Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st
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DEVOIR N°5 - Durée 2 heures<br />
Matériel autorisé :<br />
Calculatrice de poche à fonctionnement autonome et sans imprimante<br />
Le sujet se présente sous la forme d’un seul dossier.<br />
Le sujet comporte les annexes suivantes :<br />
<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />
Annexe 1 :<br />
Annexe 2 :<br />
Annexe 3 :<br />
Annexe 4 :<br />
Annexe A :<br />
Comptes de résultat de la SA Planchais<br />
Bilans actif de la société SA Planchais<br />
Bilans passif de la société SA Planchais<br />
Renseignements complémentaires<br />
Tableau de flux de trésorerie<br />
Les deux exemplaires fournis pour l’annexe A , à rendre, en un exemplaire, étant suffisants pour permettre la préparation<br />
et la présentation des réponses, il ne sera pas di<strong>st</strong>ribué d’exemplaires supplémentaires.<br />
AVERTISSEMENT<br />
Si le texte du sujet, de ses que<strong>st</strong>ions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs<br />
hypothèses, il vous e<strong>st</strong> demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie.<br />
SUJET<br />
Il vous e<strong>st</strong> demandé d'apporter un soin particulier à la présentation de votre copie.<br />
Tout calcul proposé devra être ju<strong>st</strong>ifié.<br />
PLANCHAIS SA e<strong>st</strong> une entreprise du secteur de l'édition, spécialisée dans la publication d'ouvrages de sciences<br />
humaines et sociales. Entreprise de petite taille, créée il y a 40 ans, elle a acquis un renom dans son domaine d'action,<br />
tant en France qu'à l'étranger, le contenu de ses lignes éditoriales se caractérisant par leur qualité et leur originalité. Elle<br />
publie environ 80 nouveautés par an, et dispose d'un réseau d'une centaine d'auteurs universitaires et journali<strong>st</strong>es,<br />
participant en particulier à l'élaboration d'ouvrages collectifs de grand pre<strong>st</strong>ige. La diffusion de ses ouvrages e<strong>st</strong> sou<strong>st</strong>raitée<br />
à des entreprises spécialisées, travaillant pour le compte de divers éditeurs.<br />
L'exercice N a été particulièrement difficile pour PLANCHAIS SA, dont l'activité semble, certes avoir progressé au sortir de<br />
la crise, mais il s'e<strong>st</strong> soldé par une perte. Il conviendrait d'apprécier la situation actuelle de cette entreprise, de voir en<br />
particulier si ses atouts sont suffisants pour que la situation puisse être assainie en N+1, année qui devrait voir se<br />
consolider la reprise du marché du livre, après la crise du début des années N-4 et permettre aux entreprises saines un<br />
retour à une rentabilité normale.<br />
Il e<strong>st</strong> envisagé d'entreprendre ce diagno<strong>st</strong>ic financier selon la méthode d'analyse développée par la Centrale des bilans de<br />
la Banque de France.<br />
Travail à faire :<br />
1. Établir le tableau des flux de trésorerie conforme à la méthodologie de la Centrale de bilans de la<br />
Banque de France pour l'exercice N. Toutes les sommes devront être ju<strong>st</strong>ifiées.<br />
2. Préciser l'intérêt des notions de “flux de trésorerie d’exploitation” et de “flux de trésorerie interne”.<br />
3. Commenter le tableau de flux.<br />
Cas Planchais 1
<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />
Annexe 1 - Comptes de résultat - Exercices N et N-1 (en K€)<br />
Charges N N-1 Produits N N-1<br />
Charges d'exploitation : Produits d'exploitation :<br />
Achats de marchandises 0 0 Ventes de marchandises 0 0<br />
Variation de <strong>st</strong>ocks 0 0 Production vendue de biens 30 094 29 409<br />
Achats de matières premières et autres appro. 17 321 16 594 Production vendue de services 4 363 3 819<br />
Variation de <strong>st</strong>ocks 121 (669) Sous-total A -Montant net du chif<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>e d'affaires 34 457 33 228<br />
Autres achats et charges externes 6 552 5 451 Production <strong>st</strong>ockée 9 (413)<br />
Impôts et taxes et versements assimilés 436 341 Production immobilisée 0 0<br />
Charges de personnel 8 937 7 297 Subventions d'exploitation 760 495<br />
Dotations aux amortissements 193 133 Reprises sur provisions et transferts de charges (1) 564 1 068<br />
Dotations aux provisions 1 471 435 Autres produits 327 601<br />
Autres charges 5 290 4 308 Sous-total B 1 660 1 751<br />
Total I 40 321 33 890 Total (A + B) I 36 117 34 979<br />
Quote-part de résultat sur op. faites en commun (II) 0 17 Quote-part de résultat sur op. faites en commun (II) 113 0<br />
Charges financières : Produits financiers :<br />
Dotations aux amortissements et provisions 617 0 De participation 39 19<br />
Intérêts et charges assimilées 1 615 1 109 D'autres valeurs mobilières et créances de l'actif immo. 0 0<br />
Différences négatives de change 0 0 Autres intérêts et produits assimilés 0 10<br />
Charges nettes sur cessions de VMP 0 0 Reprises sur provisions et transferts de charges 0 0<br />
Total III 2 232 1 109 Différences positives de change 0 0<br />
Charges exceptionnelles : Produits nets sur cessions de VMP 0 27<br />
Sur opérations de ge<strong>st</strong>ion 222 173 Total III 39 56<br />
Sur opérations en capital 19 1 Produits exceptionnels :<br />
Dotations aux amortissements et provisions 0 0 Sur opérations de ge<strong>st</strong>ion 1 513 26<br />
Total IV 241 174 Sur opérations en capital 0 0<br />
Participation des salariés aux résultats de l'entr. (V) Reprises sur provisions et transferts de charges 0 0<br />
Impôts sur les bénéfices (VI) 19 19 Total IV 1 513 26<br />
Total des charges (I+II+III+IV+V+VI) 42 813 35 209 Total des produits (I + II + III + IV) 37 782 35 061<br />
Solde créditeur = bénéfice Solde débiteur = perte 5 031 148<br />
TOTAL GÉNÉRAL 42 813 35 209 TOTAL GÉNÉRAL 42 813 35 209<br />
(1) dont transferts de charges 0 0<br />
Cas Planchais 2
Annexe 2 - Bilans Actif au 31/12/N et 31/12/N-1 (en K€)<br />
<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />
ACTIF<br />
Exercice (N) Exercice (N - 1)<br />
Brut Am. prov. Net Brut Am. prov. Net<br />
Capital souscrit non appeIé<br />
ACTIF IMMOBILISÉ<br />
Immobilisations incorporelles :<br />
Frais d'établissement<br />
Frais de recherche et développement<br />
Concessions brevets et droits similaires<br />
Fonds commercial 329 23 306 329 23 306<br />
Autres 171 70 101 109 45 64<br />
Immobilisations incorporelles en cours<br />
Avances et acomptes<br />
Immobilisations corporelles :<br />
Terrains<br />
Con<strong>st</strong>ructions<br />
In<strong>st</strong>allations techniques, matériel et<br />
outillage indu<strong>st</strong>riel<br />
Autres immobilisations corporelles 1 620 552 1 068 853 434 419<br />
Immobilisations corporelles en cours 180 180<br />
Avances et acomptes<br />
Immobilisations financières :<br />
Participations 1 141 502 639 766 766<br />
Créances rattachées à des participations<br />
Autres titres immobilisés 183 140 43 183 25 158<br />
Prêts 386 386 362 362<br />
Autres 299 299 139 139<br />
Total I 4 309 1 287 3 022 2 741 527 2 214<br />
ACTIF CIRCULANT<br />
Stocks et en-cours<br />
Matières premières, approvisionnements 1 817 1 817 1 938 1 938<br />
En cours de production de biens 1 525 1 525 1 769 1 769<br />
En cours de production de services<br />
Produits intermédiaires et finis 14 287 1 683 12 604 14 034 1 376 12 658<br />
Marchandises<br />
Avances et acomptes versés sur commande<br />
Créances d'exploitation<br />
Clients et comptes rattachés 6 396 335 6 061 8 398 67 8 331<br />
Autres créances 1 844 109 1 735 1 504 90 1 414<br />
Créances diverses 5 763 342 5 421 4 512 179 4 333<br />
Capital souscrit - appelé non versé<br />
Valeurs mobilières de placement<br />
Disponibilités 28 28 24 24<br />
Charges con<strong>st</strong>atées d'avance 740 740 629 629<br />
Total Il 32 400 2 469 29 931 32 808 1 712 31 096<br />
Charges à répartir sur plusieurs exercices (III)<br />
Prime de remboursement des obligations (IV)<br />
Écart de conversion actif (V)<br />
TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV + V) 36 709 3 756 32 953 35 549 2 239 33 310<br />
Cas Planchais 3
Annexe 3 - Bilans Passif avant répartition au 31/12/N et 31/12/N-1 (en K€)<br />
<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />
PASSIF Exercice (N) Exercice (N-1)<br />
CAPITAUX PROPRES<br />
Capital social 5 093 5 093<br />
Primes d'émission, de fusion, d'apport 4 049 4 049<br />
Réserves :<br />
Réserve légale 34 34<br />
Réserve <strong>st</strong>atutaire ou contractuelle<br />
Réserves réglementées<br />
Autres<br />
Report à nouveau (148)<br />
Résultat net de l'exercice (5 031) (148)<br />
Subventions d'inve<strong>st</strong>issement<br />
Provisions réglementées<br />
Total I 3 997 9 028<br />
AUTRES FONDS PROPRES<br />
Produits des émissions de titres participatifs<br />
Avances conditionnées<br />
Autres<br />
Total I bis 0 0<br />
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES<br />
Provisions pour risques 600 450<br />
Provisions pour charges<br />
Total Il 600 450<br />
DETTES<br />
Emprunts obligataires convertibles 421 421<br />
Autres emprunts obligataires<br />
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (1) 9 003 5 834<br />
Emprunts et dettes financières divers 1 558 1 727<br />
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours<br />
Dettes d'exploitation :<br />
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 9 165 9 162<br />
Dettes fiscales et sociales 2 206 1 732<br />
Autres 5 189 4 244<br />
Dettes diverses<br />
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 97 85<br />
Dettes fiscales et sociales<br />
Autres<br />
Produits con<strong>st</strong>atés d'avance 717 627<br />
Total IlI 28 356 23 832<br />
Écart de conversion passif IV<br />
TOTAL GÉNÉRAL (I + Ibis + II+ III + IV) 32 953 33 310<br />
(1) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques 4 328 2 220<br />
Annexe 4 - Renseignements complémentaires<br />
1. Aucune des obligations de l'emprunt obligataire convertible n'a été convertie en N.<br />
2. Le montant des effets escomptés non échus s'e<strong>st</strong> élevé à 5 481 K€ au 31 décembre N et à 3 241 K€ au 31 décembre<br />
N-1.<br />
3. L'entreprise a procédé, en N, au remboursement d'un montant de 1 802 K€ d'emprunts bancaires et de 1 198 K€<br />
d'autres emprunts (hors concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque).<br />
4. Des immobilisations corporelles, pour un montant de 47 K€, ont été mises hors service durant l'exercice N. Elles<br />
étaient amorties pour 28 K€. On a procédé, durant l'exercice N, à des annulations d'immobilisations incorporelles pour<br />
un montant de 22 K€, totalement amorties.<br />
5. L’entreprise a accordé, en N, 135 K€ d’escomptes à ses clients.<br />
Cas Planchais 4
NOM Prénom :<br />
A rendre avec la copie<br />
<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />
Annexe A<br />
Tableau de flux (en milliers d'euros)<br />
ACTIVITE Sommes Renvois<br />
CAHT et autres produits d'exploitation................................................<br />
- Variation "Clients" et autres créances d'exploitation..........................<br />
= ENCAISSEMENTS SUR PRODUITS D'EXPLOITATION....... [a]<br />
Achats et autres charges d'exploitation...............................................<br />
- Variation "Fournisseurs" et autres dettes d'exploitation......................<br />
= DECAISSEMENTS SUR CHARGES D'EXPLOITATION........<br />
FLUX DE TRESORERIE D’EXPLOITATION<br />
[b]<br />
[a] - [b]<br />
+<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
Flux liés aux opérations hors exploitation............................................<br />
Charges d'intérêts................................................................................<br />
Impôts sur les bénéfices décaissés.....................................................<br />
Flux affecté à la participation des salariés..........................................<br />
Di<strong>st</strong>ribution mise en paiement.............................................................<br />
= FLUX DE TRESORERIE INTERNE<br />
A<br />
INVESTISSEMENT<br />
Inve<strong>st</strong>issement d'exploitation hors production immobilisée.................<br />
+<br />
+<br />
-<br />
-<br />
-<br />
Acquisitions de participations et titres immobilisés..............................<br />
Variation autres actifs immobilisés hors charges à répartir.................<br />
Subventions d'inve<strong>st</strong>issement reçues..................................................<br />
Variation des dettes sur immobilisations.............................................<br />
Encaissements sur cessions d'immobilisations...................................<br />
= FLUX LIE A L’INVESTISSEMENT<br />
I<br />
FINANCEMENT<br />
Augmentation ou réduction du capital.................................................<br />
- Variation des créances sur capital appelé non versé..........................<br />
= FLUX LIE AU CAPITAL.......................................................... [c]<br />
Nouveaux emprunts.............................................................................<br />
. dont nouveaux engagements de location-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment.....................<br />
- Remboursements d'emprunts..............................................................<br />
= VARIATION DES EMPRUNTS................................................ [d]<br />
Variation des crédits bancaires courants.............................................<br />
+<br />
+<br />
+<br />
Variation des créances cédées non échues........................................<br />
Variation avances trésorerie reçues des groupes et associés............<br />
Variation des titres de créances négociables hors groupe..................<br />
= VARIATION DE LA TRESORERIE PASSIF............................ [e]<br />
FLUX LIE AU FINANCEMENT<br />
[c] + [d] + [e] = F<br />
VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF<br />
Variation des disponibilités..................................................................<br />
+ Variation des valeurs mobilières de placement...................................<br />
+ Variation avances de trésorerie aux groupe et associés....................<br />
= VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF A - I + F<br />
Cas Planchais 5
NOM Prénom :<br />
A rendre avec la copie<br />
<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />
Annexe A<br />
Tableau de flux (en milliers d'euros)<br />
ACTIVITE Sommes Renvois<br />
CAHT et autres produits d'exploitation................................................<br />
- Variation "Clients" et autres créances d'exploitation..........................<br />
= ENCAISSEMENTS SUR PRODUITS D'EXPLOITATION....... [a]<br />
Achats et autres charges d'exploitation...............................................<br />
- Variation "Fournisseurs" et autres dettes d'exploitation......................<br />
= DECAISSEMENTS SUR CHARGES D'EXPLOITATION........<br />
FLUX DE TRESORERIE D’EXPLOITATION<br />
[b]<br />
[a] - [b]<br />
+<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
Flux liés aux opérations hors exploitation............................................<br />
Charges d'intérêts................................................................................<br />
Impôts sur les bénéfices décaissés.....................................................<br />
Flux affecté à la participation des salariés..........................................<br />
Di<strong>st</strong>ribution mise en paiement.............................................................<br />
= FLUX DE TRESORERIE INTERNE<br />
A<br />
INVESTISSEMENT<br />
Inve<strong>st</strong>issement d'exploitation hors production immobilisée.................<br />
+<br />
+<br />
-<br />
-<br />
-<br />
Acquisitions de participations et titres immobilisés..............................<br />
Variation autres actifs immobilisés hors charges à répartir.................<br />
Subventions d'inve<strong>st</strong>issement reçues..................................................<br />
Variation des dettes sur immobilisations.............................................<br />
Encaissements sur cessions d'immobilisations...................................<br />
= FLUX LIE A L’INVESTISSEMENT<br />
I<br />
FINANCEMENT<br />
Augmentation ou réduction du capital.................................................<br />
- Variation des créances sur capital appelé non versé..........................<br />
= FLUX LIE AU CAPITAL.......................................................... [c]<br />
Nouveaux emprunts.............................................................................<br />
. dont nouveaux engagements de location-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment.....................<br />
- Remboursements d'emprunts..............................................................<br />
= VARIATION DES EMPRUNTS................................................ [d]<br />
Variation des crédits bancaires courants.............................................<br />
+<br />
+<br />
+<br />
Variation des créances cédées non échues........................................<br />
Variation avances trésorerie reçues des groupes et associés............<br />
Variation des titres de créances négociables hors groupe..................<br />
= VARIATION DE LA TRESORERIE PASSIF............................ [e]<br />
FLUX LIE AU FINANCEMENT<br />
[c] + [d] + [e] = F<br />
VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF<br />
Variation des disponibilités..................................................................<br />
+ Variation des valeurs mobilières de placement...................................<br />
+ Variation avances de trésorerie aux groupe et associés....................<br />
= VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF A - I + F<br />
Cas Planchais 6
Corrigé<br />
1- Tableau des flux de trésorerie<br />
PLANCHAIS SA<br />
Tableau de flux (en milliers d'euros)<br />
<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />
ACTIVITE Sommes Renvois<br />
CAHT et autres produits d'exploitation............................................................ 35 409 (1)<br />
- Variation "Clients" et autres créances d'exploitation........................................<br />
-689 (2)<br />
= ENCAISSEMENTS SUR PRODUITS D'EXPLOITATION................... [a] 34 720<br />
Achats et autres charges d'exploitation........................................................... 38 536 (3)<br />
- Variation "Fournisseurs" et autres dettes d'exploitation.................................... -1 512 (4)<br />
= DECAISSEMENTS SUR CHARGES D'EXPLOITATION.................... [b] 37 024<br />
FLUX DE TRESORERIE D’EXPLOITATION<br />
[a] - [b] -2 304<br />
+ Flux liés aux opérations hors exploitation........................................................<br />
192 (5)<br />
- Charges d'intérêts........................................................................................... -1 480 (6)<br />
- Impôts sur les bénéfices décaissés.................................................................<br />
-19 (7)<br />
- Flux affecté à la participation des salariés.......................................................<br />
0<br />
- Di<strong>st</strong>ribution mise en paiement.........................................................................<br />
0<br />
= FLUX DE TRESORERIE INTERNE<br />
A -3 611<br />
INVESTISSEMENT<br />
Inve<strong>st</strong>issement d'exploitation hors production immobilisée..............................<br />
1 078 (8)<br />
+ Acquisitions de participations et titres immobilisés..........................................<br />
375 (9)<br />
+ Variation autres actifs immobilisés hors charges à répartir..............................<br />
184 (10)<br />
- Subventions d'inve<strong>st</strong>issement reçues..............................................................<br />
0<br />
- Variation des dettes sur immobilisations.........................................................<br />
-12 (11)<br />
- Encaissements sur cessions d'immobilisations...............................................<br />
0<br />
= FLUX LIE A L’INVESTISSEMENT<br />
I 1 625<br />
FINANCEMENT<br />
Augmentation ou réduction du capital.............................................................<br />
0<br />
- Variation des créances sur capital appelé non versé.......................................<br />
0<br />
= FLUX LIE AU CAPITAL.................................................................... [c] 0<br />
Nouveaux emprunts........................................................................................<br />
3 892 (13)<br />
. dont nouveaux engagements de location-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment...................................<br />
0<br />
- Remboursements d'emprunts......................................................................... -3 000 (12)<br />
= VARIATION DES EMPRUNTS.......................................................... [d] 892<br />
Variation des crédits bancaires courants.........................................................<br />
2 108 (14)<br />
+ Variation des créances cédées non échues..................................................... 2 240 (15)<br />
+ Variation avances trésorerie reçues des groupes et associés..........................<br />
0<br />
+ Variation des titres de créances négociables hors groupe...............................<br />
0<br />
= VARIATION DE LA TRESORERIE PASSIF...................................... [e] 4 348<br />
FLUX LIE AU FINANCEMENT [c] + [d] + [e] = F 5 240<br />
VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF<br />
Variation des disponibilités.............................................................................<br />
4 (16)<br />
+ Variation des valeurs mobilières de placement................................................<br />
0<br />
+ Variation avances de trésorerie aux groupe et associés.................................<br />
0<br />
= VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF A - I + F 4<br />
Cas Planchais 7
Ju<strong>st</strong>ificatifs du tableau de flux<br />
(1) CAHT et autres produits d'exploitation Exercice (n)<br />
Production vendue de biens 30 094<br />
+ Production vendue de services 4 363<br />
+ Subventions d'exploitation 760<br />
+ Autres produits 327<br />
- Escomptes accordés -135<br />
35 409<br />
<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />
(2) Variation "Clients" et autres créances d'exploitation Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
+ Créances clients 6 396 8 398<br />
+ Effets escomptés non échus 5 481 3 241 2 240 (15)<br />
+ Autres créances d'exploitation 1 844 1 504<br />
+ Charges con<strong>st</strong>atées d'avance 740 629<br />
14 461 13 772 689<br />
(3) Achats et autres charges d'exploitation Exercice (n)<br />
Achats de matières premières 17 321<br />
+ Autres achats et charges externes 6 552<br />
+ Impôts et taxes et versementss assimilés 436<br />
+ Charges de personnel 8 937<br />
+ Autres charges 5 290<br />
38 536<br />
(4) Variation "Fournisseurs" et autres dettes d'exploitation Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
Dettes fournisseurs 9 165 9 162<br />
+ Dettes fiscales et sociales 2 206 1 732<br />
+ Autres dettes d'exploitation 5 189 4 244<br />
+ Produits con<strong>st</strong>atés d'avance 717 627<br />
17 277 15 765 1 512<br />
Variation des créances diverses Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
Créances diverses 5 763 4 512 1 251<br />
(5) Flux liés aux opérations hors exploitation Exercice (n)<br />
Quote-part de résultat sur opérations faites en commun 113<br />
+ Produits financiers 39<br />
+ Produits exceptionnels sur opérations de ge<strong>st</strong>ion 1 513<br />
- Charges exceptionnelles sur opérations de ge<strong>st</strong>ion -222<br />
+ Variation des créances diverses -1 251<br />
192 Faute d'informations<br />
(6) Charges d'intérêt Exercice (n)<br />
Intérêts et charges assimilées 1 615<br />
- Escomptes accordés -135<br />
1 480<br />
(7) Impôts sur les bénéfices décaissés Exercice (n)<br />
Impôts sur les bénéfices 19<br />
- Variation de la dette d'impôt 0<br />
19<br />
(8) Inve<strong>st</strong>issement d'exploitation hors production immobilisée Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
Autres immobilisations incorporelles 171 109<br />
+ Annulation d'immobilisations incorporelles en N 22<br />
+ Autres immobilisations corporelles 1 620 853<br />
+ Immobilisations corporelles en cours 180 0<br />
+ Immobilisations corporelles mises hors service en N 47<br />
2 040 962 1 078<br />
(9) Acquisition de participations et titres immobilisés Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
Participations 1 141 766<br />
+ Autres titres immobilisées 183 183<br />
1 324 949 375<br />
Cas Planchais 8
(10) Variation autres actifs immobilisés hors charges à répartir Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
Prêts 386 362<br />
Autres immobilisations financières 299 139<br />
685 501 184<br />
(11) Variation des dettes sur immobilisations Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
Dettes sur immobilisations 97 85 12<br />
<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />
(12) Remboursements d'emprunts Exercice (n)<br />
Emprunts bancaires 1 802<br />
Remboursement d'autres emprunts 1 198<br />
3 000<br />
(13) Nouveaux emprunts Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
Emprunts et dettes auprès établissements de crédits 9 003 5 834 3 169<br />
- Concours bancaires courants et soldes créd. de banque -4 328 -2 220 -2 108<br />
+ Emprunts et dettes financières divers 1 558 1 727 -169<br />
6 233 5 341 892<br />
+ Remboursements d'emprunts 3 000<br />
= Nouveaux emprunts 3 892<br />
(14) Variation des concours bancaires courants et SCB Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
Concours bancaires courants et soldes créd. de banque 4 328 2 220 2 108<br />
(16) Variation de la trésorerie actif Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />
Disponibilités 28 24 4<br />
2- Intérêt des notions de “flux de trésorerie d’exploitation” et de “flux de trésorerie interne”<br />
Ces flux de trésorerie sont des grandeurs objectives, non influencées par des conventions comptables et les évaluations<br />
plus ou moins subjectives de certains éléments comme les <strong>st</strong>ocks, les amortissements, les provisions…<br />
Ainsi, l'analyse des flux de trésorerie renforce la comparabilité inter-entreprises et inter-exercices des informations fournies,<br />
car elle élimine les effets de l'utilisation de traitements comptables différents pour les mêmes opérations.<br />
Flux de trésorerie d'exploitation<br />
Le flux de trésorerie d'exploitation renseigne sur la capacité de l'entreprise à transformer ses marges en encaissements,<br />
en liquidités directement utilisables, compte tenu des délais de règlement des créances et des dettes.<br />
Flux de trésorerie interne<br />
Le flux de trésorerie interne e<strong>st</strong> un solde monétaire plus objectif que la capacité d'auto<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment.<br />
Ce solde renseigne sur la capacité de l'entreprise à transformer ses résultats globaux en trésorerie afin de faire face à ses<br />
différents besoins en matière d'inve<strong>st</strong>issement et de <<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment.<br />
Le flux de trésorerie interne e<strong>st</strong> un indicateur prédictif du risque de défaillance. La pérennité de l'entreprise e<strong>st</strong> mise en<br />
péril si ce solde e<strong>st</strong> négatif sur plusieurs exercices.<br />
3- Commentaires<br />
L'exploitation n'e<strong>st</strong> pas rentable et consomme de la trésorerie. Cette situation e<strong>st</strong> préoccupante car la perte de N-1 s'e<strong>st</strong><br />
accrue en N.<br />
Les charges d'exploitation augmentent fortement alors que le chif<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>e d'affaires ne varie que très légèrement. Les délais de<br />
règlement des créances et des dettes sont maîtrisés.<br />
Les charges d'intérêt viennent encore dégrader le flux de trésorerie interne.<br />
Cette situation ne peut perdurer. Le risque de défaillance de l’entreprise ne peut être écarté.<br />
Un programme d'inve<strong>st</strong>issement important a été réalisé (inve<strong>st</strong>issement d'exploitation de 1 078K€ à comparer à 193K€ de<br />
dotations aux amortissements).<br />
Espérons ces inve<strong>st</strong>issements judicieux, permettant de profiter de la reprise escomptée du marché du livre.<br />
Le <<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment de l'activité et des inve<strong>st</strong>issements ont été réalisés exclusivement par recours à l'endettement financier,<br />
<strong>st</strong>able pour 892 K€ et à court terme pour 4 348 K€ (dont la moitié par recours à l'escompte). Les exercices prochains devront<br />
être à même de faire face aux prélèvements induits par ces décisions : augmentation des charges d'intérêt et des<br />
remboursements d’emprunts.<br />
En conséquence la part des fonds propres a fortement régressé au profit de l'endettement à court terme principalement.<br />
Situation inquiétante. En s'endettant à court terme, l'entreprise ne dispose plus de marge de manœuvre. Si la rentabilité<br />
n'e<strong>st</strong> pas au rendez-vous rapidement, il re<strong>st</strong>era aux actionnaires la solution de faire de nouveaux apports pour rembourser<br />
les dettes financières, faute de quoi la continuité de l'exploitation sera compromise.<br />
Cas Planchais 9