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Radio-Canada – Contenu | Création | Collaboration
Louis Lalande
Vice-président principal des Services français
Comme vous le savez, Radio-Canada s’est transformée au cours des trois dernières années et
cette transformation s’accélère. Il est toujours bon de refaire le point sur notre plan et nos
objectifs afin d’être tous alignés sur les mêmes priorités.
Ce document vous fournira aussi des exemples concrets de réalisations qui s’inscrivent dans
notre plan.
Le plan
Notre plan tient en trois actions principales :
• implanter notre stratégie de
contenus multiécrans ;
• accroître l’impact de notre
empreinte numérique ;
• réaffirmer Radio-Canada comme un
espace de création dynamique et
stimulant.
Il est cependant beaucoup plus large que ces trois seules actions. L’équipe de la Planification
stratégique, avec le comité de direction, a travaillé sur un cadre stratégique propre aux Services
français qui exprime la manière dont on compte réaliser les objectifs du plan 2020 en fonction
de notre propre réalité et des enjeux propres au marché francophone.
L’environnement
Depuis trois ans, Radio-Canada doit réagir à plusieurs bouleversements dans son
environnement :
• La fragilité du financement de Radio-Canada, autant notre financement public que nos
revenus autogénérés ;
• L’évolution des comportements de nos auditoires envers les médias ;
• Les changements rapides et importants dans notre environnement concurrentiel et
réglementaire, surtout avec les décisions récentes du CRTC dans le cadre de Parlons
télé. (Les décisions annoncées par le Conseil depuis janvier auront un impact profond
sur l’industrie télé et, plus directement, sur nos propres services.)
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Accélération
Nous avons dû accélérer notre transformation pour nous assurer que Radio-Canada puisse
continuer de remplir son mandat de service public. Notre mandat ne change pas, mais les
conditions dans lesquelles ont doit le réaliser ont changé fondamentalement. Il faut donc
s’ajuster et s’adapter.
Quatre grands aspects sont à retenir de la transformation de Radio-Canada
• Nous restons fidèles à nos valeurs de diffuseur public
• Nous restons en phase avec nos auditoires
• Radio-Canada doit être l’espace vivant de la francophonie canadienne
• Nous devons être l’organisation la plus moderne, dynamique et performante possible.
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