Programme ass manager.pdf - (CCI) de la Mayenne
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<strong>Programme</strong> <strong>ass</strong>.<strong>manager</strong> 26/08/08 16:22 Page 5<br />
Module 3<br />
Affirmer<br />
son positionnement<br />
dans l’entreprise<br />
Pour renforcer sa col<strong>la</strong>boration<br />
avec son <strong>manager</strong> et développer son rôle<br />
<strong>de</strong> re<strong>la</strong>is, il est indispensable d’affirmer<br />
et d’<strong>ass</strong>umer sa fonction dans l’entreprise.<br />
Module 4<br />
Valoriser<br />
son organisation<br />
Adopter une démarche d’amélioration continue<br />
pour gagner en temps et en efficacité.<br />
Objectifs<br />
■ Comprendre les attentes<br />
et le fonctionnement <strong>de</strong> son <strong>manager</strong><br />
■ Être un re<strong>la</strong>is efficace auprès <strong>de</strong>s col<strong>la</strong>borateurs<br />
<strong>de</strong> l’entreprise<br />
■ Anticiper et gérer les tensions<br />
Compétences visées par le module<br />
■ Optimiser son fonctionnement avec son <strong>manager</strong><br />
■ Se positionner dans et vis-à-vis <strong>de</strong> l’équipe<br />
■ Être force <strong>de</strong> propositions<br />
Objectifs<br />
■ Optimiser son temps et son organisation au quotidien<br />
■ Gagner en efficacité et maîtriser <strong>de</strong> nouvelles<br />
métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> travail<br />
■ Comprendre et utiliser les outils <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> projet<br />
Compétences visées par le module<br />
■ Faire évoluer ses métho<strong>de</strong>s d’organisation<br />
■ Contribuer à l’efficacité <strong>de</strong> l’équipe<br />
■ Développer sa capacité à travailler en mo<strong>de</strong> projet<br />
PROGRAMME<br />
◗<br />
A Efficacité <strong>de</strong> <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration<br />
- I<strong>de</strong>ntifier le rôle<br />
et les responsabilités du <strong>manager</strong><br />
- Faciliter le fonctionnement<br />
avec son <strong>manager</strong><br />
- Proposer <strong>de</strong>s améliorations<br />
pour une meilleure organisation<br />
◗<br />
Intervenante<br />
Laurence<br />
LENOIR<br />
B L’<strong>ass</strong>istant : re<strong>la</strong>is efficace auprès <strong>de</strong>s col<strong>la</strong>borateurs<br />
<strong>de</strong> l’entreprise<br />
- Se positionner auprès <strong>de</strong>s autres col<strong>la</strong>borateurs<br />
- Re<strong>la</strong>yer les messages du <strong>manager</strong><br />
- Repérer et anticiper les tensions et les conflits<br />
LES PLUS PÉDAGOGIQUES<br />
Alternance d’apports théoriques et d’exercices<br />
Mise en situation et jeux <strong>de</strong> rôle<br />
DURÉE<br />
2 jours (1+1)<br />
PROGRAMME<br />
◗<br />
A Exploiter efficacement<br />
<strong>la</strong> ressource temps<br />
- Prendre conscience <strong>de</strong> son rôle<br />
et <strong>de</strong>s impacts en terme d’efficacité<br />
- Définir et hiérarchiser ses priorités<br />
◗<br />
Intervenant<br />
Bruno<br />
SÉCHET<br />
B Utiliser <strong>de</strong>s outils efficaces pour optimiser<br />
son organisation<br />
Le 5 S bureau :<br />
- Améliorer l’ergonomie <strong>de</strong> son poste <strong>de</strong> travail<br />
- I<strong>de</strong>ntifier ce qui est nécessaire à l’exercice <strong>de</strong> sa fonction<br />
- Organiser ses documents informatiques<br />
Le mo<strong>de</strong> projet :<br />
Appréhen<strong>de</strong>r l’ergonomie, <strong>la</strong> métho<strong>de</strong> et les outils liés<br />
à <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> projet<br />
LES PLUS PÉDAGOGIQUES<br />
Initiation à <strong>de</strong>ux outils :<br />
- Les 5 S au bureau<br />
- La gestion <strong>de</strong> projet<br />
DURÉE<br />
2 jours (1+1)<br />
5
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