Rapport annuel d'activité 2010 - UP-tex

Rapport annuel d’activité 2010

Table des matières
I. La stratégie du Pôle
1.1 Une équipe opérationnelle
1.2 Les adhésions
1.3 Rappel de la stratégie du pôle
6
6
6
7
II.
Le programme d’action du pôle
2.1 Le développement de la recherche, de l’innovation et de la technologie
2.1.1 Organisation de manifestations scientifiques
2.2 La connaissance des marchés
2.2.1 Développement de la plateforme de veille
2.2.2 Organisation de manifestations à destination des entreprises
7
7
7
8
9
10
2
2.3 Le rayonnement du pôle
2.3.1 La coopération transfrontalière
a. DIMETEX
b. Rencontres interclusters
2.3.2 La coopération européenne
a. Une représentation permanente à Bruxelles
b. CrossTexNet
2.3.3 Le développement des entreprises à l’international
2.3.4 La coopération intercluster
2.4 Le développement durable
2.5 La revitalisation du tissu industriel par le développement des
entreprises existantes et par la création d’entreprises
technologiques nouvelles
2.6 Le développement des compétences et la pérennisation des
savoir-faire
13
13
13
15
16
16
18
19
19
21
22
22
III.
Les projets
3.1 Les projets labellisés
3.2 Les projets financés
3.3 Bilan détaillé des projets financés
3.3.1 Projets acceptés par l’Agence Nationale de la Recherche
3.3.2 Projets acceptés par le Fonds Unique Interministériel
3.3.3 Projets acceptés par CrossTexNet ou OSEO
22
23
24
26
26
26
27
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

IV.
3.4 Le CETI
3.4.1 Un centre de R&D privé dédié aux technologies textiles
3.4.2 Les missions du CETI
3.4.3 Budgets et financements
3.4.4 Gouvernance
La communication
27
28
28
29
29
30
V. Le fonctionnement de l’association
5.1 Les assemblées générales
5.1.1 L’Assemblée Générale Extraodinaire
a. La composition du Conseil d’Administration du pôle
b. La composition du Bureau
5.1.2 L’Assemblée Générale Ordinaire
5.2 Les Conseils d’Administration
5.2.1 Le Conseil d’administration du 29 mars 2010
5.2.2 Le Conseil d’Administration du 22 novembre 2010
5.3 Les Bureaux
5.3.1 Le 27 janvier 2010
5.3.2 Le 2 mars 2010
5.3.3 Le 30 juin 2010
5.3.4 Le 27 septembre 2010
5.3.5 Le 13 décembre 2010
5.4 Le CEST
31
31
31
31
31
32
32
32
32
32
32
33
33
33
33
33
3
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

4
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

Le Préambule du Président
De la recherche au marché...
La recherche ne débouche pas naturellement sur une innovation. L’innovation ne
rencontre pas spontanément son marché.
En lançant l’initiative des pôles de compétitivité, il y a six ans, l’Etat a dopé l’appétit
d’innovation des entrepreneurs. Les pôles ont réussi à faire se parler et travailler mieux
ensemble chercheurs et chefs d’entreprise.
En 2010, UP-tex a mobilisé les ressources de son écosystème pour faire émerger 33
projets, sur lesquels 30 ont été labellisés et parmi eux 16 ont trouvé leur financement,
dont 4 FUI.
Nous avons organisé des ateliers d’innovation. La meilleure source d’innovation c’est le
marché et le croisement des expériences en est le meilleur stimulant.
Nous avons participé à la démarche régionale « Objectif PME » et permis à 30 chefs
d’entreprise de travailler sur leur stratégie. Avec les syndicats professionnels nous
avons alimenté de nos besoins le CPRDFP (Contrat de Plan Etat Région sur la Formation
Professionnelle), qui concerne à la fois le maintien des savoir-faire, les nouvelles
formations et la gestion prévisionnelle (GPEC).
Avec la CCI de l’Aisne nous développons une plateforme de veille. Avec l’IFM, Techtera, le
pole Fibres, le pôle Alsace, et Clubtex, nous avons mis en place le premier observatoire
des textiles techniques, grâce à un financement de la DGCIS. Avec L’INPI, nous avons
structuré une action sur la propriété intellectuelle.
Pour compléter l’offre de financements de l’innovation, nous avons suscité la mise en
place d’un fonds de garantie, le FITH (fonds d’innovation textile habillement) en lien avec
l’UIT Nord, Uric Unimaille et Finorpa.
Le CETI, projet structurant du pôle UP-tex, se construit grâce à la mobilisation forte
des acteurs publics : L’Union Européenne, l’Etat, La Région Nord-Pas de Calais, le
Département du Nord, Lille Métropole Communauté Urbaine. Le CETI est au cœur d’un
vaste projet de rénovation urbaine d’une ancienne zone industrielle, l’UNION, désormais
promise aux nouvelles industries innovantes.
5
Nous avons assuré l’organisation du symposium de niveau mondial Texcomp 10,
nous nous sommes fortement impliqués dans les rencontres franco-québécoises aux
retombées prometteuses pour nos entreprises. Nous accompagnons la Région Nord-
Pas de Calais dans le pilotage du réseau Crosstexnet. Sans compter, en liaison avec la
grappe Clubtex, la participation à divers salons dédiés aux textiles innovants.
La thématique des matériaux textiles avancés est l’axe majeur de notre feuille de route.
Les deux autres, la polysensorialité et la customisation, sont des approches plutôt
transversales prises en compte dans la construction de tous nos projets, comme nous
le faisons pour « le développement durable ».
Le grand enjeu des pôles de compétitivité est de concourir à l’indispensable
réindustrialisation de notre pays. C’est à ce prix que nous amplifierons la croissance,
rééquilibrerons la balance du commerce extérieur, ferons baisser le chômage.
Cela dit, la compétitivité ne se réduit pas à accroître la part de l’innovation, elle se
construit dans un environnement économique, réglementaire et fiscal favorable. Les
pôles de compétitivité font leur travail. Ils ne peuvent pas réussir seuls.
André BEIRNAERT
Président du Pôle UP-tex
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

I. La stratégie du pôle
1.1 Une équipe opérationnelle
L’équipe du pôle a été renforcée en janvier 2010 par l’arrivée de deux ingénieurs, Anthony
DUVAL, en charge notamment du marché des transports et matériaux composites et
Julien PAYEN, plus particulièrement concerné par les marchés de la santé et de la
filtration.
Au 31 décembre 2010, l’équipe du Pôle était constituée de 9 personnes (8,5 ETP) renforcée
par l’équipe CETI de 5 personnes.
Il faut également signaler le départ, au 30 novembre 2010, de Mme Isabelle ZELLER,
Directrice Générale du Pôle. Le Président du Pôle assume provisoirement la fonction de
Directeur Général.
1.2 Les adhésions
Le tarif des adhésions adopté par le conseil d’administration du 29 mars 2010 est le
suivant :
6
COLLèGE
Entreprises
TYPE ADHéRENTS
COTISATIONS
Grandes entreprises 2 500 €
Groupe 2 500 €
ETI 1 000 €
PME 600 €
Recherche
TPE
Labo/Université
CTI
300 €
1 500 €
1 500 €
Le pôle compte en 2010 120 adhérents dont la répartition se fait comme suit :
18,3%
7,7%
2,9%
50,0%
dont PME et TPE
dont ETI
dont GE
dont R&D
14,4%
dont fondateurs
6,7%
dont autres
68 en Nord Pas de Calais; 17 en Picardie et 35 dans le reste de la France et à l’étranger.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

1.3 Rappel de la stratégie du pôle
Pour la période 2009-2015 l’ambition d’UP-tex pour ses membres est :
• De devenir le centre de référence au plan européen dans les domaines
– des Matériaux Textiles Avancés (MTA),
– des Technologies de la Perception d’un Produit par les Sens (TPPS)
– de la Customisation de Masse (CM).
• D’être un fédérateur des meilleures compétences pour l’élaboration et l’optimisation
des projets
• De mettre le matériau textile au cœur des matériaux de l’avenir,
• D’accélérer le développement des marchés et des activités liés aux :
– Matériaux Textiles Avancés
– Technologies de la Perception d’un Produit par les Sens
par la mise en œuvre de programmes scientifiques et de projets
collaboratifs de Recherche & Développement (R&D) associant les entreprises et
les laboratoires de recherche.
• De favoriser le développement de l’innovation aux plans scientifique, technologique,
industriel mais aussi immatériel, organisationnel et managérial, notamment à travers
la customisation de masse pour répondre aux nouvelles attentes des utilisateurs de
produits personnalisés dans une démarche de développement durable.
II.
Le programme d’action du pôle UP-tex
En 2010, UP-tex, au service de ses membres, a porté un certain nombre d’actions aux
plans régional, national, européen ou international. Elles s’inscrivent toutes dans le
cadre stratégique du Pôle.
7
2.1 Le développement de la recherche, de l’innovation et
de la technologie
2.1.1 Organisation de manifestations scientifiques
DES RENCONTRES SCIENTIFIQUES ont été organisées sous la patronage du pôle par
ses membres scientifiques :
- 15 janvier 2010 : Rencontres du GIS Matériaux Textiles à Roubaix
- 3 mai 2010 : Rencontres entre l’équipe technique du Pôle et l’UTC Compiègne
- 3 juin 2010 : Rencontres entre l’équipe technique du Pôle et l’UPJV Amiens
- Juin 2010 : Rencontres scientifiques Matériaux Textiles à l’université Lille 1
Les 26-28 octobre 2010 : TEXCOMP 10
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

TEXCOMP congrès mondial des textiles et composites
Co-organisé avec l’ENSAIT et L’ENSMD, TEXCOMP 10, congrès scientifique de trois jours
(26-27 et 28 octobre) a attiré à Lille Grand Palais, des intervenants de rang mondial,
venant des pays où se tient la recherche sur les composites textiles. Au nombre de
125, ils sont venus de nombreux pays : Etats Unis, Canada, Nouvelle Zélande, Australie,
Chine, Colombie, Israël, Japon, Iran, Allemagne, Royaume Uni, République Tchèque,
France, Pays-Bas, Belgique, Espagne, Italie, Luxembourg, Russie.
Autour d’un programme de haut niveau, les échanges scientifiques ont démontré toute
la pertinence de la solution textile comme âme des matériaux composites.
En ouverture du congrés, l’organisation d’une Master Class en langue anglaise a permis
à 110 étudiants et doctorants, en majorité de l’ENSAIT et de l’Ecole des Mines, de
bénéficier de cours organisés par des professeurs venus du monde entier.
TEXCOMP c’est aussi :
• Création d’un site internet
• Communiqué de presse : 2 anglais et 2 français
• Dossier de presse : 1 anglais et 1 français
• Présence presse spécialisée : 6
• Retombées presse : 33 articles
• Participants : 125 chercheurs et entreprises, 110 étudiants,
• Publication d’un livre recueillant l’ensemble des actes du Colloque
8
2.2 La connaissance des marchés
Etre à l’écoute des besoins des principaux marchés servis par le pôle, mener une veille
sur les évolutions des applications et utilisations des Matériaux Textiles Avancés sur ces
marchés, notamment à travers les avis des experts scientifiques et économiques des
thématiques du pôle, élargir la veille sur de nouvelles zones géographiques (Europe, Asie,
Amérique du Nord…).
- Formaliser et gérer une veille sur les principaux marchés du pôle
(économique, technologique, produits…)
- Assurer le transfert des connaissances issues de la veille vers les
industriels (newsletters, conférences…)
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

2.2.1 Développement de la plateforme de veille
Lancement officiel : Juin 2008
Nombre de pages consultées 2010 : 20 651
Nombre de newsletters : 9 sur les textiles techniques
Utilisateurs : les adhérents du pôle
Contributeurs principaux : Adit, CCI Aisne et UP-tex
Animation de l’outil : Boris Dumange (CCI de l’Aisne)
Gestion des inscriptions et prospects : Anne-Sophie Lutun (UP-tex).
Informations en ligne : plus de 1500
Nombre total de connexions depuis l’origine : 38 317 dont 12 935 en 2010
Top 10 des documents les plus consultés en 2010 :
- Des chercheurs optimisent l’effet lotus des textiles non salissants
- Des chaussettes composées de différentes fibres qui réduisent les
risques d’ampoules
- Owens Corning dévoile les tissus Ultrablade à hautes performances
- Des chercheurs ont créé des fibres qui peuvent détecter et produire du
son
- INVISTA investit plus de 14 millions d’euros en R&D pour développer la
prochaine génération de nylon
- Une nouvelle technologie pour la production de nanofibres
- De nouveaux blindages corporels et rembourrages de protection pour
les vêtements de sport
- Textile intelligent : un sous-vêtement mesure les signes vitaux
- «Entreprise innovante des pôles» : un label pour faciliter l’accès au
financement
- Des chercheurs du Niri développent un non-tissé pour le stockage et la
délivrance d’ingrédients ...
9
Le site de veille est un outil simple d’utilisation, riche en informations à forte valeur
ajoutée proposant de nombreuses fonctionnalités : moteur de recherche, paramétrage
de veille, alertes automatiques, newsletters.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

2.2.2 Organisation de manifestations à destination des entreprises
En 2010, le Pôle UP-tex a poursuivi sa politique d’animation en mutualisant les
événéments avec ses partenaires notamment pour maximiser les transversalités entre
pôles et favoriser les contacts entre entreprises.
Le 05 Mars 2010 : Atelier up-tex/MAUD
Thème : « La sécurité de l’entreprise et le nomadisme »
Mieux protéger les informations de l’entreprise, une nécessaire précaution au quotidien
pour tous les salariés et dirigeants. L’atelier « Sécurité économique et nomadisme » a
sensibilisé les participants aux risques de « pertes » d’information dans l’entreprise et
lors de déplacements.
23 participants.
10
Le 11 Mars 2010 : JOURNEE TECHNOLOGIQUE CLUBTEX/UP-TEX/IFTH/ENSAIT
Thème : « Les textiles intelligents »
Les textiles « intelligents » (Smart textiles)) sont récents.
Dans le textile sont introduits des systèmes miniaturisés, chimiques, physiques,
biologiques, électroniques ou télé informatiques, visant à les fonctionnaliser, c’est-àdire
les rendre réactifs, interactifs, adaptatifs, intelligents…
Participants : 135 participants industriels et scientifiques.
Le 27 avril 2010 : PETIT DéJEUNER
Thème : « Retour du salon HELSINKI : La customisation »
Le premier « petit déjeuner entreprises » d’UP-tex organisé sur le thème de la
customisation de masse et de la personnalisation. Ce concept a fait l’objet de la 5ème
édition d’un colloque mondial à HELSINKI. La question à se poser aujourd’hui : quel peut
être l’impact de ce concept en plein essor sur l’organisation de nos entreprises?
Participants : 13 dont 8 entreprises.
Le 25 mai 2010 : Petit déjeuner
Thème : «La propriété intellectuelle»
Participants : 5 industriels.
Le 03 juin 2010 : atelier up-tex/MAUD/IAR
En collaboration avec le CREPIM, le CODEM et le CD2E
Thème : « Sécurité incendie, bâtiment et agro-matériaux »
Les sous-produits issus de l’agriculture retrouvent maintenant des applications – jadis
traditionnelles - dans le bâtiment, notamment dans le secteur de l’isolation thermique.
Ces matériaux présentent des inerties thermiques radicalement différentes des solutions
conventionnelles qui nécessitent une mise à niveau de leur réaction à l’incendie.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

Le sujet est complexe, d’autant plus qu’il croise des évolutions réglementaires qui se
durcissent afin de garantir la sécurité du citoyen européen face à l’incendie. Des solutions
commencent à se diffuser et accompagnent la prise de conscience environnementale du
citoyen.
Nous serons tous potentiellement amenés à utiliser ces matériaux dont il convient de
connaître l’exact niveau de sécurité incendie et les leviers disponibles pour l’améliorer.
De même, les procédés de qualification doivent être compris. Cet ensemble peut paraître
complexe et il est encore temps de s’approprier les basiques afin de cerner et maîtriser
les futures évolutions.
Architectes, maitres d’œuvre, spécialistes du bâtiment, fournisseurs de matériaux
agro-sourcés, représentants de l’Etat ont présenté la situation de l’utilisation des agro
matériaux dans le bâtiment, des pistes d’amélioration et un point sur la réglementation
technique à venir.
Cette journée s’est conclue par une déclaration d’intérêt des pôles IAR, MAUD et UP-tex à
explorer ensemble les pistes d’innovations en matière d’utilisation des agro-ressources
dans le bâtiment.
Le 07 juin 2010 : conférence débat
Thème : « Les textiles innovants »
Organisé à l’occasion de la visite du Chantier du futur Centre Européen des Textiles
Innovants.
Cette conférence a permis d’évoquer l’avenir des matériaux textiles avancés.
Participants : 30 dont 25 industriels.
Le 11 juin 2010 : rencontre intercluster textiles et cosmétiques
Cette rencontre avait pour but de réunir les acteurs du pôle de compétitivité Cosmetic
Valley et ceux du pôle UP-tex pour échanger sur un sujet commun.
Cette journée a permis une mise en réseau des industriels présents. A l’ordre du jour :
- Présentation des représentants industriels
- Etat de l’art sur la cosméto-textile
- Quelles attentes de la part des industriels ?
- Limite des procédés actuels : Quels verrous technologiques ?
- Quelles solutions ?
- Pistes de travail communes et perspectives
Cette rencontre a mené à un groupe de travail se réunissant régulièrement et piloté
conjointement entre la Cosmétic’Valley et UP-tex qui a pour but d’aborder tous les points
d’innovation dans les cosmétotextiles.
Participants : 18 industriels.
11
Le 29 juin 2010 et 06 juillet 2010 (picardie) : petit déjeuner
Thème : « Retour du salon Techtextil Atlanta »
Programme :
- Contenu et ambiance du Salon
- Compte rendu du symposium scientifique (60 conférences)
Participants : 14 industriels.
Le 28 SEPTEMBRE 2010 ET 16 NOVEMBRE 2010 (picardie) : petit déjeuner
Thème : « crédit impôts recherche »
Programme :
- Les grandes lignes du dispositif
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

- Le périmètre de la R&D éligible
- Focus sur quelques points particuliers
- Le contrôle
- La documentation
- Questions & Réponses
Participants : 14 industriels.
Le 18 octobre 2010 : petit déjeuner
Thème : « connaissance de la culture québécoise/canadienne »
Connaître la culture d’entreprise au Québec par Christiane Demoulin, Attachée aux
affaires économiques et commerciales, Délégation Générale du Québec à Paris.
Participants : 3 industriels.
Le 08 novembre 2010 : atelier de travail cosmétotextile
Thème : « La cosmétotextile »
Suite à la rencontre organisée en juin 2010 avec le Pôle Cosmétic’Valley, un atelier
de travail a été organisé dont l’objectif était de tisser des liens commerciaux et des
partenariats de recherche autour de la cosmétique et du textile dans un esprit de
valorisation du matériau textile : ne plus le considérer comme un simple support mais
comme un véritable vecteur de diffusion des cosmétiques.
Lors de cette réunion, plusieurs pistes de projets collaboratifs ont émergé ainsi que
l’idée de réaliser une convention d’affaire en 2012 pour les entreprises des deux pôles.
Participants : 4 industriels et 2 structures de recherche.
12
Le 09 novembre 2010 et 30 novembre 2010 (picardie) : petit déjeuner
Thème : « Retour du salon Dornbirn : MAN MADE FIBER »
Le programme concernait le retour du salon sur les fibres synthétiques de Dornbirn avec
notamment une synthèse des présentations scientifiques et industrielles qui se sont
déroulées lors du colloque.
Participants : 10 industriels.
Le 16 novembre 2010 : atelier
Thème : « Se diversifier pour innover »
UP-tex, la CCI du Cambrésis et l’Union Professionnelle des Brodeurs ont invité les
acteurs du textile du Cambrésis à échanger avec les intervenants sur la dynamique du
changement : s’appuyer sur ses propres savoir-faire, rester en veille, surveiller son
marché, creuser une idée, développer un projet…
Programme :
- Intelligence stratégique et développement économique
- Rôle et fonction du pôle UP-tex
- Textile et Santé,
- Textile et bâtiment
- Textile et Transports
- Témoignage d’entreprises
- Textiles et agro-ressources
4 stands étaient à la disposition des entreprises pour présenter leurs innovations
Participants : 15 entreprises, 2 institutionnels.
Le 09 décembre 2010 : atelier UP-tex/IAR/iTRANS
Coorganisé avec l’IFTH et la CCI de l’AISNE
Thème : « MATERIAUX HAUTES PERFORMANCES ET BIOPOLYMERES DANS LES
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

TRANSPORTS »
Valorisation des compétences en Agro-ressources dans le Textile
Participants : 170 inscrits dont 60% d’entreprises, 10% institutionnel, 30% recherche.
2.3 Le rayonnement du Pôle
Le Pôle UP-tex a comme mission d’être un cœur de réseau aux plans national, européen
et international, afin de construire un écosystème attractif pour ses membres :
– en élargissant son potentiel scientifique,
– en l’ouvrant à d’autres institutions nationales voire européennes,
– en intégrant des réseaux, scientifiques, technologiques, industriels et
économiques nationaux et internationaux,
– en organisant des lieux et temps d’échanges entre les acteurs
scientifiques nationaux et internationaux et les industriels,
– en mettant en place des partenariats internationaux (Etats-Unis, Japon…)
– en favorisant l’implantation d’entreprises nationales ou internationales
sur le territoire du pôle,
– en étant un acteur majeur au sein du programme ERANET textile qui
vise à structurer l’offre de recherche européenne autour de la thématique des
matériaux textiles avancés.
Le rayonnement du Pôle UP-tex et sa coopération à l’international s’articulent :
d’une part autour de trois espaces géographiques :
• le transfrontalier
• l’européen
• l’international
et d’autre part autour de trois grandes thématiques :
• le développement des entreprises à l’international
• la coopération inter-cluster
• la promotion scientifique et technologique du Pôle.
13
2.3.1 La coopération transfrontalière
a. DIMETEX (DIspositifs Médicaux Textiles)
L’ambition du programme DIMETEX, porté par UP-tex en collaboration avec Eurasanté
et Centexbel, est de construire un cluster biotextile transversal de niveau européen à
travers la création d’un réseau de coopération transfrontalière sur la thématique des
dispositifs médicaux à base textile (implants, orthèses, prothèses), l’objectif étant
notamment de faire émerger au moins sept projets de recherche & innovations sur les
problématiques recensées.
En 2010, DIMETEX a atteint son rythme de croisière.
• Actions menées en 2010 dans le cadre du projet:
Développement de la base de données transfrontalière des principaux acteurs textile
et santé (cliniciens, chercheurs et industriels) impliqués dans les trois thématiques
du projet : implants et orthèses, filtration et supports de culture, textiles soignants et
hygiène. Pierre angulaire du projet, cette base de données continuera à être alimentée
et mise à jour tout au long du projet.
Résultats : acteurs répertoriés par les trois partenaires
276 au 31 décembre 2009
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

304 au 31 décembre 2010
Des ateliers ont été organisés dans chaque thématique pour mobiliser les différents
acteurs scientifiques et industriels concernés et identifier des problématiques de
recherche.
Quatre ateliers européens se sont tenus en 2010 :
LE 28 JANVIER 2010 :
Deux ateliers se sont tenus le même jour :
L’atelier Cultures Biologiques sur le thème : « Le textile: support de culture pour la
thérapie cellulaire et ingénierie tissulaire ? »
Programme :
- Introduction de l’atelier : Le textile en médecine régénérative
- Traitement du diabète de type i par thérapie cellulaire : greffe d’îlots de
Langerhans
- Centre interfacultaire des biomatériaux : design et évaluation de
nouveaux biomatériaux à applications d’ingénierie tissulaire
- Cellial technologies: modèle in vitro de barrière hemato-encephalique
- Université de Lille 1 /laboratoire : probiogem : mise au point de textile
antibactérien
- Macopharma : produits dédiés à la thérapie cellulaire
14
L’objectif de cet atelier était de faire interagir des participants aux expertises
complémentaires (chercheurs en thérapie cellulaire, spécialistes des biomatériaux,
spécialistes et industriels du textile) sur les problématiques de support de culture.
L’atelier s’est déroulé sous la forme d’un mini-symposium où certains des participants
ont présenté leurs problématiques de support.
Participants : 9 entreprises et 7 écoles et laboratoires.
L’atelier Filtration sur le thème : « Quelles solutions pour la filtration des bio-polluants
? »
Programme :
- Introduction de l’atelier : perspectives de développement des
technologies textiles en filtration
- Présentation de la fonctionnalisation par plasma
- Présentation de l’entreprise PGI et du laboratoire ProBioGEM
L’objectif de cet atelier était de faire interagir des utilisateurs finaux, des centres de
recherche, ainsi que des industriels textiles autour de la thématique filtration et de faire
émerger par une session de brainstorming, des idées de projets collaboratifs.
Participants : 6 entreprises.
LE 03 MAI 2010 :
L’atelier Textiles soignants et hygiène sur le thème : « Le textile à l’hôpital : intégration
dans la prévention des infections nosocomiales ? »
Programme :
- Le textile à l’hôpital : intégration dans la lutte contre les infections
nosocomiales
- Institut Pasteur de Lille : l’hygiène hospitalière
- Textile antimicrobien
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

En France, 4 000 décès par an sont dus aux infections nosocomiales. Une part d’entre eux
est considérée comme étant évitable par une meilleure gestion des risques infectieux.
Cela ne sera possible sans une meilleure formation du personnel soignant et un
travail de communication considérable sur l’importance d’une démarche qualité. Les
professionnels du textile sont un maillon important de cette démarche mais c’est aux
hygiénistes de fixer les cahiers des charges. L’intégration de l’aspect environnemental
d’une part, financier d’autre part, sans oublier l’aspect confort, prendront de plus en
plus d’importance dans les politiques d’achat.
Participants : 13 industriels, centres de recherche et laboratoires
LE 06 OCTOBRE 2010 :
Thème : « Ingénierie Tissulaire »
Une journée dédiée à l’évaluation des perspectives d’utilisation du textile dans le secteur
de pointe qu’est l’ingénierie tissulaire et cellulaire.
Une récente étude de marché issue du projet DIMETEX montre que le textile, en tant que
biomatériau peut répondre aux problématiques rencontrées par les acteurs santé dans
l’ingénierie tissulaire et cellulaire. Cette journée a permis de dresser un état des lieux
des opportunités de marché, d’identifier des problématiques et quelles sont les réponses
que le textile peut apporter et enfin de recenser les innovations technologiques.
La journée a permis la création d’un groupe de travail constitué de cinq partenaires
sur la réflexion des biomatériaux textiles. Ce groupe s’est déjà réuni deux fois et a pour
objectif d’arriver à la constitution d’un projet collaboratif d’innovation.
Participants : 60 industriels et centres de recherche, laboratoires
• Communication
Deux lettres de DIMETEX News ont été diffusées.
- DIMETEX News n°3 : sur le thème « des textiles à l’hôpital ».
Diffusion fin juin 2010 à 278 contacts de la base de données.
- DIMETEX News n°4 : sur le thème « une filière textile santé renforcée ».
Diffusion en décembre 2010 à 365 contacts différents.
15
• DIMETEX, générateur de projets
Au 31 décembre 2010, 12 projets issus de DIMETEX étaient recensés dans les thématiques
suivantes :
- orthèses: 6 projets
- traitement des plaies: 2 projets
- ingénierie cellulaire: 4 projets
Certains d’entre eux sont en émergence, d’autres avancés. Tous font appel à des
partenariats transfrontaliers.
b. Rencontres interclusters
LE 25 JUIN 2010 : RENCONTRE AVEC SKYWIN
A l’initiative d’UP-tex, une première rencontre avec Skywin, pôle de compétitivité de
Wallonie sur l’aéronautique et l’aérospatial, a été organisée.
A l’ordre du jour :
- Présentation de l’écosystème des deux pôles de compétitivité
- Présentation individuelle des participants
- Présentation de l’UTC (Université Technologique de Compiègne) sur les
composites
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

- Présentation de l’Agence Régionale d’Innovation de Picardie
- Présentation du CETI
- Présentation du programme IVB Interreg +Composites
- Echanges entre les participants qui, pour certains, ont favorisé les
relations d’affaires entre textiliens transfrontaliers.
Participants : 34, dont 17 entreprises (5 françaises, 12 wallones)
LE 09 SEPTEMBRE 2010 : RENCONTRE INTERPOLES
Rencontre entre UP-tex, MAUD et le centre MatériaNova.
L’objectif de cette rencontre était d’évaluer les perspectives de partenariat entre un centre
R&D matériau, plus en amont de la filière textile sur la transformation de la matière
première nécessaire à l’obtention des fibres & fils. Partenariat notamment stratégique
avec le CETI.
Participants : 14 présents (11 ingénieurs, 3 directeurs)
2.3.2 La coopération européenne
a. Une représentation permanente à Bruxelles
Le pôle a poursuivi, avec l’aide de son antenne à Bruxelles, sise à EURALIA, sa stratégie
européenne.
Plusieurs démarches ont été entreprises :
• Suivi de l’actualité politique et normative et veille sur les appels à projets
16
Un suivi de l’actualité politique et normative, ainsi que des appels à projets européens, a
été effectué à l’aide de plusieurs outils :
- Un tableau de bord des textes en cours d’adoption a été réalisé en avril et
au mois d’août 2010
- La lettre européenne d’UP-tex, réalisée sur une base mensuelle,
présente les derniers développements de l’actualité de l’Union européenne sur
les sujets intéressant le pôle (commerce, entreprise et industrie, recherche,
environnement, marché intérieur, élargissement, etc.). Cette lettre est
téléchargeable sur le site du Pôle.
- Des notes spécifiques sur les débats législatifs, les propositions de
règlements, les dénominations et l’étiquetage des produits textiles et
sur la proposition de règlement sur l’indication de l’origine de certains
produits importés de pays tiers; les discussions sur l’avenir de la
normalisation européenne, de la politique industrielle et des programmes de
R&D; les développements dans le domaine des industries de la création; la
réforme du régime temporaire des aides d’Etat pour l’accès aux financements;
les grands débats portant sur les nanotechnologies, les nanomatériaux et, plus
largement, les technologies génériques clés ; les réflexions en cours sur la
politique régionale de l’UE de l’après-2013, etc.
- Le suivi de l’appel à projets général du PCRD de juillet 2010 et la
préparation des TEPPIES de la plateforme Technologique Européenne Textile
- Le suivi du 3ème appel éco-innovation du CIP
• Des actions de communication, de visibilité, de représentation et de mise en réseau
- Réalisation de documents de communication
Poursuite de la Lettre d’UP-tex vers l’Europe
Euralia a réalisé et diffusé deux lettres de communication d’UP-tex vers l’Europe en anglais
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

et français en mars et en août 2010 et décembre 2010.
- Participation à des évènements
Participation aux rencontres eurométropolitaines de l’innovation.
Participation à la conférence euro-méditerranéenne sur les textiles techniques.
Participation à une réunion de travail organisée par la Commission européenne sur
les industries créatives. Euralia a participé, au nom d’UP-tex, à une réunion de travail
organisée par la Commission européenne en vue de l’adoption du Livre Vert intitulé « Libérer
le Potentiel des Industries Créatives ». L’atelier a porté sur la dimension entrepreneuriale
des industries créatives et s’est déroulé le 26 mars.
Participation à l’Assemblée Générale d’Euratex.
Participation à une réunion avec Jeremy Domis, Attaché scientifique de l’Ambassade de
France en Belgique, et Francine Coti-Cabot, Conseiller Export Mode/Habitat/Santé.
Participation à une conférence sur l’« Innovation et Entreprise : Le Rôle Socio-économique
des Acteurs »
Participation d’UP-tex, comme expert invité lors de la conférence sur « PME’s, Recherche
et Innovation » organisée par la Présidence Belge
17
Participation à une réunion du Club des Organismes de Recherche Associés (CLORA)
sur les priorités de la Présidence belge en matière de recherche
Participation à une session d’information sur la création de l’Alliance Européenne des
Industries Créatives avec l’Institut Français de la Mode.
Participation à la Conférence Européenne des Clusters
Participation à l’Innovation Day de Kortrijk
Participation à la conférence sur les matériaux avancés organisée dans le cadre des
Open Days sur les Technologies Génériques Clés
Participation d’UP-tex comme expert invité à la table ronde sur « les futures orientations
de la Commission Européenne pour soutenir les activités internationales des Clusters
» lors du 6 e Forum sur les pôles de compétitivité de Sophia Antipolis
• Contribution à l’organisation de rencontres
Up-tex à Bruxelles c’est aussi en 2010 plus de 30 rendez-vous avec des fonctionnaires de
la Commission, des parlementaires européens, des réseaux d’influence, des régions et
collectivités textiles. Nous restons à la disposition de nos membres pour organiser des
rencontres spécifiques en fonction de leurs intérêts.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

. CrossTexNet
L’année 2010 a été marquée
par le démarrage de
CROSSTEXNET, un premier
appel à projet a été lancé
lors de la rencontre annuelle
de l’European Technology
Platform on Textile & Clothing à Bruxelles en Mars 2010.
Lors de cet appel, 50 pré-propositions ont été déposées dont 37 ont fait l’objet d’un dépôt
de dossier complet. 12 projets concernaient le Nord Pas – de – Calais et le Pôle UP-tex.
Au total 12 projets ont été retenus et financés par le réseau dont 4 concernaient le Pôle
UP-tex.
CROSSTEXNET, c’est aussi un partenariat au quotidien avec la Région Nord-Pas-de
Calais, un réseau d’influence et d’ingénierie d’échelle européenne et un vecteur de
communication placant UP-tex au cœur de l’Europe Textile.
Pour mémoire, les partenaires du Réseau CROSSTEXNET sont :
FRANCE
Nord Pas-de-Calais Régional Council
Alsace Régional Council
OSEO
18
ITALY
Piedmont Region
Tuscany Region
Lombardy Region
Veneto Region
SPAIN
Valencia Region
SWEDEN
Vastra Gotaland Region
BELGIUM
Flanders Region
NETHERLANDS
East Netherlands Region
GERMANY
Saxony Region
North Rhine-Westphalia
CZECH REPUBLIC
Hradec Kralove Region
SLOVENIA
All the country
TURKEY
All the country
ROMANIA
All the country
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

2.3.3 Le développement des entreprises à l’international
Le développement des entreprises à l’international vise à faciliter les échanges
commerciaux (export) et la conquête de marchés nouveaux.
D’un point de vue opérationnel, l’accompagnement de nos entreprises à l’export est
confié au niveau Européen et International à la grappe CLUBTEX et à CCI International
dont les compétences sont reconnues depuis des années.
Le programme d’action fait chaque année l’objet d’une discussion entre les partenaires.
Ces missions font l’objet de labellisations spécifiques pour permettre aux entreprises de
bénéficier de tarifs préférentiels Pôle de Compétitivité dans le cadre de la Politique des
Pôles de l’Etat et d’UBIFRANCE.
UP-tex était néanmoins présent sur :
• JEC composite au sein de l’espace Nord Pas de Calais avec CLUBTEX et la société
« Cousin Trestec » et au sein de l’espace de la Région Picardie avec les Pôles de
compétitivité IAR et I-Trans.
• Techtextil Atlanta sur le stand régional et au symposium organisé à cette occcasion.
19
2.3.4 La coopération intercluster
La coopération inter-cluster, vise spécifiquement à favoriser des développements
de relations structurées et pérennes, avec d’autres clusters (Pôles de compétitivité
internationaux) équivalent ou complémentaires du Pôle UP-tex.
LA COOPERATION AVEC LA TUNISIE
Depuis 2007 le Pôle a engagé une coopération avec MFC
Pole, le Pôle de compétitivité textile Tunisien.
En 2010, cette coopération s’est traduite principalement
par un renforcement de la coopération scientifique entre
l’ENSAIT et l’université de Monastir et par la participation
d’UP-tex à la conférence organisée à l’occasion de TEXMED.
LA COOPERATION AVEC LE QUEBEC
Depuis 2009, une coopération est engagée
dans le cadre d’un appel à projet franco
québecois avec 3 créneaux d’excellence
de la province du Québec : MONTEREGIE,
CENTRE, CHAUDIERE APPALACHE. Cette
coopération est soutenue par le Ministère
des Affaires Etrangères.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

Le projet s’intitule : Création d’un « Réseau Innovation Textiles Techniques francoquébécois
».
Le projet vise à développer et mettre en action une stratégie de collaboration entre les
membres industriels des Créneaux d’excellence québécois (Montérégie, Chaudières
Appalaches, Centre du Québec), en équipe avec le Groupe CTT, et les membres des Pôles
de compétitivité français (UP-Tex et IAR).
Il intègre plusieurs activités permettant de développer une collaboration entre les régions
québécoises et les régions françaises visant à développer leurs capacités d’innovation
dans le secteur des textiles techniques et matériaux souples avec :
• Le développement d’une stratégie de la création du réseau.
• Des activités réseautage partenariat innovation
• Des activités de maillage d’affaires
• La diffusion internet
LES 24-26 NOVEMBRE 2010 : SYMPOSIUM FRANCO-QUEBECOIS
Le 2ème symposium Franco-Québécois sur les textiles innovants organisé à Lille par le
pôle UP-tex en lien avec son homologue Québécois a été un succès. La délégation de 28
québécois comprenait 13 entreprises du secteur technique, qui ont rencontré en deux
jours de nombreux industriels et laboratoires français.
Des accords de financements bilatéraux ont été développés pour soutenir l’innovation
dans les PME en France et au Québec. Un répertoire des financements a été mis à
disposition.
20
140 participants
150 réunions d’affaires
Dix accords de partenariats technologiques et commerciaux ont été signés suite à cette
manifestation à Paris en présence de Mme Lagarde et de Mr le Premier Ministre du
Québéc.
LA COOPERATION AVEC TAÏWAN
En novembre 2009, Up-tex a signé, au Ministère de l’Industrie, un protocole d’accord avec
le TIPO de Taiwan. Cette coopération s’est traduite en février 2010 par une visite de nos
partenaires en Nord Pas de Calais. La délégation Taiwanaise a particulièrement apprécié
la visite de l’ENSAIT.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

LA COOPERATION AVEC LE JAPON
Dans le cadre du partenariat entre UBIFRANCE et la DGCIS, le Pôle UP-tex a organisé
conjointement avec IAR, le Pôle Fibre Grand Est et le pôle Qualitropic une mission de
partenariat technologique au Japon.
Cette mission qui fût un grand succès a réuni 22 particpants (entreprises et laboratoires)
qui ont ainsi rencontré les principaux producteurs de fibres japonais et l’université de
Kyoto.
Suite à cette mission, un protocole d’accord est en cours de signature avec la JCFA
(Japanes Chemistry Fiber Association) pour favoriser les échanges scientifiques et
industriels entre les deux parties.
AUTRES COOPERATIONS
Enfin d’autres coopérations se sont renforcées notamment avec le
Smart Textile Cluster à Boras (Suède). http://www.smarttextiles.se, le cluster textile
technique de Chemnitz (Allemagne), la région de PRATO et Nextechnology (Toscane) et
la région du Piemont.
2.4 Le développement durable
Le groupe de travail « Recyclage » mené conjointement avec le CD2E et l’UIT Nord a
permis l’émergence de 2 projets :
- « Notifil »
- « Calatex »
Par ailleurs le pôle a commandé 2 études de marché sur le recyclage des vêtements de
travail et les composites textiles aux juniors entreprises de l’ESPEME et l’EDHEC
21
Un partenariat avec ECOTLC sur l’innovation dédiée aux recyclages des textiles est en
discussion.
Le pôle est également signataire de 2 chartes :
- Recyclage des composites
- Recyclage des Agro-composites
Le Pôle participe au réseau des pôles de compétitivité mis en place par le ministère de
l’environnement.
- 6 réunions à Paris, notamment pour préparer en 2011 la première
journée du réseau bâtiment des pôles de compétitivité.
Le Pôle contribue à un effort de structuration des pôles « fibres » avec des rencontres
régulières avec les pôles IAR et Fibres Grand-Est.
Ces rencontres ont permis de déposer en 2011, un projet PSPC dans le cadre du PIA.
Enfin UP-tex, TEAM2 et MAUD sont mutuellement adhérents afin d’unir leurs efforts au
service du développement durable.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

2.5 La revitalisation du tissu industriel par le
développement des entreprises existantes et par la
création d’entreprises technologiques nouvelles
Dans sa feuille de route, le pôle prévoyait d’agir autour de 3 leviers :
- d’abord le développement des entreprises existantes par la mise en
œuvre du dispositif « Accompagnement des PME » par le biais du plan UP-tex –
PME. Ce plan n’a pas été mis en œuvre en tant que tel et s’est trouvé englobé de
fait dans un dispositif régional animé par NFID (Plan Objectif PME).
- ensuite, la création d’entreprises technologiques, soit par essaimage
ou par la création issue d’un incubateur technologique. Le Pôle est partie
prenante de l’incubateur INNOTEX géré par l’ENSAIT.
- enfin l’implantation d’entreprises ou d’établissements d’entreprises
nationales ou internationales grâce à l’attractivité de l’écosystème du pôle.
UP-tex participe au côté de LMCU aux reflexions menées pour accompagner
l’implantation d’entreprises sur la zone de l’Union autour du CETI. Un groupe de
travail a ainsi été constitué avec notamment l’APIM et la SEM Ville Renouvellée.
UP-tex et Nord France Experts (NFX) sont mutuellement membres pour
promouvoir le Nord Pas de Calais comme terre d’investissments.
2.6 Le développement Des Competences Et pérennisation
des savoir-faire
22
Le pôle se trouve au carrefour du monde des entreprises et de celui des institutions de
la formation ; il est aussi à la convergence de l’expression de la demande et de l’offre de
formation. Le pôle souhaite jouer un rôle à 3 niveaux :
- au niveau de la formation continue et professionnelle en tant que
prescripteur et / ou labellisateur de formations adaptées aux besoins.
C’est pourquoi UP-tex est partie prenante du CPDRFP et a recommandé
en liaison avec l’Unon des Industries Texitles du Nord, une évolution des
formations qui est désormais prise en compte par le rectorat .
- au niveau de la formation initiale par la promotion de la formation à
l’entreprenariat technologique et le soutien à la mise en place de compétences
de type post-master.
- au niveau prospectif par la participation du pôle à la réflexion sur les
compétences –clés.
- La pérennisation des savoir-faire, indispensable pour la mise en
œuvre effective de la thématique Matériaux Textiles Avancés qui exige des
savoir- faire classiques tels que la filature, le tissage, le tressage, le tricotage…
III. LES PROJETS
Un Pôle de Compétitivtié est avant tout une « Usine à Projet ». Il doit accompagner ses
membres, entreprises et laboratoires de l’idée à la réalisation.
Pour ce faire, il propose d’une part une politique d’animation et d’accompagnement
rappelée précédemment et d’autre part il expertise et labellise les projets qui lui sont
soumis afin de lever les financements publics nécessaires.
Concernant cette activité, l’année 2010 est une année de transition, marquée par l’arrivée
de nos ingénieurs qui ont renforcé la capacité d’ingénierie préexistante au sein de la
filière textile.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

3.1 Les projets labellisés
La labellisation des projets est de la responsabilité du bureau sur recommandations du
CEST.
En 2010, 33 projets ont été proposés et 30 projets ont été labellisés. Ce chiffre élevé
s’explique par le fait qu’un grand nombre de ces projets onf fait l’objet de plusieurs
présentations devant le CEST afin que ce dernier joue un rôle de conseil et d’expertise
pour faire bonifier le projet et le rendre labellisable.
Nénamoins la majorité des financements se fait aujourd’hui dans le cadre d’appels
à projets compétitifs et donc in fine c’est plus d’un projet sur deux qui trouve son
financement.
CEST du
Acronyme
Type de projet
Labellisation
Statut
GTTI
INTERREG IV
Oui
Financé
FLEXIMAT
PCRDT
Oui
Non
25/02/2010
CREAMAT
FUI
Oui
Non
COLEXDATA
ANR
Oui
Non
FEELTACT
ANR
Oui
Non
18/03/2010
+ Composites
Réseau FFQCD
INTERREG IV
MAEE
Oui
Oui
Financé
Financé
23
ACVtex
INTERREG IV
Oui
Financé
Virtex
FUI
Oui
Financé
RAFIA
ANR
Oui
Financé
Finather
FUI
Oui
Financé
Biosourc’Air
FUI
Oui
Non
22/04/2010
Depoltex
FUI
Oui
Financé
Archiflame
ANR
Oui
Financé
Simusesame
ANR
Oui
Non
Vibex
ANR
Oui
Non
Filxim
FUI
Non
Non
20/05/2010
CALATEX
NOTIFIL
OSEO
OSEO
Oui
Oui
Financé
Financé
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

CEST du Acronyme Type de projet Labellisation Statut
EL2NAF
CROSSTEXNET
Oui
Non
ACHTHERMFLEX
CROSSTEXNET
Oui
Non
PROFILA
CROSSTEXNET
Oui
Non
20/05/2010
BACNOS
ACHILLE
CROSSTEXNET
CROSSTEXNET
Oui
Oui
Financé
Financé
AGRIMO
CROSSTEXNET
Oui
Non
ECOBLOCK
CROSSTEXNET
Oui
Financé
NOWSILK
CROSSTEXNET
Oui
Financé
21/10/2010
Notivir 2
Région
Oui
En attente
Isolpac
FUI
Oui
Financé
A.vir.A
FUI
Non
Non
18/11/2010
Memosens
FUI
Non
Financé
Virtex
FUI
Oui
Financé
Plastizos
FUI
Oui
Non
24
3.2 Les projets financés
En 2010, 16 projets ont donc bénéficié d’accompagnement financier de la part des
pouvoirs publics et ce au travers de nombreuses procédures :
- Européennes (PCRDT, Interreg et FEDER)
- ETAT (FUI)
- OSEO
- Régions (FRI et DRESTIC)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1
4
FUI
4
2
ANR
OSEO
2
PCRDT
1
CROSSTEXNET
4
4
INTERREG
3
1 13
1
1 16
AUTRE
TOTAL
2010 Non Financé
2010 En attente
2010 Financé
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

L’ensemble de ces projets représente un effet levier de plus de 23 M€, répartis comme
suit :
- 4 projets « réseaux » pour plus de 7 M€
- 12 projets d’innovation et de recherche développement pour plus de 16 M€
Si l’on regarde les procédures mobilisées pour les projets :
- 4 projets financés par le Fonds Unique Interministériel (Etat/Collectivités):
DEPOLTEX, FINATHER, ISOLPAC, VIRTEX (11 770 436 €)
- 2 projets financés par OSEO :
CALATEX, NOTIFIL (157 257 €)
- 4 projets Crosstexnet (financements OSEO et Région Nord Pas-de-Calais):
ACHILLE, BACNOS, NOWSILK, ECOBLOCK (3 120 230 €)
- 2 projets financés par l’ANR :
ARCHIFLAMME, RAFIA (1 397 220 €)
Répartition des financements en 2010
12 000 000,00 €
10 000 000,00 €
1 400 000
1 200 000
Subvention
Financement Privé
8 000 000,00 €
Subvention
1 000 000
6 000 000,00 €
4 000 000,00 €
2 000 000,00 €
Financement Privé
800 000
600 000
400 000
200 000
25
0,00 €
CROSSTEXNET
FUI
0
ANR
OSEO
Types d’entreprises présentes dans les projets :
19%
PME
81% GROUPE
81% des entreprises bénéficiaires sont des PME et 49% des entreprises sont situées
dans la région Nord Pas de Calais et 4 % dans la région Picardie.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

3.3 Bilan détaillé des projets financés
3.3.1 Projets acceptés par L’Agence Nationale de la Recherche
Acronyme
Description
Porteur
Coût total Etat Privé
Financement
sollicité
RAFIA
Création d’une
fibre synthétique à
base de polymère
biosourcé, par un
procédé radioactif
IFTH
839 K€
468 K€
468 K€
371 K€
ARCHIFLAME
Le projet a pour but
de réaliser des PA-6
nanocomposites
aptes au filage
présentant une tenue
au feu améliorée
par le contrôle de
la nanoarchitecture
en ‘jouant’ avec la
fonctionnalisation de
nanoparticules et avec
les agents de couplage
(réactivité sur les
chaînes polymères,
alignement des
nanoparticules …)
ENSCL
558 K€
188 K€
188 K€
370 K€
26
3.3.2 Projets acceptés par le Fonds Unique Interministériel
Acronyme
Description
Colabellisation
Porteur
Coût
total
Financement
sollicité
Etat Région Privé
DEPOLTEX
Développement
de composites
bio-sourcés
Pôle Mer
PACA
IDRA
3 580 K€
1 739 K€
869 K€
869 K€
1 842 K€
FINATHER
Mise au point
d’un géotextile
fonctionnalisé
pour traiter les
pollutions aux
métaux lourds
IAR, i-Trans,
Plastipolis
FRD
3 394 K€
1 612 K€
774 K€
838 256 K€
1 782 K€
ISOLPAC
CONFIDENTIEL
2 649K€
852 K€
194 K€
657 707 K€
1 798 K€
VIRTEX
Mise au point des
solutions textiles
capables de
détruire les
micro-organismes
aériens par voie
physique
Techterra
Brochier
2 147K€
1 229 K€
415 K€
814 K€
918 K€
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

3.3.3 Projets acceptés par CrossTexNet ou OSEO
En raison de leur plus grande proximité « marché », le nom des entreprises impliquées
dans ces projets demeure confidentiel.
Acronyme
Description
Coût total
Financement sollicité
CALATEX
Production de produits de
calage à partir de déchets
industriels textiles
90 K€
45 K€
NOTIFIL
ACHILLE
BACNOS
NOWSILK
ECOBLOCK
Production de nontissés
à partir de déchets
industriels textiles
Développement de textiles
fonctionnalisés ayant
une meilleure interaction
avec la peau (réduction de
l’activité bactérienne et/ou
fongique)
Développement de textiles
antibactériens en vue de
combattre les maladies
nosocomiales dans les
hôpitaux
Création d’une filière
de production de soie
européenne respectueuse
de l’environnement
Développement d’un fil
PES hyper absorbant
67 K€
853K€
826 K€
974K€
468K€
30 K€
605 K€
600 K€
487 K€
320 K€
3.4 Le CETI (Centre Européen des Textiles Innovants)
27
Le CETI est le centre de recherche, d’innovation, de prototypage et de valorisation
technologique et industrielle, de niveau mondial, dans le domaine des Matériaux
Textiles Avancés (MTA) et des Nouveaux Matériaux. Dérivés à terme directement des
agroressources, les Matériaux Textiles Avancés en raison de la nature même du textile,
matériau souple et fonctionnalisable, apporteront des solutions innovantes à tous les
métiers.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

3.4.1 Un centre de R&D privé dédié aux technologies textiles
Le CETI est composé :
• D’un ensemble immobilier comprenant :
- une halle de recherche de 9 000 m 2 avec un plateau technique unique en
Europe
- 1 bâtiment tertiaire de 5 700 m 2 qui accueillera les partenaires du CETI
et notamment l’IFTH.
• D’un plateau scientifique et technique axé sur trois grands nœuds d’innovation :
- Les nouvelles matières premières, nouvelles fibres et filaments
(polymères– extrusion réactive – filage)
- Le génie textile (de la filature au tissage/ tressage/ tricotage,
équipements non tissés) pour développer de multiples architectures de fibres et
de fils pour la réalisation de produits ouvrés et semi-ouvrés
- Le génie des procédés, permettant d’apporter des propriétés
spécifiques à des produits ouvrés ou semi ouvrés. (fonctionnalisation)
Il regroupe des chercheurs issus de grandes écoles et d’universités avec les chercheurs
d’origine textile de nos instituts renommés ENSAIT et HEI. Ces chercheurs travailleront
en synergie avec les ingénieurs de l’IFTH dont le rôle est de transférer la recherche
fondamentale en applications pour les entreprises.
Enfin, les outils qui seront déployés et qui combinent recherche et applications
prototypées n’existent nulle part ailleurs sur un même site.
28
3.4.2 Les missions du CETI
Etre :
- Un centre de recherche et développement à vocation européenne
- Un cluster de compétences pluridisciplinaires en recherche, formation
et transfert de technologie
- Un fédérateur national des différents acteurs régionaux
- Un coordinateur des différents projets collaboratifs
- Un outil de développement économique considérable en termes
d’implantations et d’attractivité du territoire régional
- Un lieu de plus grande fluidité entre les situations d’étudiant, de
professeur, de chercheur et de chef d’entreprise favorisant la création
d’entreprises innovantes
Le CETI a un positionnement mondial ouvert et partenarial.
Ainsi, tout acteur scientifique, technologique, industriel, institutionnel (pôles de
compétitivité, centres techniques industriels….), intéressé, aux niveaux régional,
national, européen, international, peut y avoir sa place. Le CETI accueille aussi des
chercheurs internationaux invités pour développer avec ses équipes les technologies de
rupture de demain. Ces équipes de recherche fonctionnent en cluster de compétences,
et participent aux projets collectifs ou privés confiés au CETI.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

Au cours de l’année 2010, la construction du bâtiment s’est poursuivie .En Décembre
2010, l’IFTH a signé un contrat de réservation pour l’acquisition de deux plateaux de
bureaux et laboratoires dans le bâtiment tertiaire.
3.4.3 Budgets et financements
En 2010, UP-tex a porté le budget de préfiguration de l’équipe opérationnelle du CETI
d’un montant de 500 k€. Les dépenses réalisées en 2010 au titre du fonctionnement du
CETI s’élèvent à 475 k€, les subventions reçues à 388 k€.
L’équipe CETI a continué à se structurer : faisant suite à l’embauche au premier semestre
d’un directeur technique, d’un ingénieur et d’un DAF, deux ingénieurs ont rejoint l’équipe
fin octobre/début novembre.
Le 19 Mai 2010, l’Association CETI a bénéficié d’une convention de subvention de LMCU
au titre des équipements d’un montant d’un million d’euros.
L’Assemblée Générale du 8 juillet 2010 a autorisé le Président à déposer un dossier de
demande de financement FEDER. La convention FEDER/Région a été signée en date du
29 novembre 2010. A ce titre, l’Association CETI bénéficie des subventions suivantes en
vue de l’acquisition des équipements :
- FEDER : 5 M€
- Région Recherche : 1.9 M€
- Région Action Economique : 0.9 M€
La convention Etat d’un montant de 2 M€ signée le 30 Décembre 2008 a été transférée
par avenant de la SAS Union CETI à l’Association CETI.
3.4.4 La gouvernance
29
Le 15 avril 2010, la réunion de lancement de préfiguration de gouvernance a constitué un
groupe restreint qui s’est réuni à Marcq-en-Baroeul le 28 avril.
Le Comité scientifique provisoire du CETI composé du GIS MTA, du CETI, de l’IFTH et de
l’Université de Lille 1a défini l’identité scientifique du CETI.
L’Assemblée Générale de l’Association CETI du 8 juillet 2010 a accepté la candidature en
tant que membre associé de : HEI, l’Ecole des Mines de Douai , l’ENSAIT, l’Université de
Lille 1et l’IFTH.
La réunion de préfiguration de gouvernance du 22 octobre 2010 a décidé :
• la création d’une Commission Fonctionnement :
Participants : André Tordeux (Lille 1), Vincent Thery (Mines Douai) ,Stéphane Castelein
(LMCU), Cathy Buquet (D2RT), Aurélie Pétillon (DAE), Serge Bourbigot (ENSCL), Jean-
Marc Idoux (HEI), Denis Deguillemont (IFTH) , Xavier Flambard (ENSAIT) , André Beirnaert
(UP-tex, CETI) , Gérard Loingeville (CETI) , Isabelle Bué (CETI) .
Cette Commission s’est réunie les 26 novembre 2010 et 14 janvier 2011.
Elle a validé :
- que les tarifs du CETI étaient en ligne avec le benchmark, que l’offre du
CETI était compétitive par rapport à l’offre internationale. L’IFTH a indiqué qu’il
pourrait apporter un CA de 45 k€ en 2012, 114 k€ 2013, 139 k€ en 2014 et
222 k€ en 2015.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

- que le projet doit s’articuler autour de trois véhicules :
• l’association actuelle
• une structure de recherche
• une structure marchande
• la création d’une Commission Statuts-Gouvernance :
Participants : André Tordeux (Lille 1), Vincent Thery (Mines Douai) ,Stéphane Castelein
(LMCU), Cathy Buquet (D2RT), Aurélie Pétillon (DAE), Denis Deguillemont (IFTH), Serge
Bourbigot (ENSCL), Gérard Loingeville (CETI) , Isabelle Bué (CETI) .
Cette Commission s’est réunie le 10 mars 2011.
• la création d’un groupe « miroir » entreprises en vue d’entamer une réflexion sur la
définition des outils de la Phase 2 du CETI.
Au cours de l’année 2010, de nombreux contacts ont été noués par l’équipe du CETI avec
des entreprises (PME ou grands groupes) intéressées par des partenariats industriels
avec le CETI.
30
IV. La communication
En 2010, le pôle UP-tex a largement communiqué sur ses projets et ses actions. Il a été
assisté par une attachée de presse puis par une assitante communication à l’occasion de
l’organisation de TEXCOMP.
Bilan de la Revue de Presse
• 3 actions presse ont été menées
- Septembre DIMETEX (1 CP)
- Octobre TEXCOMP (2 CP (anglais/français) + 2 DP (anglais/français)
- Novembre Symposium Franco-Québécois (1 CP + 1 DP)
• qui ont amené 227 retombées presse :
- 98 articles concernant les actions UP-tex et CETI
- 129 citations UP-tex (105) et CETI (128)
• Les actions porteuses d’intérêt, et donc de présences ou de demandes de la part des
journalistes, c’est-à-dire :
- CETI
- TEXCOMP
- Symposium Franco-Québécois
ont rassemblé le plus d’articles.
Globalement, UP-tex est cité dans les articles sur les pôles de compétitivité qui paraissent
aux niveaux : Régional Nord-Pas de Calais, Régional Picardie, National
En dehors des retombées liées à l’émission de communiqués de presse, UP-tex est présent
dans les articles de la presse professionnelle qui traitent des nouveaux usages du textile.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

V. Le fonctionnement de l’association
5.1 Les Assemblées Générales
5.1.1 L’Assemblée Générale Extraordinaire
L’Assemblée Générale Extraordinaire s’est tenue le 29 avril 2010.
L’ordre du jour était le suivant : Modification des status du pôle Up-tex.
1. Article 5.1: Les membres fondateurs
2. Article 12 : Composition du Conseil d’Administration
3. Article 15 : Rôle du Conseil d’Administration
4. Article 16 : Rôle du Bureau
5. Article 19 : Comité d’évaluation scientifique
6. Article 20 : Assemblée Générale
7. Article 22 : Rôle de l’Assemblée Génarale Ordinaire
a. La composition du Conseil d’Administration
L’Association est gérée et administrée par un conseil d’administration composé de
30 administrateurs élus parmi les membres fondateurs et adhérents. Au sein du
Conseil d’administration, les membres de l’association se répartissent au sein de cinq
groupements :
– Le groupement des membres fondateurs composé de 7 sièges
– Le groupement « entreprises » composé de 12 sièges
– Le groupement « recherche», composé de 7 sièges
– Le groupement « centre technique » composé de 2 sièges
– Le groupement « Partenaires» composé de 2 sièges
31
b. La composition du Bureau
Tous les trois ans, le conseil d’administration choisit parmi ses membres, un bureau
composé de 12 personnes :
• Un Président : Le Président est issu du monde industriel
• Trois Vice-présidents (recherche, entreprise et international) obligatoirement choisis
parmi les administrateurs dans chacun des deux groupements suivants :
- Recherche
- Entreprises
• Un Secrétaire. Le secrétaire est obligatoirement choisi parmi les administrateurs du
groupement « recherche »
• Un Trésorier. Le trésorier est obligatoirement choisi parmi les administrateurs du
groupement « entreprise »
• Six membres obligatoirement choisis parmi les administrateurs dans les groupements
suivants :
- trois dans le groupement « entreprises »
- un dans le groupement « centre technique »
- un dans le groupement « partenaires »
- un dans le groupement « recherche »
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

5.1.2 L’Assemblée Générale Ordinaire
Une assemblée générale ordinaire s’est tenue le 29 avril 2010 avec l’ordre du jour
suivant :
1. Election des nouveaux membres au CA
2. Rapport d’activité
3. Rapport financier
4. Rapports des commissaires aux comptes
5. Approbation des comptes
6. Actions et budget 2010
7. Questions diverses
5.2 Les Conseils d’Administration
Deux Conseils d’Administration se sont tenus en 2010.
5.2.1 Le Conseil d’Administration du 29 mars 2010
32
L’ordre du jour était le suivant :
- Bilan d’activité du premier trimestre 2010
- Projets 2010
- Cotisations 2010
- Examen des nouvelles adhésions
- Préparation de l’AG 2010 : ordre du jour de l’AG du 29 avril
- CETI
- Questions diverses
5.2.2 Le Conseil d’Administration du 22 novembre 2010
L’ordre du jour était le suivant :
• Bilan d’activité 2010
- Activité des chargés d’affaires
Composite et transport
Santé et Textile
bâtiment et textile
Agros ressources et fibres
- International
- Organisation
CEST : bilan de projets
Communication
• Plan d’actions et Budget 2011
• Questions diverses
5.3 Les Bureaux
Le bureau s’est réunit à cinq reprises :
5.3.1. Le 27 janvier 2010
- Point sur les projets FUI
- Point sur l’organisation du Pôle
- Convention avec MAUD
- Convention avec l’ARI
- Modification de la feuille de route stratégique/intégration de la dimension design
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

- Questions diverses
5.3.2. Le 2 mars 2010
- Présentation de l’action rayonnement du pôle
- Point sur la communication du pôle
- Présentation du plan de prospection des ingénieurs du pôle
- Validation des projets du CEST du 27 février 2010
- Questions diverses
5.3.3. Le 30 juin 2010
- Les entreprises au cœur de l’activité du pôle
- Bilan des projets déposés par le pôle
- Bilan de l’activité rayonnement du pôle
- Proposition de modifications des réunions du CEST
- Point sur la communication du pôle
- Questions diverses
5.3.4. Le 27 septembre 2010
- L’international
- Les actions du pôle : pré-programme 2011
- Les projets
- Les adhésions
- Questions diverses
5.3.5. Le 13 décembre 2010
- L’organisation du pôle
- L’ambition du pôle : place des entreprises, emploi, valeur ajoutée
- La place des projets : émergence/quels types de projets, labellisation / fonctionnement
du CEST, suivi des projets
- Les relations Pôle / CETI
33
5.4 Le CEST
Le rôle du Comité Économique, Scientifique et Technique est d’instruire les projets
proposés par les laboratoires ou les entreprises.
- Il accompagne également les projets labellisés lors d’étapes clés dans
la mise en œuvre (partenariats, protection juridique…)
- Il réoriente si besoin les projets non labellisés afin de leurs permettre
d’être dans certains cas retravaillés pour une nouvelle candidature à la
labellisation.
Le CEST est un organe de réflexion extrêmement riche par sa composition, combinant
des visions métiers, technologiques, marchés, économiques et territoriales.
Le CEST a été animé depuis sa création et en 2010 par M. Gérard LOINGEVILLE. Il est
composé de :
Personnes Qualifiées:
- Thierry CONSTANT
- Bernard DELTETE
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

- Maurice COTTE
- Guy DUMORTIER
- Gaétan MAIRESSE
- INPI : Didier DARGUESSE
- EURADIT : Jean Paul BLANC
De représentants du monde des écoles et de la recherche avec :
- Université Lille 1 : Bernard MARTEL
- HEI : Daniel DUPONT
- Ecole des Mines de Douai : Christophe BINETRUY
- ENSAIT : Vladan KONCAR
- EDHEC : Charles TONDEUR
- ENSCL : Sophie DUQUESNE
- IFTH : Philippe GUERMONPREZ
- CREPIM : René DELOBEL
Des représentants du monde économique avec :
- Clubtex : Jean-François BRACQ
- UIT Nord : Franck DUHAMEL
34
Des représentants des financeurs avec :
- Conseil Régional NPDC (DAE) Aurélie PETILLON et (DRESTIC) Claire BUGNER
- Conseil Régional Picardie : Anne WYART
- DIRECCTE NPDC : Thomas PILOT et Emeline PAVY
- DIRECCTE PICARDIE : Jean Pierre CHARNY
- OSEO NPDC : Jérôme LAGET
- DRRT : Nicole DUPONT
Des représentants du pôle avec :
- Gérard LOINGEVILLE
- UP-tex : Isabelle ZELLER
- Frédéric GUIBERT
- Les ingénieurs projet
Au cours de l’année 2010 le CEST s’est réuni à 7 reprises :
Après 5 ans de fonctionnement, les besoins d’expertise et d’évaluation attendus de la
part du CEST nécessitent une évolution. A cette fin, M. Bernard DELTETE a accepté fin
2010 de prendre la suite de M. Gérard LOINGEVILLE comme président du CEST.
Les points suivants serviront en 2011 de lignes directrices à cette refonte :
- Il est rappelé que les statuts prévoient le rôle décisif du bureau dans la gouvernance
du pôle. En particulier dans le cadre des projets, le CEST doit donner un avis technique
documenté sur le projet présenté au bureau, qui labellise et le cas échéant hiérarchise.
- Le CEST doit être mis en position, par tous les moyens utiles (notamment,
dossier complet, expertises jointes, présentation soignée par les porteurs) de se forger
une opinion sur la pertinence du projet et sa construction au regard de la feuille de route
du pôle.
- Le CEST doit exercer un jugement indépendant et donc ne pas participer à la
construction du projet.
- Les scientifiques proches du pôle sont quasiment toujours impliqués dans les
projets et ne peuvent pas siéger au CEST.
Le nouveau CEST prendra effet début 2011.
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

35
Rapport annuel d’activité 2010
Pôle de compétitivté UP-tex

Le pôle UP-tex remercie ses financeurs
Pôle de compétitivité UP-tex
40 rue Eugène Jacquet
59708 MARCQ-en-BAROEUL