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Planification et développement durable 

Votre partenaire du développement en Afrique Centrale 

ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL 

DES UFA 10 030, 10 039, 

10 041, 10 042, 10 044 

PALLISCO – CIFM 

*** 

ENVIRONNEMENT ET BIODIVERSITE 

Rapport final 

TOME I : Environnement et biodiversité 


Courriel : jmn@camnet.cm 

Novembre 2006 

website : www.jmnconsultant.com 

Ets JMN - Cameroun 

Registre du Commerce RC 1394RA 98 L 1222 CP 382/L N°Contribuable P076000131587U 

107, Rue de l’Ambassade d’Israël Quartier Bastos BP 15 590 Yaoundé Cameroun 

Tel/Fax: 237 221 42 35 GSM directeur: (237) 996.17.83.

EIE Volet environnement - Biodiversité UFA 10030, 10039, 10041, 10042, 10044 

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1 RÉSUMÉ EXECUTIF 

1) Pallisco, société créée en 1972 et basée au Cameroun, attributaire avec ses partenaires de 5 Unités 

forestières d’aménagement (UFA) a entrepris une démarche volontaire visant l’obtention de la 

certification. L’outil de certification choisit est celui du FSC, lequel a été créé pour aider les entreprises 

forestières à s’assurer qu’elles gèrent de façon saine et responsable les ressources ligneuses et les 

activités qui lui sont rattachées. Le certificat FSC donne de la crédibilité aux entreprises qui acceptent 

de se conformer à un ensemble de règles critiques permettant alors d’accéder à un marché mondial de 

plus en plus exigeant et regardant sur les principes de bonne gestion. Cette démarche fait suite au 

certificat OLB obtenu en 2005 et à l’audit de surveillance dudit certificat réalisé au mois de mai de 

l’année 2006. L’étude d’impact environnemental commandée au cabinet JMN, et qui fait l’objet de ce 

présent rapport, est un des éléments nécessaires au processus de certification. Ajoutons qu’une 

sixième UFA vient d’être attribuée tout récemment à la société, augmentant ainsi sa surface de travail. 

Cette UFA n’est cependant pas prise en compte dans l’étude car son attribution officielle a été 

postérieure à la mission effectuée sur le terrain par les consultants. 

2) L’étude d’impact environnemental, d’un concept proche de celui d’un audit environnemental puisque la 

société est déjà en activité, s’intéresse aux questions écologiques et aux impacts environnementaux 

aussi bien positifs que négatifs. Il s’agit en quelque sorte d’évaluer toutes les questions qui seront 

auditées par les experts agréés FSC. Ils portent sur les activités d’exploitation forestière et de 

transformation de bois, mais aussi sur les questions sociales. Celles-ci seront cependant traitées dans 

le second tome de l’étude. L’évaluation des incidences sur l’environnement, objet du premier Tome, 

doit permettre de proposer des mesures qui visent à atténuer ces impacts s’ils sont négatifs, ou à 

l’inverse à les optimiser s’ils sont positifs. Elles sont regroupées dans le Plan de gestion 

environnementale. 

3) Une analyse du contexte écologique, basée sur les informations disponibles dans les plans 

d’aménagement des trois massifs forestiers permet de relever la présence prépondérante d’une 

formation forestière humide de transition semi-caducifoliée (environ 80 %). C’est dans ces formations 

végétales que l’on peut retrouver les essences précieuses à valeur commerciale (Tali, Sapelli, Ayous, 

Bilinga,…), et dont l’inventaire à permis de préparer un plan d’aménagement puis un plan de coupe. La 

majorité de ces essences appartient aux familles des Sterculiacées et des Ulmacées. Les formations 

des zones hydromorphes, représentant environ 20 % des massifs, présentent elles aussi une grande 

diversité en espèces, au nombre desquelles les raphiales. 

4) La faune fait partie des ressources naturelles de la zone, notamment mammalienne. Les grands 

mammifères ont été repérés lors des inventaires dans les 3 massifs (éléphants, chimpanzés, gorilles, 

etc.), avec une prédominance de l’ordre des artiodactyles. Les espèces fauniques sont reparties sur le 

territoire en fonction de la topographie et des structures de peuplement composant les massifs. Ce 

n’est que logique de savoir que les indices kilométriques d’abondance sont très variables. Ils diffèrent 

d’une espèce à l’autre, ou d’une famille à l’autre. La découverte de plusieurs traces humaines dans les 

peuplements forestiers dénote de l’abondante activité anthropique, notamment la chasse, pratiquée par 

les populations qui vivent soit à l’intérieur des UFA, soit en périphérie. 

5) Ont été considérées composantes environnementales affectées par des activités de Pallisco-CIFM : le 

sol, la qualité de l’air, la flore, la faune, les eaux de surface et les eaux souterraines. Ces activités de 

l’entreprise, sources d’impacts, se repartissent en trois niveaux: 

a. L’exploitation : inventaire d’aménagement et d’exploitation, ouverture des routes forestières, 

réalisation des ponts et gués, utilisation et entretien des routes ; abattage, débardage, ouverture 

et utilisation des parcs à grumes ; entretien des matériels en forêts ; 


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b. L’unité de transformation : création du site de Mindourou ; utilisation du parc de rupture et 

traitement chimique des grumes ; scierie et place à feu ; place de stockage sciages et traitement 

chimique sciages ; entretien au garage ; 

c. Les base – vies : Site de Mindourou ; site de Makalaya. 

6) Les observations, les visites guidées et les entretiens ont donc permis de savoir quelles ont été les 

interactions qui ont pu se produire entre les composantes environnementales et les activités sources 

d’impact pour générer les impacts, tantôt négatifs, tantôt positifs. Identifier et apprécier ces impacts 

devaient ainsi s’opérer en fonction de leur gravité, de leur fréquence, lesquelles varient selon la 

sensibilité de la composante touchée. Il faut préciser que Pallisco est globalement bien informé. 

a. Les impacts de la création et de l’utilisation des routes forestières. La perte du 

couvert végétal par défrichement est estimé à seulement 1,6 %, notamment grâce à la 

bonne technicité mise en œuvre dans le cadre du plan d’aménagement par la 

programmation routière effectuée au préalable et qui évite autant que possible les cours 

d’eau, optimise le tracé, marque et préserve les tiges d’avenir, réutilise les anciennes 

routes, permet de mettre en place des fossés de sédimentation, ou des carrières de 

latérites non loin des zones d’utilisation. Sur le sol et les eaux de surface, sont identifiés 

comme impact la compaction, l’érosion, et la turbidité de l’eau pendant la construction des 

ponts et gué. La faune subit des perturbations, la dégradation de son habitat, de même 

que la pression due au braconnage du fait de l’accès facilité dans la forêt, avec un impact 

moindre cependant dans l’UFA 10 030. Les routes forestières créés et entretenues par 

Pallisco ont l’incidence positive de participer au développement socioéconomique de la 

zone (cf. route Kongo-Kagnol) et de permettre la facilitation des travaux de recherche. 

b. Les impacts des activités d’abattage, de débardage et de stockage sur parc à 

grumes : Les trouées d’abattage de surface estimée entre 200-250 m², la perte du couvert 

végétal pendant le débardage (couvrant une surface de 0,4 à 1 % de la superficie totale) et 

l’ouverture des parcs à grumes (distancés de 250 m les uns des autres) sont des impacts 

minimisés grâce aux techniques d’exploitation à faible impact (EFI) que Pallisco a mis en 

place par des formations, des recyclages et la motivation des équipes. La société a 

recours à l’enrichissement des trouées en s’inspirant des résultats du programme de 

reboisement mis en place dans le cadre d’une coopération scientifique. En ce qui concerne 

le débardage, son amélioration constatée est attribuée à une procédure claire et bien 

maîtrisée par les équipes. Si ce débardage entraîne une compaction du sol généralement 

mineure, avec la multiplication des parcs à grumes, le sol subit par contre une compaction 

jugée majeure. Les eaux de surface et la faune sont des composantes dont l’impact peut 

être considéré comme minimisé du fait de l’étendue superficielle d’action limitée, d’une 

part, et des actions de contrôle de chasse, d’autre part. 

c. Les impacts négatifs des activités de ravitaillement et d’entretien du matériel. Les 

chantiers forestiers sont approvisionnés en huiles et en hydrocarbures pour les engins et 

les autres matériels. Ces activités ne peuvent pas se faire sans que des pollutions 

accidentelles qui vont de quelques gouttes à des litres d’hydrocarbures épandus, ne se 

produisent avec des répercussions sur le sol. 

d. Les impacts négatifs des activités de traitement du bois (grumes et sciages). Il s’agit 

du traitement des bois par badigeonnage en forêt ou sur parc des grumes aux produits 

chimiques (cryptogil DC6 et cérémul), très impactant. Le traitement des sciages est quant 

à lui moins impactant. Il s’agit là d’une opération extrêmement dangereuse pour la santé 

du personnel durant l’utilisation normale des produits ou lors d’accident (consignes et 

précautions d’usage faiblement respectées) ou sur le plan environnemental du fait de la 

toxicité et de la rémanence à l’égard des animaux et de la chaîne alimentaire, mais aussi 


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en matière de pollution des eaux de rivières. Notons que le local de stockage de ces 

produits ne respecte pas complètement les normes de sécurité. 

e. Les impacts de la présence des installations. Il s’agit de la perte totale du couvert 

végétal d’une superficie d’environ 70 ha lorsque l’entreprise s’est installée en 1996 sur le 

site de Mindourou avec tous les équipements (scierie et extensions prévues, parc de 

rupture, cité ouvrière, ancien camp – base-vie, ferme avicole, etc.). Ces impacts ont touché 

aussi bien la faune (disparition des animaux et destruction de leur habitat), que le sol 

(compaction, et déstructuration). Ils sont qualifiés d’irréversibles d’autant plus que 

l’entreprise restera sur le site pendant longtemps. Des mesures de compensation ont 

permis de mettre en place des activités de reboisement sur une superficie d’environ 20,3 

ha. On peut observer aussi la présence de coulées d’eaux de pluies contenant des boues, 

des résidus et des produits chimiques qui vont se déverser dans la rivière située en 

contrebas, au sud du site. 

f. Les émissions de gaz ou de particules de sciures. Dues aux opérations de sciage et 

dégradant la qualité de l’air autour du site, bien que significatives, elles sont limitées aux 

abords mêmes du site. Les sciures et les copeaux acheminés vers la place à feu par un 

tuyau évacuateur sont consumés à l’air libre, avec montée de la fumée dégradant la 

qualité de l’air ambiant. Le groupe électrogène produit des émissions de CO 2 , des oxydes 

d’azote, etc. La chaudière qui est en cours de construction et qui nécessitera des quantités 

importantes de sciures comme source d’énergie, contribuera à amenuiser l’effet des 

pollutions dues aux poussières, sciures et fumées. 

g. Les opérations de gestion des hydrocarbures et des matériels d’entretien au garage 

(maintenance, manipulation des produits, lavages, etc.). Les différents déchets sont 

regroupés, parmi lesquels les huiles usagées, les filtres, les batteries et pneus usagés, les 

câbles de débardage et autres pièces métalliques, les carcasses de voitures. La situation 

qui prévaut se caractérise aussi par des déversements d’huiles et d’hydrocarbures qui 

s’infiltrent dans le sol, l’absence de décanteurs de séparation des différents produits au 

niveau de la fosse de rétention, l’écoulement des eaux de lavage contenant des déchets 

de nature chimique. Un magasin de stockage est en construction. 

h. Les impacts des bases-vies sur l’environnement sont le fait des déchets ménagers et 

des eaux usées des camps de Mindourou er de Makalaya. Ces déchets liquides, aidés par 

les eaux de pluies sont parfois entraînés dans la rivière, ou s’infiltrent dans la nappe 

phréatique. La même nappe phréatique reçoit les eaux usées des latrines et des fosses de 

déchets, notamment du camp de Makalaya. Toujours dans ce camp, d’autres types de 

déchets (huiles usées, feuillards) sont abandonnés sur place. 

7) Le contrôle de la chasse au sein de la société est une responsabilité première à travers une 

politique de diminution de la pression de chasse. Il s’agit de contrôler l’activité des ouvriers et des soustraitants 

de la société, la fermeture des routes secondaires, l’appui à l’administration et aux ONG 

internationales, l’information et la sensibilisation des populations rurales et la fourniture de sources 

alternatives de protéines animales. Les insuffisances remarquées telles que l’absence de barrière à 

certaines entrées d’UFA (10 039), le manque de moyens de contrôles pour les gardiens, l’abandon des 

cases d’habitation en forêt, de même que l’inefficacité en matière d’approvisionnement en protéines 

animales nécessitent des améliorations fortes de la part de la société. 

8) La gestion des déchets industriels et des produits chimiques est seulement initiée et des progrès 

sont possibles si on continue l’effort. Ces progrès touchent la rationalisation de l’utilisation des produits 

chimiques par l’application de consignes de sécurité strictes, le partenariat avec les entreprises telles 

que Total et BOCOM pour l’acheminement des déchets, la mise en place d’une comptabilité détaillée 

des produits chimiques, complétant la création récente d’une cellule sécurité environnement chargée 


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d’organiser et de coordonner toutes les opérations liées à l’hygiène et à la sécurité du personnel. Pour 

autant, beaucoup reste à faire dans ce volet, notamment, écrire et respecter les procédures relatives à 

la gestion des déchets, mettre en place des décanteurs (garage et scierie) et les nettoyer 

régulièrement, sécuriser les citernes à gasoil, remplacer le cryptogil par un autre produit de traitement, 

mettre en bonne place le futur site du traitement de l’Ayous. Les eaux du camp et du parc de rupture 

pourraient être gérées en réalisant un canal collecteur pour les faire passer par la route au sud du site 

avec un passage busé (à valider). 

9) Les procédures de gestion des camps doivent être élaborées et respectées, notamment quant à la 

fermeture du camp de Makalaya, aux directives de récupération des huiles usées et des déchets, à la 

désinfection des latrines. Par ailleurs la gestion des déchets devrait être améliorée, notamment en 

éloignant les cases des fosses d’ordures (avec une profondeur plus importante), prévoir une zone de 

stockage des déchets organiques (en expérimentant par exemple le compostage). 

10) Le Plan de Gestion Environnemental détaille les actions à entreprendre et définit les 

responsabilités de leur mise en œuvre au sein de la société. Un certain nombre de recommandations 

complémentaires ont été proposées pour faciliter la mise à niveau dans la perspective de demander un 

audit de certification FSC. 

11) Concrètement, en s’attaquant dès maintenant aux différentes mises à niveau nécessaires, on peut 

imaginer qu’un audit de certification pourrait être commandé à la fin du premier trimestre 2007. Cela 

suppose la confirmation immédiate et publique de l’engagement à l’égard du processus FSC, la 

mobilisation de ressources financières pour couvrir les frais de mise à niveau, la mobilisation de 

quelques ressources humaines spécialisées pour combler les manquements constatés, la 

sensibilisation des cadres et du personnel pour une réforme de la culture interne de l’entreprise et 

l’engagement d’un processus de formation pour un certain nombre de personnels. 

12) Par ailleurs, quelques questions restent posées concernant notamment les relations entre la 

société et ses partenaires de recherche-développement tant au plan de la valorisation des acquis que 

de la mise en œuvre de nouvelles activités. Une diversification des partenariats est souhaitable. Il est 

en de même du développement annoncé des relations entre la société et les forêts communautaires 

environnantes sur la question de l’achat des sciages artisanaux, lesquels ne répondent pas pour le 

moment aux critères de certification. Des réflexions, voire des travaux complémentaires sont 

nécessaires pour permettre d’envisager ce type d’action sur le long terme tout en restant conforme aux 

exigences FSC. 


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2 TABLE DES MATIÈRES 

RÉSUMÉ EXECUTIF .............................................................................................................................. 2 

TABLE DES MATIÈRES ........................................................................................................................ 6 

1 INTRODUCTION ............................................................................................................................11 

2 ETUDE DU CONTEXTE ................................................................................................................12 

2.1 Localisation de la société ...................................................................................................................... 12 

2.1.1 Les UFA et leurs sites ......................................................................................................................... 12 

2.1.2 Présentation de Pallisco et la CIFM .................................................................................................... 14 

2.1.2.1 Historique de la société Pallisco ................................................................................................ 14 

2.1.2.2 Organigramme des sociétés Pallisco et CIFM ........................................................................... 15 

2.1.3 Les activités des sociétés Pallisco et CIFM ........................................................................................ 16 

2.1.4 La Société Pallisco et ses partenaires ................................................................................................. 17 

2.1.5 Références des plans d’aménagement ................................................................................................ 17 

2.2 Analyse du milieu physique .................................................................................................................. 18 

2.2.1 Géologie et pédologie ......................................................................................................................... 18 

2.2.2 Topographie ........................................................................................................................................ 18 

2.2.3 Hydrographie ...................................................................................................................................... 18 

2.2.4 Climat ................................................................................................................................................. 18 

2.3 Analyse du milieu environnemental .................................................................................................... 19 

2.3.1 La végétation ...................................................................................................................................... 19 

2.3.2 La faune .............................................................................................................................................. 20 

2.4 Contexte institutionnel et juridique ..................................................................................................... 22 

2.4.1 Contexte institutionnel ........................................................................................................................ 22 

2.4.1.1 Administrations centrale et provinciales du MINFOF et du MINEP ........................................ 22 

2.4.1.2 Administrations locales .............................................................................................................. 22 

2.4.1.3 Les autres acteurs institutionnels : Sous-préfets, Chefs de district et élus locaux ...................... 22 

2.4.2 Contexte juridique .............................................................................................................................. 22 

2.5 Partenariat et coopération internationale ........................................................................................... 24 

2.6 Proximité GEOVIC. ............................................................................................................................. 25 

2.6.1 Le projet d’exploitation minière ......................................................................................................... 25 

2.6.2 Les obstacles susceptibles d’influencer les activités de Pallisco du fait du projet minier .................. 25 

2.6.2.1 L’élimination totale du couvert végétal ..................................................................................... 25 

2.6.2.2 Approvisionnement en copeaux et sciures ................................................................................. 26 

2.6.2.3 Activités de braconnage ............................................................................................................. 26 

2.6.2.4 Intensification du trafic routier .................................................................................................. 26 

2.6.2.5 Les routes privées de Pallisco que pourront emprunter GEOCAM ........................................... 29 

2.6.2.6 Risques associés à la présence des puits de sondage ................................................................. 29 

3 DESCRIPTION DE L’ACTIVITE DE LA SOCIETE ........................................................................30 

3.1 Activités d’exploitation forestière de Pallisco ..................................................................................... 30 

3.1.1 Inventaire d’aménagement et d’exploitation (prospection) ................................................................ 30 

3.1.2 Planification et ouverture des pistes en forêt ...................................................................................... 30 

3.1.3 Abattage .............................................................................................................................................. 31 

3.1.4 Traitement et marquage au parc à grumes, transport pour le parc de rupture ..................................... 32 

3.1.5 Production et exportation des grumes ................................................................................................. 33 

3.2 Transformation des grumes ................................................................................................................. 33 

3.2.1 Le traitement des grumes .................................................................................................................... 33 

3.2.2 Le marquage des bois ......................................................................................................................... 34 

3.2.3 La scierie ............................................................................................................................................ 34 

3.2.3.1 Le parc scierie ............................................................................................................................ 34 

3.2.3.2 L’atelier de scierie proprement dit ............................................................................................. 35 

3.2.3.3 L’affûtage .................................................................................................................................. 36 


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3.2.4 Consommables en huiles et hydrocarbures ......................................................................................... 36 

3.2.5 Production, rendement matière de l’unité de transformation .............................................................. 36 

3.2.6 Destination des debités de bois explortés ........................................................................................... 37 

3.2.7 Quelques projets en cours ................................................................................................................... 38 

3.3 Garage et maintenance ......................................................................................................................... 39 

3.3.1 Activités principales ........................................................................................................................... 39 

3.3.2 Gestion des hydrocarbures et lubrifiants (depotage, stockage et approvisionnement) ....................... 39 

3.3.3 Station de Lavage ............................................................................................................................... 40 

3.3.4 Projet en cours .................................................................................................................................... 41 

3.4 Camps et bases - vies ............................................................................................................................. 41 

3.4.1 Camp de Makalaya ............................................................................................................................. 41 

3.4.2 Camp des ouvriers .............................................................................................................................. 42 

3.4.3 base-vie des cadres ............................................................................................................................. 43 

3.4.4 Camp des expatriés ............................................................................................................................. 44 

4 ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ....................................................................................45 

4.1 Méthode d’identification et d’évaluation des impacts sur l’environnement. ................................... 45 

4.1.1 Introduction ........................................................................................................................................ 45 

4.1.2 définition des termes. .......................................................................................................................... 46 

4.1.2.1 Méthode de qualification des impacts et estimation de la gravité .............................................. 46 

4.1.2.2 Prise en compte de l’occurrence. ............................................................................................... 48 

4.1.2.3 Analyse de la responsabilité de la société au regard de l’impact considéré ; ............................. 48 

4.1.2.4 Niveau d’acceptabilité de l’impact. ........................................................................................... 49 

4.2 Descriptions des Impacts sur l’environnement. ................................................................................. 49 

4.2.1 Impact des activités d’exploitation forestière ..................................................................................... 50 

4.2.1.1 Les impacts négatifs des inventaires .......................................................................................... 50 

4.2.1.2 Les impacts négatifs de la création et de l’utilisation des routes forestières. ............................. 51 

4.2.1.3 Impact positif de l’ouverture et l’utilisation des routes forestières ............................................ 53 

4.2.1.4 Impacts négatifs des activités d’abattage, de débardage et de stockage sur parc à grumes........ 53 

4.2.1.5 Impact négatif des activités de ravitaillement et entretien du matériel ...................................... 55 

4.2.1.6 Impact négatif des activités de traitements des bois en forêt. .................................................... 55 

4.2.2 Impact des activités de transformation industrielle (CIFM) ............................................................... 55 

4.2.2.1 Impact négatif du parc de rupture et des opérations de traitement des bois. .............................. 56 

4.2.2.2 Impact négatif des opérations de transformation du bois. .......................................................... 57 

4.2.2.3 Impact négatif du stockage et du traitement des sciages. ........................................................... 58 

4.2.2.4 Impact négatif des opérations gestion des hydrocarbures et autres matériels d’entretien (gestion 

du garage). ................................................................................................................................................... 59 

4.2.2.5 Impact positif des opérations d’entretien des matériels roulants ............................................... 62 

4.2.2.6 Impact négatif des qaz d’échappement des groupes électrogènes et des matériels roulants ...... 62 

4.2.2.7 Autres impacts spécifiques. ....................................................................................................... 62 

4.2.3 Impact des bases vies sur l’environnement ......................................................................................... 63 

4.2.4 Eléments de synthèses des évaluations ............................................................................................... 64 

4.3 Mesures d’atténuation Mises en œuvre actuellement ........................................................................ 69 

4.3.1 Description des principales mesures mises en oeuvre ....................................................................... 69 

4.3.1.1 La bonne mise en œuvre du plan d’aménagement. .................................................................... 69 

4.3.1.2 Le contrôle de la chasse au sein de la société ............................................................................ 71 

4.3.1.3 La programmation routière ........................................................................................................ 76 

4.3.1.4 La mise en place des techniques d’exploitation à faible impact ................................................ 77 

4.3.1.5 Mise en place d’une Cellule Sécurité environnement ................................................................ 77 

4.3.1.6 La gestion des déchets industriels .............................................................................................. 78 

4.4 Plan de Gestion Environnemental (PGE) ........................................................................................... 79 

4.4.1.1 Définition, compréhension du PGE ........................................................................................... 79 

4.4.1.2 Détail des mesures complémentaires à mettre en œuvre (amélioration) .................................... 79 

4.4.2 Mise en œuvre du PGE ....................................................................................................................... 89 

4.4.2.1 Identification des responsabilités ............................................................................................... 89 

4.4.2.2 Mise en place de méthodes de suivi et contrôle du PGE ........................................................... 94 

4.4.2.3 Estimation des coûts. ................................................................................................................. 94 


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5 NIVEAU PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DE CERTIFICATION FSC (A DESTINATION DE 

PALLISCO) ............................................................................................................................................95 

5.1 Méthode de travail utilisée ................................................................................................................... 95 

5.2 Situation vis-à-vis de certains indicateurs ........................................................................................... 95 

5.2.1 L’utilisation des produits contenant de la cypermetrine. .................................................................... 96 

5.2.2 La problématique de l’approvisionnement des bois des forêts communautaires ................................ 96 

5.2.3 Principe d’aménagement .................................................................................................................... 99 

5.2.4 Scierie de reprise pour le marché local. .............................................................................................. 99 

5.2.5 Les formations ...................................................................................................................................100 

5.2.6 Amélioration des approvisionnements en proteines. Création d’un économat ..................................101 

5.2.7 Problématique du monitoring ............................................................................................................101 

5.2.7.1 Le contrôle ................................................................................................................................101 

5.2.7.2 Le suivi de la mise en œuvre du plan d’aménagement. ............................................................102 

5.2.8 Problématique des FHVC ..................................................................................................................105 

5.2.9 Complexité des partenariats. ..............................................................................................................105 

5.3 Conclusion Positionnement de PALLISCO par rapport à la certification. Attente ou 

engagement ? .....................................................................................................................................................106 

6 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES .......................................................................................108 

7 ANNEXES ....................................................................................................................................110 

ANNEXE 1 : Quantification des surfaces de routes et pistes forestières ............................................................111 

ANNEXE 2 : Surface et localisation des séries de protection/conservation/production .....................................112 

ANNEXE 3 : Ordre de passage en coupe et couloir de migration ......................................................................115 

ANNEXE 4 : Localisation de la base vie de MAKALAYA ...............................................................................118 

ANNEXE 5 : Politique environnementale de PALLISCO - CIFM .....................................................................119 

ANNEXE 6 : Liste des personnes rencontrées ....................................................................................................120 

ANNEXE 7 : Calendrier de la mission ...............................................................................................................121 

ANNEXE 8 : Termes de références ....................................................................................................................122 

Liste des tableaux 

Tableau 1 : Situation administrative des concessions de l’entreprise PALLISCO et de ses partenaires .............. 12 

Tableau 2 : Historique de la société Pallisco ........................................................................................................ 14 

Tableau 3 : Concessions et conventions provisoires ............................................................................................ 17 

Tableau 4 : objectifs d’aménagement et possibilité forestière des trois massifs forestiers ................................... 17 

Tableau 5 : Formations végétales présentes dans les UFAs par strate ............................................................... 19 

Tableau 6 : La faune mammalienne des UFAs 10 030, 10 039 et UFAs regroupées (PNC, 2002 ; Mathot, 2003) 

..................................................................................................................................................................... 21 

Tableau 7 : Synthèse des principaux contrats de partenariat et leur état d’avancement ..................................... 24 

Tableau 8 : Matériels et fonctionnement de la scierie .......................................................................................... 35 

Tableau 9 : Production et rendement Scierie de la CIFM exercice 2005 .............................................................. 36 

Tableau 10 : Volume des exportations des débités bois de la CIFM .................................................................... 38 

Tableau 11 : Répartition des employés par ateliers Section Garage maintenance .............................................. 39 

Tableau 12 : Occupation du sol au site de Mindourou ......................................................................................... 56 

Tableau 13 : Types de déchets et effluents centralisés au niveau du garage ...................................................... 59 

Tableau 14 : Tableau synthèse de l’évaluation des impacts des activités d’exploitation et de transformation sur 

l’environnement ........................................................................................................................................... 65 

Tableau 15 : Etablissement du PGE (intégrant les recommandations FSC détaillée en partie 6 du rapport) ...... 90 

Tableau 16 : Estimation des coûts du retraitement des déchets industriels ......................................................... 94 

Tableau 17 : Forêts communautaires attribuées autour des UFAs de Pallisco .................................................... 96 

Tableau 18 : Dispositifs expérimentaux de suivi ................................................................................................. 103 


PALLISCO-CIFM 

8


9 

Liste des figures 

Figure 1 : Localisation géographique des UFAs de Pallisco et de ses partenaires .............................................. 13 

Figure 2: Organigramme de la société Pallisco-CIFM .......................................................................................... 15 

Figure 3 : Activités de Pallisco et CIFM : Synoptique flux général des produits bois ........................................... 16 

Figure 4 : Carte des UFAs et de la zone d’exploitation minière ............................................................................ 28 

Figure 5 : Répartition des volumes par essence transformée (exercice 2005) ..................................................... 37 

Liste des photos 

Photo 1 : Puit d’exploration de GEOVIC dans la zone forestière de Pallisco ....................................................... 29 

Photo 2 : Une piste de débardage ouverte dans une AAC ................................................................................... 31 

Photo 3 : Atelier de traitement du bois ................................................................................................................. 34 

Photo 4 : Usine de transformation de bois de CIFM ............................................................................................. 35 

Photo 5 : Ouvrier s’approvisionnant en carburant ................................................................................................ 40 

Photo 6 : Une vue du camp des ouvriers au site de Mindourou ........................................................................... 42 

Photo 7 : Fosse à déchets ménagers au camp des ouvriers ................................................................................ 43 

Photo 8 : Une vue du camp des cadres................................................................................................................ 44 

Photo 9 : Une vue du camp des expatriés ............................................................................................................ 44 

Photo 10 : Traces d’érosion sur une piste forestière ............................................................................................ 52 

Photo 11 : Perte du couvert végétal pendant le débardage ................................................................................. 54 

Photo 12 : Un parc à grumes cinq ans après son exploitation ............................................................................. 54 

Photo 13 : Parc de rupture ................................................................................................................................... 56 

Photo 14 : Rivière située en contre bas du site de la scierie ................................................................................ 57 

Photo 15 : Place à feu dégageant de la fumée ..................................................................................................... 58 

Photo 16 : Coulures du Cérémul sur le sol après traitement ................................................................................ 58 

Photo 17 : Citerne d’hydrocarbure avec pompe de distribution ............................................................................ 60 

Photo 18 : Bac de récupération des hydrocarbures ............................................................................................. 61 

Photo 19 : Cubitainer vidé de son contenu ........................................................................................................... 61 

Photo 20 : Benne de collecte de déchets ............................................................................................................. 63 

Photo 21 : Situation des déchets au site de Makalaya ......................................................................................... 64 

Photo 22 : Pépinière destinée aux trouées d’enrichissement ............................................................................... 70 

Photo 23 : Jeune Moabi de 2 ans dans une trouée d’enrichissement .................................................................. 71 

Photo 24 : Portières de grumiers affichant l’interdiction de chasser ..................................................................... 72 

Photo 25 : Panneau au sein de l’entreprise affichant l’interdiction de chasser ..................................................... 72 

Photo 26 : Maison trouvée abandonnée à l’intérieur de l’UFA 10 030.................................................................. 74 

Photo 27 : Panneau signalant l’interdiction de chasser à l’intérieur de l’UFA ....................................................... 74 

Photo 28 : Etang piscicole géré par la mairie ....................................................................................................... 75 

Photo 29 : Conteneur mobile utilisé dans les chantiers forestiers ........................................................................ 83 

Photo 30 : Ancienne piste de débardage refermée naturellement 5 ans après exploitation ................................. 87 

Photo 31 : Scierie de récupération : absence de mesure de sécurité ................................................................ 100 


PALLISCO-CIFM 

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10 

Liste des sigles et acronymes 

AAC Assiette annuelle de coupe 

BVQI Bureau Veritas Qualité Internationale 

CAFTN Central Africa Forest Trade Network 

CARPO Bureau régional d’Afrique centrale 

CIFM Centre industriel et forestier de Mindourou 

CSE Cellule Sécurité environnement 

DAC Demande d’action corrective 

DACEFI Développement d’Alternatives communautaires à l’exploitation forestière Illégale 

DMA Diamètre minimum d’aménagement 

DME Diamètre minimum d’exploitabilité 

EFI 

Exploitation à faible impact 

EIE 

Etude d’impact environnementale 

EIS 

Étude d’impact sociale 

EIES Etudes d’impact environnementales et sociales 

EU 

États-Unis 

FAO Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture 

FC 

Forêts communautaires 

FHVC Forêt à haute valeur de conservation 

FSC Forest Stewardship Council 

FORTROP Laboratoire de foresterie tropicale et subtropicale 

GDF/PAC Réseau de partenariats pour la gestion durable des forêts en Afrique Centrale 

GIC Groupement d’interet communautaire 

GNT Groupe National de Travail (comité ad ho chargé d’élaboré les PCI Cameroun) 

GPS Système de positionnement géographique 

GTZ Cooperation technique allemande 

IKA 

Indice kilométrique d’abondance 

INE 

Impact négatif sur l’environnement 

IPE 

Impact positif sur l’environnement 

IRAD Institut de recherche agricole pour le développement 

MINEF Ministère de l’environnement et des forêts 

MINEP Ministère de l’environnement et de la protection de la nature 

MINFOF Ministère des forêts et de la faune 

OAB Organisation Africaine des Bois 

OIBT Organisation Internationale des Bois Tropicaux 

OLB Origine et légalité des bois 

ONFi Office National des Forêts, filiale internationale 

PA 

Plan d’aménagement 

PCI 

Principes – Critères – Indicateurs 

PFNL Produits forestiers non ligneux 

PGE Plan de gestion environnementale 

RFA Redevances forestières annuelles 

SARL Société à responsabilité limitée 

SIG 

Système d’information géographique 

SODETRANC 

AM 

Société de transport et de négoce du Cameroun 

UFA Unité forestière d’aménagement 

WWF World wide fund for nature 

ZICGC Zone d’intérêt cynégétique à gestion communautaire 


PALLISCO-CIFM 

10


11 

3 INTRODUCTION 

L’étude d’impact environnemental des UFA et du site industriel du Groupe Pallisco-CIFM s’inscrit dans 

la double logique de mise en conformité avec les principes, critères et indicateurs (PCI) de gestion 

forestière durable et de respect de la réglementation nationale, tant au plan environnemental que 

social. Il s’agit de se préparer ainsi à recevoir aussi bien les auditeurs de certification forestière agréés 

par le FSC que les inspecteurs des services publics camerounais. 

De ce fait, l’étude confiée au cabinet JMN Consultant de Yaoundé, ou devrait-on plutôt dire l’audit 

environnemental, car l’exploitation des UFA et du site est engagée depuis longtemps, a utilisé à la fois 

le canevas des audits proposés par le MINEP et le référentiel de gestion forestière durable proposé par 

le Bureau Véritas-Eurocertifor, lequel inclus les PCI du GNT et de l’OAB/OIBT. 

Le premier Tome de cette étude porte donc sur les questions environnementales et de biodiversité. Le 

second Tome porte sur les questions sociales. La limite entre les deux approches est assez simple : 

tout ce qui relève de l’impact de l’exploitation forestière industrielle sur l’environnement en général 

relève du Tome I et tout ce qui relève de l’impact des activités humaines, y compris l’activité forestière 

elle-même, sur les autres humains relève du Tome II. 

Dans cette étude, l’approche se veut globale dans la mesure où toutes les UFA du Groupe, le site 

industriel et le campement forestier sont concernés. Cette compréhension est celle qui prévaut à 

l’égard du FSC, voire du MINFOF qui a accordé depuis longtemps une autorisation de regroupement 

de 3 UFA contiguës pour la préparation d’un plan d’aménagement commun, elle n’est pas celle du 

MINEP qui continue à demander que soit réalisé un audit environnemental pour chaque UFA et chaque 

site. En l’absence d’un accord à ce propos entre le MINEP, le MINFOF et le Groupement de la Filière 

Bois qui défend les intérêts des industriels, il a été convenu de procéder pour l’heure au niveau du 

Groupe Pallisco à une étude globale en deux Tomes, quitte par la suite à revoir l’approche en fonction 

des accords qui seront signés entre les parties. 

Pour la partie environnementale, la mission a été conduite du 18 au 30 juin 2006 par M. Nicolas 

Perthuisot, expert forestier agréé FSC, en compagnie de M. Valéry Tchuante, environnementaliste, 

sous la coordination de M. Jean-Marie Noiraud, directeur du cabinet JMN Consultant. 

Le Tome 1 portant sur l’environnement et la biodiversité a été rédigé ensuite en parallèle avec le Tome 

2 portant sur les questions sociales. 

Remerciements 

L’équipe de consultants tient à remercier tout particulièrement les dirigeants, l’ensemble des cadres sur 

site comme le personnel du Groupe Pallisco-CIFM pour l’excellent accueil qui leur a été fait au cours 

de cette mission aussi bien à Douala à la Direction Générale qu’à Mindourou sur le terrain. Tous les 

personnels ont accepté volontiers de répondre aux questions des experts et de jouer le jeu de la 

transparence pour que les propositions du rapport puissent permettre d’améliorer encore la situation de 

leur entreprise. 


PALLISCO-CIFM 

11


12 

4 ETUDE DU CONTEXTE 

4.1 Localisation de la société 

4.1.1 LES UFA ET LEURS SITES 

Les UFAs 10 030, 10 039, 10 041, 10 042 et 10 044 couvrent une superficie totale 303 000 

hectares. Elles sont attribuées à la société Pallisco et à ses partenaires. Quatre unités administratives 

se partagent leurs limites géographiques. Il s’agit des arrondissements de Lomié, d’Abong Mbang et de 

Messok, et du district du Dja. Le tableau 1 ci-après présente la situation administrative de chacune des 

cinq UFAs. 

Tableau 1 : Situation administrative des concessions de l’entreprise PALLISCO et de ses partenaires 

Superficie 

UFA 

Attributaire Province Département Arrondissement District Communes 

(ha) 

10-030 76 850 Pallisco Est Haut-Nyong Lomié 

Lomié et 

Messok 

10-039 47 585 Pallisco Est Haut-Nyong Lomié Dja 

10-041 64 961 Pallisco Est Haut-Nyong 

10-042 44 249 SODETRANCAM Est Haut-Nyong 

Lomié et Abong 

MBang 


Mbang 

Dja 

Dja 

Lomié et 

Messok 

Mindourou et 

Lomié 

Mindourou et 

Lomié 

Mindourou 

10-044 66 861 Assene Nkou Est Haut-Nyong Abong Mbang Dja Mindourou 

Source : Pallisco et Nature + (2004a, 2004b, 2003) 

Deux des cinq UFAs ci-dessus (la 10 030 et la 10 039) ont chacune été soumises à un plan 

d’aménagement. Pour ce qui concerne les trois autres (10 041, 10 042 et 10 044), elles ont été 

regroupées en un seul massif appelé UFAs regroupées, du fait de leurs limites communes. A cet effet, 

un seul plan d’aménagement a été réalisé pour ce massif forestier. 

Ci-après sont présentées les délimitations géographiques des UFAs de Pallisco et de ses partenaires. 

Notons qu’une sixième UFA vient d’être attribuée en juillet 2006 à Pallisco, l’UFA 10 031, qui ne fait 

pas partie de cette étude, l’attribution ayant été prononcée après le passage de la mission des experts 

du cabinet JMN. 


PALLISCO-CIFM 

12


13 

Cameroun 

méridional 

Figure 1 : Localisation géographique des UFAs de Pallisco et de ses partenaires 

2 

1 

CAMEAOUN 

'" 

N 

A 

3 


O"" ....................! 

' ~O iiiiiiiiiiiiiiii2.0 Kilomètres 

PALLISCO-CIFM 

13


14 

4.1.2 PRÉSENTATION DE PALLISCO ET DE LA CIFM 

4.1.2.1 Historique de la société Pallisco 

Pallisco (SARL) est une entreprise créée au Cameroun en 1972. Elle a pour mission de 

répondre aux besoins d’approvisionnement des marchés d’Europe, mais aussi des Amériques (EU et 

Canada), de l’Afrique du Nord et de l’Asie, en grumes et sciages de qualité. Les évènements décrits 

dans le tableau 2 ci-après ont marqué une partie importante de son histoire au Cameroun : 

Tableau 2 : Historique de la société Pallisco 

1972 Implantation d’un site d’exploitation forestière et d’une scierie au village Eboumetoum. 

1985 Orientation de Pallisco vers la deuxième transformation avec l’implantation d’un atelier de séchage et de rabotage. 

1996 Implantation d’un deuxième site d’exploitation à Mindourou et création d’une deuxième scierie : la CIFM 

1998 Mise en place d’une unité de fabrication sur chants. But : Améliorer le rendement matière des essences bois rouge 

1999 Formation à l’abattage contrôlée (EFI), suivie de la remise à niveau et des formations complémentaires. 

2000 

Implantation d’une ferme avicole sur le site de Mindourou dans le cadre du Programme d’appui à l’élevage pour la 

préservation de la faune en périphérie du Dja. 

Développement d’un logiciel personnalisé en interne aux deux sites. Résultats obtenus : Suivi efficace de la 

traçabilité de chaque grume sur l’ensemble des sociétés Pallisco et CIFM 

2001 Attribution de 5 UFA à Pallisco et ses partenaires à l’Est Cameroun. Gestion et exploitation confiée à Pallisco. 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

Création par Pallisco de la Cellule Environnement pour la réalisation des plans d’aménagement. 

Mise en place d’une pépinière de jeunes pousses d’essences diverses (30 000 pieds environ), des zones d’étude de 

la dynamique forestière et de protection de l’intégrité de la biodiversité 

Convention de collaboration entre Pallisco, ses partenaires et WWF-CARPO dans le cadre du projet « Réseau de 

partenariats pour la gestion durable des forêts en Afrique Centrale » 

Collecte des huiles usées dans les sites forestiers en vue de leur recyclage par l’entreprise Total, afin de répondre 

aux exigences légales en matière de gestion de l’environnement. 

Deux Ateliers de restitution des résultats et études des plans d’aménagement de l’UFA 10 030 et UFAs regroupées, 

organisés par la Cellule d’aménagement de Pallisco et ses partenaires 

Étude de réalisation d’un tarif de cubage interne sur la base des données d’abattage. Résultats : Élaboration d’un 

tarif de cubage personnalisé et déposé au MINEF pour approbation. 

Réalisation et distribution par la direction de Pallisco et la CIFM de deux communiqués sur la légalité d’origine, 

d’exploitation et d’utilisation des ressources forestières, et la traçabilité. 

Signature par Pallisco de la demande d’adhésion au Groupe des Producteurs d’Afrique Centrale 

Evaluation de la gestion forestière réalisée par Eurocertifor-BVQI sur la base du référentiel FSC 

Elaboration par la Direction Pallisco-CIFM de la Politique d’approvisionnement des bois 

Pallisco et CIFM reçoivent le certificat OLB couvrant l’exploitation forestière et la transformation 

4 ème Communiqué édité par Pallisco sur les avancées positives vers la gestion durable : « Candidature au réseau 

Forêt et Commerce de WWF et obtention du Certificat OLB d’Eurocertifor-BVQI » 

Fermeture des activités du site de transformation d’Éboumetoum et fin du plan social. 

Convention de collaboration entre Pallisco et FORTROP sur les dispositifs sylvicoles dans les UFA de Pallisco 

Autorisation par Pallisco de l’établissement de la base logistique à Mindourou du projet DACEFI 

Mise en place du Service Sécurité Environnement sur le site de Mindourou 

Mise en place par Pallisco de 8 comités paysans forêts pour servir de cadre de concertation et de négociation 

Etablissement d’une Politique environnementale par Pallisco 

Réalisation de l’audit de surveillance du certificat OLB par Eurocertifir-BVQI 


PALLISCO-CIFM 

14


15 

4.1.2.2 Organigramme des sociétés Pallisco et CIFM 

Figure 2: Organigramme de la société Pallisco-CIFM 

Directeur 

Abong-Mbang 

Chargé de mission 

Site de Douala 

SCBT (France) 

Resp. technico 

commercial 

Site de Mindourou 

Resp. Administratif 

et comptable 

Attaché Direction 

Assistant 

(Directives commerciales) 

Chef scieries 

Adjoint-chef 

Chef éq. A 

Adjoint adm. 

Informatique Chef site 

Site 

Chef éq. B 

Parc & transfo. 

Chef site 

Chef forêt / Adj. site 

Chef de parc 

Radio et adm. 

Chef Personnel 

Secrétaire 

Agent adm. 

Site 

Exploitation 

Chef éq. Forêt 2 

Chef éq. Forêt 1 

Agent admin. 

Contrôles 

Forêt/Parc 

Fiche de poste 

RSE 

Comité HSS 

- DG ou rep. 

HSS RP/CIFM 

Déchets h-bois 

HSS + déchets 

- RSE 

- Médecin ou rep. 

Secrétariat de Direction 

Standard\Secrétariat 

Compta. fournisseurs 

Compta. clients 

Entretiens 

Dét. Serv. Tech. 

Coursier 

Resp. Export 

Assistant 

Commis parc 

Commis parc 

Resp. Matériel 

Chef de parc 

Parc Dépités 

Affûtage 

Infirmier 

Chef de camp 

Constructions 

Chef de garage 

Responsable de blocs 

Ag. maîtrise 

Bloc A 

Bloc B 

Bloc C 

Bloc D 

Camp C. 

Responsable d’activités 

Électricité 

HSS 

Constructions 

Entretiens 

Correspondants : 

Hygiène, santé, Sécurité 

Social 

Environnement 

Traçabilité 

Procédures 

(Directives gestion du matériel, 

Gestion et achats pièces détachées) 

Adjoint & CAT 

Inv. & amgt 

Chef Cellule amgt 

Journal interne Cartographe 

Projets routes 

RVI Magasinier Livraison pièces Carburants/Lubrifiants 

Travaux de 

terrain 

Suivi de travaux 

Rech. & sylvic. 

Volet social 

Volet social 

Médiateur social 

Assistants 

médiateur social 

(en cours) 

Eq. Forêt 1 

JMN 

Source 

CONSULTANT 

: Pallisco, Site de Mindourou : 2006 

Eq. Forêt 2 

PALLISCO-CIFM 

15


16 

4.1.3 LES ACTIVITÉS DES SOCIÉTÉS PALLISCO ET CIFM 

Depuis sa création en 1972, les activités de Pallisco sont orientées vers l’exploitation forestière 

et la transformation des grumes. Un site d’exploitation forestière et une scierie ont été pour cette fin 

installés tour à tour à Eboumétoum (Commune de Messamena, département du Haut-Nyong, province 

de l’Est), ensuite à la commune rurale de Mindourou du même département en 1996. C’est dans cette 

commune que la scierie CIFM 1 a vu le jour. Elle conduit les activités de transformation industrielle des 

grumes. La plus grande partie de la ressource forestière exploitée (grumes) par Pallisco est destinée à 

la transformation pour l’exportation, alors qu’une partie plus réduite des grumes prélevées en forêt est 

part directement à l’exportation. 

À l’heure actuelle, Pallisco-CIFM dispose d’une direction générale à Douala au Cameroun, et d’un site 

d’exploitation et de transformation, basé à Mindourou. Le site de transformation d’Éboumetoum a été 

transféré à Mindourou en 2005 et est désormais fermé. La figure 3 ci-après décrit les activités des 

société Pallisco et CIFM. 

Figure 3 : Activités de Pallisco et CIFM : Synoptique flux général des produits bois 

Concession forestière 

PALLISCO 

UFA 10 030 (RP) massif 1 

UFA 10 039 (AN) massif 2 

UFA 10 041 (RP) 

UFA 10 042 (STNC) 

massif 3 

UFA 10 044 (AN) 

Exploitation industrielle 

PALLISCO 

Grumes 

Parc de rupture 

PALLISCO 

Site Mindourou 

Ventes 

Autres resources (UFA) 

Exploitation industrielle 

Autres exploitants 

Achats 

Grumes 

Ventes 

Forêts Communautaires 

(FC) 

Partenaires: 

- PALLISCO / GIC 

- PALLISCO/WWF-CARPO 

(Contrôle ressource et exploitation) 

Exploitation artisanale 

Transformation en forêt 

Débités 

Achats 

Achats suspendus en attente 

d’une production de sciages 

de FC sous-contrat 

Parc scieries 

CIFM 

Site Mindourou 

Clients 

(bois “Local”) 

1ère transformation 

Scieries CIFM 1&2 

Ventes 

Exportations CIFM 

Débités 

Exploitations Pallisco 

Grumes, Débités 

Parc SEPBC 

1 Centre industriel et forestier de Mindourou, SARL. 


PALLISCO-CIFM 

16


17 

4.1.4 LA SOCIÉTÉ PALLISCO ET SES PARTENAIRES 

Au cours de l’année 2001, 5 UFAs d’une superficie de 303 000 ha ont été attribuées sur appel 

d’offres à Pallisco et à ses partenaires locaux que sont Assene Nkou et SODETRANCAM. Un contrat 

de partenariat a ensuite été signé entre ces trois parties. Selon les termes de ce partenariat, la gestion 

et l’exploitation de ces UFA ont été attribuées à Pallisco, tandis que la CIFM est chargée de 

transformer les grumes prélevées des cinq UFAs. 

4.1.5 RÉFÉRENCES DES PLANS D’AMÉNAGEMENT 

Selon les exigences légales nationales en matière de gestion forestière, chaque UFA est 

attribuée pour une période d’exploitation de 15 ans renouvelable (convention définitive) après 3 ans de 

convention provisoire d’exploitation. Les références ci-après (Tableau 3) sont celles des conventions 

provisoires qui ont permis la mise à l’exploitation des 5 UFAs. 

Tableau 3 : Concessions et conventions provisoires 

UFA Attributaire N° de la Convention 

10-030 Pallisco 0865 CPE/MINEF/CAB du 22 Oct. 2001 



10-042 SODETRANCAM 0840 CPE/MINEF/CAB du 05 Oct. 2001 

10-044 Assene Nkou 0819 CPE/MINEF/CAB du 02 Oct. 2001 


Concomitamment à la mise en exploitation des UFAs sur les 3 années de convention provisoire, 

Pallisco avec sa Cellule d’aménagement a réalisé trois plans d’aménagement. Il a reçu à cette fin 

l’appui technique de l’Association belge Nature + et l’appui financier de l’AFD. Ces plans 

d’aménagement ont été approuvés par le Ministère de l’environnement et des forêts (MINEF 2 ). 

Le tableau 4 ci-après précise les objectifs qui ont été assignés à l’aménagement des trois massifs. Il 

illustre la représentation des objectifs de production, de conservation, mais aussi de protection affectés 

à chacun des trois massifs. Par ailleurs, il fait ressortir la densité en terme de volume de bois à l’ha, 

dont la plus importante est celle de l’UFA 10 039 (48,6 m3/ha/an), comparée aux UFA 10 030 (42,1 

m3/ha/an) et aux UFAs regroupées (38,4 m3/an/ha). 

Tableau 4 : objectifs d’aménagement et possibilité forestière des trois massifs forestiers 

Objectif 

s 

d’amén 

agement 

de la 

forêt 

Possibilité 

forestière 

Production : Fourniture maximum de bois 

d’oeuvre 

Conservation : maintien et préservation des 

écosystèmes particuliers et fragiles 

Protection : Mise en défens d’une portion de 

la concession afin d’assurer la sauvegarde 

intégrale de la faune et de la flore 

Superficie de la zone affectée 

UFA regroupées 

UFA 10 030 UFA 10 039 

(10 041, 10 042, 10 044) 

62 506 ha 44 623 ha 145 272 ha 

12 876 ha 2 092 ha 27 251 ha 

1 533 ha 870 ha 3 548 ha 

Volume d’essences principales 1 432 948 m3 1 005 980 m3 2 921 285 m3 

Possibilité totale 3 238 188 m3 2 207 489 m3 5 365 870 m3 

Volume annuel à l’ha 42,1 m3/ha/an 48,6 m3/ha/an 38,4 m3/ha/an 


2 Ancienne appellation du Ministère des forêts et de la faune (MINFOF). 


PALLISCO-CIFM 

17


18 

4.2 Analyse du milieu physique 

4.2.1 GÉOLOGIE ET PÉDOLOGIE 

Du point de vue géologique, il convient de signaler que les trois massifs forestiers s’étendent 

chacun sur une roche mère très homogène, et reposent dans leur plus grande partie sur le complexe 

de base précambrien inférieur. Les types de roches qui composent ce complexe diffèrent d’un massif à 

l’autre. A titre d’exemple, les principales roches présentes dans l’UFA 10 030 sont les migmatiques et 

dans une moindre mesure les gneiss à un ou deux micas. Par contre, les micaschistes et quelquefois 

les quartzites, les amphibolites et les gneiss sont les roches qu’on retrouve dans l’UFA 10 039. 

S’agissant des trois UFAs regroupées, ce sont principalement les micaschistes gris sombre argentés et 

par endroit, les quartzites, les micaschistes et des schistes compacts gris à biotite qui composent le 

complexe précambrien. 

Globalement, la structure pédologique des sols des trois massifs forestiers montre qu’ils sont issus des 

roches métamorphiques. Ces sols sont ferallitiques rouges ou jaunes typiques quelque soit le massif 

où l’on se trouve. En plus d’être profonds, argileux, meubles, perméables avec peu d’humus, ils sont 

tout aussi pauvres, acides et fragiles. 

Signalons enfin la présence des sols hydromorphes à gley dans les bas-fonds, avec la présence d’une 

nappe phréatique proche et l’accumulation de matière organique peu décomposée. 

4.2.2 TOPOGRAPHIE 

Les reliefs des UFAs 10 030, 10 039 et des UFAs regroupées peuvent être qualifiés de peu à 

moyennement accidentés. Des pentes abruptes existent, mais elles sont très localisées. L’altitude varie 

entre 600 et 760 m. Les sommets les plus hauts se trouvent dans les UFA regroupées et dans l’UFA 10 

039. Ces concessions présentent souvent une succession de collines basses aux pentes généralement 

douces. Celles-ci sont entrecoupées de petits cours d’eau ou de dépressions marécageuses. 

4.2.3 HYDROGRAPHIE 

Le réseau hydrographique des trois massifs forestiers est très dense. Il est constitué de 

plusieurs cours d’eau permanents. C’est le cas par exemple des UFAs regroupées où on trouve les 

rivières Ndjoo, Ossanaga, Mapié, Mien, etc. Dans l’UFA 10 039, il s’agit des rivières Makar, Ampolo et 

Mpool. D’autres rivières, telles que la Boumba et la Bek, ont servi de limites naturelles pour l’UFA 

10 030. Ces deux rivières de par l’importance de leur débit et de leur largeur ne sont pas 

franchissables en saison de pluies. 

Dans l’UFA 10 030 nous sommes sur les bassins versants de la Boumba et de la Bek, tandis que dans 

les UFAs regroupées, il s’agit des bassins versants du Dja, de la Edjé et de la Mien. 

4.2.4 CLIMAT 

De manière générale, les UFA 10 030, 10 039 et UFAs regroupées (10 041, 10 042, 10 044) sont 

soumises à l’influence du climat équatorial chaud et humide du type guinéen classique. Logiquement, 

ce climat comprend deux saisons de pluies et deux saisons sèches. La température moyenne oscille 

autour de 24 degré Celsius. Les précipitations annuelles moyennes se situent entre 1 550 et 2 000 mm, 

avec une moyenne de 1 902 mm enregistrée sur la période de 1999 à 2003. 


PALLISCO-CIFM 

18


19 

UFA 

10 030 

UFA 

10 039 

UFA 

regroupées 

(10 041, 

10 042, 

10 044) 

4.3 Analyse du milieu environnemental 

4.3.1 LA VÉGÉTATION 

Les inventaires d’aménagement des 5 UFAs, réalisés en 2003 et en 2004, renseignent de 

manière précise sur la structure et les volumes des peuplements forestiers de la zone d’étude. 

Globalement, toutes les concessions forestières sont majoritairement constituées de forêts de terre 

ferme (76 à 80 %). Elles sont qualifiées de forêts denses humides de transition, de type semicaducifoliées. 

Les résultats des inventaires montrent une forte diversité floristique dans les 5 UFAs. 

432 est le nombre d’espèces floristiques inventoriées dans les UFAs regroupées. Dans l’UFA 10 039, 

on dénombre 424 espèces, contre 349 dans L’UFA 10 030. Ces espèces ont été reparties en 5 

groupes 3 en fonction des objectifs d’aménagement. 

Les différentes formations forestières qui constituent cette végétation sont reparties en trois 

catégories : la strate primaire, la strate secondaire et les sols hydromorphes. Logiquement, la strate 

primaire est celle où l’on retrouve les formations forestières les plus représentatives des massifs. Leur 

répartition spatiale diffère toutefois d’une UFA à l’autre. Dans l’UFA 10 030 par exemple, la Forêt dense 

humide semi caducifoliée est la plus représentative (70,53 % de la superficie totale). Dans les UFAs 

regroupées, elle représente 67,39 % de la superficie totale et seulement 59,9 % dans l’UFA 10 039. 

Les espèces typiques de ces formations végétales appartiennent aux familles des Sterculiacées et 

Ulmacées (Letouzey 4 , 1968) telles que Mansonia altissima, (Bété), Eribroma oblongum (Eyong), 

Negordonia papaverifera (Kotibé), Triplochiton scleroxylon (Ayous), Celtis tessmanii (Diana T), etc. Les 

forêts denses humides sempervirentes font tout aussi partie des formations sur sol ferme rencontrées 

dans les UFAs. Les espèces qui les caractérisent comprennent : Alstonia boonei, Baillonella 

toxisperma, Cylicodiscus gabonensis, Pentaclethra macrophylla, Amphimas ferrugineus, etc. 

A l’opposée, les formations des zones humides occupent jusqu’à 24 % de la superficie des UFAs. Ce 

sont des zones périodiquement inondées. Quelquefois, elles le sont permanemment. Ces formations 

sont plus représentées dans l’UFA 10 030 (24,01 %), et les UFA regroupées (22,39 %), et encore 

moins dans l’UFA 10 039 (16,68 %). (Voir tableau 5). Elles regroupent les espèces végétales telles 

que : Raphia vinifera, Pentaclethra macrophylla, Daboscia macrocarpa, Macaranga burifolia, 

Macaranga staudti, etc. 

Le tableau 5 ci-après précise les formations forestières par UFA dans chaque strate. 

Tableau 5 : Formations végétales présentes dans les UFAs par strate 

Strate primaire 

Strate secondaire 

Sol 

hydromorphe 

Forêt dense Forêt dense Forêt Forêt 

Total 

humide semicaducifoliée 

humide 

sempervirente 

secondaire 

adulte 

secondaire 

jeune 

Forêt marécageuse 

Superficie (ha) 54 250 331 3 808 56 18 470 76 915 

Pourcentage 70,53 % 0,43 % 4,95 % 0,07 % 24,01 % 100 % 

Superficie (ha) 28 503 5 374 4 774 995 7939 47 585 

Pourcentage 59,9 % 11,29 % 

10,04 

% 

2,09 % 16,68 % 100 % 

Superficie (ha) 118 658 1 004 14 850 2 147 39 412 

Pourcentage 67,39 % 0,57 % 8,44 % 1,22 % 22,39 % 100 % 

Source : Inspirée de Pallisco et Nature + (2004a, 2004b, 2003) 

176 

071 

3 Groupe 1 : Essences de valeur; Groupe 2 Essences complémentaires; Groupe 3 : Essences de promotion; Groupe 4 : 

Essences principales; Groupe 5 : Bourrages. 

4 Cité par Pallisco et Nature + (2004a, 2004b, 2003) 


PALLISCO-CIFM 

19


20 

La plan d’utilisation des terres autour des trois massifs forestiers défini une zone agroforestière qui 

constitue le domaine réservé aux activités des populations riveraines. Il s’agit de 75 400 ha autour du 

massif forestier des trois UFA regroupées, 58 413 ha autour du massif forestier de l’UFA 10 030 et de 

16 625 ha autour du massif forestier de l’UFA 10 039. Ces espaces font l’objet d’activités diverses par 

les populations : forêts communautaires, agriculture, chasse, cueillette des produits forestiers non 

ligneux (PFNL), etc. 

4.3.2 LA FAUNE 

La ressource faunique compte parmi les principales ressources que l’on rencontre dans les 

concessions forestières. L’inventaire mené dans le cadre des plans d’aménagement démontre que 

cette faune est diversifiée et riche en grands mammifères. Elle l’est encore plus dans l’UFA 10 030 

(avec une diversité en terme spécifique). En fait, il s’agit d’un total de 29 espèces appartenant à 14 

familles qui ont été identifiées dans l’UFA 10 030. Environ 17 espèces de grands mammifères 

appartenant à 8 familles ont été répertoriées dans les trois UFAs regroupées. Par ailleurs, on retrouve 

dans l’UFA 10 039, 22 espèces de grands mammifères qui appartiennent aussi à 8 familles. L’ordre 

des artiodactyles semble être bien représenté dans chacun des trois massifs forestiers. 

Le Céphalophe bleu est l’espèce qui se rencontre le plus dans l’UFA 10 039 et les UFAs regroupées. 

Dans l’UFA 10 030, particulièrement riche en espèces de grands mammifères, celles des espèces 

menacées que l’on peut rencontrer sont : les gorilles (Gorilla gorilla), le chimpanzé (Pan troglodytes), le 

buffle (Syncerus caffer nanus), l’éléphant (Loxodonta africana), le chevrotain aquatique (Hyemoschus 

aquaticus), le colobe guereza (Colobus guereza). 

La répartition et la concentration des grands mammifères sont propres à chaque UFA. Leur estimation 

a été obtenue grâce à l’Indice kilométrique d’abondance (IKA) qui fournit la densité relative des 

espèces répertoriées (voir Tableau 6). 

Considérant l’UFA 10 030, les céphalophes bleus et rouges et à dos jaune se rencontrent à peu près 

sur toute la surface. Ils totalisent plus de la moitié des indices de présence dans la concession (60 %). 

En général, les parties Est et Sud-Est de la concession sont les zones de forte concentration des 

grands mammifères et en particulier des espèces menacées. Les Parties Ouest et Sud-Ouest le sont 

moins. Les zones de prédilection des éléphants et des gorilles sont la pointe Sud-Est. 

Dans les trois UFAs regroupées, les inventaires ont montré un fort indice de présences des grands 

mammifères dans la partie centrale de la concession. Les céphalophes bleus et rouges sont aussi 

présents sur toute la surface de la concession. La présence d’éléphants a aussi été relevée, 

particulièrement au centre de la concession. Le chimpanzé a montré un fort indice de présence au 

Nord, à l’Est et au Sud-Est. 

La présence des grands mammifères dans l’UFA 10 039 est tout aussi remarquable que dans les deux 

autres massifs. Le céphalophe bleu est particulièrement abondant dans toute l’UFA. Les gorilles et les 

chimpanzés par contre semblent se rencontrer dans les zones difficilement accessibles, notamment à 

l’Est. Quant au singe et l’éléphant, leur présence a été relevée dans la partie Sud. 


PALLISCO-CIFM 

20


21 

Tableau 6 : La faune mammalienne des UFAs 10 030, 10 039 et UFAs regroupées (PNC, 2002 ; 

Mathot, 2003) 

*IKA par UFA 

Ordre Famille Espèces Noms scientifiques UFA 5 

10 030 

UFA 

10 039 

Artiodactyl 

es 

Primates 

Pholidotes 

Proboscidi 

ens 

Carnivores 

Bovidae 

UFAs 

regroupées 6 

Céphalophe bleu 

Cephalophus 

monticola 

9,16 4,3 3,9 

C. de peters Cephalopus callipygus 6,87 

C. à bande dorsale 

noire 

Cephalopus dorsalis 4,73 3,1 2,8 

C. à front noir Cephalopus nigrifrons 1,14 

C. à bande dorsale 

jaune 

Cephalopus sylvicultor 1,80 0,6 0,7 

C. à ventre blanc 

Cephalopus 

leucogaster 

0,29 - - 

Sitatunga Tragelaphus spekei 0,65 0,2 0,4 

Bongo Tragelaphus euryceros - - 0,03 

Buffle de forêt Syncerus caffer nanus 0,15 - - 

Trigulidae Chevrotin aquatique Hyemoshus aquaticus 0,22 0,03 0,05 

Suidae Potamochère Potamochoerus porcus 2,93 1,1 1,3 

Neotraginae Neotrague Neotragus batesi 1,15 - 

Cercopithecidae 

Cercocèbe à joues Cercopithecus 

grises 

albigena 

- - 0,01 

Cercocèbe agile 

Cercopithecus agilis 

agilis 

0,29 - - 

Moustac Cercopithecus cephus 0,37 - 0,04 

Mone couronnée 

Cercopithecus 

pogonias 

1,27 - - 

Singe de Brazza 

Cercopithecus 

0,00 

neglectus 

4 

- - 

Hocheur 

Cercopithecus 

nictitans 

0,50 0,03 0,06 

Mangabé à joues 

Lophocebus albigena 0,94 - - 

blanches 

Magistrat Colobus guereza 0,16 0,03 - 

Colobidae 

Colobe noir Colobus polykomos - - 0,01 

Lorisinidae Potto Perodicticus potto 0,01 - - 

Pongidae 

Manidae 

Gorille Gorilla gorilla 1,08 0,9 0,06 

Chimpanzé Pan troglodytes 0,21 0,2 0,23 

Pangolin géant Manis tricupsis 0,56 - 0,1 

Pangolin commun Manis gigantea - 0,4 - 

Eléphantidae Éléphant de forêt Loxodonta africana 1,22 0,8 0,08 

Mustelidae Loutre Aonyx congica 0,07 - - 

Nandinie Nandinia Binotata 0,01 - - 

Viverridae 

Mangouste Bdeogale nifripes 0,01 - - 

Felidae Panthère Panthera pardus 0,01 - - 

Rongeurs Hystricidae Athérure Atherurus africanus 0,53 - - 

*IKA= Indice kilométrique d’Abondance 


Il faut signaler que les trois massifs forestiers sont exposés aux pressions anthropiques de toutes 

sortes. Plusieurs traces retrouvées dans les massifs dénotent de l’abondante activité humaine dans les 

5 Mathot (2003) ; cité par Pallisco et Nature + (2004a, 2004b, 2003) 

6 PNC (2003) ; Cité par Pallisco et Nature + (2004a, 2004b, 2003) 


PALLISCO-CIFM 

21


22 

UFAs : les pistes utilisées ou abandonnées, les coupes faites à la machette ou les branches cassées, 

les sentiers utilisées régulièrement, les lignes de pièges (actives ou abandonnées), les cartouches 

vides, etc. (Pallisco et Nature +; 2004a, 2004b, 2003). Ces indices de présence humaine étaient 

encore avérés avec les activités d’exploitation forestière de Pallisco depuis le début de la convention 

provisoire (année 2001). Des mesures doivent par conséquent être prises pour limiter, voire juguler le 

braconnage. Cela passe par une gestion concertée de l’utilisation rationnelle de la ressource faunique 

avec la population et les autres acteurs publics ou privés. Plusieurs actions sont d’ores et déjà menées 

par la société dans le sens de lutter effectivement contre les activités de chasse illégale. 

4.4 Contexte institutionnel et juridique 

4.4.1 CONTEXTE INSTITUTIONNEL 

4.4.1.1 Administrations centrale et provinciale du MINFOF et du MINEP 

En matière de gestion environnementale des ressources naturelles au Cameroun, le Ministère 

des Forêts et de la Faune (MINFOF) et le Ministère de l'Environnement et de la Protection de la Nature 

(MINEP) ont la responsabilité d'élaborer et de mettre en œuvre les politiques nationales de gestion des 

forêts et de l'environnement. Ces administrations sont représentées sur le plan régional par les 

délégations provinciales du MINFOF et du MINEP à Bertoua, chef de lieu de la province de l’Est. 

4.4.1.2 Administrations locales 

Au niveau local, le MINFOF et le MINEP sont représentés respectivement par la Délégation 

départementale des forêts et de la faune et la Délégation départementale de l’environnement et de la 

protection de la nature du département du Haut Nyong. Ces délégations sont basées à Abong-Mbang. 

Elles sont renforcées dans leurs actions sur le terrain par les Postes forestiers et de chasse. 

4.4.1.3 Les autres acteurs institutionnels : Sous-préfets, Chefs de district et élus locaux 

À la tête de chacune des unités administratives du département du Haut-Nyong, se trouve un 

sous-préfet ou un chef de district. Ces unités déconcentrées représentent les services centraux de 

l’administration territoriale. Elles interviennent comme acteurs-clé dans la coordination générale de tous 

les services et l’encadrement des populations. Il s’agit particulièrement pour ce qui concerne les UFAs 

de Pallisco des sous-préfectures de Lomié et d’Abong-Mbang, des districts du Dja et de Messok. 

Parallèlement au fonctionnement classique de l’administration territoriale, s’affirme chaque 

année un peu plus l’importance des communes rurales et de leurs maires et conseillers municipaux 

élus. Il s’agit pour la zone d’étude des communes rurales de Mindourou, Lomié et Messok. 

4.4.2 CONTEXTE JURIDIQUE 

La gestion des ressources naturelles et notamment forestières, est régie par des textes nationaux 

et des conventions internationales. À l’échelon international, le cadre spécifique de l’étude d’impact 

environnemental et social fait référence à une série de conventions et d’accords au nombre desquels : 


PALLISCO-CIFM 

22


23 

La Convention de Londres relative à la protection de la faune et de la flore en Afrique 

La Convention africaine sur la conservation de la nature et des ressources naturelles 

Convention sur le Patrimoine Mondial, Culturel et Naturel 

La Convention de Washington sur le commerce international des espèces de faune et de flore 

sauvages menacées d'extinction (CITES) 

La Convention de RAMSAR sur les zones humides d’importance internationale comme 

habitats des oiseaux d’eau. 

Convention BIT (Bureau International du Travail), 

Conventions cadre sur les changements climatiques et sur la diversité biologique 

Convention sur le Patrimoine Mondial, Culturel et Naturel. Paris, UNESCO 23 Novembre 1972, 

ratifiée par la loi 19/85 du 19 juillet 1985. 

Accord de Coopération et de Concertation entre les Etats de l’Afrique Centrale sur la 

Conservation de la Faune sauvage (OCFSA) Libreville 1983. 

L’Accord international sur les bois tropicaux, 18 novembre 1983 ; 

Protocole de Kyoto sur les émissions de CO2 ; 

Le Traité portant création de la COMIFAC, Commission des Ministres des Forêts d’Afrique 

Centrale, signé le 5 février 2005 lors du second Sommet des chefs d’Etat d’Afrique Centrale 

sur les forêts et l’environnement. 

À l’échelon national, le Cameroun s’est doté depuis une douzaine d’années de législations forestières 

et environnementales conformes au contexte international. Dès lors, ces documents légaux constituent 

la charpente juridique qui régit la gestion environnementale des ressources forestières. Ils regroupent 

entre autres les textes suivants : 

En aménagement des forêts, 

Loi N° 94/01 du 20 janvier 1994 portant régime des forêts, de la faune et de la pêche (article 

16) 

Décret No 95/531/PM du 23 août 1995 fixant les modalités d’application du régime des forêts ; 

Décret N° 95/466/PM du 20 juillet 1995 fixant les modalités d’application du régime de la faune 

Arrêté No 222 fixant les procédures d’élaboration, d’approbation, de suivi et de contrôle de la 

mise des plans d’aménagement des forêts de production du domaine forestier permanent ; 

Arrêté fixant les modalités d’attribution en priorité aux communautés villageoises riveraines de 

toute forêt susceptible d’être érigée en forêt communautaire (2001) ; 

Manuel des procédures d’attribution et normes de gestion des forêts communautaires ; 

En environnement, 

Articles 17, 18, 19 et 20 de la Loi N° 96/12 du 5 août 1996 portant Loi-cadre relative à la 

gestion de l’environnement précisant les dispositions particulières relatives à l’obligation de 

tout promoteur de réaliser une étude d’impact environnemental pour toute activité susceptible 

de générer des répercussions sur l’environnement. 

Décret N° 2005/0577/PM du 23 février 2005, dans ses articles 1, 4, 5 et 11 fixe les modalités 

de réalisation des études d’impact environnemental ; 


PALLISCO-CIFM 

23


24 

Arrêté N° 0069/MINEP du 08 mars 2005, dans ses articles 2, 4, 5 et 6, fixe quant à lui les 

différentes opérations dont la réalisation est soumise à une étude d’impact environnemental 

détaillée. 

4.5 Partenariat et coopération internationale 

Depuis plusieurs années la société PALLISCO a engagé une politique de partenariat avec les 

organismes WWF et Nature + à travers différents projets achevés ou encore en cours d’exécution. 

Aujourd’hui, une plus grande diversification des partenaires est recherchée car de nombreux résultats 

ont certes été obtenus et certains sont opérationnels et applicables, mais d’autres intéressent moins 

directement la société. La communication et l’échange ont toujours été efficace, mais on peut quand 

même déplorer un manque de transfert de compétence envers PALLISCO, qui dispose aujourd’hui de 

beaucoup de données et de beaucoup de rapports mais de peu de perspectives concrètes de mise en 

œuvre. 

Le tableau 7 suivant présente synthétiquement les principaux contrats de partenariat et leur état 

d’avancement. 

Tableau 7 : Synthèse des principaux contrats de partenariat et leur état d’avancement 

Objet partenaire date thématique 

Appui aux activités 

agricoles et agro 

forestières 

Inventaire et gestion 

des PFNL 

Mise en place d’un 

modèle de gestion de 

chasse villageoise dans 

l’UFA 10.039 

Développement 

d’Alternatives 

Communautaires à 

l’exploitation Forestière 

Illégale (DACEFI) 

Appui technique du plan 

d’action vers la 

certification 

(CAFTN) 

Suivi des dispositifs 

sylvicoles 

Analyse de la réponse 

des Gorilles et 

Chimpanzés face à 

l’exploitation forestière 

Appui technique 

GDF/PAC 

IRAD 

FAO/CIFOR 

Nature + / 

Coopération 

espagnole 

Pallisco 

« héberge » 

DACEFI 

pour compte 

du CAFTN 

WWF Carpo 

FORTROP- 

Nature + 

CRSC / zoo 

d’Anvers 

WWF Carpo 

01/200 

6 pour 

18 mois 

22/12/2 

005 

pour 2 

ans 

02/01/2 

006 

pour 

5ans 

02/200 

3 

05/200 

3 au 

Appui aux populations locales et aux 

populations ouvrières 

Gestion des PFNL dans les UFA 

Gestion de la chasse 

Appui au développement des Forêts 

communautaires 

Projet de développement autour des 

PFNL 

Renforcement des politiques de 

développement local 

Appui aux Forêts communautaires 

Appui de la population à la gestion de 

la RFA 

Cultures maraîchères & 

agroforesterie 

Relance des élevages 

piscicoles/avicoles 

Lutte anti braconnage. 

Conception et valorisation des 

dispositifs de suivi de l’impact de 

l’exploitation sur la forêt 

Suivi de la faune 

Etudes sylvicoles 

Gestion de faune 

Situation 

actuelle 

En attente de 

signature 

En attente de 

démarrage 

En attente de 

signature 

En cours 

(collaboration 

opérationnelle) 

En cours 

En cours 

Achèvement 

en cours 

Achevé 


PALLISCO-CIFM 

24


25 

30/9/20 

05 

Développement rural 

Education environnementale 

4.6 Proximité de GEOCAM. 

4.6.1 LE PROJET D’EXPLOITATION MINIÈRE 

La société GEOCAM 7 , filiale de GEOVIC et détenteur d’un permis d’exploitation 8 minière sur 

une superficie de 1631 km² a reçu le feu vert 9 pour exploiter les minerais du sous-sol autour du site de 

Nkamouna à l’Est Cameroun. Il s’agira pour GEOCAM de produire des oxydes à forte teneur en cobalt 

et nickel qui seront principalement utilisés dans l’industrie des batteries. 

Le projet d’exploitation minière élaboré à cet effet comprend l’extraction de 2,4 millions de tonnes de 

minerais. Les minerais extraits devront déboucher à une production annuelle de 4 000 tonnes de cobalt 

et 3 000 tonnes de nickel dans les premières années. La durée d’exploitation est fixée à 21 ans. 

Sur le plan de sa réalisation, la méthode d’extraction comprendra l’excavation de puits à ciel ouvert 

d’une profondeur de 15 m (400 m de long et 150 m de large). Parallèlement, les puits seront remblayés 

avec des morts terrains et des résidus. La construction d’un barrage de retenue de la Crique de 

Napene pour le stockage des résidus floculés (Digue de remblai) est aussi prévue. 

En bref, ce sera 160 ha de superficie de terres qui seront affectées en un même moment. Au total, 6,2 

km2 de terres seront exploitées pendant la durée du projet. 30 à 60 ha de terres seront affectés 

annuellement par les opérations minières. 13 camions de 20 tonnes seront nécessaires par jour pour 

approvisionner le projet. Le trafic devra doubler en cas de doublement de la production. 

Les investissements programmés avant le début de l’exploitation comprennent : 

Une usine de traitement ; 

Un camp des travailleurs nationaux et expatriés ; 

Une piste d’atterrissage. 

4.6.2 LES OBSTACLES SUSCEPTIBLES D’INFLUENCER LES ACTIVITÉS DE PALLISCO DU FAIT DU PROJET MINIER 

4.6.2.1 L’élimination totale du couvert végétal 

L’espace géographique du futur site d’exploitation de GÉOVIC se chevauche avec la zone 

d’exploitation forestière de Pallisco (notamment les UFAs 10 030, 10 039 et 10 041). A priori, la mise à 

l’exploitation des minerais entraînera irrévocablement l’élimination totale du couvert végétal dans ces 

concessions forestières sur les parties touchées, y compris bien entendu les essences à valeur 

commerciale précieuse pour Pallisco ; ce d’autant plus que 80 % de l’UFA 10 039 serait soumise à 

exploitation minière pour ne citer que ce cas (voir Figure 5). Rendu à ce stade, aucune démarche n’a 

été engagée par GEOVIC auprès de Pallisco pour d’éventuelles négociations. Il est bien entendu que 

des mesures compensatoires devraient être prises par la GEOVIC dans de telles situations. Constater 

cependant que le rapport d’EIES du projet minier n’aborde pas ce sujet. Ce rapport précise tout de 

7 GEOCAM est une société dont GEOVIC Ltd, créé en 1994 aux EU d’Amériques, détient 55 % des actions, 39,5 % sont 

des actionnaires camerounais, et 5 % des actions appartiennent à la direction de GEOVIC. 

8 Décret présidentiel No 2003/077 du 11 avril 2003 accordant un permis d’exploitation d’une superficie de 1631 km2 à la 

société GEOVIC SA. 

9 Sous réserve de l’obtention du certificat de conformité environnementale délivrée par le MINEP. 


PALLISCO-CIFM 

25


26 

même la réhabilitation par la replantation des espèces les plus utilisées et à forte valeur nutritive pour 

les populations, comme mesures d’atténuation. 

4.6.2.2 Approvisionnement en copeaux et sciures 

Soulignons aussi que dans le cadre de l’utilisation des unités de production combinée de 

chaleur et d’électricité, GEOCAM aura fort besoin des copeaux de bois et des sciures. Il devra par 

conséquent se ravitailler auprès des sociétés forestières. Derrière un tel besoin, se cachera comme on 

peut l’imaginer une pression plus accrue sur les forêts environnantes à la recherche du bois qui servira 

à fabriquer les copeaux et les sciures. Toutefois, le rapport d’EIES précise bien les modalités de 

contrats que GEOVIC signera avec le partenaire choisi, qui se trouve être une scierie basée à 

Mindourou. Il s’agira bien entendu d’une scierie qui devra apporter la preuve que ces matières sont des 

sous-produits de ses activités et qu’elles n’ont pas été prélevées uniquement pour les besoins de 

GEOVIC. En supposant que la scierie dont GEOVIC fait mention dans son rapport, ne livre pas 

entièrement la quantité de matières nécessaires, on pense à la possibilité pour l’entreprise minière de 

faire recours à d’autres avitailleurs. Ceux-ci pourraient être tentés d’exploiter de manière frauduleuse 

les ressources forestières, notamment les ressources des UFAs de Pallisco, afin de trouver de la 

matière première. Il reviendra donc à Pallisco d’être très vigilant en ce qui concerne d’éventuelles 

activités d’exploitation illégale du bois dans ses concessions forestières. 

4.6.2.3 Activités de braconnage 

La pression aujourd’hui exercée sur les terres autour et au sein des UFAs par les populations est 

dû à la recherche des terres agricoles, les pratiques du braconnage, la pêche, la recherche d’emploi, le 

petit commerce et autres petits métiers artisanaux. Comment évoluera cette pression avec le début des 

activités de GEOCAM ? Le rapport d’EIES tente d’y répondre. Il ne saurait y avoir de doute que l’afflux 

des migrants et des populations des villages du département du Haut-Nyong devra s’intensifier, autour 

de la base du projet minier au site de Nkamouna, site situé non loin de la commune de Mindourou, et 

des UFAs de Pallisco. Si au stade actuel, des mesures salutaires sont prises par Pallisco dans le sens 

de lutter contre le braconnage, il lui sera plus difficile de contrôler cette activité lorsque démarrera le 

projet minier. Conjuguer des actions concertées entre Pallisco et GEOCAM en vue de lutter 

efficacement contre le braconnage et réguler l’accès à la ressource foncière pourrait être bénéfique 

pour l’une et l’autre entreprise. Sont résumées ci-après les actions que GEOVIC entend mettre en 

place dans le cadre de la lutte contre le braconnage : 

Interdiction du transport de gibier par les transporteurs travaillant pour GEOCAM (dans la 

signature des contrats des transporteurs) ; 

Fourniture aux ouvriers et à leurs familles de produits riches en protéines ; 

Sensibilisation des chasseurs des villages sur les espèces protégées. 

4.6.2.4 Intensification du trafic routier 

Avec la mise en œuvre du projet minier, le trafic routier ne peut qu’augmenter, tant en matière 

de camions de transport de minerais et autres, que de véhicules de transport en commun et de 

véhicules légers. Une première estimation fait état de treize camions de 20 tonnes et 40 véhicules 

légers par jour avec possibilité que le trafic soit multiplié par deux en cas de doublement de la 

production Il augmentera nécessairement sur la voie administrative principale pour rejoindre la 

nationale, mais il pourrait également augmenter considérablement sur la voie privée traversant les UFA 

de Pallisco. 

Concernant la voie principale publique, un accord intégrant l’ensemble des grandes entreprises 

forestières, GEOCAM et le MINTP doit pouvoir être envisagé rapidement sous peine sinon de voir cet 


PALLISCO-CIFM 

26


27 

axe se dégrader rapidement sans que des mesures appropriées ne soient prises et cela au détriment 

de tous les usagers. 


PALLISCO-CIFM 

27


28 

Figure 4 : Carte des UFAs et de la zone d’exploitation minière 

Les acteurs industriels de la zone 

Uf'" 10042 

Sod." ' ""m 

442 «1 .. , 

ur", 10031 

IN


29 

4.6.2.5 Les routes privées de Pallisco que pourront emprunter GEOCAM 

Un des impacts du projet minier sur les activités de Pallisco serait donc la possibilité pour 

l’entreprise GEOCAM d’emprunter par ailleurs une des routes forestières privées de Pallisco pour faire 

circuler ses engins. Il s’agit plus particulièrement de la route en latérite qui part de Abong-Mbang - 

Mindourou au site de Nkamouna (site minier). Certes, cette route est pour l’instant entretenue par 

Pallisco. Et c’est à juste titre que GEOCAM parle dans son rapport d’EIES de « négociations 

spéciales » qu’il faudra engager avec Pallisco avant tout usage de la route. Ainsi, deux alternatives se 

présentent à Pallisco : 

 

 

La première consiste au refus catégorique de l’exploitant forestier à toute négociation et 

donc, à interdire l’usage de la route par GEOCAM ; 

La deuxième qui semble plus raisonnable est de négocier. Cela voudrait dire que Pallisco 

facture l’usage de la route à GEOCAM, incluant notamment les risques engendrés : risque 

d’accidents accru, pression sur la faune, possibilité de transport des animaux par les engins 

de GEOCAM, etc. L’usage de la route par GEOCAM devra donc être encadré par des 

clauses spécifiques notamment pour ce qui concerne les éléments tels que la vitesse de 

circulation, le transport de gibier, la régulation de la fréquence de passage des engins sur la 

route, l’entretien de la route, etc. 

4.6.2.6 Risques associés à la présence des puits de sondage 

Il est enfin important de relever les risques d’accidents, dont pourraient être victimes les 

prospecteurs des inventaires forestiers de Pallisco. En effet, les puits de sondage réalisés par GEOVIC 

pendant la phase d’exploration du site n’ont jamais été fermés, notamment ceux des puits qui se 

retrouvent dans l’aire d’exploitation forestière de la société. On imagine bien les risques majeurs 

qu’encourent les prospecteurs, mais aussi les animaux qui, par inadvertance se retrouveraient dans 

l’un de ces puits. Ces mêmes risques peuvent persister si les puits creusés pendant la phase 

d’exploitation des minerais ne sont pas refermés juste après. En attendant de voir plus clair dans la 

mise en œuvre des activités futures de GEOCAM, Pallisco peut déjà faire constater devant agent 

judiciaire assermenté l’existence de tels puits dans ses UFA, ceci pour décliner sa responsabilité 

devant tout éventuel accident qui pourrait subvenir à un employé. 

© JMN Consultant 

Photo 1 : Puits d’exploration de GEOVIC dans la zone forestière de Pallisco 


PALLISCO-CIFM 

29


30 

5 DESCRIPTION DE L’ACTIVITE DE LA SOCIETE 

5.1 Activités d’exploitation forestière de Pallisco 

5.1.1 INVENTAIRE D’AMÉNAGEMENT ET D’EXPLOITATION (PROSPECTION) 

L’inventaire d’aménagement est l’activité principale à la base du plan d’aménagement des 

UFAs. Il permet d’évaluer la ressource forestière existante, et oriente les décisions d’aménagement 

prises par l’exploitant forestier. Sa réalisation a été l’œuvre de la Cellule Aménagement de la société. 

Pendant les inventaires, les activités considérées comme susceptibles de générer les impacts 

comprennent le déplacement de l’équipe d’inventaire et du matériel dans le massif, la construction des 

campements, l’ouverture des layons et le déversement de la peinture lors du marquage des arbres 

inventoriés. 

Par ailleurs, la conduite des activités d’inventaire d’exploitation intervient dans la phase de mise en 

œuvre des plans d’aménagement. Elle est menée par une équipe composée de 24 personnes, qui 

dépendent de la Cellule d’aménagement. Elles procèdent au layonnage, au comptage, et par la suite à 

la cartographie des essences exploitables. L’équipe identifie et relève aussi les reliefs particuliers, les 

indications topographiques, les habitats fauniques ou floristiques particuliers, les sites archéologiques à 

préserver, les anciennes ou actuelles plantations, etc. Ces caractéristiques devront être prises en 

compte pendant la planification et l’ouverture des pistes. La prospection peut durer 5 à 6 semaines par 

assiettes de coupe de 2 500 ha. Chaque année, ce sont trois assiettes de coupe qui sont inventoriées. 

5.1.2 PLANIFICATION ET OUVERTURE DES PISTES EN FORÊT 

Après l’inventaire d’exploitation, l’activité qui suit consiste à planifier et à ouvrir les pistes 

forestières. Les trois types de pistes qui sont planifiées sur les fiches de comptage sont : les pistes 

principales, les pistes secondaires, et les pistes de débardage. Ce travail est réalisé par deux équipes 

de quatre personnes qui appartiennent à la section Exploitation de Pallisco. Chacune d’elle est 

composée d’un chef traceur, d’un boussolier, d’un conducteur et d’un aide. Le tracé des pistes évite 

autant que possible les tiges d’avenir, les cours d’eau, les reliefs particuliers, etc. En général, les pistes 

de débardage suivent les layons de comptage. Cela permet de limiter le plus possible l’ouverture de 

pistes longues, et par conséquent de limiter les dégâts de destruction de la végétation, et de 

compaction des sols en forêt. 

L’ouverture des pistes en forêts est opérée à l’aide d’un bull de débusquage. Le conducteur est guidé 

par le chef traceur et le commis de débardage. En moyenne, chaque assiette de coupe de 2 500 ha 

dispose d’un réseau de pistes principales et secondaires estimé à 16 km. Les pistes principales sont 

généralement larges de 25 m. Elles sont entretenues deux fois par année. Ce travail est très 

correctement effectué si on se réfère à la bonne qualité de la route constatée pendant la visite du 

chantier. Quant aux pistes secondaires, leur largeur est de 15 m, contre 3 m pour les pistes de 

débardage. 


PALLISCO-CIFM 

30


31 


Photo 2 : Une piste de débardage ouverte dans une AAC (assiette annuelle de coupe) 

5.1.3 ABATTAGE 

L’abattage des arbres s’effectue à l’aide des tronçonneuses Stihl par quatre abatteurs, affectés 

dans chacun des deux chantiers forestiers en activité. Ceux-ci se servent des fiches de comptage pour 

identifier l’arbre qui a été marqué au préalable par les prospecteurs. L’abattage est l’une des activités 

d’exploitation qui logiquement cause des dégâts importants dans la forêt : trouées d’abattage, bruits 

des tronçonneuses nuisibles pour les employés et les animaux, risques d’accidents. Une trouée après 

abattage peut ouvrir une superficie estimée à 200 m² à l’ha. 

La présence des consultants sur le terrain a permis de constater l’utilisation des méthodes d’abattage 

moins destructives, autrement appelées abattage à faible impact, ou abattage contrôlé. Cette technique 

est employée par Palllisco depuis plus de 6 ans. Elle a été acquise au terme des formations à 

l’abattage contrôlé (EFI) dispensées aux abatteurs. Elle permet aujourd’hui de limiter les risques 

d’accidents, les dégâts majeurs causés par la destruction des arbres et le fracassement des arbres 

abattus. Par ailleurs, elle a l’avantage d’éviter les tiges d’avenir à protéger. 

Signalons des difficultés que rencontre souvent l’équipe de exploitation lors de l’abattage des arbres en 

forêt. La réunion tenue entre les abatteurs et les formateurs en EFI, en présence des consultants a 

permis de les toucher du doigt et d’apporter des améliorations. Ces difficultés, dont il serait de toute 

évidence judicieux d’y remédier dans une perspective d’affichage, de communication, voire de 

certification, sont formulées dans les paragraphes qui suivent : 

Certaines essences exploitables, bien qu’ayant des défauts de pourriture, par exemple, et 

qui ne sont pas supposées être classées dans la série des bois à prélever de la forêt, ont 

cependant été comptées et insérées dans la fiche de comptage par les prospecteurs comme 

bois à abattre. Cette situation entraîne forcement chez l’abatteur des pertes de temps 

chaque fois qu’il se dirige vers ce type d’essence. 

Certaines essences encore, bien qu’exploitables, ne sont par identifiées ni marquées 

pendant que le prospecteur fait ses inventaires. Conséquences, plusieurs bois remplissant 

tous les critères pour être abattus sont retrouvés par la suite dans la forêt par les abatteurs ; 


PALLISCO-CIFM 

31


32 

 

 

 

 

On signale quelques abatteurs, qui malgré les formations dont ils ont bénéficiées en EFI, 

continuent à utiliser d’anciennes méthodes (plus destructives) d’abattage des arbres. Il y a 

aussi des abatteurs qui ne disposent pas, ou ne portent pas, le matériel de sécurité en forêt : 

casque, visière, uniforme et chaussures de sécurité. Les chaînes des tronçonneuses ne sont 

pas toujours correctement affûtées. Pour remédier à ces problèmes, un système de 

bonification a été mis en place par Pallisco et permet aujourd’hui de primer les meilleurs 

travailleurs qui respectent les consignes d’abattage, ce qui incite par la même occasion les 

autres à faire aussi davantage d’efforts ; 

Des arbres supposés à torts sous diamètres auraient dû être abattus et ne l’ont pas été ; la 

conséquence est que certains arbres exploitables sont abandonnés en forêt. C’est un total 

de 645 sur 4548 arbres abandonnés dans une des AAC de l’UFA 10 030, soit une perte de 

15 %. La principale raison de cet abandon est le décalage qui existe entre la mesure du 

diamètre d’abattage (DMA) sur écorce faite par les prospecteurs, et la mesure du même 

diamètre revu à la baisse lorsque mesuré sous écorce. Pour éviter que ce genre de perte 

s’amplifie, il a été recommandé que le vérificateur reprenne les mesures dendrométriques 

pour les arbres qui posent problème ; 

Le difficile suivi de la traçabilité des arbres prélevés de la forêt. Cette difficulté réside dans la 

correspondance de numérotation entre les essences marquées au moment de la prospection 

(avant abattage) et celles marquées au DF10 (après abattage). Ce défaut, relevé par V 

PELE, peut être résolu si un vérificateur s’occupe principalement à concorder les 

numérotations du comptage (prospection) et celles du DF10 (après abattage). 

La difficulté de compter et de marquer toutes les tiges d’avenir d’essences commerciales (de 

20 à 70 cm de diamètre) dans chaque assiette de coupe. Cela entraîne assurément des 

pertes de temps dans la forêt et des coûts supplémentaires importants. L’option la plus 

judicieuse prise dans ce cas a été de dorénavant compter les tiges d’avenir qui se trouvent 

sur les layons, afin de les éviter pendant les différentes opérations (débusquage, abattage). 

C’est une moyenne de 10 tiges d’avenir qui sont inventoriées par blocs de comptage. 

La plupart des mesures visant à lever les contraintes ci-dessus évoquées sont reprises dans la section 

des mesures d’atténuation actuellement mises en œuvre par l’entreprise (cf. §4.3.1.). 

5.1.4 TRAITEMENT ET MARQUAGE AU PARC À GRUMES, TRANSPORT POUR LE PARC DE RUPTURE 

Les grumes, lorsqu’elles sont abattues dans la forêt sont entraînées vers le parc, et prêtes à 

être acheminées au parc de rupture à Mindourou. Elles subissent au préalable des traitements et des 

vérifications. Celles des grumes très longues sont coupées en deux ou en trois pour être facilement 

transportables par les grumiers, l’agent de l’État appose le marteau forestier sur la grume chaque fois 

qu’il vérifie que celle-ci respecte les dimensions d’abattage, ou correspond à l’essence à abattre. Les 

billes de bois sont ensuite marquées à la peinture. 

Nos observations ont permis de constater que le marqueur ne dispose d’aucun moyen de sécurité : pas 

de gants, pas de casque, pas de masque, pas de tenue appropriée. Notons aussi que, certaines 

grumes telles que l’Ayous, qui ne supportent pas les attaques d’insectes et de champignons, sont 

traitées sur place avant d’être acheminées vers le parc de rupture. Le produit chimique qui est 

habituellement utilisé est le Cryptogil. Ce produit est malheureusement très nocif pour l’homme et son 

utilisation ne respecte pas toujours toutes les normes de sécurité requises par ceux qui le manipulent. 

Sur chaque bille, sont marqués le numéro du DF 10, la date d’abattage, le numéro de débardage et de 

l’UFA. Ce sont pratiquement les mêmes codifications qui sont portées sur les souches des arbres 

abattus. Ces codifications permettrent de suivre la traçabilité des bois depuis leurs souches d’abattage. 


PALLISCO-CIFM 

32


33 

Le chargement des grumes au parc se fait à l’aide d’une fourchette. En fait, le chauffeur du grumier 

assiste le conducteur de la fourchette dans le chargement. Il vérifie que les grumes sont bien 

disposées, afin d’éviter les éventuels risques d’accident en cours de chemin. Pendant toutes ces 

manœuvres, les observations des consultants sont presque similaires que celles qu’on retrouvent dans 

les chantiers : pas de casques, pas de gants, pas de chaussures appropriées. En plus, quelques 

imperfections du grumier ont été observées avec l’aide du chauffeur : frein de remorque en panne, 

phares en mauvais état de fonctionnement. 

Chaque chauffeur grumier fait en moyenne deux voyages par jour. La vitesse moyenne d’un grumier 

chargé est de 40 à 45 km à heure. Quand il est à vide sa vitesse oscille entre 60 à 70 km à l’heure. 

Cinq heures sont le temps mis par le grumier pour parcourir la distance entre le site de Makalaya (UFA 

10 030) et le parc de rupture à Mindourou (172 km). 

En moyenne, on compte sur l’axe Mindourou Makalaya environ 30 engins qui circulent chaque jour. 

Horsmis les panneaux de signalisation érigés avant l’entrée des barrières de contrôle, aucun autre 

panneau de signalisation n’a été observé sur l’axe routier. Cela ne garantie évidemment pas la sécurité 

des chauffeurs de grumiers, notamment lorsqu’ils approchent des pentes fortes, des ravines, des ponts 

ou virages jugés à risque. Un renforcement de la signalisation est nécessaire. 

5.1.5 PRODUCTION ET EXPORTATION DES GRUMES 

La production en volume DF 10 des grumes au niveau de Pallisco au cours de l’exerce 2005 

est estimée à 77 933,630 m3 pour un total de 6 815 arbres abattus. Le Sapelli, en tête de la 

production, a représenté à lui seul une production de 27 168,647 m3, soit un taux de 35 %. Avec ses 

18 553,073 m3 le Tali vient en 2 ème position, soit 23 % de la production totale. Il est immédiatement 

talonné par l’Okan (10 %) avec une production de 8 052,856 m3. 

Pour ce qui est du volume des grumes exportées par Pallisco au cours de l’exercice 2005, il est estimé 

à 22 772,509 m3, soit 29 % de la production totale DF 10. 

5.2 Transformation des grumes 

La transformation des grumes est l’activité qui relève de la CIFM. Elle compte à elle seule 185 

employés repartis dans les secteurs ci-après : scierie (164), menuiserie (9), récupération (5) et 

administration (7). 

5.2.1 LE TRAITEMENT DES GRUMES 

Les grumes arrivées au parc de rupture sont écorcées, ensuite traitées (badigeonnées) au 

Cryptogil DC 6 (mélangé au Gasoil) par un cryptogileur. Les proportions du mélange sont de 16 litres 

de gasoil pour 3,2 litres de Cryptogil. Le mélange est conservé dans un demi-fut (qui n’est pas couvert) 

et stocké dans le magasin de traitement du bois. Ce traitement est opéré par un seul cryptogileur qui 

est en permanence en contact avec le cryptogil et donc exposé aux effets néfastes de ce produit. Une 

fosse construite à 3 mètres non loin du magasin collecte les produits déversés accidentellement. Le 

plancher du magasin, bien que cimenté, n’est pas lissé. 


PALLISCO-CIFM 

33


34 


Photo 3 : Atelier de traitement du bois 

Il faut tout de même relever des mesures de sécurité tout à fait acceptables actuellement prises par la 

société dans cette activité. Ces mesures concernent l’équipement du cryptogileur (port de tenue 

imperméable et du masque filtre à air, bien que le filtre soit actuellement remplacé à des intervalles 

plutôt irréguliers), la présence d’une douche pour la toilette du cryptogileur, des affiches qui 

communiquent les dangers relatifs à la manipulation des produits, un bac à sable, un registre du suivi 

de la dose des produis utilisés pour le traitement des bois, une rigole avec un bac de récupération des 

produits. 

5.2.2 LE MARQUAGE DES BOIS 

Les bois destinés à l’exportation de même que ceux de la scierie sont marqués à la peinture. 

Un magasin destiné à stocker les pots de peinture existe non loin du parc de rupture. Quelques failles 

sont relevées pendant cette opération : les parois du magasin sont tachetées de peinture, des 

déversements volontaires de restes de peinture à même le sol sont constatés, le marqueur ne dispose 

ni de masque, ni de gants pendant son activité, Le plancher du magasin n’est pas lissé au ciment, 

aucun dispositif de récupération des déversements accidentels n’est suivi. 

5.2.3 LA SCIERIE 

La CIFM dispose actuellement de deux chaînes de scierie, d’un bac de trempage, d’un 

système de récupération des déchets de bois. Ici, on retrouve aussi une citerne de stockage 

d’hydrocarbures avec une pompe à essence, le magasin de stockage des huiles et un groupe 

électrogène qui alimente aussi bien la scierie que les différents camps des employés. La section scierie 

est le poste qui occupe le plus d’ouvriers. Elle est dirigée par un Chef scierie et son adjoint. Chaque 

chaîne de scierie est dirigée par un chef d’équipe. 

5.2.3.1 Le parc scierie 

C’est au parc scierie que les billes de bois prêtes à être sciées sont stockées. Il comprend un 

chef de parc, un commis, 2 cubeurs, deux tronçonneurs et trois conducteurs. 


PALLISCO-CIFM 

34


35 

5.2.3.2 L’atelier de scierie proprement dit 

Le tableau 8 ci-après décrit le matériel de la chaîne de scierie : 

Tableau 8 : Matériels et fonctionnement de la scierie 

Matériel/marque Fonction Equipe 

scie de tête Schulte 180 

ou 

Geant 180 

Sciage de la grume en cartelots 

Scie de reprise Brenta 

160 

Ou 

Brentelec 160 

Ajustage de l’épaisseur des plots 

un scieur, un aide et un 

manœuvre 

un scieur et un aide 

Déligneuse Issner Suppression des défauts sur le bois Un déligneur et un aide 

Ébouteuse Ajustage de la longueur des bois. Un ébouteur et un aide 

Machine de 

récupération Raiman 

Récupération des bois de petites 

dimensions 

Un déligneur et un aide 

Les dimensionnements des bois sont fonction des commandes faites par les clients. Elles définissent 

dans un ordre de lancement les dimensions attendues des bois sciés (longueur, largeur, épaisseur). 


Photo 4 : Usine de transformation de bois de CIFM 

Les bois sciés, empilés et attachés par des cercleurs sont ensuite traités au Cérémul. Ce produit a 

l’avantage d’être biodégradable. Toutefois, son utilisation n’est pas optimale. On peut constater que 

des petites quantités s’écoulent sur le sol pendant le badigeonnage. 


PALLISCO-CIFM 

35


36 

5.2.3.3 L’affûtage 

Les lames des différentes scies sont affûtées dans 2 ateliers d’affûtage qui regroupent chacun 

quatre affûteurs. Le matériel d’affûtage est composé de 4 affûteuses, 2 rectifieuses à ruban, une 

rectifieuse à circulaire, deux bandes de planage et d’une machine à stéliter. 

5.2.4 CONSOMMABLES EN HUILES ET HYDROCARBURES 

En moyenne, chaque mois, la section scierie consomme 1 300 litres d’huiles parmi lesquelles 

on peut distinguer les types d’huiles suivants : huiles hydrauliques (H10), huiles moteur (H 40), huiles 

réducteur (H90), Elf Bois lubrificateur de la chaîne de la tronçonneuse. 

La scierie consomme en hydrocarbures pas moins de 61 000 litres de gasoil par mois. La plus grande 

part du total de cette consommation est destinée pour le fonctionnement des groupes électrogènes, 

soit 80 à 85 % de la consommation totale. Le reste est employé pour approvisionner entres autres 

choses engins et véhicules de la société. Pour ce qui concerne les tronçonneuses, leur consommation 

en carburant avoisine les 200 à 250 litres par mois. 

5.2.5 PRODUCTION, RENDEMENT MATIÈRE DE L’UNITÉ DE TRANSFORMATION 

Les rendements matières des activités de première transformation, loin d’être constants, sont 

fonction de la qualité du bois et de l’essence travaillée à la scierie. Ces rendements présentent 

plusieurs variations. Le tableau 9 ci-après, qui fournit la production et les rendements dans l’Unité de 

transformation CIFM (résultats obtenus au courant de l’exercice 2005), met parfaitement en évidence 

cette fluctuation. Ici, les rendements peuvent bien atteindre les 40 % (c’est le cas du Frake ou du 

Mukulungu par exemple). Il peut parfois franchir les 42 % (cas du Moabi). Lorsqu’ils sont bas, ils 

avoisinent les 20 % (c’est le cas du Bilinga ou du Padouk). De manière globale, le rendement moyen 

est estimé à 35,39 %. Nos entretiens avec les employés du site nous amène à dire qu’en général, le 

rendement est tributaire de certains facteurs qui relèvent de la bonne ou de la mauvaise qualité du 

bois, du fonctionnement défectueux de certaines machines ou encore du manque de motivation des 

ouvriers. 

Essences 

Tableau 9 : Production et rendement Scierie de la CIFM exercice 2005 

Entrées 

grumes 

scierie (m3) 

Sortie 

Export 

(m3) 

Rendemen 

t Export 

Total 

sortie 

Scierie 

(m3) 

Rendement 

Total scierie 

ACAJOU/N’GOLL 

ON 

82,063 28,356 34,55% 28,356 34,55% 

ASSAMELA 413,181 137,930 33,38% 137,930 33,38% 

AYOUS 1 299,934 464,491 35,73% 464,491 35,73% 

BILINGA 110,217 21,653 19,65% 21,653 19,65% 

BOSSE 261,934 77,154 29,46% 77,154 29,46% 

DIBETOU/BIBOL 

O 

59,563 14,100 23,67% 14,100 23,67% 

DOUSSIE 792,200 241,805 30,52% 245,654 31,01% 

FRAKE 120,946 1,567 1,30% 48,511 40,11% 

IATANDZA 342,815 81,564 23,79% 81,564 23,79% 


PALLISCO-CIFM 

36


37 

IROKO 301,412 106,493 35,33% 106,493 35,33% 

KOSSIPO 2 078,986 652,138 31,37% 684,287 32,91% 

MOABI 7 307,322 2 908,320 39,80% 3 123,507 42,74% 

MUKULUNGU 83,625 33,769 40,38% 33,769 40,38% 

OKAN 120,333 33,836 28,12% 33,836 28,12% 

PADOUK 849,285 173,409 20,42% 173,409 20,42% 

SAPELLI 22 861,526 8 155,439 35,67% 8 446,001 36,94% 

SIPO 5 044,029 1 948,788 38,64% 1 969,573 39,05% 

TALI 14 319,597 4 218,213 29,46% 4 292,847 29,98% 

TIAMA 480,788 161,853 33,66% 161,853 33,66% 

TOTAUX 56 929,756 19 460 878 34,18% 20 144,988 35,39% 

Source : CIFM, 2005. Rapport annuel. 

Pour ce qui concerne la répartition en volume des essences transformées, on peut lire à partir du 

graphique qui va suive que le Sapelli est l’essence la plus transformée (40,15 % du volume total du 

bois). Il est respectivement suivi par le Tali (25,15 %) et le Moabi (12,83 %). 

Figure 5 : Répartition des volumes par essence transformée (exercice 2005) 

9% 

4% 

4% 2% 1% 1% 

13% 

41% 

25% 

SAPELLI TALI MOABI SIPO Autres KOSSIPO AYOUS PADOUK DOUSSIE 

5.2.6 DESTINATION DES DEBITÉS DE BOIS EXPLORTÉS 

Comme l’indique le tableau 10 ci-dessous, ce sont 17 pays qui importent des débités bois 

produits par la CIFM. Parmi eux, l’Espagne prend la plus grosse part avec ses 4 025,525 m3, soit 

24,23 % du total des exportations (exercice 2005). Ce pays est talonné par l’Angleterre et la Belgique 

avec des volumes respectifs de 3 984, 381 m3 (23,98 %) et 3 633, 594 m3 (21,87 %). En réalité, les 

débités de bois sont exportés vers 4 continents qui sont : l’Europe, l’Afrique du Nord, les Amériques et 

l’Asie. Les essences forestières les plus prisées sont le Sapelli, le Tali et le Sipo avec respectivement 

8 139,784 m3, 4 035,358 m3 et 2 134,798 m3 qui sont exportées (CIFM, 2005). 


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38 

Tableau 10 : Volume des exportations des débités bois de la CIFM 

No Pays d’importation 

Volumes 

exportés (m3) 

Pourcentage (%) 

1 Espagne 4 025,525 24,23 

2 Angleterre 3 984,381 23,98 

3 Belgique 3 633,594 21,87 

4 France 2 438,647 14,67 

5 Tunisie 608,086 3,66 

6 USA 309,640 1,86 

7 Mayotte 303,787 1,82 

8 Maurice 267,410 1,60 

9 Hollande 224,626 1,35 

10 Turquie 223,662 1,34 

12 Réunion 170,749 1,02 

11 Allemagne 148,457 0,89 

13 Portugal 98,589 0,59 

14 Italie 91,082 0,54 

15 Arabie Saoudite 49,078 0,29 

16 Canada 23,786 0,14 

17 Finlande 11,304 0,06 

Total 16 642,403 100 

Source : CIFM, 2005. Rapport annuel 

En définitive, l’exportation des débités représente 82,6 % de la production totale de la scierie CIFM. Le 

reste est destiné aux travaux internes à la société et aux ventes locales. Parmi les clients locaux de 

l’exercice 2005, on cite : 

la Pallisco sections scierie, raboterie et construction ; 

la société Coron ; 

 

et le Diocèse de Doumé. 

5.2.7 QUELQUES PROJETS EN COURS 

La CIFM, dans la perspective d’accroître sa rentabilité, aussi bien sur le registre économique 

que sur celui de l’amélioration du rendement matière ou de la valorisation des déchets de bois, vient 

d’engager un certain nombre de projets dans son site de Mindourou. Ces projets, dont certains sont en 

cours vont de la mise en place d’un séchoir, d’une chaudière, d’un bac de trempage à la construction 

d’une raboterie. Ces installations impliquent que Pallisco envisage un choix optimal du site de leur 

emplacement. Ceci est particulièrement vrai pour la construction du bac de trempage car les produits 

chimiques qui seront utilisés pourront inévitablement affecter l’entourage immédiat du bac. Des 

recommandations sont à cet effet proposées dans la section 4.3.1 de ce rapport. 


PALLISCO-CIFM 

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39 

5.3 Garage et maintenance 

5.3.1 ACTIVITÉS PRINCIPALES 

Ce paragraphe décrit les activités qui relèvent du site du garage et de la maintenance. C’est ici 

qu’ont lieu la réparation, l’entretien et l’approvisionnement en carburant et lubrifiants du parc 

automobile de Pallisco-CIFM. 

Les activités sont reparties dans divers ateliers présentés dans le tableau 11 ci-après : 

Divers 

Tableau 11 : Répartition des employés par ateliers Section Garage maintenance 

Postes/Ateliers 

Activités 

Nombre 

d’employés 

Caterpillar 

Réparation et entretien des engins (Bull, 

Caterpillar, débardeur) 

8 

Poids lourd 

Réparation et entretien des grumiers, portechar 

et véhicules pick-up 

7 

Soudure Soudure des engins 4 

Administration Coordination des activités de la scierie 2 

Électricité Dépannage électricité 1 

Michelins Réparation entretiens pneus 2 

Magasin Stockage des lubrifiants 1 

Pompistes 

Approvisionnement des engins en carburants 

3 dont 2 en forêt et 

1 au garage 

Lavage Nettoyage des moteurs des engins 1 

Mécanicien Stihl Dépannage des tronçonneuses 1 

Le matériel roulant entretenu au niveau du garage est composé de : 

21 engins (Bull, débardeurs, traces) 

11 grumiers 

1 porte-char 

et des véhicules pick-up. 

5.3.2 GESTION DES HYDROCARBURES ET LUBRIFIANTS (DEPOTAGE, STOCKAGE ET APPROVISIONNEMENT) 

130 000 litres de carburant sont consommées en moyenne chaque mois par le matériel roulant 

et les groupes électrogènes, aussi bien au site de Mindourou (grumiers, véhicules, portes chars) que 

dans le chantiers forestiers. Les groupes électrogènes consomment la plus grande part des 

hydrocarbures (près de 80 % de la consommation totale). 

Au site de Mindourou, les engins et véhicules sont approvisionnés au sein du garage, auprès d’une 

pompe de ravitaillement, situé non loin des citernes d’hydrocarbures. A ce niveau, on peut constater 

qu’aucun bac de confinement n’est prévu pour la récupération des déversements accidentels. Par 

ailleurs, le garage compte trois citernes dont deux à l’air libre et une enfoui dans le sol. Certes, les deux 

premières sont munies de fosse en béton en prévision des déversements accidentels, cependant, elles 


PALLISCO-CIFM 

39


40 

sont laissées à l’air libre au contact des eaux de pluies, sans qu’aucun dispositif de décantation soit mis 

en place. Aussi, on peut observer le tuyau de ravitaillement qui laisse épancher le carburant. 

L’approvisionnement des chantiers en carburant se fait par des véhicules équipés de citernes qui ne 

font pas toujours l’objet d’un suivi/entretien rigoureux. Là aussi, les observations permettent de relever 

des fuites accidentelles au moment de la distribution, du fait vraisemblablement d’erreurs de 

manipulation et de gestion du matériel. Par ailleurs, les déversements de carburant peuvent s’observer 

aussi au niveau de la vanne d’arrêt qui, du fait de l’âge, a perdu de son étanchéité. 


Photo 5 : Ouvrier s’approvisionnant en carburant 

Soulignons également les déversements accidentels au niveau de la pompe de distribution, 

généralement causés par des erreurs de manipulation, non pas nécessairement du pompiste, mais 

aussi du chauffeur ou de son aide qui viennent eux-mêmes se servir sans toutefois avoir une maîtrise 

satisfaisante du matériel. 

Pour ce qui concerne les lubrifiants, la consommation est évaluée à 3000 litres par mois. En réalité, les 

engins ne consommeraient que 1 500 litres qui sont recueillies au moment des vidanges (NSANGOU 

M COM PERS.). L’autre moitié est vraisemblablement perdue soit par des fuites accidentelles soit par 

une surconsommation des engins. Ceci pose le délicat problème de gestion des effluents, en d’autres 

termes, les pollutions accidentelles sont causées par les déversements des huiles dans la nature. En 

ce moment, des réflexions sont en cours au niveau du garage pour que des solutions soient trouvées à 

ce sujet. 

5.3.3 STATION DE LAVAGE 

Actuellement, tous les déchets produits au moment du lavage des moteurs des engins (boues 

contenant des traces d’huiles et d’hydrocarbures) sont rejetés par écoulement dans la nature. Là aussi, 

les responsables du garage rencontrés, conscients des effets que cela entraîne mènent des réflexions 

dans le sens de doter la station de lavage d’un décanteur. 


PALLISCO-CIFM 

40


41 

5.3.4 PROJET EN COURS 

Pallisco vient d’entreprendre la construction d’un bâtiment qui servira à stocker les produits 

chimiques et des huiles. Ce projet entre dans une politique d’amélioration continue de la situation de 

gestion du matériel au garage. Il est aussi prévu dans la même logique la réfection de l’atelier de 

recyclage et le remplacement des ceintures de sécurité autour des citernes d’hydrocarbures. 

5.4 Camps et bases - vies 

Aussi bien au site de Mindourou qu’au sein de la concession forestière, on note la présence de 

quatre camps d’habitation. Ils ont été construits pour loger environ 160 des 383 employés 10 que 

Pallisco et la CIFM peuvent compter. L’un d’eux, encore appelé camp de Makalaya est situé à environ 

172 km du site de Mindourou. Les trois autres sont implantés à Mindourou, au site même de 

l’entreprise. Ils comprennent le camp des ouvriers, le camp des expatriés (en même temps le camp de 

passage), et la base vie des cadres de la société. 

5.4.1 CAMP DE MAKALAYA 

Construit en 2000 au sein de l’UFA 10 030 par autorisation spéciale 11 , pour abriter 

temporairement les ouvriers, le camp de Makalaya compte une population ouvrière de 50 individus. 

Ces gens sont accompagnés de leur épouse et des enfants mineurs âgés de moins de 5 ans, ce qui 

fait un total estimé à au plus 150 personnes. Il compte 50 cases construites en matériaux bois 

couvertes de tôles et n’est habité en réalité que 6 mois sur 12. Cette période correspond aussi aux 

activités annuelles d’exploitation dans l’UFA. 

Ce camp d’une surface d’environ 2 ha, très clairement délimité sur le terrain par des marques rouges et 

électrifié fonctionne avec un groupe électrogène. Des plantations de bananes et de papaye ont été 

faites à l’intérieur du périmètre. Toute activité agricole et de chasse est interdite à l’extérieur. On y 

retrouve une infirmerie tenue par un infirmier, un foyer pouvant servir de salle de loisir, un magasin qui 

sert de réserve alimentaire avec l’installation de congélateurs permettant de stocker la viande et le 

poisson d’un économat. On retrouve aussi évidemment les équipements pour le chantier forestier 

(conteneur de stockage des différentes huiles et produits chimiques, tronçonneuses, engins, 

accessoires, etc.). Pour faciliter la communication avec la base (site de Mindourou), il comprend aussi 

un dispositif Radio. 

Le fonctionnement des activités dans le camp vis-à-vis du respect de l’environnement concerne 

l’entretien des sanitaires, la gestion des déchets et les procédures de déménagement des ouvriers. Le 

camp compte en effet une trentaine de latrines. Elles ont été installées à environ 3 à 4 mètres des 

cases d’habitation. Le dégagement des odeurs pestilentielles affectant la qualité de l’air environnant et 

rendant la vie près de ces endroits difficile indique que l’aménagement des sanitaires n’est pas 

10 On peut estimer à 223 le nombre d’employés qui ne sont pas logés au sein des camps. Quelques-uns de ceux-ci 

bénéficient tout de même d’une indemnité de non logement. Ceux des employés qui ne reçoivent pas d’indemnité sont 

généralement les autochtones ou allochtones qui ont été recrutés sur place. 

11 Le camp de Makalaya a été construit avec l’accord de l’administration forestière et selon des prescriptions bien établies 

en matière de construction et de protection de l’environnement. 


PALLISCO-CIFM 

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42 

convenablement effectué. Par ailleurs, en contrebas des latrines, s’écoule un cours d’eau (rivière Beuk) 

qui vraisemblablement reçoit par gravitation des eaux usées provenant des fosses septiques. 

Comme on a pu le constater également, la gestion des déchets domestiques dans le camp consiste à 

déverser les déchets ménagers dans une fosse creusée à environ seulement 4 mètres des cases, et 

proche en amont de la rivière Beuk. À la fin des activités d’exploitation forestière, juste avant le départ 

des ouvriers du camp, la fosse devra être refermée. L’installation d’une telle fosse de déchets non loin 

de la rivière cause de toute évidence un préjudice à l’environnement, notamment à travers le 

phénomène de percolation des eaux de pluies, qui draineront les eaux usées des déchets de la fosse, 

entraînant à coup sûr la pollution du cours d’eau. 

Pour ce qui est des déchets générés par les activités d’exploitation forestière autour du camp, d’une 

part, et le déménagement des ouvriers du camp, d’autre part, ils seront abordés plus en détail dans la 

partie qui traitera des impacts des bases vies sur l’environnement (cf. §6.2.3, et §6.4.1.2.4). Ils 

concernent les déversements accidentels d’hydrocarbures, les feuillards abandonnés sur la cour du 

camp, les huiles usées délaissées, la manipulation approximative du matériel de distribution des 

hydrocarbures, l’absence du bac à sable, etc. 

5.4.2 CAMP DES OUVRIERS DE MINDOUROU 

Tout comme au camp de Makalaya, ce camp des ouvriers de Mindourou est construit en 

matériaux bois. Il comprend 143 logements et abrite 143 ouvriers, tous employés de Pallisco, ou de la 

CIFM. Si on y ajoute leur famille, la cité ouvrière peut contenir au bas mot 700 personnes, c’est-à-dire 

en moyenne 5 individus par ménage (COMM PERS. ANDABA O.F.). En plus d’être électrifiée, elle 

dispose d’une infirmerie avec 4 infirmiers. Actuellement, une autre infirmerie est en construction sur le 

site. Le camp compte 4 sources d’approvisionnement en eau (des robinets), dont un est non 

fonctionnel. (Rappelons que les questions sociales sont traitées par ailleurs dans le tome II de la 

présente étude consacré au volet social). 


Photo 6 : Une vue du camp des ouvriers au site de Mindourou 

En matière de gestion des déchets des ménages, il existe, reparties au sein du camp, 6 bennes 

d’ordures qui sont vidées 2 fois par semaine dans une fosse située à environ 100 mètres du camp (1,5 

m de profondeur, 30 m de long et 2,5 m de large). Quotidiennement, les bennes reçoivent les déchets 


PALLISCO-CIFM 

42


43 

déposés par les ménages. Ces ordures, le plus souvent débarrassées par les jeunes et les moins 

jeunes, ne sont pas toujours déversées à l’intérieur, mais plutôt pèle mêle juste à côté de la benne. Il 

se forme à cet endroit des petits monticules et des marres d’eau susceptibles d’héberger les larves de 

moustiques. 


Photo 7 : Fosse à déchets ménagers au camp des ouvriers 

Signalons aussi que le système de drainage des eaux usées se limite au camp à la présence des 

puisards creusés à côté de quelques habitations par les ménages. Ces puisards recueillent seulement 

une partie des eaux usées. Autrement dit, bon nombre de familles ne disposent d’aucun système de 

drainage et laissent par conséquent divaguer leurs eaux à l’air libre. Ces eaux, en saison de pluies, 

sont drainées jusque dans le cours d’eau qui s’écoule en aval non loin du site du camp (rivière 

Minpaba’a), et qui entraîne de toute évidence les pollutions. 

Pour ce qui concerne les installations sanitaires, elles sont de deux catégories. La première concerne 

les vieilles latrines construites depuis 2000 (au même moment que le camp). N’ayant jamais encore été 

vidangées, toujours utilisées par les ménages, elles se trouvent aujourd’hui dans un état de 

délabrement très avancé (fosses pleines, planchers défoncés, etc.). La seconde catégorie concerne les 

latrines nouvellement construites par Pallisco (en 2006). Elles sont au nombre de 24, en attendant de 

reconstruire d’autres latrines, celles-ci se sont écroulées avant même leur mise en service, 

probablement à cause du non respect des normes de construction. 

5.4.3 BASE-VIE DES CADRES 

Elle abrite 5 personnes dont 2 cadres de Pallisco et le personnel de WWF et Nature +. Les 

cases d’habitation, au nombre de 5 sont construites en matériaux bois, ou sont tout simplement à 

partir de conteneurs aménagés. La gestion des déchets ne pose pas de problème à ce niveau. Les 

bacs à ordures sont régulièrement vidés. Il en est de même des sanitaires, qui sont de type moderne. 

Toutefois, signalons l’absence d’un système de drainage des eaux d’égout. 


PALLISCO-CIFM 

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44 


Photo 8 : Une vue du camp des cadres 

5.4.4 CAMP DES EXPATRIÉS 

Ce camp abrite les 5 cadres expatriés de Pallisco et de CIFM. Ici, le camp est mieux structuré 

et convenablement entretenu. Les 6 cases d’habitation en matériaux bois, dont une case de passage, 

comportent des sanitaires de type moderne avec des bacs à ordures qui sont fréquemment vidés. À 

l’intérieur du camp, se trouvent deux citernes d’eau de consommation qui alimentent toutes les basesvies. 

Cette eau, colorée, très chargée en colloïdes, est à en croire les employés de qualité douteuse. 


Photo 9 : Une vue du camp des cadres expatriés 


PALLISCO-CIFM 

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45 

6 ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL 

6.1 Méthode d’identification et d’évaluation des impacts sur l’environnement. 

6.1.1 INTRODUCTION 

Cette étude porte le nom d’Etude d’Impact sur l’Environnement (EIE) mais elle concerne en 

réalité une entreprise donc l’activité d’exploitation et de transformation est déjà en place depuis 1996 

(cf. partie 5 du présent rapport). Les implantations industrielles (en dehors du projet d’installation des 

séchoirs et de la raboterie), et les bases vies sont évidemment déjà réalisées. Les plans 

d’aménagement (PA) qui cadrent l’activité d’exploitation sur les différentes UFA ont été rédigés et 

validés par l’administration forestière. L’analyse en terme de « projet » et en terme de « solution 

alternative au projet » n’a donc pas beaucoup d’intérêt. L’étude réalisée s’apparente plutôt à un audit 

environnemental pour lequel on identifiera et évaluera les impacts réels et actuels de l’activité de la 

société PALLISCO et non pas les impacts potentiels. Par ailleurs cette étude, que l’on voudra 

pragmatique et opérationnelle, sera enrichie puisqu’elle permettra (1) de juger de l’efficacité des 

mesures d’atténuation des impacts que la société a déjà mise en œuvre et (2) de proposer 

éventuellement des actions complémentaires (réalisation du Plan de Gestion environnementale – PGE, 

partie 6.4 du rapport). 

De manière à répondre aux obligations légales de la société qui doit réaliser une EIE, une version 

adaptée du présent rapport sera remise à l’administration après validation par la société PALLISCO. 

Cette version ne reprendra probablement pas toutes les remarques et propositions faites au cours de 

cette étude puisque nombre de celles-ci sont directement en lien avec les impératifs et les exigences 

internes de la société. Par ailleurs, s’agissant d’une des premières EIE réalisées au Cameroun, il est 

possible que le document serve de référence pour l’administration qui n’a pas encore, à l’heure 

actuelle, finalisé clairement des normes précisant les objectifs et les contenus de telles études. Dans 

cette hypothèse, tout en respectant la transparence des résultats et l’éthique des consultants, il 

apparaît évident que le rapport à fournir à l’administration sera expurgé et cherchera à répondre 

uniquement aux impératifs légaux et administratifs sans aller dans le détail de certaines exigences qui 

ne regardent que la société, ses objectifs internes et son ambition en terme de certification (OLB, FSC). 

A priori, pour se mettre en conformité avec l’administration, la forme du document sera également à 

réviser dans sa globalité puisque il serait imposé de réaliser un audit par entité (Société PALLISCO et 

société CIFM) mais également par UFA. Cette obligation, qui se traduira certainement par des recettes 

fiscales plus importantes (7 millions de FCFA par document) est évidemment pénalisante pour la 

cohérence même de l’étude et la compréhension du document, dans le cas typique d’une activité 

verticalement concentrée avec de très nombreuses interactions à la fois entre les entités mais 

également entre les UFA (mêmes politiques environnementales, mêmes méthodes de travail, …). 

Signalons enfin que cette mission a été considérée, à la demande des différents cadres de la société 

(V PELE en particulier) comme un moment privilégié d’échange et de réflexion. A la différence d’un 

audit de certification qui impose une certaine retenue, nombre de remarques, de commentaires et de 

conseils pratiques ont été faits oralement, au moment de l’analyse de terrain. Le présent rapport 

reprend dans le détail la très grande majorité de ces conseils et recommandations (partie 6.4.1.2 et 

partie 7.2) 


PALLISCO-CIFM 

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46 

6.1.2 DÉFINITION DES TERMES. 

L’ensemble des impacts sur l’environnement a été analysé en fonction des 3 grands types 

d’activités que sont l’exploitation des bois, la transformation industrielle et la présence des bases vies 

des travailleurs (Site de MINDOUROU et camp ouvrier non permanent de MAKALAYA) 

Ces grands domaines d’activité ont été décomposés en thèmes élémentaires pour chacun desquels 

l’impact sur les principales composantes de l’environnement (eau, air, sol, faune, flore) a été identifié et 

évalué selon un certain nombre de critères classiquement retenus dans ce type d’étude mais 

également déjà utilisés dans le contexte du bassin du Congo (EIE de CIB, JMN, Mai 2005). 

Cette méthode de travail poursuit plusieurs objectifs, à savoir : 

Lister de manière exhaustive les différents impacts sur l’environnement, qu’ils soit négatifs 

(Impact Négatif sur l’Environnement – noté INE) ou positifs (Impact Positif sur l’Environnement 

– noté IPE) 

Définir un gradient de gravité entre les impacts afin de les comparer et de définir des priorités 

en matière de mise en œuvre de mesure de compensation (établissement du PGE) 

Juger de l’acceptabilité de l’impact (de la signifiance) qui est finalement posé par l’équipe de 

consultants en fonction de plusieurs paramètres (cf. 6.1.2.4). 

6.1.2.1 Méthode de qualification des impacts et estimation de la gravité 

6.1.2.1.1 Définition préalable de l’espace de référence. 

L’espace de référence constitue la zone géographique sur laquelle une activité donnée peut 

impacter. Cette zone est évidemment variable en fonction des types d’activité. On considèrera qu’il est 

représenté, pour les activités d’exploitation forestière par l’ensemble des UFA. Pour ce qui concerne 

l’activité de transformation, l’espace de référence se limitera au site industriel à proprement parler 

(usine, parcs à grume, garage, bureau). L’impact de la base vie de MINDOUROU sera analysé sur 

l’ensemble de la zone (site industriel, camp des ouvriers, base vie expatriés, village MINDOUROU, 

zone agro forestière et bordure des UFAs regroupées) 

6.1.2.1.2 Présentation des indicateurs de mesure d’impacts et des cotations 

L’intensité (degré de perturbation du milieu). Elle mesure l’intensité avec laquelle l’impact se 

produit et caractérise finalement le niveau de perturbation du milieu. L’intensité est fonction du degré 

de sensibilité ou de vulnérabilité de ce milieu. C’est la mesure du niveau de changement pour un 

paramètre. 

La cote 1 – caractérise un impact d’intensité très faible ou négligeable ; 

La cote 2 – caractérise un impact d’intensité faible (dérangement) ; 

La cote 3 – caractérise un impact d’intensité assez importante entraînant une simple 

perturbation ou une modification légère des caractéristiques du milieu ; 

La cote 4 – caractérise un impact fortement ressenti, entraînant une modification importante 

des caractéristiques du milieu (pollution) ; 

La cote 5 – caractérise un impact très fort se traduisant par une destruction/disparition de 

milieu. 


PALLISCO-CIFM 

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L’étendue de l’impact (longueur, superficie) : elle donne une idée de la portée spatiale (couverture 

géographique) de l’impact et doit être mise en relation avec l’espace de référence. 

La cote 1 : caractérise un impact localisé, ponctuel (pollution accidentelle par exemple) ; 

 

 

 

 

La cote 2 : caractérise un impact ponctuel mais rassemblé dans une partie de la zone de 

référence au moins pendant une période de l’année (typiquement des opérations d’abattage 

dans les Assiettes Annuelles de Coupe) ; 

La cote 3 : caractérise un impact assez étendu, surfacique mais qui reste limité à une partie de 

la zone de référence, typiquement l’action de chasse réalisée directement à proximité des 

bases vies ; 

La cote 4 : caractérise un impact qui reste ponctuel mais que l’on peut observer de manière 

généralisé, dans l’ensemble de la zone de référence (réseau routier par exemple) ; 

La cote 5 : caractérise un impact très étendu pouvant toucher 100 % et plus de la zone 

d’impact du projet. 

Cote 1 Cote 2 Cote 3 Cote 4 Cote 5 

Espace de référence 

Impact ponctuel 

Impact surfacique 

La durée de l’impact (dimension temporelle) : elle indique la manifestation de l’impact dans le 

temps (court terme ou long terme). Cette durée est évidemment dépendante des mesures éventuelles 

d’atténuation. 

Cote 1 – impact de durée limitée à la durée où se développe l’action qui en est la 

source (dérangement des animaux pendant l’inventaire de prospection par exemple); 

Cote 2 – impact de durée correspondant à des phases périodiques mais régulières dans le 

développement de l’activité (phase d’exploitation des arbres par exemple) ; 

Cote 3 – impact de durée assez longue couvrant la quasi-totalité de la phase d’activité ; 


PALLISCO-CIFM 

47


48 

 

Cote 4 – impact de durée très longue allant au delà de la période d’activité (par exemple la 

présence des routes forestières). 

La réversibilité : Cette réversibilité peut être naturelle ou induite par les mesures d’atténuation ou 

d’optimisation. 

 

 

 

 

Cote 1 – impact fugace et qui s’estompe immédiatement quand cesse l’action source 

(typiquement des notions de dérangements) ; 

Cote 2 – impact naturellement et rapidement réversible (augmentation des niveaux de 

population de gibier après arrêt de la chasse par exemple) ; 

Cote 3 – impact persistant, réversible naturellement mais nécessitant une période de temps 

importante (reconstitution d’un couvert forestier par exemple). L’intervention humaine peut 

accélérer le processus (en cas de reboisement) ; 

Cote 4 – impact irréversible à long terme, sauf en cas d’intervention longues et coûteuse, de 

type restauration de milieu (génie biologique) ou dépollution des sols. 

6.1.2.1.3 Définition de la gravité 

On prendra comme hypothèse de travail que chacun des indicateurs de mesure présentés cidessus 

ont la même importance. La gravité de l’impact sera donc estimée par la moyenne arithmétique 

des indicateurs. 

6.1.2.2 Prise en compte de l’occurrence. 

L’occurrence de l’impact traduit la fréquence avec laquelle une action et son impact sur 

l’environnement sont susceptibles de se traduire. 

De manière à conserver une certaine logique avec les cotations précédentes, 4 classes ont également 

été définies à savoir : 

 

 

 

 

Cote 1 : Impact extrêmement rare, dépendant de conditions extérieures exceptionnelles 

Cote 2 : Impact occasionnel 

Cote 3 : Impact fréquent 

Cote 4 : impact permanent 

6.1.2.3 Analyse de la responsabilité de la société au regard de l’impact considéré ; 

On considèrera comme impacts directs (Classe 1), les impacts dont l’action d’origine rentre 

totalement dans les champs d’activité et de compétence de la société (dégradation du milieu naturel 

lors de l’exploitation, pollution accidentelle, épandage d’hydrocarbures,…). Ces actions sont toujours 

menées par le personnel de la société et sa responsabilité est clairement établie. A l’inverse, il existe 

des impacts indirects (classe 2) liés à des actions organisées ou réalisées par des personnes 

étrangères à la société mais qui ont pu bénéficier d’une situation créée initialement par l’entreprise. A 


PALLISCO-CIFM 

48


49 

titre d’exemple, on citera l’impact du braconnage dont le développement et l’efficacité sont évidemment 

liés à la facilité d’accès et de pénétration en forêt, générés par l’ouverture des routes et pistes 

forestières. Il n’est évidemment pas question de dégager la société de ses responsabilités vis-à-vis de 

l’environnement, mais il faut admettre que celle ci ne dispose pas forcément de moyens d’action 

efficaces et légitimes pour minimiser certains impacts (par exemple : la société ne peut pas se 

substituer aux activités régaliennes de l’état et n’est pas habilitée à arrêter physiquement des 

personnes qui entrent à pied dans l’UFA, même s’il s’agit de braconniers). 

6.1.2.4 Niveau d’acceptabilité de l’impact. 

Dans cette étude, on considèrera que l’acceptabilité de l’impact dépendra de 3 éléments 

fondamentaux que sont la gravité, l’occurrence et la responsabilité de la société vis-à-vis de l’action. 

D’un point de vu théorique, même si cela peut paraître artificiel, on pourra considérer qu’un impact 

devient non acceptable lorsque le produit de la gravité par l’occurrence dépasse 10 et qu’il fait partie, 

pour ce qui concerne la responsabilité, de la classe 1 

En pratique, ce jugement brutal sera tempéré par les consultants qui analyseront la situation en 

prenant également en compte : 

 

 

 

 

 

La nature même de l’activité. En effet, il est évident qu’une ouverture de route a un impact sur 

la flore. Si on ne peut pas accepter cet impact, c’est l’ensemble de l’activité d’exploitation qu’il 

faudrait refuser. 

La conformité aux exigences des lois, des règlements et des normes en vigueur au niveau 

national et international. 

La conformité par rapport aux exigences et objectifs affichés par la société en matière de 

politique environnementale. 

La conformité par rapport aux différents critères et indicateurs des outils de certification acquis 

(OLB) ou en perspective (FSC). Il est évident à ce sujet que les exigences internes et 

particulières de la société sont des éléments à prendre en compte. 

L’expérience et les références connues dans des études d’impact ou des audits réalisés dans 

des entreprises et des contextes environnementaux comparables. 

6.2 Description des Impacts sur l’environnement. 

Les impacts négatifs sur l’environnement ont été analysés et décrits de manière exhaustive et sont 

listés dans le tableau de la section §6.2.4. Ils concernent les opérations suivantes : 

EXPLOITATION 

o Inventaire d'aménagement et d'exploitation ; 

o Ouvertures des routes forestières, réalisation de gué et de ponts, utilisation et 

entretien des routes forestières (par les activités d'exploitation) ; 

o Abattage, débardage, ouverture et utilisation des parcs à grumes ; 

o Entretien matériel et forêt et traitement de grumes ; 


PALLISCO-CIFM 

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50 

UNITE de TRANSFORMATION 

BASE VIE 

o Création du site de Mindourou ; 

o Utilisation du parc de rupture et traitement chimique des grumes ; 

o Scierie et place à feu (sciures + déchets) ; 

o Place de stockage sciage et traitement chimique des sciages ; 

o Entretien garage ; 

o Site de MINDOUROU ; 

o Site de MAKALAYA ; 

Comme expliqué précédemment, chaque impact a été évalué et une note finale d’acceptabilité lui a été 

attribuée. On considèrera qu’à partir du moment où le produit de la gravité par l’occurrence est 

supérieur à 10, l’impact est significatif et doit être traité. 

Lorsqu’ils existent, les impacts positifs seront également décrits. 

Chaque impact est associé à la ou les composantes environnementales touchées qui, pour des raisons 

de simplification, restent des composantes très globales, à savoir : 

Le sol pour ce qui concerne les problèmes de compaction, d’érosion, d’enlèvement / 

remblaiement (cas des carrières) ; 

Les eaux de surfaces ou de profondeur pour les problèmes de modification des écoulements et 

de la qualité (en cas de pollution par exemple) ; 

L’air, par rapport à la pollution par des fumées ou des particules (sciures, cendres…). La 

perturbation de la qualité acoustique fait également partie de cette composante mais elle 

concerne (si l’on peut dire) la faune. Les problèmes d’agressions sonores liées aux 

fonctionnements des engins ou de l’usine du personnel seront traités dans la partie EIS ; 

La flore dans ce qu’elle a de plus générale (forêt, non forêt) ; 

La faune avec en particulier les aspects liés à la chasse. 

6.2.1 IMPACT DES ACTIVITÉS D’EXPLOITATION FORESTIÈRE 

6.2.1.1 Les impacts négatifs des inventaires 

Dans cette analyse, les inventaires d’aménagement (action passée) et les inventaires 

d’exploitation ont été regroupés car les impacts sont à priori identiques puisque le mode opératoire est 

très comparable (déplacement d’une équipe en forêt, ouverture de layons et inventaire) même si les 

objectifs et le protocole technique sont différents. 

L’impact des travaux d’inventaire se limite à l’ouverture des layons de 50 cm à 1 m de large pour un 

linaire de 5000 m par hectare inventorié (en cas d’inventaire d’exploitation). Cette ouverture est 

réalisée à la machette, sur des éléments du sous-bois qui auront la faculté de régénérer rapidement 

(réversibilité). Seule la peinture utilisée pour le marquage des arbres (numéro d’inventaire) peut avoir 

un très léger impact (en cas de déversement accidentel de la peinture). 


PALLISCO-CIFM 

50


51 

Lors du séjour en forêt (par période de 3 semaines), les prospecteurs (1 équipe de 24 personnes) 

construisent des camps sommaires qui ne provoquent pas de dégâts particuliers. Les rares déchets 

produits sont brûlés ou enterrés. 

Dans la mesure où l’activité de chasse par les ouvriers est bien contrôlée par la société (Cf. §6.3.1), la 

présence de l’équipe d’inventaire n’a pas non plus d’impact sur la faune, en dehors d’un éventuel 

dérangement très limité dans le temps. 

6.2.1.2 Les impacts négatifs de la création et de l’utilisation des routes forestières. 

L’ouverture de route est certainement une des actions les plus impactantes de l’activité 

d’exploitation forestière. Elle est également visuellement très marquante pour le profane ou pour le 

détracteur (on retrouve souvent dans divers vecteurs de communication des opposants à l’exploitation 

forestière des forêts tropicales, des images présentant un Bull faisant tomber un grand arbre après 

avoir détruit ses contreforts). 

6.2.1.2.1 Sur la flore. 

La construction de la route forestière entraîne un défrichement et une perte directe du couvert 

forestier. Sur les UFA de PALLISCO, la route principale qui dessert la totalité de l’AAC a une largeur de 

25 m généralement (pour permettre un bon éclairement) et la bande roulante (latéritée et mise en 

forme au Grader) est généralement de 8 à 10 m. Les routes secondaires qui desservent des parties 

d’AAC sont larges d’une quinzaine de mètres et la bande roulante, simplement décapée, est de 5 m. 

A titre d’exemple, pour les opérations récentes (cf. tableau en ANNEXE 1), les surfaces concernées 

par le réseau routier représentent 1,6 % en moyenne de la surface exploitée. Cette valeur est 

relativement faible par rapport aux données classiquement retenues (entre 2 et 4 %). Elle s’explique 

par une bonne technicité mise en œuvre qui respecte les exigences camerounaises (Normes 

d’interventions en milieu forestier – 1998) et les recommandations classiques des manuels ou du code 

régional d’Exploitation à Faible Impact (FAO 2003). Ce faible impact en matière de surface s’explique 

également par un relief assez peu marqué, relativement peu contraignant pour la programmation 

routière. 

La densité des carrières de latérite est évidemment directement liée à la présence et à la qualité de 

cette matière première. La densité moyenne est de l’ordre de 1 carrière tous les 2 à 3 km de route 

principale. Il s’agit généralement de petites carrières d’une surface d’environ 100 à 150 m2 dans 

lesquelles on ira puiser les parties superficielles (front de taille rarement supérieur à 2m de haut). Les 

carrières ne sont pas rebouchées/restaurées après utilisation sachant que pour les routes principales 

au moins, elles peuvent resservir en cas de besoin (entretien routes). Un relevé GPS de toutes les 

carrières sur l’ensemble des UFAs est actuellement en cours (données disponibles en septembre 

2006). 

Le développement de l’activité agricole (et son impact sur la flore et le milieu naturel concerné) peut 

être également fortement lié à l’ouverture de routes car des populations sont susceptibles de venir 

s’installer. Dans le cas présent, cet impact est relativement limité. Quelques villages et abattis/brûlis 

existent en bordure de routes (cf. carte des UFA §4.1.1) mais ils étaient déjà présents au moment de la 

définition des UFA (données d’études sociologiques des Plans d’Aménagement). D’une manière 

générale, les populations cantonnent largement l’activité agricole aux zones agro forestières délimitées 

en dehors des UFAs. La surveillance de la société pour faire respecter la loi est évidemment un 

élément important à prendre en compte. 


PALLISCO-CIFM 

51


52 

6.2.1.2.2 Sur le sol et les eaux de surface 

L’ouverture des routes entraîne immanquablement une compaction des sols, l’apparition de 

zones imperméables et des possibilités d’érosion, en particulier sur les accotements sur lesquels sont 

mis en place régulièrement des couloirs d’évacuation des eaux pour favoriser son séchage. Cette 

érosion peut entraîner, à proximité des cours d’eau, des phénomènes localisés et temporaires de 

lessivage (en cas de fort relief) et d’apport de sédiments perturbant la qualité de l’eau (turbidité) 

souvent néfastes aux écosystèmes aquatiques. Cet impact devient important (même s’il est très 

localisé) en cas de réalisation de digues pour des traversées de marécages. D’une manière générale, 

les ponts ont été faits selon les règles de l’art (installation d’une assise avec des grumes, puis 

disposition de grumes transversales avant couverture par de la latérite), même si localement on peut 

observer des zones d’accumulation d’eau en amont, à cause d’un calibrage sous estimé des débits 

d’eau (en particulier au moment de la saison des pluies). 

© JMN Consultantt 

Photo 10 : Traces d’érosion le long d’une piste forestière 

6.2.1.2.3 Sur la faune 

L’ouverture des routes a un impact évident mais indirect sur la faune car elle facilite largement 

l’accès aux populations ce qui augmente les activités de chasse (circulation aisée et élargissement du 

territoire), qu’elle soit de subsistance (autoconsommation par les populations locales) ou le braconnage 

(tir et piégeage dans un objectif de revente sur le marché local ou lointain avec des quantiés qui sont 

en dehors de toute proposition raisonnable et ciblées parfois sur des espèces protégées). On signalera 

que cette pression de chasse et son impact réel sur les populations animales sont assez difficiles à 

estimer compte tenu du manque de connaissances sur les densités et les répartitions réelles du gibier. 

Des études sont néanmoins en cours (cf. §6.3.1.2). Il semblerait a priori que l’impact de la chasse sur 

l’UFA 10 030, beaucoup plus éloignés des zones d’habitation, soit significativement moindre que dans 

les autres UFAs. 

La route entraîne également, au moment de sa création un dérangement très limité dans le temps pour 

certaines espèces (territoires de chasse, de reproduction…). D’une manière générale, les espèces 

emblématiques (Gorilles, Chimpanzé, éléphants, …) s’adaptent assez rapidement. Les collisions avec 

des animaux sont extrêmement rares. 


PALLISCO-CIFM 

52


53 

6.2.1.3 Impact positif de l’ouverture et l’utilisation des routes forestières 

L’ouverture des routes forestières participent d’une certaine manière à l’équipement d’une 

région et donc à son développement. Si les routes internes à l’UFA sont effectivement fermées à la 

circulation, il faut quand même considérer que certains axes d’accès ont été réalisés par les forestiers 

en totalité ou en partie (Axe KONGO/KAGNOL par exemple). Cet impact positif doit également être mis 

en perspective avec les opérations d’entretien réalisées par les sociétés forestières sur un grand 

nombre de tronçons de routes nationales qu’ils utilisent pour leurs grumiers et qu’ils contribuent 

également à dégrader (ce qui finalement procède d’un juste partage des responsabilités). 

D’une manière globale, on soulignera le fait que les ouvertures de routes et de pistes offrent la 

possibilité d’installer facilement et de manière utile des dispositifs expérimentaux et de suivi dont les 

résultats augmentent peu à peu les connaissances forestières dans tous les domaines, permettant, il 

faut l’espérer, de mieux comprendre et de mieux gérer cette ressource naturelle renouvelable. 

6.2.1.4 Impacts négatifs des activités d’abattage, de débardage et de stockage sur parc à 

grumes. 

6.2.1.4.1 Sur la flore. 

Les impacts de l’abattage et du débardage sont évidemment directement corrélés avec la 

richesse de la zone et au final à la densité de pieds à l’hectare qui seront finalement exploités. Dans le 

cas de PALLISCO, l’exploitation concerne 0,7 à 1 tige par hectare (ce qui se situe plutôt dans une 

fourchette basse) et la surface moyenne des places d’abattage (éminemment variable en fonction de la 

taille, de la forme architecturale de l’arbre, du comportement des essences, des compétences de 

l’abatteur,…) est de l’ordre de 200 à 250 m² (JL DOUCET, Comm. Pers.). Le débardage est réalisé par 

un Bull (D7 h) ou un engin spécialisé (528) alors que le débusquage (nettoyage des abords immédiats 

de la tête de bille pour faciliter l’approche et l’accroche du câble du débardeur) est également 

préalablement réalisé par un Bull. La cellule d’aménagement relève systématiquement au GPS 

l’ensemble des pistes de débardage qui suivent le plus systématiquement possible les layons de 

comptage. Il ressort de cette étude que la surface concernée varie entre 0,4 et 1 % de la surface totale 

(cf. ANNEXE1). Il s’agit évidemment d’une destruction de la flore, mais elle concerne essentiellement 

des tiges de sous-bois (jusqu’à 30 cm généralement) car les engins de débardage, pour des questions 

de temps et de coûts, évitent de casser des gros arbres et préfèrent les contournements (ce qui peut 

toujours occasionner des blessures aux arbres à proximité). 

La disposition des parcs à grumes est très rationalisée avec l’installation d’un parc tous les 250 m sur 

la route secondaire, à la sortie des layons d’inventaire. 

L’impact de ce type d’opération est très fortement dépendant des mesures d’exploitation à faible impact 

mises en place par la société et des programmes de formation régulièrement organisés pour les 

ouvriers (cf. § 6.3.1.4). 


PALLISCO-CIFM 

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54 


Photo 11 : Pertes du couvert végétal pendant le débardage 

6.2.1.4.2 Sur le sol 

Le débardage avec des engins lourds engendre une certaine compaction des sols mais elle 

reste assez limitée puisque les passages répétés sont le plus souvent exclus, en dehors des arrivées 

principales de pistes de débardage au niveau des parcs à grumes. 

La capacité de régénération de la forêt dans les trouées et les pistes de débardages démontre aussi 

que la compaction des sols est limitée (En 6 à 12 mois, les pistes de débardage sont couvertes d’un 

recru de plusieurs mètres de haut). 

En revanche, la multiplication des parcs à grumes est plus impactante car la zone est décapée puis 

totalement compactée suite à l’utilisation de la fourchette lors du chargement des grumiers. Dans de 

nombreux cas, même après quelques saisons, les anciens parcs à grumes ne sont pas encore 

recolonisés (sauf par une végétation rare de graminées du genre Paspalum). 


Photo 12 : Un parc à grumes cinq ans après son exploitation 


PALLISCO-CIFM 

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55 

6.2.1.4.3 Sur les eaux 

De la même manière, les modifications d’écoulement des eaux de surface restent assez 

limitées et superficielles même si la qualité des eaux peut être temporairement affectée par les 

opérations. 

6.2.1.4.4 Sur la faune. 

Impact minimisé par le contrôle des activités de chasse des ouvriers sur les sites d’exploitation. 

6.2.1.5 Impact négatif des activités de ravitaillement et entretien du matériel 

Les chantiers forestiers, qu’ils soient rapprochés ou éloignés, disposent toujours d’un minimum 

de matériels et d’approvisionnement (huiles et carburant) pour réaliser des interventions de 

maintenance et de petites réparations sur les outils d’exploitation (de la tronçonneuse jusqu’au 

débardeur). Par ailleurs, la société dispose de 2 équipes mobiles (camion) pour réaliser des 

dépannages d’urgence (bull ou grumier) en forêt ou en bordure de route. Ces opérations peuvent 

entraîner évidemment des pollutions accidentelles d’intensités variables (de quelques gouttes 

renversées au sol à des épandages de plusieurs litres d’hydrocarbures). 

6.2.1.6 Impact négatif des activités de traitements des bois en forêt. 

Certaines essences, comme l’Ayous par exemple, nécessitent un traitement chimique rapide 

(24 à 48 heures) par aspersion des grumes de Cryptogil DC6 afin de se prémunir des dégradations 

par les insectes ou les champignons. Généralement, le traitement se fait sur parc de rupture sur le site 

de MINDOUROU. Mais il est également fait en forêt lorsque la logistique de transport ne permet pas 

une évacuation rapide des grumes des parcs en forêt. Le traitement se fait à l’aide d’une pompe à dos 

et les effets négatifs peuvent être une pollution des eaux et des sols lors de la manipulation ou lors 

d’accident. Ce produit extrêmement nocif et rémanent peut affecter également les animaux (micro 

faune) et plus généralement les chaînes alimentaires. L’impact sur l’ouvrier en charge de ce traitement 

est également grave en terme de santé humaine, et ce d’autant plus que les consignes et les 

précautions d’usages sont évidemment moins respectées (elles sont moins faciles à mettre en place 

également) que sur la parc à grumes de MINDOUROU. 

Un autre produit, le Koat sciages, produit également toxique mais moins que le cryptogil, est 

actuellement testé par la Cellule Sécurité Environnement en vue de remplacer le Cryptogil. Bien que 

les effets de toxicité soient similaires, ce produit a l’avantage de contenir moins de constituants 

chimiques nuisibles, et s’utilise à des concentrations moindres que le Cryptogil. 

6.2.2 IMPACT DES ACTIVITÉS DE TRANSFORMATION INDUSTRIELLE (CIFM) 

Une distinction doit être faite entre l’impact de l’installation du site industriel et l’impact de son 

activité quotidienne. 

Le site a été installé en 1996, sur une concession de 70 ha environ. L’impact immédiat de cette 

installation dans toutes les composantes de l’environnement a été extrêmement important puisque de 

très nombreux espaces ont été défrichés et modifiés en profondeur pour permettre l’installation des 

outils industriels, des camps ouvriers et de la base vie. Les impacts sur la faune, la flore et le sol sont à 

ce niveau là non réversibles. Il n’est évidemment pas réaliste de revenir en arrière pour proposer des 

solutions alternatives, mais nous soulignerons simplement que certaines opérations mises en place 

aujourd’hui peuvent faire figure de mesure de « compensation » des impacts, et en particulier les 

différentes opérations de reboisements en lignes qui ont été faites en 2004 et 2006 (avec un objectif 

scientifique essentiel). Une vingtaine d’hectares de zones agricoles (anciens champs villageois et 


PALLISCO-CIFM 

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56 

ouvriers qui s’étaient développés de manière très anarchique) ont ainsi été reconstitués avec des 

essences forestières commerciales. 

Le tableau 12 suivant présente l’occupation du sol aujourd’hui. 

Tableau 12 : Occupation du sol au site de Mindourou 

Occupation du sol. (ha) 

Scierie + extension prévue 4,3 

Parc de rupture 8,9 

Village ouvrier 4,8 

Camp expatrié 3,1 

Ancien Camp, bureau WWF 0,2 

Camp gardien « Body garde » 1,3 

Ferme avicole 0,4 

Reboisement 2004 5,3 

Reboisement 2006 9,8 

Reboisement en cours 5,3 

Délaissé et zone agricole 26,7 

TOTAL 70,0 

6.2.2.1 Impact négatif du parc de rupture et des opérations de traitement des bois. 

Le parc de rupture voit arriver 8 à 10 000 m 3 de bois par mois, déchargés par une fourchette, 

rechargés pour l’export ou évacués vers la scierie. Ces manipulations se traduisent par une 

compaction et une déstructuration des sols (très large orniérage, grandes quantités de boues durant 

pratiquement toute l’année). La situation même du parc est préoccupante et les eaux de pluies, 

chargées d’éléments fins et de résidus de produits de traitement s’évacuent plus ou moins vers la 

rivière en contrebas, au sud du site. 


Photo 13 : Parc de rupture 


PALLISCO-CIFM 

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Photo 14 : Rivière située en contrebas du site de la scierie 

Le parc est le lieu de traitement des grumes avant l’exportation. L’utilisation du Cryptogil DC6 ou du 

Sarpagrum est potentiellement source de pollution (environnementale et humaine) même si des 

procédures ont été écrites et mise en œuvre (cf. §6.3.1.6). 

6.2.2.2 Impact négatif des opérations de transformation du bois. 

Pour ce qui concerne la flore et la faune, les impacts sont minimes puisqu’il n’y a plus, à 

proprement parler, de faune ou de flore (ils ont été détruits au moment de l’installation du site). Les 

émissions de gaz ou de particules qui peuvent dégrader la qualité de l’air se limitent aux abords 

immédiats du site. L’impact concernant la santé humaine est certainement plus important et il sera 

traité dans la partie EIS. Actuellement, les sciures de bois sont évacuées par un gros tuyau aérien vers 

une place à feu où elles se consument peu à peu en même temps que les déchets plus volumineux de 

sciage (dosses, déchets d’aboutage,…). Précisons que ce tuyau n’est pas parfaitement étanche et qu’il 

diffuse des sciures dans l’air sur le trajet. Cette situation produit un impact tout de même limité (il s’agit 

simplement de bois qui brûle à l’air libre), mais cela constitue quand même une gêne respiratoire pour 

l’ensemble des ouvriers qui travaillent à proximité. Le projet d’installation d’une chaudière à bois pour 

faire fonctionner les séchoirs (actuellement en cours de construction) constitue une alternative 

intéressante. Cette chaudière serait à même de consommer 20 à 25 m 3 de sciures par jour pour une 

production totale estimée journalièrement à 30/35 m 3 (F VIROUX, Comm. Pers). L’action aurait 

toujours le même impact sur l’environnement (il s’agit toujours de brûler du bois et d’émettre des 

fumées), mais elle deviendrait utile par la production d’une énergie réutilisée et réduirait les émissions 

de poussières irritantes pour les yeux et les poumons. Le bilan environnemental serait alors plus 

favorable. 


PALLISCO-CIFM 

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Photo 15 : Place à feu dégageant de la fumée et des poussières 

6.2.2.3 Impact négatif du stockage et du traitement des sciages. 

Avant leur expédition, les fardeaux de sciages sont traités avec du Cérémul. Ce produit est 

appliqué rapidement à l’aide d’un pinceau et des coulures de produits sont systématiquement 

observées à la base de chaque fardeau avant d’imprégner le sol et d’être lessivé. Il s’agit d’un produit 

chimique relativement peu agressif et bio dégradable à 90 % mais, au moins sur le principe et dans un 

objectif économique (rationalisation de l’utilisation et économie du produit), des mesures de réduction 

doivent être proposées. 


Photo 16 : Coulures de Cérémul sur le sol après application du traitement 


PALLISCO-CIFM 

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Le cas du traitement de l’Ayous au Cryptogil ASI est différent. Actuellement, un bac de trempage est 

utilisé dans lequel un élévateur plonge les fardeaux de sciages d’Ayous. Cette opération se fait sans 

réel contrôle ni procédure et des sources de pollutions graves sont avérées (ressuyage directement au 

sol, perte de produits, risques de renversement,…) avec un produit extrêmement toxique pour les 

hommes et l’environnement. En fonction des périodes, les quantités de produit peuvent être de 150 à 

200 litres /mois (100 à 150 m 3 traités par campagne). Pour autant, il s’agit d’une solution provisoire 

dans l’attente de l’installation rationnelle de la raboterie (démarrage début 2007). Des mesures 

d’atténuation des impacts, discutées avec les responsables scieries seront proposées dans ce rapport. 

Les produits chimiques sont conservés sous clé dans un local technique rattaché à la scierie (magasin 

pièces détachées) et sont soumis à une stricte comptabilité (notation systématique des entrées/sorties 

et des volumes). Le local n’est pas muni d’un plancher béton. 

6.2.2.4 Impact négatif des opérations de gestion des hydrocarbures et autres matériels 

d’entretien (gestion du garage) 

Le site du garage constitue le lieu où se concentrent de nombreuses activités avec des impacts 

fort sur l’environnement, à savoir : 

La gestion du gasoil et de l’essence (dépotage, stockage, distribution) ; 

La manipulation des produits contenant des traces d’hydrocarbure (filtre à gasoil, filtre à huile) 

ou de produit corrosif (acide des batteries) ; 

Le stockage des produits chimiques souvent hautement inflammables, des huiles (neuves et 

usagées), des pièces métalliques (morceaux de câbles de débardage, carcasses,…) des 

pneus usagés ; 

Le lavage des véhicules souillés par la boue et par les hydrocarbures. 

Le tableau 13 ci-dessous présente les différents types de déchets et effluents centralisés au niveau du garage. 

Tableau 13 : Types de déchets et effluents centralisés au niveau du garage 

Produits Origine Stockage après traitement 

Huiles usagées et autres 

lubrifiants 

Filtre à huile, filtres à 

gasoil 

Batteries usagées 

Vidange moteur matériel roulant 

forêt. 

Vidange moteur groupes 

électrogènes scierie 

Vidange moteur des différents 

véhicules du site 

Vidange moteur matériel roulant 

forêt. 

Vidange moteur groupes 

électrogènes forêts 

Matériel roulant et véhicules du site. 

Cuve 10000 litres périodiquement récupéré par 

TOTAL (contractualisation en cours) 

Après récupération des huiles résiduelles par 

égouttage, les filtres sont écrasés et stockés dans 

des fûts cerclés en attente de leur enlèvement par 

un ferrailleur. Les papiers huilés à l’intérieur des 

filtres sont égouttés puis le plus souvent brûlés. 

Collectées et stockées dans des cubitainers 

hermétiques, les batteries usagées sont 

régulièrement envoyées à l’entreprise BOCOM 

international à DOUALA (1) 

Pneus usagers Matériel roulant et véhicules du site Stockage dans la zone arrière du garage (2) 

Câbles de débardage 

Débardeur 

Lorsqu’ils sont définitivement endommagés, les 

câbles de débardage sont profondément enterrés en 

forêt et quelquefois ramenés au site de Mindourou 

où ils sont entassés dans des fûts pour être remis à 

un ferrailleur venu de Douala. 


PALLISCO-CIFM 

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Pièces métalliques 

Diverses 

Carcasses de voitures, 

camions et autres engins Diverses vieillesses et accidents ! 

Les différents éléments métalliques sont triés et 

placés dans des fûts hermétiquement fermés 

(soudure du couvercle) en attendant leur revente à 

un ferrailleur (une vingtaine de fûts devaient être 

emportées à la fin du mois de juin par la société 

FOKOU). 

Stockées en l’état dans différents endroits du site 

garage (3) 

(1) Initialement, le traitement des batteries usagées était réalisé au garage (neutralisation de l’acide à 

la chaux, récupération du plomb et stockage du plastique). Des échantillons d’acide neutralisée et de 

coques de batteries ont été prélevés par la société et envoyés à la société BOCOM (seule société 

spécialisée dans la recyclage au Cameroun) pour avis. Compte tenu de la non-conformité des produits 

observés, la société PALLISCO a décidé en 2005 d’arrêter cette méthode de traitement et d’envoyer 

directement les batteries usagées pour recyclage à DOUALA. 

(2) Une étude réalisée par V PELE sur les traitements des déchets a mis en évidence que le coût de 

retraitement d’un pneu par la société BOCOM était de 9500 FCFA par pneu (Incluant environs 3500 

FCFA de transport). Aujourd’hui un certain nombre de pneus usagés sont vendus sur DOUALA à 1500 

FCFA, ce qui couvre 40 à 50 % du transport. 

(3) Les carcasses de véhicules sont conservées de manière à servir éventuellement de source de 

pièces de rechange. 

En définitive, la situation actuelle n’est pas complètement satisfaisante, notamment en ce qui concerne 

la gestion des hydrocarbures. Les cuves extérieures de stockage (au niveau du garage et au niveau de 

la scierie) sont effectivement entourées d’une fosse en béton en cas d’accident, mais ce béton est de 

qualité très médiocre (il serait probablement incapable de retenir une pollution accidentelle grave). Il 

existe également une cuve enterrée de 10 000 litres d’essence mais elle n’est pas aux normes de 

sécurité (ceinture de béton insuffisante, système de fermeture défectueux, absence d’indicateur de 

pression,…). Un audit a été demandé en 2005 à la société TOTAL qui a conseillé un certains nombres 

de modifications qui seront reprises dans le PGE. 


Photo 17 : Citerne d’hydrocarbure avec pompe de distribution 

Par ailleurs, il n’y a pas de système de récupération (type décanteur) ni en sortie de cuve, ni sur la 

zone de distribution. Le gasoil qui coule lors des différentes opérations de rempotage et de distribution 

s’infiltre dans le sol. De la même manière, l’atelier de traitement des filtres à huiles et le garage (et 


PALLISCO-CIFM 

60


61 

notamment la fosse de vidange) ne sont pas reliés à un système de décanteur qui permettrait de 

récupérer et de traiter les produits. 


Photo 18 : Bac de récupération des hydrocarbures 

Un local de stockage des produits chimiques et des hydrocarbures est en cours de réalisation. Il sera 

muni d’une dalle de béton lissé et d’un système de fosse enterrée et étanche dans laquelle pourront 

couler les produits en cas d’accidents (cf. §6.3.1.6). Il pourra être d’un grand intérêt aussi bien 

écologiquement qu’économiquement dans la mesure où pourront être recueillies les huiles versées 

accidentellement. 


Photo 19 : Cubitainer vidé de son contenu 

La zone de lavage des véhicules et des grumiers se situe à l’arrière du garage, à proximité d’un forage 

d’eau. Sans précaution particulière, les eaux de lavage qui contiennent des boues, des résidus d’huiles 

(fuites sur moteur) et le détergent s’écoulent lentement vers l’extérieur du site (zone agroforestière). 


PALLISCO-CIFM 

61


62 

Une politique de rationalisation de la gestion des déchets industriels est en cours de mise en place et 

commence à donner des résultats encourageants (cf. §6.3.1.6). 

6.2.2.5 Impact positif des opérations d’entretien des matériels roulants 

Les opérations d’entretien constituent souvent des sources de pollution et produisent 

logiquement un impact négatif sur l’environnement (elles concentrent le maximum des 

interventions/manipulations avec des huiles et des hydrocarbures) mais elles génèrent également des 

impacts positifs. En effet, les véhicules bien entretenus ne présentent pas de fuites d’huiles ou 

d’hydrocarbure (moins de source de pollution) et ils tombent moins souvent en panne, ce qui limite 

logiquement les opérations de dépannage en forêts qui sont également susceptibles de générer des 

pollutions localisées. 

6.2.2.6 Impact négatif des qaz d’échappement des groupes électrogènes et des matériels 

roulants 

Le site de transformation (la scierie), le garage et les bases vies sont alimentés par les groupes 

électrogènes (un est situé à la scierie et l’autre au garage). Ces groupes à gasoil, haut delà des bruits 

assourdissants qu’ils produisent de jour comme de nuit, ont aussi un effet de pollution de l’atmosphère. 

Les gaz qu’ils dégagent sont constitués du dioxyde de carbone, des oxydes d’azote et de soufre (JMN, 

2005). Incontestablement, bien que n’ayant pas connaissance de l’ampleur des gaz produits, ces 

polluants contribuent aux pluies acides et à l’effet de serre. 

Par ailleurs, l’air ambiant dans le site de Mindourou ou dans les chantiers forestiers est également 

souillé par le fait même du dégagement des gaz des matériels roulants de l’entreprise, notamment les 

engins lourds (grumiers, débardeurs, caterpillar, etc.) et ceux légers (pick-up), tous consommateurs de 

gasoil. 

6.2.2.7 Autres impacts spécifiques. 

L’impact sur l’environnement du poulailler (700 poulets de chair tous les 2/3 mois) reste limité 

compte tenu des volumes produits. Les animaux sont maintenus dans un espace clôt (élevage en 

bande) et les lisiers sont collectés et épandus dans les zones agricoles ou servent de nourriture aux 

poissons de l’étang de pisciculture dont la gestion est aujourd’hui prise en charge par la Mairie de 

MINDOUROU (projet appuyé, à l’époque par PALLISCO/WWF). 

A proximité immédiate du site, se situe la pépinière qui assure la production des plants utilisés dans les 

opérations de reboisement et d’enrichissement des trouées d’abattage (collaboration 

FORTROP/PALLISCO – cf. §7.2.9). L’impact sur l’environnement de cette installation est absolument 

mineur compte tenu des surfaces défrichées (moins de 1000 m²) et de la très faible modification des 

sols (apport de terre végétale pour la germination des graines). Les conteneurs des jeunes plants sont 

identiques à ceux utilisés dans les pépinières professionnelles (sacs plastiques noirs dégradables). On 

signalera simplement l’utilisation de l’acide sulfurique dilué à 70% pour lever la dormance des graines 

de Tali. La consommation annuelle est d’environ 1 litre par an. 

Les déchets de matériels bureautiques recensés et comportant des produits polluants sont 

essentiellement les piles (piles GPS en particulier), les cartouches d’imprimantes et de photocopieuses. 

Ils sont actuellement stockés sur sites, sans que l’on ne sache comment les évacuer. 


PALLISCO-CIFM 

62


63 

6.2.3 IMPACT DES BASES VIES SUR L’ENVIRONNEMENT 

Une concentration importante de population sur une surface restreinte se traduit toujours par 

un impact important, lié essentiellement au rejet de déchets ménagers solides et des eaux usées (eaux 

de cuisine, de toilette et de lessive contenant des graisses, savons, détergents et déchets divers et 

produits d'entretien tels que liquide vaisselle, désinfectants,…). L’impact se situe à la fois sur les eaux 

de surface et sur la qualité de l’air (odeurs). 

Impact du site de MINDOUROU 

En matière de gestion des eaux usées et dans une perspective de limitation des impacts, des 

puisards individuels ont été creusés au niveau de certaines cases pour éviter la divagation des eaux de 

ménages. Dans la réalité cependant, ce ne sont pas tous les ménages qui disposent de ce puisard. Si 

en plus de cela, aucun système de drainage (voies de canalisations par exemple) n’a été pensé ni mis 

en place jusqu’à l’heure actuelle, il va de soit (et c’est le constat qui a été fait) que les eaux usées, 

créent des mares d’eau à certains endroits du camp ou divaguent sur des distances plus ou moins 

longues. Ces eaux sont ensuite drainées par les eaux de pluies pour atteindre la rivière Minpaba’a, ou 

encore atteignent la nappe phréatique par percolation lente. 

Des latrines en matériaux bois (une par famille) ont été construites en bordure de camp. Ces 

latrines sont peu à peu remplacées par des latrines en béton dont « la conception » mais certainement 

aussi l’honnêteté du constructeur (qui a dû conserver pour lui la moitié du ciment mis à sa disposition) 

sont peut-être à revoir puisqu’un bloc s’est effondré avant même sa mise en service. Des bennes à 

ordures ont été installées récemment dans le camp (6 au total). Mais la société se heurte à des 

problèmes de mentalités particulières. Ce sont en effet les plus jeunes enfants qui sont généralement 

chargés de ces tâches d’évacuation des déchets ménagers et comme ils n’arrivent pas à la hauteur 

des bennes, ils finissent pas déposer les déchets par terre. 


Photo 20 : Benne de collecte de déchets 

Impact du site de MAKALAYA 

L’UFA 10 030 est éloignée d’environ 172 km du site de la société ce qui induit des 

déplacements de plus de 4 heures par voyage en benne pour rejoindre la zone d’exploitation. Cette 

situation n’était pas acceptable sur le plan social (sécurité et fatigue des personnels) ni sur le plan 

économique (consommation de carburant). La société PALLISCO a donc construit une base vie 


PALLISCO-CIFM 

63


64 

temporaire (cf. ANNEXE 4) au milieu de l’UFA, en accord avec l’administration forestière et selon des 

prescriptions bien établies en matière de construction et de protection de l’environnement (visite 

réalisée en avril 2003). 

Des latrines ont été construites juste derrière les maisons et des fosses creusées directement à coté 

permettent de stocker puis d’enterrer les déchets, au moment de quitter le camp. De nombreux résidus 

ont été observés néanmoins. Par ailleurs, le camp se situe au dessus de la rivière (à plus de 60 mètres 

de manière à respecter les exigences ministérielles). 

En matière d’impact sur l’environnement, on signalera la présence d’un petit atelier d’entretien avec un 

conteneur permettant le stockage (hydrocarbure, produit d’entretien et cryptogil). Une citerne de gasoil 

est acheminée régulièrement de la base de MINDOUROU. Les huiles de vidange sont collectées et 

envoyées à MINDOUROU. Les conditions de stockage et d’utilisation de ces produits laissent penser 

que des épanchements accidentels ne sont pas rares sur ce site. 

Pendant le déménagement des ouvriers du camp, la situation n’est pas vraiment réjouissante. Les 

locaux qui ont abrité les ouvriers ne sont pas nettoyés. Derrière eux, ils les laissent dans un réel état 

d’insalubrité, en espérant que les gardiens restés sur les lieux apporteront des coups de balais. Les 

diverses pièces métalliques sont délaissées sur place, les demis fûts non couverts contenant les huiles 

usées et à l’air libre n’ont assurément pas eu la chance d’être acheminés sur le site de Mindourou, les 

résidus de zinc, qui ont servi à la fabrication des embouts pour les câbles, n’ont pas été évacués. On 

peut tout de même être rassuré que ces déchets seraient finalement nettoyés convenablement comme 

l’a affirmé un des employés du camp. 


Photo 21 : Situation des déchets au site de Makalaya 

6.2.4 ELÉMENTS DE SYNTHÈSE DES ÉVALUATIONS 

Le tableau 14 en page suivante présente de manière synthétique les différents impacts et leur 

évaluation. La situation des impacts sur l’environnement est finalement assez satisfaisante pour la 

société, notamment parce que des mesures d’atténuation ont été mise en œuvre. 

Actuellement, les principaux problèmes concernent essentiellement : 

Le contrôle et la gestion de l’activité de chasse 

La gestion des déchets industriels au niveau du garage 

La gestion des déchets dans les camps forestiers (base vie de MINDOUROU et camp de 

MAKALAYA). 


PALLISCO-CIFM 

64


65 

Opérations Composantes impacts 

Tableau 14 : Synthèse de l’évaluation des impacts des activités d’exploitation et de transformation sur l’environnement 

Intensité 

(1 à 5) 

étendue 

(1 à 5) 

durée 

(1 à 4) 

réversibi 

lité (1 à 

4) 

Gravité 

(moyenn 

e) 

occurre 

nce (1 à 

5) 

Gravité* 

0ccurre 

nce 

responsa 

bilité 

entreprise 

(classe 1, 

2) 

mesures 

d'atténuation 

mises en 

œuvre. 

Oui, en 

cours, Non 

Acceptabilité 

OUI / 

PASSABLE / 

NON 

EXPLOITATION 

Inventaire 

d'aménagement 

et d'exploitation 

Faune destruction par chasse alimentaire réalisée par les prospecteurs 5 2 2 2 2,8 1 2,75 1 OUI OUI 

Faune Dérangement 1 2 1 1 1,3 2 2,5 1 NON OUI 

Flore destruction du sous étage lors de l’ouverture de layon 5 2 2 1 2,5 3 7,5 1 NON OUI 

Sol / eau pollution par le marquage à la peinture (inventaire d'exploitation) 3 2 2 2 2,3 3 6,75 1 NON OUI 

ouverture de 

routes forestières 

(incluant les 

carrières de 

latérites) 

Réalisation de 

gué et de ponts 

Sol compaction des sols et imperméabilisation localisée 3 4 3 4 3,5 4 14 1 NON OUI 

Sol Apparition de zone d'érosion 3 1 2 3 2,3 2 4,5 1 OUI OUI 

Déstabilisation des sols par enlèvement de matériaux (carrières de latérites, 

Sol zones d'emprunt) 5 1 3 4 3,3 1 3,25 1 NON OUI 

eau Modification du régime des écoulements 3 1 3 3 2,5 2 5 1 OUI OUI 

eau Modification de la qualité des eaux par apports d'éléments lessivés 3 2 3 3 2,8 2 5,5 1 OUI OUI 

Flore destruction de la végétation sur l'emprise 5 4 3 3 3,8 4 15 1 OUI OUI 

Flore Extension d'activités agricoles dans l'UFA 4 3 4 3 3,5 2 7 2 OUI PASSABLE 

Faune 

facilité d'accès et augmentation de la pratique de la chasse (subsistance et 

commerciale) 5 5 3 2 3,8 3 11,25 2 OUI NON 

Faune Dérangement et modification des habitats (circulation, territoire de chasse…) 2 4 2 1 2,3 2 4,5 1 NON OUI 

Faune perturbation de la faune par le fonctionnement des engins de terrassements 2 4 1 1 2,0 1 2 1 NON OUI 

faune/flore modification: dégradation des habitats halieutiques 5 1 2 2 2,5 2 5 1 OUI PASSABLE 

eau modification des qualités physico chimique (turbidité) 3 1 2 1 1,8 1 1,75 1 OUI PASSABLE 


PALLISCO-CIFM 

65


66 


Intensité 

(1 à 5) 

étendue 

(1 à 5) 

durée 

(1 à 4) 

réversibi 

lité (1 à 

4) 

Gravité 

(moyenn 

e) 

occurre 

nce (1 à 

5) 

Gravité* 

0ccurre 

nce 

responsa 

bilité 

entreprise 

(classe 1, 

2) 

mesures 


mises en 

œuvre. 

Oui, en 

cours, Non 

Utilisation et 

entretien des 

routes forestières 

durant les 

activités 

d'exploitation) 

air Augmentation des poussières en saison sèche 2 4 2 1 2,3 2 4,5 1 NON OUI 

Faune Collision / écrasement des animaux 5 1 1 1 2,0 1 2 1 NON OUI 

Faune Dérangement par le passage répété des camions et engins 2 4 3 1 2,5 2 5 1 NON OUI 

eau/sol Contamination accidentelle par huiles et hydrocarbures 4 1 3 4 3,0 2 6 1 NON NON 

air Dégradation de la qualité de l'air par émission de gaz d'échappement 2 4 3 1 2,5 3 7,5 1 NON PASSABLE 

Abattage 

Faune 

Destruction par chasse alimentaire réalisée par les ouvriers sur le chantier 

d'abattage 5 3 2 2 3,0 1 3 1 OUI OUI 

Faune Perturbation de l'habitat 2 2 2 2 2,0 4 8 1 NON OUI 

Faune Perturbation de la faune par le fonctionnement des tronçonneuses 2 2 1 1 1,5 3 4,5 1 NON OUI 

Flore Coupe de l'arbre, destruction de la végétation sur la place d'abattage 5 2 2 3 3,0 4 12 1 OUI PASSABLE 

Flore Modification des forêts (densité d'arbres, diversité génétique) 3 5 4 3 3,8 4 15 1 OUI PASSABLE 

Flore Destruction des tiges d'avenir 5 2 2 3 3,0 2 6 1 En cours OUI 

Débardage 

Utilisation parc à 

grume 

Sol compaction des sols sur les traînes de débardage 3 2 2 2 2,3 2 4,5 1 NON OUI 

Faune/flore destruction des milieux sur traînes de débardage et zones de débusquage 5 2 2 2 2,8 4 11 1 OUI PASSABLE 

Faune Perturbation de la faune par le fonctionnement des engins 2 2 1 1 1,5 2 3 1 NON OUI 

Flore Destruction ou blessure des jeunes tiges d'avenir 5 2 2 3 3,0 2 6 1 En cours PASSABLE 

eau Perturbation des écoulements des eaux 2 2 2 2 2,0 1 2 1 NON OUI 

air émission de gaz d'échappement 2 2 1 1 1,5 4 6 1 NON OUI 

Compaction lors de l'entreposage des grumes et du fonctionnement de la 

Sol 

fourchette 3 2 3 3 2,8 4 11 1 NON PASSABLE 

Flore Destruction de la végétation sur l'emprise 4 4 2 2 3,0 4 12 1 NON OUI 


PALLISCO-CIFM 

66


67 


Intensité 

(1 à 5) 

étendue 

(1 à 5) 

durée 

(1 à 4) 

réversibi 

lité (1 à 

4) 

Gravité 

(moyenn 

e) 

occurre 

nce (1 à 

5) 

Gravité* 

0ccurre 

nce 

responsa 

bilité 

entreprise 

(classe 1, 

2) 

mesures 


mises en 

œuvre. 

Oui, en 

cours, Non 

Opérations 

Entretien et 

utilisation de 

produits 

chimiques en 

forêt 

eau/sol 

eau/sol 

Pollution accidentelle par produits de traitement chimique des bois le nécessitant 

(Ayous) 4 1 3 4 3,0 2 6 1 NON NON 

Pollution par rejet (involontaire/volontaire) de produits hydrocarbures (huiles, 

gasoil…) 4 1 3 4 3,0 2 6 1 En cours NON 

UNITE de TRANSFORMATION 

Création du 

site 

Flore Destruction de la végétation 5 5 4 3 4,3 4 17 1 NON OUI 

Faune Destruction d'habitat et de faune 5 5 4 3 4,3 4 17 1 NON OUI 

Faune Perturbation de la faune par le fonctionnement des engins 2 5 4 2 3,3 4 13 1 NON OUI 

Sol Compaction des sols, décapage 3 5 4 4 4,0 4 16 1 NON OUI 

Eau Modification du régime des eaux 3 2 4 3 3,0 4 12 1 NON OUI 

Parc de 

rupture 

Pollution accidentelle par produits de traitement chimique des bois le nécessitant 

eau/sol (Cryptogil, Cérémul) 4 2 3 4 3,3 3 9,75 1 OUI NON 

Sol Compaction des sols, décapage 3 3 3 4 3,3 4 13 1 NON PASSABLE 

Scierie 

air Emission de particules de bois (sciures) 1 3 3 1 2,0 4 8 1 OUI PASSABLE 

air Emission des gaz par groupes électrogènes 1 3 3 1 2,0 4 8 1 NON PASSABLE 

Faune Perturbation de la faune par le fonctionnement de l'usine 1 3 2 1 1,8 4 7 1 NON OUI 

place à feu 

(sciure + 

déchet) air Emission de fumée de combustion. 2 5 3 1 2,8 4 11 1 NON PASSABLE 


PALLISCO-CIFM 

67


68 


Intensité 

(1 à 5) 

étendue 

(1 à 5) 

durée 

(1 à 4) 

réversibi 

lité (1 à 

4) 

Gravité 

(moyenn 

e) 

occurre 

nce (1 à 

5) 

Gravité* 

0ccurre 

nce 

responsa 

bilité 

entreprise 

(classe 1, 

2) 

mesures 


mises en 

œuvre. 

Oui, en 

cours, Non 

Opérations 

Place de 

stockage 

sciage 

eau/sol 

Pollution accidentelle par produits de traitement chimique des fardeaux (Cryptogil 

ASI, Cérémul) 4 1 3 4 3,0 4 12 1 NON NON 

Entretien 

garage, zone 

de stockage 

eau/sol Pollution accidentelle par hydrocarbures 4 3 3 4 3,5 3 10,5 1 En cours NON 

eau/sol Pollution accidentelle par des déchets industriels et produits chimiques 4 3 3 4 3,5 2 7 1 En cours NON 

eau/sol 

Pollution par les eaux de lavage des engins de transport et d'exploitation 

(rinçages, détergents). 4 3 3 4 3,5 4 14 1 En cours NON 

BASE VIE 

BASE VIE 

MINDOUROU 

BASE VIE 

MAKALAYA 

eau/sol 

Concentration et pollutions par les eaux usées et les déchets organiques 

(latrines) 3 2 3 2 2,5 4 10 1 En cours NON 

eau/sol Rejet des déchets ménagers solides 4 2 3 3 3,0 3 9 1 En cours NON 

Faune Dégradation de la faune par l'activité de chasse pour approvisionnement du site 5 3 3 2 3,3 3 9,75 2 En cours PASSABLE 

Flore Perturbation du milieu par extension des zones agricoles (abattis brûlis) 4 3 3 3 3,3 2 6,5 2 NON PASSABLE 

eau/sol Impact du poulailler (production de lisiers) 3 1 3 2 2,3 3 6,75 1 NON OUI 

eau/sol 

Concentration et pollutions par les eaux usées et les déchets organiques 

(latrines) 3 1 2 2 2,0 3 6 1 NON NON 

eau/sol Rejet des déchets ménagers solides 4 1 3 3 2,8 3 8,25 1 NON NON 

eau/sol Pollution accidentelle par hydrocarbures (zone d'entretien sur site) 4 3 3 4 3,5 3 10,5 1 En cours NON 

Faune 

Dégradation de la faune par l'activité de chasse de subsitance (famille des 

employés) 5 3 2 2 3,0 1 3 1 OUI OUI 

Flore Perturbation du milieu par extension des zones agricoles (abattis-brûlis) 2 3 3 2 2,5 1 2,5 1 OUI OUI 


PALLISCO-CIFM 

68


69 

6.3 Mesures d’atténuation mises en œuvre actuellement 

6.3.1 DESCRIPTION DES PRINCIPALES MESURES MISES EN OEUVRE 

Ce paragraphe décrit les principales mesures d’atténuation des impacts sur l’environnement 

qui ont déjà été mises en place. Un jugement sera également porté sur leur pertinence et leur 

efficacité. 

6.3.1.1 La bonne mise en œuvre du plan d’aménagement. 

Le plan d’aménagement et sa mise en œuvre constituent évidemment les premières mesures 

« classiques » d’atténuation des impacts de l’exploitation forestière sur l’environnement à travers : 

Une rotation de l’exploitation permettant la mise en repos des assiettes de coupe pendant 30 

ans ; 

La définition des séries de protection (1) et de conservation (2) et leur matérialisation sur le 

terrain (cf. ANNEXE 2) ; 

Le calcul d’une possibilité basé sur une bonne connaissance de la ressource, le respect des 

diamètres minimum d’exploitation (DME) et le respect des taux de reconstitution de la forêt 

avec la mise en place de certains diamètres minimum d’aménagement (DMA) supérieurs au 

DME ; 

L’abandon de l’exploitation de certaines essences dans des UFA (cas de l’Aniégré, de l’Iroko, 

du Moabi, et du Tiama, de l’Aiélé dans l’UFA 10 030) ; 

l’établissement de l’ordre de passage dans les blocs quinquennaux et surtout dans les AAC 

afin de maintenir pour la faune des couloirs de migration naturels lui permettant de s’écarter 

des activités humaines et de trouver de nouveaux habitats propices à son développement (cf. 

ANNEXE 3) ; 

Des mesures de programmation routière (détaillée en §6.3.1.3) ; 

Des tentatives de contrôle de la chasse et du braconnage (cf. §6.3.1.2). 

(1) Les séries de protection sur lesquelles aucune intervention n’est tolérée (coupe de bois, chasse, 

exploitation des PFNL) ont été définies en fonction de plusieurs types de données à savoir : 

La biodiversité de la zone (en fonction des éléments connus des inventaires d’aménagement) ; 

La richesse faunistique (comptage le long des layons) et des indices de pression de la chasse ; 

La localisation et la possibilité d’identifier correctement la zone (recherche de limites naturelles 

et de cours d’eau) 

Des études complémentaires ont été faites par la suite et ont démontré à posteriori le positionnement 

judicieux de ces séries de protection (Sonké et Achoundjong, Juin 2004). 

(2) : Les séries de conservation correspondent aux raphiales et aux marais qui sont à priori des zones 

de forte biodiversité (milieux humides et milieux ouverts) mais qui sont également des zones difficiles 

d’accès et peu ou pas exploitables. 


PALLISCO-CIFM 

69


70 

Des mesures particulières et originales ont également été prévues dans les PA. Leur réalisation 

effective et leur l’efficacité devaient être testées à travers des protocoles expérimentaux et des essais 

sur le terrain 

1. L’Identification de la ressource d’avenir au moment de l’inventaire d’exploitation est une 

opération qui consiste à marquer en plein sur l’ensemble de l’AAC, toutes les tiges d’essences 

commerciales de plus de 20 cm. Cette démarche, extrêmement longue et coûteuse a été à 

juste titre abandonnée. En revanche, sur les AAC 2006 des UFA 10 030 et 10 039, les tiges 

de plus de 10 cm d’essences commerciales ont été inventoriées et repérées à l’aide de rubans, 

mais uniquement le long des layons d’inventaire (sur 5 m de chaque coté) afin de mesurer 

l’impact du débardage sur cette ressource (le débardage planifié cherche systématiquement à 

passer par les layon d’inventaire, cf. §6.3.1.4). Les résultats de cette étude seront disponibles 

en fin d’année 2006. On peut pour l’instant considérer qu’il s’agit plutôt du respect d’un principe 

de précaution. 

2. La réalisation d’éclaircie dans les peuplements d’avenir, après 5 ans puis 15 ans était 

considérée comme potentiellement intéressante au moment de la rédaction des Plans 

d’Aménagement (PA). Aucun essai n’a été réalisé sur les UFAs de PALLISCO. Sans remettre 

en cause la possibilité éventuelle de son efficacité (qui n’a pas encore été démontrée dans des 

dispositifs expérimentaux en forêt tropicale), il faut admettre que cette méthode serait 

pratiquement impossible à mettre en place pour une société privée. 

3. Le reboisement des trouées d’abattage est un programme de coopération scientifique entre 

PALLISCO et FORTROP via Nature + et l’équipe de JL DOUCET. Nous avons observé sur le 

terrain le pragmatisme et l’intérêt pour la société PALLISCO d’une telle opération initiée en 

2004. Les plants sont produits en pépinière et installés dans des trouées, en 

enrichissement/complément d’une éventuelle régénération naturelle présente et dégagée au 

préalable. Les premiers résultats tendent à montrer que l’installation de 5 à 10 plants par 

trouée permettrait d’assurer, sans entretien (ce qui est fondamental car cela ne serait pas 

réaliste autrement) la présence d’un arbre d’avenir à terme (quel avenir, quel terme ?). Au total 

450 trouées environ ont été reboisées et sont individuellement suivies afin de définir quels 

seraient les critères à prendre en compte pour optimiser la réussite des boisements et pour 

choisir l’essence la plus adaptée (taille et forme de la trouée, sol, dynamique de croissance du 

recru, …). Le MOABI et le SIPO donnent actuellement les meilleurs résultats. Le coût de 

l’enrichissement de la trouée se situe entre 1500 et 2000 FCFA tout compris (collecte de 

graines, pépinière et enrichissement) pour des trouées moyennes d’environs 200 m2. 


Photo 22 : Pépinière destinée à l’enrichissement des trouées d’abattage 


PALLISCO-CIFM 

70


71 


Photo 23 : Jeune plant de Moabi de 2 ans dans une trouée d’enrichissement 

Au final, il faut souligner l’efficacité de le cellule Aménagement qui a été dotée de moyens techniques 

(SIG, imprimante A0, …) et humains (8 personnes en poste à plein temps, renforcées par des 

stagiaires) importants et correctement mobilisés. La mise en œuvre du PA est correctement assurée. 

6.3.1.2 Le contrôle de la chasse au sein de la société 

La lutte contre le braconnage est une des premières responsabilités d’une société forestière 

qui, en créant des routes forestières, facilite l’accès aux chasseurs, étend les territoires de chasse et 

permet une évacuation plus rapide (difficulté de conservation de la viande) de quantités importantes de 

prises. 

La société PALLISCO a considéré, à juste titre, que pour être efficace, une politique de diminution de la 

pression de chasse dans les UFA repose sur plusieurs types d’opérations qu’il faut savoir mener en 

parallèle : 

Le contrôle de l’activité des ouvriers et des sous traitants de la société ; 

La fermeture des routes secondaires ; 

L’appui à l’administration et aux ONG internationales pour la lutte contre le braconnage ; 

L’information et la sensibilisation des populations locales ; 

La fourniture de sources alternatives de protéines animales. 

6.3.1.2.1 Le contrôle des ouvriers et des sous traitants de la société 

Dès son installation sur le site de MINDOUROU, la société PALLISCO a clairement inscrit dans 

son règlement intérieur (octobre 1999) l’interdiction de la pratique de la chasse dans les UFA et 

l’interdiction de transporter de la viande dans les véhicules de la société (grumiers, bennes, voitures) 


PALLISCO-CIFM 

71


72 

sous peine d’amendes allant de retenue sur salaire (diminution des primes de près de 80 %) jusqu’au 

licenciement. Cette démarche est efficace et elle est légitime puisqu’elle repose sur une relation 

contractuelle entre la société et l’employé. Le port du fusil est également formellement interdit pour tous 

les ouvriers, y compris pour les équipes de prospection et d’inventaire qui, dans certaines sociétés, 

pour des raisons de sécurité souvent exagérées, peuvent emporter une arme. L’ensemble de ces 

dispositions sont bien connues de tous les membres du personnel qui réagissent souvent très 

clairement lorsqu’on évoque avec eux ce sujet. 


Photo 24 : Portières de grumiers affichant l’interdiction de chasser 


Photo 25 : Panneau au sein de l’entreprise affichant l’interdiction de chasser 

Des barrières ont également été installées avec les missions suivantes : 

Contrôler tous les véhicules de la société sortant des UFAs et vérifier qu’il n’y a pas de viande 

de brousse 

Interdire toute entrée de véhicule ou de moto étranger au service 

Documenter (tenu d’un cahier entrée/sortie des véhicules) 


PALLISCO-CIFM 

72


73 

Dans la réalité, seule la barrière d’entrée dans les UFAs regroupées à proximité du site de 

MINDOUROU semble efficace et réellement opérationnelle (installation en avril 2004). Pour ce qui 

concerne l’entrée de l’UFA 10 030, nous avons pu constater une certaine démotivation du personnel (2 

gardiens avec leur famille) et d’après eux, une absence de directive claire et d’ordre de mission. Dans 

tous les cas, il faut reconnaître, et ils le disent clairement, que ces deux gardiens seraient relativement 

démunis face à une équipe de braconniers décidés et armés de fusils. 

Il n’y a pas de barrière sur l’UFA 10 039, ni sur la route sortant à l’Est des UFAs regroupées. Cette 

situation est d’autant plus préjudiciable que ces deux routes débouchent sur l’axe KONGO/KAGNOL 

très connu pour sa forte activité de braconnage (Etoga ; 2003, 2004). 

Au total, si on doit reconnaître à PALLISCO d’avoir su mettre en place les premières mesures 

d’atténuation au niveau interne, il faut admettre que les barrières qui peuvent constituer un bon moyen 

de lutte sont faiblement efficaces pour certaines et inexistantes pour d’autres. 

Cette situation, qui peut être améliorée facilement, constituerait une Demande d’Action Corrective 

Majeurs (DACM) en terme de certification FSC dans le cas d’un audit. 

6.3.1.2.2 La fermeture des routes forestières secondaires. 

Le blocage des pistes secondaires à l’intérieur de chaque AAC à la fin de l’exploitation est 

systématiquement réalisé par la construction d’un monticule de terre au bulldozer à l’entrée et par le 

barrage de la piste en deux ou trois endroits de la piste au moyen de grumes. 

Cette démarche efficace est une réalité dans les UFAs PALLISCO. 

6.3.1.2.3 L’appui à l’administration et aux ONG internationales pour la lutte contre le 

braconnage 

Les opérations « coups de poing » sont véritablement les seuls modes opératoires qui 

apportent des résultats. En mai 2005 (WWF, 2005), une opération pédestre d’une semaine dans l’UFA 

10 039 a été lancée avec pour objectif d’inspecter les pistes de débardage, de contrôler les routes 

forestières et de patrouiller dans la série de protection. Au total, 7 campements ont été détruits, 4 fusils 

et 300 carcasses saisis (dont 14 % de primates) représentant 987 kg. En septembre 2005, une 

opération identique, mais avec des véhicules, a permis de saisir 550 kg de viande de chasse. 

Ces opérations regroupent sous l’égide de l’administration, WWF CARPO, Nature +, ECOFAC, des 

associations (GIC ASSOBAM en 2005) et PALLISCO qui apportent une forte contribution en hommes 

et en logistique (véhicule + Gasoil). 

Ce type d’opération doit être répété annuellement, mais en 2006 elles n’ont pas eu lieu pour les raisons 

suivantes : 

L’administration forestière dispose de moyens limités qu’elle ne peut pas systématiquement 

mobiliser ; 

WWF semble rechigner à afficher sa participation avec des véhicules « marqués » du Panda ; 

La société PALLISCO est également réticente dans la mesure ou les braconniers après avoir 

reconnu les voitures de la société lors des opérations mettent en place des barrages par la 

suite et menacent les occupants. 

Au delà des opérations coups de point à intensifier, Pallisco devrait démolir systématiquement les 

cases de ses propres camps provisoires, une fois quitté un parc à grumes ou un chantier forestier. 


PALLISCO-CIFM 

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Photo 26 : Maison trouvée abandonnée à l’intérieur de l’UFA 10 030 

Nous insistons une nouvelle fois sur l’utilité des opérations coup de poing et il faudra à l’avenir trouver 

les moyens de les renouveler régulièrement une à deux fois par an. 

6.3.1.2.4 L’information et la sensibilisation 

La société PALLISCO a installé des panneaux à l’entrée des UFA rappelant sa position par 

rapport à l’activité de chasse. A travers son partenariat avec WWF et Nature +, elle communique 

également avec des plaquettes et des affichages dans les villages riverains. Lors des réunions 

publiques de restitution des PA, ces sujets ont également été évoqués. Sur le site, au niveau des 

bureaux, différentes affiches présentant les espèces protégées sont clairement visibles des employés. 


Photo 27 : Panneau signalant l’interdiction de chasser à l’intérieur de l’UFA 10 030 


PALLISCO-CIFM 

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6.3.1.2.5 La fourniture de sources alternatives de protéines animales. 

Afin de faire diminuer la demande en viande de brousse et donc la pression de chasse, la 

société PALLISCO s’est engagée dans différents projets de fourniture de protéines animales. 

En association avec l’ONG PAPEL et l’université de Gembloux, un élevage avicole a été installé en l’an 

2000 pour produire environ 500 à 700 poulets tous les 2 à 3 mois. Les poulets sont proposés aux 

ouvriers et le prix est retenu sur leur salaire (2400 Fcfa par poulet de 2 kg vendu à prix coûtant). Le 

succès de cette opération reste cependant assez mitigé puisqu’il semblerait que le produit ne 

corresponde pas totalement aux attentes organoleptiques, ou à la culture des personnels de la société 

qui trouvent la viande trop blanche, trop tendre et trop peu nourrissante. Par ailleurs, il est probable que 

certains ouvriers ayant besoin d’argent liquide rapidement, troquent ces poulets contre quelques verres 

de bière ou de vin de fabrication locale, sans se préoccuper de savoir s’ils y retrouvent effectivement 

leur mise. 

Un étang piscicole a également été installé pour la production de Tilapia, de Kanga et de silure. La très 

faible production de cet étang (quelques tonnes de poisson par an) ne permet pas de considérer que 

ce projet (maintenant géré par la mairie) constitue une véritable alternative de protéines. 


Photo 28 : Etang piscicole géré par la mairie 

Dans tous les cas, le prix proposé pour ces produits alternatifs reste toujours supérieur au prix de la 

viande de brousse puisque vous pouvez compter par exemple seulement 1500 à 2000 FCFA pour un 

céphalophe entier de 3 à 4 kg de viande bien rouge et bien dure !!. 

Dans la situation actuelle, l’offre de protéines animales alternatives existe bien sur le site de 

MINDOUROU, mais son efficacité est toute relative, même si son affichage en terme de certification est 

utile et légitime. 


PALLISCO-CIFM 

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6.3.1.3 La programmation routière 

La programmation routière permet d’optimiser le tracé de la route principale qui desservira 

l’ensemble de l’AAC et qui généralement se termine à l’entrée de l’AAC suivante. 

La société PALLISCO a mis en place une procédure efficace visant à minimiser les impacts de la route 

et à respecter également les obligations légales actuelles et les engagements pris dans les PA à 

travers les principes suivants : 

Planification des routes au bureau avec les informations issues des inventaires d’exploitation 

(estimations des ressources par grande zone et prise en compte des indications 

topographiques relevées par les prospecteurs) ; 

Implantation sur le terrain avec une avance suffisante (Plusieurs jours au minimum) pour 

disposer du temps nécessaire à la recherche du meilleur passage, du meilleur point de 

franchissement (en cas de rivière notamment) afin de faire ce qui est techniquement faisable, 

écologiquement acceptable et économiquement supportable ; 

Installation des routes sur les lignes de crête avec autant que possible une orientation Est- 

Ouest pour plus d’ensoleillement ; 

Evitement des cours d’eau (prise en compte du niveau des hautes eaux), des têtes de source 

et des marécages afin de minimiser la construction des ponts et les perturbations du milieu qui 

leur sont liées ; 

Mise en place de fossés de détournement des eaux de ruissellement à intervalle régulier (tous 

les 50 m en moyenne d’après les mesures faites sur le terrain) pour les évacuer dans les 

zones de végétation ; 

Construction de fosses de sédimentation à l’approche des cours d’eau pour recueillir les eaux 

de ruissellement et limiter l’envasement du lit ; 

Marquage préalable des tiges d’avenir en lisière de la zone d’emprise avec un ruban 

multicolore pour éviter, autant que faire ce peut, de les blesser au déforestage (du travail reste 

néanmoins à faire à ce niveau là) ; 

Réutilisation si possible des anciennes routes forestières ; 

Mise en place des carrières de latérite le plus proche possible des zones d’utilisation (c’est un 

bon sens économique avant tout). 

L’ensemble de ces dispositions est actuellement correctement respecté, ce qui minimise l’impact des 

routes sur l’environnement. 

Signalons que dans les plans d’aménagement, il était prévu de réaliser des « ponts de canopée » pour 

permettre à une partie de la faune de traverser les routes forestières en restant dans les houppiers 

contiguës d’arbres situés de part et d’autre de la route. La longueur de ces ponts de canopée peut aller 

jusqu’à 150 à 250 m (expérience KOUNAMI en GUYANE). Cette disposition n’a pas été mise en œuvre 

car elle réduit considérablement l’ensoleillement de la piste et favorise l’apparition de bourbiers. Par 

ailleurs, il faut reconnaître que son efficacité n’a pas encore été totalement démontrée et qu’il faudrait 

plutôt envisager cela comme une mesure de précaution plutôt qu’une réelle mesure de diminution des 

impacts basée sur des expériences vérifiées. 


PALLISCO-CIFM 

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6.3.1.4 La mise en place des techniques d’exploitation à faible impact 

Les techniques d’exploitation à faible impact sont aujourd’hui bien diffusées et mise en place 

dans la société. Des formations ont été dispensées par FORM Ecology pour l’abattage contrôlé (5 

formations et recyclages depuis 1999 ciblées sur 10 équipes d’abatteurs/aides abatteurs) et pour le 

débardage (2 formations depuis 2004). La dernière cession a eu lieu en juin 2006, au moment même 

de la mission des consultants. 

Les différents rapports rédigés par I POLS et R CAVENG attestent clairement d’une amélioration 

générale du niveau des abatteurs et des débardeurs même si des cours de recyclage restent 

indispensables tous les 1 à 2 ans. Quelques problèmes persistent notamment en matière d’affûtage et 

d’entretien du matériel. Sur le terrain, les méthodes d’abattage contrôlé avec coupe du cœur de l’arbre 

au préalable sont effectivement en place et laissent des souches propres, sans arrachement de fibres, 

avec des égobelages judicieusement réalisés. Ces méthodes permettent de limiter l’impact de 

l’exploitation essentiellement parce qu’elles limitent les casses à l’abattage et donc l’abandon de billes 

fracassées, et les déchirements de fibres qui entraînaient auparavant des purges importantes. Ramené 

au volume de bois exploité, l’impact est évidemment diminué avec un gain de 3 à 5 % de matière 

première valorisée. L’abattage directionnel qui permet de contrôler très correctement la direction 

d’abattage (avec par exemple le recours à un cric de camion, I POLS, comm. Pers.) n’est pas utilisé 

dans la société compte tenu du temps nécessaire à sa mise en œuvre. Soulignons que l’activité 

d’abattage est soumise à un calcul de prime de qualité spécifique (contrôle de certains points 

particuliers faisant l’objet d’une procédure) qui a permis, au moins dans un premier temps de motiver 

les équipes (phénomène d’habituation ou de recherche du minimum acceptable). 

Au niveau du débardage, des améliorations sensibles ont été perçues du fait d’une phase de 

préparation bien maîtrisée faisant l’objet d’une procédure claire et correctement appropriée par les 

équipes sur le terrain. Ainsi, la piste principale de débardage (le plus souvent installée sur les layons 

d’inventaire d’exploitation) est matérialisée à partir du parc jusqu’à la fin (bande ruban horizontale). Les 

entrées des pistes secondaires sont également matérialisées avec un jalon. Actuellement un opérateur 

guide la machine de débusquage avec la feuille de bloc (feuille d’inventaire) pour éviter des 

détériorations inutiles dues à un engin à la recherche de l’arbre abattu. Les parcs à grumes sont 

disposés généralement tous les 250 m le long de la route forestière secondaire, munis de panneaux 

avec le numéro et les coordonnées GPS. La surface ne dépasse pas 1200 m². Il n’y a pas encore de 

système de prime de qualité spécifique au niveau du débardage. 

Les méthodes EFI associées à une bonne utilisation des données d’inventaire (carte des pieds à 

abattre avec le cheminement de la sortie des bois) permettent de limiter sensiblement les impacts de 

l’exploitation sur l’environnement. L’ensemble des opérations d’abattage/débardage fait l’objet de 

procédures qui doivent encore être formalisées. 

6.3.1.5 Mise en place d’une Cellule Sécurité environnement 

Créée en février 2006, la Cellule Sécurité Environnement assure le suivi de la sécurité, de 

l’assainissement des sites de Mindourou et de Makalaya, et de la santé des employés. En collaboration 

avec le Responsable de la Certification/environnement, le Chef de la cellule est chargé : 

d’élaborer et de mettre en œuvre les procédures en matière de sécurité, de santé des 

employés et de gestion des déchets industriels et ménagers ; 

d’organiser des formations et des réunions de suivi des différentes équipes ; 

d’initier les commandes des produits chimiques et des matériels de sécurité ; 


PALLISCO-CIFM 

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de vérifier la toxicité des produits chimiques et leur homologation avant leur achat par la 

société ; 

de mettre à jour un tableau statistique du personnel pour le suivi quotidien des accidents des 

employés sur les chantiers forestiers et sur le site de transformation. 

6.3.1.6 La gestion des déchets industriels 

Une véritable politique de gestion des déchets industriels est en cours d’installation dans la 

société (début en 2004). Cette politique est axée sur les points suivants : 

Amélioration de la situation actuelle du garage à travers notamment la construction (en cours) 

d’un bâtiment dédié au stockage des produits chimiques et hydrocarbures et par le 

remplacement des ceintures de sécurité autour des citernes gasoil et essence (en projet) ; 

Rationalisation de l’utilisation des produits chimiques avec en particulier la production de 

consignes de sécurité strictes et la mise en place des procédures « Achat d’un nouveau 

produit chimique » 12 et « gestion d’un produit chimique sur site ») ; 

Mise en place d’une comptabilité fine des produits chimiques avec notation de tous les produits 

entrants et sortants (date et quantité). Tous les produits sont actuellement stockés dans des 

locaux couverts et fermés ; 

Recherche de solutions pour le recyclage des déchets à travers la prise de contact et la 

demande de devis d’entreprises spécialisées (ferrailleurs, rechapeur de vieux pneus,…) et 

auprès de la seule entreprise camerounaise officiellement agréée pour le recyclage des 

déchets (société BOCOM à DOUALA) ; 

Partenariat avec Total pour la récupération des huiles usagées (Décembre 2003) et installation 

prévue d’une cuve enterrée de collecte des huiles de 10000 litres ; 

Construction récente d’un local sur le parc à grumes permettant au cryptogileur de réaliser le 

mélange des produits (cryptogil/gasoil) dans des conditions acceptables. Une douche a 

également été installée avec une récupération de l’eau et sa collecte vers une fosse. 

La politique de gestion des déchets est progressivement mise en place par le responsable 

qualité/certification à DOUALA et relayée sur le site de MINDOUROU par la Cellule Sécurité 

Environnement (CSE) qui dispose de moyens (bureau ordinateur, grande salle de réunion/information) 

pour travailler. Le responsable du CSE, parfaitement compétent et très précieux pour l’entreprise, 

organise/coordonne l’ensemble des opérations en lien avec l’hygiène et la sécurité des personnels : 

Réunion du Comité Hygiène – Santé – Sécurité (première réunion tenue en mai 2006) ; 

Information ; 

Gestion des stocks du matériel de sécurité ; 

Contrôle sur le terrain et sur site ; 

Projets d’améliorations. 

Pour autant, il faut quand même souligner que la CSE n’est pas encore totalement intégré/accepté par 

l’ensemble des personnels de la société et notamment parmi les cadres qui voient parfois d’un mauvais 

œil les demandes ou les remarques faites par le responsable de la cellule. Cette situation est 

finalement assez classique dans les entreprises qui s’engagent dans un tel processus. Elle peut 

générer des blocages ou des incohérences entre des décisions (en particulier en terme de 

12 Un nouveau produit pour le traitement des bois le Koat sciages, est à l’heure actuelle en train d’être étudié en vue du 

remplacement du Cryptogil. 


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sanction/comportement en cas de non respect des consignes de sécurité et de port du matériel 

obligatoire). 

D’autre part, le responsable de la CSE connaît des contraintes liées à son statut qui reste encore flou 

dans l’organigramme de l’entreprise. Il devrait bénéficier à notre sens d’un statut cadre et disposer d’un 

moyen de déplacement adapté aux besoins de son service. Il lui faut ainsi être en mesure de faire des 

contrôles sur les différents sites et chantiers sans dépendre d’un camion de passage. Par ailleurs, 

comment imaginer que le responsable de la CSE puisse avoir une autorité réelle et être pris au sérieux 

par les employés s’il est amené à voyager comme eux dans la benne du camion. 

La gestion des déchets industriels est simplement initiée et quelques progrès sont déjà perceptibles. 

Un grand nombre d’opérations doivent maintenant être engagées et des procédures adaptées doivent 

être écrites et respectées. 

6.4 Plan de Gestion Environnementale (PGE) 

6.4.1.1 Définition, compréhension du PGE 

Le Plan de Gestion Environnementale est constitué d’une série de mesures qui visent à 

diminuer les impacts négatifs de l’activité forestière sur l’environnement mais également à amplifier les 

impacts positifs. Ce chapitre présentera essentiellement les mesures complémentaires à mettre en 

œuvre pour améliorer la situation. Mais il est bien évident que les actions et les méthodes de travail 

actuellement mises en œuvre au sein de la société et qui sont en adéquation avec les exigences 

ministérielles, notamment doivent être maintenues. 

Le PGE sera présenté de manière synthétique en section §6.4.2, avec une appréciation du caractère 

prioritaire ou non des actions à entreprendre et la désignation des responsables à mobiliser pour sa 

mise en œuvre. Les partenaires actuels ou potentiels ont également été indiqués. 

Compte tenu de l’état d’avancement de la société à l’égard de la logique de certification (OLB ou FSC), 

le PGE est une partie totalement intégrante à la politique de mise à niveau pour la certification initiée 

en 2003 par PALLISCO. 

6.4.1.2 Détail des mesures complémentaires à mettre en œuvre (amélioration) 

6.4.1.2.1 Lutte contre le braconnage et gestion de la chasse 

Pour être efficace et cohérente, la lutte contre le braconnage doit être basée sur un ensemble 

de points de contrôle cohérents par rapport à l’organisation des UFAs de la société PALLISCO. 

Nous recommandons donc : 

1. d’installer 2 barrières supplémentaires, une sur la route à l’Est des UFAs regroupées (installée 

à l’entrée de l’UFA10 041) et une à l’entrée de la 10 039 ; 

2. de recruter des gardiens supplémentaires (2 par barrière), de clarifier leur mission et de leur 

donner une légitimité en matière de contrôle vis-à-vis des populations extérieures, mais 

également vis-à-vis des personnels de la société qui doivent comprendre que le contrôle est 

obligatoire. A ce titre, les cadres de la société doivent donner l’exemple et se plier également 

au contrôle. Il serait souhaitable, à défaut d’un statut particulier, de donner aux gardiens de 

barrière un signe distinctif (badge, casquette avec logo, chemise de couleur particulière,…) qui 

renforcerait leur fonction ; 


PALLISCO-CIFM 

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3. de doter les barrières d’un système de radio (fonctionnement sur batterie et panneau solaire) 

pour informer le site de MINDOUROU et donner l’alerte. Il est évident qu’un gardien seul ne va 

pas s’opposer à l’entrée d’un véhicule ou d’un groupe d’hommes avec des armes, mais la 

possibilité de donner l’alerte est souvent dissuasive. Une procédure doit être également établie 

en cas d’alerte (contact des autorités locales au minimum). Signalons que l’équipement radio 

permet aussi d’assurer une certaine sécurité des personnels isolés (barrière de la 10 030 voire 

camp MAKALAYA en dehors des périodes d’exploitation) qui pourront demander secours en 

cas de problème sanitaire (accidents, piqûres de serpents, enfants malades…). 

4. D’organiser la rotation des gardiens entre les différentes barrières et sites à contrôler de façon 

à éviter les effets de routine. 

Par ailleurs, il est impératif de continuer à appuyer les opérations « coup de poing » qui sont les seules 

véritablement efficaces en matière de lutte contre le braconnage. Des synergies avec d’autres 

d’entreprises forestières et avec GEOVIC doivent être trouvées pour coordonner les actions, et 

éventuellement mettre en commun des moyens comme par exemple l’achat d’un véhicule pour mise à 

disposition de l’administration, mais conservé et entretenu dans une des sociétés partenaires. La 

création d’une « cellule chasse » regroupant les aménagistes ou le responsable faune de chacune des 

sociétés (PALLISCO/THANRY/IF/GEOVIC/FIPCAM…) peut également être une première décision 

intéressante permettant d’initier un processus de coopération à court terme. 

Enfin, WWF qui était à l’origine de ce type d’opérations doit clairement être consulté pour connaître sa 

position actuelle. 

En accompagnement de cette démarche qui est le minimum que l’on peut attendre de la part d’une 

société à la recherche d’une certification FSC, des solutions de fournitures de protéines doivent 

également être recherchées (cf. §7.2.6). 

En pratique, la mise en place de ces 2 barrières nécessite le recrutement de 4 personnes 

supplémentaires (2 par barrières). Il nous semblerait également très judicieux d’envisager le 

renforcement de la cellule aménagement par un cadre directement en charge de la gestion de la 

chasse et la problématique de la faune. Ce cadre doit être de bon niveau (ingénieur) et pourrait se voir 

confier les missions suivantes : 

1. Surveillance de l’activité de la chasse sur l’ensemble des UFAs, ce qui implique la mise à 

disposition d’un véhicule avec réalisation de tournées régulières (une par semaine sur les 

principales pistes). Détection des activités de braconnage éventuelles ; 

2. Coordination/coopération active lors des différentes opérations « coup de poing » ; 

3. Contact et motivation des différents gardes barrières ; 

4. Appui / direction des opérations de comptages périodiques sur les layons ; 

5. Appui aux différents projets de gestion de la chasse à venir (coopération espagnole) de 

manière à pouvoir tirer un maximum d’enseignement de ce type de partenariat (formation, 

contact, appropriation des résultats,…) ; 

6. Rencontres des villageois afin de créer peu à peu un climat de confiance pour être capable, à 

terme, de discuter avec eux et d’avoir une idée des prélèvements réalisés dans les UFA 

(critère FSC 626). C’est le seul moyen d’obtenir des informations en dehors d’un flicage qui ne 

saurait être à la charge d’une société forestière ; 

7. Renforcer les relations avec les Comités Paysans Forêts, les Groupements d’Intérêt 

Communautaire par la Gestion Cynégétique existants ou envisagés, ou avec les autres formes 

de groupements pouvant émerger dans la zone et avec lesquels il serait possible d’asseoir des 

collaborations ; 


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8. Information et communication auprès des différents partenaires et acteurs dans la région ; 

9. Participation à différents colloques et rencontres avec les spécialistes de la gestion de la 

chasse au Cameroun et dans les autres pays de la sous région. 

Dans une perspective plus lointaine, il nous semble important d’évoquer le projet de gestion durable de 

la chasse présenté actuellement par Nature+/WWF à la coopération espagnole sur l’UFA 10 039. 

PALLISCO est de fait, partenaire de ce projet, mais il faut impérativement et rapidement préciser ce 

que devra faire la société dans le cadre des 31.000 € alloués. S’il s’agit en effet d’assurer un minimum 

d’entretien, de fourniture de bureau et de logistique, cela ne posera pas de problème. En revanche, s’il 

s’agit, comme cela est évoqué dans le descriptif du projet initial (VERMEULEN, 2004) de déléguer 2 

personnes de PALLISCO pour contrôler les chasseurs, de transporter les chasseurs au milieu de l’UFA 

(Assiette Annuelle de Chasse), voir de transporter de la viande vers des lieux de revente (marché 

villageois à la base vie MINDOUROU); on doit s’attendre à des difficultés très importantes, en matière 

de certification (quels moyens de contrôle, quelle légitimité,…), mais également en matière de 

communication auprès des employés à qui il a été interdit la chasse et le transport de viande dans les 

véhicules de la société. Là encore, et sans remettre en cause l’intérêt du projet, il convient d’insister sur 

une certaine prise de liberté de la part de WWF (en l’occurrence) qui initie des opérations sur les UFA 

de PALLISCO, sans pour autant préciser très clairement les retombées à attendre du projet pour la 

société, ni les conséquences que cela peut avoir, notamment dans une perspective de certification. 

6.4.1.2.2 Gestion des déchets industriels et des produits chimiques 

Des améliorations sont actuellement en cours et de nombreuses indications ont été données 

oralement aux différents responsables de la société sur le site de MINDOUROU. Nous reprenons ici 

les principales recommandations : 

Au niveau du garage 

1. Mise en place d’un décanteur commun au niveau de la zone de traitement des filtres à 

huile et du futur emplacement de la zone de nettoyage des engins (Station de lavage). 

Ce décanteur doit être calibré de manière à récupérer dans un premier temps les 

cailloux et diverses particules solides (bac de gravité), puis dans un deuxième temps 

les résidus d’hydrocarbure (séparateur hydrocarbure). Un système de canalisation doit 

également être installé pour collecter l’ensemble des effluents répandus sur le sol au 

niveau des zones de réparation et d’entretien. Ces canalisations doivent déboucher 

dans ce décanteur ; 

2. le traitement des filtres à huile peut être maintenu à condition d’être correctement 

réalisé. Les papiers huilés après égouttage seront stockés dans des fûts (et non plus 

brûlés). La coque métallique sera écrasée et stockée (gain de place très important par 

rapport au stockage du filtre en entier et du coût de son recyclage 2000 FCFA / kilo à 

DOUALA) ; 

3. Une procédure concernant le nettoyage régulier du décanteur doit être écrite et 

respectée (périodicité, mode de récupération, mode de stockage des boues de 

décantation et des résidus d’huiles et d’essences récupérés) ; 

4. Les citernes de gasoil doivent être correctement mises en sécurité (renforcement des 

ouvrages béton). En cas d’accident (lors des remplissages de la cuve), un petit 

décanteur en béton doit être installé en sortie des cuves en remplacement de l’actuel 

demi fût d’huile jamais nettoyé. La citerne enterrée doit immédiatement être mise en 

sécurité et équipée des matériels de mesure et de contrôle de pression, avec une 

vanne d’arrêt en bon état ; 


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5. Le site de distribution du gasoil doit impérativement être muni d’une plate forme béton 

et d’un système de caniveaux permettant de récupérer les épanchements accidentels 

et de les collecter vers le décanteur installé au niveau des citernes (cf. point cidessus) 

; 

6. Le futur bâtiment de stockage des produits chimiques et des hydrocarbures doit être 

achevé. Il sera séparé en deux. Il serait souhaitable de réaliser au sol un béton le plus 

lisse possible et légèrement en pente en direction d’un puisard de sécurité qui doit 

également être installé. Il peut s’agir d’une simple fosse en béton hermétique (parois et 

plancher) d’un volume suffisant (correspondant au minimum au volume du plus grand 

contenant qui sera stocké) où l’on pourra récupérer par pompage le produit. Une 

procédure en cas d’accident doit être rédigée (utilisation de la pompe, récupération et 

stockage des produits, nettoyage de la pièce,…). 

Au niveau de la scierie. 

1. De la même manière que pour le garage, le site de dépotage et de distribution du 

carburant doit être mis en sécurité (renforcement des ouvrages de béton et 

amélioration de l’étanchéité, installation d’une dalle béton) ; 

2. Un décanteur doit être installé et un réseau de collecteurs récupérera les produits en 

bordure de zones de distribution, mais également au niveau des groupes 

électrogènes ; 

3. Un local sécurisé et isolé du reste du bâtiment (actuellement les produits chimiques et 

inflammables sont disposés à coté du magasin de pièces détachées) doit être 

construit, muni d’une dalle de béton lissé et d’un système de puisard de récupération 

des produits (cf. proposition garage) ; 

4. Le futur site de traitement de l’Ayous doit être correctement mis en place (cf. § 

6.4.1.2.3). 

Au niveau de la forêt. 

L’entretien classique des véhicules roulant en forêt (débardeur, camion…) doit être fait avec 

précaution (installation d’une bâche sous le bloc moteur, collecte et stockage des huiles de 

vidanges,…). Les câbles de débardage doivent impérativement être enterrés ou doivent être rapportés 

à MINDOUROU. Un conteneur mobile sur traîneau spécialisé dans le stockage des huiles et 

hydrocarbures (installation d’un bac métallique hermétique et sécurisé) est en cours de réalisation. Il 

s’agit d’une excellente idée qu’il faut étendre à l’ensemble des chantiers forestiers. 


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Photo 29 : Conteneur mobile utilisé dans les chantiers forestiers 

Nous considérons que le traitement au cryptogil des bois en forêt ne présente pas toutes les garanties 

nécessaires, à la fois à l’égard de l’impact sur l’environnement mais également en terme de sécurité et 

de santé des travailleurs. Il serait bon, dans une perspective de certification, d’abandonner 

définitivement ce type de traitement et d’améliorer autant que faire ce peut, la logistique pour permettre 

l’évacuation rapide des bois sur le parc à grumes du site PALLISCO où l’ensemble des conditions sont 

réunies pour un traitement correct et respectueux de l’environnement. 

Mise en place de procédures de gestion 

D’une manière générale, nous considérons qu’il faudrait préciser/finaliser une stratégie de gestion des 

déchets plus globale visant à contrôler les utilisations des produits et systémiquement chercher à 

diminuer les quantités utilisées. 

Cette stratégie passe par : 

1. L’identification (liste exhaustive) de tous les produits chimiques (déjà réalisée) ; 

2. L’identification de tous les déchets avec pour chacun d’eux la méthode de collecte et la 

destination finale (recyclage DOUALA, destruction sur site : enfouissement/brûlage, stockage) ; 

3. L’identification de tous les bidons, fûts et divers contenants de produit potentiellement 

dangereux pour l’environnement, la méthode de collecte et la destination finale (recyclage 

DOUALA, destruction sur site (enfouissement/brûlage), stockage). En cas de réutilisation à 

l’extérieur du site, les bidons devront être munis d’un bon de sortie (mesure déjà mise en 

place) ; 

4. la réalisation périodique de contrôle de cohérence entre les volumes de produits consommés 

et les résultats (exemple : contrôle des quantités de Cryptogil utilisées sur parc à mettre en 

relation avec le nombre de grumes arrivées). Ces vérifications doivent être faites sur des 

périodes de temps relativement longues pour éviter les effets de bordure (plusieurs semaines). 

Elles peuvent permettre de révéler : 

a. des erreurs répétées de manipulations (erreurs de dosages, de dilutions,….) ; 

b. des mauvaises utilisations des produits ; 


PALLISCO-CIFM 

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84 

c. des fuites accidentelles ou purement anthropiques. 

Une analyse très détaillée des fonctionnements doit identifier les principales procédures à mettre en 

place. Celles-ci devront impérativement être validées à tous les niveaux de responsabilité puis 

correctement documentées et transmises aux personnels. 

La liste non exhaustive des procédures est la suivante : 

1. Procédure de gestion des différents décanteurs mis en place ; 

2. Procédure de recyclage des hydrocarbures (récupération, stockage, évacuation pour 

traitement ou revente ; 

3. Procédure de recyclage des déchets métalliques (récupération, stockage, évacuation pour 

traitement ou revente) ; 

4. Procédure de recyclage des déchets chimiques (récupération, stockage, évacuation pour 

traitement ou revente) ; 

5. Procédure de recyclage des batteries (récupération, stockage, évacuation pour traitement ou 

revente) ; 

6. Procédure définissant les conditions et les règles d’intervention mécanique en forêt (types 

d’opérations et précautions prises, gestion des déchets en forêt et mode d’acheminement). 

6.4.1.2.3 Cas particulier du traitement de l’Ayous (dans la situation future) 

Le traitement par trempage des fardeaux d’Ayous dans un bac contenant du Cryptogil 

constitue une opération potentiellement dangereuse en cas d’accident pour l’environnement, et 

susceptible de poser des problèmes en matière de santé pour les manipulateurs, mais également pour 

l’ensemble des ouvriers qui travailleront à proximité des zones de traitements. Actuellement la situation 

n’est pas acceptable mais il est prévu de rationaliser ce traitement dans le cadre de l’installation des 

séchoirs et de la raboterie. Dans l’un ou l’autre cas, un certain nombre de précautions seront donc 

proposées dans une procédure qui reste à écrire et à faire valider. La procédure statuera clairement 

sur le devenir des boues de trempage qui se déposent peu à peu au fond du bac de traitement et qu’il 

faudra régulièrement enlever et stocker avant leur évacuation vers un site de traitement (BOCOM 

DOUALA) . 

La procédure comprendra entre autres les points suivants : 

Eloignement des zones de trempage le plus possible du reste des installations, mais dans la 

limite du raisonnable par rapport au problème de transport des fardeaux ; 

Installation de la zone de traitement et de la zone de ressuyage sous un hangar couvert par 

une charpente bois/Tôles ; 

Mise en place d’une séparation physique autour du bac de trempage en L ou en U ; 

Interdiction de traiter en période de grands vents, lorsque ceux-ci seraient susceptibles 

d’emmener des effluves ou des projections vers les ouvriers de la future raboterie ; 

Enterrement dans un sarcophage sécurisé de béton d’une partie du bac (mi hauteur) pour 

faciliter la manipulation des produits et l’entretien et éviter les risques de verse ; 

Installation d’un couvercle métallique qui sera systématiquement positionné pendant les 

périodes de non activité (supérieure à 2 heures) 

Système de récupération des produits en cas de déversements (au moment du remplissage du 

bac) avec dalle béton et puisard imperméable 


PALLISCO-CIFM 

84


85 

Création d’une dalle de béton lissé et d’un puisard imperméable dans la zone 

d’égouttement/ressuyage ; 

Equipement du personnel manipulateur (ciré imperméable, masque de protection à filtre 

rechargeable, gants, …). 

Hangar couvert pour le stockage des produits finaux de manière à éviter que les eaux de 

pluies ne lessivent le produit (intérêt écologique mais également technique car cela permet 

d’assurer la qualité des produits vendus à destination de l’export). 

La possibilité de réaliser les traitements de nuit, lorsqu’il n’y a plus d’ouvrier a été évoquée avec les 

cadres de la société. Cette proposition n’a pas été retenue du fait des difficultés prévisibles en terme de 

gestion du personnel et de droit du travail. 

6.4.1.2.4 Gestion du camp Makalaya 

La situation sanitaire du camp de MAKALAYA ne parait pas totalement satisfaisante en matière 

d’impact sur l’environnement mais également en terme sanitaire. Nous pensons que la mise en place 

d’une fosse commune sécurisée par une barrière et relativement éloignée du camp (150 à 200 m) 

serait préférable à la situation actuelle (plusieurs petites fosses juste derrière les maisons). Un aller 

retour régulier (tous les 2 ou 3 jours) permettrait de collecter les déchets ménagers. Cette fosse 

pourrait être alors rebouchée uniquement en fin de campagne d’exploitation. La construction d’un bloc 

sanitaire plus isolé du campement et surtout de la rivière serait également une opération nécessaire. Il 

est assez difficile de sécuriser la zone de baignade (présence d’enfants en bas âge). Un panneau 

didactique d’avertissement des risques pourra néanmoins être mis en place. 

Nous pensons également qu’il est indispensable de rédiger une procédure de « fermeture du chantier » 

qui listera l’ensemble des opérations à réaliser lorsque les ouvriers quittent le camps définitivement. 

Cette procédure doit contenir entre autres choses : 

Les directives de récupérations des huiles usagées et des déchets industriels ; 

La fermeture de la fosse unique de déchets ménagers ; 

La désinfection des latrines au Crésyl. 

6.4.1.2.5 Amélioration des méthodes d’exploitation. 

Les méthodes d’exploitation, de l’inventaire jusqu’à la sortie des bois, sont maîtrisées au 

niveau de la société et totalement conformes avec la loi et les normes camerounaises. Les méthodes 

EFI sont également mises en œuvre. L’impact sur l’environnement est minimisé, même s’il existe 

inévitablement à partir du moment où l’on exploite une ressource naturelle. 

Quelques mesures pourraient néanmoins être prises pour continuer à améliorer la situation. 

La prise en compte de nouvelles données dans l’inventaire d’exploitation. 

Cet inventaire concerne la totalité de la surface. La méthode de prospection et de prise de mesures est 

bien maîtrisée. L’objectif de cette recommandation est d’essayer d’enrichir la prise de mesures sans 

changer fondamentalement l’organisation du travail afin de tenir compte de nouveaux éléments au 

niveau du débardage et d’atténuer encore l’impact sur l’environnement. 

Les données supplémentaires à mesurer et ou à cartographier seraient : 

Les arbres de très gros diamètre (supérieur à 250 cm) d’essences commerciales ou non 

(« Arbre monument ») ; 


PALLISCO-CIFM 

85


86 

Les espèces forestières particulièrement rares (Faro, Acajou grande feuille, Tiama Congo,…) à 

épargner ; 

Les sites sacrés ; 

Les micros milieux intra forestiers (sources d’eau, petites zones humides, salines, 

affleurements rocheux, grottes,….) ; 

Ancien village (présence d’arbres fruitiers particuliers) ; 

Ancienne cacaoyère ; 

Trace / présence des populations semi-nomades Baka. 

Une fois repérés sur le terrain, ces éléments seront reportés sur les cartes distribuées aux 

planificateurs routes, abatteurs et au planificateur de débardage pour qu’ils puissent prendre en compte 

ces éléments lors de leurs activités. 

Cette mesure est relativement facile à mettre en place car elle ne remet pas en cause la méthode de 

travail. Une petit complément de formation à la reconnaissance de certaines essences sera cependant 

sans doute nécessaire. 

Pré identification des pistes secondaires de débardage. 

Actuellement, le commis de débardage indique la route au débusqueur à partir de la piste principale de 

débardage, le plus souvent le layon d’inventaire. Pendant que le commis est à la recherche d’un arbre, 

le bull attend et perd du temps. L’idée serait de pré positionner les layons de débusquage en prenant le 

temps de choisir les meilleures options et de tenir compte notamment des informations issues de 

l’inventaire d’exploitation (cf. ci-dessus). De la même manière, les essences d’avenir pourraient alors 

être inventoriées uniquement le long de ces layons ce qui éviterait des comptages inutiles. 

Le délianage des layons de débardage pourrait alors être raisonnablement mis en place de façon à 

limiter encore davantage les dégâts. Cette méthode est généralement recommandée dans les 

pratiques de l’EFI, mais son efficacité et sa pertinence sont liées au type de forêt en présence (densité 

du couvert, densité des lianes et niveau d’imbrication…). Dans le cas de PALLISCO, nous 

recommandons fortement de réaliser une étude préalable avant de généraliser cette pratique. 

Utilisation du « Chocker ». 

Les engins de débardage utilisent actuellement un système de crochet pour fixer le câble sur la grume. 

L’utilisation de la technique du Chocker (boule à l’extrémité du câble qui vient se loger dans une gouge 

glissant librement sur le câble) est plus facile d’utilisation et limite les opérations de débusquage au 

niveau de la tête de bille. 

6.4.1.2.6 Politique de restauration des sites dégradés. 

Aucune politique n’existe à ce niveau dans la société PALLISCO alors qu’il s’agit d’une mesure 

de compensation des impacts mais également d’une mesure souvent demandée en matière de 

certification FSC (Indicateur 633). 

On considèrera que les espaces dégradés par l’exploitation sont essentiellement les places d’abattage, 

les pistes de débardage, les routes forestières et les parcs à grumes. 

Pour ce qui concerne les places d’abattage, des actions concrètes de reboisement sont déjà en cours 

et donnent des résultats encourageants qui doivent néanmoins être jugés sur un plus long terme (5 à 

10 ans). La reconstitution des pistes de débardage n’est pas forcément une priorité car, généralement, 


PALLISCO-CIFM 

86


87 

les sols sont relativement peu compactés (nombre limité de passages), la mise en lumière est assez 

faible et la capacité de régénération de la végétation est forte. 


Photo 30 : Ancienne piste de débardage refermée naturellement 5 ans après l’exploitation 

Les routes principales sont souvent utilisées pendant plusieurs années de suite et la mesure la plus 

raisonnable (et mise en œuvre chez PALLISCO) consiste plutôt à essayer d’épargner les bois d’avenir 

situés sur les accotements. 

En matière de restauration, la priorité doit essentiellement porter sur les parcs à grumes, très fortement 

compactés et qui sont souvent assez peu recolonisés, même après plusieurs saisons de végétation. 

Nous proposons donc de réaliser des essais de décompactage de parc au moyen d’une dent de 

décompaction, du type de celles à l’arrière des niveleuses, afin d’évaluer l’impact d’un tel processus 

dans la réapparition de la régénération naturelle. Cette méthode peut aussi s’envisager pour restaurer 

des routes secondaires. 

Les carrières de latérite sont également très dégradées mais il est utile de les conserver en cas de 

besoin, surtout lorsqu’elles sont de petite taille. Les carrières le long de quelques routes secondaires 

pourraient bénéficier d’un programme de décompactage. 

Signalons également que l’impact de la création d’une carrière ou d’un parc à grume peut être 

également réduit si on réalise au préalable un décapage de la terre végétale superficielle afin de la 

stocker dans un coin. Au moment de la fermeture du site, la terre végétale peut être reprise et reétalée, 

après décompaction du sol (cf. ci-dessus). Cette méthode est couramment utilisée dans le 

secteur routier et pourrait être appliquée également aux routes, carrières et parcs en milieu forestier. 

6.4.1.2.7 Gestion des déchets ménagers au niveau du Camp de Mindourou 

La proposition serait de réaliser une véritable plate forme de collecte des ordures ménagères 

du camp de MINDOUROU. Celle-ci doit être pensée pour une période de 5 à 10 ans de façon à justifier 

sur le moyen terme, l’investissement financier nécessaire à sa réalisation. Il s’agit d’aller au-delà d u 

système actuel de tranchée qui ne permet pas un recyclage optimal. 


PALLISCO-CIFM 

87


88 

La plate forme comprendra : 

Une fosse permettant d’enfouir les déchets plastiques. Lorsque cette fosse est pleine, 

elle est bouchée et compactée et une autre fosse est ouverte à proximité (principe des 

fosses successives). La longueur et la profondeur de la fosse sont à calibrer en 

fonction de la production de déchets et de la surface totale de la plate forme de 

collecte (minimum 1 ha) ; 

Une zone de stockage des déchets organiques et de compostage; 

Une zone de tri des déchets permettant de mettre de coté les éléments qui entrent 

dans un processus de recyclage (vente des déchets métalliques) et ceux qui seront 

enfouis ; 

Un grillage de périmètre et une barrière gardée de manière à sécuriser la zone 

(nombreux enfants aux alentours) et à limiter la divagation des animaux d’élevage 

(cabris et moutons) ; 

Cette installation nécessitera le recrutement de 2 personnes chargés du gardiennage et du tri des 

déchets. 

Des efforts en terme d’information et d’éducation à l’environnement doivent également être faits en 

direction des ouvriers de PALLISCO et de leur famille, mais aussi des autres catégories de personnes, 

infirmiers, petits commerçants, etc. car la procédure de gestion devra être respectée par tous. 

Soulignons enfin l’intérêt de l’organisation de la première édition du concours de la case la plus propre 

en juin dernier, concours auquel a pris part le Chef de site et le responsable de CSE. Cette initiative 

mérite d’être renouvelée régulièrement et étendue à l’ensemble des habitants. 

6.4.1.2.8 Place à feu 

La proximité de la place à feu et sa position par rapport au vent dominant constitue une 

problématique certaine en matière d’environnement et de santé des personnels travaillant à proximité. 

L’impact de cette zone sera en partie réduit lorsque des quantités importantes de sciures seront 

brûlées dans les chaudières. Pour limiter les désagréments causés par les fumées, lesquelles 

éloignent pourtant les moustiques (chef garage Comm. Pers.) et les sciures qui volent, notamment en 

campagne d’Ayous, il serait souhaitable d’éloigner le plus possible la zone de brûlage en prolongeant 

les tuyaux d’évacuation de quelques dizaines de mètres. Dans une vision sur le long terme et une 

démarche paysagère, une haie brise-vent pourrait être plantée avec des Framiré installés sur 2 ou 3 

lignes en quinconces entre la zone de brûlage et la future raboterie. 

6.4.1.2.9 Gestion des eaux du parc de rupture. 

La situation du parc à grumes n’est pas totalement satisfaisante et il serait utile de pouvoir gratter le sol 

et évacuer périodiquement les boues de manière à faciliter la manutention des billes. Actuellement, les 

fourchettes de déchargement des grumiers doivent franchir des ornières importantes avec leur 

chargement, ce qui endommage peu à peu le matériel de levage. Par ailleurs, un parc à grumes mieux 

entretenu permettrait également d’utiliser le pulvérisateur sur roue pour le traitement au Cryptogil. Ce 

curage sur parc à grumes doit se faire plutôt en fin de saison sèche. En pratique, il est difficile à réaliser 

car l’afflux de bois est constant. 

Dans une perspective d’aménagement plus global de la zone, la question des eaux de ruissellement 

reste posée. Une proposition, qui reste à valider par des mesures précises des pentes et de la 

dénivellation, serait de réaliser un canal collecteur de l’ensemble des eaux du parc à grumes et de 

l’ensemble des eaux d’écoulement du camp ouvrier pour les faire passer par la route au sud du site, 

avec un passage busé correct, au niveau du point bas à 100 m environ à l’Est de l’église, et laisser un 


PALLISCO-CIFM 

88


89 

épandage naturel en direction de la rivière. Ce drainage permettrait d’éviter des stagnations d’eau au 

niveau du village, zone de développement de moustiques, et assainirait du même coup le parc à 

grumes. 

6.4.1.2.10 Amélioration de la communication environnementale. 

A travers les différents partenariats de la société PALLISCO, en particulier avec WWF, très 

compétent dans ce domaine, la communication sur l’extérieur (partenaires, clients, municipalités,…) est 

efficace et repose sur différents moyens classiques de diffusion (affichage, presse, Internet,…). Les PA 

qui comportent un volet environnemental important ont été diffusés et vulgarisés auprès des 

populations locales lors d’ateliers publics et de tables rondes organisées avec toutes les parties 

prenantes et les ONG locales. La dernière réunion pour la restitution du PA de l’UFA 10039 s’est tenue 

en juillet 2004. La politique environnementale de la société a été écrite et officiellement instaurée le 

25/04/2006 (cf. ANNEXE 7). Paradoxalement, c’est plutôt à l’intérieur de la société que la 

communication a besoin d’être améliorée, en particulier au niveau des ouvriers. Les cadres de la 

société sont informés des engagements environnementaux et des objectifs de la certification (affichage 

dans les bureaux des engagements mais le référentiel n’a pas été diffusé dans sa totalité auprès des 

expatriés). La majorité des ouvriers par contre ne sait pas réellement de quoi il s’agit. Leur implication 

est donc à rechercher, ce qui facilitera d’ailleurs le respect d’un certain nombre de consignes de 

sécurité, comme le port du casque par exemple. 

La sensibilisation des ouvriers passe par : 

Un programme de formation et d’éducation à l’environnement, très général, avec 

utilisation de manuels simples, à destination de tous ; 

Des formations spécifiques ciblées sur certains métiers pour lesquels la société devra 

clairement expliquer les impacts potentiels de l’activité sur l’environnement et 

sensibiliser les employés au respect de certaines mesures très particulières (par 

exemple des formations spécifiques pour tous les utilisateurs de produits 

chimiques,…). 

La mise en place d’une logique de l’exemplarité où ce qui doit s’appliquer aux 

personnels d’exécution doit, en premier lieu, être appliqué aux cadres de la société 

eux-mêmes, sans exception. 

6.4.2 MISE EN ŒUVRE DU PGE 

6.4.2.1 Identification des responsabilités 

La responsabilité de la mise en place du PGE (Tableau 15) incombe de manière formelle au 

directeur de PALLISCO mais, en pratique, elle repose essentiellement sur 3 personnes : 

1. Le chef de site qui est garant de la mise en place pratique du PGE ; 

2. Le responsable certification/qualité qui doit formaliser concrètement le PGE, avoir le recul pour 

suivre/contrôler cette mise en œuvre et éventuellement la modifier/améliorer au besoin pour se 

rapprocher des exigences de la certification FSC ; 

3. Le chef de la Cellule Sécurité Environnement qui doit très concrètement appuyer le chef de site 

de Mindourou et faire le relais avec le responsable qualité qui reste basé à Douala. 


PALLISCO-CIFM 

89


90 

Tableau 15 : Etablissement du PGE (intégrant les recommandations FSC détaillée en partie 6 du rapport) 

THEMATIQUE ACTIVITE PRIORITE Exigence Responsable Partenaire indicateur 

Lutte contre le 

braconnage 

Fourniture de 

protéines 

alternatives 

Gestion de la 

chasse villageoise 

Renforcement de 

la cellule 

aménagement 

Gestion des 

déchets 

industriels 

Installation de 2 barrières 

supplémentaires (entrée de l’UFA 10 

041 et entrée 10 039) 

1 PGE / FSC CS Installation effective 

Equipement des postes avec radio 1 

FSC (sécurité 

personnel) 

CS 

Appui aux opérations coup de poing 1 PGE / FSC DG WWF, Administration Rapport de mission 

Politique commune avec les acteurs 

PALLISCO/THANRY/IF/GEO 

2 PGE DG 

industriels 

VIC 

Création d’un économat avec viande 

de bœuf et divers produits congelés 

1 FSC CS 

Disposer de 2 gardiens formés 

et motivés 

Contrat de partenariat signé 

Chiffre d’affaire de l’économat et 

quantité de viande distribuée 

Soutien à l’élevage avicole 3 FSC CS WWF DACEFI Production annuelle de poulet. 

Appui au projet de gestion de la 

chasse dans la 10 039 

3 FSC CA WWF, coopération espagnole 

Recrutement d’un responsable 

chasse/faune 

1 PGE CA Contrat d’embauche 

Recrutement d’un assistant 

scientifique 

E FSC CA 

Organismes de recherche 

forestière. (nationaux et 

internationaux) 

Contrat d’embauche 

Equipement du garage 1 PGE/FSC CG Réalisation pratique des travaux 

Mise en sécurité des citernes des 

aires de rempotage et distribution 

(garage + scierie) 

1 PGE/FSC CG Réalisation pratique des travaux 

Finalisation des bâtiments de 

stockage (garage + scierie) 

1 FSC CSc Réalisation pratique des travaux 

Construction du conteneur forêt 1 PGE/ FSC CG Travaux en cours 

Rédaction & validation des 

procédures de gestion des déchets 

1 FSC CES Document formalisé et diffusé 

Rédaction & validation des 

procédures de contrôle/sanction 


Procédure spécifique liée au 

traitement de l’Ayous par trempage 

2 PGE/ FSC RC Document formalisé et diffusé 


PALLISCO-CIFM 

90


91 


Gestion des 

produits 

chimiques 

Gestion du camp 

Makalaya 

Amélioration des 

pratiques 

d’exploitation 

Restauration des 

sites dégradés 

Gestion des 

déchets ménagers 

sur MINDOUROU 

Réorganisation de 

la place à feu 

Gestion des eaux 

du parc à grumes 

Abandon des traitements en forêt 1 FSC CSc Déclaration et respect sur le terrain 

Modification des achats de produits 

sans cypermetrine 

1 FSC CSc 

Politique de rationalisation/diminution de 

Veille documentaire et modification des 

2 FSC RC 

l’utilisation des produits chimiques 

commandes 

Rédaction d’une procédure de fermeture 

annuelle du camp 

2 PGE/ FSC CP Document formalisé et diffusé 

Installation d’une fosse de collecte des 

déchets 

1 PGE/ FSC CE Réalisation pratique des travaux 

Installation d’un conteneur de stockage 

des huiles et produits chimiques 

1 PGE/ FSC CE Réalisation pratique des travaux 

Enrichissements de la prise de données 

des inventaires d’exploitation 

2 PGE CA 

Utilisation routinière des nouvelles 

fiches d’inventaire. 

Formation. 

Pré identification des pistes secondaires 

Diminution du nombre de tiges d’avenir 

2 PGE CE I POLS 

de débardage 

endommagées 

Utilisation du chocker 3 PGE CE I POLS Diminution de l’impact du débusquage 

Etude de l’influence du décompactage 

Définition d’un protocole d’étude, saisie 

3 PGE/ FSC CA FORTROP 

sur la régénération naturelle 

et analyse des données 

Installation d’une plate forme de 

traitement des déchets et mise en 1 PGE CS Installation effective 

sécurité 

Recrutement d’un gardien 1 PGE CP Contrat d’embauche 

Recrutement d’un « trieur » 1 PGE CP Contrat d’embauche 

Mise en place des procédures de 

collectes et de traitement 

Politique de sensibilisation de la 

population 

Eloignement de la zone de brûlage des 

sciures ou combustion dans la 

chaudière (en projet) 

Création d’un fossé collecteur et d’une 

zone d’épandage des eaux 

1 PGE CES 

2 PGE CES 

Documents simples et didactiques 

Réunions d’information/sensibilisation 

3 PGE/ FSC Csc Réalisation pratique des travaux 

3 PGE/ FSC CS Réalisation pratique des travaux 


PALLISCO-CIFM 

91


92 


Communication 

environnementale 

Sécurité des 

personnels 

Problématique 

des Forêts 

communautaire 

Plan 

d’aménagement 

FHVC 

Formation 

Monitoring 

Programme de sensibilisation à 

destination des populations locales et à 

destination du camp ouvrier 

Programme ciblé sur certains métiers. 2 PGE/ FSC CES 

Procédure de suivi et de contrôle du 

respect des consignes de sécurité 

Equipement du personnel et 

modification des outils dans la scierie de 

reprise marché local 

Modification de la sortie des grumiers de 

façon à éviter le passage par le camp 

ouvrier 

Positionnement de la société vis-à-vis 

de l’achat éventuel de bois issus de 

forêts communautaires 

Rédaction d’une note sur le principe du 

calcul des possibilités et taux de 

reconstitution 

Rédaction d’une note sur statut et 

justification des séries de protection et 

conservation 

3 PGE/ FSC CES WWF Manuels simples et didactiques 

Support de communication et réunion 

spécifique avec CHS. 


1 FSC C Sc Modification effective de la situation 

1 FSC CS Retour à la situation antérieure 

1 FSC DG WWF 

1 FSC CA Note écrite 

2 FSC CA 

Identification des besoins en formation 2 FSC Tous 

Dispenser des formations et audit de 

leur efficacité 

Mise en place de procédures de 

contrôle de l’activité d’exploitation 

Définition d’une rémunération incitative 

pour la qualité du débardage 

Organismes de 

recherche forestière. 

Organismes nationaux 

de formation 

Rédaction d’un contrat tripartite 

WWF/PALLISCO/FC fixant les 

modalités d’achat 

Note écrite 

Liste des formations à dispenser 

2 FSC Tous A rechercher Bilan des formations 

1 FSC Tous 

2 FSC Tous I POLS 


PALLISCO-CIFM 

92


93 


Suivi des impacts 

de l’exploitation 

Promotion des 

PFNL 

Développement 

Agricole 

Renforcement des capacités de la CA 

pour le traitement des données 

Modification des périodicités de 

mesures, redéploiement des équipes 

Mise en place d’un dispositif de suivi de 

l’impact de l’exploitation 

Etudes complémentaires 

(décompactage, déliannage, exploitation 

des espèces grégaires, impact des 

routes & pistes de débardage) 

1 FSC CA Contrat de travail 

1 FSC CA FORTROP Saisies et analyses des données 

2 FSC CA 

2 FSC CA 

FORTROP/CIRAD/ 

Organismes de 

recherche forestière 

nationaux 

FORTROP/CIRAD/ 

Organismes de 

recherche forestière 

nationaux 

Etudes variées en cours 3 FSC CA WWF/FAO/CIFOR 

Projet en cours 3 FSC CA IRAD 

Protocole défini et suivi. 

Analyses réalisées 

Protocole défini et suivi. 

Analyses réalisées 

Rapport d’étude et formation d’un 

responsable de la CA 

Rapport d’étude et formation d’un 

responsable de la CA 

DG : Direction Générale 

RC : Responsable Certification. 

CS : Chef de Site 

Csc : Chef scierie 

CE : Chef d’Exploitation 

CG : Chef Garage 

CA : Cellule Aménagement 

CES : Cellule Environnement Sécurité 

RAC : Responsable Administratif et Comptable 

CP : Chef du Personnel 


PALLISCO-CIFM 

93


94 

6.4.2.2 Mise en place de méthodes de suivi et contrôle du PGE 

La société PALLISCO devra mettre en place des procédures permettant de surveiller 

régulièrement la bonne efficacité de son PGE en menant des exercices de vérification afin de 

déterminer si ses activités sont conformes aux objectifs établis, aux politiques organisationnelles, aux 

objectifs en matière de rendement environnemental et aux exigences réglementaires. Il faut souligner 

que cette méthode de suivi/contrôle sera intégrée de fait à la méthode de monitoring pour la mise en 

œuvre des exigences de la certification FSC. 

6.4.2.3 Estimation des coûts. 

L’estimation des coûts de mise en place du PGE est une opération extrêmement délicate, car il 

est difficile d’identifier clairement et de manière analytique ce qui est directement lié au PGE de ce qui 

est lié à la démarche de certification, ou ce qui est lié à une démarche citoyenne d’une société 

respectueuse de l’environnement et du bien être de ses employés. Comment identifier également 

l’apport des différents projets de partenariat et leurs coûts réels ? 

Politique de recyclage des déchets industriels 

Le tableau 16 ci-dessous présente les différents coûts de recyclage auxquels il faut rajouter le 

coût du transport sur DOUALA d’environ 31.000 Fcfa /m 3 , ce qui est le plus difficilement supportable en 

réalité. 

Tableau 16 : Estimation des coûts du retraitement des déchets industriels 

Estimation des coûts du retraitement en Fcfa 

produit recyclé (BOCOM) Coût recyclage/unité 

Retraitement des pneus 5000 

Bidon plastique divers (en Kg) 2500 

Pile (en Kg) 4000 

Chiffons souillés (en Kg) 4000 

Filtre Huile (en Kg) 2000 

Boue Hydrocarbure (en Kg) 4000 

Boue Cryptogil (en Kg) 2000 

Actuellement, mais ce n’est peut être pas forcément durable, la société arrive à vendre les pneus 

usagés et certains bidons plastiques sont recyclés en interne ou en externe. 

Dans une logique du tout recyclage, il faudrait envisager environ 6 à 8 Aller/Retour sur Douala par an 

pour évacuer régulièrement les différents déchets (et surtout les 450 à 500 pneus par an) par benne ou 

plus certainement par Conteneur (20 m 3 minimum de transport avec un coût de l’ordre de 31.000 Fcfa 

/m 3 ). Les estimations faites avec V. PELE pour estimer le coût de cette politique du tout recyclage 

seraient de l’ordre de 8 à 10 millions de Fcfa par an. 

Politique de recyclage des déchets du site de MINDOUROU 

Ce projet nécessite un minimum d’investissement au départ pour la création du site et sa 

sécurisation (grillage de périmètre). Par la suite, 2 postes permanents, gardien et «trieur », doivent être 

créés et maintenus pour un coût annuel de l’ordre de 2 millions de Fcfa. 

Politique de lutte contre le braconnage 

La mise en place de barrières est un des éléments les plus importants à mettre en place. Une 

étude réalisée sur l’Axe KONGO / KAGNOL estime que le coût de la mise en place d’une barrière 

(salaires compris) est de l’ordre de 5 Millions de Fcfa la première année et de l’ordre de 3 millions par 

an par la suite. Le salaire du cadre qui viendrait renforcer la cellule aménagement doit également être 

partiellement pris en compte. 


PALLISCO-CIFM 

94


95 

7 EVALUATION DU NIVEAU EN REGARD DES EXIGENCES DE 

CERTIFICATION FSC (A L’USAGE DE PALLISCO) 

7.1 Méthode de travail utilisée 

Le processus de certification est en cours et des audits ont déjà été réalisés (obtention du 

certificat OLB en juillet 2005 et pré audit FSC en avril 2005). Durant sa mission, le consultant à balayé 

l’ensemble des principes, critères et indicateurs (référentiel FSC adapté pour le Cameroun selon la 

version EUROCERTIFOR/BVQI de Décembre 2005) en lien direct avec la notion d’environnement et 

de gestion durable des forêts (principes 5 à 10). Dans la Tome II, l’étude d’impact social se concentre 

en priorité sur les principes 2, 3 et 4. 

Le principe 1, qui concerne essentiellement la conformité par rapport aux lois en vigueur dans le pays, 

n’a été regardé que partiellement. En effet, les consultants ont considéré que la société PALLISCO 

ayant l’agrément OLB, celui-ci ayant en outre été confirmé en mai 2006, les exigences de ce principe 

sont atteintes. On signalera néanmoins que le critère 1.5 relatif au contrôle de l’exploitation illégale des 

bois au sein de l’UFA n’est pas totalement satisfaisant puisque en l’absence de barrières (10 039 et à 

l’Est des UFAs regroupées), il est difficile de contrôler correctement les choses. Plusieurs éléments 

tempèrent néanmoins la situation, à savoir que : 

Une certaine forme de surveillance est réalisée en période d’exploitation par les chefs 

d’équipe lors des aller/retours en voiture vers les camps de base et lors de la circulation 

régulière des cadres ; 

Il y a relativement peu de populations dans les UFAs et la coupe illégale de bois pour sa 

transformation et sa commercialisation est assez limitée ; 

Les villages riverains des UFAs ont mis en place des forêts communautaires qui seront 

mises en valeur avec l’appui de projets (DACEFI en particulier) ce qui réduit 

probablement un peu la pression sur les UFAs. 

Afin de conserver une totale objectivité et de ne pas se focaliser, à priori, sur certains points particuliers 

qui auraient été identifiés, le consultant a décidé de ne pas consulter les précédents rapports d’audits 

au début de sa mission. En revanche, en fin de mission, une séance de travail à Douala a été dédiée à 

la révision de cette documentation et un jugement a été porté sur les notes des auditeurs (demandes 

de mises à niveau et demande d’actions correctives) ainsi que sur l’évolution de la situation entre les 

moments des audits et le moment de la présente mission. 

Notons que les questions liées à la sécurité des travailleurs et à l’exploitation des produits forestiers 

non ligneux sont traitées dans le Tome II consacré aux questions sociales. 

7.2 Situation à l’égard de certains indicateurs 

Cette partie du rapport reprend uniquement certains critères et indicateurs pour lesquels les 

exigences ne sont pas totalement atteintes. Un grand nombre de conseils et de réflexions sur des 

points positifs ou négatifs, majeurs ou mineurs ont également été posés lors des 2 derniers jours de la 

mission, dans les bureaux de PALLISCO, en compagnie de M. V PELE. 


PALLISCO-CIFM 

95


96 

Par ailleurs, certains critères et indicateurs, qui n’étaient pas totalement satisfaisants au moment de 

l’EIE, seront améliorés par les mesures proposées dans le PGE. Ces critères et indicateurs ne sont 

donc pas repris dans ce chapitre. 

7.2.1 L’UTILISATION DES PRODUITS CONTENANT DE LA CYPERMETRINE. 

De manière très récente (décision de janvier 2006), le FSC a mis sur la liste des produits 

interdits l’ensemble de ceux qui contiennent de la cypermethrine, et notamment le Cryptogil sciages et 

Cryptogil grume actuellement utilisés. La société PALLISCO devra donc opter pour le cryptogil DC6 ++ 

qui est un produit sans cypermethrine spécifique pour grume. Il faudra aussi que Pallisco vérifie si le 

nouveau produit Koat sciages qu’elle veut utiliser en remplacement du Cryptogil, ne contient pas cette 

substance. 

Si la société veut continuer à utiliser ce type de produit (Cryptogyl), elle peut également demander une 

dérogation au FSC (regarder sur le site Internet de FSC http://www.fsc.org la partie « Pesticides Policy 

2005 » et « Processing pesticide derogation applications 2006 »). 

7.2.2 LA PROBLÉMATIQUE DE L’APPROVISIONNEMENT DES BOIS DES FORÊTS COMMUNAUTAIRES 

5 forêts communautaires attribuées sont limitrophes des UFA de Pallisco. Cf. tableau cidessous. 

Tableau 17 : Forêts communautaires attribuées autour des UFAs de Pallisco 

UFAs UFA 10 030 UFA 10 039 UFAs regroupées 

Forêts 

communautaires 

Forêt communautaire 

de Baréko 

Source : Nkolong : 2003, 2004a, 2004b. 


de Ngola et Achip 


de Kongo 


de Echiambor 


CODEVIR 

On remarque que dans trois cas de forêts communautaires, des litiges perdurent sur les limites avec 

les UFA contiguës : 

La forêt communautaire de Echiambor 

La forêt communautaire de Ngola et Achip 

La forêt communautaire de Kongo. 

Depuis plusieurs années, la société PALLISCO s’est engagé dans un processus d’appui aux 

projets de WWF et Nature + dans le développement et le soutien d’activités durables des 

communautés riveraines. Le dernier projet en date, le projet DACEFI, accompagne la mise en place et 

le fonctionnement de 11 forêts communautaires autour des UFA. Ce projet se propose notamment de 

faire en sorte que la société PALLISCO achète les sciages issus des forêts communautaires (FC) pour 

les retravailler et les exporter. 

Il convient pour Pallisco de bien analyser les avantages et les inconvénients d’un tel positionnement eu 

égard à son propre objectif de certification de gestion durable, incluant notamment toutes les règles de 

traçabilité et de respect des différentes législations. 

Les avantages du rachat des bois issus des forêts communautaires sont les suivants : 

Poursuite d’une politique engagée depuis longtemps allant dans le sens d’une relation 

différente avec les populations riveraines des UFA, non plus à sens unique avec un système 

de rente de la société vers les populations, mais plutôt avec le développement d’un partenariat 

commercial supposant des engagements réciproques et des positions pro actives ; 


PALLISCO-CIFM 

96


97 

Maintient ou renforcement d’une certaine forme de paix sociale dans la zone avec les 

populations riveraines; 

Possession d’un affichage clair et original vis-à-vis de la certification et communication sur 

cette thématique au plan publicitaire ; 

Poursuite de la collaboration avec le WWF et bénéfices attendus des retombées médiatiques 

de cette collaboration (pour peu que WWF se décide enfin à prendre partie sur certains points 

et soutenir les exploitants forestiers dans les échanges parfois tendus avec les autres ONG 

internationales). 

Les inconvénients du rachat des bois des forêts communautaires sont les suivants : 

La production des FC sera très difficilement traçable, à moins d’un investissement lourd de la 

part de la société, qui devrait dépêcher systématiquement dans les forêts communautaires un 

« contrôleur » pour s’assurer des conditions d’exploitation, du respect des numéros et des 

souches, des DME,… 

Les FC ne seront pas certifiées, ni même certifiables, à court terme, ce qui impliquerait, pour 

une société comme PALLISCO dont 100% de son approvisionnement doit être contrôlé et 

certifié d’opter pour un système de comptabilité « crédit FSC » ou de séparer physiquement 

l’ensemble des produits durant la transformation et le transport selon deux filières parallèles et 

indépendantes ; 

Une bonne qualité exportable des produits, même réalisés avec un scie mobile de type Luca ‘S 

Mill, sera difficile à atteindre et à maintenir pour satisfaire aux exigences des clients habituels 

de la société PALLISCO; 

Les volumes proposés par les FC seront toujours limités et ne justifient peut-être pas les frais à 

engager en matière de traçabilité et en matière de gestion. On peut estimer, compte tenu de la 

taille des forêts communautaires et des assiettes de coupe qu’un volume de 200 à 300 m 3 de 

sciages par an et par FC serait un maximum dans le mesure où l’utilisation du bois par les 

populations de la communauté doit être privilégiée (amélioration de l’habitat, construction de 

marchés, de foyers communautaires,….) ; 

La pérennité de la bonne gestion d’une FC repose sur la compétence et la bonne volonté de 

quelques personnalités, on sait bien que certaines forêts communautaires sont des échecs, 

ainsi que sur la présence forte des cadres camerounais ou expatriés des projets de 

coopération. Quid de la situation à la fin du financement des projets, quelles garanties en 

terme de qualité du travail et de respect des lois et des normes ? 

La situation de la société PALLISCO est donc assez délicate à l’égard des FC et les impératifs en 

matière de certification ne plaident pas en faveur de l’option d’achat de ces bois par la société. 

Certains éléments pourraient néanmoins permettre d’avancer vers une solution acceptable, à savoir : 

Restreindre la coopération avec les seules forêts communautaires directement limitrophes des 

UFA et avec lesquelles des contacts positifs ont déjà été établis par la société. La fédération 

de ces FC est une perspective déjà envisagée dans le projet DACEFI qui pourrait être un 

élément favorable à condition que toutes acceptent de manière durable les exigences de 

qualité du travail et de respect de la réglementation ; il faudrait sans doute que la fédération 

des FC ait son propre statut juridique afin de pouvoir répondre au minimum à l’ensemble des 

exigences légales, voire aux exigences de certification ; 

Mettre en place un contrat d’achat de bois à condition qu’il soit tripartite entre PALLISCO, le 

représentant de la/des Forêt Communautaire et WWF (dans le cas du projet DACEFI) en 


PALLISCO-CIFM 

97


98 

détaillant très clairement les responsabilités et les engagements de chacun, en particulier en 

matière du respect de la légalité et de la traçabilité des bois. Ce contrat sera immédiatement 

caduc et rediscuté en cas de retrait de l’un des partenaires. 

Conserver, de manière contractuelle, la propriété de la scierie mobile si elle a été mise à 

disposition par PALLISCO, et la possibilité de récupérer l’engin en cas de rupture de contrat. Il 

faut absolument éviter la généralisation de ce type d’outil dans la région car son usage serait 

difficile à contrôler. 

Proposer à WWF d’appliquer sur les colis de bois, ou à défaut sur les documents 

commerciaux, le logo du Panda, attestant de son implication dans la bonne origine et la bonne 

gestion des bois concernés. 

Organiser un ou des marchés très spécifiques pour les produits issus des FC, probablement 

indépendant des circuits classiques et des clients de PALLISCO. Plusieurs utilisations sont 

possibles : 

o Consommer les bois en interne à la société (amélioration de l’habitat des bases vies, 

constructions particulières, …) ; 

o Vendre les bois des FC sur le marché local, sans aucune certification ; 

o Développer sur l’Europe, par exemple, un marché de niche labellisé « bois issus de 

forêt communautaire » en se rapprochant des notions de commerce équitable et de 

juste rémunération des producteurs ; 

Positionner préférentiellement la société PALLISCO comme négociant de sciages de forêts 

communautaires, ou même comme simple conseil et appui à la commercialisation. L’idéal 

serait qu’avec simplement l’aide, la connaissance et le réseau commercial de la société, la FC 

ou plutôt la fédération de FC, puisse vendre directement ses propres produits ; 

En tout état de cause, faire en sorte que les sciages de forêts communautaires ne passent pas 

physiquement par le site de la scierie pour une remise aux cotes ou la réalisation de fardeaux. 

Cette demande suppose donc que la qualité des produits issus des FC soit bonne et durable 

afin d’assurer l’approvisionnement de marchés spécifiques. 

Actuellement, il n’y a pas encore d’achat de bois auprès des forêts communautaires, ce n’est donc pas 

pénalisant en terme de certification. Pour envisager à terme un achat des bois de FC tout en sécurisant 

le certificat FSC de Pallisco, les contraintes évoquées ci-dessus devront au préalable être levées. 

Signalons que cette situation pourrait également concerner les forêts communales (forêt de LOMIE en 

particulier) même si, du fait d’un statut très différent, les choses seront probablement plus faciles à 

maîtriser. En effet et sous réserve des propositions faites par le projet de coopération ONFI/FNCOFOR 

sur l’aménagement et celui de la GTZ/FSC sur la certification, les forêts communales devraient 

disposer d’un véritable plan d’aménagement avec des volumes exploités significatifs. Il sera alors 

possible et même souhaitable de promouvoir un véritable partenariat ente la société PALLISCO et le 

gestionnaire de la forêt communale, lequel devra être clairement identifié comme indépendant de la 

société. Cette coopération aborderait les aspects techniques (par ex. : appui à l’inventaire, transfert de 

compétence,…) et commerciaux (achat des grumes bords de route après travail en régie). 

Il faut dire que la certification des forêts communales parait nettement plus réaliste dans un délai 

raisonnable que celle des forêts communautaires qui suppose de lever de très nombreuses contraintes 

alors que les volumes concernés restent à chaque fois très faibles. 


PALLISCO-CIFM 

98


99 

7.2.3 PRINCIPE D’AMÉNAGEMENT 

Les critères et indicateurs correspondant au principe 7 sont très correctement vérifiés par la 

société. Il reste néanmoins un problème à évoquer sur le calcul de la possibilité et des rotations 

(indicateur 7.1.8). En effet, les normes d’aménagement définissent le « Bonus » qui est le volume de 

bois que les exploitants ont le droit de récupérer sans obligation de reconstitution et qui correspond 

pour le groupe d’essence 1, aux bois DME + 4 classes. Ce bonus est considéré comme immuable, ce 

qui fait que lorsqu’on calcule les taux de reconstitution et qu’on se voit obligé d’augmenter le diamètre 

d’aménagement (DMA) au dessus du DME, le calcul de la reconstitution se fait alors en prenant en 

compte seulement 3, 2 voire une seul classe au dessus du DME (pour ne pas limiter la coupe du 

« Bonus »). Ce mode de calcul est totalement légal, mais il faut admettre qu’il n’est pas totalement en 

adéquation avec la conception de gestion durable qui demanderait, quel que soit le diamètre finalement 

retenu, une reconstitution avec 4 classes supplémentaires. 

Par ailleurs, on constatera également (PA de la 10 039) qu’une essence très importante en volume 

comme le Sapelli et qui représente 1/8 de la possibilité totale (107 413 m3), ou une essence très 

emblématique comme le Moabi (40 507 m3), ont été intégrés au groupe 2, c'est-à-dire aux essences 

dites « principales complémentaires » qui ne demandent pas un calcul de reconstitution, mais 

simplement le respect du DME. Là encore, cette situation est totalement en accord avec la législation 

camerounaise qui précise simplement que le groupe 1 « essences aménagées » doit comporter au 

minimum 20 essences et plus de 75 % de la possibilité, libre à l’exploitant de constituer à sa guise les 

regroupements d’essences. Néanmoins, l’esprit de la gestion durable et la nécessité pour une société 

qui veut être certifiée d’aller plus loin que les simples obligations légales ne sont pas totalement 

respectées dans ce cas. 

Il serait évidemment difficile de modifier en profondeur les PA car cela serait trop long, probablement 

coûteux, et ce n’est pas la priorité de la société. Les PA sont par ailleurs de bonne qualité et ils ont déjà 

été agréés par l’administration. 

Néanmoins, il nous semble très important, dans une perspective d’audit initial FSC, de savoir évoquer 

sereinement ce problème en rédigeant une note qui reprendrait : 

le contexte juridique ; 

le calcul actuel de la possibilité et du taux de reconstitution ; 

une simulation différente prenant en compte systématiquement DME + 4 classes d’âge, mais 

également en modifiant les groupes d’essences ; 

Une analyse comparative dans laquelle il est probable, compte tenu des structures 

diamétriques des populations, que les changements soient relativement minimes. 

Cette note qui doit être réalisée par la cellule aménagement et validée par la direction est une priorité 

et doit impérativement être mise à disposition de n’importe quel auditeur. 

7.2.4 SCIERIE DE REPRISE POUR LE MARCHÉ LOCAL. 

Sur le site de MINDOUROU, à proximité de la place à feu, est installée une petite scierie qui 

permet de récupérer et de reprendre certains déchets de la scierie pour les écouler sur le marché local. 

La situation actuelle est totalement non conforme à de nombreux critères et indicateurs de la 

certification FSC, à savoir : 

Une absence totale de matériel de sécurité ; 

Une scie de reprise non munie de carter de protection et donc extrêmement dangereuse ; 


PALLISCO-CIFM 

99


100 

Un mélange entre des employés de la société PALLISCO et des sous-traitants dont le statut 

devrait être clairement établis ; 

L’utilisation de la scie par des personnes extérieures au service (employés qui viennent faire 

au site même leurs découpes). 


Photo 31 : Scierie de récupération : absence de mesures de sécurité 

Cette situation, totalement anachronique par rapport à la qualité du travail réalisée dans le reste de 

l’entreprise doit être sensiblement et rapidement améliorée. Ce cas constituerait évidemment une DAC 

majeure si la situation restait en l’état. 

7.2.5 LES FORMATIONS 

Critère 7.3 : les travailleurs forestiers doivent recevoir une formation et un encadrement 

adéquat pour assurer l’application correcte des prescriptions du plan de gestion. 

Des fiches de postes sont en cours de rédaction au sein de la société, une centaine au total 

ont été définies. A partir de cette source d’information, la société doit clairement identifier les besoins et 

mettre en place une politique de formation cohérente. 

En pratique, les formations suivantes ont été organisées : 

Formation aux techniques d’exploitation à faible impact -abattage et débardage- ce qui se 

justifie car c’est l’un des premiers domaines dans lequel les améliorations sont rapidement 

visibles et rentables; 

Formation au secourisme ; 

Formation à la sécurité incendie et formation au dépotage des carburants (12 personnes 

formées) ; 

Formation Hygiène, Sécurité, Environnement ; 

Formation aux techniques d’affûtage ; 

Formation à la gestion du personnel. 


PALLISCO-CIFM 

100


101 

Le niveau de formation et de compétence des personnels devra également être contrôlé 

(indicateur 734). On peut imaginer, par exemple pour la mécanique, des séries de tests pratiques du 

genre remplacement d’un joint de culasse ou autre, qui permettraient d’évaluer le niveau de l’employé, 

mais également sa capacité à prendre en compte les différents principes de précaution en matière 

d’environnement et de gestion des déchets dans son métier. 

Nous insistons sur le fait que la formation interne et continue, constitue le plus souvent un 

mode de fonctionnement efficace pour une société, cela régule également de manière fine les aspects 

hiérarchiques entre les ouvriers. Ces mécanismes de formation doivent être documentés, formalisés et 

reconnus. Ainsi il paraîtrait normal de considérer qu’un aide abatteur qui a passé des semaines, voire 

des mois, à observer et écouter l’abatteur au travail puisse être considéré à un moment donné comme 

formé et l’abatteur, qui l’a formé, considéré comme formateur. 

Rappelons également que des formations doivent également s’adresser aux populations 

locales (indicateur 4.1.2), ce qui n’est actuellement pas le cas. Des programmes de formation doivent 

donc être définis et proposés. On pense notamment à l’éducation à l’environnement par exemple, mais 

il y a bien d’autres thèmes possibles. 

7.2.6 AMÉLIORATION DES APPROVISIONNEMENTS EN PROTEINES. CRÉATION D’UN ÉCONOMAT 

Afin de diminuer la pression de chasse sur les forêts, la fourniture de protéines alternatives est 

un axe important. Nous avons pu constater que l’élevage avicole et l’étang de pisciculture étaient 

fonctionnels, ce qui est important en terme d’affichage et de communication, même si ce n’est pas 

totalement efficace en matière d’alternative réelle pour des raisons de qualité et de quantité des 

produits. Une des explications de cette situation réside dans le fait que ce type de production avicole 

est extrêmement loin des compétences et des préoccupations des cadres comme des employés de la 

société dont le cœur de métier reste avant tout l’exploitation et la transformation des bois. 

Dans ce contexte, nous pensons que la société PALLISCO doit mettre en place un économat. Celui-ci 

doit être uniquement réservé à l’approvisionnement en viandes et en poissons congelés pour ne pas 

venir concurrencer les productions locales. Une chambre froide attenante à une boucherie, déjà 

installée, et une ligne de congélateurs permettraient de mettre sur le marché à prix coûtant des 

quantités suffisantes de viandes et poissons dans des conditions d’hygiène satisfaisantes. Le 

fonctionnement doit être calqué sur la situation actuelle, c'est-à-dire un système de retenues sur salaire 

et donc uniquement réservé aux employés de la société. L’accès à cet économat pour les populations 

de la commune de MINDOUROU ne doit pas être permis afin d’éviter de concurrencer des systèmes 

de commercialisation mis en place au niveau du marché communal ou émergeants. En terme de droit, 

l’économat reste un outil strictement interne à la société et ne peut à ce titre être considéré comme une 

activité commerciale. 

7.2.7 PROBLÉMATIQUE DU MONITORING 

Le suivi et l’évaluation de l’exploitation forestière concernent particulièrement le principe 8 du 

référentiel FSC. 

7.2.7.1 Le contrôle 

Les opérations de contrôle de l’exploitation forestière sont sous la responsabilité de plusieurs types 

d’acteurs : 

L’administration forestière ; 

La société forestière par elle-même ; 


PALLISCO-CIFM 

101


102 

Les auditeurs lors des opérations de validations annuelles des certificats. 

Dans ce domaine, nous considérons qu’il reste encore des progrès à réaliser pour atteindre les 

exigences de la certification. Ainsi, toutes les composantes de l’activité d’exploitation doivent faire 

l’objet de procédures de contrôle spécifiques indiquant : 

Le type d’opérations contrôlées ; 

Les indicateurs de contrôle pertinents qui doivent être faciles à appréhender, fiables et 

représentatifs de l’action contrôlée et stable dans le temps ; 

Le mode opératoire du contrôle (périodicité et quantité des prises de mesures) et le 

responsable du contrôle ; 

Les seuils déclanchant des sanctions ; 

Le type de sanctions et le responsable de leur mise en œuvre ; 

Le type de modulations positives (prime) ; 

Le mode d’information et de sensibilisation du salarié. 

L’objectif de ce type de contrôle n’est pas de remettre en cause les données ou les opérations, mais de 

s’assurer que les données ou les opérations sont conformes à un cahier des charges. L’objectif est 

donc plutôt de « faire peur » et de faire émerger la motivation. De fait, les contrôles doivent être 

inopinés, simples, visibles de tous, même si la préparation peut être cachée, et porter sur des points 

facilement identifiables et comparables, et dans tous les cas totalement clairs et transparents pour les 

employés contrôlés. Le contrôle en matière d’inventaire et d’exploitation est assez facile à faire, en 

revanche, il faut reconnaître que le débardage, qui regroupe une chaîne d’interventions, est plus 

difficile à évaluer. Des références en matière d’impact de débardage (surfaces effectivement 

concernées par les traînes de débardage et le débusquage) à la fois interne et externe peuvent 

permettre de poser certaines bornes qualitatives. Le nombre de tiges d’avenir marquées et blessées au 

débardage peut également être un moyen de vérification. 

En tout état de cause, nous pensons qu’il est important de mettre en place des politiques salariales qui 

incitent le travail de qualité. Insistons enfin sur la nécessaire cohérence qui doit prévaloir. En ce sens, 

les menaces de sanctions doivent être appliquées, les primes à la qualité doivent être incitatives, la 

décision d’un cadre, notamment celui en charge de la Cellule Sécurité Environnement, doit 

impérativement être respectée même si elle entraîne une difficulté momentanée pour un autre cadre 

(exemple d’un abatteur qui ne serait pas emmené en forêt le matin car il a oublié son casque de 

sécurité). 

7.2.7.2 Le suivi de la mise en œuvre du plan d’aménagement. 

La société PALLISCO, à travers la réalisation des PA et les partenariats en cours dispose de 

nombreux outils de suivi de l’impact de l’exploitation forestière qui répondent directement aux 

exigences des critères 8.1 et 8.2. L’objectif du tableau 18 en page suivante est plutôt de réfléchir sur 

l’utilité ou l’efficacité des dispositifs en cours et les retombées positives pour la société. 


PALLISCO-CIFM 

102


103 

Tableau 18 : Dispositifs expérimentaux de suivi 

dispositif principe partenaire intérêt pour la société 

Suivi de la 

faune 

Placette 

permanente. 

22 placettes de 

1 ha 

Boisement des 

trouées 

d'abattage 

Essais de 

plantations en 

ligne. 

Parcours 

phénologiques 

comptage périodique 

(tous les 6 mois) des 

indices de faune sur des 

layons permanents 

mesures annuelles des 

diamètres de toutes les 

essences commerciales à 

partir de 10 cm pour 

suivre les croissances et 

le recrutement 

enrichissements avec des 

plants issus de pépinières 

et dégagement de la 

régénération naturelle 

plantation d'essences 

diverses en conditions 

variables de sol et de 

lumière 

suivi d'environ 400 arbres 

pour mieux comprendre 

les conditions de 

croissance et de 

fructification 

WWF Suivi de l'impact de la chasse 6222 

FORTROP 

FORTROP 

FORTROP 

Essentiel pour comprendre la 

forêt et affiner à terme le 

calcul de la possibilité 

(données importantes en cas 

de révision des PA) 

Diminution des impacts de 

l'exploitation. 

Diminution des impacts de 

l'exploitation. 

intéressant dans l'absolu ou 

dans la perspective d'une 

collecte organisée de graines 

(dont il faudra aussi évaluer 

l'impact) 

critère & 

indicateur 

719 / 823 

6311 / 

6312 

Principe 10 

632/632/ 

719 

limites jugement suite à donner 

relation entre IK et 

densité de 

population non 

évidente. Série de 

mesures 2004/2005 

non fiable 

Manque de rigueur 

dans la prise des 

diamètres. 

La généralisation de 

ces essais à des 

surfaces plus 

grandes est 

techniquement 

difficile et 

probablement 

coûteuse. La 

"sylviculture" est 

totalement inconnue 

Dispositif robuste et simple, à 

poursuivre 

Dispositif lourd à suivre 

chaque année. Attention, ce 

dispositif n'est absolument pas 

adapté à la mesure de l'impact 

de l'exploitation sur la forêt (3 

placettes sur 22 pour l'instant 

seraient concernées) 

Projet opérationnel et 

pragmatique qui permet 

également le développement 

d'une activité complémentaire 

(pépinière/plantation) 

Opération intéressante dans 

l'absolu. A limiter cependant à 

des dispositifs expérimentaux 

ou à des zones à intérêt 

paysager et patrimonial 

comme les abords immédiats 

du site industriel 

dispositif intéressant sur le 

plan scientifique mais 

probablement moins 

générateur de bénéfices 

immédiats pour la société. 

Périodicité d'inventaire à 

réviser, tous les ans à priori 

et avant /après exploitation 

si les layons sont dans 

l'AAC de l'année 

Mesure à faire tous les 2 ou 

3 ans simplement , mais 

avec plus de rigueur 

Faire un bilan évaluation du 

projet à 5 ans (par une 

structure indépendante) et 

conclure sur sa 

généralisation (étude 

coût/avantage) 

Mettre en place un 

programme de mesures 

annuelles en hauteur et 

diamètre et suivi de la 

mortalité. Valoriser les 

données et évaluer le 

programme à horizons 5/10 

ans 

Maintenir la coopération 

actuelle et évaluer le projet 

d'ici 5 ans 


PALLISCO-CIFM 

103


104 

La diversité des dispositifs expérimentaux soulève également plusieurs points : 

La valorisation des dispositifs et le traitement des données ne sont pas entièrement 

satisfaisants. Il manque clairement une personne en charge de ces opérations au niveau de la 

cellule d’aménagement. Ainsi, les données faune et les données sur les placettes permanentes 

n’ont pas encore été traitées. Cette personne pourrait se voir confier les missions suivantes : 

o Appui à la collecte des données et contrôle de la qualité du travail ; 

o Traitement des données et analyse ; 

o Proposition de protocoles et ou modification des protocoles actuels ; 

o Relation avec les organismes de recherche nationaux ; 

o Appui au projet FORTROP et formation. 

Il serait intéressant de mettre en place un véritable dispositif de suivi de l’impact de 

l’exploitation sur la forêt. Le dispositif des 22 placettes n’est pas du tout adapté à cet objectif. 

Une proposition de protocole a été faite avec R FETEKE lors de la mission de terrain, mais elle 

reste à valider à un niveau scientifique. 

o Elle serait basée sur l’installation de 5 placettes permanentes de 4 ha dans 2 assiettes 

de coupe aux caractéristiques géomorphologiques et richesses différentes ; 

o Par placette et avant exploitation : 

• La réalisation d’un inventaire en plein des tiges commerciales (= inventaire 

d’exploitation) ; 

• Un inventaire sur 2 ha des tiges d’avenir (10 cm et +) ; 

• Un inventaire sur 1 ha de toutes les tiges de plus de 10 cm. 

o Par placette 6 mois après exploitation, puis tous les ans : 

• La réalisation d’un inventaire en plein des tiges commerciales non exploitées ; 

• Un inventaire sur 2 ha des tiges d’avenir (10 cm et +) ; 

• Un inventaire sur 1 ha de toutes les tiges de plus de 10 cm ; 

Il semble possible de modifier la périodicité des prises de mesures sur certains dispositifs (cf. 

tableau) ce qui permettrait de redéployer des effectifs sur des dispositifs autres ; 

Des études complémentaires de préférence en partenariat avec des organismes nationaux de 

recherche doivent être menées sur les points suivants : 

o Essais de décompactage des parcs à grumes et suivi de la régénération ; 

o Etudes sur l’intérêt du délianage avant le débardage pour minimiser les impacts ; 

o Etude comparative des linéaires de routes forestières et de pistes de débardage (tous 

les points déjà relevés au GPS) dans différentes AAC et mise en perspective avec les 

caractéristiques géomorphologiques de la zone et la richesse ; 

o Etude sur les principes de précaution qu’il serait souhaitable et possible de mettre en 

œuvre pour l’exploitation de certaines essences grégaires comme l’ayous ; 

En accord avec l’administration forestière (demande officielle à faire au moment du plan 

quinquennal par exemple), il serait souhaitable d’annoncer l’abandon, ou au moins 

l’ajournement des opérations d’éclaircies dans les peuplements qui étaient évoquées dans les 

PA. 


PALLISCO-CIFM 

104


105 

En tout état de cause, ces dispositifs dont certains peuvent être considérés comme mal adaptés ou très 

consommateurs de temps, démontrent une réelle volonté de la société de suivre et de comprendre les 

impacts de l’exploitation forestière sur la forêt. En matière de communication et de certification, c’est 

également une très bonne vitrine. 

7.2.8 PROBLÉMATIQUE DES FORÊTS À HAUTE VALEUR DE CONSERVATION 

Le principe 9 du FSC traite des Forêt à Haute Valeur de Conservation (FHVC), et demande 

que les attributs des FHVC soit connus (91 et 92), que les PA les prennent en compte (93) et qu’elles 

soient suivies (94). Ce principe n’est pas facile à manipuler, car il est sujet à de nombreuses 

interprétations, notamment pour savoir ce que serait une FHVC. Nous recommandons néanmoins à la 

société, dans la même logique que précédemment, de réaliser une petite note de synthèse précisant : 

Les raisons et les contraintes qui ont présidé au choix des séries de protection et de 

conservation et un jugement sur leur légitimité ; 

Les résultats des inventaires complémentaires ; 

Les modes de gestion proposés ; 

Les procédures liées à la délimitation sur le terrain et à la surveillance de ces zones. 

La société, à travers cette note, doit également démontrer qu’elle s’est préoccupé de cette question et 

doit par exemple faire état des contacts et rendez vous pris auprès de l’administration ou des parties 

prenantes au sujet des FHVC. Une bibliographie et une recherche de données sur Internet par 

exemple sont également de bons moyens de montrer l’intérêt et les efforts de la société déployés pour 

le règlement de ce principe 

7.2.9 COMPLEXITÉ DES PARTENARIATS. 

La société PALLISCO dispose de nombreux partenariats d’action sur des projets variés avec 

WWF et Nature + depuis plus de 10 ans (cf. § 4.5). Cette situation est évidemment très intéressante et 

fructueuse en matière d’acquisition de connaissances (dispositifs expérimentaux FORTROP), de 

préparation à la certification (CAFTN/WWF, appui à la mise en œuvre du Plan d’action interne pour la 

mise à niveau), de lutte contre le braconnage, etc. Elle est également importante en matière de 

financement et pertinente en matière de communication et de publicité, même si WWF ne semble plus 

véritablement jouer son rôle et ne cherche pas à défendre la société face à des attaques non fondées 

(cf. la récente polémique du Moabi par exemple). 

Aujourd’hui pourtant, il nous semble utile de souligner certains aspects moins positifs de ce partenariat 

qu’il serait souhaitable d’améliorer: 

En regardant de manière un peu extérieure, on a l’impression que la société PALLISCO est 

devenu un véritable terrain d’expérimentation facile d’accès, pratique en terme de logistique et 

où chacun imagine pouvoir tester des actions sans que les retombées positives (cas du projet 

DACEFI) ou les interventions/implications de la société (cas du projet chasse villageoise) 

soient clairement vérifiées et établies ; 

Il manque un véritable dispositif de transfert de compétences et de transfert de données des 

partenaires vers la société. Une personne interne à PALLISCO devrait systématiquement 

pouvoir profiter de formations lors des différents projets, d’où l’intérêt de renforcer la Cellule 

Aménagement avec un responsable Chasse/Faune et un correspondant scientifique ; 


PALLISCO-CIFM 

105


106 

La parole de PALLISCO et sa position sur certains sujets sont parfois prises et énoncées par 

des personnes qui ne représentent pas réellement et officiellement la société ; 

Il existe une multitude d’actions menées sur les UFA de PALLISCO ou en relation avec la 

société PALLISCO et il est difficile d’établir des priorités ou des intérêts ; 

Aucune évaluation extérieure n’a été réalisée sur ces projets depuis leur mise en place ; 

Il existe une forme d’exclusivité, et la coopération avec les organismes de recherche nationaux 

reste très limitée. Notons cependant avec intérêt le lancement annoncé d’un nouveau projet 

avec IRAD sur l’étude des PFNL et Agroforesterie qui vient d’être approuvé par le partenaire 

FAO avec le CIFOR. 

Il faut ajouter également qu’en aucun cas, une collaboration, aussi intense et fructueuse qu’elle soit 

avec le WWF, ne peut constituer un blanc seing en matière de certification à l’égard du FSC. 

7.3 Conclusion : Positionnement de PALLISCO par rapport à la certification. 

Attente ou engagement ? 

En nommant officiellement un responsable de la certification, dont la mission est clairement 

établie, au sein de la société et en créant très récemment la Cellule Sécurité Environnement, la société 

s’est dotée d’outils nécessaires à la certification. Encore faut-il qu’elle donne une pleine légitimité à ces 

structures et à ces hommes et que la décision d’aller vers la certification soit véritablement et 

clairement annoncée. En la matière, il est impossible de rester au milieu de gué. La certification 

demande évidemment des efforts financiers mais surtout, l’envie de changer un fonctionnement pour 

passer d’une habitude à une autre habitude. Un message clair de la part de la direction doit être donné 

pour que tous les cadres, mais également tous les ouvriers se sentent concernés. A ce titre, 

l’engagement vers la certification n’a pas été finalisé et la diffusion auprès des cadres n’a pas été 

encore faite officiellement. 

Il n’est pas non plus possible de jouer sur les apparences. Il est évidemment toujours envisageable de 

masquer une situation, de passer un audit sans trop de difficultés en faisant un briefing avant l’arrivée 

des auditeurs…Mais l’intérêt n’est pas là. L’intérêt de la certification réside dans le fait que cette 

certification et le processus qui l’accompagne sont fondamentalement une bonne chose pour la société 

car il démontrent d’un changement en profondeur de la culture interne de l’entreprise. La rationalisation 

des opérations peut conduire à des bénéfices tangibles (exploitation à faible impact, traçabilité des 

produits), la prise en compte des droits des travailleurs augmente la productivité, le port du matériel de 

sécurité allègera la conscience des cadres en cas d’accident mortel, le prise en compte des 

populations locales permet de créer un climat non conflictuel qui favorisera l’activité de la société, la 

société prend ses responsabilités à tous les niveaux de la hiérarchie comme des secteurs d’activité, la 

conscience collective qui se développe renforce la société dans son ensemble. 

Une tâche extrêmement lourde dans le processus de certification est le passage par la rédaction des 

procédures et la normalisation des activités. Il s’agit d’un travail souvent long, nécessitant rigueur et 

motivation de la part de celui qui rédige, mais également un effort constant de participation de la 

direction et des cadres pour valider les différents contenus. Ce travail a été initié chez PALLISCO, mais 

le chemin est encore long avant que ces procédures ne soient effectivement imprégnées, c'est-à-dire 

connues et appliquées de manière routinière et sans contrainte, au sein de la société parmi les cadres 

et les employés. En matière de mise en place de la certification, il faut souligner que la société dispose 

d’un plan d’action interne pour la mise à niveau, mais également d’un outil de suivi développé 

spécifiquement par V PELE qui est d’un très grand intérêt. Dans cet outil, l’ensemble des mesures à 


PALLISCO-CIFM 

106


107 

réaliser sont listées par grande thématique, il s’agit d’une liste fluctuante qui s’agrandie au fur et à 

mesure des audits ou des missions. Chaque mesure est affectée d’un coefficient de 0 à 5 allant de la 

non réalisation de l’action jusqu’à sa mise en œuvre routinière et contrôlée. Tous les mois, des mises à 

jours sont réalisées et par un jeu de graphique, il est possible de situer très clairement la situation de la 

société et sa progression par rapport à différents niveaux d’exigence (OLB, FSC,…). Sur ce même 

principe, il serait très utile de développer un tableau de bord pour le suivi de la mise en œuvre et le 

respect des différentes procédures évoquées dans le présent rapport. 

Il est important également de souligner que l’obtention du certificat (OLB et maintenant FSC) n’est pas 

une fin en soit et que le processus d’amélioration doit perdurer dans le temps. Le maintien des niveaux 

exigés par les référentiels de certification demande forcément des efforts car il serait extrêmement 

préjudiciable en terme d’image de marque et de relation clientèle pour une société de perdre un 

certificat qu’elle avait acquis précédemment. Or, un relâchement dans l’effort peut facilement être 

sanctionné lors d’un audit de surveillance. 

Au final, nous considérons que le niveau atteint par la société PALLISCO en matière de 

gestion/diminution des impacts de son activité sur l’environnement, et plus généralement vis-à-vis des 

exigences de la certification, est satisfaisant. 

Il est certain que de nombreux efforts ont déjà été faits et des résultats significatifs ont déjà été 

obtenus. Pour autant, il nous semble assez prématuré de déclancher un audit initial de certification 

FSC sans avoir levé au préalable les principaux points suivants : 

Contrôler/suivre les activités de chasse et de braconnage avec mise en place de barrières et 

recrutement / désignation d’un cadre en charge de cette thématique au sein de la cellule 

aménagement ; 

Contrôler les activités d’exploitation illicite de bois (simple mise en place des barrières) ; 

Assurer une imprégnation réelle des procédures par les ouvriers et les cadres, en particulier 

pour ce qui concerne les aspects sécurité ; 

Régler le problème lié à la scierie de reprise pour le marché local ; 

Réaliser les différentes installations (décanteurs, collecteurs, cuves,…) au niveau du garage ; 

Finaliser et mettre en œuvre une politique de gestion des déchets industriels et ménagers 

(rédaction et diffusion des procédures) ; 

Afficher clairement l’engagement vers la certification FSC ; 

Positionner clairement la société par rapport aux bois issus de forêts communautaires. 

Compte tenu du temps de mise en œuvre, nous pensons que le passage d’un audit principal FSC à 

partir de mars 2007 reste un objectif envisageable et réaliste. 


PALLISCO-CIFM 

107


108 

8 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 

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d’étude au centre de l’UFA 10 030. Rapport de mission (mars – juillet 2003). Centre for research 

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(ZICGC) en périphérie de l’UFA 10 039 de Pallisco. Rapport de mission. Projet Réseau de 


PALLISCO-CIFM 

108


109 

partenariats pour la gestion durable des forêts en Afrique centrale. Nature +. Gembloux. Pallisco. 

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No 10 030. Ministère de l’environnement et des forêts. Yaoundé Cameroun. 161 p. 

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Sonké, B. et Achoundong, G. Juin 2004. Évaluation des zones d’intérêt biologique et délimitation du 

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(ZICGC) en périphérie de l’UFA 10 039 de Pallisco. Projet Réseau de partenariats pour la 

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Projet de Partenariats pour la gestion durable des forêts en Afrique centrale. 7 p. 


PALLISCO-CIFM 

109


110 

9 ANNEXES 

1. Surface des routes et pistes forestières dans la zone d’exploitation en cours. 

2. Surface et localisation des séries de protection/conservation 

3. Ordre de passage en coupe et couloir de migration. 

4. Localisation de la base vie de MAKALAYA 

5. Politique environnementale de PALLISCO 

6. Liste des personnes rencontrées 

7. Calendrier de la mission 


PALLISCO-CIFM 

110


111 

ANNEXE 1 : Quantification des surfaces de routes et pistes forestières 

Quantification des surfaces de routes et pistes forestières 

Route principale Route secondaire Traine de débardage parc de débardage 

Total 

en 

m2/ha 

UFA AAC 

Surface 

exploitée en ml en ha 

Total en 

m2/ha 

en % de 

surface en ml en ha 

en % de 

surface en ml en ha 

en % de 

surface 

Nb de 

Parc 

Surface 

parc 

Total en 

m2/ha 

en % de 

surface 

10030 1 2397 4300 10,8 45 0,4% 15650 19,6 82 0,8% 59300 23,7 10 1,0% 46 4,6 2 0,2% 

10030 2 2124 7100 17,8 84 0,8% 11690 14,6 69 0,7% 59980 24,0 11 1,1% 53 5,3 2 0,2% 

regroupées 2 (partie) 1960 9600 24,0 122 1,2% 12450 15,6 79 0,8% 20970 8,4 4 0,4% 73 7,3 4 0,4% 

MOYENNE 0,8% 0,8% 0,8% 0,3% 

Total 

en 

m2/ha 


PALLISCO-CIFM 

111


112 

ANNEXE 2 : Surface et localisation des séries de protection/conservation/production 

UFA 10 030 

Légende: 

D UFA 10 030 

_ 

Z one de protection 

_ Z one de co nservation 

c::::J Z one de production 

SO",o. 

C.d . ' N C F . "". NA _ 33 _ XX, " E~ OU " 

'm., ... , .... L " 

d .. 17 p,ro ,., 00030)''''' 

C.d . fu , .. b i .. '" , ,' 5(010 U FA '0 (13() CETE L.C AF 

Ro ..... ' ., C • • " ,. ". ",oo ••• ", . n' R_ P • • • •• 

J"" 2004 


PALLISCO-CIFM 

112


113 

ANNEXE 2 : Surface et localisation des séries de protection/conservation/production (suite) 

UFA 10 039 

N 

LEGENDE 

Série de protection 

Série de conservation 

0 5 Kilomètre 

Série de production ligneuse 


PALLISCO-CIFM 

113


114 

ANNEXE 2 : Surface et localisation des séries de protection/conservation/production (suite) 

UFAs regroupées (10 041, 10 042, 10 044) 

Carte des affectations 

Légend e 

D Regroup e ment des UFA 10 044 -1 0 042 -1 0 041 

-Série 

" protection 

-Série 

Série 

D 

s" " . 

consev"tion 

pro du ction 

" 

C"t .. IHC 

,,,'10 HA· 33· XX· 2b ABOH G·"BAH G 

,,,'10 HA· 33· XX· 2d ABOH G·" BAH G 

lm . , .. .. t.II ... l . "" . t, P184'" 2002122' .t P184,08 20021227 

C " t. 10 ",tli" '" 1/00000 U 'A 10 D41 , 10 042 .t 10 041 CE TElCM 

Ri . ... "" C. ' ,I. ~ . mi"".m'"t R P. , . " 

".,. 2004 


PALLISCO-CIFM 

114


115 

ANNEXE 3 : Ordre de passage en coupe et couloir de migration 

UFA 10 030 


PALLISCO-CIFM 

115


116 

ANNEXE 3 : Ordre de passage en coupe et couloir de migration (suite) 

UFA 10 039 

B loc 5 

Mpan Ko',é 

Bloc 2 

, )M"a" Ditsiep 

Ntam 

Achip 

1 

LEGENDE 

1 Baka 

- Mingongol 

N.. Route départementale Lomié - Zoulabot 

IV Route forestiére principale Kongo - Kagnol 

_ Villages riverains 

CI Limites de l'UFA 

D Limites des Blocs 

em Zone de protection 

_ Zone de forte concentration 

_ 

Zone de moyenne concentration 

Zone de faible concentration 

N Sens d'évolution de l'exploitation forestiére 

N Sens de mobilité de la faune 

o 

5 Kilometers 


PALLISCO-CIFM 

116


117 

ANNEXE 3 : Ordre de passage en coupe et couloir de migration (suite) 

UFAs regroupées (10 041, 10 042, 10 044) 

Légende: 

..... Sens de mob il it,; d e la fa une 

........ S ens d'';.o lution de l'e xploitation 

o limites du , egroupe ment 

D 

_ 

limites de blo cs qu inquennaux 

Zones d e protecti on 

Concentration de la fau ne 

_ Nomb reux (111O) 

P e u nombre ux (!S


118 

ANNEXE 4 : Localisation de la base vie de MAKALAYA 

Nl am 

" 

l imé 

• Voil ag es r;"erains 

-- Ré se au hydrograp hiqu e 

o Ba se l o g is t iq ~ e de "Ma ka laya" 

D 

UFA 10mo 

Résea~ routie r: 

-=-Route p rincipale 

~ P i ste s d 'e xplo it ation utilis ée s 

lo rs de la conve ntio n pr"" is oire 

~ P i s t e s cré ées lors 

de l'exp loitation il légale 

__ Projet de p is tes d'exploit ati on 

o Limites d'assiette s de cou pe 

Blocs q u inquennau x: 

El Bloc 1 

Bloc 2 

c::::J Bio c 3 

El Blo c 4 

Blo c 5 

c::::J Bio c 6 

_ 

Zone de protectio n 

" 

SO"'" 

C." . ' N C ,,,,,. NA _ 33 _ X X , "' ED ou '" 

'm ••• .... ... L . n , •• H P ,,," ,,., 10030 105 

Ri .... '; •• c • • " . ".mi n., .",,,' ~ _ P . ... , 

J,", 2004 


PALLISCO-CIFM 

118


119 

ANNEXE 5 : Politique environnementale de PALLISCO - CIFM 

Politique environnementale 

• 

• 

• 1 

- 

CifM 1 

- 

PIII'œ que "enWonnement Hl6troiIemenl1i6 61101re m6tlef, La Oirechon dM soa.t .. PALU$CO 

et CIFM choiIlt 'o'OIontWemenI cf"nICrn ÙIll ... orienI.ttlons princ:ipe1H ~ ~ 

~vlrOl"Wlll'Mflta*. 

Ou .~.tiont ont 6 1!! mIIet en place progrnliYement d.1lt IlOt ~ .. tfÎfl de preocIre en 

compte La dmentIon _011.'181 ... 11 au MIn dl fIOI.cIMtft ~ onction deI.og6t_ PAlLISCQ et 

ÇlFM aoun.~1 irügI ...... ~ dIfw w. dtmardle qui mplqUII IOUle rerrtrepriM III ... ~ 

pour COI'Itrlbuef pleinement lUX objectitI de dbv&\Qppemen! durable da,"" ... npec:tl 6eoIogIque, 

6conomIque II: lOCiIII : elle prend ôonC lu ~. ~nb ' 

1. 9 dant le resped des preICricltioM ~Ies et ~1emenI.IfM du Cametol.wI , 

2 r6duire ... Impacta negillift lUf renWonnernet1\ dalns IlOt diflirentn actlYl* III aur ln lit •• dit 

vie rtserWt • non pertOMel : 

3 pten.M en cornille le. prete:riptionI demancl6et par 1\01 diM1t, peu oritnter !lOI; ~ en 

m.~. d'.nvIronnemenl : 

-4. ~ lei lTIeSU'n uth • 1;0 ptoteda. dl retNÎlOi118lTlll'll en fonction dM r6siAtMI des 

6!udn d'Impact envIronnement.1et . 

5. ôtoelopper La c:oIecIe


120 

ANNEXE 6 : Liste des personnes rencontrées 

N 

o 

Noms prénoms Organisme/Société Poste/Fonction 

1. ROUGERON Michel Pallisco-CIFM Directeur 

2. PÉLÉ Vincent Pallisco-CIFM 

Attaché Direction 

Responsable 

Certification/Environnement/ 

Communication 

3. DOUAUD Loïc Pallisco-CIFM Chef de site 

4. RIVIERE R. Pallisco/CIFM 

Chef Forêt 

Adjoint site 

5. VIROUX Frédéric CIFM Chef Scierie 

6. MARQUE G. CIFM/Pallisco Chef Garage 

7. LABADIE S. CIFM Adjoint au Chef Scierie 

8. FETEKE Richard Pallisco Chef Cellule Aménagement 

9. SOBLOG P. Collins Pallisco 

Responsable Sécurité 

environnement 

10. BEKOLO Blanchard Pallisco Chef du personnel 

11. ROUX-DOUAUD B. Pallisco Cartographie 

12. BELINGA Benoît Pallisco 

Chef Équipe forêt 1 

Chef du Camp Makalaya 

13. DJEURIKANE Henry Lucien CIFM Chef d’équipe Scierie 

14. NSANGOU Mama Pallisco 

Responsable Gestion 

Carburant Lubrifiant 

15. NDJANKOUM Sylver Pallisco Chef tracé routes 

16. ANDABA OLINGA François Pallisco-CIFM Infirmier 

17. SOLLE Mathurin Pallisco-CIFM Infirmier Chef de camp 

18. CAVENG R Indépendant Consultant formateur en EFI 

19. POLS I Indépendant Consultant formateur en EFI 

20. VENDERNHAUTE Marc WWF Chef de Projet GDF-PAC 

21. DOUCET Jean Louis Nature + WWF Chercheur 

22. MGBAMINE Thiery Projet DACEFI 


PALLISCO-CIFM 

120


121 

ANNEXE 7 : Calendrier de la mission 

Date 

Lundi 19 juin 2006 

Mardi 20 juin 2006 

Activités 

Séance de travail au siège de JMN entre les membres de l’équipe et V. 

PELE (Pallisco-CIFM) 

Départ de l’équipe de Yaoundé pour Mindourou 

Séance de travail en présence du Directeur de Pallisco et le Staff 

Pallisco-CIFM (Mindourou) 

Planification du calendrier 

Visite guidée des installations au site de Mindourou 

Participation à la réunion de formation en EFI 

Mercredi 21 juin 2006 Visite du camp des ouvriers de Makalaya (UFA 10 030) 

Séance de travail avec JL DOUCET (Nature + WWF) 

Visite de la pépinière et trouées d’enrichissement dans l’AAC UFA 10 041 

Jeudi 22 juin 2006 

Visite de la pépinière d’arbres fruitiers de la forêt communautaire 

(Medjoh) 

Vendredi 23 juin 2006 Visite de la scierie et du garage 

Samedi 24 juin 2006 Visite d’un chantier forestier en activité (UFA 10 041) 

Dimanche 25 juin 2006 Première synthèse des données collectées 

Séance de travail avec : 

- Le Chef de Cellule Aménagement 

Lundi 26 juin 2006 

- Le chef Sécurité environnement 

- Le Responsable du personnel 

Synthèse des données collectées (suite) 

Mardi 27 juin 2006 Restitution première partie de l’étude (par le forestier et 

l’environnementaliste) 

Mercredi 28 juin 2006 Départ du Consultant Forestier de Mindourou - Arrivée à Douala 

Visite de la scierie (suite) par l’environnementaliste 

Jeudi 29 juin 2006 

Séance de travail avec le Chef équipe scierie 

Séance de travail avec Chef du Camp des ouvriers 

Vendredi 30 juin 2006 

Synthèse des données collectées (suite) 

Samedi 1 juillet 2006 Synthèse des données collectées (suite) 

Dimanche 2 juillet 2006 Synthèse des données collectées (suite) 

Visite du Garage (suite) 

Séance de travail avec le Responsable gestion Carburants Lubrifiants 

Lundi 3 juillet 2006 

Séance de travail avec le Chef du Personnel 

Arrivée du Consultant Sociologue à Mindourou 

Mardi, 4 juillet 2006 

Séance de travail avec le Staff Pallisco-CIFM 

Séance de travail avec : 

- le Chef de la Cellule Aménagement 

Mercredi 5 juillet 2006 

- Le Chef de la Cellule Sécurité Environnement 

- Visite de la scierie (par le sociologue) 

Départ des Consultants (Sociologue et Environnementaliste) de 

Jeudi 6 juillet 2006 

Mindourou - Arrivée à Yaoundé 


PALLISCO-CIFM 

121


122 

ANNEXE 8 : Termes de références 

Etude d'Impact sur l'Environnement 

UFA 10-030, 10-041, 10-042, 10-039 et 10-044 

1. INTRODUCTION 

Le Décret n° 2005/0577/PM du 23 Février 2005 fixe les modalités de réalisation des études d’impact 

environnemental. Selon ce décret, tout projet de quelque nature qu’il soit est tenu de réaliser une étude d’impact 

environnemental devant permettre de conduire une gestion saine de ses opérations en respect de la législation 

en vigueur sur l’environnement. C’est dans cette optique que l’entreprise PALLISCO, attributaire des Unités 

Forestières d’Aménagement 10-041, 10-030 et 10-039, et gestionnaire des UFA 10-042 et 10-044, et son 

partenaire industriel CIFM sont tenus de réaliser des études d’impact environnemental comprenant également 

l’analyse des impacts sociaux. 

Le présent document présente les termes de références de cette étude qui seront soumis pour approbation au 

Ministère de l'Environnement et de la Protection de la nature (MINEP). 

II est articulé comme suit : 

présentation du contexte de l'EIE ; 

les objectifs de l’EIE ; 

les termes de références ; 

les modalités pratiques de déroulement de l'EIE. 

2. CONTEXTE 

Contexte de groupe 

Les sociétés PALLISCO, CIFM, SODETRANCAM et Ets ASSENE NKOU sont des partenaires au sens de la 

législation en vigueur, c’est-à-dire notifiés par contrats de partenariat notariés et validés par l’administration 

(ancien ministère de tutelle MINEF). Ce groupe d’entreprises a réuni ses divers domaines d’expertises afin de 

maintenir ses activités (ressources/capacités) sur le long terme et maîtriser l’ensemble de ses opérations (de 

l’aménagement forestier à l’exportation de produits bois transformés). 

Le champ d’application de l’étude d’impact sur l’environnement s’étend sur la totalité des opérations du secteur 

forêt et du secteur industriel bois de ce groupe. 

Contexte géographique 

Les UFA 10-030, 10-039, 10-041, 10-042 et 10-044 représentent une superficie totale 300 506 hectares. Ces 

UFA sont situées dans des unités administratives différentes telles que présentées dans le tableau ci-dessous : 


PALLISCO-CIFM 

122


123 

Tableau : Situation administratives des concessions de l’entreprise PALLISCO et de ses partenaires 

UFA Sup (ha) Attributaire Prov. Département Arrondissement District Communes 

10-030 76850 PALLISCO Est Haut-Nyong Lomié 

Lomié 

Messok 

et 

Lomié et Messok 

10-039 47 585 PALLISCO Est Haut-Nyong Lomié Dja Mindourou et Lomié 

10-041 64961 PALLISCO Est Haut-Nyong 


MBang Dja Mindourou et Lomié 

10-042 44249 Sodetrancam Est Haut-Nyong Lomié Dja Mindourou 

10-044 66861 Assene Nkou Est Haut-Nyong Lomié Dja Mindourou 

UFA 10-030 

La concession est située directement à l’Est de la route départementale Zoulabot Messock et au Sud de la route 

Zoulabot- Medjeuh- Medoum. Elle est contiguë aux UFA 10-031 au nord et attribuée à la société Ingénierie 

Forestière, 10-020 et 10-021 à l’Est, attribuée pour la première à Ingénierie Forestière et pour la seconde à la 

société Green Valley, 10-029 au Sud attribuée à la Société Forestière du Dja et de la Boumba. L’UFA est bordée 

au Sud et à l’Ouest par une zone agroforestière englobant près de 23 villages riverains sur les axes routiers 

précités. 

UFA 10-039 

La concession 10-039 située au Nord de l’axe routier Lomié-Zoulabot-Médoum est limitée ; 

au nord par l’UFA 10-040 (provisoirement attribuée à TTS) ; 

au sud par la zone agroforestière abritant une dizaine de villages riverains ; 

à l’Est et à l’Ouest par la zone minière attribuée à l’entreprise GEOVIC; 

UFA regroupées (10-041, 10-042 et 10-044) 

La concession est directement située à l’Est de la route administrative Abong-Bang Lomié et est limité au Nord 

par les UFA 10-043 (provisoirement attribuée à PLACAM) et 10-045 attribuée à la société forestière J . 

PRENANT, à l’Est par l’UFA 10-040 (provisoirement attribuée à TTS) et une zone d’exploitation minière, au Sud 

et à l’Ouest par une zone agroforestière englobant près de 41 villages riverains sur les axes routiers Abong 

Mbang- Lomié- Kongo 13 . 

Présentation de PALLISCO et de ses partenaires. 

L’entreprise PALLISCO exploite en son nom les UFA 10-030 et 10-041. 

Elle PALLISCO a un contrat de partenariat avec deux autres concessionnaires que sont ASSENE NKOU et 

SODETRANCAM (partenaires), respectivement attributaires des UFA 10-039, 10-044 et 10-042. Les UFA 10- 

041, 10-042 et 10-044 seront appelées dans la suite des Termes de Références "les UFA regroupées". 

Ces trois UFA ont été regroupées officiellement (autorisation du MINEF* du 27/06/2003) pour la production d’un 

plan d’aménagement commun qui a été approuvé par le MINEF* en novembre 2004 (* le MINEF est à présent 

dénommé MINFOF). 

13 Le village de Kongo est projeté comme une des bases futures de l’entreprise GEOVIC, 

attributaire de la zone minière. 


PALLISCO-CIFM 

123


124 

La plus grande partie de la ressource forestière exploitée (grumes) est destinée à la transformation industrielle 

effectuée par la société CIFM située à Mindourou ; un contrat de partenariat industriel régit les relations entre les 

sociétés PALLISCO, SODETRANCAM, Ets ASSENE NKOU et la société CIFM. 

Contexte institutionnel 

- CADRE LEGISLATIF ET REGLEMENTAIRE 

La nouvelle loi 14 portant régime des forêts, de la faune et de la flore et son décret 15 d’application visent 

notamment à pérenniser et développer les fonctions économiques, écologiques et sociales des forêts dans le 

cadre d’une gestion intégrée et participative qui assure de façon soutenue et durable la conservation et 

l’utilisation des ressources et des écosystèmes forestiers. 

La loi N° 96/12 du 05 août 1996 portant loi cadre relative à la gestion de l'environnement fixe le cadre juridique 

général de gestion de l'environnement au Cameroun. Elle prévoit en son article 17 que «le promoteur ou le 

maître d'ouvrage de tout projet d' aménagement, d'ouvrage, d'équipement ou d'installation qui risque, en raison 

de sa dimension, de sa nature ou des incidences des activités qui y sont exercées sur le milieu naturel, de porter 

atteinte à l'environnement, est tenu de réaliser selon les prescriptions du cahier des charges, une étude d'impact 

permettant d'évaluer les incidences directes ou indirectes dudit projet sur l'équilibre écologique de la zone d' 

implantation ou de toute autre région, le cadre et la qualité de vie des populations et les incidences sur 

l'environnement en général ». 

- LES ACTEURS INSTITUTIONNELS 

Le Ministère des Forêts et de la Faune (MINFOF) et le Ministère l'Environnement et de la Protection de la Nature 

(MINEP) auxquels incombent la responsabilité d'élaborer et de mettre en œuvre les politiques nationales en 

matière de gestion des forêts et de l'environnement sont représentés sur le plan régional par les Délégations 

Provinciales de l'Est du MINFOF et du MINEP. 

Au niveau local, ces ministères sont représentés par les Délégations Départementales du MINFOF et du MINEP 

du département du Haut Nyong. Ces Délégations Départementales sont renforcées dans leurs actions sur le 

terrain par les Postes Forestiers et de Chasse. 

En plus des organismes partenaires ci-dessus mentionnés, il convient de souligner que d'autres acteurs 

institutionnels importants sont à considérer dans la zone d'étude, notamment : 

 

 

 

La Réserve de Biosphère du Dja, site du patrimoine mondial géré avec l’appui du programme ECOFAC 

; 

Les sous-préfectures de Lomié et d’Abong-Mbang, les Districts du Dja et de Messok et les communes 

rurales de Lomié, Messok et de Mindourou, qui ont pour rôles d'assurer la coordination générale de 

tous les services et d'encadrer les populations. 

Le Ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Innovation Technologique qui assure la tutelle des 

opérations dans les zones minières dont la société GEOVIC est attributaire. 

- LES AUTRES ACTEURS INTERVENANTS DANS LA ZONE 

Les ONG locales 

Plusieurs ONG interviennent dans la zone du projet. Il s’agit notamment de PAPEL, PERAD, AJDUR, CEFDJA, 

CIAD : toutes ont déjà des relations avec la société PALLISCO. 

14 Loi n° 94/01 du 20/01/1994 

15 Décret n° 95/531 du 23/08/1995 


PALLISCO-CIFM 

124


125 

Les ONG internationales 

En mai 2003, PALLISCO et ses partenaires signent une Convention de collaboration avec le WWF-CARPO dans 

le cadre du projet « Réseau de partenariats pour la gestion durable des forêts en Afrique Centrale » (GDF-PAC). 

Une équipe composée d’un ingénieur forestier et trois techniciens forestiers est basée en permanence sur le site 

de Mindourou pour appuyer la cellule d’aménagement. Des travaux de recherche scientifique sont effectués 

avec l’appui technique de l’asbl « Nature+ » (faculté de Gembloux, Belgique) dans le cadre du partenariat avec 

WWF-CARPO. Ce partenariat s’est arrêté fin septembre 2005. 

Ces deux structures (WWF et Nature+) ont apporté un appui dans la recherche des solutions pour limiter les 

effets négatifs de l'exploitation forestière sur les ressources naturelles, la sensibilisation de la population sur les 

méfaits de la sur-exploitation des ressources forestières et fauniques ainsi que la recherche et la promotion des 

sources de protéines alternatives en vue de détourner les populations du braconnage et développer la prise en 

compte des intérêts des communautés riveraines dans l'aménagement des concessions concernées. 

Dans le cadre de l’adhésion au Groupe de Producteur Afrique Central (GPAC), dénommé à présent CAFTN 

(Central Africa Forest Trade Network), une convention a été signée le 22/12/2005 avec WWF-CARPO afin 

appuyer PALLISCO dans son engagement vers une certification forestière. Cette collaboration se traduit par la 

réalisation conjointe d’un plan d’action sur lequel WWF-CARPO s’engage à apporter son appui technique sur 

des actions spécifiques (une équipe permanente sera établi sur le site forestier à partir de Février 2006) ; cet 

appui technique est en parti réalisé par l’asbl « Nature+ » et se focalise essentiellement sur le volet social et 

faune. 

Des relations participatives à différents travaux et initiatives sont également effectués avec l’UICN (forums du 

Dja), le CIFOR (processus Forêt Modèle de DJA-MPOMO). 

L’entreprise GEOVIC 

C’est l’entreprise attributaire des zones minières contiguës aux concessions forestières 10-039, 10-041 et 10- 

030. La mise en exploitation du premier site minier est prévue pour 2007. Une E.I.E. a été produite par le cabinet 

RAINBOW pour le compte de GEOVIC. 

Contexte socio-économique 

- L’EXPLOITATION DES UFA 

Les UFA actuellement exploitées par l’entreprise PALLISCO ont été octroyées par convention 

provisoire telle que présentée dans le tableau 2. 

Tableau 2 : Concessions et conventions provisoires 

UFA Attributaire N° de la Convention 

10-030 PALLISCO 0865 CPE/MINEF/CAB du 22 Oct. 2001 



10-042 Sodetrancam 0840 CPE/MINEF/CAB du 05 Oct. 2001 

10-044 Assene Nkou 0819 CPE/MINEF/CAB du 02 Oct. 2001 

Dans le cadre de l’aménagement de ces concessions, les UFA 10-041, 10-042 et 10-044 ont été regroupées et 

constituent désormais une seule concession (UFA regroupées) pour laquelle un seul plan d’aménagement a été 

élaboré. L'aménagement et l'exploitation de cette forêt de production se font annuellement sur trois Assiettes de 

coupe (AAC) pour l’ensemble des cinq UFA suite à l’approbation des plans d’aménagement en 2004. 


PALLISCO-CIFM 

125


126 

Actuellement, il existe un chevauchement entre les zones d’exploitation forestière (UFA 10-039 et 10-041) et la 

zone minière. Dans le cadre de ses opérations de sondage, l’entreprise GEOVIC a foré des fosses d’une 

certaine profondeur, y compris dans la zone d’interférence. 

Par ailleurs, outre l’exploitation en elle-même, l'ouverture des pistes forestières, des pistes de débardage et des 

parcs à bois peut entraîner des conséquences sur la biodiversité. 

- LA TRANSFORMATION 

Pour développer ses activités et ses infrastructures de transformation industrielle, PALLISCO, en plus de son 

unité de transformation basée à Eboumétoum, a également passé un accord de partenariat avec la société 

CIFM (Centre Industriel et Forestier de Mindourou). Les grumes exploitées dans l’ensemble des concessions 

sont rassemblées au parc de rupture PALLISCO de Mindourou ; les grumes destinées à la transformation sont 

vendus et évacuées au partenaire industriel CIFM ; certaines grumes sont également destinées à l’exportation 

(clients étrangers) ou à la vente locale. 

- LES BASES VIES DES TRAVAILLEURS 

Pour le logement de ses travailleurs, l’entreprise PALLISCO a construit une base vie dans le village de 

Mindourou qui abrite une partie de ses travailleurs (usine CIFM et exploitation forestière de PALLISCO). 

Actuellement, dans le cadre de l’exploitation de l’UFA 10-030, la PALLISCO a obtenu du Ministère de 

l’environnement et des Forêts une autorisation de construire un campement de travailleurs forestiers à l’intérieur 

de l’UFA. Ces travailleurs et leurs familles restreintes (femmes et jeunes enfants non encore scolarisés) y 

séjournent près de six mois sur douze, durée nécessaire pour l’exploitation de l’Assiette Annuelle de Coupe 

(AAC). La présence d'un campement d'ouvriers forestiers au sein de cette UFA pourrait engendrer le 

développement de la pression sur la faune sauvage du massif. La pression sur la faune au sein du massif 

pourrait s’accentuer avec le démarrage des opérations d’exploitation minière par GEOVIC prévu pour l’année 

2007 et l’installation de leurs bases vies (dont une au sein même de la zone minière et l’autre dans le village 

Kongo, village riverain aux UFA 10-039 et 10-041). 

- LES POPULATIONS AUTOCHTONES 

L’ensemble des opérations d’exploitation forestière de ce massif devra intégrer un souci réel de gestion durable 

intégrant les préoccupations de conservation de la biodiversité et du développement socio-économique des 

populations locales vivant habituellement de ce biotope (estimée à environ 27000 habitants). 

Le massif forestier dans lequel l’entreprise PALLISCO conduit ses opérations abrite également les peuples 

pygmées (peuples autochtones) dont les campements sont recensés au sein de certaines concessions. 

- LES ACTIVITES DE TRANSPORT 

L’évacuation des grumes et des débités se fait par voie terrestre. Les pistes d’évacuation actuellement utilisées 

par l’entreprise PALLISCO sont également utilisées par d’autres entreprises exploitant au sein du grand massif 

(KIEFFER, Ingénierie Forestière, FIPCAM, SFDB). Ces pistes seront également utilisées par l’entreprise 

GEOVIC pour l’exploitation des produits miniers. 

3. OBJECTIFS DE L’ETUDE. 

L’étude a pour objectif d'analyser les impacts des activités d’exploitation forestière et de transformation des 

grumes et de formuler des recommandations relatives d’une part aux risques environnementaux et socioéconomiques 

et d’autre part au maintien ou développement des mesures déjà en place ; ces impacts sont liés 

à : 

L'exploitation de l’ensemble de ses UFA (10-030, 10-039, et UFA regroupées (10-041, 10-042 et 10- 

044)). 

Les opérations de transformation des grumes au niveau des usines de CIFM situées à Mindourou. 

Les bases vie de l’entreprise. 

Ces composantes sont rassemblées ci-dessous sous le terme de « projet » qui doit être soumis à une étude 

d'impact environnemental respectant les normes nationales d'application. 


PALLISCO-CIFM 

126


127 

L'étude recommandera les options jugées les plus pertinentes au regard de la législation environnementale 

locale ainsi que des conventions et traités internationaux signés par le Cameroun en matière d’environnement ; 

elle émettra également des propositions avantageuses ainsi que des mesures d'atténuation appropriées. 

Les objectifs spécifiques de l’EIE sont : 

Recenser les activités liées à la production forestière, à l'évacuation des produits forestiers vers 

Mindourou et à la présence d'une base vie pour le personnel (dans le cas où celle-ci existe) et analyser 

leurs impacts sur l’environnement du massif forestier ; 

Evaluer les impacts environnementaux, socio-économiques et culturels des activités d'exploitation de 

l’ensemble des concessions forestières (10-030, 10-039, et UFA regroupées (10-041, 10-042 et 10- 

044)) ; 

Evaluer les impacts environnementaux, socio-économiques et culturels des activités de transformation 

du bois des usines CIFM installées à Mindourou ; 

Proposer des mesures d'atténuation de ces impacts ; 

Faire des recommandations au sujet de la présence des bases vie des travailleurs ; 

Analyser et proposer si nécessaire des modalités pratiques pour améliorer l’approvisionnement des 

travailleurs sur les bases vies en protéines alternatives au gibier pour éviter que la forte demande en 

viande générée par l'afflux des travailleurs ne contribue à intensifier le braconnage ; 

Etablir des procédures de suivi et de contrôle du transport de bois au niveau de la route d'accès à l’UFA 

et dans les pistes forestières pour éviter l’intensification du braconnage ; 

Etablir des mesures de protection des sites importants/sensibles en matière de biodiversité ; 

Analyser et proposer si nécessaire des modalités pratiques pour améliorer la récupération et le 

 

traitement des déchets ligneux et des déchets industriels ; 

Analyser et proposer si nécessaire des modalités pratiques pour améliorer la gestion des produits 

chimiques et le traitement issus de leur récupération ; 

Confirmer la cohérence et le choix des zones de Forêts à Haute Valeur de Conservation ; 

Evaluer les coûts sociaux et environnementaux des opérations de gestion et d'exploitation forestière. 

4. TERMES DE REFERENCES 

Sont présentées ici les différentes étapes du travail à réaliser et le contenu du rapport final de l'étude d'impact 16 . 

Les étapes requises de l’étude d’impact environnemental 

- DESCRIPTION DU PROJET PROPOSE 

Cette première tâche consiste à fournir une description des éléments de base du projet : localisation et taille, 

objectifs affichés, état actuel de réalisation, moyens disponibles, institutions engagées, programme 

d'intervention, durée de vie, … 

- DESCRIPTION DE L’ENVIRONNEMENT DU PROJET 

L’objectif est de rassembler les données qui caractérisent l'environnement actuel du projet. Ces informations 

serviront également de base à l'identification puis à l'évaluation des différents impacts du projet. 

1. Environnement juridique et administratif : 

Il est surtout question de faire l’état des lieux des différents textes nationaux et internationaux régulant 

l'exécution du projet et leurs implications sur la mise en œuvre du projet. 

16 Document de référence : Décret fixant les modalités de réalisation des études l’impact sur l'environnement (EIE) en 

préparation. Norme EIE Banque Mondiale ; norme EIE Union Européenne. 


PALLISCO-CIFM 

127


128 

2. Environnement physique et biologique : 

Sur la base des résultats disponibles des études réalisées dans la zone, faire une revue des données 

géologiques, topographiques, pédologiques, climatologiques, hydrologiques et du potentiel biologique (faune et 

flore) en mettant en évidence les facteurs pertinents avec la mise en œuvre du projet ; 

3. Environnement économique : 

Pour les populations riveraines, une synthèse devra être faite sur le niveau et les sources de revenus, les 

indicateurs de bien-être, l'utilisation du milieu naturel, les principales activités commerciales, les flux des 

échanges, les possibilités d'accès au marché, ... 

Pour les acteurs locaux du secteur privé, en commençant par l’entreprise elle-même, le point doit être fait sur les 

volumes d'affaires, les emplois créés, les retombées économiques locales, le niveau de production, les impôts et 

taxes versées, le tourisme, la pollution autour des sites industriels, etc… 

4. Environnement socio-culturel : 

Les composantes socioculturelles devront de leur côté faire ressortir les considérations générales du genre : 

démographie, distribution ethnique, nombre et localisation des implantations humaines, nature des activités 

villageoises, modes coutumiers d'appropriation de l'espace, savoirs traditionnels, sites culturels, organisations 

sociales, éducation, santé, ... 

- DESIGNATION DES ALTERNATIVES 

Suite à l'analyse de l'environnement global, définir s'il y a lieu les différentes alternatives envisageables pour 

atteindre les objectifs du projet. 

- DETERMINATION DES IMPACTS DES DIFFERENTES POSSIBILITES DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET 

Deux étapes sont à suivre : 

 

 

Parmi toutes les informations récoltées, identifier les impacts significatifs qu'aurait le projet sur son 

environnement. Ce choix des impacts principaux doit être justifié avec soin. 

Pour chacune des alternatives, évaluer les impacts (environnementaux, économiques et sociaux), si 

possible en termes quantitatifs, de la mise en œuvre du projet sur son environnement. Cette analyse 

doit distinguer clairement les impacts positifs et négatifs, les impacts directs et indirects, ceux à court 

terme et à long terme, ceux sur site et hors-site, ainsi que les impacts irréversibles. 

- ELABORATION D'UN PLAN D'ATTENUATION DES IMPACTS NEGATIFS 

Le plan d'atténuation devra recommander des mesures effectives pour prévenir ou réduire les effets 

dommageables directs (installation des infrastructures) et indirects sur les aspects environnementaux et sociaux. 

Les résultats attendus de telles mesures et leurs coûts de mise en place (notamment les coûts de formation) 

doivent être évalués. 

- ELABORATION D'UN PLAN DE SOUTIEN ET D’AMELIORATION DES IMPACTS POSITIFS 

Ce plan devra confirmer les solutions retenues et appliquées par la société PALLISCO en matière d’impact 

environnemental et social. Il devra également, s’il est avéré nécessaire, déterminer les développements ou les 

modifications possibles afin d’améliorer les résultats. 

• Conception d’un plan de suivi 

L'étude devra présenter un plan détaillé pour contrôler l’exécution du projet tel que décrit dans l'étude d'impact et 

la mise en application des mesures d'atténuation. Il est bon d'y préciser le coût financier et les autres apports 

(formation, renforcement institutionnel,...) nécessaires pour un tel suivi. 


PALLISCO-CIFM 

128


129 

Contenu du rapport de l'étude d’impact environnemental 

Le rapport de l’EIE doit être organisé de la façon suivante : 

Résumé en langage simple des informations spécifiques requises : il s'agit d'un exposé succinct des 

principales conclusions de l'étude d’impact et des mesures recommandées. Ce résumé, qui sera diffusé 

vers les populations riveraines et les parties prenantes, doit être rédigé en français et en anglais, dans 

un langage non-technique afin d’être compris du plus grand nombre ; 

Description et analyse de l’état du projet et de son environnement physique, biologique, socioéconomique 

et humain ; 

La description et l’analyse de tous les éléments et ressources naturelles, socioculturelles susceptibles 

d’être affectées par le projet ; 

La description du projet et les raisons de son choix parmi les solutions possibles ; 

L’identification et l’évaluation des effets possibles de la mise en œuvre de du projet sur l’environnement 

naturel et humain ; 

L’indication des mesures prévues pour éviter, réduire ou éliminer les effets dommageables du projet 

sur l’environnement ; 

Le programme de sensibilisation ainsi que les procès verbaux des réunions tenues avec les 

populations, les organisations non gouvernementales, les syndicats, les leaders d’opinions et autres 

groupes organisés, concernées par le projet ; 

Le plan de gestion environnementale comportant les mécanismes de surveillance du projet et de son 

suivi environnemental, et le cas échéant, le plan de compensation. Ce plan doit définir le type de 

contrôle à mettre en place, qui en aura la charge, son coût ainsi que les mesures d'accompagnement 

nécessaires ; 

Les termes de références de l’étude ainsi que les références bibliographiques ; 

Annexes, comprenant entre autres, la liste des experts ayant participé à l'étude d'impacts, les comptesrendus 

des séances de consultation publique, les données utilisées, etc. 

5. MODALITES PRATIQUES 

Participation des acteurs concernés 

Toute étude d'impact sur l'environnement se doit d'associer les acteurs concernés à l'élaboration et à la mise en 

oeuvre du projet. On distingue généralement deux groupes d'acteurs devant prendre part aux procédures 

d'information et de consultation : 

 

 

les groupes directement affectés par le projet : le promoteur et les agents économiques du secteur 

privé, populations locales (autorités officielles et traditionnelles), représentants élus, autres acteurs 

institutionnels locaux ; 

les autres groupes intéressés, telles que l'administration compétente, les ONG nationales ou 

internationales, les personnes de la société civile (experts, chercheurs, etc.) ayant une connaissance 

particulière du projet. 

Plan de travail 

Les étapes importantes de la mission seront : la préparation, la concertation avec le promoteur, les membres de 

l’administration, les autres acteurs institutionnels et les populations concernées, l'étude de terrain et la rédaction 

du rapport. 

Les étapes de la mission se présentent comme suit : 

Réunions de concertation entre le promoteur et les représentants de l’administration compétente en vue 

de préparer les termes de référence (TDR) ; 

Collecte des informations bibliographiques ; 

Collecte des données sur le terrain ; 


PALLISCO-CIFM 

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130 

Organisation des réunions de concertation dans les villages avec la participation des autorités 

administratives, municipales et traditionnelles ; 

Rédaction du rapport ; 

Présentation du rapport au niveau du MINEP, avec la participation du promoteur ; 

Restitution du rapport au niveau du MINEP, avec la participation du promoteur. 

Période de réalisation de l'étude 

L'étude devra commencer au plus tard deux semaines après la réception d'un avis favorable à la réalisation de 

l’étude. 

Composition de l’équipe 

L'étude sera réalisée par un bureau compétent en étude d'impact environnemental ayant une expérience 

reconnue dans la réalisation de travaux similaires au Cameroun ou dans la sous-région. Il est nécessaire que ce 

bureau d'études ait une très bonne connaissance des textes régissant les études d'impact au Cameroun. Il sera 

également recherché l’indépendance du bureau désigné ainsi que des membres experts de l’équipe par rapport 

au promoteur et ses différents partenaires et sous-traitants. Ce bureau sera le pilote et le rédacteur du rapport 

final. 

L’équipe se composera au minimum de : 

Un environnementaliste avec des compétences en matière de faune ; 

Un aménagiste forestier avec des compétences générales GDRNE ; 

Un socio- économiste spécialisé en études d’impacts ; 

Un cartographe qui interviendra également en appui dans la réalisation des enquêtes et la conception 

des masques de saisie et la compilation des données. 

A cette équipe seront associés une personne ressource représentant le promoteur, et le chef Section 

Départemental de l'Environnement et Vulgarisation du Haut-Nyong, pour les besoins de suivi. Propriété et 

confidentialité 

Toutes les informations récoltées ainsi que les résultats de l’étude d’impact environnemental sont la propriété du 

promoteur. Toute divulgation d’information au cours de l’étude et après les résultats de l’étude devra recourir au 

préalable à une demande auprès de celui-ci qui se réserve le droit de réponse. 


PALLISCO-CIFM 

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JMN CONSULTANT - Impact monitoring of Forest Management in ...

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