30.10.2014 Views

Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st

Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st

Christian ZAMBOTTO www.decf-finance.fr.st

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DEVOIR N°5 - Durée 2 heures<br />

Matériel autorisé :<br />

Calculatrice de poche à fonctionnement autonome et sans imprimante<br />

Le sujet se présente sous la forme d’un seul dossier.<br />

Le sujet comporte les annexes suivantes :<br />

<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />

Annexe 1 :<br />

Annexe 2 :<br />

Annexe 3 :<br />

Annexe 4 :<br />

Annexe A :<br />

Comptes de résultat de la SA Planchais<br />

Bilans actif de la société SA Planchais<br />

Bilans passif de la société SA Planchais<br />

Renseignements complémentaires<br />

Tableau de flux de trésorerie<br />

Les deux exemplaires fournis pour l’annexe A , à rendre, en un exemplaire, étant suffisants pour permettre la préparation<br />

et la présentation des réponses, il ne sera pas di<strong>st</strong>ribué d’exemplaires supplémentaires.<br />

AVERTISSEMENT<br />

Si le texte du sujet, de ses que<strong>st</strong>ions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs<br />

hypothèses, il vous e<strong>st</strong> demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie.<br />

SUJET<br />

Il vous e<strong>st</strong> demandé d'apporter un soin particulier à la présentation de votre copie.<br />

Tout calcul proposé devra être ju<strong>st</strong>ifié.<br />

PLANCHAIS SA e<strong>st</strong> une entreprise du secteur de l'édition, spécialisée dans la publication d'ouvrages de sciences<br />

humaines et sociales. Entreprise de petite taille, créée il y a 40 ans, elle a acquis un renom dans son domaine d'action,<br />

tant en France qu'à l'étranger, le contenu de ses lignes éditoriales se caractérisant par leur qualité et leur originalité. Elle<br />

publie environ 80 nouveautés par an, et dispose d'un réseau d'une centaine d'auteurs universitaires et journali<strong>st</strong>es,<br />

participant en particulier à l'élaboration d'ouvrages collectifs de grand pre<strong>st</strong>ige. La diffusion de ses ouvrages e<strong>st</strong> sou<strong>st</strong>raitée<br />

à des entreprises spécialisées, travaillant pour le compte de divers éditeurs.<br />

L'exercice N a été particulièrement difficile pour PLANCHAIS SA, dont l'activité semble, certes avoir progressé au sortir de<br />

la crise, mais il s'e<strong>st</strong> soldé par une perte. Il conviendrait d'apprécier la situation actuelle de cette entreprise, de voir en<br />

particulier si ses atouts sont suffisants pour que la situation puisse être assainie en N+1, année qui devrait voir se<br />

consolider la reprise du marché du livre, après la crise du début des années N-4 et permettre aux entreprises saines un<br />

retour à une rentabilité normale.<br />

Il e<strong>st</strong> envisagé d'entreprendre ce diagno<strong>st</strong>ic financier selon la méthode d'analyse développée par la Centrale des bilans de<br />

la Banque de France.<br />

Travail à faire :<br />

1. Établir le tableau des flux de trésorerie conforme à la méthodologie de la Centrale de bilans de la<br />

Banque de France pour l'exercice N. Toutes les sommes devront être ju<strong>st</strong>ifiées.<br />

2. Préciser l'intérêt des notions de “flux de trésorerie d’exploitation” et de “flux de trésorerie interne”.<br />

3. Commenter le tableau de flux.<br />

Cas Planchais 1


<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />

Annexe 1 - Comptes de résultat - Exercices N et N-1 (en K€)<br />

Charges N N-1 Produits N N-1<br />

Charges d'exploitation : Produits d'exploitation :<br />

Achats de marchandises 0 0 Ventes de marchandises 0 0<br />

Variation de <strong>st</strong>ocks 0 0 Production vendue de biens 30 094 29 409<br />

Achats de matières premières et autres appro. 17 321 16 594 Production vendue de services 4 363 3 819<br />

Variation de <strong>st</strong>ocks 121 (669) Sous-total A -Montant net du chif<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>e d'affaires 34 457 33 228<br />

Autres achats et charges externes 6 552 5 451 Production <strong>st</strong>ockée 9 (413)<br />

Impôts et taxes et versements assimilés 436 341 Production immobilisée 0 0<br />

Charges de personnel 8 937 7 297 Subventions d'exploitation 760 495<br />

Dotations aux amortissements 193 133 Reprises sur provisions et transferts de charges (1) 564 1 068<br />

Dotations aux provisions 1 471 435 Autres produits 327 601<br />

Autres charges 5 290 4 308 Sous-total B 1 660 1 751<br />

Total I 40 321 33 890 Total (A + B) I 36 117 34 979<br />

Quote-part de résultat sur op. faites en commun (II) 0 17 Quote-part de résultat sur op. faites en commun (II) 113 0<br />

Charges financières : Produits financiers :<br />

Dotations aux amortissements et provisions 617 0 De participation 39 19<br />

Intérêts et charges assimilées 1 615 1 109 D'autres valeurs mobilières et créances de l'actif immo. 0 0<br />

Différences négatives de change 0 0 Autres intérêts et produits assimilés 0 10<br />

Charges nettes sur cessions de VMP 0 0 Reprises sur provisions et transferts de charges 0 0<br />

Total III 2 232 1 109 Différences positives de change 0 0<br />

Charges exceptionnelles : Produits nets sur cessions de VMP 0 27<br />

Sur opérations de ge<strong>st</strong>ion 222 173 Total III 39 56<br />

Sur opérations en capital 19 1 Produits exceptionnels :<br />

Dotations aux amortissements et provisions 0 0 Sur opérations de ge<strong>st</strong>ion 1 513 26<br />

Total IV 241 174 Sur opérations en capital 0 0<br />

Participation des salariés aux résultats de l'entr. (V) Reprises sur provisions et transferts de charges 0 0<br />

Impôts sur les bénéfices (VI) 19 19 Total IV 1 513 26<br />

Total des charges (I+II+III+IV+V+VI) 42 813 35 209 Total des produits (I + II + III + IV) 37 782 35 061<br />

Solde créditeur = bénéfice Solde débiteur = perte 5 031 148<br />

TOTAL GÉNÉRAL 42 813 35 209 TOTAL GÉNÉRAL 42 813 35 209<br />

(1) dont transferts de charges 0 0<br />

Cas Planchais 2


Annexe 2 - Bilans Actif au 31/12/N et 31/12/N-1 (en K€)<br />

<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />

ACTIF<br />

Exercice (N) Exercice (N - 1)<br />

Brut Am. prov. Net Brut Am. prov. Net<br />

Capital souscrit non appeIé<br />

ACTIF IMMOBILISÉ<br />

Immobilisations incorporelles :<br />

Frais d'établissement<br />

Frais de recherche et développement<br />

Concessions brevets et droits similaires<br />

Fonds commercial 329 23 306 329 23 306<br />

Autres 171 70 101 109 45 64<br />

Immobilisations incorporelles en cours<br />

Avances et acomptes<br />

Immobilisations corporelles :<br />

Terrains<br />

Con<strong>st</strong>ructions<br />

In<strong>st</strong>allations techniques, matériel et<br />

outillage indu<strong>st</strong>riel<br />

Autres immobilisations corporelles 1 620 552 1 068 853 434 419<br />

Immobilisations corporelles en cours 180 180<br />

Avances et acomptes<br />

Immobilisations financières :<br />

Participations 1 141 502 639 766 766<br />

Créances rattachées à des participations<br />

Autres titres immobilisés 183 140 43 183 25 158<br />

Prêts 386 386 362 362<br />

Autres 299 299 139 139<br />

Total I 4 309 1 287 3 022 2 741 527 2 214<br />

ACTIF CIRCULANT<br />

Stocks et en-cours<br />

Matières premières, approvisionnements 1 817 1 817 1 938 1 938<br />

En cours de production de biens 1 525 1 525 1 769 1 769<br />

En cours de production de services<br />

Produits intermédiaires et finis 14 287 1 683 12 604 14 034 1 376 12 658<br />

Marchandises<br />

Avances et acomptes versés sur commande<br />

Créances d'exploitation<br />

Clients et comptes rattachés 6 396 335 6 061 8 398 67 8 331<br />

Autres créances 1 844 109 1 735 1 504 90 1 414<br />

Créances diverses 5 763 342 5 421 4 512 179 4 333<br />

Capital souscrit - appelé non versé<br />

Valeurs mobilières de placement<br />

Disponibilités 28 28 24 24<br />

Charges con<strong>st</strong>atées d'avance 740 740 629 629<br />

Total Il 32 400 2 469 29 931 32 808 1 712 31 096<br />

Charges à répartir sur plusieurs exercices (III)<br />

Prime de remboursement des obligations (IV)<br />

Écart de conversion actif (V)<br />

TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV + V) 36 709 3 756 32 953 35 549 2 239 33 310<br />

Cas Planchais 3


Annexe 3 - Bilans Passif avant répartition au 31/12/N et 31/12/N-1 (en K€)<br />

<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />

PASSIF Exercice (N) Exercice (N-1)<br />

CAPITAUX PROPRES<br />

Capital social 5 093 5 093<br />

Primes d'émission, de fusion, d'apport 4 049 4 049<br />

Réserves :<br />

Réserve légale 34 34<br />

Réserve <strong>st</strong>atutaire ou contractuelle<br />

Réserves réglementées<br />

Autres<br />

Report à nouveau (148)<br />

Résultat net de l'exercice (5 031) (148)<br />

Subventions d'inve<strong>st</strong>issement<br />

Provisions réglementées<br />

Total I 3 997 9 028<br />

AUTRES FONDS PROPRES<br />

Produits des émissions de titres participatifs<br />

Avances conditionnées<br />

Autres<br />

Total I bis 0 0<br />

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES<br />

Provisions pour risques 600 450<br />

Provisions pour charges<br />

Total Il 600 450<br />

DETTES<br />

Emprunts obligataires convertibles 421 421<br />

Autres emprunts obligataires<br />

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (1) 9 003 5 834<br />

Emprunts et dettes financières divers 1 558 1 727<br />

Avances et acomptes reçus sur commandes en cours<br />

Dettes d'exploitation :<br />

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 9 165 9 162<br />

Dettes fiscales et sociales 2 206 1 732<br />

Autres 5 189 4 244<br />

Dettes diverses<br />

Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 97 85<br />

Dettes fiscales et sociales<br />

Autres<br />

Produits con<strong>st</strong>atés d'avance 717 627<br />

Total IlI 28 356 23 832<br />

Écart de conversion passif IV<br />

TOTAL GÉNÉRAL (I + Ibis + II+ III + IV) 32 953 33 310<br />

(1) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques 4 328 2 220<br />

Annexe 4 - Renseignements complémentaires<br />

1. Aucune des obligations de l'emprunt obligataire convertible n'a été convertie en N.<br />

2. Le montant des effets escomptés non échus s'e<strong>st</strong> élevé à 5 481 K€ au 31 décembre N et à 3 241 K€ au 31 décembre<br />

N-1.<br />

3. L'entreprise a procédé, en N, au remboursement d'un montant de 1 802 K€ d'emprunts bancaires et de 1 198 K€<br />

d'autres emprunts (hors concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque).<br />

4. Des immobilisations corporelles, pour un montant de 47 K€, ont été mises hors service durant l'exercice N. Elles<br />

étaient amorties pour 28 K€. On a procédé, durant l'exercice N, à des annulations d'immobilisations incorporelles pour<br />

un montant de 22 K€, totalement amorties.<br />

5. L’entreprise a accordé, en N, 135 K€ d’escomptes à ses clients.<br />

Cas Planchais 4


NOM Prénom :<br />

A rendre avec la copie<br />

<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />

Annexe A<br />

Tableau de flux (en milliers d'euros)<br />

ACTIVITE Sommes Renvois<br />

CAHT et autres produits d'exploitation................................................<br />

- Variation "Clients" et autres créances d'exploitation..........................<br />

= ENCAISSEMENTS SUR PRODUITS D'EXPLOITATION....... [a]<br />

Achats et autres charges d'exploitation...............................................<br />

- Variation "Fournisseurs" et autres dettes d'exploitation......................<br />

= DECAISSEMENTS SUR CHARGES D'EXPLOITATION........<br />

FLUX DE TRESORERIE D’EXPLOITATION<br />

[b]<br />

[a] - [b]<br />

+<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

Flux liés aux opérations hors exploitation............................................<br />

Charges d'intérêts................................................................................<br />

Impôts sur les bénéfices décaissés.....................................................<br />

Flux affecté à la participation des salariés..........................................<br />

Di<strong>st</strong>ribution mise en paiement.............................................................<br />

= FLUX DE TRESORERIE INTERNE<br />

A<br />

INVESTISSEMENT<br />

Inve<strong>st</strong>issement d'exploitation hors production immobilisée.................<br />

+<br />

+<br />

-<br />

-<br />

-<br />

Acquisitions de participations et titres immobilisés..............................<br />

Variation autres actifs immobilisés hors charges à répartir.................<br />

Subventions d'inve<strong>st</strong>issement reçues..................................................<br />

Variation des dettes sur immobilisations.............................................<br />

Encaissements sur cessions d'immobilisations...................................<br />

= FLUX LIE A L’INVESTISSEMENT<br />

I<br />

FINANCEMENT<br />

Augmentation ou réduction du capital.................................................<br />

- Variation des créances sur capital appelé non versé..........................<br />

= FLUX LIE AU CAPITAL.......................................................... [c]<br />

Nouveaux emprunts.............................................................................<br />

. dont nouveaux engagements de location-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment.....................<br />

- Remboursements d'emprunts..............................................................<br />

= VARIATION DES EMPRUNTS................................................ [d]<br />

Variation des crédits bancaires courants.............................................<br />

+<br />

+<br />

+<br />

Variation des créances cédées non échues........................................<br />

Variation avances trésorerie reçues des groupes et associés............<br />

Variation des titres de créances négociables hors groupe..................<br />

= VARIATION DE LA TRESORERIE PASSIF............................ [e]<br />

FLUX LIE AU FINANCEMENT<br />

[c] + [d] + [e] = F<br />

VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF<br />

Variation des disponibilités..................................................................<br />

+ Variation des valeurs mobilières de placement...................................<br />

+ Variation avances de trésorerie aux groupe et associés....................<br />

= VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF A - I + F<br />

Cas Planchais 5


NOM Prénom :<br />

A rendre avec la copie<br />

<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />

Annexe A<br />

Tableau de flux (en milliers d'euros)<br />

ACTIVITE Sommes Renvois<br />

CAHT et autres produits d'exploitation................................................<br />

- Variation "Clients" et autres créances d'exploitation..........................<br />

= ENCAISSEMENTS SUR PRODUITS D'EXPLOITATION....... [a]<br />

Achats et autres charges d'exploitation...............................................<br />

- Variation "Fournisseurs" et autres dettes d'exploitation......................<br />

= DECAISSEMENTS SUR CHARGES D'EXPLOITATION........<br />

FLUX DE TRESORERIE D’EXPLOITATION<br />

[b]<br />

[a] - [b]<br />

+<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

Flux liés aux opérations hors exploitation............................................<br />

Charges d'intérêts................................................................................<br />

Impôts sur les bénéfices décaissés.....................................................<br />

Flux affecté à la participation des salariés..........................................<br />

Di<strong>st</strong>ribution mise en paiement.............................................................<br />

= FLUX DE TRESORERIE INTERNE<br />

A<br />

INVESTISSEMENT<br />

Inve<strong>st</strong>issement d'exploitation hors production immobilisée.................<br />

+<br />

+<br />

-<br />

-<br />

-<br />

Acquisitions de participations et titres immobilisés..............................<br />

Variation autres actifs immobilisés hors charges à répartir.................<br />

Subventions d'inve<strong>st</strong>issement reçues..................................................<br />

Variation des dettes sur immobilisations.............................................<br />

Encaissements sur cessions d'immobilisations...................................<br />

= FLUX LIE A L’INVESTISSEMENT<br />

I<br />

FINANCEMENT<br />

Augmentation ou réduction du capital.................................................<br />

- Variation des créances sur capital appelé non versé..........................<br />

= FLUX LIE AU CAPITAL.......................................................... [c]<br />

Nouveaux emprunts.............................................................................<br />

. dont nouveaux engagements de location-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment.....................<br />

- Remboursements d'emprunts..............................................................<br />

= VARIATION DES EMPRUNTS................................................ [d]<br />

Variation des crédits bancaires courants.............................................<br />

+<br />

+<br />

+<br />

Variation des créances cédées non échues........................................<br />

Variation avances trésorerie reçues des groupes et associés............<br />

Variation des titres de créances négociables hors groupe..................<br />

= VARIATION DE LA TRESORERIE PASSIF............................ [e]<br />

FLUX LIE AU FINANCEMENT<br />

[c] + [d] + [e] = F<br />

VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF<br />

Variation des disponibilités..................................................................<br />

+ Variation des valeurs mobilières de placement...................................<br />

+ Variation avances de trésorerie aux groupe et associés....................<br />

= VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF A - I + F<br />

Cas Planchais 6


Corrigé<br />

1- Tableau des flux de trésorerie<br />

PLANCHAIS SA<br />

Tableau de flux (en milliers d'euros)<br />

<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />

ACTIVITE Sommes Renvois<br />

CAHT et autres produits d'exploitation............................................................ 35 409 (1)<br />

- Variation "Clients" et autres créances d'exploitation........................................<br />

-689 (2)<br />

= ENCAISSEMENTS SUR PRODUITS D'EXPLOITATION................... [a] 34 720<br />

Achats et autres charges d'exploitation........................................................... 38 536 (3)<br />

- Variation "Fournisseurs" et autres dettes d'exploitation.................................... -1 512 (4)<br />

= DECAISSEMENTS SUR CHARGES D'EXPLOITATION.................... [b] 37 024<br />

FLUX DE TRESORERIE D’EXPLOITATION<br />

[a] - [b] -2 304<br />

+ Flux liés aux opérations hors exploitation........................................................<br />

192 (5)<br />

- Charges d'intérêts........................................................................................... -1 480 (6)<br />

- Impôts sur les bénéfices décaissés.................................................................<br />

-19 (7)<br />

- Flux affecté à la participation des salariés.......................................................<br />

0<br />

- Di<strong>st</strong>ribution mise en paiement.........................................................................<br />

0<br />

= FLUX DE TRESORERIE INTERNE<br />

A -3 611<br />

INVESTISSEMENT<br />

Inve<strong>st</strong>issement d'exploitation hors production immobilisée..............................<br />

1 078 (8)<br />

+ Acquisitions de participations et titres immobilisés..........................................<br />

375 (9)<br />

+ Variation autres actifs immobilisés hors charges à répartir..............................<br />

184 (10)<br />

- Subventions d'inve<strong>st</strong>issement reçues..............................................................<br />

0<br />

- Variation des dettes sur immobilisations.........................................................<br />

-12 (11)<br />

- Encaissements sur cessions d'immobilisations...............................................<br />

0<br />

= FLUX LIE A L’INVESTISSEMENT<br />

I 1 625<br />

FINANCEMENT<br />

Augmentation ou réduction du capital.............................................................<br />

0<br />

- Variation des créances sur capital appelé non versé.......................................<br />

0<br />

= FLUX LIE AU CAPITAL.................................................................... [c] 0<br />

Nouveaux emprunts........................................................................................<br />

3 892 (13)<br />

. dont nouveaux engagements de location-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment...................................<br />

0<br />

- Remboursements d'emprunts......................................................................... -3 000 (12)<br />

= VARIATION DES EMPRUNTS.......................................................... [d] 892<br />

Variation des crédits bancaires courants.........................................................<br />

2 108 (14)<br />

+ Variation des créances cédées non échues..................................................... 2 240 (15)<br />

+ Variation avances trésorerie reçues des groupes et associés..........................<br />

0<br />

+ Variation des titres de créances négociables hors groupe...............................<br />

0<br />

= VARIATION DE LA TRESORERIE PASSIF...................................... [e] 4 348<br />

FLUX LIE AU FINANCEMENT [c] + [d] + [e] = F 5 240<br />

VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF<br />

Variation des disponibilités.............................................................................<br />

4 (16)<br />

+ Variation des valeurs mobilières de placement................................................<br />

0<br />

+ Variation avances de trésorerie aux groupe et associés.................................<br />

0<br />

= VARIATION DE LA TRESORERIE ACTIF A - I + F 4<br />

Cas Planchais 7


Ju<strong>st</strong>ificatifs du tableau de flux<br />

(1) CAHT et autres produits d'exploitation Exercice (n)<br />

Production vendue de biens 30 094<br />

+ Production vendue de services 4 363<br />

+ Subventions d'exploitation 760<br />

+ Autres produits 327<br />

- Escomptes accordés -135<br />

35 409<br />

<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />

(2) Variation "Clients" et autres créances d'exploitation Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

+ Créances clients 6 396 8 398<br />

+ Effets escomptés non échus 5 481 3 241 2 240 (15)<br />

+ Autres créances d'exploitation 1 844 1 504<br />

+ Charges con<strong>st</strong>atées d'avance 740 629<br />

14 461 13 772 689<br />

(3) Achats et autres charges d'exploitation Exercice (n)<br />

Achats de matières premières 17 321<br />

+ Autres achats et charges externes 6 552<br />

+ Impôts et taxes et versementss assimilés 436<br />

+ Charges de personnel 8 937<br />

+ Autres charges 5 290<br />

38 536<br />

(4) Variation "Fournisseurs" et autres dettes d'exploitation Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

Dettes fournisseurs 9 165 9 162<br />

+ Dettes fiscales et sociales 2 206 1 732<br />

+ Autres dettes d'exploitation 5 189 4 244<br />

+ Produits con<strong>st</strong>atés d'avance 717 627<br />

17 277 15 765 1 512<br />

Variation des créances diverses Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

Créances diverses 5 763 4 512 1 251<br />

(5) Flux liés aux opérations hors exploitation Exercice (n)<br />

Quote-part de résultat sur opérations faites en commun 113<br />

+ Produits financiers 39<br />

+ Produits exceptionnels sur opérations de ge<strong>st</strong>ion 1 513<br />

- Charges exceptionnelles sur opérations de ge<strong>st</strong>ion -222<br />

+ Variation des créances diverses -1 251<br />

192 Faute d'informations<br />

(6) Charges d'intérêt Exercice (n)<br />

Intérêts et charges assimilées 1 615<br />

- Escomptes accordés -135<br />

1 480<br />

(7) Impôts sur les bénéfices décaissés Exercice (n)<br />

Impôts sur les bénéfices 19<br />

- Variation de la dette d'impôt 0<br />

19<br />

(8) Inve<strong>st</strong>issement d'exploitation hors production immobilisée Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

Autres immobilisations incorporelles 171 109<br />

+ Annulation d'immobilisations incorporelles en N 22<br />

+ Autres immobilisations corporelles 1 620 853<br />

+ Immobilisations corporelles en cours 180 0<br />

+ Immobilisations corporelles mises hors service en N 47<br />

2 040 962 1 078<br />

(9) Acquisition de participations et titres immobilisés Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

Participations 1 141 766<br />

+ Autres titres immobilisées 183 183<br />

1 324 949 375<br />

Cas Planchais 8


(10) Variation autres actifs immobilisés hors charges à répartir Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

Prêts 386 362<br />

Autres immobilisations financières 299 139<br />

685 501 184<br />

(11) Variation des dettes sur immobilisations Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

Dettes sur immobilisations 97 85 12<br />

<<strong>st</strong>rong>Chri<strong>st</strong>ian</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>ZAMBOTTO</<strong>st</strong>rong> <<strong>st</strong>rong>www</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>decf</<strong>st</strong>rong>-<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>.<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>.<strong>st</strong><br />

(12) Remboursements d'emprunts Exercice (n)<br />

Emprunts bancaires 1 802<br />

Remboursement d'autres emprunts 1 198<br />

3 000<br />

(13) Nouveaux emprunts Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

Emprunts et dettes auprès établissements de crédits 9 003 5 834 3 169<br />

- Concours bancaires courants et soldes créd. de banque -4 328 -2 220 -2 108<br />

+ Emprunts et dettes financières divers 1 558 1 727 -169<br />

6 233 5 341 892<br />

+ Remboursements d'emprunts 3 000<br />

= Nouveaux emprunts 3 892<br />

(14) Variation des concours bancaires courants et SCB Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

Concours bancaires courants et soldes créd. de banque 4 328 2 220 2 108<br />

(16) Variation de la trésorerie actif Exercice (n) Exercice (n-1) Variation<br />

Disponibilités 28 24 4<br />

2- Intérêt des notions de “flux de trésorerie d’exploitation” et de “flux de trésorerie interne”<br />

Ces flux de trésorerie sont des grandeurs objectives, non influencées par des conventions comptables et les évaluations<br />

plus ou moins subjectives de certains éléments comme les <strong>st</strong>ocks, les amortissements, les provisions…<br />

Ainsi, l'analyse des flux de trésorerie renforce la comparabilité inter-entreprises et inter-exercices des informations fournies,<br />

car elle élimine les effets de l'utilisation de traitements comptables différents pour les mêmes opérations.<br />

Flux de trésorerie d'exploitation<br />

Le flux de trésorerie d'exploitation renseigne sur la capacité de l'entreprise à transformer ses marges en encaissements,<br />

en liquidités directement utilisables, compte tenu des délais de règlement des créances et des dettes.<br />

Flux de trésorerie interne<br />

Le flux de trésorerie interne e<strong>st</strong> un solde monétaire plus objectif que la capacité d'auto<<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment.<br />

Ce solde renseigne sur la capacité de l'entreprise à transformer ses résultats globaux en trésorerie afin de faire face à ses<br />

différents besoins en matière d'inve<strong>st</strong>issement et de <<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment.<br />

Le flux de trésorerie interne e<strong>st</strong> un indicateur prédictif du risque de défaillance. La pérennité de l'entreprise e<strong>st</strong> mise en<br />

péril si ce solde e<strong>st</strong> négatif sur plusieurs exercices.<br />

3- Commentaires<br />

L'exploitation n'e<strong>st</strong> pas rentable et consomme de la trésorerie. Cette situation e<strong>st</strong> préoccupante car la perte de N-1 s'e<strong>st</strong><br />

accrue en N.<br />

Les charges d'exploitation augmentent fortement alors que le chif<<strong>st</strong>rong>fr</<strong>st</strong>rong>e d'affaires ne varie que très légèrement. Les délais de<br />

règlement des créances et des dettes sont maîtrisés.<br />

Les charges d'intérêt viennent encore dégrader le flux de trésorerie interne.<br />

Cette situation ne peut perdurer. Le risque de défaillance de l’entreprise ne peut être écarté.<br />

Un programme d'inve<strong>st</strong>issement important a été réalisé (inve<strong>st</strong>issement d'exploitation de 1 078K€ à comparer à 193K€ de<br />

dotations aux amortissements).<br />

Espérons ces inve<strong>st</strong>issements judicieux, permettant de profiter de la reprise escomptée du marché du livre.<br />

Le <<strong>st</strong>rong>finance</<strong>st</strong>rong>ment de l'activité et des inve<strong>st</strong>issements ont été réalisés exclusivement par recours à l'endettement financier,<br />

<strong>st</strong>able pour 892 K€ et à court terme pour 4 348 K€ (dont la moitié par recours à l'escompte). Les exercices prochains devront<br />

être à même de faire face aux prélèvements induits par ces décisions : augmentation des charges d'intérêt et des<br />

remboursements d’emprunts.<br />

En conséquence la part des fonds propres a fortement régressé au profit de l'endettement à court terme principalement.<br />

Situation inquiétante. En s'endettant à court terme, l'entreprise ne dispose plus de marge de manœuvre. Si la rentabilité<br />

n'e<strong>st</strong> pas au rendez-vous rapidement, il re<strong>st</strong>era aux actionnaires la solution de faire de nouveaux apports pour rembourser<br />

les dettes financières, faute de quoi la continuité de l'exploitation sera compromise.<br />

Cas Planchais 9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!