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Licence Professionnelle - Université Paris Diderot-Paris 7

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Vague D (2014-2018)<br />

Notice d'aide<br />

Fiche d'auto-évaluation d’une spécialité<br />

de licence professionnelle<br />

Vague D (2014 – 2018)<br />

Commentaires<br />

1-0<br />

1-1<br />

Objectifs, connaissances et aptitudes,<br />

métiers visés, adéquation aux<br />

compétences attendues<br />

I - CARACTERISTIQUES DE LA FORMATION<br />

Apprécier si la formation permet d’acquérir le socle de connaissances dans le domaine<br />

considéré et les aptitudes générales personnelles et interpersonnelles. Indiquer les besoins<br />

professionnels auxquels répond la formation et préciser la nature des emplois destinés aux<br />

futurs diplômés.<br />

1-2 Aspects professionnalisants<br />

Apprécier la cohérence des enseignements professionnalisants en précisant notamment<br />

leur volume et leur nature. Préciser s'il existe des plateformes technologiques ou des<br />

dispositfs particuliers mis en œuvre avec les milieux professionnels de nature à<br />

professionnaliser le public de la formation.<br />

1-3<br />

Attractivité et modalité de sélection des<br />

candidats<br />

Préciser l'origine des candidats (diplôme et localisation). Indiquer et apprécier la pertinence<br />

des modalités et les critères de sélection. Préciser notamment le ratio entre le nombre de<br />

candidats et les effectifs.<br />

2-0<br />

II – CONTEXTE<br />

2-1<br />

Positionnement dans l’offre globale de<br />

formation de l’établissement<br />

Indiquer les parcours en amont de la spécialité, la complémentarité avec les mentions<br />

généralistes, la cohérence avec les compétences de l’établissement, et son articulation<br />

avec les autres formations de l’établissement.<br />

2-2<br />

Diplômes de l’établissement permettant<br />

d’accéder à la licence professionnelle<br />

Indiquer les diplômes et/ou parcours de l'établissement qui permettent d'accéder à la<br />

licence professionnelle après l'obtention de 120 crédits européens.<br />

2-3<br />

Parcours ou UE préparant l’intégration<br />

dans la licence professionnelle des<br />

étudiants issus d’une 2ème année de<br />

licence<br />

Pour les étudiants issus d'une deuxième année de licence de l'établissement, préciser et<br />

évaluer les parcours ou les UE spécifiques préparant l'intégration dans la licence<br />

professionnelle.<br />

2-4<br />

Positionnement dans l'offre de formation<br />

régionale/nationale<br />

Situer le projet dans l’offre régionale et nationale des licences professionnelles. Apprécier<br />

d’éventuels recouvrements thématiques et/ou de compétences professionnelles dans<br />

d’autres formations.<br />

2-5<br />

Positionnement dans l'environnement<br />

économique régional<br />

Apprécier la pertinence de la spécialité en relation avec le contexte socio-économique.<br />

Préciser l'existence éventuelle de pôles de compétitivité, de clusters… Commenter si le<br />

bassin d'emploi potentiel justifie le renouvellement de la spécialité.<br />

2-6 Originalité et spécificité de la formation<br />

Préciser si nécessaire et apprécier les spécificités dans son organisation ou les originalités<br />

dans ses objectifs par rapport à l'offre nationale.<br />

mars 2011 1/3 Fiche autoeval_aide


Vague D (2014-2018)<br />

3-0<br />

III – PARTENARIATS AVEC LE MONDE PROFESSIONNEL<br />

3-1 Partenariats professionnels<br />

Préciser la nature des accords passés avec les branches professionnelles (entreprises ou<br />

autres organismes d’employeurs), s'ils font l'objet de conventions, et apprécier leur apport<br />

dans l’évolution et l’efficacité de la formation.<br />

3-2<br />

Nombre, qualité et diversité des<br />

professionnels extérieurs impliqués dans<br />

la formation<br />

Préciser le nombre des professionnels extérieurs et apprécier leur poids relatif et leur degré<br />

d’implication dans la formation.<br />

3-3<br />

Nombre d’heures effectivement confiées<br />

à des professionnels extérieurs<br />

Apprécier la pertinence du volume horaire attribué aux professionnels extérieurs et préciser<br />

si ces enseignements concernent le cœur de métier, sont effectués par des consultants ou<br />

sont à la marge de la formation.<br />

3-4<br />

3-5<br />

4-0<br />

Participation des professionnels<br />

extérieurs dans le fonctionnement et<br />

l'évolution de la spécialité<br />

Partenariats éventuels dans le cadre de<br />

l'apprentissage et de la formation<br />

continue<br />

Indiquer comment les professionnels extérieurs contribuent au bon fonctionnement et à<br />

l’évolution de la formation.<br />

Indiquer comment les professionnels extérieurs contribuent au bon fonctionnement et à<br />

l’évolution de la formation, les institutions ou organisations (CFA …) sur lesquelles s'appuie<br />

la formation pour la mise en œuvre de l'apprentissage ou le recrutement en formation<br />

continue. Apprécier le degré d'implication de ces organismes dans le pilotage et préciser<br />

leur rapport institutionnel.<br />

IV - PROJET PEDAGOGIQUE<br />

4-1<br />

Conformité au cahier des charges<br />

organisant les licences professionnelles<br />

Vérifier que l'organisation des enseignements et le contôle des connaissances est<br />

conforme à l'arrêté relatif aux licences professionnelles.<br />

4-2<br />

Cohérence des contenus pédagogiques et<br />

articulation des UE<br />

Estimer la pertinence des modules d'enseignements par rapport aux objectifs de la<br />

spécialité et apprécier leur volume horaire respectif.<br />

4-3<br />

Modalités de contrôle des connaissances<br />

et d'évaluation des compétences<br />

Apprécier les méthodes et la pertinence du contrôle des connaissances et compétences (contrôle<br />

continu, examen final, écrits et oraux). Apprécier les modalités d’évaluation des compétences<br />

transversales et leur part dans l’évaluation globale des étudiants, ainsi que la mise en place et le suivi<br />

d’un portefeuille de compétences. Apprécier si le système de compensation est pertinent et<br />

compréhensible. Signaler au besoin les cas particuliers.<br />

4-4<br />

Politique des stages et des projets<br />

tuteurés<br />

Evaluer et apprécier la politique mise en place concernant les stages ou les projets tuteurés<br />

(durée, organisation, convention, suivi, encadrement…). Il s'agira également d'apprécier les<br />

sujets proposés, la nature et le type d'entreprises accueillant les stagiaires.<br />

4-5<br />

Dispositifs pédagogiques permettant de<br />

prendre en compte la diversité des<br />

groupes<br />

Détailler et apprécier ces dispositifs. Il s’agit notamment des dispositifs de formation initiale<br />

ou par alternance ainsi que de ceux destinés à rendre accessible la formation à des publics<br />

à contraintes particulières.<br />

4-6<br />

Evolution des contenus par rapport à la<br />

situation actuelle<br />

Préciser les modifications apportées aux contenus durant les dernières années et<br />

commenter les raisons de l'évolution.<br />

4-7<br />

Accessibilité de la formation à des<br />

publics à contraintes particulières<br />

Apprécier l’existence et l’utilisation effective de ces dispositifs.<br />

5-0<br />

5-1<br />

Rôle du responsable dans le pilotage de<br />

la formation<br />

V - EQUIPE PEDAGOGIQUE ET PILOTAGE<br />

Il s’agit notamment d’apprécier son rôle dans le fonctionnement de la spécialité, l’impact de<br />

ses compétences (champ disciplinaire et/ou recherche) dans la formation et ses liens tissés<br />

avec le bassin d’emploi. Indiquer comment sont gérés l’animation et le pilotage de l’équipe<br />

pédagogique.<br />

5-2<br />

Organisation et composition de l'équipe<br />

pédagogique<br />

Préciser la composition et le fonctionnement de l’équipe pédagogique. Apprécier sa<br />

diversité, son équilibre (inter-composantes de l'établissement, inter-établissements le cas<br />

échéant) et l’impact des membres extérieurs dans ce fonctionnement.<br />

5-3<br />

Animation de l'équipe de formation et du<br />

conseil de perfectionnement (ou<br />

équivalent)<br />

Apprécier l'existence, la composition et le rôle du conseil de perfectionnement ou du comité<br />

de pilotage de la formation<br />

5-4<br />

Relations avec les autres équipes de<br />

formation<br />

Préciser les relations éventuelles avec les autres équipes de formation de niveau L.<br />

mars 2011 2/3 Fiche autoeval_aide


Vague D (2014-2018)<br />

6-0<br />

VI - BILAN DU FONCTIONNEMENT<br />

6-1 Evolution des effectifs Préciser et analyser l'évolution des effectifs.<br />

6-2 Taux de réussite<br />

Préciser et analyser le taux de réussite. Si le taux est inférieur à 85 %, étudier les raisons<br />

invoquées et les actions correctrices proposées.<br />

6-3 Diversité du recrutement<br />

Préciser la nature et le lieu d’obtention du dernier diplôme (L2, DUT, BTS, BTSA, autres…).<br />

Dresser un bilan de l’attractivité à l’entrée de la formation.<br />

6-4<br />

Alternance et formation tout au long de<br />

la vie<br />

Apprécier l'engagement de la formation dans la voie de l'alternance et dans la formation<br />

continue. Préciser la nature des contrats (professionnalisation ou apprentissage) et les<br />

actions mises en œuvre pour le recrutement du public en formation continue.<br />

7-0<br />

7-1<br />

Qualité des enquêtes d'insertion<br />

professionnelle<br />

VII - INSERTION PROFESSIONNELLE<br />

Préciser et apprécier la manière dont les enquêtes ont été mises en œuvre et leur<br />

pertinence pour suivre les évolutions de l'insertion professionnelle. Présenter et commenter<br />

les informations sur les postes occupés (nature, type et adéquation avec le diplôme) et la<br />

durée de la recherche d’emploi.<br />

7-2 Taux d'insertion professionnelle<br />

Indiquer et apprécier l'évolution du taux de diplômés en emploi sur les quatre dernières<br />

années.<br />

7-3 Poursuites d’études Préciser et commenter la proportion d’étudiants en poursuite d’études.<br />

7-4 Adéquation emploi-formation<br />

Vérifier que les postes occupés correspondent aux métiers visés par la spécialité.<br />

Apprécier les fonctions occupées et les catégories professionnelles.<br />

7-5<br />

Incidences du devenir des diplômés sur<br />

l’évolution de la spécialité<br />

Apprécier la manière dont l’équipe pédagogique, le comité de pilotage ou le conseil de<br />

perfectionnement utilise l’analyse des résultats dans l’évolution de la formation.<br />

mars 2011 3/3 Fiche autoeval_aide

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