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Plan stratégique national 2009-2013 de prévention ... - CCLIN-EST

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<strong>Plan</strong> stratégique <strong>national</strong> <strong>2009</strong>-<strong>2013</strong><br />

<strong>2013</strong><br />

<strong>de</strong> prévention<br />

<strong>de</strong>s Infections Associées aux Soins<br />

(PSNPIAS)<br />

Programme <strong>national</strong> <strong>2009</strong>-<strong>2013</strong><br />

<strong>2013</strong><br />

<strong>de</strong> prévention<br />

<strong>de</strong>s Infections Nosocomiales<br />

(PROPIN)<br />

C. BAUDIN RHIM - 22 octobre <strong>2009</strong>


Deux textes essentiels<br />

o Parution en août t <strong>2009</strong> par voie <strong>de</strong> circulaires (disponibles<br />

sur NOSOBASE) après s une large consultation <strong>national</strong>e.<br />

o Bases <strong>de</strong> réflexion r<br />

<strong>de</strong>s Equipes <strong>de</strong> Direction, <strong>de</strong>s Equipes<br />

Opérationnelles en Hygiène Hospitalières et <strong>de</strong>s CLIN (ou<br />

équivalents) pour les 4 ans à venir


Bilan du programme <strong>national</strong> <strong>de</strong> prévention<br />

<strong>de</strong>s Infections Nosocomiales 2005-2008<br />

2008<br />

Les progrès s réalisr<br />

alisés :<br />

• Organisation <strong>national</strong>e, inter régionale r<br />

et régionaler<br />

• Mise à disposition d’EOHH d<br />

• Amélioration <strong>de</strong>s scores ICALIN<br />

• Augmentation <strong>de</strong>s consommations <strong>de</strong>s PHA (ICSHA(<br />

ICSHA)<br />

• Surveillance <strong>de</strong>s ISO (SURVISO(<br />

SURVISO)<br />

• Mise en place du signalement <strong>de</strong>s IN (responsable désignd<br />

signé)<br />

• Protocoles et surveillance <strong>de</strong>s consommations ATB (ICATB(<br />

• Communication vers les usagers (affichage du tableau <strong>de</strong> bord <strong>de</strong>s<br />

indicateurs)<br />

ICATB)


Comment continuer la progression?<br />

<strong>2009</strong>/<strong>2013</strong> : l’extension l<br />

du dispositif<br />

Un plan STRATEGIQUE <strong>national</strong>, pourquoi ?<br />

o<br />

o<br />

Evolution du concept IN→ IAS (infections associées aux<br />

soins)<br />

Evolution du parcours <strong>de</strong> soins du patient<br />

E D S<br />

BMR, ERG,<br />

Clostridium<br />

Patient<br />

Ville<br />

EHPAD


DGS/DHOS/DGAS<br />

<strong>Plan</strong> National Stratégique <strong>de</strong><br />

Prévention <strong>de</strong>s IAS <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />

Des <strong>Plan</strong>s Nationaux transversaux : BMR, ATB<br />

Des programmes sectoriels adaptés et progressifs<br />

Programme<br />

National <strong>de</strong><br />

Prévention <strong>de</strong>s<br />

IN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />

Programme<br />

National <strong>de</strong><br />

Prévention <strong>de</strong>s<br />

IAS <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />

<strong>Plan</strong> d’amélioration<br />

pour la prévention<br />

<strong>de</strong>s IAS <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />

Etablissements<br />

<strong>de</strong> santé<br />

Etablissements<br />

médico sociaux<br />

Soins <strong>de</strong> ville


• Objectif<br />

Les orientations du plan <strong>national</strong><br />

PSNPIAS<br />

- Définir la politique globale , actions coordonnées entre les<br />

différents<br />

échelons : <strong>national</strong>, régional r<br />

et local (établissement(<br />

<strong>de</strong> santé)<br />

• 3 axes<br />

- Développer une politique globale <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS<br />

prenant en compte les spécificit<br />

cificités s sectorielles et territoriales<br />

- Mobiliser les acteurs sur la prévention et la maîtrise <strong>de</strong>s IAS<br />

- Agir sur les déterminants d<br />

du risque infectieux associé aux soins


• 1 er enjeu<br />

Les orientations du plan <strong>national</strong><br />

PSNPIAS<br />

- Conforter l’expl<br />

expérience et l’organisation l<br />

<strong>de</strong>s EDS<br />

- L’étendre aux secteurs médicosociaux m<br />

et <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> ville<br />

me enjeu<br />

• 2 ème<br />

- Adapter les dispositions <strong>national</strong>es (Organisations, Moyens, Actions)<br />

aux catégories d’éd<br />

’établissements en fonction <strong>de</strong>s risques réelsr<br />

me enjeu<br />

• 3 ème<br />

- Régionaliser la mise en œuvre <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> gestion<br />

<strong>de</strong>s risques associés s aux soins en s’appuyant s<br />

sur la création<br />

récente <strong>de</strong>s Agences Régionales R<br />

<strong>de</strong> Santé (ARS /Loi HPST)<br />

- Appui technique <strong>CCLIN</strong>/ARLIN<br />

- Développer les nouvelles formes <strong>de</strong> coopération entre<br />

établissements


1. Les fondamentaux à adapter<br />

dans les 3 plans sectoriels<br />

2. Les organisations à mettre<br />

en place pour améliorer<br />

le dispositif <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS


Les fondamentaux<br />

à adapter dans les 3 plans sectoriels


Insérer la prévention <strong>de</strong>s IAS dans<br />

la gestion <strong>de</strong>s risques associés s aux soins<br />

o Croiser les professionnels <strong>de</strong> l’hygil<br />

hygiène et spécialistes<br />

<strong>de</strong> la Gestion Des Risques.<br />

o En EDS, renforcer la coordination : EOHH insérée<br />

dans un pôle GDR (mutualiser les fonctions,<br />

supports, les outils d’analyse). d<br />

o Chaque EDS doit analyser les risques générés g s par ses<br />

activités s <strong>de</strong> soins : base du programme d’action. d


Structurer les procédures <strong>de</strong> repérage<br />

rage<br />

et <strong>de</strong> signalement<br />

o Détection précoce <strong>de</strong>s IAS, <strong>de</strong>s épidémies,<br />

signalement interne/externe<br />

o 3 sources : services cliniques, microbiologie,<br />

pharmacie (ATB après s 48 H <strong>de</strong> séjour) s<br />

o <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong>s épidémies locorégionales<br />

(activé dès s l’alerte) l


Renforcer les bonnes pratiques dans<br />

les 3 secteurs pour réduire r<br />

au plus bas<br />

niveau les IAS « EVITABLES »<br />

o Référentiels : protocoles nationaux sur la base <strong>de</strong>s<br />

existants<br />

o Ensemble <strong>de</strong>s personnels soignants concernés, quels<br />

que soient le mo<strong>de</strong> et le lieu d’exerciced<br />

o Kits <strong>de</strong> formation et Kits d’éd<br />

’évaluation déclind<br />

clinés s en<br />

EDS puis adaptés s aux autres secteurs


Et toujours …<br />

o Renforcer la maîtrise <strong>de</strong>s BMR, efforts coordonnés<br />

<strong>de</strong>s 3 secteurs <strong>de</strong> soins (plan transversal BMR)<br />

o Promouvoir le bon usage <strong>de</strong>s ATB (plan<br />

transversal ATB)<br />

o Objectifs formalisés s dans le CPOM (Contrat<br />

Pluriannuel Objectifs Moyens)


Les organisations à mettre<br />

en place pour améliorer<br />

le dispositif <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS


Améliorer l’organisation l<br />

du dispositif<br />

Objectif :<br />

<strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS<br />

Principe d’un d<br />

niveau d’exigence d<br />

i<strong>de</strong>ntique pour tous avec adaptation<br />

Organisation :<br />

Programme annuel<br />

Experts<br />

Instance <strong>de</strong> suivi<br />

Evaluation


G<br />

E<br />

N<br />

E<br />

R<br />

A<br />

L<br />

I<br />

S<br />

E<br />

R<br />

EDS<br />

EMS<br />

Ville<br />

Programme<br />

d’action<br />

Annuel/<br />

pluriannuel<br />

Annuel/<br />

pluriannuel<br />

Actions<br />

régionales/<br />

URPS<br />

ADAPTER<br />

Experts en<br />

prévention<br />

<strong>de</strong>s IAS<br />

EOH +/-<br />

(convention<br />

ou GCS)<br />

EOH interne<br />

ou externe<br />

(convention<br />

ou GCS)<br />

Réseau<br />

<strong>CCLIN</strong><br />

ARLIN<br />

Instance <strong>de</strong><br />

consultation et<br />

<strong>de</strong> suivi<br />

Adaptée aux<br />

spécificités<br />

CLIN/autre<br />

commission<br />

CLIN<br />

EHPAD<br />

URPS<br />

FRPSL<br />

Evaluation<br />

Indicateurs <strong>de</strong><br />

suivi<br />

Tableau <strong>de</strong><br />

bord (version<br />

II)<br />

Local et<br />

ICALIN régional<br />

EMS<br />

EHPAD<br />

Local et<br />

régional<br />

Objectifs<br />

régionaux<br />

Tableau <strong>de</strong><br />

bord régionalr<br />

REGIONALISER : ARS/<strong>CCLIN</strong>/ARLIN


Avant Juin 2011<br />

EDS, déclinerd<br />

o Le positionnement <strong>de</strong> l’EOHH l<br />

(missions, moyens,<br />

collaborations) prenant en compte les restructurations<br />

o Les missions <strong>de</strong>s correspondants<br />

o Les modalités s <strong>de</strong> coordination prévention <strong>de</strong>s IAS et<br />

Gestion <strong>de</strong>s risques<br />

o Les risques associés s aux soins dans chaque activité


En Bref….<br />

o Répondre aux enjeux <strong>de</strong> la LOI HPST<br />

o Adapter les EOHH aux besoins et aux structures<br />

o Associer les différents secteurs <strong>de</strong> soins sur <strong>de</strong>s<br />

objectifs communs<br />

o Constituer <strong>de</strong>s équipes pluridisciplinaires,<br />

mutualisées, exerçant leurs missions sur un territoire<br />

déterminé<br />

Rappel issu du texte :<br />

« …Les spécialistes en hygiène sont une ressource humaine rare qu’il est<br />

nécessaire <strong>de</strong> partager… »


<strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />

Le plan stratégique <strong>national</strong> se décline d<br />

sous forme <strong>de</strong> 3 programmes sectoriels


Le programme <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s Infections<br />

Nosocomiales en Etablissements <strong>de</strong> Santé<br />

PROPIN<br />

(paru en aout <strong>2009</strong>)<br />

Le programme <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS/Etablissements<br />

médicaux sociaux<br />

(à paraitre en 2010 ??)<br />

Le programme d’amd<br />

amélioration <strong>de</strong> la prévention <strong>de</strong>s IAS<br />

en soins <strong>de</strong> ville<br />

(en projet)


Le Programme <strong>de</strong> Prévention<br />

<strong>de</strong>s Infections Nosocomiales<br />

en établissements <strong>de</strong> santé :<br />

PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong>


PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />

o Le premier <strong>de</strong>s programmes sectoriels<br />

o Suite aux travaux du GROUPILIN (issu du groupe <strong>de</strong> pilotage du<br />

programme <strong>national</strong> <strong>de</strong> LIN 2005-2008)<br />

2008)<br />

o Large dispositif <strong>de</strong> consultation<br />

(ARH, DRASS, DDASS, <strong>CCLIN</strong>, Antennes régionales, r<br />

Fédérations hospitalières, conférences <strong>de</strong> directeurs, <strong>de</strong><br />

prési<strong>de</strong>nts CME, association <strong>de</strong> patients..)


PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong> : les enjeux<br />

o Capitaliser les acquis <strong>de</strong>s dix <strong>de</strong>rnières res années<br />

o Progresser sur les priorités s :<br />

o Maitrise du risque infectieux associé aux<br />

dispositifs invasifs<br />

o Maitrise <strong>de</strong> la Résistance R<br />

aux ATB<br />

o Organisation du dispositif <strong>de</strong> LIN


La structure du programme<br />

o 6 gran<strong>de</strong>s orientations<br />

o 5 objectifs quantifiés s <strong>de</strong> résultatsr<br />

OQR 2012 nationaux<br />

o 15 objectifs quantifiés s <strong>de</strong> moyens et <strong>de</strong> processus<br />

OQM 2012 <strong>de</strong>s établissements <strong>de</strong> santé<br />

o 3 échelons : <strong>national</strong>, régional, r<br />

local


PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong> :<br />

six orientations déclind<br />

clinées<br />

à chaque<br />

échelon<br />

o<br />

o<br />

o<br />

o<br />

o<br />

o<br />

Promouvoir une culture partagée e <strong>de</strong> qualité et sécurits<br />

curité<br />

Anticiper et détecter d<br />

l’él<br />

’émergence d’agents d<br />

pathogènes<br />

à<br />

potentiel épidémique<br />

Optimiser le recueil et l’utilisation l<br />

<strong>de</strong>s données <strong>de</strong><br />

surveillance<br />

Maintenir l’usager l<br />

au cœur c<br />

du dispositif<br />

Améliorer l’organisation l<br />

du dispositif <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IN<br />

Promouvoir la recherche sur les IN


Les Objectifs Quantifiés<br />

5 Objectifs quantifiés s <strong>de</strong> résultatsr<br />

- à atteindre au niveau <strong>national</strong> (évaluation fin 2012)<br />

15 Objectifs <strong>de</strong> moyens et <strong>de</strong> processus<br />

- cadre structurant aux EDS et aux régions, r<br />

- actions à mener en rapport avec les objectifs <strong>de</strong> résultatsr<br />

fixés s au niveau <strong>national</strong>,<br />

- certains seront intégr<br />

grés s au Tableau De Bord annuel <strong>de</strong>s<br />

EDS.


PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />

Moyens /<br />

Processus*<br />

15 objectifs<br />

Niveau<br />

Région/<br />

Etablissement<br />

Programme<br />

Actions CLIN<br />

Résultats<br />

5 objectifs<br />

quantifiés<br />

Niveau<br />

Interrégional/<br />

National<br />

*Version 2 du<br />

Tableau <strong>de</strong> bord annuel


Les Objectifs quantifiés s :<br />

Priorité sur les pratiques<br />

à risque infectieux<br />

et<br />

sur les Bactéries Multi RésistantesR


ZOOM 1<br />

Mieux prévenir les infections<br />

associées aux actes invasifs


Dispositif<br />

invasif<br />

CVC<br />

Réanimation<br />

Objectif <strong>national</strong><br />

<strong>de</strong> résultats<br />

(référence 2008 )<br />

Reduction d’un quart<br />

<strong>de</strong> l’inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s<br />

infections liées aux<br />

CVC/1000J <strong>de</strong> CVC<br />

Objectifs <strong>de</strong> moyens et<br />

processus<br />

100% <strong>de</strong>s EDS utilisent <strong>de</strong>s outils<br />

<strong>de</strong> type check listes :<br />

pose aseptique et surveillance<br />

Réévaluation quotidienne <strong>de</strong> la<br />

pertinence du maintien du<br />

dispositif<br />

VVP<br />

Son<strong>de</strong> urinaire<br />

Services <strong>de</strong> soins /<br />

100% <strong>de</strong>s EDS utilisent <strong>de</strong>s<br />

check listes :<br />

pose aseptique et surveillance,<br />

Réévaluation quotidienne <strong>de</strong> la<br />

pertinence du maintien du<br />

dispositif<br />

Au moins un audit/an


Geste invasif<br />

Intervention<br />

chirurgicale<br />

Chirurgie<br />

Objectif <strong>national</strong><br />

<strong>de</strong> résultats<br />

(référence 2008)<br />

Réduction d’un quart<br />

<strong>de</strong>s Infections <strong>de</strong> Site<br />

Opératoire/100 actes*<br />

(*patient sans facteur <strong>de</strong> risque,<br />

interventions ciblées)<br />

Objectifs <strong>de</strong> moyens<br />

et processus<br />

100% <strong>de</strong>s EDS utilisent <strong>de</strong>s<br />

check listes :<br />

préparation cutanée,<br />

Antibioprophylaxie,<br />

surveillance<br />

95% <strong>de</strong>s EDS intègrent le suivi<br />

<strong>de</strong>s ISO et <strong>de</strong>s<br />

consommations ATB dans leur<br />

système d’information<br />

hospitalier<br />

100% <strong>de</strong>s EDS utilisent <strong>de</strong>s<br />

métho<strong>de</strong>s d’analyse <strong>de</strong>s causes<br />

en cas d’évènement infectieux<br />

graves (EIG)<br />

Ex. : RMM en cas <strong>de</strong> décès ou<br />

ISO grave


Geste invasif<br />

Acci<strong>de</strong>nts<br />

Exposition<br />

Sang<br />

Objectif <strong>national</strong> <strong>de</strong><br />

résultats<br />

(référence 2008)<br />

Réduction d’un quart<br />

du nombre d’AES pour 100 lits<br />

par catégorie d’établissement<br />

Objectifs <strong>de</strong> moyens<br />

et processus<br />

100% <strong>de</strong>s EDS réalisent une<br />

surveillance <strong>de</strong>s AES avec la<br />

mé<strong>de</strong>cine du travail et<br />

disposent d’une conduite à<br />

tenir en cas d’AES<br />

Améliorer la sécurité <strong>de</strong>s<br />

gestes exposant à <strong>de</strong>s AES<br />

Promouvoir et évaluer les<br />

précautions standard


ZOOM 2<br />

Maitriser la diffusion <strong>de</strong>s BMR<br />

et<br />

l’émergence <strong>de</strong>s phénom<br />

nomènes nes<br />

infectieux à potentiel épidémique


BMR<br />

SARM<br />

ERG<br />

Objectif <strong>national</strong> <strong>de</strong><br />

résultats<br />

(référence 2008)<br />

Reduction d’un quart <strong>de</strong><br />

l’inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s<br />

SARM/1000JH<br />

(y compris les bactériémies)<br />

ERG


Phénomènes<br />

infectieux à<br />

potentiel<br />

épidémique<br />

Grippe<br />

Rougeole<br />

Coqueluche<br />

Hépatite B<br />

Objectif <strong>national</strong> <strong>de</strong><br />

résultats<br />

(référence 2008)<br />

/<br />

Objectifs <strong>de</strong><br />

moyens et<br />

processus<br />

100% <strong>de</strong>s EDS<br />

surveillent la couverture<br />

vaccinale avec la mé<strong>de</strong>cine<br />

du travail<br />

Mettre en place <strong>de</strong>s<br />

procédures <strong>de</strong> prévention<br />

<strong>de</strong> la transmission <strong>de</strong><br />

germes par voie aérienne


ZOOM 3<br />

Améliorer l’organisation l<br />

du<br />

dispositif <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IN


o 100% <strong>de</strong>s EDS ont une procédure <strong>de</strong> signalement<br />

interne et externe opérationnelle<br />

o<br />

100% <strong>de</strong>s EDS sont en conformité avec les<br />

spécifications <strong>de</strong> l’encadrement l<br />

en personnel <strong>de</strong>s<br />

EOH (effectifs adaptés s aux activités)<br />

o 100% <strong>de</strong>s EDS mettent en œuvre <strong>de</strong>s outils d’EPP<br />

portant sur la gestion du risque infectieux<br />

o 100% <strong>de</strong>s centres prenant en charge les infections<br />

ostéoarticulaires oarticulaires complexes évaluent la satisfaction<br />

<strong>de</strong>s patients


Conclusion<br />

o Un programme pour mobiliser et progresser<br />

o Des objectifs ambitieux<br />

o Un tableau <strong>de</strong> bord outil <strong>de</strong> pilotage et <strong>de</strong> transparence<br />

o Patient au centre du dispositif : amélioration <strong>de</strong> la<br />

qualité et <strong>de</strong> la sécurits<br />

curité <strong>de</strong>s soins<br />

o Loi HPST = souplesse <strong>de</strong>s organisations


Programme <strong>de</strong> prévention<br />

<strong>de</strong>s IAS en EHPAD et EMS<br />

o<br />

o<br />

o<br />

o<br />

Structurer et intégrer la politique <strong>de</strong> prévention<br />

IAS dans le projet général, g<br />

en lien avec la gestion<br />

<strong>de</strong>s risques<br />

S’appuyer sur une EOHH (pluridisciplinaire)<br />

Evaluer la qualité <strong>de</strong>s prestations /référentiels rentiels <strong>de</strong><br />

bonnes pratiques, développer d<br />

les actions <strong>de</strong><br />

formation<br />

Coordonner le bon usage <strong>de</strong>s ATB en collaboration<br />

avec la mé<strong>de</strong>cine m<br />

<strong>de</strong> ville


Programme <strong>de</strong> prévention<br />

<strong>de</strong>s IAS en EHPAD et EMS<br />

o Favoriser les collaborations avec le secteur<br />

hospitalier par voie <strong>de</strong> convention<br />

o Projet à terme <strong>de</strong> tableau <strong>de</strong> bord <strong>de</strong>s IAS<br />

o ICALIN spécifique EMS (projet)


Programme <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS<br />

en soins <strong>de</strong> ville<br />

o Les recommandations existent <strong>de</strong>puis 2004<br />

(gui<strong>de</strong> ministère/HAS)<br />

o Déclinaison pour les soins <strong>de</strong>ntaires en 2006<br />

o<br />

Travaux <strong>de</strong>s Unions Régionales R<br />

<strong>de</strong>s Mé<strong>de</strong>cins M<br />

Libéraux<br />

(URML)<br />

o Les vecteurs <strong>de</strong> sensibilisation :<br />

- Loi HPST, Professionnels <strong>de</strong> ville interviennent en HAD,<br />

- EHPAD, Hôpitaux locaux<br />

o<br />

Autres cibles : Interventions hors champ <strong>de</strong> la santé par<br />

<strong>de</strong>s professions non encadrées es (méso, greffe, tatouages..)

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