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T<strong>au</strong>x de réalisation par domaine en % des points potentiels (tiré du catalogue d’actions, onglet<br />
"Evaluation actuelle")<br />
Mesures Maximum Potentiel Effectif Programmés<br />
Points Points Points % Points %<br />
1 P<strong>la</strong>nification du développement territorial 84,0 80,0 59,7 74,63% 10,7 13,38%<br />
1.1 Définition de <strong>la</strong> politique énergétique et climatique 32,0 32,0 26,9 84,06% 2,6 8,13%<br />
1.2 P<strong>la</strong>nification territoriale en faveur de l'énergie et du climat 20,0 20,0 14,0 70,00% 3,5 17,50%<br />
1.3 P<strong>la</strong>nification urbaine 20,0 20,0 14,0 70,00% 4,0 20,00%<br />
1.4 Autorisations d'urbanisme et contrôle 12,0 8,0 4,8 60,00% 0,6 7,50%<br />
2 Patrimoine de <strong>la</strong> collectivité 76,0 70,0 25,1 35,86% 9,0 12,86%<br />
2.1 Energie et Gestion de l'E<strong>au</strong> 26,0 26,0 17,9 68,85% 3,0 11,54%<br />
2.2 Valeurs-cibles énergétiques, efficacité et impact climatique 40,0 40,0 6,0 15,00% 6,0 15,00%<br />
2.3 Mesures spéciales 10,0 4,0 1,2 30,00% 0,0 0,00%<br />
3 Approvisionnement énergie, e<strong>au</strong>, assainissement 104,0 79,0 43,6 55,19% 4,5 5,70%<br />
3.1 Stratégie en matière de distribution d'énergie 10,0 4,0 2,4 60,00% 0,3 7,50%<br />
3.2 Offre, tarifications et services <strong>au</strong>x usagers 18,0 4,0 1,4 35,00% 0,0 0,00%<br />
3.3 Production énergétique locale 34,0 34,0 12,1 35,59% 0,6 1,76%<br />
3.4 Efficacité énergétique - Adduction d'e<strong>au</strong> potable 8,0 8,0 6,6 82,50% 0,2 2,50%<br />
3.5 Efficacité énergétique - assainissement 18,0 18,0 13,7 76,11% 2,8 15,56%<br />
3.6 Energie résultant de <strong>la</strong> valorisation des déchets 16,0 11,0 7,4 67,27% 0,6 5,45%<br />
4 Mobilité 96,0 96,0 59,8 62,29% 14,7 15,31%<br />
4.1 Gestion de <strong>la</strong> mobilité 8,0 8,0 5,0 62,50% 1,6 20,00%<br />
4.2 Transport individuel motorisé et stationnement 28,0 28,0 14,4 51,43% 4,8 17,14%<br />
4.3 Mobilité douce 26,0 26,0 14,9 57,31% 3,5 13,46%<br />
4.4 Transports publics 20,0 20,0 15,5 77,50% 3,6 18,00%<br />
4.5 Marketing de <strong>la</strong> mobilité 14,0 14,0 10,0 71,43% 1,2 8,57%<br />
5 Organisation interne 44,0 44,0 31,0 70,45% 4,7 10,68%<br />
5.1 Structures internes 12,0 12,0 8,6 71,67% 2,2 18,33%<br />
5.2 Processus internes 24,0 24,0 17,6 73,33% 2,5 10,42%<br />
5.3 Finances 8,0 8,0 4,8 60,00% 0,0 0,00%<br />
6 Communication, coopération 96,0 94,0 65,9 70,11% 10,3 10,96%<br />
6.1 Stratégie de communication et de coopération 8,0 8,0 5,2 65,00% 1,6 20,00%<br />
6.2 Pouvoirs publics 16,0 16,0 11,4 71,25% 0,4 2,50%<br />
6.3 Activités économiques et entreprises 24,0 24,0 13,9 57,92% 3,7 15,42%<br />
6.4 Grand public et re<strong>la</strong>is d'opinion 24,0 22,0 17,6 80,00% 2,1 9,55%<br />
6.5 Soutien <strong>au</strong>x initiatives privées 24,0 24,0 17,8 74,17% 2,5 10,42%<br />
Total 500,0 463,0 285,1 61,58% 53,9 11,64%<br />
Dossier de demande de <strong>la</strong>bellisation Cit’ergie de <strong>la</strong> Commun<strong>au</strong>té Urbaine de Borde<strong>au</strong>x, établi le 21/09/2012 page 7 / 28
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