Rapport annuel de l'UNICEF 2011

L’UNICEF a introduit une procédure interne d’activation d’urgence pour les urgences
à grande échelle, sur la base des enseignements tirés en Haïti et au Pakistan,
Des évaluations et l’a utilisée pour la première fois durant la crise dans la Corne de l’Afrique.
Lorsqu’une situation d’urgence éclate ou qu’une crise existante s’aggrave soudainement
et considérablement, cette procédure permet une mobilisation rapide des
mondiales ont été réalisées
sur le développement ressources mondiales de l’UNICEF dans le cadre d’une intervention humanitaire
de grande ampleur.
de la petite enfance,
l’éducation, la protection La fonction ressources humaines a prouvé son efficacité en matière de déploiement
de personnel pour les programmes d’urgence, puisqu’elle a notamment facilité
des enfants et les
l’envoi rapide de 618 personnes lors des crises en Côte d’Ivoire et dans la Corne de
programmes de nutrition. l’Afrique. Une procédure opérationnelle simplifiée pour le déploiement rapide de
personnel dans les situations d’urgence de grande ampleur a été mise au point. La
mise en place d’une équipe d’intervention immédiate composée de 33 personnes permet de
déployer les meilleurs experts humanitaires en moins de 48 heures.
Compte tenu de l’engagement de l’UNICEF en faveur de l’équité, l’égalité des sexes demeure
une préoccupation centrale dans ses programmes et ses ressources humaines. Depuis 2008,
les femmes représentent 48 % de l’ensemble du personnel. En 2011, elles ont représenté 54 %
de tous les recrutements au sein de la direction, contre 35 % en 2010. L’UNICEF a rejoint
l’UNFPA, l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes
(ONU Femmes) et le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) pour
élaborer le premier cours en ligne interinstitutions sur l’égalité des sexes, aujourd’hui utilisé
pour les formations au sein du système des Nations Unies.
Total des recettes de l’UNICEF par provenance et par type de financement en 2011
(en dollars des États-Unis)
Gouvernements
RO* : 646 millions
AR : 1 614 millions
Secteur privé et ONG
AR : 712 millions
RO : 377 millions
Accords interinstitutions
AR : 307 millions
RO : Ressources ordinaires
AR : Autres ressources
Total : 3 711 millions
1%
Autres recettes
RO : 55 millions
* Les ressources ordinaires brutes provenant des gouvernements incluent les impôts sur le revenu payés par l’UNICEF au nom des
ressortissants d’un gouvernement qui contribue aux ressources ordinaires de l’UNICEF. Ces impôts sont reportés dans la partie dépenses
du tableau « Montant total des dépenses par ressource et type de dépenses en 2011 » (voir page 7).
28 RAPPORT ANNUEL DE L’UNICEF 2011