24.01.2015 Views

Séance de clôture de la table ronde sur l'informatisation ... - Inami

Séance de clôture de la table ronde sur l'informatisation ... - Inami

Séance de clôture de la table ronde sur l'informatisation ... - Inami

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

PLAN D’ACTION e-SANTE 2013 -2018<br />

Préambule<br />

De très nombreuses personnes ont déployé d’énormes efforts pour dresser le présent P<strong>la</strong>n d’action en très peu <strong>de</strong><br />

temps.<br />

La Table ron<strong>de</strong> eHealth a démarré le 22 octobre 2012 et le P<strong>la</strong>n d’action a été présenté le 20 décembre 2012.<br />

Toutes les parties prenantes y ont participé avec enthousiasme : <strong>de</strong>s administrations ayant diverses compétences<br />

fédérales, régionales ou communautaires, diverses institutions et organisations, <strong>de</strong>s dispensateurs <strong>de</strong> soins <strong>de</strong>s 1 re<br />

et 2 e lignes. Lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> réunion <strong>de</strong> démarrage et <strong>de</strong>s cinq réunions use case, près <strong>de</strong> 300 représentants ont<br />

rassemblé leurs connaissances et leurs attentes en vue <strong>de</strong> créer et <strong>de</strong> construire <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé en ligne<br />

plus performants.<br />

Les trois clés qui peuvent expliquer le succès <strong>de</strong> cette Table ron<strong>de</strong> sont « approche transversale »,<br />

« transparence » et « confiance ».<br />

• L’approche se vou<strong>la</strong>it pratique et a affronté toutes les attaques qui freinent souvent <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration<br />

entre les différents groupes <strong>de</strong> parties prenantes, toutes sortes d’organes décisionnels et diverses<br />

compétences. Cette approche « transversale » reflète <strong>la</strong> réalité : le patient s’attend à recevoir <strong>de</strong>s soins<br />

qui soient continus et dispensés sans subir ce type <strong>de</strong> freins et <strong>de</strong> limites.<br />

• Les portes <strong>de</strong>s réunions étaient ouvertes à tous ceux qui vou<strong>la</strong>ient apporter leur contribution<br />

compétente et constructive à <strong>la</strong> Table ron<strong>de</strong>. Les textes ont été examinés dans un esprit d’ouverture.<br />

L’agenda et les objectifs étaient c<strong>la</strong>irs et chaque avis a été écouté avec attention et incorporé au mieux.<br />

• À me<strong>sur</strong>e que <strong>la</strong> Table ron<strong>de</strong> progressait, <strong>la</strong> c<strong>la</strong>rté s’est faite <strong>sur</strong> ce que nous pouvions obtenir par <strong>la</strong><br />

col<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> confiance réciproque. Comme il convient à une bonne concertation, nous avons,<br />

même en ces moments difficiles (<strong>sur</strong> le p<strong>la</strong>n politique), gardé <strong>la</strong> tête froi<strong>de</strong>, argumenté avec calme et<br />

dignité et continué à chercher un compromis accep<strong>table</strong> <strong>de</strong> tous.<br />

Je remercie sincèrement les divers cabinets et les diverses administrations <strong>de</strong> leur confiance, mais <strong>sur</strong>tout toutes<br />

les personnes qui ont contribué au résultat final qui est présenté aujourd’hui.<br />

Dirk Broeckx – chargé <strong>de</strong> mission RTReH – 20 décembre 2012<br />

------<br />

La concertation <strong>de</strong> <strong>la</strong> Table Ron<strong>de</strong> à mené à <strong>la</strong> rédaction <strong>de</strong> trois documents :<br />

Le P<strong>la</strong>n d’Action : Les points d’action généraux essentiels. Ils constituent le p<strong>la</strong>n d’action au sens<br />

strict du terme, approuvés par tous.<br />

Annexe 1 : Plus <strong>de</strong> septante propositions <strong>de</strong> points d’action qui résultent <strong>de</strong>s cinq use cases.<br />

(Leur numérotation originale est repris dans les titres dans le premier document). Elles<br />

complètent le p<strong>la</strong>n d’action. Elles constituent un point <strong>de</strong> départ concret pour l’exécution du p<strong>la</strong>n<br />

d’action; elles servent <strong>de</strong> fil conducteur lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s divers projets partiels, mais<br />

doivent encore être affinées ou adaptées plus avant.<br />

Annexe 2 : comporte diverses annexes dont les premières contiennent <strong>de</strong>s propositions<br />

concrètes pour <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ns d’action et <strong>de</strong>s projets, introduites par les divers participants à <strong>la</strong> Table<br />

ron<strong>de</strong>.<br />

NB : les Annexes sont uniquement publiés <strong>sur</strong> le site www.RTReH.be<br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!