Licence Professionnelle - Université Paris Diderot-Paris 7
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Vague D (2014-2018)<br />
Notice d'aide<br />
Fiche d'auto-évaluation d’une spécialité<br />
de licence professionnelle<br />
Vague D (2014 – 2018)<br />
Commentaires<br />
1-0<br />
1-1<br />
Objectifs, connaissances et aptitudes,<br />
métiers visés, adéquation aux<br />
compétences attendues<br />
I - CARACTERISTIQUES DE LA FORMATION<br />
Apprécier si la formation permet d’acquérir le socle de connaissances dans le domaine<br />
considéré et les aptitudes générales personnelles et interpersonnelles. Indiquer les besoins<br />
professionnels auxquels répond la formation et préciser la nature des emplois destinés aux<br />
futurs diplômés.<br />
1-2 Aspects professionnalisants<br />
Apprécier la cohérence des enseignements professionnalisants en précisant notamment<br />
leur volume et leur nature. Préciser s'il existe des plateformes technologiques ou des<br />
dispositfs particuliers mis en œuvre avec les milieux professionnels de nature à<br />
professionnaliser le public de la formation.<br />
1-3<br />
Attractivité et modalité de sélection des<br />
candidats<br />
Préciser l'origine des candidats (diplôme et localisation). Indiquer et apprécier la pertinence<br />
des modalités et les critères de sélection. Préciser notamment le ratio entre le nombre de<br />
candidats et les effectifs.<br />
2-0<br />
II – CONTEXTE<br />
2-1<br />
Positionnement dans l’offre globale de<br />
formation de l’établissement<br />
Indiquer les parcours en amont de la spécialité, la complémentarité avec les mentions<br />
généralistes, la cohérence avec les compétences de l’établissement, et son articulation<br />
avec les autres formations de l’établissement.<br />
2-2<br />
Diplômes de l’établissement permettant<br />
d’accéder à la licence professionnelle<br />
Indiquer les diplômes et/ou parcours de l'établissement qui permettent d'accéder à la<br />
licence professionnelle après l'obtention de 120 crédits européens.<br />
2-3<br />
Parcours ou UE préparant l’intégration<br />
dans la licence professionnelle des<br />
étudiants issus d’une 2ème année de<br />
licence<br />
Pour les étudiants issus d'une deuxième année de licence de l'établissement, préciser et<br />
évaluer les parcours ou les UE spécifiques préparant l'intégration dans la licence<br />
professionnelle.<br />
2-4<br />
Positionnement dans l'offre de formation<br />
régionale/nationale<br />
Situer le projet dans l’offre régionale et nationale des licences professionnelles. Apprécier<br />
d’éventuels recouvrements thématiques et/ou de compétences professionnelles dans<br />
d’autres formations.<br />
2-5<br />
Positionnement dans l'environnement<br />
économique régional<br />
Apprécier la pertinence de la spécialité en relation avec le contexte socio-économique.<br />
Préciser l'existence éventuelle de pôles de compétitivité, de clusters… Commenter si le<br />
bassin d'emploi potentiel justifie le renouvellement de la spécialité.<br />
2-6 Originalité et spécificité de la formation<br />
Préciser si nécessaire et apprécier les spécificités dans son organisation ou les originalités<br />
dans ses objectifs par rapport à l'offre nationale.<br />
mars 2011 1/3 Fiche autoeval_aide
Vague D (2014-2018)<br />
3-0<br />
III – PARTENARIATS AVEC LE MONDE PROFESSIONNEL<br />
3-1 Partenariats professionnels<br />
Préciser la nature des accords passés avec les branches professionnelles (entreprises ou<br />
autres organismes d’employeurs), s'ils font l'objet de conventions, et apprécier leur apport<br />
dans l’évolution et l’efficacité de la formation.<br />
3-2<br />
Nombre, qualité et diversité des<br />
professionnels extérieurs impliqués dans<br />
la formation<br />
Préciser le nombre des professionnels extérieurs et apprécier leur poids relatif et leur degré<br />
d’implication dans la formation.<br />
3-3<br />
Nombre d’heures effectivement confiées<br />
à des professionnels extérieurs<br />
Apprécier la pertinence du volume horaire attribué aux professionnels extérieurs et préciser<br />
si ces enseignements concernent le cœur de métier, sont effectués par des consultants ou<br />
sont à la marge de la formation.<br />
3-4<br />
3-5<br />
4-0<br />
Participation des professionnels<br />
extérieurs dans le fonctionnement et<br />
l'évolution de la spécialité<br />
Partenariats éventuels dans le cadre de<br />
l'apprentissage et de la formation<br />
continue<br />
Indiquer comment les professionnels extérieurs contribuent au bon fonctionnement et à<br />
l’évolution de la formation.<br />
Indiquer comment les professionnels extérieurs contribuent au bon fonctionnement et à<br />
l’évolution de la formation, les institutions ou organisations (CFA …) sur lesquelles s'appuie<br />
la formation pour la mise en œuvre de l'apprentissage ou le recrutement en formation<br />
continue. Apprécier le degré d'implication de ces organismes dans le pilotage et préciser<br />
leur rapport institutionnel.<br />
IV - PROJET PEDAGOGIQUE<br />
4-1<br />
Conformité au cahier des charges<br />
organisant les licences professionnelles<br />
Vérifier que l'organisation des enseignements et le contôle des connaissances est<br />
conforme à l'arrêté relatif aux licences professionnelles.<br />
4-2<br />
Cohérence des contenus pédagogiques et<br />
articulation des UE<br />
Estimer la pertinence des modules d'enseignements par rapport aux objectifs de la<br />
spécialité et apprécier leur volume horaire respectif.<br />
4-3<br />
Modalités de contrôle des connaissances<br />
et d'évaluation des compétences<br />
Apprécier les méthodes et la pertinence du contrôle des connaissances et compétences (contrôle<br />
continu, examen final, écrits et oraux). Apprécier les modalités d’évaluation des compétences<br />
transversales et leur part dans l’évaluation globale des étudiants, ainsi que la mise en place et le suivi<br />
d’un portefeuille de compétences. Apprécier si le système de compensation est pertinent et<br />
compréhensible. Signaler au besoin les cas particuliers.<br />
4-4<br />
Politique des stages et des projets<br />
tuteurés<br />
Evaluer et apprécier la politique mise en place concernant les stages ou les projets tuteurés<br />
(durée, organisation, convention, suivi, encadrement…). Il s'agira également d'apprécier les<br />
sujets proposés, la nature et le type d'entreprises accueillant les stagiaires.<br />
4-5<br />
Dispositifs pédagogiques permettant de<br />
prendre en compte la diversité des<br />
groupes<br />
Détailler et apprécier ces dispositifs. Il s’agit notamment des dispositifs de formation initiale<br />
ou par alternance ainsi que de ceux destinés à rendre accessible la formation à des publics<br />
à contraintes particulières.<br />
4-6<br />
Evolution des contenus par rapport à la<br />
situation actuelle<br />
Préciser les modifications apportées aux contenus durant les dernières années et<br />
commenter les raisons de l'évolution.<br />
4-7<br />
Accessibilité de la formation à des<br />
publics à contraintes particulières<br />
Apprécier l’existence et l’utilisation effective de ces dispositifs.<br />
5-0<br />
5-1<br />
Rôle du responsable dans le pilotage de<br />
la formation<br />
V - EQUIPE PEDAGOGIQUE ET PILOTAGE<br />
Il s’agit notamment d’apprécier son rôle dans le fonctionnement de la spécialité, l’impact de<br />
ses compétences (champ disciplinaire et/ou recherche) dans la formation et ses liens tissés<br />
avec le bassin d’emploi. Indiquer comment sont gérés l’animation et le pilotage de l’équipe<br />
pédagogique.<br />
5-2<br />
Organisation et composition de l'équipe<br />
pédagogique<br />
Préciser la composition et le fonctionnement de l’équipe pédagogique. Apprécier sa<br />
diversité, son équilibre (inter-composantes de l'établissement, inter-établissements le cas<br />
échéant) et l’impact des membres extérieurs dans ce fonctionnement.<br />
5-3<br />
Animation de l'équipe de formation et du<br />
conseil de perfectionnement (ou<br />
équivalent)<br />
Apprécier l'existence, la composition et le rôle du conseil de perfectionnement ou du comité<br />
de pilotage de la formation<br />
5-4<br />
Relations avec les autres équipes de<br />
formation<br />
Préciser les relations éventuelles avec les autres équipes de formation de niveau L.<br />
mars 2011 2/3 Fiche autoeval_aide
Vague D (2014-2018)<br />
6-0<br />
VI - BILAN DU FONCTIONNEMENT<br />
6-1 Evolution des effectifs Préciser et analyser l'évolution des effectifs.<br />
6-2 Taux de réussite<br />
Préciser et analyser le taux de réussite. Si le taux est inférieur à 85 %, étudier les raisons<br />
invoquées et les actions correctrices proposées.<br />
6-3 Diversité du recrutement<br />
Préciser la nature et le lieu d’obtention du dernier diplôme (L2, DUT, BTS, BTSA, autres…).<br />
Dresser un bilan de l’attractivité à l’entrée de la formation.<br />
6-4<br />
Alternance et formation tout au long de<br />
la vie<br />
Apprécier l'engagement de la formation dans la voie de l'alternance et dans la formation<br />
continue. Préciser la nature des contrats (professionnalisation ou apprentissage) et les<br />
actions mises en œuvre pour le recrutement du public en formation continue.<br />
7-0<br />
7-1<br />
Qualité des enquêtes d'insertion<br />
professionnelle<br />
VII - INSERTION PROFESSIONNELLE<br />
Préciser et apprécier la manière dont les enquêtes ont été mises en œuvre et leur<br />
pertinence pour suivre les évolutions de l'insertion professionnelle. Présenter et commenter<br />
les informations sur les postes occupés (nature, type et adéquation avec le diplôme) et la<br />
durée de la recherche d’emploi.<br />
7-2 Taux d'insertion professionnelle<br />
Indiquer et apprécier l'évolution du taux de diplômés en emploi sur les quatre dernières<br />
années.<br />
7-3 Poursuites d’études Préciser et commenter la proportion d’étudiants en poursuite d’études.<br />
7-4 Adéquation emploi-formation<br />
Vérifier que les postes occupés correspondent aux métiers visés par la spécialité.<br />
Apprécier les fonctions occupées et les catégories professionnelles.<br />
7-5<br />
Incidences du devenir des diplômés sur<br />
l’évolution de la spécialité<br />
Apprécier la manière dont l’équipe pédagogique, le comité de pilotage ou le conseil de<br />
perfectionnement utilise l’analyse des résultats dans l’évolution de la formation.<br />
mars 2011 3/3 Fiche autoeval_aide