Téléchargez gratuitement le numéro Spécial ... - Info Economique

Monts du
Lyonnais
A i n
A r d è c h e
D r ô m e
H a u t e - S a v o i e
I s è r e
L o i r e
R h ô n e
S a v o i e
H a u t e - L o i r e
J u r a
P u y - d e - D ô m e
S a ô n e - e t - L o i r e
r h ô n e - a l p e s
7 décembre 2011 - n° 2058 L ’ a c t u a l i t é d e s e n t r e p r i s e s e t d e s c o l l e c t i v i t é s r é g i o n a l e s
>>Dans ce numéro
3 baies 4
Alveo Corporate 12
Audacia 8
Avémis 5
Axone 6
Badoit 4
Béaba 12
BorgWarner 5
Communauté de communes
de Chamousset
en Lyonnais 6
Domaine des Hautes
Glaces 12
Dynastar 10
Edmond de Rotschild
Capital Partners 12
ELS Logistique 4
France Salaisons 6
Gelifruit 10
Grange 2
Graphic Evolution 4
Hermès 10
Hexamétal 4
Imerys Toitures 6
Indicia Production 3
KeepCall 3
KWI France 8
Lacassagne 6
lachaineimmo.tv 4
Lamberet 8
Les 3 Chênes 2
Mootwin 9
Naxicap Partners 9
Neyret Frères 5
Oedoria 10
Perrin & Fils 10
Poma 8
Poralu Marine 9
Prismaflex 2
Provol Industrie 5
Red Castle 12
Rossignol 10
Salaisons de la Brèche 4
Seventure Partners 9
Sicarev 5
Sicarev 8
Sigma 8
Simoly 1-3
Sirha-Genève 8
SIEGL 10
Spartoo 10
Turenne Capital 8
Wanders 8
Zone Verte 4
Vivre et travailler dans les Monts du Lyonnais
Discrète et prospère, avec ses usines à la campagne,
l’économie des Monts du Lyonnais (1) donne
l’image d’un certain équilibre, obtenu à la force
de politiques locales lucides et volontaires, à l’écoute
des entrepreneurs. Mais les élus restent conscients de
la fragilité d’une situation qui n’est pas sans faiblesse.
Leurs priorités ? Le maintien d’un emploi local diversifié,
la lutte contre l’évasion commerciale et la périurbanisation
(on n’est pas très loin de Lyon et de Saint-Etienne).
En clair, “Vivre et travailler au pays”.
La récente inauguration du lycée de Chazelles-sur-Lyon
(19 millions d’euros investis par la Région, pour près de
500 élèves accueillis) est aussi un symbole : celui d’un
aménagement du territoire destiné à fixer en zone
rurale un service public de base. Pierre Véricel, le maire,
confirme : “Vous savez, Chazelles a compté jusqu’à 2 600
emplois dans la chapellerie jusque dans l’après-guerre. Et
puis, cette activité a périclité, pour finalement disparaître.
Les élus locaux sont donc particulièrement sensibles à la
préservation de l’emploi, qu’il soit industriel ou commercial.
De même, nous restons très attentifs à l’attractivité de
la Plaine du Forez : nous ne voulons pas devenir une cité
dortoir”. A Saint-Symphorien-sur-Coise, l’autre bourgcentre
situé à quelques encâblures, les salaisons (Cochonou,
France Salaisons, Chillet, Val de Lyon…) ont toujours
été un point fort à préserver. Et, de l’avis général, l’agroalimentaire
reste d’actualité, surtout dans une période
où les “circuits courts” montent en puissance : avec des
populations urbaines importantes à proximité, le “made
in” Monts du Lyonnais offre de bonnes perspectives.
Encore un peu plus au nord, à Saint-Laurent-de-Chamousset,
l’attachement au pays est aussi forts et le
discours politique identique. Le canton avait beaucoup
fait parler de lui, dans la décennie 1990, en créant une
pépinière d’entreprises et des ateliers-relais pour stimuler
la création d’activités industrielles à haut niveau
technologique. L’histoire de Prismaflex, née dans la pépinière
Axone et devenue une entreprise phare, est un
cas d’école. Lucien Vial, le maire de Saint-Laurent-de-
Chamousset, souligne quant à lui le souci de diversifier
le tissu économique. “Nous comptons beaucoup sur des
entreprises comme Stem Alpha, membre de Lyonbiopôle
ou encore Indicia, dans le même secteur des biotechs, pour
diversifier nos activités. Je crois aussi beaucoup à l’avènement
du télétravail : nous avons créé un centre dédié,
à Saint-Clément-les-Places, et bénéficions du très haut
débit sur notre pépinière Axone et sur Erasme, le centre
d’expérimentation multimédia du Département. Internet
doit être notre combat”. Résultat : un taux de chômage
qui avoisine les 6 % sur le canton, très en dessous de la
moyenne régionale.
Profitant d’une qualité de vie et d’un environnement
rares, les Monts du Lyonnais manquent peut-être de
notoriété et d’image. Mais pas d’atouts.
Didier Durand
ddurand@brefonline.com
(1)
Coiffé par le Simoly (Syndicat intercommunal des Monts
du Lyonnais), le territoire dont il est question comprend
trois Communautés de communes (Les Hauts du Lyonnais,
Chamousset en Lyonnais et Forez en Lyonnais), soit
34 communes. Il accueille environ 38 000 habitants. Ses
trois communes les plus peuplées sont Chazelles-sur-Lyon
(5 000 habitants), Saint-Martin-en-Haut (4 000 habitants)
et Saint-Symphorien-sur-Coise (3 500 habitants).
> > retrouvez les photos des Trophées de l’Innovation pages 13 à 20.

Monts du
Lyonnais
>> 7 décembre 2011
n° 2058 - 45 e année
IDM Rhône-Alpes
éditeur de :
Bref Rhône-Alpes
Entreprises Rhône-Alpes
La e-lettre de Bref
Guideco
www.info-economique.com
>> Rédaction
Directeur de publication
Didier Durand
Secrétaire générale
de rédaction
Corinne Delisle
Ont participé à ce numéro
Isabelle Ambregna
Jean-François Bélanger
Pascal Burgues
Vincent Charbonnier
Laurent Guigon
Matthieu Massip
Patrick-Michel Vercesi
Pierre-Olivier Vérot
Assistantes
Bérangère Martel
Pascale Paillet
>> Abonnements
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04 37 49 77 96
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Vente au n° : 15 E ttc
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>> Commercial
Directeur marketing
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Dépôt légal
CPPAP n° 0 711 I 79 536
ISSN 0006-9566
>> Edition
Bref Rhône-Alpes
Le Factory
66, cours Charlemagne
BP 2429 - 69219 Lyon Cedex 2
Tél. 04 37 49 77 90
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Toutes les photos non signées
sont en droits réservés.
[ ils avancent ]
RHONE > AMEUBLEMENT
Grange outille ses revendeurs
Le fabricant de “meubles de famille” Grange (pdt :
Philippe Mayer, dg : Drazen Babic ; Saint-Symphoriensur-Coise)
lance cette semaine à Londres son outil
d’aide à la vente, By Grange, destiné
à son réseau de distributeurs.
Une soixantaine d’entre eux devrait
prochainement avoir accès à
ce service accessible par extranet
et permettant aux revendeurs de
configurer en 3D la commande des
clients finaux. L’objectif est “d’améliorer
la qualité de la chaîne logistique”
de la société, dont 70 % des
produits sont fabriqués en France.
300 KE ont été investis dans le
développement de By Grange.
FOCUS. Présent dans 45 pays,
Grange compte 19 magasins en
propre (5 en France), plus de soixante concessions et
environ 150 corners dans des magasins spécialisés. La
marque compte depuis le début de l’année cinq nouveaux
points de vente en Corée du Sud et deux ouvertures
sont prévues pour 2012 au Moyen-Orient. L’objectif
est désormais de poursuivre les ouvertures en franchise
et de compter un magasin en propre sur chaque
grande zone géographique. Grange est détenu à 95 %
par l’anglais AGA Rangemaster Group.
*CA 2011 : 30 ME dont 80 % à l’export ; résultat net
prévu à l’équilibre ; 350 pers. dont 200 en France.
RHONE > SANTE
Les 3 Chênes lance
une division pharmaceutique
Le laboratoire “Les 3 Chênes” a lancé une nouvelle division
pharmaceutique. Baptisée 3C Pharma, elle a pour
objectif de couvrir l’ensemble de la médication familiale
par la prévention de différentes carences et pathologies.
Ce virage s’est traduit par une politique soutenue
d’acquisitions et d’investissements. Les 3 Chênes
s’est ainsi porté acquéreur du Laboratoire Cevrai
(Montpellier/Hérault), du Laboratoire Herbatech (Vaison-la-Romaine/Vaucluse),
ainsi que d’une nouvelle
ligne de production de liquides, venant compléter la
chaîne d’extraction végétale intégrée depuis l’origine.
Par ailleurs, l’entreprise développe sa recherche en se
rapprochant de spécialistes, de chercheurs du CNRS,
de l’Inserm et de fournisseurs d’ingrédients.
METIER. Depuis plus de quinze ans, le laboratoire Les
3 Chênes (pdg : Eric Favre) élabore et fabrique des
compléments alimentaires et des cosmétiques. Créée
en 1993, l’entreprise emploie 85 personnes. Elle est implantée
à Villechenève (siège social) et Longessaigne.
Début 2011, une filiale a été ouverte à Montréal.
*CA 2011 : environ 10 ME.
RHONE > IMPRESSION
Prismaflex rapatrie
la production de Distec
à Haute-Rivoire
Le fabricant de panneaux d’affichage et imprimeur
numérique grand format, Prismaflex International
(pdt : Pierre-Henry Bassouls ; Haute-Rivoire), va rapatrier
dans les Monts du Lyonnais l’activité de la société
allemande Distec acquise en avril 2011. Les machines
ont déjà été transférées. Cela doit permettre de réduire
les frais fixes de l’entité allemande qui ont pesé
sur la rentabilité de Prismaflex au premier semestre.
A fin septembre, le résultat net s’établit à 200 KE, en
baisse de 650 KE par rapport au premier semestre de
l’exercice précédent. Le CA s’affiche à 24,9 ME (24,2 ME
hors Distec) à + 3,7 % par rapport au semestre comparable
(dont 76 % à l’international). L’activité “impression”
(13,5 ME de CA) augmente de 1,9 %, avec un net
repli au Royaume-Uni, en Espagne et en Afrique du
Sud, alors que l’activité “produits d’affichage” résiste
avec un CA de 11,3 ME. Les panneaux d’affichage repartent
à la hausse (+ 24,8 %) tout comme l’activité
décoration d’intérieur. Au global, Prismaflex annonce
un carnet de commandes “relativement bon” à 6,8 ME.
Le groupe annonce par ailleurs son rapprochement
avec un concurrent historique, l’imprimeur anglais
UrbanStorm. Après échange de titres entre Prismaflex
UK et UrbanStorm, Prismaflex détient 60% du capital
de cette filiale commune.
INNOVATION. Prismaflex travaille avec la start-up
Wysips (Bouches-du-Rhône) sur un panneau déroulant
totalement autonome en énergie. Une innovation
rendue possible par des capteurs photovoltaïques
imprimés posés sur les panneaux. Un an de R&D et
800 KE ont été nécessaires pour le prototypage et
l’industrialisation. L’ Ademe et Oseo ont participé au
financement.
*Effectifs : 310 personnes dont 150 à Haute-Rivoire.
[2]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

Monts du
Lyonnais
RHONE > SERVICES/TOURISME
KeepCall ouvre une seconde
plateforme téléphonique
En 2001, Brigitte Hawawini (pdg), Pierre Hawawini et
Philippe Le Fur, tous trois issus du monde du voyage,
décident de créer 4. C.K. KeepCall, une plateforme de
gestion de la relation client et de la vente dédiée aux
métiers du tourisme “à forte activité saisonnière”. Habitant
près de Saint-Symphorien-sur-Coise, ils font
part de leur projet à la Communauté de communes
qui leur propose un “atelier-relais” (en lien avec le
Département). Les débuts ont été mouvementés. En
effet, l’entreprise a commencé son activité le… 10 septembre
2001, un jour avant les événements tragiques
du 11 septembre qui feront plonger le tourisme mondial
: “Les choses ont vraiment redémarré le 28 mars
2002”, explique Pierre Hawawini qui s’apprête à ouvrir
un second centre d’appels à Saint-Genis-Laval.
CHIFFRES. KeepCall, qui travaille pour une vingtaine
de voyagistes, réalise 80 % de son activité via les
appels entrants provenant des voyagistes, agences
de voyages, de la grande distribution et des clients
directs. Elle gère ainsi un volume d’affaires de près de
4 ME annuel et traite entre 3 500 à 5 000 appels/jour
grâce à 120 personnes. “Nous avons embauché 20 personnes
ces deux derniers mois et devrions recruter cinq
à dix personnes début 2012”, annonce P. Hawawini qui
ajoute que “90 % des salariés sont en CDI avec un turn
over sous les 3 %”. KeepCall a aussi signé près de 50
Cared (Contrat d’aide et de retour à l’emploi durable).
RHONE > BIOTECHNOLOGIES
Indicia décroche
un gros marché et embauche
Indicia Production (ex-Axcell Biotechnologies ; Saint-
Genis-l’Argentière) a décroché un gros marché de prestation
de production de milieux de culture stériles
pour un important groupe offrant des solutions de
diagnostic, implanté en Rhône-Alpes. Ce contrat porte
sur trois années, renouvelables, et environ 1,5 ME par
an. Le client a délocalisé une partie de sa production
sur le site de Saint-Genis-l’Argentière, qui a déjà procédé
à trois embauches et en prévoit à terme dix, portant
l’effectif de l’usine à une quarantaine de personnes.
Ce contrat a nécessité un investissement de l’ordre de
450 KE. La production a débuté il y a quelques semaines.
FOCUS. C’est en avril 2008 que la société Axcell Biotechnologies,
basée à Saint-Genis-l’Argentière et spécialisée
dans la recherche biologique (production de
réactifs aseptiques et de milieux de culture prêts à
l’emploi), a été rachetée par Indicia Biotechnology, implantée
à Oullins (pdg : Stéphane Legastelois ; 12 pers.)
et spécialisée dans la prestation de services de R&D
pour les entreprises des secteurs de la pharmacie, des
biotechnologies et du dispositif médical. Indicia Production
table sur un CA, au 31 mars prochain, de 4,1
ME, en hausse de 20 à 30 %, notamment grâce à ce
nouveau contrat.
Texto…
>>En 25 ans, la population
du Simoly (lire note de la
p. 1) a augmenté d’environ
7 500 habitants nouveaux,
sur un total de près de
38 000 habitants. Une
attractivité démographique
qui s’est accélérée :
de 210 habitants nouveaux
chaque année au
cours de la décennie
1990, on est passé à 500
aujourd’hui. Depuis 2000,
c’est donc l’équivalent
d’une commune de 5 000
habitants qui a été “créée”.
Principale cause (2/3 de la
croissance) : l’arrivée de
nouveaux ménages, en
particulier en provenance
du Grand Lyon, attirés
par un environnement
préservé et des prix de
l’immobilier plus abordables.
Mais ce n’est pas
sans poser de questions
sur l’avenir : pression
foncière, circulation
croissante (déplacements
domicile-travail),
[ la parole à… ]
…Bernard Chaverot
Le président du
Simoly (Syndicat
intercommunal des
Monts du Lyonnais)
nous dresse, en
quelques traits,
un portrait socioéconomique
de son
territoire. Et rappelle
les défis qui lui sont
lancés pour l’avenir.
*Quelles sont les forces
de votre territoire ?
Bernard Chaverot : Sa première force est humaine
: ici, nous sommes dans un pays de battants.
Notre histoire nous l’a souvent montré.
Dans la période d’après-guerre, par exemple,
les élus ont relevé un challenge énorme afin
d’alimenter les Monts du Lyonnais en eau : ils
ont lourdement investi pour aller puiser l’eau
à Givors et la remonter sur les Monts. Ce sont
ainsi 77 communes qui sont reliées à un système
de pompage et un immense réseau de
canalisations qu’il a fallu construire de toute
pièce. Ce choix, courageux, a été très important
pour éviter la dévitalisation des Monts. Autre
signe : le nombre de nos associations, très supérieur
à la moyenne nationale : ici, les gens se
prennent en charge. La deuxième force, ce sont
nos paysages ! Des entreprises sont venues
s’installer ici parce que leurs dirigeants ont été
séduits par la beauté de l’environnement.
*Et ses faiblesses ?
B. C. : Peut-être le fait de ne pas être relié à une
autoroute. Une partie de notre territoire pourra
profiter dans quelque temps de l’A 89 mais
il est difficile de savoir quels effets cette infrastructure
aura sur celui-ci. Et, bien sûr, le relief,
qui est un atout, peut aussi se révéler une faiblesse
quand il s’agit de construire bâtiments
industriels et zones d’activités.
*La proximité relative de Lyon
et Saint-Etienne est-elle pour vous un
avantage ou un inconvénient ?
B. C. : Un avantage, indéniablement, pour les
chefs d’entreprise en particulier. On peut profiter
de la ville, qui n’est tout de même pas très
éloignée, tout en habitant à la campagne. Avec
un danger, bien sûr, qu’il ne faut jamais sousestimer
: celui de devenir des cités dortoirs, avec
des gens qui travaillent au quotidien à Lyon ou
Saint-Etienne et qui résident chez nous, le soir.
Nous n’en sommes pas encore là. Mais l’un de
nos défis reste de fixer la population sur place.
C’est l’objet de notre slogan “Vivre et travailler
au pays”. Les déplacements domicile-travail devraient
aussi être limités grâce au télétravail.
*Quels sont les autres défis à relever ?
B. C. : Celui de trouver des cadres supérieurs
et autres ingénieurs qui ont souvent une
image trop rurale de notre territoire. A nous
de faire vivre les réseaux nécessaires pour les
convaincre du contraire, et faire revenir au
pays les jeunes qui sont partis faire des études
ailleurs. Il ne faut jamais baisser la garde en se
rassurant avec un taux de chômage plutôt bas.
La question est la même, par exemple, dans les
services de santé : il faut faire en sorte d’attirer
médecins, dentistes, etc. Personnellement,
je ne serais d’ailleurs pas hostile à l’obligation,
de leur part, de travailler quelques années en
zone rurale.
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
[3]

Monts du
Lyonnais
Texto…
>>Producteur de
saucissons traditionnels,
les Salaisons de la Brèche
(Chazelles-sur-Lyon/
Loire) font porter leurs
efforts sur le séchage de
leurs produits. Dans cet
esprit, l’entreprise s’est
dotée de trois nouveaux
séchoirs en 2011. Elle en
installera deux autres
dans ses locaux actuels
en 2012. Ces séchoirs vont
permettre au salaisonnier
de fabriquer davantage
de saucissons à certaines
périodes de l’année et
de les stocker dans de
meilleures conditions.
Entreprise familiale, les
Salaisons de la Brèche
(22 pers.) ont réalisé un
CA d’environ 4 ME en
2010-2011. Le producteur
de saucissons travaille
avec des enseignes de
la région. Il utilise en
particulier des cochons
élevés dans le Nord de
l’Espagne qui fournissent
une viande plus maigre.
Les Salaisons de la Brèche
(marques : le Chazellois,
le Brèchois) lancent un
nouveau produit chaque
année.
>>Le spécialiste des
ouvertures pour la maison
individuelle, 3 baies
(Saint-Symphorien-sur-
Coise/Rhône), lancera
en juin 2012 sa première
offre de domotique.
Baptisée 3 baies box, elle
permettra de programmer
l’ouverture et la
fermeture de ses volets et
portes depuis un téléviseur
et de les déclencher
à distance à l’aide d’un
smartphone. Fabricant
(partie aluminium) et
installateur de fenêtres,
stores, volets, portes en
bois, aluminium et PVC,
3 baies est passé de 1 à
15 ME de CA en neuf ans
grâce à une démarche
commerciale agressive
(Bruno Lacand, son pdg,
dirige aussi deux sociétés
de télévente) et à l’intégration
de l’installation.
*CA 2011 : 15 ME
(+ 2,5 ME avec la filiale
3 baies com) ; 45 salariés.
© Guillaume Ducreux
[ ils avancent ]
RHONE > RESTAURATION
Zone Verte réfléchit
à un deuxième point de vente
En 2008, Laurent Bouffanet et son épouse décident de
changer de vie. Ayant vécu au Japon, le couple a l’idée
de transposer en France le concept du bento, cette
boîte japonaise qui sert à transporter son repas. Le
couple veut décliner un concept de restauration “100 %
bio, 100 % frais et uniquement à base de produits locaux”.
“Nous avons trouvé une douzaine de producteurs
des Monts et Coteaux du Lyonnais qui ont accepté
de nous suivre”, explique Laurent Bouffanet qui travaille
avec des maraîchers, arboriculteurs, producteurs
de fromages, micro-brasseries (La Soyeuse à Rontalon
et BBMO/Curis-au-Mont-d’Or) et les Jardins d’avenir
(Saint-Martin-en-Haut), une structure de maraîchage
par insertion. Et pour rester dans la logique du circuit
court, l’entrepreneur cherche à implanter sa cuisine
centrale à proximité des producteurs. Soutenu par la
Communauté de communes des Hauts du Lyonnais
(pdt : Paul Ronzon) qui réalise des travaux pour mettre
aux normes un local (200 m 2 ) dans l’hôtel d’entreprise
de Saint-Symphorien-sur-Coise, Zone Verte ouvre son
atelier en mars 2010 et recrute un chef du cru, Patrick
Mazenod. Zone Verte a ouvert son premier restaurant
quai Saint-Antoine à Lyon, en novembre 2010.
PERSPECTIVES. En un an, Zone Verte a déjà servi plus
de 15 000 couverts. Convaincu par ce nouveau mode
de restauration atypique, Laurent Bouffanet réfléchit
à l’ouverture d’un second Zone Verte “dans le quartier
de la Part-Dieu ou à la Croix-Rousse”.
LOIRE > LOGISTIQUE
ELS Logistique assure
la logistique de Badoit
ELS Logistique (pdt : Yann Dumas ; Chazelles-sur-Lyon)
assure, depuis mars 2010, la logistique, le stockage de
palettes et le reconditionnement de bouteilles pour la
source Badoit (groupe Danone) à Saint-Galmier. L’entreprise
prend en charge les bouteilles en verre vides
qui reviennent des restaurants avant de les renvoyer à
l’usine d’embouteillage, elle stocke les bouteilles plastiques
dans son entrepôt, assurant la traçabilité de
chaque palette. ELS Logistique a investi 280 KE pour
refaire une plate-forme dédiée à Badoit et équiper ses
chariots de manutention de matériels informatiques.
FOCUS. ELS Logistique (21 pers.) réalisera en 2011 un CA
d’environ 900 KE. Depuis sa création en 1998, l’entreprise
a investi 1 ME dans ses bâtiments. Elle travaille
également pour l’usine de sérigraphie de bouteilles
du groupe américain O.I. (Chazelles-sur-Lyon), pour le
fabricant de bougies d’allumage BorgWarner (Chazelles-sur-Lyon
; lire p. 5), ou encore pour Nestlé Purina
(Veauche). Yann Dumas est également le gérant de
Verretri Conditionnement (Chazelles-sur-Lyon) qui a
réalisé un CA de 683 KE en 2010 (+ 8 %).
RHONE > WEB AGENCY
Graphic Evolution
s’installe à Brussieu
Après six années passées dans la pépinière Axone de
Saint-Clément-les-Places, Graphic Evolution (codir. :
François Fargier et Simon Delicata) vient de s’installer
à Brussieu, dans un bâtiment de 650 m 2 acquis auprès
de la Communauté de communes de Chamousset en
Lyonnais. Graphic Evolution est une agence web qui
gère et anime une cinquantaine de sites Internet, essentiellement
sur les thématiques de l’immobilier. Elle
assure également le référencement web et la location
de contenus pour des sites de promoteurs. Une quinzaine
de personnes travaillent sur le site de Brussieu,
pour un CA 2011 d’environ 700 KE.
PERSPECTIVES. C’est il y a exactement un an qu’a été
mis en ligne le site lachaineimmo.tv (Bref n° 2055),
qui propose du contenu vidéo vulgarisant différentes
thématiques de l’immobilier, à destination du grand
public. Le studio d’enregistrement se situe à Lyon où
œuvre une équipe de trois permanents faisant appel
à des intermittents pour les tournages. Une troisième
entité, F.B. Prod, assure la production des contenus
vidéos. Pour l’heure, lachaineimmo.tv traite l’actualité
immobilière de trois agglomérations : Lyon, Paris et
Bordeaux, envisageant au moins une dizaine d’autres
“décrochages” dans les mois à venir.
[ en bref… ]
LOIRE > METALLURGIE
Hexamétal à Chazelles-sur-Lyon
Fabricant de pièces spéciales en carbure de tungstène,
Hexamétal (cogér. : Emile et Vincent Daoud) a transféré
en septembre ses locaux de Saint-Priest (Rhône) à
Chazelles-sur-Lyon (Loire), dans un bâtiment de 450 m 2
sur un terrain de 4 000 m 2 . L’entreprise a investi 300 KE
dans sa nouvelle implantation. Fabricant de pièces
d’usure et de matrices, Hexamétal (4 pers.) a augmenté
de 30 % son CA en 2011 (295 KE en 2010). L’entreprise
réalise 30 % de son CA en Europe, en Italie et en Allemagne
principalement. Elle prévoit de recruter une
ou deux personnes en 2012. Société de services à sa
création en 2005, Hexamétal s’est lancée dans la production
en 2007. Ses pièces, de petites séries, (matrices
réalisées par frappe à froid, buses pour la cryogénie…)
sont destinées notamment aux industries mécanique
et pharmaceutique.
[4]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

Monts du
Lyonnais
RHONE > SIDERURGIE
Avémis signe un contrat
avec China Steel
Le fabricant de capteurs industriels Avémis (pdt :
Michel Dussud ; Saint-Martin-en-Haut) finit l’année en
fanfare avec l’annonce d’un contrat avec un nouveau
client, China Steel (Taïwan). Cette commande (montant
non communiqué) porte sur la fabrication et
l’installation de capteurs pour le contrôle des métaux
en fusion chez le sidérurgiste chinois. Globalement,
l’année 2012 s’annonce sous les meilleurs auspices
pour Avémis, dont le carnet de commandes est bien
rempli et qui peut d’ores et déjà envisager son emménagement
dans un bâtiment neuf sur la commune de
Saint-Martin-en-Haut, prévu pour fin 2012, ainsi que
l’embauche de trois personnes.
CONTEXTE. Sur un marché de niche privilégiant l’innovation
technologique, Avémis fait partie de la demidouzaine
de fabricants d’envergure mondiale. Réalisant
95 % de son activité à l’export, la société compte
pour clients les principaux groupes sidérurgiques :
ArcelorMittal, ThyssenKrupp, etc. Ce qui ne l’empêche
pas de garder une forte implantation locale, grâce
notamment à un réseau de sous-traitants de proximité
: MGHL (Mécanique générale des Hauts du Lyonnais
; Saint-Symphorien-sur-Coise) ; ELJI (Duerne) ;
Chaudronnerie Tarres (Saint-Martin-en-Haut), etc.
*CA 2010 : 1,24 ME ; sept personnes.
[ ils investissent ]
LOIRE > TEXTILE
Neyret Frères modernise
ses équipements
Spécialisé dans les rubans tissés et imprimés et les
accessoires textiles, Neyret Frères (pdt : Thierry Neyret ;
Saint-Etienne) a investi 300 KE en 2011 dans son atelier
de Grammond, en partie avec le soutien du Conseil
général de la Loire. Ces investissements ont porté sur
l’achat et la modernisation de métiers à tisser. L’entreprise
a globalement investi 9 % de son CA en 2011,
d’autres investissements ayant été réalisés à Saint-
Etienne.
FOCUS. Après avoir progressé de 18 % en 2010, le CA
de Neyret Frères (35 pers. à Grammond, 72 pers. à
Saint-Etienne) augmentera de 12 % en 2011 à 11 ME,
dont 30 % à l’export. Elle avait subi un exercice 2009
en forte baisse mais a su renouer avec la croissance,
notamment grâce à des commandes avec l’industrie
du luxe. Créée en 1823, l’entreprise familiale dispose
de quatre départements : Neyret Label (étiquettes
et accessoires pour la confection), Neyret Décoration
(rubans pour médailles), Neyret Rubans (rubans pour
packaging de luxe), Neyret International solution
(prestations de service en étiquetage à la source).
Elle est aussi implantée à l’étranger à travers cinq
établissements.
Texto…
>>Provol Industrie
(Viricelles/Rhône) projette
une extension de 500 m 2
de ses locaux (+ 20 %) en
2012. Cet investissement
de l’ordre de 1,5 ME lui
permettra de réorganiser
ses flux dans une perspective
de certification ISO
22000. Spécialisé dans la
fabrication de charcuteries
de volailles et de salades
de museau, Provol Industrie
(11 pers.) a réalisé en
2011 un peu plus de 2 ME
de CA (+ 20 %). L’entreprise
a conclu un accord avec
la Sicarev (Roanne ; lire
p. 8) qui lui fournit toute
sa viande de museau et
elle s’approvisionne en
charcuterie de volaille en
Bretagne. Provol envisage
d’élargir sa gamme (une
quarantaine de produits
aujourd’hui) à des produits
régionaux. En septembre
2011, l’entreprise a
lancé la Saucisse confite
des Monts du Lyonnais.
[ enjeux ]
LOIRE > AUTOMOBILE
L’avenir de l’usine de
bougies de BorgWarner
s’éclaircit
Sur un marché mondial en surcapacité, l’usine
Beru qui fabrique des bougies d’allumage à
Chazelles-sur-Lyon, propriété du groupe américain
BorgWarner, est à nouveau compétitive
face à ses concurrents allemand et japonais.
REORGANISATION. Présent depuis deux ans
et demi à la direction de l’entreprise, Joachim
Zimmerhackl estime l’avoir remise “à un niveau
industriel européen”. Une très forte réorganisation
a été réalisée dans les secteurs
administratifs et de production, et des outils
de lean manufacturing ont été mis en place.
L’amélioration de la qualité des produits a permis
de décrocher des marchés de première
monte avec BMW et, depuis le début de l’année,
avec Volkswagen. Ces marchés devraient
croître en 2012 et 2013. Avec ses nouveaux
clients, BorgWarner vise à terme le marché
plus rentable de remplacement des bougies.
Avec ses nouvelles bougies d’allumage d’une
durée de vie de 90 000 à 120 000 km (près du
double du chiffre antérieur), il espère décrocher
20 à 30 % de parts de marché à terme.
INNOVATION. L’entreprise a fait porter ses efforts
d’investissement sur la céramique. Elle
a investi 2 ME en 2010 et 2011 pour développer
une nouvelle génération de céramique, en
partenariat avec l’Ecole des Mines de Saint-
Etienne, un institut de recherche allemand et
deux céramistes issus de Limoges. L’ensemble
du procédé de fabrication de céramique a
été rénové. Il est opérationnel depuis mi-novembre.
BorgWarner va poursuivre son programme
d’investissement en 2012 (nouvelle
soudeuse laser).
PERSPECTIVES. Pour Joachim Zimmerhackl,
“les bougies d’allumage ont un bel avenir”.
L’engouement actuel pour les moteurs diesel
devrait être contrecarré par l’arrivée de nouveaux
moteurs essence (downsizing) plus petits
(1 000 cm 3 ) et plus puissants (> 100 ch), peu
polluants, qui seront couplés à des moteurs
électriques sur les véhicules hybrides. “Avec
notre nouvelle technologie, nous avons pris de
l’avance, et nous disposons d’un des parcs les
plus modernes en Europe”.
FOCUS. Pour l’heure, l’usine de Chazelles est
confrontée à un autre défi : celui de l’embargo
iranien. Le blocage des flux financiers vers ce
pays pénalise directement l’envoi de composants
de bougies vers son partenaire iranien.
“Depuis trois semaines, c’est de plus en plus difficile.
Nous avons perdu 50 % de ce marché de
10 millions de bougies en 2011”. Pour faire face
à cette situation, la direction de BorgWarner
vient de décréter six jours de chômage partiel
en décembre et début janvier, en plus de
la fermeture habituelle entre Noël et le Jour de
l’an. “C’est le vrai souci du moment”, souligne
M. Zimmerhackl, qui reste “très optimiste pour
l’avenir de l’usine”.
*CA BorgWarner Chazelles-sur-Lyon 2010 :
40 ME ; CA 2011 : 42 ME ; pertes 2010 : 1,6 ME
(5 ME en 2009) ; 300 pers. à Chazelles et 20
commerciaux dans les Yvelines ; 53,3 M de
bougies d’allumage et composants ; 874 000
bougies de préchauffage en 2010.
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
[5]

Monts du
Lyonnais
Questions à…
Julien Maître
responsable de la
pépinière d’entreprises
Axone (Saint-Clémentles-Places).
*Quel rôle a joué la
pépinière Axone ?
J.M. : A sa création, en
1988, le concept était
novateur. Dans l’esprit
de René Trégouët, alors
président du Sivom du
canton de Saint-Laurent,
il s’agissait notamment
d’assurer l’employabilité
des femmes sur le
territoire et d’accueillir
des projets à forte valeur
ajoutée pour les faire
essaimer. Parallèlement,
le canton a connu la
“période glorieuse” des
ateliers-relais. 94 opérations
ont été montées,
créant 1 400 emplois.
40 % des entreprises
nouvellement installées
sur le territoire depuis 1984
sont passées par Axone.
*Comment demeurer
attractif depuis la fin
de la procédure
“ateliers-relais” ?
J.M. : La Communauté de
communes peut aider les
entrepreneurs à monter
leur dossier de subvention
auprès du Conseil général
du Rhône, qui peut
encore atteindre 30 % de
l’investissement. Il nous
faut aussi augmenter
notre potentiel foncier. La
pépinière reste attractive
car les porteurs de projets
y disposent de tous les
services des centres d’affaires.
Ils bénéficient aussi
des services du centre
d’expérimentation multimédia
du Département,
Erasme, tout proche.
*Comment renforcer
encore l’économie
locale ?
J.M. : Nous menons
des travaux sur Axone
pour créer une véritable
“Maison de l’économie”,
qui regroupera aussi une
résidence d’entreprises,
un club des entrepreneurs
et un télé-centre que les
utilisateurs (des télé-travailleurs
salariés dans un
premier temps) pourront
fréquenter deux jours par
semaine.
[ ils investissent ]
RHONE > BATIMENT
Imerys Toitures mise
sur la tuile “Néoplate”
L’usine de Sainte-Foy-l’Argentière d’Imerys Toitures
vient d’opérer un investissement de l’ordre de 3 ME
afin de réaménager l’une de ses lignes de production.
Cette dernière, qui avait déjà fait l’objet d’un réaménagement
total en 2008, fabrique des tuiles plates
haut de gamme. L’effondrement du marché a conduit
Imerys à réinvestir pour lancer, sur cette ligne, la fabrication
d’une nouvelle tuile, la “Néoplate”, dont le
mode de pose est innovant et qui présente l’avantage
de remplacer trois tuiles “simples” en cumulant les
avantages d’une tuile plate et d’une tuile à emboîtement.
Ce nouveau produit est fabriqué uniquement
sur le site de Sainte-Foy-l’Argentière . L’usine (dir. : Eric
Perrier) table sur un volume de 3 000 tonnes dès l’an
prochain.
FOCUS. Créée il y a plus de 115 ans à Sainte-Foyl’Argentière,
la “Grande Tuilerie du Rhône” a changé
plusieurs fois de mains avant d’être acquise en 1989
par le groupe Imétal, devenu Imerys. L’usine emploie
170 salariés et fabrique 215 000 tonnes de tuiles/an,
soit environ 8 % de la production française globale.
La division Imerys Toitures réalise un CA de 395 ME
répartis sur 21 sites.
RHONE > AGROALIMENTAIRE
France Salaisons investit 12 ME
à Saint-Symphorien-sur-Coise
L’entreprise familiale spécialisée dans la fabrication de
charcuterie traditionnelle lyonnaise (rosette de Lyon,
jésus, varzi, etc.), France Salaisons (pdt du dir. : Cyril
Colombo ; dg : Yves Bertrand ; Saint-Symphorien-sur-
Coise ; 139 pers.), va investir 12 ME pour agrandir de
5 000 m 2 son site des Monts du Lyonnais. Cette extension
va accueillir un atelier de découpe/tranchage
permettant de conditionner les produits dans des
emballages plastiques afin de gagner les rayons libreservice
des supermarchés. L’unité devrait être opérationnelle
en début d’année. Avec cette nouvelle activité
de découpe, France Salaisons prévoit un CA de
50 ME en 2012 contre 38 ME en 2010 (+ 8,6 %). Une
unité de séchage et un espace de stockage et de conditionnement
viendront compléter l’extension.
HISTORIQUE. France Salaisons a été créée en 1968 à
Millery par le père de Cyril Colombo qui a, depuis, racheté
l’entreprise. En 1998, elle a été transférée à Saint-
Symphorien-sur-Coise qui accueille un autre acteur
important du secteur (Olida devenue Cochonou). Un
second établissement existe toujours à Brignais. L’entreprise
est passée de 4 800 tonnes produites en 2000
à 8 100 tonnes en 2010. Elle fournit les enseignes de la
grande distribution en grosses et petites pièces pour
les rayons découpe et libre-service, sous sa marque
Colombo. Elle fabrique aussi des produits sous marque
distributeur et travaille en outre pour les professionnels
de la restauration.
[ ils aménagent ]
RHONE > AMENAGEMENT
Une nouvelle zone
d’activités à Souzy
Confrontée à une demande soutenue d’entreprises
désireuses de s’implanter, voire de s’agrandir, sur le
territoire, la Communauté de communes de Chamousset
en Lyonnais (pdt : Lucien Vial), en mal de terrains, a
constitué une réserve foncière afin d’aménager une
nouvelle zone d’activités. Celle-ci sera située à Souzy,
en bordure de la RD 389. Une première tranche va prochainement
être mise en travaux. Elle concernera une
surface de 3 ha et devrait être commercialisable dès la
fin du premier semestre 2012. Par la suite, la collectivité
souhaite aménager dans ce même secteur, sous
réserve de conformité au Plan Local d’Urbanisme, deux
autres tranches. Une attention particulière sera portée
à l’intégration environnementale et paysagère, conformément
à la démarche Agenda 21 dans laquelle s’est
engagée la Communauté de communes.
FOCUS. Depuis 1984, afin de maintenir les actifs sur
le canton, la Communauté de communes de Chamousset
en Lyonnais a réalisé 94 opérations d'ateliersrelais
(extensions comprises, soit 73 raisons sociales).
Celles-ci ont engendré la création de 1 400 emplois industriels
et de services à l’industrie. Actuellement, ils
sont entre 6 et 7 actifs sur 10 à vivre et travailler sur
le territoire. Depuis la fin de la politique des ateliersrelais,
les gisements fonciers sont moindres, mais la
Communauté de communes conserve quelques emplacements
disponibles à la vente dans sa zone des
Auberges, à Montrottier, ainsi que dans celle de la
Parlière, à Saint-Genis-l’Argentière.
[ en bref… ]
LOIRE > BTP
Des achats à la pelle
pour Lacassagne
Dans un contexte morose et de prix cassés, l’entreprise
de travaux publics Lacassagne (pdt : Xavier Lacassagne ;
Chazelles-sur-Lyon) envisage de renouveler au moins
deux de ses trois grosses pelles mécaniques au printemps
2012. Ces acquisitions représentent un investissement
de 150 à 200 KE l’unité. L’entreprise avait
bloqué ses investissements depuis plus de deux ans.
Lacassagne (47 pers.) enregistre une baisse de 20 %
de son CA. Il s’est établi à 4,5 ME en 2010-2011 (clos au
31/03), notamment par suite d’intempéries. La direction
espère maintenir ce niveau de CA sur l’exercice
en cours. L’entreprise de travaux publics est spécialisée
dans les terrassements, la réalisation de plates-formes
industrielles, les travaux sur les réseaux d’eau et d’assainissement.
Elle intervient dans un rayon de 35 km
autour de son siège social. Les marchés publics représentent
les trois quarts de son CA. Lacassagne mise sur
l’apprentissage pour renouveler ses effectifs.
[6]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
[9]

e n t r e p r i s e s
Texto…
>>Nouveau record pour
le groupe Poma (Voreppe/
Isère ; CA 2011 : 260 ME ;
850 pers.) : après avoir
conçu les 32 cabines
de la plus grande roue
du monde à Londres,
construit en Chine puis
en Australie les premiers
téléphériques dans un
site classé par l’Unesco
ou en forêt tropicale, le
groupe spécialisé dans le
transport par câble a été
retenu, avec ses filiales
Sigma (Veyrins/Isère) et
LPOA (Leitner Poma of
America ; Colorado), pour
concevoir et fabriquer
les 28 cabines de la Giant
Wheel de Las Vegas. Ces
capsules sphériques et
transparentes de 25 t
chacune composeront
cette grande roue de
168 m de hauteur qui
constituera l’attraction
phare du nouveau quartier
urbain de divertissements
et de loisirs.
L’investisseur, Caesars
Entertainment, est le plus
grand groupe de casinos
au monde. Equipée de 8
écrans plats, d’une station
iPod, chaque cabine
offrira à ses 40 passagers
“un tour de 30 mn dans le
ciel de Las Vegas”.
>>Le premier Sirha-
Genève, le salon francosuisse
de la restauration
et de l’hôtellerie, se déroulera
à Palexpo-Genève,
du 5 au 7 février 2012.
Une première édition
de cette manifestation
biennale, en alternance
avec le Sirha-Lyon, sous
l’appellation “Gourmet”,
s’était déroulée en 2010
et avait réuni 11 000
visiteurs professionnels,
pour 150 exposants. “Pour
2012, avec 200 exposants,
nous comptons sur une
fréquentation de 12 000
professionnels”, envisage
Marie-Odile Fondeur,
directrice du Sirha
chez GL events. Plusieurs
concours inédits vont
venir renforcer l’intérêt de
ce salon.
© Lamberet
[ ils avancent ]
AIN > CARROSSERIE
Lamberet vise 25 % de parts
de marché en France
A trois ans, le constructeur de véhicules isothermes
Lamberet (pdt : André Lebrun ; dg : Erick Méjean ;
Saint-Cyr-sur-Menthon) a clairement ciblé ses objectifs
à 25 % de parts de marché en France contre 15 %
aujourd’hui, tout en maintenant un seuil de 60 % des
ventes à l’export (57 % aujourd’hui). Lamberet vient de
présenter plusieurs nouveautés au salon Solutrans. La
société vient également de développer, pour les utilitaires
de livraison Renault (Kangoo électrique) et Mercedes
(Vito e-cell), un groupe frigorifique électrique
autonome intégré, à batterie lithium ion, qui permet
10 heures de froid et se recharge en 5 heures.
FOCUS. Repris en avril 2009 par le groupe Caravelle
(pdt du dir. : André Lebrun ; Paris), Lamberet a retrouvé
le chemin de la croissance. Après 42 ME de CA (sur
neuf mois) en 2009, il a réalisé 72 ME de CA (Ebitda de
4 %) en 2010, et vise 103 ME de CA (Ebitda de 6 %) en
2011. L’entreprise aura construit 4 300 véhicules en 2011.
Elle possède des sites industriels à Saint-Cyr-sur-Menthon,
Vonnas et Sarreguemines (Moselle). Elle possède
aussi une filiale allemande, Kerstner, constructeur de
véhicules légers (500 unités/an). Le groupe Caravelle,
qui réunit un pôle carrosserie (Lamberet, Benalu et
Bennes Marrel désormais fusionnées), un pôle transports
(messageries) à travers la reprise de Mory, et un
pôle pharmacie, affiche un CA de l’ordre de 1 MdE.
DROME > ENERGIE
Wanders est
tout feu tout flamme
Le fabricant de poêles, cheminées, inserts, fourneaux,
chaudières et cuisinières au bois Wanders (pdg : Philippe
Libois ; Condorcet) a créé un holding de tête sous
le nom de PHL dont le capital est détenu à 85 % par
Philippe Libois, 5 % par le management et 10 % par
Turenne Capital. Ce dernier devrait être prochainement
rejoint par un autre fonds. La nouvelle structure,
qui contrôle Wanders à 80 % (Audacia conservant
20 %), a pour objectif de faciliter d’éventuelles croissances
externes. Un rachat est d’ailleurs en cours d’étude.
FOCUS. Wanders a déjà réalisé une croissance externe
au début de cette année, rachetant le fonds de commerce
Astob Fonderie, à Merville (Nord). Une activité
qui sera transférée en mars prochain à Bailleul (Nord)
où le groupe est en train de construire un bâtiment
de 4 000 m 2 représentant un investissement de 3 ME.
GROUPE. L’entreprise et la marque créées en 1990
ont commencé à se développer à partir de 1995 avec
la mise en place de distributeurs et installateurs non
exclusifs sur toute la France. Mais plus encore à partir
de 2004 avec un réseau exclusif de filiales et agences
assurant à la fois le conseil, la vente, l’installation et le
service après-vente. Le groupe réalisera cette année un
CA de 35 ME avec 170 salariés.
SAVOIE > ENVIRONNEMENT
KWI développe
des solutions clés en main
Spécialiste du traitement des eaux usées, KWI France
(gér. : Denis Richard ; Le Bourget-du-Lac ; 6 ME de CA
2011 avec 13 pers.) conçoit, réalise et entretient des installations
d'une capacité de 100 à 2 000 m 3 /jour. Elle
renforce son positionnement sur les solutions clés en
main. Amorcée depuis une dizaine d'années, cette politique
lui permet de se faire directement connaître
des industriels de l'agroalimentaire, la chimie, la pétrochimie,
etc. Elle représente déjà la moitié de ses
ventes et devrait continuer de croître.
FOCUS. Créée en 1958, KWI France est la filiale de
l'autrichien KWI International, le plus ancien constructeur
en activité dans le domaine des traitements par
flottation à air dissous. A l'origine implantée à Lyon,
elle s'est installée en 2004 en Savoie où elle dispose
d'un laboratoire dédié aux analyses des eaux et d'un
atelier où les matériels sont vérifiés avant d'être expédiés.
KWI France rayonne principalement en Europe et
sur le Maghreb.
[ en bref… ]
LOIRE > AGROALIMENTAIRE
Sicarev va transférer
son activité d’abattage
Le groupe Sicarev (pdt : Philippe Dumas ; Roanne) va
transférer d’ici la fin de l’année ses activités d’abattage
de son unité de Sury-le-Comtal sur le site de la
Société Stéphanoise d’Abattage, dont il est le principal
actionnaire, à La Talaudière. 18 ME sont investis dans
cette extension qui sera achevée fin 2012 et portera la
capacité annuelle de l’abattoir stéphanois à 40 000 t.
Moins d’une trentaine de salariés sont concernés par
ce déménagement. Les activités de découpe, de transformation
et de conditionnement seront regroupées
ultérieurement à La Talaudière. Des travaux d’aménagement
des quais de déchargement des carcasses seront
réalisés d’ici là à Sury-le-Comtal. Plus de 133 000 t
de porcs, bovins et veaux ont été abattues par le
groupe Sicarev (1 235 pers.) qui a enregistré un CA de
447 ME sur son dernier exercice. Il investit également
12 ME dans la modernisation de ses installations
d’abattage et l’extension de son siège social à Roanne
(Bref n° 2048).
[8]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

2 0 0 3 1 0 7 6 6
e n t r e p r i s e s
ISERE > INFORMATIQUE/TIC
Mootwin lève 4 ME
et accélère à l’international
Les applications mobiles de Mootwin (pdte et cofond : Claude Lemardeley ; Saint-
Ismier) montent en puissance dans le secteur banque/finance. Après avoir réalisé
en juin 2010 (Bref n° 1997) une première
levée de fonds de 1 ME pour finaliser sa plateforme
d’interconnexions et étendre sa couverture
sur l’Hexagone (ouverture d’un bureau
à Boulogne ; 3 pers.), l’éditeur de logiciels
accélère son développement avec un second
tour de table de 4 ME, bouclé auprès de deux
nouveaux investisseurs, Seventure Partners et
Naxicap Partners. Objectifs : pousser son développement
en France - le recrutement d’un
directeur commercial est en cours - et désormais
à l’international. Mootwin avance en
Allemagne et aux Etats-Unis où elle vient d’ouvrir
deux filiales, ainsi qu’en Tunisie via une
société offshore. L’export devrait peser 20 % de
son CA l’an prochain. Créée en 2008, la jeune
entreprise table sur un CA de 2,4 ME en 2012
(1,2 ME cette année) dont 80 % réalisé sur le
secteur banque/finance (BNP Paribas, Natexis,
Société Générale…) et 20 % sur le pari sportif.
Elle emploie trente salariés dont vingt sur son
site isérois.
INNOVATION. Le succès de sa technologie - brevetée
et récompensée meilleure application
“mobile banking” par Eurofinance - est dû à
la très haute connectivité de sa plateforme :
celle-ci assure, en temps réel, une transaction
des données et ce, même en réseau faible. D’où
l’intérêt des traders qui finalisent ainsi leurs opérations, sans risque de perte
de données. Autre gain de temps : seules les données modifiées sont “poussées”
dans le téléphone mobile, évitant le changement systématique et intégral de
chaque page et la surconsommation.
AIN > NAUTISME
Poralu Marine construit
un port de plaisance au Havre
Equipementier spécialisé dans l’aménagement de ports de plaisance haut
de gamme et la construction d’équipements maritimes en rapport (pontons,
marinas, platelages, passerelles, catways, etc.), Poralu Marine (pdt : Jean-Pierre
Carminati ; dg : Laurent Gasiglia ; Port) a été retenu par la Ville du Havre pour
la première tranche d’aménagement d’un port de plaisance dans le bassin
Vauban, au centre de la cité. Le coût de l’aménagement représente un marché
de 750 KE pour Poralu Marine. La Ville du Havre prévoit la réalisation de 300
anneaux supplémentaires (appel d’offres en cours). L’objectif de la collectivité,
qui ambitionne d’être le premier pôle nautique du littoral de la Manche, est de
disposer de 2 017 anneaux d’ici 2017.
AMENAGEMENT. L’aménagement du bassin Vauban permettra d’accueillir des
bateaux à moteur de 8 m à 15 m et d’installer 700 m de pontons flottants, répartis
sur six pannes de 75 m de long et de 2 m de large, avec un équipement
de 97 catways. La création du port de plaisance au Havre vient s’ajouter aux
nombreuses réalisations déjà entreprises par Poralu Marine dans cette région.
A Honfleur, la société réalise actuellement une aire de collecte de déchets qui
comprend des pontons et une station de pompage. La société (120 pers.), qui
possède des filiales au Canada et en Australie, a réalisé 16 ME de CA au 31 mars
2011, dont 60 % à l’international.
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Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
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e n t r e p r i s e s
Texto…
>>La cave coopérative
de Liergues, au sein
de l’ensemble Oedoria
(regroupement des caves
coopératives beaujolaises
de Theizé, Liergues et
Létra), vient d’investir
1,2 ME dans la réalisation
d’un centre de pressurage
qui sera dédié à la
conception de crémant de
Bourgogne. Pour atteindre
l’objectif de passer de 5 %
actuellement (60 000
bouteilles) à 20 % du CA
d’Oedoria en crémant
de Bourgogne, la cave a
acquis trois pressoirs de
250 hl chacun permettant
de répondre au cahier
des charges du crémant.
Ce centre sera ouvert aux
autres caves beaujolaises
souhaitant elles aussi se
lancer dans la fabrication
de crémant, un marché
porteur. Le Conseil général
du Rhône a apporté une
subvention de 360 KE
pour participer à l’investissement
réalisé
par Oedoria et ses 360
coopérateurs.
>>Des conseils, une
sélection de 250 références
déclinées autour de deux
collections/an, et des petits
prix : Spartoo, leader
de la vente de chaussures
sur internet (Echirolles/
Isère ; 100 ME de CA ; 140
pers.), élargit sa cible de
clientèle en créant pour
les jeunes un site dédié.
Stylistclick.com décline
le concept américain
du “personal shoper”.
Fonctionnement ? En
s’inscrivant gratuitement
à ce club privé, la jeune
cliente établit son profil
en répondant à une
dizaine de questions.
Objectif : personnaliser
le e-commerce avec des
solutions ciblées.
[ ils investissent ]
ISERE > TEXTILE
Hermès se renforce
dans le Nord-Isère
Présent en Rhône-Alpes avec huit sites de production
(cinq sites textile et trois dédiés à la maroquinerie),
Hermès renforce sa confection made in France dans
le Nord-Isère. Le groupe, dont l’activité a bondi de plus
de 20 % cette année, va procéder, via sa filiale Holding
Textiles Hermès - HTH (Pierre-Bénite/Rhône), à l’implantation
de la Société Novatrice de Confection (SNC)
à Bourgoin-Jallieu, probablement sur l’ancien site de
Photowatt : l’activité, qui démarrera au 1 er trimestre
2012, accueillera un atelier de confection textile, un
atelier de prototypage et une “Ecole de la main”, dédiée
à la formation et à la transmission des savoir-faire
textile. En parallèle, un nouvel atelier de maroquinerie
ouvrira à Fitilieu. La SNC devrait accueillir à terme
entre 70 et 90 salariés. L’effectif de l’atelier de Fitilieu
débutera avec 20 à 30 artisans (250 d’ici à cinq ans).
CONTEXTE. La très bonne santé d’Hermès profite aussi
aux entreprises locales. Au Grand Lemps, le fabricant de
soie et d’étoffes Perrin & Fils (dont Hermès est le principal
client et actionnaire à 39 %) investira dans une
extension de 1 700 m 2 (1 ME investis) laquelle s’ajoutera
aux 6 500 m 2 existants de son site, déjà agrandi
il y a deux ans (10 ME investis). Cette extension (livraison
prévue en août 2012) abritera un nouvel atelier de
tissage. Sept emplois seront créés. Le Groupe Perrin &
Fils (dg : Jean-Laurent Perrin) prévoit un CA en hausse
à 20 ME en 2011 (15,7 ME en 2010). La SIEGL (Société
d’Impression sur Etoffes du Grand Lemps ; dg : Cédric
Lio ; 130 pers.), qui réalise depuis 50 ans l’impression
des précieux carrés pour Hermès (son actionnaire à
100 %), poursuit quant à elle son plan d’investissement
: agrandissement et renouvellement du parc
machines, station de traitement des eaux, etc.
HAUTE-SAVOIE/ISERE > SKI
Rossignol investit 5 ME
à Sallanches
Leader mondial du ski, Rossignol (pdt : Bruno Cercley ;
Saint-Jean-de-Moirans ; 1 121 pers. dans le monde dont
694 en France) poursuit sa stratégie de reconquête.
En 2008-2009, le groupe se redresse en refondant
ses gammes, relocalisant une partie de sa production
d’Asie vers la France, et en recrutant. Il lance au-
jourd’hui un plan de modernisation de près de 10 ME
répartis entre l’unité d’Artès (Espagne), où sont produits
les skis de grande série, skis de fonds et free-ride,
et l’usine Dynastar (Sallanches) dédiée aux skis traditionnels
(noyau bois) haut de gamme pour la piste et
aux skis injectés (environ 300 000 paires produites/
an). Une première tranche d’investissement sera déployée
d’ici avril 2013. Elle permettra de revoir 50 % de
l’outil de production haut-savoyard avec la rénovation
de plusieurs lignes d’usinage. L’objectif est d’améliorer
les conditions de travail, de gagner en productivité et
en réactivité.
FOCUS. Rossignol a été racheté en 2008 par Chartreuse
et Mont Blanc, majoritairement détenue par l’australien
Macquarie (13 000 pers. dans 24 pays), spécialiste
des services financiers, et soutenue par Jarden, actionnaire
minoritaire. Revenu à l’équilibre en 2009-2010,
le groupe a clos son exercice 2010-2011 sur un CA de
206 ME et un résultat net de 3 ME. Ce redressement
passe par un renforcement de l’outil industriel en
Europe de l’ouest et par des investissements en R&D.
Quinze brevets ont été déposés en 2011.
ISERE > AGROALIMENTAIRE
Gelifruit s’agrandit à Chanas
Spécialisée dans la surgélation et le stockage de fruits,
Gelifruit (dir. : Alexandre Sevelinge ; Chanas) veut se
diversifier pour mieux lisser son activité sur toute
l’année. Suite à des essais qu’elle a menés sur son site
de Chanas avec des cerises et des mirabelles, l’entreprise
a programmé de se doter d’une nouvelle ligne
de dénoyautage et d’oreillonnage de fruits. “Nous relançons
cette activité, qui n’existe quasiment plus en
France, pour répondre à la demande des industriels
de l’agroalimentaire. Avec ce nouvel équipement, nous
pourrons apporter plus de sécurité et de traçabilité sur
nos produits”, souligne le directeur. La nouvelle ligne
permettra de traiter 500 tonnes de fruits/an. La création
d’une chambre froide de 3 000 m 3 est également
inscrite au programme. Pour pouvoir intégrer ces nouveaux
équipements, Gelifruit envisage une extension
de ses installations de 1 700 m 2 . Les travaux devraient
être engagés au premier trimestre 2012. L’objectif est
une mise en service en 2013. L’investissement prévu a
été estimé à 2 ME.
FOCUS. Créée en 2003 par un groupement d’une vingtaine
de producteurs de fruits de la Drôme et de l’Isère,
la société traite actuellement 900 tonnes de fruits/an.
Elle travaille exclusivement pour les professionnels de
l’agroalimentaire.
Repérer les perles rares et les faire grandir
Executive search I Development
Crédit Photo : Howard Grey/Riser/Getty Images
26 rue Bellecordière - 69002 Lyon - Tél : 04 72 84 77 00
47 rue des Mathurins - 75008 Paris - Tél : 01 43 12 57 33
155 -157 cours Berriat - 38028 Grenoble Cedex 1 - Tél : 04 76 70 94 21
contact@kuribay.fr
www.kuribay.fr
Délivrée par AFNOR Certification - www.marque-nf.com
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[10]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

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Texto…
>>Alveo Corporate
a été créée en avril 2011.
Ce cabinet conseil en
marketing et communication
a opté pour un
positionnement original
puisqu’il s’adresse
aux professionnels de
l’assurance de personnes
(courtiers, assureurs,
gestionnaires...) sur
l’ensemble du territoire
national. Informations sur
le marché, mise en place
d’outils de prospection,
Alveo Corporate mêle des
expertises techniques
traditionnellement
cloisonnées en les ciblant
sur un secteur d’activité
bien déterminé. Outre ses
implantations en Savoie
(siège à Aix-les-Bains,
locaux opérationnels sur
Méry), Alveo dispose d’un
bureau parisien.
[ ils innovent ]
ISERE > AGROALIMENTAIRE
Le Domaine des Hautes Glaces
prépare son whisky de terroir
Après avoir lancé sa woska © de seigle bio, un digestif
et/ou une base de cocktails déjà référencée
dans une quinzaine de points de vente en Rhône-
Alpes, et en attendant le lancement de son whisky
100 % local et bio annoncé pour 2014, le Domaine
des Hautes Glaces (cogér. : Frédéric Revol et
Jérémy Brika ; Saint-Jean-d’Hérans) met
l’eau à la bouche des amateurs avec son
BB whisky ! Tout juste sorti de l’alambic et
recueilli au Domaine avant le passage en
fût, ce whisky en devenir fait l’objet d’une
édition limitée (1 616 flacons).
FOCUS. Culture des céréales (orge, seigle)
sur 50 ha (20 ha au domaine, le solde avec
deux exploitations du Trièves), investissement
dans des alambics de repasse et fûts
de chêne français, recours aux énergies renouvelables...
Créé il y a deux ans par un ingénieur
agronome et un œnologue, le Domaine des Hautes
Glaces, installé au Col Accarias (près de Mens) table sur
un volume de vente de 5 000 bouteilles en 2012.
[ ils rachètent ]
AIN > PLASTURGIE
Béaba reprend Red Castle
Concepteur d’articles de puériculture (biberons, transats
hauts, sacs à langer, etc.), Béaba (pdt : Jean-Paul
Vulliermet ; Groissiat) vient de faire l’acquisition de
Red Castle (codir. fond. : Jill et François Merlet ; Aix-en-
Provence), positionné lui aussi sur les matériels pour
la petite enfance. L’opération s’est faite via le holding
de Béaba, Peek-a-Boo, avec le concours d’Edmond de
Rotschild Capital Partners (Bref n° 2010). L’intervenant
financier s’est substitué à CIC Finances au capital de
Peek-a-Boo dont il détient désormais 60 % (40 % pour
les managers). CIC Finances était intervenu lors du rachat
de Béaba au groupe Berchet en 2004. Le montant
de l’acquisition de Red Castle n’a pas été dévoilé.
STRATEGIE. Arrivés à l’âge de la retraite, les dirigeants
de Red Castle (13 ME de CA visés en 2011, et 17 ME en
2012 ; 30 pers.) souhaitaient passer la main. Béaba
(47 ME de CA attendus en 2011, et 56 ME en 2012 ; 50
pers.) souhaite construire son développement par
croissance interne et externe sur des activités complémentaires.
L’export (40 % des ventes) fait également
partie des hypothèses de progression du groupe, qui
consacre au moins 5 % de son CA à la création.
Cabinet d’expertise en énergies nouvelles
LAURÉAT DU PRIX DÉPARTEMENTAL DE L’INNOVATION 2011
© DR
Plus d’informations sur www.rhone.fr
[12]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

l ’ i n n o v a t i o n
t r o p h é e s d e
CHAMBÉRY
Rhône-Alpes, Terre d’Innovation
Les Trophées Bref Rhône-Alpes
CHAMBÉRY > 1 ère édition
© photos Véronique Védrenne
Chambéry et son Manège ont accueilli 250 personnes
le 22 novembre, pour la remise de sept Trophées
récompensant des entreprises rhônalpines innovantes.
Didier Durand (directeur de Bref Rhône-Alpes) présente les règles du jeu des Trophées :
des candidatures volontaires (80 enregistrées), un jury de huit personnes qui a voté à main levée et… un bouquet d’innovations.
Jean-Pierre Ruffier,
maire-adjoint de Chambéry.
Alain Poncet, Vice-président de Chambéry
Métropole chargé de l’Economie, remet
le Trophées Innovation “Transports” à Eric
Herzberger, président de Lisa Airplanes.
Xavier Jean, président d’Aztec, reçoit le Prix
de l’Innovation “Industries du sport et de la montagne”,
des mains de Pascale Guillon et Norbert Héritier (KPMG),
sous les félicitations de Corinne Lapras (Corpoé).
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
[13]

t r o p h é e s d e
l ’ i n n o v a t i o n
CHAMBÉRY
De gauche à droite : Eric Pannoux (Caisse des Dépôts),
René Chevalier (président de la CCIT de Savoie)
et Jean-Philippe Diehl (Caisse d’Epargne Rhône-Alpes).
René Chevalier a remis le Trophée de l’Innovation
“Tourisme” à Benoît Laval , dirigeant de Raidlight
dont le projet a été appuyé par le Parc naturel régional
de Chartreuse (ici, sa présidente Eliane Giraud).
La société Saint Jean (Guillaume Blanloeil, directeur
général, Elise Chevalier, chef de projet R&D
et Aurélie Mounier, resp. marketing) récompensée par
Jean-Christophe Maratra (Banque Populaire des Alpes)
dans la catégorie Innovation “Agroalimentaire”.
Catherine Jean, fondatrice de
Planetinnov, reçoit le Trophée
Innovation “Services” des mains
de Jean-Philippe Diehl (Caisse
d’Epargne Rhône-Alpes).
Eric Pannoux (Caisse des Dépôts) a remis
le Trophée Innovation “Entreprise familiale”
à Jean-Charles Persat, président de la société
haut-savoyarde Thiebaud.
L’ensemble des lauréats
et des partenaires,
pour la photo souvenir.
Gilles Nantet, directeur général
de Nantet Locabennes, s’est vu attribuer
le Trophée Innovation “Environnementale”,
par Jean-Jacques Duchêne (Savoie Technolac).
Louis Besson, président de Chambéry Métropole
et ancien ministre, nous a fait l’honneur de sa présence.
[14]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

l ’ i n n o v a t i o n
t r o p h é e s d e
CHAMBÉRY
Place au cocktail… musical.
Thierry Lepercq (Galaxis Export)
et Christel Alzay (Planetinnov).
Lory Blanc et Alain Adam
(J’Habite la Terre).
Chilperic Le Ruyer (Duoplast)
et Bernard Jean (Aztec).
Patrick Mignola (Mignola Carrelages)
et Odile Flute.
Christelle Favetta Sieyes (CGPME Savoie)
et Odile Flute.
Marie Chambodut
et Pascale Guillon (KPMG).
Macara Long (Qweeby)
et Didier Panel (Globe 3T).
Norbert Héritier (KPMG),
Guy Mathiolon (groupe Serfim)
et Nathalie Serre (Bref Rhône-Alpes).
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
[15]

t r o p h é e s d e
l ’ i n n o v a t i o n
CHAMBÉRY
Hervé Lesseur (Tagg Informatique)
et Sébastien Avrillon (Caisse d’Epargne
Rhône-Alpes).
Thierry Silvestre (président de Bref Rhône-Alpes),
Thomas Dupont (Kuribay)
et Corinne Lapras (Corpoé).
Didier Durand
et Eric Pannoux.
Thomas Dupont
et Marie Chambodut.
Nathalie Serre (Bref Rhône-Alpes),
entourée de Laurent Jouisse et Pascal Duchaîne
(Caisse d’Epargne Rhône-Alpes).
Didier Durand,
Raphaël Sandraz (Graph&PlumeMédia)
et Jean-Pierre Ruffier.
De gauche à droite : Bernard Buffard et Dany Morsilli (La Sphère
des Possibles), Véronique Lotito (Conseil général de Savoie),
Norbert Héritier (KPMG) et François Garcia (La Sphère des Possibles).
Une partie… de l’équipe de Bref Rhône-Alpes.
en partenariat avec :
un événement
r h ô n e - a l p e s
en collaboration avec :
animé par :
[16]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

l ’ i n n o v a t i o n
t r o p h é e s d e
Rhône-Alpes, Terre d’Innovation
Les Trophées Bref Rhône-Alpes
LYON > 6 ème édition
LYON
© photos Véronique Védrenne
L’Hôtel du département a fêté l’innovation avec Bref Rhône-Alpes,
en ce lundi 28 novembre. Plus de 500 personnes ont répondu présentes.
Michel Mercier, Garde des Sceaux, Ministre de la Justice et des Libertés,
président du Conseil général, a remis le Prix de l’Innovation du Département du Rhône…
… à Xavier Daval,
dirigeant de la société KiloWattsol.
Le Trophée Bref Rhône-Alpes de l’Innovation
“Industrie” a été décerné par Pascal Duchaîne
(Caisse d’Epargne Rhône-Alpes) à la société
RYB, représentée par Olivier Séon.
KPMG, représenté par Norbert Héritier
et Bertrand Fontaine, a remis à Gilles Lenon,
directeur général du Centre Technique du Papier,
le Trophée de l’Innovation “Grand public”.
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
[17]

t r o p h é e s d e
l ’ i n n o v a t i o n
LYON
Le Trophée de l’Innovation “Jeune Pousse” a récompensé Jérôme Revy, co-gérant de la société APPS Factory,
entouré ici de Stéphane Jobert (Kuribay, à gauche) et Denis de Bénazé (Idrac).
Hugues Pouzet (Germain & Maureau)
et Philippe Lescarboura (GDF Suez).
Patrick Duvarry
(Acies Consulting
Group).
Maria-Anne
Privat-Savigny,
directrice des Musées
Gadagne.
Corinne Lapras
(Corpoé).
Eric Lambert
(Merial).
Eric Lambert (Merial, à gauche) et
Patrick Duvarry (Acies Consulting Group),
ont remis le Trophées de l’Innovation
“Santé-Biotechnologies” à Fluoptics
et sa pdg Odile Allard
C’est la fête !
De gauche à droite :
Eric Beauvois (Ikare) a reçu le Trophée
de l’Innovation “Service public” des mains
de Hugues Pouzet (Germain & Maureau)
et Philippe Lescarboura (GDF Suez).
[18]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

l ’ i n n o v a t i o n
t r o p h é e s d e
LYON
Sophie de Rocca Serra (SRS Conseil),
Nathalie Borgeot-Heinen (Vetizen)
et Claire Debionne (SRS Conseil).
De gauche à droite :
Roger Serre (Groupe IGS), Denis de Bénazé
(Idrac) et Ali Hannas (Idrac).
La société Kuribay : de gauche à droite, Maude Bouchet,
Stéphane Jobert, Adeline Colas et Thomas Dupont.
Une partie de l’équipe rédactionnelle de Bref Rhône-Alpes.
Thomas Dupont (Kuribay)
et Patricia Dupont.
Sara Righenzi de Villers, Bruno Paillard
et Marie Chambodut (KPMG).
Jean-Luc Very (Département du Rhône),
Eric Vernusse (Banque Rhône-Alpes)
et Jean-Marc Lemaître (Applicity).
Fabrice Maureau (Germain & Maureau)
et Régis Chomel de Varagne (Oraveo).
André Montaud (Thésame)
et Thierry Silvestre (Bref Rhône-Alpes).
De gauche à droite :
Pascale Paillet (Bref Rhône-Alpes), Pierre Danthez
(Idecom) et Sophie Thuiller (Bref Rhône-Alpes).
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
[19]

t r o p h é e s d e
l ’ i n n o v a t i o n
LYON
Catherine Berger-Chavant et François-Pierre Salamand
(Agence Plus2sens), Corinne Lapras (Corpoé)
et Catherine Saignes (Bref Rhône-Alpes).
Y a d’la joie chez APPS Factory,
lauréate du Trophée Innovation “Jeune Pousse”.
Damien Duchateau (Ines),
Marion Dolisy (Planete.com),
Aymeric Le Grix de la Salle (Network RH).
Bruno Périnel, Jean-Pierre Roy
et Nathalie Caron (Idrac).
Jean Michel (Exetera), Eric Beauvois (Ikare)
et Didier Durand (Bref Rhône-Alpes).
Florent Got (Epase), Nathalie Pecoul (Seb),
Khaled Baaziz (Kamitis) et Emmanuelle Stoezel (Bayer).
Bertrand Baradine (Innovaction Services)
et Cyril de Gasquet (Adecco à Domicile).
Franck David (Ardi), Daniel Chabert (Ardi)
et Brigitte Lafay (IUT Lumière Lyon 2).
en partenariat avec :
un événement
r h ô n e - a l p e s
avec le soutien de :
en collaboration avec : animé par :
[20]
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011

Mouvements
D i r i g e a n t s / S o c i é t é s / C a p i t a u x
D i r i g e a n t s / S o c i é t é s / C a p i t a u x
La rubrique Mouvements est une sélection des principales annonces
légales parues dans la région. Elle est préparée par un journaliste
spécialisé. L’ensemble est classé par thèmes avec, éventuellement,
le renvoi d’un chapitre à un autre. Mouvements se veut un outil de
travail destiné aux lecteurs de Bref Rhône-Alpes.
[1-créations]
Arte-Bat : SAS au capital de 30 000 euros -
485, avenue de Lossburg, Z.I. Nord, 69480 Anse -
Travaux pour l’amélioration ou la rénovation de
tous bâtiments - Président : Christophe THEVENIN,
Chapeland, 01290 Saint-André-d’Huiriat -
Dg : Corinne THEVENIN - RCS Villefranche - Tarare
BG Finances : SAS au capital de 750 000 euros -
Innovalia, bât. A, 46, chemin de la Bruyère, 69570
Dardilly - Etude de marchés, conseil de gestion et
conseil financier - Président : Bernard GAUVIGNON,
11, rue des Boutières, 69680 Chassieu - RCS Lyon
Cofrevi : SAS au capital de 770 688 euros - Sablas,
07260 Rosières - Participations - Président :
Frédéric ROUX, quartier La Bise, 07230 Lablachère -
RCS Aubenas
DCX Ovalsport Concept : SARL au capital de
10 000 euros - 22, rue Frédéric Mistral, 38400
Saint-Martin-d’Hères - Négoce de vêtements et
matériel de sport - Gérant : David NICAISE, même
adresse - RCS Grenoble
Financière CHG : SAS au capital de 1 794 037
euros - Rue du Moulin, 42130 Boën - Direction
de tutelle et de représentation, participations -
Président : Christian GAUCHON, 14, rue de Feurs,
42600 Savigneux - RCS Saint-Etienne
Financière DC : SARL au capital de 120 000 euros -
529, route de la Colombière, 74460 Marnaz -
Participations - Gérants : Denis MARTIN,
138, route de Borny, 74460 Marnaz, et Marie-
Françoise MARTIN, 74, route de Romme, 74950
Le Reposoir - RCS Annecy
Holding Morand : SARL au capital de 521 000
euros - 45 impasse des Trembles, Z.A. Les
Bougeries, 74550 Perrignier - Participations -
Gérant : Henri MORAND, route de Cervens,
Les Grands Prés, 74550 Draillant - RCS Thonon
Inkea : SARL au capital de 41 000 euros - 1, rue
des Pins, 38100 Grenoble - Commerce de détail -
Gérant : Indriss REGGAD, 47, rue Lesdiguières,
38100 Grenoble - RCS Grenoble
Italia Collection International : SARL au capital
de 40 000 euros - 4 impasse de Ravaly, 26200
Montélimar - Fabrication de tous meubles -
Gérants : M. et Mme Giuseppe CONIGLIO
JDM Holding : SAS au capital de 100 000 euros -
26, rue Raspail, 69600 Oullins - Expertise comptable
- Président : Jean MICHARD, même adresse -
Dg : Delphine MICHARD-GRUNWALD - RCS Lyon
Mei Tower : SARL au capital de 3 520 000 euros -
20, rue Maryse Bastié, 69008 Lyon - Participations -
Gérant : Marc AZOULAY, même adresse - RCS Lyon
Modulo C SAS : SAS au capital de 170 000 euros -
125, rue du Placyre, 38500 Voiron - Conception,
exploitation d’un centre de données informatiques
- Président : C. ORTEGA - RCS Grenoble
Sanexen Environnement : SAS au capital de
100 000 euros - 47, rue Maurice Flandin, 69003
Lyon - Etude, assistance technique, travaux, mise
en œuvré de procédés de réhabilitation et de
dépollution de sites - Président : Alain SAURIOL,
659, rue des Alouettes, Longueuil, Québec, Canada
SPR Alimentaire Sud Est : SAS au capital de
500 000 euros - Z.A. Les Temples, chemin des
Agriculteurs, 26700 Pierrelatte - Participations -
Président : Thierry BOUSQUET
[2-nouveaux dirigeants]
Bertrand Patrick pdg, remplace Studer Jacques -
Immobilière de la Vallée du Rhône SA, 140, avenue
de l’Industrie, Z.I. Perica, 69140 Rillieux-la-Pape
Blum Philippe cogérant, remplace Moretti
André - BLUM France, 14, avenue de Trelod,
ZAE de Balvay, 74150 Rumilly
Centrale Européenne de Distribution présidente
(Le Bihan Gérard), remplace Alberti Xavier -
Elidis Boissons Services, 1, rue Marquian, 38100
Grenoble
Collon Gildas président, remplace Monmousseau
Stéphane - Financière S.N.A.A.M., 1, boulevard
Vivier-Merle, 69003 Lyon
Dausse François dg, remplace Berger Gérard -
Bourjey Montreuil Savoie, Savoie Hexapôle,
73420 Méry
De Nardis Fabrizio (Italie) cogérant, remplace
Mazzolari Lodovico - Geox Retail France,
432, avenue André Lasquin, 74700 Sallanches
Delrieu Denis pdg, remplace Provazza Antoine -
Stequal Group, Scionzier 74 [>4]
GEG Energies Nouvelles et Renouvelables
présidente, remplace GEG Source d’Energies -
Société Hydroélectrique Fredet Berges, 17, rue de
la Frise, 38000 Grenoble
Guilbert Gérard président, remplace Petitjean
Patrick - APRIL Entreprise Prévoyance,
114, boulevard Vivier-Merle, 69003 Lyon
Le Bouill Patrick président, remplace Charlot
Frédéric - Avenir Land, Le Grand Marais, 38630
Les Avenières
Marcicom (SARL) présidente, remplace
Kapousouzian Gérard - Tissus Geka, 44, rue Léon
Gaumont, Z.I. de Briffaut, 26000 Valence
Odman Eric président, remplace Sinhsattanak
Phantavong - Smart Home France, 2, rue Max
Bruchet, 74000 Annecy
Puthod Philippe gérant, remplace Girou
Laurent - Verdolini Recyclage, rue Blaise Pascal,
69680 Chassieu
Richard Patrice président, remplace Pestre
Jacques (qui avait remplacé Bonnin Claude) -
Distribution Matériaux Bois-Pruneaux (D.M.B.P.),
2080, avenue des Landiers, 73000 Chambéry
Roulleau Romain cogérant - La Grotte du Yéti
Holding, 6, rue des Bons Enfants, 38000 Grenoble
Scheuber Christine présidente du directoire,
remplace Jacquemet Jean-Pierre - Artémis,
Z.I. Le Lac, B.P. 405, 07004 Privas cedex
SODEV (SAS) présidente, remplace Sopranzi
Serge - Sopranzi Galvanisation, 5, rue Eugène
Hénaff, 69200 Vénissieux
[3-changements de
dénomination sociale]
Acelia, 17, rue du Pré Magne, 69126 Brindas,
devient Distech Controls Project
Booster Company, 13, avenue du Casino,
69890 La Tour-de-Salvagny, devient Booster
Développement INC
C2G, Parc Inopolis, route de Vourles, 69230
Saint-Genis-Laval, devient C2G Services
Digital Bros France, 2, chemin de la Chauderaie,
69340 Francheville, devient SOS Games France
SAS
Génération Protection, 2, rue Gabriel Bourdarias,
69200 Vénissieux, devient Assistel Sécurité
Jag-Elec, 32, rue François Rabelais, 69120 Vaulxen-Velin,
devient Jag
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
[21]

m o u v e m e n t s
M.B.P., 12, rue de la Poste, 69220 Belleville-sur-
Saône, devient La Pose de Charpente et Ossature
Bois
Metallys, 2, route du Dôme, 69630 Chaponost,
devient Metallyon
Q-Cells International France, 129, rue Servient,
69326 Lyon cedex 3, devient Q-Cells France SAS
Sax-Phone, 59 Grande Rue de la Guillotière et
13, rue Sébastien Gryphe, 69007 Lyon, devient
Sanchez-Phone
S.M.E.E. - Société Moderne d’Etudes
Electroniques, Z.I. des Blanchisseries, rue de Taille,
38500 Voiron, devient SMEE Investissements
[4-transferts de
sièges sociaux]
2 15 Ingénierie : de Rennes 35 à Lyon 69009,
52, quai Paul Sédallian
Burgundy : de Reyssouze 01 à Avignon 84911,
B.P. 1218, Z.A.C. du Pôle Technologique Agroparc
Chilworth France SAS : de Saint-Vulbas 01 à
Meyzieu 69330, 6, avenue du Docteur Schweitzer
Dika (SARL) : de Malissard 26 à Vénissieux 69200,
11, rue Marx Dormoy
Donut : de Lyon 69 à Paris 75011, 16, rue de la Forge
Royale
Ionbond PVD France : de Le Mee-sur-Seine 77
à Chassieu 69680, 25, rue des Frères Lumière
Magne Baumann France : de Paris 75 à Portes-lès-
Valence 26500, 100, rue Benoît Frachon
Manufactures Industrielles Lyonnaises - MIL :
de Lyon 69 à Villefranche-sur-Saône 69656 cedex,
B.P. 70443, 730, rue d’Anse
Next Investissement : de Paris 75 à Bourdeau
73370, Chef Lieu
Patricio Cloisons Isolation Plafonds - P.C.I.P. : de
Rive-de-Gier 42 à Taluyers 69440, Z.A. de la Ronze,
241, rue des Carrières
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Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 7 décembre 2011
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