Plan stratégique national 2009-2013 de prévention ... - CCLIN-EST
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<strong>Plan</strong> stratégique <strong>national</strong> <strong>2009</strong>-<strong>2013</strong><br />
<strong>2013</strong><br />
<strong>de</strong> prévention<br />
<strong>de</strong>s Infections Associées aux Soins<br />
(PSNPIAS)<br />
Programme <strong>national</strong> <strong>2009</strong>-<strong>2013</strong><br />
<strong>2013</strong><br />
<strong>de</strong> prévention<br />
<strong>de</strong>s Infections Nosocomiales<br />
(PROPIN)<br />
C. BAUDIN RHIM - 22 octobre <strong>2009</strong>
Deux textes essentiels<br />
o Parution en août t <strong>2009</strong> par voie <strong>de</strong> circulaires (disponibles<br />
sur NOSOBASE) après s une large consultation <strong>national</strong>e.<br />
o Bases <strong>de</strong> réflexion r<br />
<strong>de</strong>s Equipes <strong>de</strong> Direction, <strong>de</strong>s Equipes<br />
Opérationnelles en Hygiène Hospitalières et <strong>de</strong>s CLIN (ou<br />
équivalents) pour les 4 ans à venir
Bilan du programme <strong>national</strong> <strong>de</strong> prévention<br />
<strong>de</strong>s Infections Nosocomiales 2005-2008<br />
2008<br />
Les progrès s réalisr<br />
alisés :<br />
• Organisation <strong>national</strong>e, inter régionale r<br />
et régionaler<br />
• Mise à disposition d’EOHH d<br />
• Amélioration <strong>de</strong>s scores ICALIN<br />
• Augmentation <strong>de</strong>s consommations <strong>de</strong>s PHA (ICSHA(<br />
ICSHA)<br />
• Surveillance <strong>de</strong>s ISO (SURVISO(<br />
SURVISO)<br />
• Mise en place du signalement <strong>de</strong>s IN (responsable désignd<br />
signé)<br />
• Protocoles et surveillance <strong>de</strong>s consommations ATB (ICATB(<br />
• Communication vers les usagers (affichage du tableau <strong>de</strong> bord <strong>de</strong>s<br />
indicateurs)<br />
ICATB)
Comment continuer la progression?<br />
<strong>2009</strong>/<strong>2013</strong> : l’extension l<br />
du dispositif<br />
Un plan STRATEGIQUE <strong>national</strong>, pourquoi ?<br />
o<br />
o<br />
Evolution du concept IN→ IAS (infections associées aux<br />
soins)<br />
Evolution du parcours <strong>de</strong> soins du patient<br />
E D S<br />
BMR, ERG,<br />
Clostridium<br />
Patient<br />
Ville<br />
EHPAD
DGS/DHOS/DGAS<br />
<strong>Plan</strong> National Stratégique <strong>de</strong><br />
Prévention <strong>de</strong>s IAS <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />
Des <strong>Plan</strong>s Nationaux transversaux : BMR, ATB<br />
Des programmes sectoriels adaptés et progressifs<br />
Programme<br />
National <strong>de</strong><br />
Prévention <strong>de</strong>s<br />
IN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />
Programme<br />
National <strong>de</strong><br />
Prévention <strong>de</strong>s<br />
IAS <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />
<strong>Plan</strong> d’amélioration<br />
pour la prévention<br />
<strong>de</strong>s IAS <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />
Etablissements<br />
<strong>de</strong> santé<br />
Etablissements<br />
médico sociaux<br />
Soins <strong>de</strong> ville
• Objectif<br />
Les orientations du plan <strong>national</strong><br />
PSNPIAS<br />
- Définir la politique globale , actions coordonnées entre les<br />
différents<br />
échelons : <strong>national</strong>, régional r<br />
et local (établissement(<br />
<strong>de</strong> santé)<br />
• 3 axes<br />
- Développer une politique globale <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS<br />
prenant en compte les spécificit<br />
cificités s sectorielles et territoriales<br />
- Mobiliser les acteurs sur la prévention et la maîtrise <strong>de</strong>s IAS<br />
- Agir sur les déterminants d<br />
du risque infectieux associé aux soins
• 1 er enjeu<br />
Les orientations du plan <strong>national</strong><br />
PSNPIAS<br />
- Conforter l’expl<br />
expérience et l’organisation l<br />
<strong>de</strong>s EDS<br />
- L’étendre aux secteurs médicosociaux m<br />
et <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> ville<br />
me enjeu<br />
• 2 ème<br />
- Adapter les dispositions <strong>national</strong>es (Organisations, Moyens, Actions)<br />
aux catégories d’éd<br />
’établissements en fonction <strong>de</strong>s risques réelsr<br />
me enjeu<br />
• 3 ème<br />
- Régionaliser la mise en œuvre <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> gestion<br />
<strong>de</strong>s risques associés s aux soins en s’appuyant s<br />
sur la création<br />
récente <strong>de</strong>s Agences Régionales R<br />
<strong>de</strong> Santé (ARS /Loi HPST)<br />
- Appui technique <strong>CCLIN</strong>/ARLIN<br />
- Développer les nouvelles formes <strong>de</strong> coopération entre<br />
établissements
1. Les fondamentaux à adapter<br />
dans les 3 plans sectoriels<br />
2. Les organisations à mettre<br />
en place pour améliorer<br />
le dispositif <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS
Les fondamentaux<br />
à adapter dans les 3 plans sectoriels
Insérer la prévention <strong>de</strong>s IAS dans<br />
la gestion <strong>de</strong>s risques associés s aux soins<br />
o Croiser les professionnels <strong>de</strong> l’hygil<br />
hygiène et spécialistes<br />
<strong>de</strong> la Gestion Des Risques.<br />
o En EDS, renforcer la coordination : EOHH insérée<br />
dans un pôle GDR (mutualiser les fonctions,<br />
supports, les outils d’analyse). d<br />
o Chaque EDS doit analyser les risques générés g s par ses<br />
activités s <strong>de</strong> soins : base du programme d’action. d
Structurer les procédures <strong>de</strong> repérage<br />
rage<br />
et <strong>de</strong> signalement<br />
o Détection précoce <strong>de</strong>s IAS, <strong>de</strong>s épidémies,<br />
signalement interne/externe<br />
o 3 sources : services cliniques, microbiologie,<br />
pharmacie (ATB après s 48 H <strong>de</strong> séjour) s<br />
o <strong>Plan</strong> <strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong>s épidémies locorégionales<br />
(activé dès s l’alerte) l
Renforcer les bonnes pratiques dans<br />
les 3 secteurs pour réduire r<br />
au plus bas<br />
niveau les IAS « EVITABLES »<br />
o Référentiels : protocoles nationaux sur la base <strong>de</strong>s<br />
existants<br />
o Ensemble <strong>de</strong>s personnels soignants concernés, quels<br />
que soient le mo<strong>de</strong> et le lieu d’exerciced<br />
o Kits <strong>de</strong> formation et Kits d’éd<br />
’évaluation déclind<br />
clinés s en<br />
EDS puis adaptés s aux autres secteurs
Et toujours …<br />
o Renforcer la maîtrise <strong>de</strong>s BMR, efforts coordonnés<br />
<strong>de</strong>s 3 secteurs <strong>de</strong> soins (plan transversal BMR)<br />
o Promouvoir le bon usage <strong>de</strong>s ATB (plan<br />
transversal ATB)<br />
o Objectifs formalisés s dans le CPOM (Contrat<br />
Pluriannuel Objectifs Moyens)
Les organisations à mettre<br />
en place pour améliorer<br />
le dispositif <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS
Améliorer l’organisation l<br />
du dispositif<br />
Objectif :<br />
<strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS<br />
Principe d’un d<br />
niveau d’exigence d<br />
i<strong>de</strong>ntique pour tous avec adaptation<br />
Organisation :<br />
Programme annuel<br />
Experts<br />
Instance <strong>de</strong> suivi<br />
Evaluation
G<br />
E<br />
N<br />
E<br />
R<br />
A<br />
L<br />
I<br />
S<br />
E<br />
R<br />
EDS<br />
EMS<br />
Ville<br />
Programme<br />
d’action<br />
Annuel/<br />
pluriannuel<br />
Annuel/<br />
pluriannuel<br />
Actions<br />
régionales/<br />
URPS<br />
ADAPTER<br />
Experts en<br />
prévention<br />
<strong>de</strong>s IAS<br />
EOH +/-<br />
(convention<br />
ou GCS)<br />
EOH interne<br />
ou externe<br />
(convention<br />
ou GCS)<br />
Réseau<br />
<strong>CCLIN</strong><br />
ARLIN<br />
Instance <strong>de</strong><br />
consultation et<br />
<strong>de</strong> suivi<br />
Adaptée aux<br />
spécificités<br />
CLIN/autre<br />
commission<br />
CLIN<br />
EHPAD<br />
URPS<br />
FRPSL<br />
Evaluation<br />
Indicateurs <strong>de</strong><br />
suivi<br />
Tableau <strong>de</strong><br />
bord (version<br />
II)<br />
Local et<br />
ICALIN régional<br />
EMS<br />
EHPAD<br />
Local et<br />
régional<br />
Objectifs<br />
régionaux<br />
Tableau <strong>de</strong><br />
bord régionalr<br />
REGIONALISER : ARS/<strong>CCLIN</strong>/ARLIN
Avant Juin 2011<br />
EDS, déclinerd<br />
o Le positionnement <strong>de</strong> l’EOHH l<br />
(missions, moyens,<br />
collaborations) prenant en compte les restructurations<br />
o Les missions <strong>de</strong>s correspondants<br />
o Les modalités s <strong>de</strong> coordination prévention <strong>de</strong>s IAS et<br />
Gestion <strong>de</strong>s risques<br />
o Les risques associés s aux soins dans chaque activité
En Bref….<br />
o Répondre aux enjeux <strong>de</strong> la LOI HPST<br />
o Adapter les EOHH aux besoins et aux structures<br />
o Associer les différents secteurs <strong>de</strong> soins sur <strong>de</strong>s<br />
objectifs communs<br />
o Constituer <strong>de</strong>s équipes pluridisciplinaires,<br />
mutualisées, exerçant leurs missions sur un territoire<br />
déterminé<br />
Rappel issu du texte :<br />
« …Les spécialistes en hygiène sont une ressource humaine rare qu’il est<br />
nécessaire <strong>de</strong> partager… »
<strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />
Le plan stratégique <strong>national</strong> se décline d<br />
sous forme <strong>de</strong> 3 programmes sectoriels
Le programme <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s Infections<br />
Nosocomiales en Etablissements <strong>de</strong> Santé<br />
PROPIN<br />
(paru en aout <strong>2009</strong>)<br />
Le programme <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS/Etablissements<br />
médicaux sociaux<br />
(à paraitre en 2010 ??)<br />
Le programme d’amd<br />
amélioration <strong>de</strong> la prévention <strong>de</strong>s IAS<br />
en soins <strong>de</strong> ville<br />
(en projet)
Le Programme <strong>de</strong> Prévention<br />
<strong>de</strong>s Infections Nosocomiales<br />
en établissements <strong>de</strong> santé :<br />
PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong>
PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />
o Le premier <strong>de</strong>s programmes sectoriels<br />
o Suite aux travaux du GROUPILIN (issu du groupe <strong>de</strong> pilotage du<br />
programme <strong>national</strong> <strong>de</strong> LIN 2005-2008)<br />
2008)<br />
o Large dispositif <strong>de</strong> consultation<br />
(ARH, DRASS, DDASS, <strong>CCLIN</strong>, Antennes régionales, r<br />
Fédérations hospitalières, conférences <strong>de</strong> directeurs, <strong>de</strong><br />
prési<strong>de</strong>nts CME, association <strong>de</strong> patients..)
PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong> : les enjeux<br />
o Capitaliser les acquis <strong>de</strong>s dix <strong>de</strong>rnières res années<br />
o Progresser sur les priorités s :<br />
o Maitrise du risque infectieux associé aux<br />
dispositifs invasifs<br />
o Maitrise <strong>de</strong> la Résistance R<br />
aux ATB<br />
o Organisation du dispositif <strong>de</strong> LIN
La structure du programme<br />
o 6 gran<strong>de</strong>s orientations<br />
o 5 objectifs quantifiés s <strong>de</strong> résultatsr<br />
OQR 2012 nationaux<br />
o 15 objectifs quantifiés s <strong>de</strong> moyens et <strong>de</strong> processus<br />
OQM 2012 <strong>de</strong>s établissements <strong>de</strong> santé<br />
o 3 échelons : <strong>national</strong>, régional, r<br />
local
PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong> :<br />
six orientations déclind<br />
clinées<br />
à chaque<br />
échelon<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Promouvoir une culture partagée e <strong>de</strong> qualité et sécurits<br />
curité<br />
Anticiper et détecter d<br />
l’él<br />
’émergence d’agents d<br />
pathogènes<br />
à<br />
potentiel épidémique<br />
Optimiser le recueil et l’utilisation l<br />
<strong>de</strong>s données <strong>de</strong><br />
surveillance<br />
Maintenir l’usager l<br />
au cœur c<br />
du dispositif<br />
Améliorer l’organisation l<br />
du dispositif <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IN<br />
Promouvoir la recherche sur les IN
Les Objectifs Quantifiés<br />
5 Objectifs quantifiés s <strong>de</strong> résultatsr<br />
- à atteindre au niveau <strong>national</strong> (évaluation fin 2012)<br />
15 Objectifs <strong>de</strong> moyens et <strong>de</strong> processus<br />
- cadre structurant aux EDS et aux régions, r<br />
- actions à mener en rapport avec les objectifs <strong>de</strong> résultatsr<br />
fixés s au niveau <strong>national</strong>,<br />
- certains seront intégr<br />
grés s au Tableau De Bord annuel <strong>de</strong>s<br />
EDS.
PROPIN <strong>2009</strong>/<strong>2013</strong><br />
Moyens /<br />
Processus*<br />
15 objectifs<br />
Niveau<br />
Région/<br />
Etablissement<br />
Programme<br />
Actions CLIN<br />
Résultats<br />
5 objectifs<br />
quantifiés<br />
Niveau<br />
Interrégional/<br />
National<br />
*Version 2 du<br />
Tableau <strong>de</strong> bord annuel
Les Objectifs quantifiés s :<br />
Priorité sur les pratiques<br />
à risque infectieux<br />
et<br />
sur les Bactéries Multi RésistantesR
ZOOM 1<br />
Mieux prévenir les infections<br />
associées aux actes invasifs
Dispositif<br />
invasif<br />
CVC<br />
Réanimation<br />
Objectif <strong>national</strong><br />
<strong>de</strong> résultats<br />
(référence 2008 )<br />
Reduction d’un quart<br />
<strong>de</strong> l’inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s<br />
infections liées aux<br />
CVC/1000J <strong>de</strong> CVC<br />
Objectifs <strong>de</strong> moyens et<br />
processus<br />
100% <strong>de</strong>s EDS utilisent <strong>de</strong>s outils<br />
<strong>de</strong> type check listes :<br />
pose aseptique et surveillance<br />
Réévaluation quotidienne <strong>de</strong> la<br />
pertinence du maintien du<br />
dispositif<br />
VVP<br />
Son<strong>de</strong> urinaire<br />
Services <strong>de</strong> soins /<br />
100% <strong>de</strong>s EDS utilisent <strong>de</strong>s<br />
check listes :<br />
pose aseptique et surveillance,<br />
Réévaluation quotidienne <strong>de</strong> la<br />
pertinence du maintien du<br />
dispositif<br />
Au moins un audit/an
Geste invasif<br />
Intervention<br />
chirurgicale<br />
Chirurgie<br />
Objectif <strong>national</strong><br />
<strong>de</strong> résultats<br />
(référence 2008)<br />
Réduction d’un quart<br />
<strong>de</strong>s Infections <strong>de</strong> Site<br />
Opératoire/100 actes*<br />
(*patient sans facteur <strong>de</strong> risque,<br />
interventions ciblées)<br />
Objectifs <strong>de</strong> moyens<br />
et processus<br />
100% <strong>de</strong>s EDS utilisent <strong>de</strong>s<br />
check listes :<br />
préparation cutanée,<br />
Antibioprophylaxie,<br />
surveillance<br />
95% <strong>de</strong>s EDS intègrent le suivi<br />
<strong>de</strong>s ISO et <strong>de</strong>s<br />
consommations ATB dans leur<br />
système d’information<br />
hospitalier<br />
100% <strong>de</strong>s EDS utilisent <strong>de</strong>s<br />
métho<strong>de</strong>s d’analyse <strong>de</strong>s causes<br />
en cas d’évènement infectieux<br />
graves (EIG)<br />
Ex. : RMM en cas <strong>de</strong> décès ou<br />
ISO grave
Geste invasif<br />
Acci<strong>de</strong>nts<br />
Exposition<br />
Sang<br />
Objectif <strong>national</strong> <strong>de</strong><br />
résultats<br />
(référence 2008)<br />
Réduction d’un quart<br />
du nombre d’AES pour 100 lits<br />
par catégorie d’établissement<br />
Objectifs <strong>de</strong> moyens<br />
et processus<br />
100% <strong>de</strong>s EDS réalisent une<br />
surveillance <strong>de</strong>s AES avec la<br />
mé<strong>de</strong>cine du travail et<br />
disposent d’une conduite à<br />
tenir en cas d’AES<br />
Améliorer la sécurité <strong>de</strong>s<br />
gestes exposant à <strong>de</strong>s AES<br />
Promouvoir et évaluer les<br />
précautions standard
ZOOM 2<br />
Maitriser la diffusion <strong>de</strong>s BMR<br />
et<br />
l’émergence <strong>de</strong>s phénom<br />
nomènes nes<br />
infectieux à potentiel épidémique
BMR<br />
SARM<br />
ERG<br />
Objectif <strong>national</strong> <strong>de</strong><br />
résultats<br />
(référence 2008)<br />
Reduction d’un quart <strong>de</strong><br />
l’inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s<br />
SARM/1000JH<br />
(y compris les bactériémies)<br />
ERG
Phénomènes<br />
infectieux à<br />
potentiel<br />
épidémique<br />
Grippe<br />
Rougeole<br />
Coqueluche<br />
Hépatite B<br />
Objectif <strong>national</strong> <strong>de</strong><br />
résultats<br />
(référence 2008)<br />
/<br />
Objectifs <strong>de</strong><br />
moyens et<br />
processus<br />
100% <strong>de</strong>s EDS<br />
surveillent la couverture<br />
vaccinale avec la mé<strong>de</strong>cine<br />
du travail<br />
Mettre en place <strong>de</strong>s<br />
procédures <strong>de</strong> prévention<br />
<strong>de</strong> la transmission <strong>de</strong><br />
germes par voie aérienne
ZOOM 3<br />
Améliorer l’organisation l<br />
du<br />
dispositif <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IN
o 100% <strong>de</strong>s EDS ont une procédure <strong>de</strong> signalement<br />
interne et externe opérationnelle<br />
o<br />
100% <strong>de</strong>s EDS sont en conformité avec les<br />
spécifications <strong>de</strong> l’encadrement l<br />
en personnel <strong>de</strong>s<br />
EOH (effectifs adaptés s aux activités)<br />
o 100% <strong>de</strong>s EDS mettent en œuvre <strong>de</strong>s outils d’EPP<br />
portant sur la gestion du risque infectieux<br />
o 100% <strong>de</strong>s centres prenant en charge les infections<br />
ostéoarticulaires oarticulaires complexes évaluent la satisfaction<br />
<strong>de</strong>s patients
Conclusion<br />
o Un programme pour mobiliser et progresser<br />
o Des objectifs ambitieux<br />
o Un tableau <strong>de</strong> bord outil <strong>de</strong> pilotage et <strong>de</strong> transparence<br />
o Patient au centre du dispositif : amélioration <strong>de</strong> la<br />
qualité et <strong>de</strong> la sécurits<br />
curité <strong>de</strong>s soins<br />
o Loi HPST = souplesse <strong>de</strong>s organisations
Programme <strong>de</strong> prévention<br />
<strong>de</strong>s IAS en EHPAD et EMS<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Structurer et intégrer la politique <strong>de</strong> prévention<br />
IAS dans le projet général, g<br />
en lien avec la gestion<br />
<strong>de</strong>s risques<br />
S’appuyer sur une EOHH (pluridisciplinaire)<br />
Evaluer la qualité <strong>de</strong>s prestations /référentiels rentiels <strong>de</strong><br />
bonnes pratiques, développer d<br />
les actions <strong>de</strong><br />
formation<br />
Coordonner le bon usage <strong>de</strong>s ATB en collaboration<br />
avec la mé<strong>de</strong>cine m<br />
<strong>de</strong> ville
Programme <strong>de</strong> prévention<br />
<strong>de</strong>s IAS en EHPAD et EMS<br />
o Favoriser les collaborations avec le secteur<br />
hospitalier par voie <strong>de</strong> convention<br />
o Projet à terme <strong>de</strong> tableau <strong>de</strong> bord <strong>de</strong>s IAS<br />
o ICALIN spécifique EMS (projet)
Programme <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s IAS<br />
en soins <strong>de</strong> ville<br />
o Les recommandations existent <strong>de</strong>puis 2004<br />
(gui<strong>de</strong> ministère/HAS)<br />
o Déclinaison pour les soins <strong>de</strong>ntaires en 2006<br />
o<br />
Travaux <strong>de</strong>s Unions Régionales R<br />
<strong>de</strong>s Mé<strong>de</strong>cins M<br />
Libéraux<br />
(URML)<br />
o Les vecteurs <strong>de</strong> sensibilisation :<br />
- Loi HPST, Professionnels <strong>de</strong> ville interviennent en HAD,<br />
- EHPAD, Hôpitaux locaux<br />
o<br />
Autres cibles : Interventions hors champ <strong>de</strong> la santé par<br />
<strong>de</strong>s professions non encadrées es (méso, greffe, tatouages..)