Le Corridor de commerce Saint-Laurent–Grands Lacs - SODES

RÉPONDRE AUX
BESOINS À VENIR DE
NOTRE ÉCONOMIE
En 2007, plus de 7 milliards de tonnes de
marchandises ont été transportées à travers le
monde. Selon les taux de croissance récents, on
peut s’attendre à ce que les échanges mondiaux
doublent tous les 15 à 20 ans. Cette croissance
marquée sollicitera grandement les
infrastructures de transport. Dans ce contexte,
il est essentiel de pouvoir miser sur :
►Un réseau de transport sûr, fiable et
respectueux de l'environnement
►Des infrastructures maritimes de qualité,
assurant un transit efficace des marchandises
►Des liaisons intermodales qui permettent
l'acheminement efficace des marchandises
jusqu'à leurs destinations finales dans les
grands marchés nord-américains, ou leur
expédition à partir des principaux centres de
production
►Un cadre réglementaire et tarifaire efficace
5
2
1
Pour atteindre ces objectifs, il est essentiel
d'effectuer une planification en adoptant une
vision à long terme du Corridor de commerce.
Cette planification, ainsi que les investissements
et les actions qui en découlent, nécessitent une
concertation des intervenants concernés des
secteurs privé et public. Avec le lancement du
projet de la Porte continentale et du Corridor de
commerce Ontario-Québec, les gouvernements
du Québec, de l'Ontario et du Canada sollicitent
la participation du secteur privé à une telle
planification.
4