Politique culturelle - Municipalité de Sainte-Anne-des-lacs

Sainte-Anne-des-Lacs, la nature à l’état pur !
Politique
culturelle
Adoptée par le Conseil municipal
11 juillet 2011

TABLES DES MATIÈRES
DÉFINITION DE LA CULTURE ........................................................................3
MOT DU MAIRE ........................................................................4
MOT DU COMITÉ ........................................................................4
MISE EN CONTEXTE ........................................................................5
PROFIL DE LA MUNICIPALITÉ ........................................................................6
Un peu d’histoire… ........................................................................6
Sainte-Anne-des-Lacs, aujourd’hui ........................................................................7
PORTRAIT CULTUREL ........................................................................8
Intervention culturelle municipale ..................................................................... 11
Familles culturelles ..................................................................... 12
Arts visuels et métiers d’arts ..................................................................... 12
Arts de la scène ............................................................................ 13
Lettres et bibliothèques ............................................................................ 13
Patrimoine et histoire ............................................................................ 14
Loisirs culturels ............................................................................ 15
DIAGNOSTICS ..................................................................... 16
RÔLES ET PRINCIPES DIRECTEURS ..................................................................... 18
AXES D’INTERVENTION ET OBJECTIFS ..................................................................... 19
CONCLUSION ET SUIVI ..................................................................... 21
REMERCIEMENTS ET CRÉDITS ..................................................................... 21

« Les ARTS et la CULTURE enrichissent
les personnes et les sociétés.
Parce qu’elle rassemble ceux qui la partage,
la CULTURE contribue à la vitalité d’une collectivité
et renforce le sentiment d’appartenance des citoyens.
La CULTURE est vivante,
elle évolue, se transforme et
habite toujours nos âmes.
Par sa créativité, l’ARTISTE
participe à l’embellissement
du milieu qu’il côtoie
et à son enrichissement. »
Le Comité des affaires culturelles de SADL
3

POLITIQUE CULTURELLE
MOT DU MAIRE
À VENIR
Claude Ducharme, Maire
MOT DE LA PRÉSIDENTE DU COMITÉ
DES AFFAIRES CULTURELLES
À venir
Luce
4

POLITIQUE CULTURELLE
MISE EN CONTEXTE
Qu’est-ce qu’une politique culturelle ? 1
« Une politique culturelle est un geste politique et public de reconnaissance de l’importance de la culture
dans le développement d’une collectivité. » (MCCCF 2008). Ainsi, une politique culturelle locale est un
énoncé de valeurs adapté à la réalité locale. Elle permet de définir les grandes orientations et les objectifs
que souhaite se donner une municipalité en matière de développement culturel.
[…]
Les politiques culturelles municipales s’articulent généralement autour des trois axes de la Politique
culturelle du Québec, à savoir l’affirmation de l’identité culturelle, le soutien aux créateurs et aux arts ainsi
que l’accès et la participation des citoyens à la vie culturelle. La politique culturelle municipale permet aux
municipalités d’adapter les objectifs nationaux à leurs réalités locales et régionales ».
Pourquoi faire une politique culturelle ?
La politique culturelle s’avère un outil incontournable pour :
• définir l’identité de la municipalité ;
• positionner la municipalité à l’échelle régionale ou nationale (image de marque, branding) ;
• consolider et développer la qualité de vie offerte aux citoyens ;
• mieux connaître les attentes et les besoins des acteurs de la culture et des citoyens ;
• réaliser des ententes de partenariat avec d’autres acteurs du milieu (artistiques, culturels,
communautaires, entreprises privées) ;
• intégrer la culture à l’ensemble des sphères d’intervention municipale (politique familiale,
développement économique, aménagement du territoire, loisirs) ;
• définir une vision à long terme, structurer, planifier et guider l’intervention municipale en matière de
développement culturel ;
• optimiser l’utilisation des ressources ;
• porter la culture à l’agenda municipal.
Enfin, l’adoption d’une politique culturelle, dotée d’un plan d’action, est une condition préalable à la
signature d’une entente de partenariat avec le ministère de la Culture, des Communications et de la
Condition féminine. (MCCCF, 2008).
À Sainte-Anne-des-Lacs
Le 14 décembre 2009, le Conseil municipal de Sainte-Anne-des-Lacs donnait le mandat à son Comité des
Affaires culturelles d’élaborer une politique culturelle municipale s’harmonisant avec la politique culturelle
de la MRC des Pays-d’en-Haut.
Le présent document fait état de la situation culturelle annelacoise et propose des orientations et des axes
d’intervention permettant le développement harmonieux du secteur des arts et de la culture, en lien avec
l’activité sociale, territoriale et économique de la municipalité de Sainte-Anne-des-Lacs.
1 Les Arts et la Ville, « La Valise culturelle de l’élu municipal », Collection Formation 2009. Page 3.4
5

POLITIQUE CULTURELLE
PROFIL DE LA MUNICIPALITÉ
Un peu d’histoire 2
Les origines de Sainte-Anne-des-Lacs remontent au temps de la colonisation du 19 e siècle, dans la foulée
de la migration des habitants de la Vallée du Saint-Laurent vers les terres situées au nord de Montréal.
Émigrés de Saint-Jérôme, peu avant 1840, par le chemin de la rive Est de la rivière du Nord, des colons
s’installèrent sur le territoire actuel de Saint-Sauveur choisissant les meilleures terres autour de la nouvelle
église fondée en 1834. Plus tard, d’autres colons pénétrèrent aux confins de la paroisse. Apparemment, les
premières brèches furent ouvertes dans la partie du lac Marois. Deux routes furent empruntées : l’une par le
sud-est, traversant les terres de Bellefeuille pour coloniser la rive sud du lac Marois, l’autre par le sud-ouest
arrivant par l’extrémité du lac Ouimet pour coloniser le nord du lac Marois, le lac Guindon et le lac Ouimet.
Le territoire de Sainte-Anne-des-Lacs était, pour l’essentiel, constitué de deux rangs doubles; celui de la
Côte Saint-Elmire Sud Est (dans l’axe du chemin Sainte-Anne-des-Lacs) et celui de la Côte Saint-Godefroy
(l’actuel chemin Godefroy).
Au tournant du siècle, plusieurs arrivants sont des Montréalais, touristes (villégiateurs) anglophones pour la
plupart de religion presbytérienne. Ces derniers fondèrent au début des années 1900 l’église Lac Marois
Union Church et le Lac Marois Boating Club. En 1903, une première messe est célébrée à l’extérieur faute
d’église. Celle-ci sera construite en 1911. Du côté de la population francophone, les devoirs religieux se
faisaient à l’église de Saint-Sauveur. En 1902, M. Cyriac Saint-Amour installa une croix dans son verger au
profit des pratiquants. Aujourd’hui, le lieu est occupé par une chapelle construite en 1920.
Ce n’est que vingt ans plus tard, soit le 10 mai 1940, que l’Archevêque de Montréal, Mgr Georges Gauthier,
conférera à la «desserte de Sainte-Anne» tous les droits et privilèges accordés aux organisations paroissiales.
La Paroisse de Sainte-Anne-des-Lacs devenait, dès lors, une réalité tangible, confirmant dans les faits
l’existence d’une communauté autonome depuis longtemps établie. Il n’en fallait pas davantage pour
que les quelque 300 résidents permanents de Sainte-Anne-des-Lacs réclament la création d’une
municipalité distincte. 3
En 1935, la première maison de pension pour touriste voit le jour : la maison Crabtree. Le début de l’industrie
touristique s’amorce et plusieurs auberges et hôtels se construisent. Grâce à deux lignes de chemin de fer,
le Canadien Pacific et le Canadien National, les touristes Montréalais découvrent une région ignorée, riche
de montagnes et de lacs.
Le 28 mars 1946, la législature du Québec sanctionne une loi érigeant la corporation de la Municipalité de
Sainte-Anne-des-Lacs en détachant ledit territoire de Saint-Sauveur. La première assemblée municipale se
tient le 20 juillet 1946.
En 1947, un premier centre de ski est inauguré, mais la venue de l’autoroute dans les années 1960, coupe
les pentes, obligeant la fermeture du centre. Le tourisme baisse au profit de Saint-Sauveur et de Sainte-
Adèle qui bénéficient d’infrastructures touristiques plus imposantes, privant Sainte-Anne de cet apport
économique. La municipalité ayant toujours conservé son patrimoine aux dépens de grands projets de
développement retournera donc à ses origines et à ses attraits d’antan.
2
Extraits tirés du site Internet de la MRC des Pays-d’en-Haut et du Guide du citoyen de Sainte-Anne-des-Lacs
6

POLITIQUE CULTURELLE
Sainte-Anne-des-Lacs aujourd’hui
Entre 1981 et 2001, la population s’est accrue de 154 %. En 2010, la population annelacoise a atteint 3 313
résidents permanents. Une population plus jeune et plus scolarisée que pour l’ensemble du Québec.
Sainte-Anne-des-Lacs s’étend sur une superficie : 23,45 kilomètres carrés. La municipalité fait partie de la
MRC des Pays-d’en-Haut qui compte 10 municipalités.
La communauté annelacoise a beaucoup changé au cours des quinze dernières années. De nombreux
nouveaux citoyens sont venus s’installer et de nombreux villégiateurs sont devenus des résidents
permanents de sorte que la population a augmenté de près de 50 % depuis 1996.
Les services municipaux se sont développés, de plus en plus d’événements s’y déroulent et de nouveaux
organismes communautaires ont vu le jour, notamment dans le domaine de l’environnement et du plein
air.
L’Étoile
Encore présent dans le paysage
annelacois, le chalet de ski
construit en 1959 nous rappelle
l’époque révolue du ski au Mont
Sainte-Anne. C’était il y a bien
longtemps, avant l’autoroute…
Le bulletin municipal de Sainte-
Anne-des-Lacs a pris ce nom en
souvenir de ce lieu mythique.
La photo a été prise par Anik
Thibault, dans le cadre du projet
photographique initié par Chantal
Ladouceur de la MRC des Paysd’en-Haut.
7

POLITIQUE CULTURELLE
PORTRAIT CULTUREL
Évolution des pratiques culturelles
Ce chapitre permettra de souligner deux informations importantes. La première concerne le
comportement culturel des Québécois et des résidents des Laurentides dans plusieurs domaines culturels.
La deuxième information dévoile certains constats sur les besoins culturels des Annelacois, révélés par la
compilation d’un questionnaire adressé à la population en octobre 2009. Ces informations serviront lors de
l’analyse de l’offre et la demande.
Tendances au Québec et dans les Laurentides
Selon l’étude de faisabilité de la firme CD consultant en 2007, dans la majorité des domaines observés la
participation de la population des Laurentides est, de quelques points de pourcentage, inférieure à la
moyenne québécoise. Elle est cependant généralement supérieure à celle de Lanaudière, égale à celle
de la Montérégie, mais inférieure à celle de Laval. Et il y a bien sûr des particularités :
• La fréquentation du théâtre professionnel suit le même comportement que la moyenne québécoise,
alors que la fréquentation du théâtre d’été est légèrement supérieure.
• La population régionale achète plus d’œuvres d’art que la moyenne québécoise, malgré le fait qu’elle
fréquente moins les galeries mais beaucoup plus les centres d’artistes.
• En ce qui concerne la participation à des spectacles professionnels et à des fêtes et festivals, le
comportement est identique à la moyenne québécoise. 4
À Sainte-Anne-des-Lacs…
La population de Sainte-Anne-des-Lacs présente des caractéristiques démographiques et socioéconomiques
qui permettent de penser qu’elle serait plus prédisposée à pratiquer des activités culturelles.
En effet, par rapport à la moyenne québécoise, la population annelacoise est plus scolarisée, mieux nantie
et plus jeune. Ce sont-là les caractéristiques typiques des populations plus consommatrices de biens et de
services culturels.
Nous avons identifié, dans l’enquête de l’Institut de la statistique du Québec (ISQ), un certain nombre
d’activités culturelles significatives et nous avons appliqué les taux moyens québécois de pratique aux
différentes tranches d’âge de la population de SADL pour 2006, afin d’avoir une idée du volume global des
clientèles potentielles. Le tableau suivant illustre cette situation.
4 Étude de faisabilité, CD consultant 2007
8

POLITIQUE CULTURELLE
Tableau 1 – Clientèle potentielle selon l’activité et la fréquence culturelle en 2009 5
Activités
Taux moyen du
Québec
Fréquence de pratique
Clientèle potentielle à
SADL en 2009
Fréquentation de la bibliothèque
24 % à 30 %
selon l’âge
Toutes les semaines ou au moins
une fois par mois
725
*Nombre de pratiquant en
2009 548 abonnés soit 17%
de la population
Assister à des spectacles
amateurs
24 % à 49 %
selon l’âge
Au moins une fois l’an 871
Pratique en amateur d’activités
culturelles diverses
30 % à 50 %
selon l’âge
Pratique régulière 847
Cours ou ateliers culturels
10 % à 24 %
selon l’âge
Au moins un cours ou atelier suivi
dans l’année
231
Assister à un concert de musique
amateur
44 % à 68 %
selon l’âge
Au moins une fois l’an 1 511
Assister à un spectacle de danse
amateur
26 % à 40 %
selon l’âge
Au moins une fois l’an 834
Assister à un spectacle de théâtre
amateur
39 % à 56 %
selon l’âge
Au moins une fois l’an 1 124
Chant ou chant choral 10% Dix fois et plus dans l’année 256
Pratiquer un instrument de
musique
18% Dix fois et plus dans l’année 459
5 Étude de faisabilité, CD consultant 2007
9

POLITIQUE CULTURELLE
Questionnaire culturel
Un questionnaire visant à connaître les besoins culturels des Annelacois a été envoyé à tous les citoyens de
Sainte-Anne-des-Lacs en octobre 2009. Voici ce qui en est ressorti:
Profil des répondants
• 106 personnes ont répondu au sondage
• 59% sont des femmes
• 85 % sont de langue française
• 65 % ont un niveau de scolarité universitaire
• 90 % sont des résidents permanents
• 48 % habitent SADL depuis plus de 11 ans
• 73 % n’ont pas d’enfants
• 52 % sont en emploi
• 36 % travaillent dans les Laurentides
• 43 % sont retraités
Activités culturelles
• La cohorte des 45-64 ans semble plus intéressée par les activités culturelles à 45%, suivie par le groupe
des 25-44 ans à 29%
• Les citoyens assistent de 1 à 6 fois par an à des spectacles ou événements culturels.
• Les citoyens participent actuellement à des spectacles de musique, des expositions, du théâtre, des
festivals d’été et la visite des musées dans les villes aux alentours.
• Les citoyens qui participent aux événements à Sainte-Anne-des-Lacs sont intéressés par la distribution
d’arbres, la Fête nationale et la Journée Verte.
• Les activités culturelles ou commerces susceptibles d’intéresser les citoyens de Sainte-Anne-des-Lacs
sont : centre culturel 65%, musique 57%, boulangerie artisanale 56%, marché champêtre 52%, cinéma
42%, théâtre 37%, humour 31%.
• Les enfants aiment les spectacles de musique, le théâtre, les contes et le cinéma.
• Les moments favoris pour participer à des activités culturelles sont : les soirs de semaine, les samedis soir
et les dimanches en après-midi.
• Les principaux cours pour lesquels il y aurait un intérêt : photo, peinture, musique, danse.
• Les gens s’informent par le biais le Journal des Citoyens, le journal des Pays-d’en-Haut, le bulletin
municipal et Internet.
10

POLITIQUE CULTURELLE
INTERVENTION CULTURELLE MUNICIPALE
Rôle et champs d’intervention
La municipalité de Sainte-Anne-des-Lacs intervient en culture par le biais de son Service des Loisirs, de la
Culture et de la Vie Communautaire. C’est la directrice du service qui prend en charge les différents volets
de l’intervention culturelle municipale, soit :
• La bibliothèque
• L’offre en loisir culturel (cours et ateliers culturels)
• L’organisation de fêtes populaires présentant un volet culturel
Outils d’information et de promotion
Site Internet
La municipalité entretient un site Internet qui présente, notamment, des informations culturelles provenant
de la bibliothèque et du Service des Loisirs, de la Culture et de la Vie Communautaire. Le site présente
également l’historique de la municipalité.
Bulletin municipal
Le bulletin municipal a été renommé L’Étoile en 2011 et présente une nouvelle facture plus actuelle.
L’information culturelle est diffusée à l’intérieur du bulletin municipal de façon régulière.
Dépliant
Un carton d’information est posté à chaque domicile annelacois, pour rappeler un rendez-vous culturel se
déroulant dans la municipalité.
Ententes et partenariats
Sainte-Anne-des-Lacs offre des cours en complémentarité avec les municipalités voisines de Morin-Heights,
Piedmont, Saint-Adolphe-d’Howard, Sainte-Adèle, Saint-Sauveur. L’entente avantage les citoyens
puisqu’elle permet d’offrir un grand éventail de cours, sans augmentation de coût pour les non-résidents.
Budget
Le tableau suivant nous démontre l’apport du budget culturel depuis les trois dernières années.
Tableau 2
Répartition des budgets : municipal, loisirs et culture en 2009-2010-2011
Budget
Budget
Budget
Année
% culture
municipal
loisirs
culture
2009 4 351 198 $ 208 821$ 88 267$ 2,03%
2010 4 609 755 $ 235 346$ 106 791$ 2,31%
2011 5 032 156 $ 281 381$ 140 242$ 2,79%
On peut constater qu’il y a un écart considérable entre le budget des loisirs et celui de la culture. La bibliothèque
prend une part importante du budget culturel, soit environ 75 % en 2009, pour diminuer à près de 50 % en 2011.
Équipements culturels / lieux de diffusion
• Église et presbytère
• Bibliothèque Sainte-Anne-des-Lacs
• Chapiteau (huit semaines en été)
• Hôtel de ville (locaux disponibles)
• Parcs : parc Parent et Parc Henri-Piette
Bâtiments, sites et lieux d’intérêt éventuel
• Île Benoît
• Sentiers/ marais Lac des Castors
11

POLITIQUE CULTURELLE
FAMILLES CULTURELLES
Selon la liste fournie par le Conseil de la culture des Laurentides (CCL), une quarantaine de personnes
œuvrent à titre professionnel dans le domaine culturel sur le territoire de Sainte-Anne-des-Lacs. Rappelons
toutefois, que ces données sont partielles puisque l’inscription au CCL demeure volontaire et que plusieurs
professionnels préfèrent rester discrets quant à leur lieu de résidence.
Ce graphique démontre que les arts de la scène occupent 45 % du portrait culturel annelacois et les arts
visuels 29 %. Toutefois, il convient de noter qu’on ne fait pas état du nombre de personnes pratiquant les
arts en amateur dans la municipalité. Ces données, si elles avaient été disponibles, auraient pu modifier le
portrait culturel. Considérant l’importance que revêt la participation citoyenne pour une municipalité, les
descriptions suivantes tiennent compte des activités liées à la pratique en amateur à Sainte-Anne-des-Lacs.
Arts visuels et métiers d’art
Arts visuels
«Les arts visuels présentent les activités reliées aux domaines de la peinture, de la sculpture, de l’estampe,
du dessin, de l’illustration, des arts textiles, des arts multimédias, de la photographie, de l’installation, de la
bande dessinée et de la performance, ou de toute autre forme d’expression de même nature.» 6
Métiers d’art
«Par métiers d’art, on entend la production d’œuvres originales, ou d’un nombre limité d’exemplaires,
destinées à une fonction utilitaire, décorative ou d’expression et exprimées par l’exercice d’un métier relié
à la transformation du bois, des textiles, du cuir, des métaux, des silicates ou toute autre matière.» 7
Inventaire
• Exposition de peinture attirant environ 300 visiteurs. Événement organisé par le professeur des cours de
peinture depuis 7 ans.
• Cours de peinture pour adultes (+ou-15 personnes) à toutes les semaines, même l’été.
• Cours d’aquarelle (+ou-23 élèves) toutes les semaines à l’hôtel de ville. 12 ateliers d’une journée sont
aussi offerts durant de l’été (+ou- 40 participants).
• Cours de photographie, (6 élèves) depuis janvier 2011.
• Participation de la municipalité aux Journées de la culture.
6 Guide d’élaboration et de mise en œuvre d’une politique culturelle
7 idem
12

POLITIQUE CULTURELLE
Lacunes
• Aucun artisan de Sainte-Anne-des-Lacs n’est inscrit au réseau Signature Laurentides, métiers d’art
• Manque de lieux aménagés pour faire des expositions
• Artistes de Sainte-Anne-des-Lacs peu connus de la population
• Aucun répertoire ou base de données sur les ressources culturelles
• Pas de politique d’acquisition d’œuvres d’art
Force
• Variété de cours qui suscite un intérêt chez nos citoyens car les cours reviennent à chaque année.
Arts de la scène
« Les arts de la scène regroupent le théâtre, la musique, la danse et les variétés.»
Inventaire
• Offre de cours privés en musique et chant (guitare, violon, chant)
• Offre de théâtre jeunesse
• Chorale de Sainte-Anne-des-Lacs (chants liturgiques)
• Spectacle de jeunes musiciens de la Fondation des arts des Laurentides (depuis 2 ans)
• Spectacles de chant choral à l’église (occasionnellement)
Lacunes
• Absence de lieux de diffusion aménagés adéquatement
• Proximité d’autres lieux de diffusion pouvant empêcher la reconnaissance ou la fréquentation locale
• Aucun répertoire ou base de données sur les ressources culturelles locales en arts de la scène
Forces
• Présence de plusieurs artistes professionnels ou émergents sur le territoire
• Une bonne participation aux cours offerts
Lettres et bibliothèque
«Le domaine des lettres comprend l’apprentissage, la création et la traduction d’œuvres littéraires relevant
de l’imaginaire ou ayant une finalité esthétique et nécessitant des actions de recherches, d’information, de
création, d’écriture, d’édition et de lecture(…). De plus en plus fréquemment, on regroupe avec la
création littéraire le monde de l’édition et les bibliothèques.» 8
Inventaire
• 549 abonnés
• Volume de prêt supérieur à la moyenne des municipalités comparables. 9
• 10 121 livres en plus des 2 791 livres provenant du Réseau biblio
8 Guide d’élaboration et de mise en œuvre d’une politique culturelle
9 Rapport annuel 2009-2010 CRSBPL
13

POLITIQUE CULTURELLE
• 5 auteurs de SADL sont membres de l’Association des auteurs des Laurentides
Lacunes
• Superficie de la bibliothèque nettement en deçà de la norme
• Difficile de repérer la bibliothèque à partir de la rue principale
• Pas de salle d’animation
• Manque de places assises pour la consultation des documents et pour lire ou étudier
• Insuffisamment d’espace pour les documents
• Nombre insuffisant de ressources humaines malgré des heures d’ouverture qui dépassent la norme
Forces
• Accès gratuit à la bibliothèque Sainte-Anne-des-Lacs
• Une bibliothèque où les citoyens peuvent se rencontrer et échanger
• Prêts « per capita » de 7,5 qui dépasse l’objectif fixé par le Réseau biblio des Laurentides
• Les écrivains locaux sont clairement identifiés et un budget et réservé pour l’achat de leur livre.
Patrimoine et histoire
Patrimoine
«Concept servant à désigner l’héritage culturel d’un peuple ou d’une culture. Le concept de patrimoine
comprend divers types comme le patrimoine archéologique, le patrimoine artistique, le patrimoine culturel,
le patrimoine historique, le patrimoine archivistique, etc.» 10
«La notion de patrimoine est une notion ouverte, qui peut développer de nouveaux objets, de nouveaux
sens car elle reflète la culture vivante plutôt qu’une image figée du passé.» 11
À Sainte-Anne-des-Lacs, la notion de patrimoine naturel représente un élément majeur de l’identité
culturelle locale.
Histoire
«Connaissance et récit des événements du passé, des faits relatifs à l’évolution de l’humanité, d’un groupe
social ou d’une activité humaine, qui sont dignes ou jugés dignes de mémoire; les événements, les faits ainsi
relatés.» 12
Inventaire
• La municipalité est membre de la Société d’histoire et de généalogie des Pays-d’en-Haut et du Musée
du ski des Laurentides
• Présence de quatre lieux de culte construits entre 1925 et 1960
• L’étoile sur la montagne qui était à l’époque un chalet de ski au Mont-Saint-Anne, témoin du
modernisme architectural
10 Statistique Canada
11 UNESCO
12 Le Petit Robert, dictionnaire de la langue française
14

POLITIQUE CULTURELLE
• Étude de caractérisation architecturale réalisée par la MRC des Pays-d’en-Haut identifie une dizaine de
bâtiments d’intérêt ainsi que trois secteurs, soit le caractère agricole du chemin Godefroy et les
bungalows de villégiature des lacs Marois et Guindon.
• Présence de parcours de ski nordique datant des années 1920-1930 (la Loken)
• La MRC PDH est signataire de la Charte des paysages naturels et bâtis des Laurentides
Lacunes
• Peu d’information dans notre bulletin municipal et le site internet afin d’informer les citoyens sur les
richesses patrimoniales de la municipalité.
• Méconnaissance du patrimoine et de l’histoire par les citoyens.
• Aucun règlement municipal concernant la protection et la démolition des bâtiments patrimoniaux.
• Absence d’initiatives ou de projets mettant en valeur le patrimoine bâti de Sainte-Anne-des-Lacs (Ex. :
circuits, panneaux, etc.)
Forces
• Environnement naturel riche (lacs, paysages, montagnes)
• Présence de bâtiments à protéger ou à utiliser (Ex. : maison Grady)
Loisir culturel
Le loisir culturel s’adresse aux citoyens de tous âges désirant pratiquer une activité culturelle dans leur
municipalité. Nous favorisons le rapprochement entre l’artiste professionnel et le citoyen afin de permettre
à ce dernier de développer son potentiel créatif tout en s’amusant. La municipalité compte collaborer à
l’organisation d’événements en partenariat avec les artistes afin d’offrir des activités d’initiation aux arts
accessibles à tous.
Inventaire
Fêtes et festivals
• Fête des boules de neige, Fête de la famille, Fête des voisins, Fête nationale
Expositions
• Journées de la culture
• Foire du cadeau (vente de produits métiers d’art et artisanat)
Ateliers culturels
Exemples d’activités proposées :
Adultes : aquarelle, danse (plusieurs formes), chant choral, peinture, photo, tam-tam, etc.
Enfants : arts plastiques, chant, théâtre et improvisation, danse écossaise, etc.
Lacunes
• Faible participation des citoyens
• Aucune base de données des artistes
Forces
• Programmation variée touchant tous les publics et permettant l’intégration d’artistes de toute discipline
• Entente intermunicipale qui permet d’élargir l’offre d’ateliers et d’offrir aux citoyens un accès sans coût
supplémentaire aux programmations des municipalités voisines.
15

POLITIQUE CULTURELLE
DIAGNOSTIC ET ENJEUX
Après analyse des forces et faiblesses dans chaque famille culturelle, le comité a travaillé à l’élaboration
de diagnostics en lien avec l’offre culturelle. Ces diagnostics ont permis de souligner différents enjeux qui
guideront vers une politique culturelle à l’image de Sainte-Anne-des-Lacs.
Diagnostic général
Lacunes
• Absence de lieu de rencontre au cœur du village
• Sous utilisation des locaux disponibles
• Aucun établissement scolaire sur le territoire
• Pas de masse critique pour justifier des projets d’envergure
• Absence d’accès public à certains lieux identitaires (Ex : plages)
• Difficulté de faire du développement sans perdre la beauté du territoire
• Pas de carte détaillée ou document présentant les différentes ressources culturelles du territoire
• Les trois voies d’accès à la municipalité, de même que l’étendue du territoire rendent difficile
l’identification de l’ensemble des citoyens à un noyau villageois
Forces
• Croissance démographique importante, soit 154 %, qui pourrait influencer la demande de services
culturels.
• Scolarité élevée de la population annelacoise
• Emplacement géographique avantageux, près de Montréal et facilement accessible par les routes 15
et 117.
• Disponibilité de locaux, tels : l’église, le presbytère et les deux maisons voisines de l’hôtel de ville.
• Partenariat possible avec plusieurs organismes communautaires situés sur le territoire
• Le camp de jour offre l’occasion de rejoindre un bon nombre de parents, notamment, lors du
spectacle de clôture.
• Les citoyens recherchent les activités qui se tiennent dans leur municipalité.
• Le Fonds culture et patrimoine de la MRC des Pays-d’en-Haut permet aux organismes culturels de
bénéficier d’une subvention pour l’organisation d’événements.
16

POLITIQUE CULTURELLE
Principaux enjeux culturels
Équipements culturels
Les locaux disponibles ne disposent pas nécessairement d’équipements appropriés pour la tenue
d’activités culturelles.
1 er Enjeu : Afin de favoriser la tenue d’activités culturelles dans les locaux disponibles, il importe de définir la
fonction de chacun de ces locaux.
Identité et appartenance
Le concept nature-culture fait partie de l’identité culturelle de Sainte-Anne-des-Lacs. En bonifiant les
activités culturelles, il est important de préserver un cachet naturel et authentique. D’autre part, il serait
souhaitable de profiter de l’effet rassembleur des événements culturels pour renforcer le sentiment
d’appartenance des citoyens. Deux enjeux apparaissent avec évidence :
2 e Enjeu : Afin de vivre en harmonie avec le milieu naturel, nous favoriserons l’intégration d’une offre
culturelle respectueuse de ces richesses et les mettant en valeur.
3 e Enjeu : Pour bonifier le sentiment d’appartenance, nous préconisons d’offrir un lieu et des événements
qui serviront de prétexte pour rassembler les Annelacois au cœur du village.
Offre culturelle
Il y a peu d’offre en matière de culture à Sainte-Anne-des-Lacs.
4 e Enjeu : Afin d’améliorer l’accès à une vie culturelle épanouissante pour notre communauté, il est
important d’encourager et de faciliter l’offre d’activités culturelles.
Bibliothèque
La bibliothèque présente de nombreuses lacunes au niveau de la superficie.
5 e Enjeu : La bibliothèque est un moyen de promouvoir la culture. Elle a une place importante au sein de la
communauté et la bonification de son offre de service reste un élément fondamental dans le
développement d’une identité culturelle.
Patrimoine
La notion de patrimoine naturel, bâti, historique (actuel ou à venir) est méconnue des citoyens et il existe un
risque de perdre des éléments d’intérêt.
6 e Enjeu : Mettre á la disposition des citoyens l’information concernant l’importance de protéger le
patrimoine et le cachet villageois.
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POLITIQUE CULTURELLE
RÔLES ET PRINCIPES DIRECTEURS
La municipalité de Sainte-Anne-des-Lacs s’engage à jouer un rôle dynamique dans le développement
culturel de son territoire, en soutenant les initiatives du milieu répondant aux objectifs de sa politique
culturelle.
Elle entend jouer un rôle de facilitatrice auprès des personnes ou organismes intéressés par
l’épanouissement culturel de la collectivité et du territoire.
En soutenant les arts et la culture, la municipalité entend participer activement au bien-être et à la qualité
de vie des Annelacois de tous âges.
La municipalité de Sainte-Anne-des-Lacs et ses élus reconnaissent que…
• Les arts et la culture influencent positivement les aspects social, économique et environnemental du
territoire et de la collectivité;
• La croissance démographique incite à nous pencher sur les besoins grandissants des citoyens en
matière de culture;
• La culture est un élément rassembleur qui joue un rôle de premier rang dans le maintien du sentiment
d’appartenance;
• La culture et le territoire sont les deux pôles importants qui composent l’identité annelacoise;
• Les paysages naturels et bâtis sont des objets de fierté et d’expression de notre culture;
• Le patrimoine et l’histoire font partie intégrante de la richesse culturelle de Sainte-Anne-des-Lacs.
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POLITIQUE CULTURELLE
AXES D’INTERVENTION ET OBJECTIFS
AXE 1
Renforcer l’identité culturelle et le sentiment d’appartenance
Ainsi, la municipalité entend mettre l’emphase sur le développement du sentiment d’appartenance des
citoyens.
• Identifier et mettre en valeur les éléments historiques et patrimoniaux.
• Privilégier le potentiel local lors d’événements organisés par la municipalité.
• Favoriser l’épanouissement des pratiques culturelles au cœur du village.
• Favoriser l’aménagement d’îlots « culturel » dans des endroits stratégiques en périphérie de la
municipalité
AXE 2
Favoriser l’épanouissement du loisir culturel
La diversité de l’offre en loisir culturel constitue un atout majeur pour le développement culturel présent et à
venir, en favorisant une participation aux arts et à la culturel pour le plus grand nombre de citoyens de tous
âges.
• Identifier les besoins des citoyens en ce qui concerne la culture
• Développer des partenariats avec les artistes locaux
• Offrir des activités culturelles basées sur la valorisation de nos artistes
• Bonifier les activités déjà en place en y apportant des volets culturels
AXE 3
Développer l’accès aux infrastructures et aux équipements culturels à la population
et aux créateurs.
La municipalité facilitera l’accès à l’activité culturelle pour tous, en définissant un environnement propice à
l’épanouissement des citoyens.
• Offrir des locaux adéquats et fonctionnels.
• Maximiser l’utilisation des bâtiments disponibles et les rendre conformes aux besoins en matière de
culture.
• Faciliter l’accès aux artistes locaux afin qu’ils puissent grandir et se développer dans leur communauté.
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POLITIQUE CULTURELLE
AXE 4
Placer les communications au cœur de nos démarches
Par la mise en place de communications adéquates, la promotion de nos évènements culturels bonifiera la
participation des citoyens aux activités offertes.
• Miser sur des communications efficaces.
• S’assurer que les communications soient au goût du jour afin de susciter l’intérêt chez nos citoyens.
• Promouvoir les activités culturelles via nos divers outils de communication (Internet, périodique, journaux
locaux, etc.)
AXE 5
Favoriser les collaborations susceptibles de contribuer au développement culturel de
la municipalité
Par la collaboration des différents acteurs de la vie culturelle, il sera plus facile d’enrichir la pratique
culturelle.
• Favoriser le développement de collaborations avec les municipalités avoisinantes dans le but d’offrir
une plus grande variété d’activités.
• Favoriser la concertation et la collaboration avec les différents organismes communautaires
annelacois.
• Contribuer au réseautage entre les différents intervenants intéressés par la culture et les partenaires
potentiels.
• Arrimer la politique culturelle de la municipalité de Sainte-Anne-des-Lacs avec celle de la MRC des
Pays-d’en-Haut
• Participer aux activités de concertation locales, régionales et nationales.
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POLITIQUE CULTURELLE
CONCLUSION
En adoptant sa première politique culturelle, la municipalité de Sainte-Anne-des-Lacs s’engage à en faire
le suivi. Plusieurs actions s’enchaîneront rapidement afin de mettre en œuvre la politique, soit :
l’établissement d’un plan d’action rigoureux, la révision des tâches et mandats du Comité des Affaires
culturelles, l’établissement de contacts avec les partenaires que sont la MRC des Pays-d’en-Haut et le
ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine.
En consolidant son intervention culturelle et en ciblant des objectifs clairs pour le développement de ce
secteur, la municipalité espère mobiliser le milieu culturel et les citoyens autour d’un véritable projet de
société qui permettra d’enrichir l’offre culturelle et de développer le plein potentiel créatif de sa
communauté.
REMERCIEMENTS ET CRÉDITS
La municipalité de Sainte-Anne-des-Lacs tient à remercier les membres du Comité des affaires culturelles
pour leur contribution essentielle à cette politique culturelle, ainsi que toutes les personnes qui ont participé
à la réflexion sur le sujet du développement des arts et de la culture.
Le Comité des Affaires culturelles est composé de :
Présidente
Madame Luce Lépine, conseillère municipale
Vice-Président
Monsieur Sylvain Charron, conseiller municipal
Représentantes de l’administration municipale
Madame Stéphanie Lauzon, directrice des Loisirs, de la Culture et de la Vie Communautaire
Mesdames Kim Valade et Marie-Christine Lévesque (direction par intérim)
Représentants du milieu artistique et culturel
Madame Renée Dion, arts visuels
Madame Vie Rousseau, arts de la scène- théâtre jeunesse
Monsieur Claude Millet, arts visuels
Monsieur Éric Bégin, arts de la scène
Madame Hélène Limoges, bibliothèque
Organismes conseil
MRC des Pays-d’en-Haut
Conseil de la culture des Laurentides
Société d’histoire et de généalogie des Pays-d’en-Haut
Réseau biblio des Laurentides
Personnes ressources
Chantal Ladouceur, agente culturelle de la MRC des Pays-d’en-Haut
Carole Maillé, consultante du Conseil de la culture des Laurentides
Ainsi que les personnes suivantes :
Nicole Cossette, Nicole Dubé, Michel Andréoli, Marie-André Clermont, Marthe Léonard, Monique Guillet,
Lucie Lamarche, Francine Vanier.
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