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Le e-business (ou e-commerce) - Oeconomia.net

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A présent, p<strong>ou</strong>r évaluer les réels enjeux du <strong>commerce</strong> en ligne, l’entreprise se doit deconnaître les avantages et les inconvénients de sa présence sur Inter<strong>net</strong>, tant p<strong>ou</strong>r elle-mêmeque p<strong>ou</strong>r ses clients.II ‣ Avantages et inconvénients du cyber-<strong>commerce</strong> :Dans un premier temps, n<strong>ou</strong>s allons donc analyser les avantages que le e-<strong>commerce</strong>procure à l’entreprise ainsi qu’à ses clients.A° - <strong>Le</strong>s avantages : P<strong>ou</strong>r l’entreprise :Un récent sondage apparu dans le magazine « Challenge » indique que 44 % desPME recherchent d’abord à améliorer leur image avec une présentation moderne de leursociété. Viennent ensuite, l’arrivée de n<strong>ou</strong>veaux prospects (26 %), l’amélioration du serviceclients (20 %) et le gain de temps (10 %). Il semble que la véritable révolution actuelle du<strong>commerce</strong> électronique ne soit pas dans l’expansion du CA mais davantage dans soninfluence sur l’organisation des autres circuits de distribution. En fait, le <strong>commerce</strong>électronique offre aux n<strong>ou</strong>veaux vendeurs sur Inter<strong>net</strong> de nombreux avantages :- Il <strong>ou</strong>vre un n<strong>ou</strong>veau canal de distribution, un circuit complémentaire p<strong>ou</strong>r certainsproduits et services de l’entreprise.- Il offre une zone de chalandise transfrontalière <strong>ou</strong> p<strong>ou</strong>r le moins très élargie p<strong>ou</strong>r un coûtde présence relativement faible. <strong>Le</strong> marché potentiel de l’entreprise peut facilement sedémultiplier par 10, 100 <strong>ou</strong> 1000 t<strong>ou</strong>t en réduisant au maximum les coûts.- Il rep<strong>ou</strong>sse à la fois les limites de la concurrence et active une n<strong>ou</strong>velle réflexionstratégique.- Il permet de c<strong>ou</strong>vrir des niches de marché dont l’atteinte serait jugée trop onéreuse par lesmoyens classiques de commercialisation.- Il apporte une plus forte convivialité par rapport à la VPC et à la commande à distancetraditionnelle grâce aux multimédias qui regr<strong>ou</strong>pent le son, l’image, la c<strong>ou</strong>leur, le texte etl’animation.- Il favorise l’interactivité en développant une relation personnelle avec le consommateur<strong>ou</strong> le client, facilitant la vente « one to one » (personnalisée) et le sur-mesure.- Il permet d’envisager des politiques de fidélisation du client à travers une offre deservices et à forte valeur aj<strong>ou</strong>tée.- Il facilite les transactions en évitant à l’acheteur de se déplacer (donc de lui faire gagnerdu temps) t<strong>ou</strong>t en lui offrant un service identique et confortable.- Il donne la possibilité de réduire les prix publics des produits en éliminant la margelaissée habituellement aux intermédiaires, comme certains coûts de structure.- L’enregistrement des données via Inter<strong>net</strong> sont quasiment automatiques et demande peud’effort.- Il recueil une masse précieuse d’informations sur les habitudes, les besoins del’internaute. Ainsi, plus l’utilisateur visite le site, plus on apprend à le connaître par desséries de clics, c'est-à-dire les informations qu’il demande avec la s<strong>ou</strong>ris de sonordinateur. En décortiquant les séances de clic (<strong>ou</strong> clicstream), il devient alors possibled’établir des profils de consommateurs permettant d’adapter progressivement le e-marketing du site afin d’en retirer le maximum de profits.

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