sport! ...
14 Tot slot wil ik op één punt mijn voorganger bijtreden, nl aan de pers vragen
dat zij wat geduld opbrengt en aan sommigen zou ik zelfs durven vragen
om nu niet onmiddellijk de negatieve toer op te gaan, ik besef meer dan wie
ook dat de persvrijheid bestaat! Maar ik zal ook niet aarzelen om die pers te
weigeren die zaken publiceert die niet met de werkelijkheid
overeenstemmen of waar de informatie niet gecheckt werd bij de
betrokkenen!
Pierre De Rijst
Madame, chers collègues,
Tout d’abord je tiens à vous remercier de votre appui et votre confiance lors des
élections. Ceux d’entre vous qui surfent sur Internet ont pu constater que j’ai
toujours répondu aux questions qui m’étaient posées à titre personnel! Si j’ai
toujours pris soin de ne pas galvauder mes idées au sujet des réformes, c’était

pour en réserver la primeur à vous, à l’assemblée générale organe suprême de
l’ASBL..
Lorsque je devenais l’ami de André Van Coppenolle fin des années ’80, la
première chose qu’il me disait était : « Si un jour tu rejoins la RFCB, prend soin de
toujours avoir ton couteau et ta fourchette avec toi ! » Je dois avouer qu’il
connaissait très bien la fédération !
Cela mis à part, je tiens à préciser que cette équipe, en collaboration avec vous,
sera confrontée à des grands défis ! Je cite :
5 Le terrain acheté par la RFCB à Pommeroeil est « fort pollué »et devra,
après enquête de l’inspection d’environnement être assaini!
6 A l’heure actuelle j’ignore toujours comment la RFCB a été gérée par le
passé. Une chose est certaine, le « contrôle interne » des dépenses
existant précédemment, sera, s’il dépend de moi, rétabli dès à présent et je
crois que le comité de gérance actuel n’a pas de difficulté à me suivre sur ce
point !
7 A l’heure actuelle où nous pouvons utiliser tout soutien, le bruit circule que
certains sponsors jetteraient l’éponge en 2008 !
8 Quelques procès sont encore en instance
9 Y-a-t-il des décisions “last minute”, sur lesquelles la nouvelle équipe devra
encore se pencher ?
Les problèmes que nous avons connus avec l’acceptation ou non des
candidatures, sont principalement dus à l’organisation de la RFCB. Lorsque, en
début de saison, les sociétés communiquent la composition de leur direction et la
liste de leurs « aides », il est de la tâche des sections responsables de vérifier si la
direction est correctement composée ; s’il est fait mention d’un classificateur, etc..
Si cela n’est pas le cas, la société n’est tout simplement plus autorisée à organiser
des concours. On mentionne des adresses fausses: aucun problème : la société
est réprimandée ! . Les discussions par la suite doivent être évitées!
La liste des personnes qui ne peuvent pas être candidat aux élections selon l’art.
26 des statuts, doit à mon avis être revue. !
Je peux encore comprendre qu’il y ait des amateurs qui n’ont pas reçu de bulletin
de vote. S’ils ont oublié de changer leur adresse sur leur liste au colombier (p.ex.
en cas d’une nouvelle numérotation des maisons), l’enveloppe revient avec la
mention : « Adresse inconnue ». Il faut absolument examiner comment un seul
amateur a pu recevoir 5 bulletins de vote !
Il est probable que la cause est due à la gestion du fichier des amateurs. Ainsi il me
fut communiqué récemment qu’il y avait dans la seule province de la Flandre
Orientale pas moins de huit amateurs de 104 ans, un centenaire, deux amateurs
de 99 ans, deux de 98 ans, deux de 97ans et cinq de 96 ans, qui avaient entré une
liste au colombier pour 2008 ! Je ne comprends donc pas pourquoi il n’y a pas plus
d’amateurs qui s’affilient à la rfcb quand ont voit l’âge qu’on peut atteindre !

Je crois que nous sommes tous convaincus que les nouveaux élus se trouvent
devant un grand défi, celui de faire de la colombophilie un passe-temps agréable.
La brochure que je mets à votre disposition montre qu’il y a encore du pain sur la
planche. Le Président de la commission juridique pourra donc battre le rappel !
Ce n’est pas la première fois que j’attire l’attention sur le fait que les statuts ne sont
plus en concordance avec la loi du 27 juin 1921, profondément modifiée par la loi
du 2 mai 2002.
Les statuts introduits pour la première fois avant le 1 er juillet 2003 devaient être
adaptés pour le 1 er janvier 2006 au plus tard. Il reste donc peu de temps !
Le code déontologique a fait l’objet d’un examen récent à la commission
juridique, et doit encore être examiné profondément : Il y a lieu de vérifier si
certaines dispositions ne sont pas en contradiction avec les règlements européen.
Il est temps de prendre notre courage à deux mains et de procéder à une
restructuration de la RFCB.
En 1970 déjà, la RFCB a dépensé 750.000 FB, payés à la « Fondation – Van
Clee» mission : restructuration de la RFCB. Le rapport (dont je possède toujours
un exemplaire) fut classé verticalement. Motif ? Probablement les mandataires de
l’époque n’étaient pas très chauds pour les conclusions de ce rapport.
En 1994 un congrès spécial fut organisé. Pas mal de propositions ont été faites ;
Plusieurs ont été réalisées, les points délicats n’ont pas été exécutés à ce jour!
J’insiste pour dire clairement que ce qui suit maintenant n’est pas du mépris
pour tous ceux qui se sont engagés, corps et âme, pour le bien-être de notre
sport colombophile !
Le conseil d’administration dispose de compétences qui font qu’il est parfois juge
et partie ! Ce conseil est composé de 20 membres, ce qui implique qu’il dispose de
la majorité absolue au sein de l’assemblée générale ! (qui ne comportera plus
que 25 membres).
Le conseil d’administration a également exclu ou suspendu des membres. J’attire
votre attention sur les dispositions de l’art 12 de la loi sur les ASBL : « L’exclusion
d’un membre ne peut être prononcée que par l’assemblée générale à la
majorité des deux tiers des voix des membres présents ou représentés ».
L’art. 13 précise : « Le conseil d’administration gère les affaires de
l’association et la représente dans tous les actes judiciaires et
extrajudiciaires. Tous les pouvoirs qui ne sont pas expressément réservés
par la loi à l’assemblée générale sont de la compétence du conseil
d’administration.
La loi sur les ASBL ne prévoit donc aucune compétence pour un « conseil de

gérance »
Plus grave encore : La loi sur les ASBL parle du conseil d’administration en
néerlandais « raad van bestuur ». Les statuts de la RFCB traduisent « raad van
bestuur » conseil de gérance et « raad van beheer » par « conseil
d’administration »
Le conseil d’administration n’a de facto pas de raison d’être. Toutes les décisions
prises par le conseil d’administration, doivent être confirmées par l’assemblée
générale! L’assemblée générale devra à l’avenir, éventuellement élargie, se réunir
plus souvent à l’avenir.
Le comité sportif national doit absolument rester en place ! Pour la vitesse et le
petit demi-fond, la responsabilité pourrait être entièrement remise aux comités
provinciaux. Personnellement, je dis bien personnellement, je suis d’avis que
les membres du comité sportif national ne devraient pas être membre d’une
organisation qui organise des concours internationaux, nationaux ou
inter-provinciaux. La raison est simple : durant les 5 dernières années, j’ai
constaté qu’il y avait chaque année au moins une proposition pour organiser un
concours supplémentaire, alors que depuis des années le ministère nous rappelle
qu’il y a une « surabondance » de concours internationaux, nationaux et
inter-provinciaux! Tant va la cruche à l’eau qu’a la fin elle se brise !
Une solution rapide s’impose également pour les doublages « juniors ». Les
organisateurs doivent être conscients que, pour des concours nationaux p.ex., il
est absurde de faire une dizaine de doublages !
Le CSN doit également proposer des instructions définitives concernant le
doublage des « juniors » dans la catégorie des vieux. Certaines provinces
interdisent ce doublage ; dans d’autres provinces il y a des organisateurs qui font
la promotion de ces doublages. Parlant de falsification des championnats
nationaux, en voilà une!
Il est agréable de constater qu ‘un programme alternatif vient d’être rédigé,
vraisemblablement en collaboration avec les autorités françaises, au cas où il y
aurait la grippe aviaire.
Il est souhaitable qu’à l’avenir la commission juridique nationale soit
exclusivement composée de membres qui ont fait des études de droit, ou
disposent, par leurs activités professionnelles, d’une expérience en matière de
jurisprudence.
Personnellement, j’ai assisté ces derniers mois à plusieurs audiences au tribunal.
Ma conclusion est claire : la RFCB doit être représentée dans tous ces procès!
J’ai pu constater qu’on y racontait trop de mensonges auxquels il n’était pas
répliqué. Le Président se fait alors parfois une image de la RFCB qui ne

correspond pas à la réalité !
Je ne peux pas dire grand chose au sujet de la commission nationale de
promotion, pour la simple raison que l’assemblée générale n’en est, à tort, pas
informée.
Ce que je sais, c’est qu’il faut absolument faire une promotion axée sur la « vraie »
jeunesse et sur les prépensionnés qui disposent de beaucoup de temps libre
Il faut évaluer si la commission nationale des constateurs doit être maintenue
dans sa forme actuelle. Nous avons tous pu constater que, par une bavure, la
RFCB s’est trouvée devant un procès monstre qui aurait pu être évité !
A mon avis la RFCB devrait se limiter à élaborer, au sein de la commission des
constateurs, un standard et faire assumer la responsabilité principale par les
fabricants actuellement actifs sur le marché belge !
Il est injustifiable qu’aujourd’hui le 23/2/08 les sociétés soient toujours dans
l’impossibilité de coupler les bagues !
La gestion administrative : Une question que je me pose : Comment concilier un
nombre d’effectifs en hausse, avec une baisse persistante des membres ?
Et, s’il faut un code déontologique pour les mandataires, n’en faudrait-il alors pas
un pour le personnel ?
On s’est souvent déjà mis martel en tête pour les mutations des pigeons! Je peux
suivre l’idée de ceux qui disent qu’il y a déjà eu des milliers de mutations, ce qui
fait qu’il est difficile d’y déroger! Par contre il reste le fait de l’arbitraire : alors que
les premiers classés se font pincer, ceux plus loin dans le classement y
échappent !
D’autre part il y a les mutations « difficiles » p.ex ; les mutations de pigeons au
nom d’un journal !
POINTS À OBSERVER MINITIEUSEMENT :
15 rendre les statuts en concordance avec la loi sur les ASBL
16 simultanément : examen et réforme (suppression ?) de certains conseils et
commissions
Réforme de la commission des constateurs – céder l’agrément des
systèmes à une firme privée compétente ?
Réforme de la commission juridique
Suppression du conseil d’administration (« raad van beheer »)
Extension de l’assemblée générale ?
Compétence du comité sportif national ?
17 Quel est l’utilité du FCI et de la « West – Europese »? Quels sont les frais
par rapport aux avantages ? Lorsque je lis que la FCI paie une prestation de
+/- 40.000 € (pour faire du lobbying !) et qu’elle n’est pas heureuse lorsque
la RFCB demande des explications sur la dépense de cette somme ;

Lorsque j’entends qu’il y a régulièrement, à Bruxelles, des réunions des
différentes sous-commissions de la FCI (jeunesse, solidarité, etc..) où il n’y
a pas de traducteur(s) et où, dès lors, l’un ne comprend pas l’autre!
Actuellement on serait braqué, au sein de la FCI, sur la promotion de la
combibague….ce qui est clairement fait de l’initiative d’un membre du FCI.
Entendant tout cela, je me pose évidemment des questions. Et je me
demande pourquoi, sur le plan européen, on en est encore nulle part pour
des points tellement élémentaires tels que la constatation des pigeons, le
calcul de la vitesse, la fixation des coordonnées GPS, la neutralisation et le
contrôle anti-dopage!
18 L’effectif du personnel ? Est-il acceptable d’avoir un effectif de personnel
croissant avec une diminution constante des membres ?
Est-il raisonnable que le personnel continue à accomplir gratuitement des
tâches pour des organisations travaillant «pour la bonne cause» qui, il y a
quelques années, avaient 50.000 € en caisse et se permettaient l’achat
d’une voiture de + de 25.000 € pour leurs déplacements ?
Sur le plan sportif :
19 Pas de doublages exagérés sur les concours nationaux et internationaux
20 Ne pas perdre de vue les amateurs qui jouent la vitesse et le petit
demi-fond ! Donc donner entière responsabilité aux sections provinciales
(promouvoir les ententes dans une région). Stimuler les lâchers
inter-provinciaux. Pour 2008, Anvers, le Brabant flamand et la Flandre
Orientale ont fait, timidement, un premier pas dans la bonne direction.
21 A partir du grand demi-fond, un concours par week-end et par province
(ou inter- provincial)
22 Une stratégie effective axée sur les jeunes et une attention spéciale pour
les plus de 50 ans
23 Ne plus autoriser les constateurs « piqueurs » et « imprimeurs » dès qu’il
s’agit (au moins) d’un concours national!
24 Dans un avenir très proche, baguer tous les pigeons avec une bague
électronique pour les concours nationaux et internationaux! La puce est
incorporée dans le caoutchouc qui sera utilisé pour les pigeons des
amateurs qui ne jouent pas encore électronique. Le contrôle devient alors
très simple, peut-être les frais de port pourraient alors baisser !

25 Augmenter les contrôles aux pigeonniers, aux locaux et sur les lieux de
lâcher.
A plusieurs reprises j’ai plaidé pour un simple contrôle électronique !
26 Une « commission de propagande » qui fasse une propagande effective!
27 Faire de la RFCB une maison transparente !
28 Aux collègues, je demanderai de réfléchir à la question si la RFCB ne
devrait pas se grouper dans un seul bâtiment. Vous savez tous que les
parkings sont limités à la rue de Livourne. En outre, une somme importante
est annuellement consacrée à la location de cette salle. Peut-être devons
nous examiner la possibilité de nous établir aux environs de Bruxelles, à
proximité de l’autoroute ou du ring. Cela résoudrait dans un premier temps
les « problèmes de communication » qui existent actuellement entre
Bruxelles et Zele !
Chers collègues, puis-je faire appel à votre intégrité lors de manifestations
pour une œuvre caritative ou pour la promotion de notre sport ?
29 Pour terminer, je tiens à me rallier à un point que mon prédécesseur tenait
à cœur, et demander à la presse d’avoir un peu de patience. À certains
j’oserais même demander de ne pas adopter tout de suite un ton négatif.
Plus que quiconque, je me rends compte que la liberté de presse existe !
Mais je n’hésiterai pas à refuser ceux qui publient des choses qui ne
correspondent pas à la réalité ou qui ne vérifient pas leurs informations
auprès des intéressés !
P. De Rijst