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Questions de Global Witness 1. Un prospectus publié par Glencore ...

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De telles ventes n’ont pas eu lieu.<br />

19. Il a été signalé qu’à la suite <strong>de</strong> cette transaction, les re<strong>de</strong>vances <strong>de</strong> Mutanda et Kansuki<br />

ne seraient plus versées à l’État congolais ou à la Gécamines mais à Rowny Assets Ltd et à<br />

Biko Invest Corp. Est-ce correct ?<br />

Toutes les sommes qui étaient dues à l’État congolais avant les ventes à Rowny et Biko<br />

<strong>de</strong>meurent payables à l’État [à savoir les taxes]. Les re<strong>de</strong>vances payables à la Gécamines<br />

étaient <strong>de</strong>s droits qui allaient <strong>de</strong> pair avec les actions qui ont été vendues et <strong>par</strong><br />

conséquent, elles ne doivent plus être payées à la Gécamines après la vente <strong>par</strong> celle-ci <strong>de</strong><br />

ses actions.<br />

20. Pourquoi <strong>Glencore</strong> a-t-elle financé Lora Enterprises, une autre société liée à M. Gertler, à<br />

hauteur <strong>de</strong> 45 millions <strong>de</strong> dollars via un prêt à sa société mère Zuppa ?<br />

Lora et Zuppa sont <strong>de</strong>s entreprises ap<strong>par</strong>tenant au Groupe Fleurette. Il y a un certain nombre<br />

d’années, Katanga Mining Limited a offert à ses actionnaires l’occasion <strong>de</strong> <strong>par</strong>ticiper à un<br />

prêt convertible proposé <strong>par</strong> <strong>Glencore</strong> à Katanga. La <strong>par</strong>ticipation au pro rata <strong>de</strong> Fleurette<br />

dans ce prêt était <strong>de</strong> 45 millions <strong>de</strong> dollars et le groupe a convenu avec <strong>Glencore</strong><br />

d’emprunter ce montant à <strong>de</strong>s conditions commerciales. Ce prêt a été remboursé<br />

intégralement en novembre 2010.<br />

2<strong>1.</strong> Qui sont finalement les bénéficiaires <strong>de</strong> Lora?<br />

Fleurette Properties Limited.<br />

22. Quelle est la relation précise entre M. Gertler et <strong>Glencore</strong> ?<br />

Le Groupe Fleurette effectue <strong>de</strong>s opérations commerciales avec <strong>Glencore</strong>. M. Gertler n’est<br />

pas personnellement engagé dans les opérations commerciales avec <strong>Glencore</strong>. Néanmoins,<br />

comptant <strong>par</strong>mi les principaux conseillers du Groupe Fleurette, il entretient <strong>de</strong>s relations<br />

d’affaires avec <strong>Glencore</strong> <strong>de</strong>puis longtemps.<br />

Engagements <strong>de</strong> Fleurette en RDC sur le plan <strong>de</strong> la RSE<br />

Outre les informations fournies dans les réponses ci-<strong>de</strong>ssus, les informations qui suivent<br />

résument les engagements pris <strong>par</strong> Fleurette sur le plan <strong>de</strong> la RSE dans le pays.<br />

• À l’instar <strong>de</strong> nombreuses autres entreprises opérant dans le pays, le Groupe est fermement<br />

attaché à la RDC, à ses citoyens et à son développement socio-économique à long terme.<br />

Depuis un certain nombre d’années, Fleurette a investi environ 2 milliards <strong>de</strong> dollars en<br />

développant <strong>de</strong>s actifs miniers et autres en RDC. Le Groupe a également contribué à la<br />

création <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 10 000 emplois et investi plus <strong>de</strong> 120 millions <strong>de</strong> dollars dans le soutien aux<br />

communautés locales et dans <strong>de</strong>s programmes environnementaux en RDC.<br />

Dons aux communautés locales<br />

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